3. 3 - 01/21/15
Provinciale visie op
detailhandelsbeleid
8 visiekrachtlijnen:
locomotief voor onze
gemeentebesturen
4. 4 - 01/21/15
1. Kernen versterken als
basis voor vitale steden en
gemeenten
5. 5 - 21/01/15
1. Kernen versterken als basis voor
vitale steden en gemeenten
Voor de provincie is kernversterking gericht:
Op versterken van de kernen zelf
Op stimuleren van het concurrerend vermogen
in relatie tot winkelgebieden die buiten de
kernen liggen.
6. 6 - 01/21/15
2. Groeien naar een
integraal en geïntegreerd
beleid van kernversterking
7. 7 - 21/01/15
2.Groeien naar een integraal en
geïntegreerd beleid van
kernversterking
De provincie stimuleert een integraal en geïntegreerd beleid op
provinciaal en lokaal niveau. Dit veronderstelt:
Een goede afstemming met verschillende
beleidsdomeinen (RO, Mobiliteit, Toerisme …)
Noodzakelijke instrumenten als leidraad voor
sturend beleid ( Locatus, Feitenfiches, SWOT…)
8. 8 - 01/21/15
3. Detailhandelsbeleid
voeren vraagt om een
structurele sturing
9. 9 - 21/01/15
3.Detailhandelsbeleid voeren vraagt
om een structurele sturing
De provincie ondersteunt het principe dat:
De gemeenten een regisserende rol hebben
Dit in dialoog is met betrokken partners,
stakeholders, handelaars, projectontwikkelaars
én buurgemeenten
Beleid een langetermijnaanpak moet
waarborgen.
provincie kan dit ondersteunen
10. 10 - 01/21/15
4. Inzetten op een
toegankelijk basisaanbod
in buurten en kernen
11. 11 - 21/01/15
4.Inzetten op een toegankelijk
basisaanbod in buurten en kernen
Het provinciaal beleid is gericht op:
Behoud van een structureel basisaanbod in de
kleine kernen en buurten
Stimuleren van initiatieven die nieuwe vormen
van ambulante handel ontwikkelen
Aandacht voor diversiteit van de bewoners in
buurten en kleine kernen.
12. 12 - 01/21/15
5. Kiezen voor een
selectief locatiebeleid
voor nieuw aanbod
13. 13 - 21/01/15
5. Kiezen voor een selectief
locatiebeleid voor nieuw aanbod
De provincie ondersteunt een aanbodbeleid dat:
Op basis van analyse ontstaat: impact op
bestaand aanbod, leefomgeving, draagkracht van
bevolking, en verzorgingsgebied van de
gemeente
Afgestemd is met buurgemeenten (grotere
WVO)
Rekening houdt met economisch draagvlak van
de gemeente
Geen nieuwe grote shoppingcentra toelaat.
.
14. 14 - 01/21/15
6. Herstructureren en
verdichten, eerder dan
creëren van nieuwe
concentraties detailhandel
15. 15 - 21/01/15
6.Herstructureren en verdichten,
eerder dan creëren van nieuwe
concentraties detailhandel
De provincie wil een selectief aanbodbeleid:
Combineren met herstructureren binnen bestaande zones
Met uitdoofscenario’s op bestaande minder gewenste
zones
Met voorkeur voor stapeling en vermenging van functies
en herontwikkeling van bestaande gebouwen
En stimuleert gemeenten om winkelgebieden en
winkelarme gebieden te sturen (aangepaste decreet
Integraal Handelsvestigingsbeleid).
16. 16 - 01/21/15
7. Erkennen van de plaats en
rol van steden en gemeenten
m.b.t. de structuur van
handelsclusters en hun
verzorgingsgebied
17. 17 - 21/01/15
7.Erkennen van de plaats en rol van
steden en gemeenten m.b.t. de
structuur van handelsclusters en hun
verzorgingsgebied
De provincie hanteert de volgende visie op locaties:
De bestaande hiërarchie van steden en
gemeenten erkennen in de verdere ontwikkeling
van de aanbodclusters
(= hoofdstructuur van aanbodclusters op basis van
verzorgingsgebied)
Locaties waar concentratie en versterking aan
de orde zijn.
18. 18 - 01/21/15
8. Informeren, ondersteunen,
begeleiden in dialoog met
steden en gemeenten en alle
relevante stakeholders
19. 19 - 21/01/15
8.Informeren, ondersteunen, begeleiden in
dialoog met steden en gemeenten en alle
relevante stakeholders
De provincie Antwerpen investeert in en kiest voor:
Samenwerking tussen beleidsdomeinen: detailhandel,
ruimtelijke ordening, toerisme, mobiliteit, leefmilieu…
Een actieve rol bij nieuwe projectvoorstellen met een
gemeentegrensoverschrijdend verzorgingsgebied
Proactieve ondersteuning van steden en gemeenten in hun
detailhandelsbeleid, met o.a.
• Kennisontwikkeling via Kennisnetwerk Detailhandel
• Gemeentelijke feitenfiche detailhandel (jaarlijks vernieuwd) en SWOT-fiche
• Locatusdatabank
• Impactanalysemetingen op vraag met dynamische applicatie
• Inhoudelijke ondersteuning door detailhandelsexperten
• Coach-Operatie Detailhandel voor structurele begeleiding van
gemeentebesturen