Erkki J. Anttila: Esimiehemme toimivat eettisesti www.leijonaksi.fi

1. Erkki J. Anttila:
Esimiehemme toimivat
eettisesti
www.leijonaksi.fi
Sxc.hu_woodsy

2. Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100%
My way or
highway!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

3. Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100%
My way or
highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

4. Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
LionSteps!
-100% 0% 100%
My way or
highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

5. LionSteps-kurssien tavoitteena on:
Esitellä helposti ja selkeästi maailman parhaat
opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Sxc.hu_hortongrou
LionStepsin tavoitteena on ohjeistaa
asiakkaamme pysähtymään yhdessä
sopivalla kokoonpanolla ainakin kerran
kuukaudessa tärkeimpien asioiden
äärelle.
Pysähtyminen ja maailman parhaiden
oppien ja työkalujen käyttäminen
varmistavat menestymisen.
Tärkeitä asioita on enemmän kuin
useimmiten opetetaan.
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

6. Kaikissa vakio-keskustelukursseissa ja
-työkalukursseissa on sama eteneminen
Tavoite Ydinoppi Tositapaus Asennekuva Oikea ruutu
Täytettävä
Leijonatesti
tai
tai
Ladattava
Työkalu
Työkirja Tehtävälista Linkit

7. Esimiehemme toimivat eettisesti
Keskustelukurssin tavoite ja sisältö
Sxc.hu_costi
Tavoitteena on
motivoida ja
ohjeistaa esimiehet
toimimaan
eettisesti.
Kehittyvä
johtamistyyli
parantaa työilmapiiriä
ja työmotivaatiota ja
kannattavuus
paranee.
© LionSteps Oy
ja Erkki J. Anttila 2013
ISBN xxx-xxx-xxx
urssin sisältö:
ohdanto, motivointi ja
organisointi
aihe 1:
Tietoisku
Tositapaus
Asennekuva
aihe 2:
Oikea ruutu
Liikennevalotesti©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

8. Esimiehemme toimivat eettisesti
1/2
simiehen pitää toimia aina eettisesti. Ensin
ajattelemme yhteiskunnan etua, sitten
työnantajan etua, sitten oman yksikön etua ja
vasta sitten omaa etua.
Sxc.hu_woodsy
Pirnes 2003, Anttila 2008c, Hiltunen 2011

9. Esimiehemme toimivat eettisesti
1/2
simiehen pitää toimia aina eettisesti. Ensin
ajattelemme yhteiskunnan etua, sitten
työnantajan etua, sitten oman yksikön etua ja
vasta sitten omaa etua.
simies luo tiiminsä kanssa pelisäännöt ja
varmistaa niiden noudattamisen
Sxc.hu_woodsy
Pirnes 2003, Anttila 2008c, Hiltunen 2011

10. Esimiehemme toimivat eettisesti
1/2
simiehen pitää toimia aina eettisesti. Ensin
ajattelemme yhteiskunnan etua, sitten
työnantajan etua, sitten oman yksikön etua ja
vasta sitten omaa etua.
simies luo tiiminsä kanssa pelisäännöt ja
varmistaa niiden noudattamisen
simies on luotettava
Sxc.hu_woodsy
Pirnes 2003, Anttila 2008c, Hiltunen 2011

11. Esimiehemme toimivat eettisesti
1/2
simiehen pitää toimia aina eettisesti. Ensin
ajattelemme yhteiskunnan etua, sitten
työnantajan etua, sitten oman yksikön etua ja
vasta sitten omaa etua.
simies luo tiiminsä kanssa pelisäännöt ja
varmistaa niiden noudattamisen
simies on luotettava
simies on rehellinen
Sxc.hu_woodsy
Pirnes 2003, Anttila 2008c, Hiltunen 2011

12. Esimiehemme toimivat eettisesti
1/2
simiehen pitää toimia aina eettisesti. Ensin
ajattelemme yhteiskunnan etua, sitten
työnantajan etua, sitten oman yksikön etua ja
vasta sitten omaa etua.
simies luo tiiminsä kanssa pelisäännöt ja
varmistaa niiden noudattamisen
simies on luotettava
simies on rehellinen
simies kohtelee ihmisiä oikeudenmukaisesti ja
tasapuolisesti
Sxc.hu_woodsy
Pirnes 2003, Anttila 2008c, Hiltunen 2011

13. Esimiehemme toimivat eettisesti
1/2
simiehen pitää toimia aina eettisesti. Ensin
ajattelemme yhteiskunnan etua, sitten
työnantajan etua, sitten oman yksikön etua ja
vasta sitten omaa etua.
simies luo tiiminsä kanssa pelisäännöt ja
varmistaa niiden noudattamisen
simies on luotettava
simies on rehellinen
simies kohtelee ihmisiä oikeudenmukaisesti ja
tasapuolisesti
simies toimii itse esimerkillisesti sekä työssä
että yksityiselämässään
Sxc.hu_woodsy
Pirnes 2003, Anttila 2008c, Hiltunen 2011

14. Esimiehemme toimivat eettisesti
1/2
simiehen pitää toimia aina eettisesti. Ensin
ajattelemme yhteiskunnan etua, sitten
työnantajan etua, sitten oman yksikön etua ja
vasta sitten omaa etua.
simies luo tiiminsä kanssa pelisäännöt ja
varmistaa niiden noudattamisen
simies on luotettava
simies on rehellinen
simies kohtelee ihmisiä oikeudenmukaisesti ja
tasapuolisesti
simies toimii itse esimerkillisesti sekä työssä
että yksityiselämässään
Sxc.hu_woodsy
Pirnes 2003, Anttila 2008c, Hiltunen 2011

15. Esimiehemme toimivat eettisesti
1/2
simiehen pitää toimia aina eettisesti. Ensin
ajattelemme yhteiskunnan etua, sitten
työnantajan etua, sitten oman yksikön etua ja
vasta sitten omaa etua.
simies luo tiiminsä kanssa pelisäännöt ja
varmistaa niiden noudattamisen
simies on luotettava
simies on rehellinen
simies kohtelee ihmisiä oikeudenmukaisesti ja
tasapuolisesti
simies toimii itse esimerkillisesti sekä työssä
että yksityiselämässään
Sxc.hu_woodsy
Pirnes 2003, Anttila 2008c, Hiltunen 2011

16. Esimiehemme toimivat eettisesti
1/2
simiehen pitää toimia aina eettisesti. Ensin
ajattelemme yhteiskunnan etua, sitten
työnantajan etua, sitten oman yksikön etua ja
vasta sitten omaa etua.
simies luo tiiminsä kanssa pelisäännöt ja
varmistaa niiden noudattamisen
simies on luotettava
simies on rehellinen
simies kohtelee ihmisiä oikeudenmukaisesti ja
tasapuolisesti
simies toimii itse esimerkillisesti sekä työssä
että yksityiselämässään
Sxc.hu_woodsy
Pirnes 2003, Anttila 2008c, Hiltunen 2011

17. Esimiehemme toimivat eettisesti
1/2
simiehen pitää toimia aina eettisesti. Ensin
ajattelemme yhteiskunnan etua, sitten
työnantajan etua, sitten oman yksikön etua ja
vasta sitten omaa etua.
simies luo tiiminsä kanssa pelisäännöt ja
varmistaa niiden noudattamisen
simies on luotettava
simies on rehellinen
simies kohtelee ihmisiä oikeudenmukaisesti ja
tasapuolisesti
simies toimii itse esimerkillisesti sekä työssä
että yksityiselämässään
Sxc.hu_woodsy
Pirnes 2003, Anttila 2008c, Hiltunen 2011
Minulla on terve
arvopohja

18. Esimiehemme toimivat eettisesti
2/2
simiehen pitää toimia aina eettisesti. Ensin
ajattelemme yhteiskunnan etua, sitten
työnantajan etua, sitten oman yksikön etua ja
vasta sitten omaa etua.
Sxc.hu_mucoPirnes 2003, Anttila 2008c, Hiltunen 2011

19. Esimiehemme toimivat eettisesti
2/2
simiehen pitää toimia aina eettisesti. Ensin
ajattelemme yhteiskunnan etua, sitten
työnantajan etua, sitten oman yksikön etua ja
vasta sitten omaa etua.
. Esimies ei pelaile mitään pelejä
Sxc.hu_mucoPirnes 2003, Anttila 2008c, Hiltunen 2011

20. Esimiehemme toimivat eettisesti
2/2
simiehen pitää toimia aina eettisesti. Ensin
ajattelemme yhteiskunnan etua, sitten
työnantajan etua, sitten oman yksikön etua ja
vasta sitten omaa etua.
. Esimies ei pelaile mitään pelejä
0. Esimies antaa kunnian sille jolle se kuuluu
Sxc.hu_mucoPirnes 2003, Anttila 2008c, Hiltunen 2011

21. Esimiehemme toimivat eettisesti
2/2
simiehen pitää toimia aina eettisesti. Ensin
ajattelemme yhteiskunnan etua, sitten
työnantajan etua, sitten oman yksikön etua ja
vasta sitten omaa etua.
. Esimies ei pelaile mitään pelejä
0. Esimies antaa kunnian sille jolle se kuuluu
1. Esimies rekrytoi aina parhaan hakijan
Sxc.hu_mucoPirnes 2003, Anttila 2008c, Hiltunen 2011

22. Esimiehemme toimivat eettisesti
2/2
simiehen pitää toimia aina eettisesti. Ensin
ajattelemme yhteiskunnan etua, sitten
työnantajan etua, sitten oman yksikön etua ja
vasta sitten omaa etua.
. Esimies ei pelaile mitään pelejä
0. Esimies antaa kunnian sille jolle se kuuluu
1. Esimies rekrytoi aina parhaan hakijan
2. Esimies ottaa vastuun kaikkien alaistensa
tekemisistä
Sxc.hu_mucoPirnes 2003, Anttila 2008c, Hiltunen 2011

23. Esimiehemme toimivat eettisesti
2/2
simiehen pitää toimia aina eettisesti. Ensin
ajattelemme yhteiskunnan etua, sitten
työnantajan etua, sitten oman yksikön etua ja
vasta sitten omaa etua.
. Esimies ei pelaile mitään pelejä
0. Esimies antaa kunnian sille jolle se kuuluu
1. Esimies rekrytoi aina parhaan hakijan
2. Esimies ottaa vastuun kaikkien alaistensa
tekemisistä
3. Esimies tulee kriisissä eturintamaan
Sxc.hu_mucoPirnes 2003, Anttila 2008c, Hiltunen 2011

24. Esimiehemme toimivat eettisesti
2/2
simiehen pitää toimia aina eettisesti. Ensin
ajattelemme yhteiskunnan etua, sitten
työnantajan etua, sitten oman yksikön etua ja
vasta sitten omaa etua.
. Esimies ei pelaile mitään pelejä
0. Esimies antaa kunnian sille jolle se kuuluu
1. Esimies rekrytoi aina parhaan hakijan
2. Esimies ottaa vastuun kaikkien alaistensa
tekemisistä
3. Esimies tulee kriisissä eturintamaan
4. Esimies uskoo oman yrityksen
menestymiseen Sxc.hu_mucoPirnes 2003, Anttila 2008c, Hiltunen 2011

25. Esimiehemme toimivat eettisesti
2/2
simiehen pitää toimia aina eettisesti. Ensin
ajattelemme yhteiskunnan etua, sitten
työnantajan etua, sitten oman yksikön etua ja
vasta sitten omaa etua.
. Esimies ei pelaile mitään pelejä
0. Esimies antaa kunnian sille jolle se kuuluu
1. Esimies rekrytoi aina parhaan hakijan
2. Esimies ottaa vastuun kaikkien alaistensa
tekemisistä
3. Esimies tulee kriisissä eturintamaan
4. Esimies uskoo oman yrityksen
menestymiseen Sxc.hu_mucoPirnes 2003, Anttila 2008c, Hiltunen 2011

26. Esimiehemme toimivat eettisesti
2/2
simiehen pitää toimia aina eettisesti. Ensin
ajattelemme yhteiskunnan etua, sitten
työnantajan etua, sitten oman yksikön etua ja
vasta sitten omaa etua.
. Esimies ei pelaile mitään pelejä
0. Esimies antaa kunnian sille jolle se kuuluu
1. Esimies rekrytoi aina parhaan hakijan
2. Esimies ottaa vastuun kaikkien alaistensa
tekemisistä
3. Esimies tulee kriisissä eturintamaan
4. Esimies uskoo oman yrityksen
menestymiseen Sxc.hu_mucoPirnes 2003, Anttila 2008c, Hiltunen 2011
Kannustan alaisiani
vastuulliseen
toimintaan.

27. Tositapaus kameleonttiesimiehen
eettisestä toiminnasta 1/2
4 5 6 7 8 9 10
Esimies luo tiiminsä kanssa
pelisäännöt ja varmistaa niiden
noudattamisen
Esimies on luotettava
Esimies on rehellinen
Esimies kohtelee ihmisiä
oikeudenmukaisesti ja
tasapuolisesti
Esimies toimii itse esimerkillisesti
sekä työssä että
yksityiselämässään
Esimies aikaansaa
luottamukselliset suhteet
Esimies arvostaa itseään ja
alaisiaan
Tavoitetaso
pitkällä
tähtäimellä

28. Tositapaus kameleonttiesimiehen
eettisestä toiminnasta 2/2
4 5 6 7 8 9 10
Esimies arvostaa kaikkia
sidosresursseja
Esimies ei pelaile mitään pelejä
Esimies antaa kunnian sille jolle se
kuuluu
Esimies rekrytoi aina parhaan
hakijan
Esimies ottaa vastuun kaikkien
alaistensa tekemisistä
Esimies tulee kriisissä
eturintamaan
Esimies uskoo oman yrityksen
menestymiseen
Esimies kannustaa alaisiaan
vastuulliseen toimintaan
Tavoitetaso pitkällä
tähtäimellä

29. Minun etuni on
pääasia!
Esimiehemme toimivat eettisesti
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

30. Minun etuni on
pääasia!
Meillä on mukavia
ihmisiä töissä. Annan
heille toiminta-
vapauden…
Esimiehemme toimivat eettisesti
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

31. Minun etuni on
pääasia!
Meillä on mukavia
ihmisiä töissä. Annan
heille toiminta-
vapauden…
Meillä esimiehiltä
vaaditaan
luotettavuutta,
oikeudenmukaisuutta
ja esimerkillisyyttä.
Esimiehemme toimivat eettisesti
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

32. Oikea ruutu?
Esimiehem-
me ajavat
omia
etujaan
organi-
saatiossa.
Esimiehet
eivät puutu
työpaikka-
kiusaami-
seen jne.

33. Oikea ruutu?
Esimiehem-
me ajavat
omia
etujaan
organi-
saatiossa.
Esimiehet
eivät puutu
työpaikka-
kiusaami-
seen jne.
Esimiehillä on
suosikkeja ja
he kohtelevat
henkilöstöä
eriarvoisesti.
Rekrytoinneis-
sa esimiehen
etu on
yrityksen
edun edellä.

34. Oikea ruutu?
Esimiehem-
me ajavat
omia
etujaan
organi-
saatiossa.
Esimiehet
eivät puutu
työpaikka-
kiusaami-
seen jne.
Esimiehillä on
suosikkeja ja
he kohtelevat
henkilöstöä
eriarvoisesti.
Rekrytoinneis-
sa esimiehen
etu on
yrityksen
edun edellä.
Esimiehet
ovat luoneet
pelisäännöt,
mutta eivät
itse noudata
niitä.

35. Oikea ruutu?
Esimiehem-
me ajavat
omia
etujaan
organi-
saatiossa.
Esimiehet
eivät puutu
työpaikka-
kiusaami-
seen jne.
Esimiehillä on
suosikkeja ja
he kohtelevat
henkilöstöä
eriarvoisesti.
Rekrytoinneis-
sa esimiehen
etu on
yrityksen
edun edellä.
Esimiehet
ovat luoneet
pelisäännöt,
mutta eivät
itse noudata
niitä.
Esimiehiimme
voi luottaa
joka
tilanteessa,
myös
kriiseissä. He
pitävät mitä
lupaavat ja
ovat
tasapuolisia
kaikille
alaisilleen.

36. Oikea ruutu?
Esimiehem-
me ajavat
omia
etujaan
organi-
saatiossa.
Esimiehet
eivät puutu
työpaikka-
kiusaami-
seen jne.
Esimiehillä on
suosikkeja ja
he kohtelevat
henkilöstöä
eriarvoisesti.
Rekrytoinneis-
sa esimiehen
etu on
yrityksen
edun edellä.
Esimiehet
ovat luoneet
pelisäännöt,
mutta eivät
itse noudata
niitä.
Esimiehiimme
voi luottaa
joka
tilanteessa,
myös
kriiseissä. He
pitävät mitä
lupaavat ja
ovat
tasapuolisia
kaikille
alaisilleen.
Esimiehemme
ajavat aina
asiakkaiden,
yrityksen ja
henkilöstön
etua ennen
omaa etuaan.
He ovat
esimerkillisiä
työssä ja
vapaa-ajalla.

37. Liikennevalotesti:
Esimiehemme toimivat eettisesti
simiehemme kohtelevat ihmisiä
oikeudenmukaisesti
simiehemme ovat esimerkillisiä
simiehemme aikaansaavat
luottamukselliset suhteet
simiehemme rekrytoivat aina parhaan
hakijan
8 9 106 74 5eos
eos
eos
eos
eos
4 5
4 5
4 5
4 5
6 7
6 7
6 7
6 7
8 9 10
8 9 10
8 9 10
8 9 10

38. Työkalu:
Esimiehemme toimivat eettisesti
itäkää johtoryhmän tai tiimin kokous, jota ennen kukin
osallistuja on käynyt läpi keskustelukurssin ja äänestänyt
liikennevalokohdassa.
okainen käy etukäteen läpi seuraavien sivujen taulukot.
äykää avoin keskustelu, jossa käydään läpi tiimiläisten kokema
nykytilanne. Tuntuuko tiimiläisistä, että yrityksessä huolehditaan
siitä, että esimiehet toimivat eettisesti kaikilla 15 alueella?
uono eettisyyden taso alentaa sekä esimiehen että alaisten
motivaatiota ja työsuoritusta. Yksikön tulos voi pudota jopa
200% ns. normaalista.
iettikää ja keskustelkaa, miten sekä yrityksen että esimiesten
omaa käyttäytymistä pitää muuttaa.

39. Työkalu: Esimiehemme toimivat
eettisesti 1/2
Aihe Nykyinen
käyttäytyminen
yritystasolla
Tarvittavat muutokset
käyttäytymiseen
11.Esimiehet luovat
tiiminsä kanssa
pelisäännöt ja varmistavat
niiden noudattamisen
12.Esimiehet ovat
luotettavia
13. Esimiehet on rehellisiä
14. Esimiehet kohtelevat
ihmisiä
oikeudenmukaisesti ja
tasapuolisesti
15. Esimiehet toimivat itse
esimerkillisesti sekä työssä
että yksityiselämässään
16. Esimiehet
aikaansaavat
luottamukselliset suhteet
17. Esimies arvostavat

40. Työkalu: Esimiehemme toimivat
eettisesti 2/2
Aihe Nykyinen
käyttäytyminen
yritystasolla
Tarvittavat muutokset
käyttäytymiseen
18.Esimiehet arvostavat
kaikkia sidosresursseja
19. Esimiehet eivät pelaile
mitään pelejä
20. Esimiehet antavat kunnian
niille joille se kuuluu
21. Esimiehet rekrytoivat aina
parhaan hakijan
22. Esimiehet ottavat vastuun
kaikkien alaistensa
tekemisistä
23. Esimiehet tulevat kriisissä
eturintamaan
24. Esimiehet uskovat oman
yrityksen menestymiseen
25. Esimiehet kannustavat
alaisiaan vastuulliseen
toimintaan

41. Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi 19,90 €/kk/hlö.
Saatte videokurssit, joissa puhe täydentää tekstejä.
Saatte täytettävät testit ja tuloskortit.
Saatte ladattavat PowerPoint-työkalut.
Ja teemme lisää ilmaisia SlideShare-kursseja!
©Juha Sihto & Erkki J.
www.leijonaksi.fi

42. Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi ja aloittakaa
helposta kurssista ja tehkää helpoimmat projektit ensin.
Aika nopeasti projektit muuttuvat tärkeämmiksi ja
kannattavammiksi.
Seuratkaa, että projektit valmistuvat ja että tehtyjä
päätöksiä noudatetaan.
Kirjatkaa onnistumiset nettiin.
Have a nice LIONday!
©Juha Sihto & Erkki J.
www.leijonaksi.fi

43. TkT, KTM Erkki J. Anttila on
auttanut satoja yrityksiä
menestymään paremmin
vuosina 1989-2015.
PK-yrityksillä on
mahdollisuus tukeen.
Ota yhteys:
erkki.anttila@leijonaksi.fi