6. Talouden kokonaiskuvat auttavat
näkemään kokonaisuuden
Usein yrityksissä
talousnumeroiden seuranta jää
taka-alalle, kun itse toiminta on
kaikkien mielestä tärkeää.
Sxc.hu_binababy12
7. Talouden kokonaiskuvat auttavat
näkemään kokonaisuuden
Usein yrityksissä
talousnumeroiden seuranta jää
taka-alalle, kun itse toiminta on
kaikkien mielestä tärkeää.
Kun jokainen tietää, keneltä rahat
tulevat, ja minne rahat menevät,
kiinnittyy jokaisen huomio
oikeisiin asioihin.
Sxc.hu_binababy12
8. Talouden kokonaiskuvat auttavat
näkemään kokonaisuuden
Usein yrityksissä
talousnumeroiden seuranta jää
taka-alalle, kun itse toiminta on
kaikkien mielestä tärkeää.
Kun jokainen tietää, keneltä rahat
tulevat, ja minne rahat menevät,
kiinnittyy jokaisen huomio
oikeisiin asioihin.
Tositapaus 1:stä selviää helposti,
että huomio kiinnitetään
ensimmäiseksi asiakkaisiin 1 ja 2,
ja alihankintaostoihin.
Sxc.hu_binababy12
9. Talouden kokonaiskuvat auttavat
näkemään kokonaisuuden
Usein yrityksissä
talousnumeroiden seuranta jää
taka-alalle, kun itse toiminta on
kaikkien mielestä tärkeää.
Kun jokainen tietää, keneltä rahat
tulevat, ja minne rahat menevät,
kiinnittyy jokaisen huomio
oikeisiin asioihin.
Tositapaus 1:stä selviää helposti,
että huomio kiinnitetään
ensimmäiseksi asiakkaisiin 1 ja 2,
ja alihankintaostoihin.
Tositapaus 2 paljastaa, että
pitkäaikaista velkaa on liian vähän
suhteessa lyhytaikaiseen velkaan.
Sxc.hu_binababy12
10. Talouden kokonaiskuvat auttavat
näkemään kokonaisuuden
Usein yrityksissä
talousnumeroiden seuranta jää
taka-alalle, kun itse toiminta on
kaikkien mielestä tärkeää.
Kun jokainen tietää, keneltä rahat
tulevat, ja minne rahat menevät,
kiinnittyy jokaisen huomio
oikeisiin asioihin.
Tositapaus 1:stä selviää helposti,
että huomio kiinnitetään
ensimmäiseksi asiakkaisiin 1 ja 2,
ja alihankintaostoihin.
Tositapaus 2 paljastaa, että
pitkäaikaista velkaa on liian vähän
suhteessa lyhytaikaiseen velkaan.
Sxc.hu_binababy12
”Tunnen talouden
kokonaiskuvan.”
11. Tositapaus 1: Tulojen ja menojen
jakauma kuljetusliikkeessä
Myyntituotot
½ myyjää
820t€
=10
Asiakasta
260-30t €/v
Huom! Kuva ei ole mittakaavassa.
12. Tositapaus 1: Tulojen ja menojen
jakauma kuljetusliikkeessä
Myyntituotot
½ myyjää
820t€
=10
Asiakasta
260-30t €/v
Asiakas 1
40%
Asiakas 2
20%
Asiakas 3
10%
Asiakkaat 4&5
2x5%
Asiakkaat 6-10
5x4%
Huom! Kuva ei ole mittakaavassa.
13. Tositapaus 1: Tulojen ja menojen
jakauma kuljetusliikkeessä
Myyntituotot
½ myyjää
820t€
=10
Asiakasta
260-30t €/v
Kulut
yhteensä
715t€
87%
Asiakas 1
40%
Asiakas 2
20%
Asiakas 3
10%
Asiakkaat 4&5
2x5%
Asiakkaat 6-10
5x4%
Käyttökate
105t€
13%
Huom! Kuva ei ole mittakaavassa.
14. Tositapaus 1: Tulojen ja menojen
jakauma kuljetusliikkeessä
Myyntituotot
½ myyjää
820t€
=10
Asiakasta
260-30t €/v
Kulut
yhteensä
715t€
87%
Asiakas 1
40%
Asiakas 2
20%
Asiakas 3
10%
Asiakkaat 4&5
2x5%
Asiakkaat 6-10
5x4%
Palkat ja sotut
22%
Polttoaine ja
korjaus 11%
Koneiden
poistot 5%
Kiinteät kulut
4%
Alihankinta-
ostot 50%
Rahoitus 1%
Verot 2%
Voitto 5%
Käyttökate
105t€
13%
Huom! Kuva ei ole mittakaavassa.
15. Tositapaus 2: Erään
kuljetusliikkeen omaisuusrakenne
Osakepääoma
2,5t € 0,5%
Voitot 55,5t € 10%
Pitkäaikaiset lainat
42t € 8%
Lyhytaikaiset velat
450t €
82%
Huom! Kuva ei ole mittakaavassa.
Rahat on hankittu:
16. Tositapaus 2: Erään
kuljetusliikkeen omaisuusrakenne
Osakepääoma
2,5t € 0,5%
Voitot 55,5t € 10%
Pitkäaikaiset lainat
42t € 8%
Lyhytaikaiset velat
450t €
82%
Koneet ja kalusto
306t € 56%
Sijoitukset 9t € 2%
Myyntisaamiset
asiakkailta
187t €
34%
Kassassa ja tileillä
48t € 9%
Huom! Kuva ei ole mittakaavassa.
Rahat on hankittu: Rahat on sidottu:
21. Oikea ruutu?
Emme ole
käsitelleet
tuloslaskelmaa tai
tasetta
perusteellisesti
edes koko
johdon ja/tai
esimiesten
kanssa.
Johdolla ja/tai
esimiehillä on
selkeä käsitys
talouden
kokonaisku-
vasta, mutta
henkilöstö ei
tiedä numeroita
ja omaa
osuuttaan.
22. Oikea ruutu?
Emme ole
käsitelleet
tuloslaskelmaa tai
tasetta
perusteellisesti
edes koko
johdon ja/tai
esimiesten
kanssa.
Johdolla ja/tai
esimiehillä on
selkeä käsitys
talouden
kokonaisku-
vasta, mutta
henkilöstö ei
tiedä numeroita
ja omaa
osuuttaan.
Henkilöstön
edustajien
kanssa on käyty
kokonaiskuva
läpi tilitoimiston
toimittamista
tavallisista,
pikkutarkoista
tuloslaskelmista
ja taseista.
23. Oikea ruutu?
Emme ole
käsitelleet
tuloslaskelmaa tai
tasetta
perusteellisesti
edes koko
johdon ja/tai
esimiesten
kanssa.
Johdolla ja/tai
esimiehillä on
selkeä käsitys
talouden
kokonaisku-
vasta, mutta
henkilöstö ei
tiedä numeroita
ja omaa
osuuttaan.
Henkilöstön
edustajien
kanssa on käyty
kokonaiskuva
läpi tilitoimiston
toimittamista
tavallisista,
pikkutarkoista
tuloslaskelmista
ja taseista.
Tuloslaskelmast
a ja taseesta on
piirretty
havainnollinen
kuva, jossa
näkyvät eri
rahamäärien
suhteelliset koot
ja selväkieliset
nimet.
24. Oikea ruutu?
Emme ole
käsitelleet
tuloslaskelmaa tai
tasetta
perusteellisesti
edes koko
johdon ja/tai
esimiesten
kanssa.
Johdolla ja/tai
esimiehillä on
selkeä käsitys
talouden
kokonaisku-
vasta, mutta
henkilöstö ei
tiedä numeroita
ja omaa
osuuttaan.
Henkilöstön
edustajien
kanssa on käyty
kokonaiskuva
läpi tilitoimiston
toimittamista
tavallisista,
pikkutarkoista
tuloslaskelmista
ja taseista.
Tuloslaskelmast
a ja taseesta on
piirretty
havainnollinen
kuva, jossa
näkyvät eri
rahamäärien
suhteelliset koot
ja selväkieliset
nimet.
Tuloslaskelmast
a ja taseesta on
piirretty
havainnollinen
kuva, jossa
näkyvät eri
rahamäärien
suhteelliset koot
ja selväkieliset
nimet. Lisäksi
jokainen henkilö
löytää oman
toimialueensa
numerot ja
oman
vaikutusalueen-
sa numerot.
25. Liikennevalotesti: Talouden
kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön
merkitys
Koko henkilöstömme tietää, mistä tulot tulevat
Koko henkilöstömme tietää yrityksen menojen
rakenteen
Johto ja esimiehet ymmärtävät, mistä käytettävät
rahat on saatu ja mihin rahat on sidottu
Talousnumeroistamme on piirretty havainnolliset
kuvat
Jokainen tietää, miten kannattavuuttamme
helpoimmin parannetaan
8 9 104 5 6 7
8 9 104 5eos 6 7
8 9 104 5eos 6 7
8 9 104 5eos 6 7
8 9 104 5eos 6 7
eos
26. Työkalu: Talouden kokonaiskuvat ja
jokaisen henkilön merkitys
1. Sopivat henkilöt valmistelevat helpon kuvan tuloslaskelmasta ja
taseesta.
2. Pitäkää kokous sopivalla ryhmällä. Esimies kokoontuu tiiminsä
kanssa.
3. Kerratkaa yhdessä liikennevalotestin tulokset ja työkirjasta
nykyiset talouden kokonaiskuvanne.
4. Käykää avoin keskustelu, jossa kuuntelette eri näkemykset.
5. Sopikaa muutoksista. Vastuuhenkilö kirjoittaa muutokset
työkirjaan.
6. Tehkää päätöksiä jatkotoimista ja kirjatkaa ne tehtävälistaan.
Kertokaa päätökset omalle organisaatiolle.
7. Toteuttakaa päätökset ja seuratkaa, ettette palaa vanhaan.
31. TkT, KTM Erkki J. Anttila on
auttanut satoja yrityksiä
menestymään paremmin
vuosina 1989-2015.
PK-yrityksillä on
mahdollisuus tukeen.
Ota yhteys:
erkki.anttila@leijonaksi.fi
