Usaha online shop fesyen ini membahas latar belakang bisnis, identitas perusahaan, tim kerja, jenis produk (tas, sepatu, hijab), target konsumen, strategi pemasaran melalui media sosial dan aplikasi belanja online, analisis persaingan, penetapan harga, rencana keuangan, pengendalian usaha, dan audit keuangan bulanan.

1. Fabrication
- your uptodate fashion -

2. LATAR BELAKANG USAHA 2
Didalam menjalani kehidupan manusia memiliki kebutuhan yang harus dipenuhi. Dan yang menjadi kebutuhan utama
atau kebutuhan primer yaitu pangan, papan dan sandang. Disatu sisi lain perkebangan zaman selalu berkembang dan
manusia diharuskan mengikutinya.
Kebutuhan sandang atau pakaian yang biasa disebut dengan Fashion selalu digemari oleh setiap manusia, baik pria
maupun wanita. Fashion Up to Date secara tidak langsung menjadi ciri gaya hidup yang modern.
Saat ini fashion banyak hadir dan mudah dijumpai baik di toko kecil, pasar, butik dan juga mall besar. Namun dengan
berkembangnya teknologi yang semakin canggih, sehingga gaya berbelanja tidak hanya harus menuju ke tempat.
Memperhatikan banyaknya kesibukan setiap manusia ditambah dengan sifat malas untuk keluar rumah dan menuju
kesuatu tempat, sehingga ada alternatif lain untuk memenuhi kebutuhan sandang tersebut, yaitu dengan berbelanja
secara online.
Hanya dengan memainkan smartphone dan kemudian menunggu barang datang sangatlah membantu untuk setiap
orang yang memiliki waktu minim untuk keluar dan berbelanja.
Atas dasar pemikiran tersebut kami mencoba membuat sebuah bisnis Online Shop yang memudahkan khususnya
wanita untuk berbelanja lebih praktis dimana saja dan kapan saja dengan menyediakan sebuah barang yang memiliki
kualitas tidak kalah menarik dengan produk pada umunya.

3. IDENTITAS USAHA 3
Menjadi Online Shop
yang senantiasa mampu
bersaing dibidang
Fashion Tas, Sepatu dan
Hijab serta
mengutamakan
kepuasaan pelanggan.
1. Menjual produk fashion yang
bemutu dan up to date dengan
harga yang terjangka, khususnya
untuk mahasiswa.
2. Memberikan pelayanan penjulan
yang baik untuk menjaga
kepercayaan pelanggan.

4. OUR TEAM 4

5. Upcoming Deposits
JENIS PRODUK 5
BAG SHOES $704.78
$191.01
$189.31
$186.54
HIJAB

6. TARGET KONSUMEN 6
Ibu Rumah Tangga
Usia >30 Tahun
Mahasiswa
Usia >20 Tahun
Siswa SD & SMP
Usia 10-15 Tahun
Siswa SMA
Usia 15-20 Tahun
10%
40%
20%
30%

7. 7
STRATEGI
PEMASARA
N
OPERATIONAL PLANNING
 Memasarkan produk melalui media social
Instagram dan Facebook.
 Menggunakan media social Line dan Whatsapp sebagai
sarana Komunikasi dengan pelanggan
 Membuat update mengenai barang yang akan kita
pasarkan dengan cara memposting foto barang disertai
dengan detail harga barang di Instagram dan Facebook,
serta melakukan broadcasting secara rutin mengenai
update barang baru kepada konsumen melalui Line.
 Untuk menarik minat pelanggan kita juga akan sering
melakukan kegiatan Give Away atau Pemberian Barang
secara Gratis kepada konsumen yang memiliki komentar
atau feedback terbaik atas Online Shop kami.
 Kita juga akan memberikan diskon atau potongan harga
atas pembelian barang lebih dari 5 Pcs
 Kita juga akan memberikat potongan ongkos kirim atas
pembelian barang lebih dari 3 pcs dengan berat kurang
dari 2kg
 Selain melalui media social, kami juga akan bergabung
dengan aplikasi shopping online Shopee, Tokopedia dan
Bukalapak.
 Kami juga akan selalu memberikan update atas akun
kami di Shopee, Tokopedia dan Bukalapak
 Dan selain melalui media social juga aplikai online
shop, kami juga akan menawarkan produk kami
kepada teman – teman kami melalui mulut ke mulut.

8. 8
ANALISA
PERSAINGA
N
OPERATIONAL PLANNING
Hasil analisa persaingan kami yaitu :
1. Jenis barang yang akan kita pasarkan rata-rata
sudah banya competitor yang memasarkannya
2. Harga barang yang kita pasarkan kemungkinan
berbeda sedikit dengan competitor lain
3. Agen tempat kita mengambil barang juga digunakan
kompetitor lain
Dari analisa persaingan tersebut kita memiliki strategi
penyelesaian sebagai berikut :
1. Terus mencari agen – agen lain sebagai tempat
mengambil barang lain
2. Membandingkan harga dan kualitas setiap agen
3. Memberikan respon dan pelayanan yang baik kepada
pembeli
4. Terus memberikan update mengenai barang
yang akan kita pasarkan kepada pembeli
5. Memantau usaha bisnis milik competitor lain
sebagai sarana instropeksi atas usaha yang kami
lakukan

9. 9
PENETAPAN
HARGA
OPERATIONAL PLANNING
Usaha yang kami kembangkan dapat disebut sebagai Usaha
Reseller. Karena kami tidak memproduksi barang ataupun
mengolah barang, Usaha ini kami lakukan dengan cara
membeli barang dari agen kemudian menjualan atau
memasarkannya kembali kepada pelanggan.
Dalam menjalankan bisnis ini, kami sepakat menaikkan
harga produk yang akan dijual sebesar 20% dari harga beli
yang diberikan agen.

10. FINANCIAL
PLANNING
SUMBER
MODAL
Modal 1 dari Laras Mei Purbianti sebesar Rp. 600.000,-
Modal 2 dari Niar Rif’atus sebesar Rp. 600.000,-
Modal 3 dari Yuniar Nur Fadilah sebesar Rp. 600.000,-
Modal 4 dari Fadilatur Rohmawati sebesar Rp. 600.000,-
Modal 5 dari Happy Satrio sebesar Rp. 600.000,-
Total Rp. 3.000.000,-

11. FINANCIAL
PLANNING
ANGGARAN
BIAYA
Biaya Pembelian Barang Yang Akan Dipasarkan 1.500.000
Biaya Operasional :
1 Pulsa 100.000
2 Kuota Internet 150.000
3 Transportasi 100.000
4 Lain – Lain 400.000
Ballpoint / Spidol
Solasi / Double Tape
Buku
Price Tag
Bubble Wrap
Nota
Sampul Coklat / Kresek
5 Uang Makan / Komisi Anggota 600.000
Total Biaya Operasional 1.350.000
Total Biaya Perbulan 2.850.000

12. FINANCIAL
PLANNING
TARGET
PENJUALAN
1. Tas
a. Harga Jual ± Rp. 40.000,- s/d Rp. 100.000,-
b. Target penjualan selama satu bulan sebanyak 15 Pcs
2. Sepatu
a. Harga Jual ± Rp. 50.000,- s/d Rp. 125.000,-
b. Target penjualan selama satu bulan sebanyak 15 Pcs
3. Hijab
a. Harga Jual ± Rp. 20.000,- s/d Rp. 75.000,-
b. Target penjualan selama satu bulan sebanyak 15 Pcs

13. FINANCIAL
PLANNING
PERHITUNGAN
PROFIT
DAN BEP
Penjualan Perbulan
Tas 15pcs @70.000 = 1.050.000
Sepatu 15pcs @87.500 = 1.312.500
Hijab 15pcs @47.500 = 712.500
Total Penjualan Perbulan 3.075.000
Biaya Operasional Perbulan (2.850.000)
Laba Operasional Perbulan 225.000
Modal Usaha 3.000.000
Laba Operasional 225.000
BEP 13,3 Bulan

14. CONTROL USAHA 14
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing
elit. Pellentesque sit amet feugiat mi.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing
elit. Pellentesque sit amet feugiat mi.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing
elit. Pellentesque sit amet feugiat mi.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing
elit. Pellentesque sit amet feugiat mi.
Agen I
Agen II Fabrication
Instagram
Facebook
Shopee
Transaksi
dengan
Pelanggan
Proses
Pembayaran
Dibayarkan secara
tunai untuk COD dan
atau transfer
Proses
Pengiriman
Barang
Pengiriman
menggunakan
ekspedisi yang kami
sepakati
Barang
Diterima
Pelanggan
Pelanggan
Memberikan
Feedback atau
Testi
Bukalapak
Tokopedia
Agen III

15. AUDITING 15
Kegiatan auditing akan kami lakukan setiap
sebulan sekali. Dengan menilai berapa banyak
penjualan yang kita capai setiap bulannya,
apakah memenuhi target atau tidak. Dan
menilai pengeluaran kita perbulannya apakah
sesuai atau membengkak.
Kemungkinan akan ditemukan pendapatan
lebih besar dari rencana kita dengan catatan
penjualan yang paling banyak terjual adalah
barang yang harganya tinggi.
Dan jika sebaliknya barang paling banyak
terjual adalah barang dengan harga rendah,
maka pendapatan akan lebih kecil dari yang
telah kita rencanakan.

16. AUDITING 16
Penjualan Perbulan
Tas 15pcs @70.000 = 1.050.000
Sepatu 15pcs @87.500 = 1.312.500
Hijab 15pcs @47.500 = 712.500
Total Penjualan Perbulan 3.075.000
Biaya Operasional Perbulan (2.850.000)
Laba Operasional Perbulan 225.000
Penjualan Perbulan
Tas 15pcs @40.000 = 600.000
Sepatu 15pcs @50.000 = 750.000
Hijab 15pcs @20.000 = 600.000
Total Penjualan Perbulan 1.950.000
Biaya Operasional Perbulan (2.850.000)
Rugi Operasional Perbulan (900.000)
Rencana Keuangan Realita Keuangan Bulan ke-1

17. AUDITING 17
Penjualan Perbulan
Tas 15pcs @70.000 = 1.050.000
Sepatu 15pcs @87.500 = 1.312.500
Hijab 15pcs @47.500 = 712.500
Total Penjualan Perbulan 3.075.000
Biaya Operasional Perbulan (2.850.000)
Laba Operasional Perbulan 225.000
Penjualan Perbulan
Tas 15pcs @100.000 = 1.500.000
Sepatu 15pcs @125.000 = 1.875.000
Hijab 15pcs @ 75.000 = 1.125.000
Total Penjualan Perbulan 4.500.000
Biaya Operasional Perbulan (2.850.000)
Laba Operasional Perbulan 1.650.000
Rencana Keuangan Realita Keuangan Bulan ke-2

18. Fabrication
- your uptodate fashion -