SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Точка сборки 2.0: технологии ролевого моделирования для бизнеса и...не бизнеса
Мир вокруг 
В наши дни всё больше людей ищут себя в новых профессиональных областях, но с каждым днём делать это становится всё сложнее. Мы сами не заметили, как привычного мира давно уже нет. Теряются личные ориентиры. Наступает тотальный кризис идентичности, и нам приходится искать новые способы реализации, своё место в жизни и новые точки опоры.
Вопросы, которые витают в воздухе 
Если вы HR, коуч, бизнес-тренер, карьерный консультант, к вам приходят коллеги, сотрудники и клиенты с вопросами: 
•Куда мне дальше двигаться в карьере? 
•Как мне найти своё дело в жизни? 
•Как подготовиться к переходу на новую должность? 
•Как выйти на новый уровень результатов? 
•Как мне снова обрести смысл в том, чем я занимаюсь... или найти новый смысл?
тренинг 
3 уровень: получаете готовые инструменты для работы с собой и клиентами 
Уже написаны тысячи страниц про самореализацию и стратегии карьеры, а эффективных инструментов – по-прежнему дефицит. Это побудило нас создать тренинг, проходя который, вы осваиваете технологии планирования карьеры и бизнеса на трех уровнях: 
1 уровень: работаете над своими задачами 
2 уровень: знакомитесь с современными подходами в области трансформационного лидерства и саморазвития 
Многоуровневый
Что происходит на тренинге? 
•Путешествуете по 4 измерениям в поисках своей «точки сборки» - источника уникальности и результатов, встречаетесь с собой и своим отражением в других. 
•Создаёте прототип своей ролевой модели: исследуете, кто и что Вас вдохновляет, находите в этом ресурс и помещаете это в основу своих бизнес-проектов и планов развития. Вы создаёте маршрут от своего уникального «Я» к деятельности и конкретным результатам. 
•Осваиваете современные техники и инструменты саморазвития и консультирования для развития карьеры и бизнеса: «Интегральная модель» (Кен Уилбер), «Активация гениальности» (Майлз Дауни), U-модель лидерства (Отто Шармер), технологии «Работа с золотой тенью», «Толтекский круг» и кое-что другое. 
•Находите своих «героев и вдохновителей» среди признанных профессионалов глобального мира – не копируете, а берёте из их стратегий именно то, что подходит лично Вам.
Пример 1, как работает тренинг 
В компании проходит этап постановки целей и составления планов индивидуального развития. Пересматривается кадровый резерв. Появляется «скамейка кандидатов» на перемещения на новые позиции. Как совместить таланты и ожидания человека с перспективами новой должности, как построить оптимальный карьерный план? На тренинге участники собирают «паззл» из собственных сильных сторон, ценностей и предпочтений, определяют стратегию своего развития и план действий.
Пример 2, как работает тренинг 
Предприниматель развивает свой бизнес на протяжении 2-3 лет. Есть желание вывести бизнес на новый уровень услуг и прибыли. Есть также ощущение внутренних стопперов – что-то внутри тормозит этот переход. На тренинге участники соединяются со своими ресурсами, создают предпочитаемую историю своего будущего и конкретный план его реализации.
Наш тренинг для Вас, если Вы 
•Помогаете людям в их реализации в различных областях жизни 
•Хотите на глубоком качественном уровне поработать со своей ролевой моделью 
•Планируете осуществить трансформационные изменения в своей жизни и ищите направления развития 
•Заинтересованы в дополнительных инструментах и ресурсах для развития, вдохновения и успеха.
Ольга, 33 года, работает в крупной российской компании менеджером по персоналу. 
«Передо мной стоят разнообразные задачи: оптимизировать процессы подбора персонала и внутреннего обучения, участвовать в формировании кадрового резерва компании и предлагать эффективные инструменты для развития руководителей на ключевых позициях. 
Мне нравится моя работа, я чувствую себя востребованной и вижу результат. Мне интересно расти дальше – на директорские позиции по персоналу. Новая позиция – это вызов для меня. Я хочу быть уверенной, что я точно смогу и что это действительно моё». 
Портрет участника 1
Лена, 31 год, коуч. Год назад закончила школу коучинга, сейчас активно развивает коучинговую практику 
«Ко мне приходят клиенты с запросом на поиск своего уникального пути в жизни и профессии. Я постоянно ищу инструменты, которые переведут мою работу по данному запросу на новый уровень мастерства. Такое возможно на различных мастер-классах и тренингах, но, к сожалению, у меня нет времени посещать различные мероприятия. Хочется получить эффективный свежий инструмент из рук профессионалов и пропустив его через себя, начать применять в работе с клиентами». 
Портрет участника 2
Почему мы? 
Однажды поговорив о том, кто вдохновляет нас идти вперед и не сдаваться, мы тут же почувствовали, что в этой теме есть какое-то драгоценное зерно, живой нерв. Мы создали такой тренинг, который мы сами хотели бы пройти. Мы – это авторы тренинга Руденко Юлия и Татьяна Новоселова 
Руденко Юлия – со-учредитель консалтинговой компании Integral Projects, руководитель проекта RеализациЯ, профессиональный коуч, консультант по организационному развитию и проведению изменений, фасилитатор стратегических, проектных сессий, сессий по созданию новых продуктов/ услуг. 
Автор и ведущая программ по управлению изменениями, лидерству и реализации в деятельности. В своей коучинговой работе опирается на интегральный подход, помогая осуществлять изменения в бизнесе и жизни. 
Татьяна Новоселова – в прошлом менеджер по развитию лидерских компетенций (Билайн, Pepsico|Wimm-Bill-Dann), в настоящем индивидуальный предприниматель, специалист развивающих практик, профессиональный коуч, тренер и фасилитатор, автор и ведущая программ по развитию лидерских, управленческих и коучинговых компетенций у руководителей. Кандидат психологических наук. Сертифицированный специалист по анти-стрессовым практикам. Не представляет своих программ без технологий нетехнического ТРИЗ (теория решений изобретательских задач).
Как все организовано 
Дата проведения: 27-28 сентября 2014 года 
Стоимость участия: 9 тыс. рублей 
Оплата принимается до 20 сентября включительно 
По вопросам участия в программе 
звоните по тел. +7 (499) 995 09 14 
пишите на rolemodelling@yandex.ru 
Присоединяйтесь к нашей группе в FB, в которую мы выкладываем много полезных материалов по теме ролевого моделирования, подготовительные материалы для участников и обновления по программе!
Приглашаем вас на встречу с собой, своими ролевыми моделями и открытием новых возможностей самореализации! 
Приходите, путешествие начинается! 
Информационные партнеры 
Проект о коучинге и смежных помогающих практиках 
www.novocoaching.ru 
Международная федерация коучинга 
Российское отделение 
www.icfrussia.ru 
Консалтинговая компания 
Стратегический и организационный консалтинг 
www.integral-projects.com 
Коучинговый проект 
Развитие карьеры и реализация в деятельности 
www.realizatsiya.ru

More Related Content

What's hot

Основы управления знаниями в компании
Основы управления знаниями в компанииОсновы управления знаниями в компании
Основы управления знаниями в компанииHRedu.ru
 
Управление талантами как основа успешной предпринимательской деятельности
Управление талантами как основа успешной предпринимательской деятельностиУправление талантами как основа успешной предпринимательской деятельности
Управление талантами как основа успешной предпринимательской деятельностиEvgeniya Shatilova
 
HRedu.ru Презентация проекта
HRedu.ru Презентация проектаHRedu.ru Презентация проекта
HRedu.ru Презентация проектаHRedu.ru
 
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Сообщество eLearning PRO
 
Идеи летнего командообразования 2016. Свежее. Интересное. Полезное.
Идеи летнего командообразования 2016. Свежее. Интересное. Полезное.Идеи летнего командообразования 2016. Свежее. Интересное. Полезное.
Идеи летнего командообразования 2016. Свежее. Интересное. Полезное.HRedu.ru
 
Управление талантами
Управление талантамиУправление талантами
Управление талантамиHR&Trainings EXPO
 
Сareer management for Hi Po people.
Сareer management for  Hi Po people.Сareer management for  Hi Po people.
Сareer management for Hi Po people.Yelena Shaulova
 
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииManagement by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииHRedu.ru
 
Управление мотивацией – инструменты соционики
Управление мотивацией – инструменты соционикиУправление мотивацией – инструменты соционики
Управление мотивацией – инструменты соционикиHRedu.ru
 
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...HRedu.ru
 
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеЛичный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеHRedu.ru
 
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 годуHRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 годуHRedu.ru
 
Корпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджетаКорпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджетаHRedu.ru
 
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...Mike Pritula
 
Cистема управления карьерой 20.11.15
Cистема управления  карьерой 20.11.15Cистема управления  карьерой 20.11.15
Cистема управления карьерой 20.11.15Yelena Shaulova
 
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развитияВебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развитияTraining Institute - ARB Pro Group
 
Cистема управления карьерой
Cистема управления карьеройCистема управления карьерой
Cистема управления карьеройYelena Shaulova
 
Методы формализации знаний Неформализуемые знания
Методы формализации знаний  Неформализуемые знанияМетоды формализации знаний  Неформализуемые знания
Методы формализации знаний Неформализуемые знанияHRedu.ru
 
Коучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБКоучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБMike Pritula
 

What's hot (20)

Основы управления знаниями в компании
Основы управления знаниями в компанииОсновы управления знаниями в компании
Основы управления знаниями в компании
 
Управление талантами как основа успешной предпринимательской деятельности
Управление талантами как основа успешной предпринимательской деятельностиУправление талантами как основа успешной предпринимательской деятельности
Управление талантами как основа успешной предпринимательской деятельности
 
HRedu.ru Презентация проекта
HRedu.ru Презентация проектаHRedu.ru Презентация проекта
HRedu.ru Презентация проекта
 
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
 
Идеи летнего командообразования 2016. Свежее. Интересное. Полезное.
Идеи летнего командообразования 2016. Свежее. Интересное. Полезное.Идеи летнего командообразования 2016. Свежее. Интересное. Полезное.
Идеи летнего командообразования 2016. Свежее. Интересное. Полезное.
 
Как находить таланты, разрабатывая профиль успехов
Как находить таланты, разрабатывая профиль успеховКак находить таланты, разрабатывая профиль успехов
Как находить таланты, разрабатывая профиль успехов
 
Управление талантами
Управление талантамиУправление талантами
Управление талантами
 
Сareer management for Hi Po people.
Сareer management for  Hi Po people.Сareer management for  Hi Po people.
Сareer management for Hi Po people.
 
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииManagement by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
 
Управление мотивацией – инструменты соционики
Управление мотивацией – инструменты соционикиУправление мотивацией – инструменты соционики
Управление мотивацией – инструменты соционики
 
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
 
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеЛичный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
 
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 годуHRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
 
Корпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджетаКорпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджета
 
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...
 
Cистема управления карьерой 20.11.15
Cистема управления  карьерой 20.11.15Cистема управления  карьерой 20.11.15
Cистема управления карьерой 20.11.15
 
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развитияВебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
 
Cистема управления карьерой
Cистема управления карьеройCистема управления карьерой
Cистема управления карьерой
 
Методы формализации знаний Неформализуемые знания
Методы формализации знаний  Неформализуемые знанияМетоды формализации знаний  Неформализуемые знания
Методы формализации знаний Неформализуемые знания
 
Коучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБКоучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБ
 

Similar to Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса

Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работыТехнологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работыcoach-management
 
Коучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияКоучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияcoach-management
 
Career management for HiPo people
Career management for HiPo peopleCareer management for HiPo people
Career management for HiPo peopleYelena Shaulova
 
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016HR&Trainings EXPO
 
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаПрезентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаHR&Trainings EXPO
 
презентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRпрезентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRHR&Trainings EXPO
 
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16HR&Trainings EXPO
 
8m programme 2017 с фактами
8m programme 2017 с фактами8m programme 2017 с фактами
8m programme 2017 с фактамиcoachinstitute
 
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...Alex Mishin
 
Презентация клуба директоров
Презентация клуба директоровПрезентация клуба директоров
Презентация клуба директоровmisnik
 
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучингНовые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучингAlexander Stoma
 
свердлов симбиоз коучинга-и_консалтинга
свердлов симбиоз коучинга-и_консалтингасвердлов симбиоз коучинга-и_консалтинга
свердлов симбиоз коучинга-и_консалтингаAndrey Korolikhin
 
Презентация клуба директоров.
Презентация клуба директоров.Презентация клуба директоров.
Презентация клуба директоров.misnik
 
Мотивация без мотивации
Мотивация без мотивацииМотивация без мотивации
Мотивация без мотивацииHRedu.ru
 
Развитие лидеров в предпринимательской культуре.
Развитие лидеров  в предпринимательской культуре.Развитие лидеров  в предпринимательской культуре.
Развитие лидеров в предпринимательской культуре.Yelena Shaulova
 

Similar to Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса (20)

Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работыТехнологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
 
Коучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияКоучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технология
 
Career management for HiPo people
Career management for HiPo peopleCareer management for HiPo people
Career management for HiPo people
 
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
 
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаПрезентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
 
презентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRпрезентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HR
 
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
 
О проекте "Менеджер Будущего"
О проекте "Менеджер Будущего"О проекте "Менеджер Будущего"
О проекте "Менеджер Будущего"
 
Проект Rеализация
Проект RеализацияПроект Rеализация
Проект Rеализация
 
8m programme 2017 с фактами
8m programme 2017 с фактами8m programme 2017 с фактами
8m programme 2017 с фактами
 
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
 
Компетенции февраль 2015
Компетенции февраль 2015Компетенции февраль 2015
Компетенции февраль 2015
 
Презентация клуба директоров
Презентация клуба директоровПрезентация клуба директоров
Презентация клуба директоров
 
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучингНовые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
 
свердлов симбиоз коучинга-и_консалтинга
свердлов симбиоз коучинга-и_консалтингасвердлов симбиоз коучинга-и_консалтинга
свердлов симбиоз коучинга-и_консалтинга
 
Презентация клуба директоров.
Презентация клуба директоров.Презентация клуба директоров.
Презентация клуба директоров.
 
Start&Fly
Start&FlyStart&Fly
Start&Fly
 
Мотивация без мотивации
Мотивация без мотивацииМотивация без мотивации
Мотивация без мотивации
 
Развитие лидеров в предпринимательской культуре.
Развитие лидеров  в предпринимательской культуре.Развитие лидеров  в предпринимательской культуре.
Развитие лидеров в предпринимательской культуре.
 
8m programme 2017 new
8m programme 2017 new8m programme 2017 new
8m programme 2017 new
 

Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса

  • 1. Точка сборки 2.0: технологии ролевого моделирования для бизнеса и...не бизнеса
  • 2. Мир вокруг В наши дни всё больше людей ищут себя в новых профессиональных областях, но с каждым днём делать это становится всё сложнее. Мы сами не заметили, как привычного мира давно уже нет. Теряются личные ориентиры. Наступает тотальный кризис идентичности, и нам приходится искать новые способы реализации, своё место в жизни и новые точки опоры.
  • 3. Вопросы, которые витают в воздухе Если вы HR, коуч, бизнес-тренер, карьерный консультант, к вам приходят коллеги, сотрудники и клиенты с вопросами: •Куда мне дальше двигаться в карьере? •Как мне найти своё дело в жизни? •Как подготовиться к переходу на новую должность? •Как выйти на новый уровень результатов? •Как мне снова обрести смысл в том, чем я занимаюсь... или найти новый смысл?
  • 4. тренинг 3 уровень: получаете готовые инструменты для работы с собой и клиентами Уже написаны тысячи страниц про самореализацию и стратегии карьеры, а эффективных инструментов – по-прежнему дефицит. Это побудило нас создать тренинг, проходя который, вы осваиваете технологии планирования карьеры и бизнеса на трех уровнях: 1 уровень: работаете над своими задачами 2 уровень: знакомитесь с современными подходами в области трансформационного лидерства и саморазвития Многоуровневый
  • 5. Что происходит на тренинге? •Путешествуете по 4 измерениям в поисках своей «точки сборки» - источника уникальности и результатов, встречаетесь с собой и своим отражением в других. •Создаёте прототип своей ролевой модели: исследуете, кто и что Вас вдохновляет, находите в этом ресурс и помещаете это в основу своих бизнес-проектов и планов развития. Вы создаёте маршрут от своего уникального «Я» к деятельности и конкретным результатам. •Осваиваете современные техники и инструменты саморазвития и консультирования для развития карьеры и бизнеса: «Интегральная модель» (Кен Уилбер), «Активация гениальности» (Майлз Дауни), U-модель лидерства (Отто Шармер), технологии «Работа с золотой тенью», «Толтекский круг» и кое-что другое. •Находите своих «героев и вдохновителей» среди признанных профессионалов глобального мира – не копируете, а берёте из их стратегий именно то, что подходит лично Вам.
  • 6. Пример 1, как работает тренинг В компании проходит этап постановки целей и составления планов индивидуального развития. Пересматривается кадровый резерв. Появляется «скамейка кандидатов» на перемещения на новые позиции. Как совместить таланты и ожидания человека с перспективами новой должности, как построить оптимальный карьерный план? На тренинге участники собирают «паззл» из собственных сильных сторон, ценностей и предпочтений, определяют стратегию своего развития и план действий.
  • 7. Пример 2, как работает тренинг Предприниматель развивает свой бизнес на протяжении 2-3 лет. Есть желание вывести бизнес на новый уровень услуг и прибыли. Есть также ощущение внутренних стопперов – что-то внутри тормозит этот переход. На тренинге участники соединяются со своими ресурсами, создают предпочитаемую историю своего будущего и конкретный план его реализации.
  • 8. Наш тренинг для Вас, если Вы •Помогаете людям в их реализации в различных областях жизни •Хотите на глубоком качественном уровне поработать со своей ролевой моделью •Планируете осуществить трансформационные изменения в своей жизни и ищите направления развития •Заинтересованы в дополнительных инструментах и ресурсах для развития, вдохновения и успеха.
  • 9. Ольга, 33 года, работает в крупной российской компании менеджером по персоналу. «Передо мной стоят разнообразные задачи: оптимизировать процессы подбора персонала и внутреннего обучения, участвовать в формировании кадрового резерва компании и предлагать эффективные инструменты для развития руководителей на ключевых позициях. Мне нравится моя работа, я чувствую себя востребованной и вижу результат. Мне интересно расти дальше – на директорские позиции по персоналу. Новая позиция – это вызов для меня. Я хочу быть уверенной, что я точно смогу и что это действительно моё». Портрет участника 1
  • 10. Лена, 31 год, коуч. Год назад закончила школу коучинга, сейчас активно развивает коучинговую практику «Ко мне приходят клиенты с запросом на поиск своего уникального пути в жизни и профессии. Я постоянно ищу инструменты, которые переведут мою работу по данному запросу на новый уровень мастерства. Такое возможно на различных мастер-классах и тренингах, но, к сожалению, у меня нет времени посещать различные мероприятия. Хочется получить эффективный свежий инструмент из рук профессионалов и пропустив его через себя, начать применять в работе с клиентами». Портрет участника 2
  • 11.
  • 12. Почему мы? Однажды поговорив о том, кто вдохновляет нас идти вперед и не сдаваться, мы тут же почувствовали, что в этой теме есть какое-то драгоценное зерно, живой нерв. Мы создали такой тренинг, который мы сами хотели бы пройти. Мы – это авторы тренинга Руденко Юлия и Татьяна Новоселова Руденко Юлия – со-учредитель консалтинговой компании Integral Projects, руководитель проекта RеализациЯ, профессиональный коуч, консультант по организационному развитию и проведению изменений, фасилитатор стратегических, проектных сессий, сессий по созданию новых продуктов/ услуг. Автор и ведущая программ по управлению изменениями, лидерству и реализации в деятельности. В своей коучинговой работе опирается на интегральный подход, помогая осуществлять изменения в бизнесе и жизни. Татьяна Новоселова – в прошлом менеджер по развитию лидерских компетенций (Билайн, Pepsico|Wimm-Bill-Dann), в настоящем индивидуальный предприниматель, специалист развивающих практик, профессиональный коуч, тренер и фасилитатор, автор и ведущая программ по развитию лидерских, управленческих и коучинговых компетенций у руководителей. Кандидат психологических наук. Сертифицированный специалист по анти-стрессовым практикам. Не представляет своих программ без технологий нетехнического ТРИЗ (теория решений изобретательских задач).
  • 13. Как все организовано Дата проведения: 27-28 сентября 2014 года Стоимость участия: 9 тыс. рублей Оплата принимается до 20 сентября включительно По вопросам участия в программе звоните по тел. +7 (499) 995 09 14 пишите на rolemodelling@yandex.ru Присоединяйтесь к нашей группе в FB, в которую мы выкладываем много полезных материалов по теме ролевого моделирования, подготовительные материалы для участников и обновления по программе!
  • 14. Приглашаем вас на встречу с собой, своими ролевыми моделями и открытием новых возможностей самореализации! Приходите, путешествие начинается! 
  • 15. Информационные партнеры Проект о коучинге и смежных помогающих практиках www.novocoaching.ru Международная федерация коучинга Российское отделение www.icfrussia.ru Консалтинговая компания Стратегический и организационный консалтинг www.integral-projects.com Коучинговый проект Развитие карьеры и реализация в деятельности www.realizatsiya.ru