SlideShare a Scribd company logo
1 of 44
Kesempatan Karyawan untuk
Berkarir dan Berprestasi
Training
• Dalam halnya pekerjaan, diperlukan adanya
motivasi karyawan berupa pemberian
kesempatan karyawan untuk berkarir dan
berprestasi, serta agar memiliki komitmen
dalam bekerja.
• Komitmen termasuk elemen yang penting
untuk dimiliki seorang karyawan untuk
meningkatkan produktivitas dan kinerja
organisasi/perusahaan.
Introduction
Memotivasi Karyawan untuk
Meningkatkan Kinerja
Terdapat 9 cara memotivasi karyawan untuk
meningkatkan kinerja, a.l:
1. Bangun Kepercayaan Antar Karyawan dan
Organisasi/Perusahaan.
2. Informasikan tentang Jenjang Karir.
3. Apresiasi Hasil Kerja Mereka.
4. Hargai Setiap Ide yang Diberikan.
5. Fasilitasi Karyawan dalam Belajar dan
Berkembang.
6. Jadilah Panutan Bagi Para Karyawan.
7. Adakan Acara Seru Bersama Karyawan.
8. Jalin Hubungan Baik dengan/antar Karyawan.
9. Ciptakan Suasana Kerja yang Positif dan
Kondusif.
.
• Fondasi yang kuat di setiap hubungan adalah
kepercayaan, termasuk salah satunya hubungan
karyawan dan organisasi/ perusahaan.
• Membentuk kepercayaan yang kuat tentu akan
membuat suasana bekerja lebih sehat.
• Apabila karyawan melakukan kesalahan, ada
baiknya dibicarakan baik – baik ketimbang
bergosip di belakang dan begitu pula sebaliknya.
Hindari kebohongan sekecil apapun karena
dapat mengurasi rasa percaya para karyawan.
• Bagaimana bisa memotivasi karyawan agar
memiliki komitmen dalam bekerja jika tidak
didasari transparansi?
1. Bangun Kepercayaan Antar Karyawan dan
Organisasi/Perusahaan
• Selalu mereka dilibatkan (product co-creator),
yang menjadi pengalaman baginya
.
• Para karyawan tentunya punya harapan jenjang
karir yang terjamin. Untuk memotivasi mereka,
berikanlah informasi soal benefit apa yang
berhubungan dengan karir, seperti misalnya
mengenai promosi jabatan.
• Berikanlah janji nyata tentang karir mereka,
sehingga para karyawan akan selalu memberikan
kontribusi terbaiknya. Semangat itulah yang
meningkatkan produktivitas dan juga agar
mereka tidak bosan dalam bekerja.
• Selain itu, ini akan meningkatkan loyalitas para
karyawan karena mereka menganggap mereka
berada di tempat yang tepat untuk keberhasilan
karirnya.
2. Informasikan tentang Jenjang Karir.
 Cenderung Haus akan pengetahuan & informasi
Millennial memiliki Network lebih luas
Jiwa Entrepreneur Millennial lebih tumbuh
.
• Membangun komitmen karyawan terhadap
organisasi/perusahaan dapat dimulai dari hal
sederhana. Jangan lupa untuk selalu
memberikan apresiasi terhadap hasil kerja
bawahan Anda walau sekecil apapun.
• Tindakan ini tidak boleh disepelekan. Karyawan
akan merasa termotivasi apabila hasil kerjanya
diapresiasi secara positif.
• Ketika para karyawan yang prestasi diapresiasi,
ini akan jadi kebanggaan tersendiri bagi mereka.
Akan memacu mereka untuk terus memberikan
yang terbaik.
3. Apresiasi Hasil Kerja Mereka.
Apresiasi Hasil Kerja ...
• Bentuk apresiasi tersebut bisa berbagi cara.
Misalnya bisa dalam bentuk bonus akhir tahun,
ataupun tidak selalu berbentuk materi yakni
dengan kepercayaan memberikan posisi yang
lebih tinggi. Hal sederhana seperti ucapan
bangga akan hasil kerja mereka pun termasuk
apresiasi yang menyenangkan untuk didapat.
• Selain itu, dengan begitu akan dapat diikuti
perkembangan positif mereka ketika
berkontribusi terhadap organisasi/perusahaan.
 Diperlukan adanya pengakuan, Millenials
mengutamakan apresiasi kerja (reward)
Kerja Lebih dari Sekadar Bisnis
 Mereka memiliki visi untuk membuat hal positif
untuk kehidupan jangka panjang (kehidupan
masa mendatang).
.
• Inovasi dibutuhkan demi kemajuan perusahaan.
Beruntunglah Anda jika memiliki karyawan atau
bawahan yang kreatif dan inovatif.
• Hargailah apapun ide yang mereka berikan
sehingga di setiap pertemuan ataupun
brainstorming mereka secara aktif selalu
mengungkapkan ide terbaik mereka.
• Cobalah tampung semua ide yang ada,
kemudian baru dicerna. Terapkanlah kebiasaan
ini untuk memotivasi karyawan lebih kreatif lagi.
• Jangan “membunuh” ide sebelum mencoba untuk
mengembangkannya. Ini malah akan membuat
para karyawan jadi tidak percaya diri untuk
mengeluarkan ide apapun yang mereka pikirkan.
4. Hargai Setiap Ide yang Diberikan.
 Hilangkan jarak (batasan) antara Atasan dan staf
“Don’t even try to manage millennial, but lead them”
 Karyawan cenderung lebih suka komunikasi yang
terbuka dan sering
 Posisikan diri Atasan sebagai “Mentor/sosok inspiratif”
 Posisikan diri Atasan bak umpama teman
.
• Poles potensi terbaik mereka dengan
memberikan fasilitas untuk belajar dan
berkembang.
• Setiap karyawan memiliki keunikan serta
kelebihannya masing – masing. Keberagaman
tersebut apabila diolah secara tepat dapat
dimanfaatkan untuk meningkatkan
produktivitas dan kinerja organisasi/
perusahaan.
5. Fasilitasi Karyawan dalam Belajar dan
Berkembang.
.
 Mereka akrab dengan teknologi internet, tidak bisa lepas
dari Smartphone/Gadget saat bekerja
 Menghabiskan rata-rata 25 jam / minggu untuk berselancar di
dunia maya
(Digital Minded)
`
 Pada saat yang bersamaan, Mereka bisa mengerjakan
berbagai pekerjaan secara bersamaan sekaligus (Multi
Tasking).
 Millenials mengutamakan fasilitas dan apresiasi
kerja
.
• Jadi panutan yang positif penting apalagi untuk
seorang pemimpin. Karyawan pasti memiliki
ekspektasi yang tinggi terhadap atasannya, maka
dari itu cara untuk memotivasi mereka dimulai
dari diri Anda sendiri.
• Jagalah perilaku dan wibawa, baik di lingkungan
kantor maupun di luar.
• Sama seperti ritme kerja, apabila Anda
menunjukkan kecepatan kerja dengan kualitas
hasil kerja yang tetap baik, bawahan akan
termotivasi untuk melakukan hal demikian.
6. Jadilah Panutan Bagi Para Karyawan
 Millenials Tidak ingin terikat
 Performa Lebih Penting Ketimbang Rutinitas (Millenial
tidak suka dikekang).
 Lihat Netflix yang sama sekali tak membuat banyak
peraturan. Mereka lebih fokus pada hal-hal penting.
Mereka lebih suka berinvestasi pada pekerja yang
berkemampuan tinggi ketimbang terus menerus
mengeksploitasinya. Menerapkan budaya reward
pada pekerja yang performanya bagus, dan tak segan
memutus ikatan kontrak para pekerja yang tak
maksimal.
 Netflix Culture Desk yang merupakan lembaran
presentasi visi perusahaan (dengan 9 poin soal
performa, yaitu : Judgment yang menyatakan pekerja
harus bisa membuat Keputusan bijak,
Communication, Impact, Curiosity, Innovation,
Courage, Passion, Honesty, dan Selflessness). Selain
itu, perusahaan ini juga sangat menghargai kerja yang
bagus, kebebasan, dan tanggung jawab.
 Millenials Tidak suka diperintah
 Sangat memungkinkan Millenials bekerja dengan pola
Kemitraan
.
• Seimbangkan antara tekanan pekerjaan dan
waktu bersenang – senang. Jadwalkan
acara refreshing bersama para karyawan,
misalnya pergi piknik ke luar kota ataupun
sekadar acara seru bersama di kantor tanpa
harus memikirkan pekerjaan.
• Selain dapat menyegarkan kembali pikiran yang
sudah stress karena padatnya deadline, ini juga
menjadi sarana bonding antara Atasan dengan
para karyawan.
7. Adakan Acara Seru Bersama Karyawan
 Millenials Tidak suka hal yang bersifat rutin
.
• Setiap pekerjaan harus dilakukan secara profesional.
Namun demikian, bukan berarti ini menjadi dinding
pembatas untuk menjalin hubungan sosial lebih dari
atasan dan anak buahnya.
• Menjalin hubungan baik secara personal terlepas dari
urusan pekerjaan akan memotivasi karyawan untuk
bekerja dan berkomitmen lebih. Para karyawan pun
bisa jadi lebih terbuka.
• Buat karyawan merasa nyaman berbicara dengan
atasan, namun masih tetap sopan dengan menjaga
etika.
• Kalau sudah ada kedekatan, mereka akan segan jika
tanggung jawab mereka tidak diselesaikan dengan
baik. Bukan karena takut dimarahi, melainkan takut
mengecewakan sebagai seorang rekan sekaligus
atasan.
8. Jalin Hubungan Baik dengan/antar
Karyawan.
 Agar loyalitas Millennial menjadi tinggi.
• Millennial ditemukan menjadi pekerja keras
 Kerja tidak kenal waktu
`
 Performa Lebih Penting Ketimbang Rutinitas
(Millenial tidak suka dikekang).
.
• Suasana kerja yang positif dan kondusif
berbanding lurus dengan produktivitas para
karyawan. Jika suasana kantor menyenangkan,
mereka menyelesaikan pekerjaan pun akan
terasa tanpa beban.
• Ini bisa mulai dari menunjukkan sikap yang
ramah, selalu tersenyum, dan memberikan
semangat kepada para karyawan sehingga
mereka tidak tegang dalam ruangan.
• Ini termasuk cara memotivasi karyawan agar
memiliki komitmen dalam bekerja. Dengan begitu
diharapkan mereka pun akan memberikan hasil
terbaik yang tidak akan membuat kecewa.
9. Ciptakan Suasana Kerja yang Positif dan
Kondusif.
3
 Ruang kerja yang berwarna warni.
 Ruang Istirahat para Karyawan.
 Fasilitas bagi para Karyawan untuk
mengusir kejenuhan.
 Lihat fasilitas kerja para karyawan di Google,
Airbnb, Boston Consulting Group, Facebook,
LinkedIn, Guidewire, hingga Netflix.
 Google adalah tempat yang menghargai karyawan.
Memanusiakan karyawan sebagai manusia bukan
sebagai sekrup dalam mesin.
Google juga dilengkapi dengan fasilitas yang
mengagumkan, kopi yang enak, klinik kesehatan,
kelas fitness, tempat tidur, tempat potong rambut,
hingga laundri gratis. Belum lagi ditambah dengan
kudapan tidak terbatas dan tiga kali jatah makanan
organik dalam sehari.
 Billy McMahon dan Nick Campbell dalam film
The Internship mengatakan Google seperti taman
hiburan besar yang berjuta-juta kali lebih bagus.
Jangan Lupa, bantu
Disarikan dari : Berbagai sumber
Bagaimana menurut Anda? (Ken Kanaidi)
https://www.youtube.com/watch?v=HuSdy8JV0OQ
Videonya
`
www.slideshare.net/kenkanaidi
(Narasumber)
www.ken-spektakuler.blogspot.com
Pemateri Training
e-mail: kanaidi63@gmail.com
Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284
YouTube : Kanaidi Ken WA.0877 5871 1905
Facebook : Kanaidi Ken & Kanaidi Ken Part II
Istagram: kanaidi63 LinkedIn: Kanaidi ken

More Related Content

Similar to Pemberian Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi _Pelatihan "Peran Efektif HRD dalam Meningkatkan Kinerja SDM di Era Digital 4.0 & Generasi Millennial".

Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Prihatini Ratna Dewi
 
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Prihatini Ratna Dewi
 
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"BungaAlya1
 
(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE LEADERSHIP"
(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE  LEADERSHIP"(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE  LEADERSHIP"
(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE LEADERSHIP"Kanaidi ken
 
Silabus Pelatihan _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE" di...
Silabus Pelatihan _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE" di...Silabus Pelatihan _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE" di...
Silabus Pelatihan _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE" di...Kanaidi ken
 
PPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptx
PPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptxPPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptx
PPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptxMinYeong2
 
Successfully MOTIVATING & MANAGING PEOPLE In The Workplace (di Era Digital 4...
Successfully MOTIVATING & MANAGING PEOPLE  In The Workplace (di Era Digital 4...Successfully MOTIVATING & MANAGING PEOPLE  In The Workplace (di Era Digital 4...
Successfully MOTIVATING & MANAGING PEOPLE In The Workplace (di Era Digital 4...Kanaidi ken
 
Peningkatan prestasi kerja cemerlang.ppt
Peningkatan prestasi kerja cemerlang.pptPeningkatan prestasi kerja cemerlang.ppt
Peningkatan prestasi kerja cemerlang.pptjumari6
 
(2021) Silabus Pelatihan "AGILITY and APPRECIATIVE LEADERSHIP"
(2021) Silabus Pelatihan "AGILITY and APPRECIATIVE LEADERSHIP"(2021) Silabus Pelatihan "AGILITY and APPRECIATIVE LEADERSHIP"
(2021) Silabus Pelatihan "AGILITY and APPRECIATIVE LEADERSHIP"Kanaidi ken
 
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...Kanaidi ken
 
5 6156550033555587098 (1)
5 6156550033555587098 (1)5 6156550033555587098 (1)
5 6156550033555587098 (1)Nurul Amalia
 
Developing positive attitude at work.
Developing positive attitude at work.Developing positive attitude at work.
Developing positive attitude at work.D&D Consulting
 
(2022) Silabus Pelatihan "Becoming an AGILITY and Great LEADERSHIP" For Mark...
(2022) Silabus Pelatihan  "Becoming an AGILITY and Great LEADERSHIP" For Mark...(2022) Silabus Pelatihan  "Becoming an AGILITY and Great LEADERSHIP" For Mark...
(2022) Silabus Pelatihan "Becoming an AGILITY and Great LEADERSHIP" For Mark...Kanaidi ken
 
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...Kanaidi ken
 
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...Kanaidi ken
 
(2022) Pelatihan _"SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING"
(2022) Pelatihan _"SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION  & TEAMWORK BUILDING"(2022) Pelatihan _"SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION  & TEAMWORK BUILDING"
(2022) Pelatihan _"SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING"Kanaidi ken
 
Tips sukses dalam pekerjaan
Tips sukses dalam pekerjaanTips sukses dalam pekerjaan
Tips sukses dalam pekerjaanandre m
 
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptx
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptxManagement Trainee_Roy Widya Pratama.pptx
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptxRoyWidya1
 

Similar to Pemberian Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi _Pelatihan "Peran Efektif HRD dalam Meningkatkan Kinerja SDM di Era Digital 4.0 & Generasi Millennial". (20)

Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
 
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
 
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
 
(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE LEADERSHIP"
(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE  LEADERSHIP"(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE  LEADERSHIP"
(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE LEADERSHIP"
 
Silabus Pelatihan _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE" di...
Silabus Pelatihan _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE" di...Silabus Pelatihan _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE" di...
Silabus Pelatihan _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE" di...
 
PPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptx
PPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptxPPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptx
PPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptx
 
Successfully MOTIVATING & MANAGING PEOPLE In The Workplace (di Era Digital 4...
Successfully MOTIVATING & MANAGING PEOPLE  In The Workplace (di Era Digital 4...Successfully MOTIVATING & MANAGING PEOPLE  In The Workplace (di Era Digital 4...
Successfully MOTIVATING & MANAGING PEOPLE In The Workplace (di Era Digital 4...
 
Peningkatan prestasi kerja cemerlang.ppt
Peningkatan prestasi kerja cemerlang.pptPeningkatan prestasi kerja cemerlang.ppt
Peningkatan prestasi kerja cemerlang.ppt
 
(2021) Silabus Pelatihan "AGILITY and APPRECIATIVE LEADERSHIP"
(2021) Silabus Pelatihan "AGILITY and APPRECIATIVE LEADERSHIP"(2021) Silabus Pelatihan "AGILITY and APPRECIATIVE LEADERSHIP"
(2021) Silabus Pelatihan "AGILITY and APPRECIATIVE LEADERSHIP"
 
Ppt 3 kwu
Ppt 3 kwuPpt 3 kwu
Ppt 3 kwu
 
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...
 
5 6156550033555587098 (1)
5 6156550033555587098 (1)5 6156550033555587098 (1)
5 6156550033555587098 (1)
 
Developing positive attitude at work.
Developing positive attitude at work.Developing positive attitude at work.
Developing positive attitude at work.
 
(2022) Silabus Pelatihan "Becoming an AGILITY and Great LEADERSHIP" For Mark...
(2022) Silabus Pelatihan  "Becoming an AGILITY and Great LEADERSHIP" For Mark...(2022) Silabus Pelatihan  "Becoming an AGILITY and Great LEADERSHIP" For Mark...
(2022) Silabus Pelatihan "Becoming an AGILITY and Great LEADERSHIP" For Mark...
 
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...
 
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
 
(2022) Pelatihan _"SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING"
(2022) Pelatihan _"SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION  & TEAMWORK BUILDING"(2022) Pelatihan _"SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION  & TEAMWORK BUILDING"
(2022) Pelatihan _"SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING"
 
Tips sukses dalam pekerjaan
Tips sukses dalam pekerjaanTips sukses dalam pekerjaan
Tips sukses dalam pekerjaan
 
Fix
FixFix
Fix
 
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptx
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptxManagement Trainee_Roy Widya Pratama.pptx
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptx
 

More from Kanaidi ken

RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...
RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...
RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...Kanaidi ken
 
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training_Effective INVENTORY...
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2  MATERI Training_Effective INVENTORY...RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2  MATERI Training_Effective INVENTORY...
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training_Effective INVENTORY...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...Kanaidi ken
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",Kanaidi ken
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...Kanaidi ken
 
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Kanaidi ken
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Kanaidi ken
 
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Kanaidi ken
 
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Kanaidi ken
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal FaizinKanaidi ken
 

More from Kanaidi ken (20)

RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...
RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...
RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...
 
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training_Effective INVENTORY...
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2  MATERI Training_Effective INVENTORY...RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2  MATERI Training_Effective INVENTORY...
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training_Effective INVENTORY...
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
 
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
 
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
 
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
 

Recently uploaded

AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXAKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXIksanSaputra6
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docxKisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docxFitriaSarmida1
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024ssuser0bf64e
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptxBab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptxrizalhabib4
 
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptxPrakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptxHaryKharismaSuhud
 
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Abdiera
 
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptxPPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptxMaskuratulMunawaroh
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAppgauliananda03
 
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxPPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxriscacriswanda
 
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 20241. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024DessyArliani
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanAdePutraTunggali
 
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKAksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKgamelamalaal
 
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, FigmaPengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, FigmaAndreRangga1
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxIvvatulAini
 
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHANTUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHANwawan479953
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...pipinafindraputri1
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfEniNuraeni29
 

Recently uploaded (20)

AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXAKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docxKisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptxBab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
 
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptxPrakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
 
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptxPPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
 
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxPPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
 
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 20241. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
 
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKAksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
 
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, FigmaPengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
 
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHANTUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
 

Pemberian Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi _Pelatihan "Peran Efektif HRD dalam Meningkatkan Kinerja SDM di Era Digital 4.0 & Generasi Millennial".

  • 1. Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi Training
  • 2. • Dalam halnya pekerjaan, diperlukan adanya motivasi karyawan berupa pemberian kesempatan karyawan untuk berkarir dan berprestasi, serta agar memiliki komitmen dalam bekerja. • Komitmen termasuk elemen yang penting untuk dimiliki seorang karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi/perusahaan. Introduction
  • 3. Memotivasi Karyawan untuk Meningkatkan Kinerja Terdapat 9 cara memotivasi karyawan untuk meningkatkan kinerja, a.l: 1. Bangun Kepercayaan Antar Karyawan dan Organisasi/Perusahaan. 2. Informasikan tentang Jenjang Karir. 3. Apresiasi Hasil Kerja Mereka. 4. Hargai Setiap Ide yang Diberikan. 5. Fasilitasi Karyawan dalam Belajar dan Berkembang. 6. Jadilah Panutan Bagi Para Karyawan. 7. Adakan Acara Seru Bersama Karyawan. 8. Jalin Hubungan Baik dengan/antar Karyawan. 9. Ciptakan Suasana Kerja yang Positif dan Kondusif.
  • 4. . • Fondasi yang kuat di setiap hubungan adalah kepercayaan, termasuk salah satunya hubungan karyawan dan organisasi/ perusahaan. • Membentuk kepercayaan yang kuat tentu akan membuat suasana bekerja lebih sehat. • Apabila karyawan melakukan kesalahan, ada baiknya dibicarakan baik – baik ketimbang bergosip di belakang dan begitu pula sebaliknya. Hindari kebohongan sekecil apapun karena dapat mengurasi rasa percaya para karyawan. • Bagaimana bisa memotivasi karyawan agar memiliki komitmen dalam bekerja jika tidak didasari transparansi? 1. Bangun Kepercayaan Antar Karyawan dan Organisasi/Perusahaan
  • 5. • Selalu mereka dilibatkan (product co-creator), yang menjadi pengalaman baginya
  • 6. . • Para karyawan tentunya punya harapan jenjang karir yang terjamin. Untuk memotivasi mereka, berikanlah informasi soal benefit apa yang berhubungan dengan karir, seperti misalnya mengenai promosi jabatan. • Berikanlah janji nyata tentang karir mereka, sehingga para karyawan akan selalu memberikan kontribusi terbaiknya. Semangat itulah yang meningkatkan produktivitas dan juga agar mereka tidak bosan dalam bekerja. • Selain itu, ini akan meningkatkan loyalitas para karyawan karena mereka menganggap mereka berada di tempat yang tepat untuk keberhasilan karirnya. 2. Informasikan tentang Jenjang Karir.
  • 7.  Cenderung Haus akan pengetahuan & informasi
  • 10. . • Membangun komitmen karyawan terhadap organisasi/perusahaan dapat dimulai dari hal sederhana. Jangan lupa untuk selalu memberikan apresiasi terhadap hasil kerja bawahan Anda walau sekecil apapun. • Tindakan ini tidak boleh disepelekan. Karyawan akan merasa termotivasi apabila hasil kerjanya diapresiasi secara positif. • Ketika para karyawan yang prestasi diapresiasi, ini akan jadi kebanggaan tersendiri bagi mereka. Akan memacu mereka untuk terus memberikan yang terbaik. 3. Apresiasi Hasil Kerja Mereka.
  • 11. Apresiasi Hasil Kerja ... • Bentuk apresiasi tersebut bisa berbagi cara. Misalnya bisa dalam bentuk bonus akhir tahun, ataupun tidak selalu berbentuk materi yakni dengan kepercayaan memberikan posisi yang lebih tinggi. Hal sederhana seperti ucapan bangga akan hasil kerja mereka pun termasuk apresiasi yang menyenangkan untuk didapat. • Selain itu, dengan begitu akan dapat diikuti perkembangan positif mereka ketika berkontribusi terhadap organisasi/perusahaan.
  • 12.  Diperlukan adanya pengakuan, Millenials mengutamakan apresiasi kerja (reward)
  • 13. Kerja Lebih dari Sekadar Bisnis  Mereka memiliki visi untuk membuat hal positif untuk kehidupan jangka panjang (kehidupan masa mendatang).
  • 14. . • Inovasi dibutuhkan demi kemajuan perusahaan. Beruntunglah Anda jika memiliki karyawan atau bawahan yang kreatif dan inovatif. • Hargailah apapun ide yang mereka berikan sehingga di setiap pertemuan ataupun brainstorming mereka secara aktif selalu mengungkapkan ide terbaik mereka. • Cobalah tampung semua ide yang ada, kemudian baru dicerna. Terapkanlah kebiasaan ini untuk memotivasi karyawan lebih kreatif lagi. • Jangan “membunuh” ide sebelum mencoba untuk mengembangkannya. Ini malah akan membuat para karyawan jadi tidak percaya diri untuk mengeluarkan ide apapun yang mereka pikirkan. 4. Hargai Setiap Ide yang Diberikan.
  • 15.  Hilangkan jarak (batasan) antara Atasan dan staf “Don’t even try to manage millennial, but lead them”
  • 16.  Karyawan cenderung lebih suka komunikasi yang terbuka dan sering  Posisikan diri Atasan sebagai “Mentor/sosok inspiratif”  Posisikan diri Atasan bak umpama teman
  • 17. . • Poles potensi terbaik mereka dengan memberikan fasilitas untuk belajar dan berkembang. • Setiap karyawan memiliki keunikan serta kelebihannya masing – masing. Keberagaman tersebut apabila diolah secara tepat dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi/ perusahaan. 5. Fasilitasi Karyawan dalam Belajar dan Berkembang.
  • 18. .  Mereka akrab dengan teknologi internet, tidak bisa lepas dari Smartphone/Gadget saat bekerja
  • 19.  Menghabiskan rata-rata 25 jam / minggu untuk berselancar di dunia maya (Digital Minded)
  • 20. `  Pada saat yang bersamaan, Mereka bisa mengerjakan berbagai pekerjaan secara bersamaan sekaligus (Multi Tasking).
  • 21.  Millenials mengutamakan fasilitas dan apresiasi kerja
  • 22. . • Jadi panutan yang positif penting apalagi untuk seorang pemimpin. Karyawan pasti memiliki ekspektasi yang tinggi terhadap atasannya, maka dari itu cara untuk memotivasi mereka dimulai dari diri Anda sendiri. • Jagalah perilaku dan wibawa, baik di lingkungan kantor maupun di luar. • Sama seperti ritme kerja, apabila Anda menunjukkan kecepatan kerja dengan kualitas hasil kerja yang tetap baik, bawahan akan termotivasi untuk melakukan hal demikian. 6. Jadilah Panutan Bagi Para Karyawan
  • 23.  Millenials Tidak ingin terikat
  • 24.  Performa Lebih Penting Ketimbang Rutinitas (Millenial tidak suka dikekang).  Lihat Netflix yang sama sekali tak membuat banyak peraturan. Mereka lebih fokus pada hal-hal penting. Mereka lebih suka berinvestasi pada pekerja yang berkemampuan tinggi ketimbang terus menerus mengeksploitasinya. Menerapkan budaya reward pada pekerja yang performanya bagus, dan tak segan memutus ikatan kontrak para pekerja yang tak maksimal.  Netflix Culture Desk yang merupakan lembaran presentasi visi perusahaan (dengan 9 poin soal performa, yaitu : Judgment yang menyatakan pekerja harus bisa membuat Keputusan bijak, Communication, Impact, Curiosity, Innovation, Courage, Passion, Honesty, dan Selflessness). Selain itu, perusahaan ini juga sangat menghargai kerja yang bagus, kebebasan, dan tanggung jawab.
  • 25.  Millenials Tidak suka diperintah
  • 26.  Sangat memungkinkan Millenials bekerja dengan pola Kemitraan
  • 27. . • Seimbangkan antara tekanan pekerjaan dan waktu bersenang – senang. Jadwalkan acara refreshing bersama para karyawan, misalnya pergi piknik ke luar kota ataupun sekadar acara seru bersama di kantor tanpa harus memikirkan pekerjaan. • Selain dapat menyegarkan kembali pikiran yang sudah stress karena padatnya deadline, ini juga menjadi sarana bonding antara Atasan dengan para karyawan. 7. Adakan Acara Seru Bersama Karyawan
  • 28.  Millenials Tidak suka hal yang bersifat rutin
  • 29. . • Setiap pekerjaan harus dilakukan secara profesional. Namun demikian, bukan berarti ini menjadi dinding pembatas untuk menjalin hubungan sosial lebih dari atasan dan anak buahnya. • Menjalin hubungan baik secara personal terlepas dari urusan pekerjaan akan memotivasi karyawan untuk bekerja dan berkomitmen lebih. Para karyawan pun bisa jadi lebih terbuka. • Buat karyawan merasa nyaman berbicara dengan atasan, namun masih tetap sopan dengan menjaga etika. • Kalau sudah ada kedekatan, mereka akan segan jika tanggung jawab mereka tidak diselesaikan dengan baik. Bukan karena takut dimarahi, melainkan takut mengecewakan sebagai seorang rekan sekaligus atasan. 8. Jalin Hubungan Baik dengan/antar Karyawan.
  • 30.  Agar loyalitas Millennial menjadi tinggi.
  • 31. • Millennial ditemukan menjadi pekerja keras  Kerja tidak kenal waktu
  • 32. `  Performa Lebih Penting Ketimbang Rutinitas (Millenial tidak suka dikekang).
  • 33. . • Suasana kerja yang positif dan kondusif berbanding lurus dengan produktivitas para karyawan. Jika suasana kantor menyenangkan, mereka menyelesaikan pekerjaan pun akan terasa tanpa beban. • Ini bisa mulai dari menunjukkan sikap yang ramah, selalu tersenyum, dan memberikan semangat kepada para karyawan sehingga mereka tidak tegang dalam ruangan. • Ini termasuk cara memotivasi karyawan agar memiliki komitmen dalam bekerja. Dengan begitu diharapkan mereka pun akan memberikan hasil terbaik yang tidak akan membuat kecewa. 9. Ciptakan Suasana Kerja yang Positif dan Kondusif.
  • 34. 3
  • 35.
  • 36.
  • 37.  Ruang kerja yang berwarna warni.
  • 38.  Ruang Istirahat para Karyawan.
  • 39.
  • 40.  Fasilitas bagi para Karyawan untuk mengusir kejenuhan.
  • 41.
  • 42.  Lihat fasilitas kerja para karyawan di Google, Airbnb, Boston Consulting Group, Facebook, LinkedIn, Guidewire, hingga Netflix.  Google adalah tempat yang menghargai karyawan. Memanusiakan karyawan sebagai manusia bukan sebagai sekrup dalam mesin. Google juga dilengkapi dengan fasilitas yang mengagumkan, kopi yang enak, klinik kesehatan, kelas fitness, tempat tidur, tempat potong rambut, hingga laundri gratis. Belum lagi ditambah dengan kudapan tidak terbatas dan tiga kali jatah makanan organik dalam sehari.  Billy McMahon dan Nick Campbell dalam film The Internship mengatakan Google seperti taman hiburan besar yang berjuta-juta kali lebih bagus.
  • 43. Jangan Lupa, bantu Disarikan dari : Berbagai sumber Bagaimana menurut Anda? (Ken Kanaidi) https://www.youtube.com/watch?v=HuSdy8JV0OQ Videonya
  • 44. ` www.slideshare.net/kenkanaidi (Narasumber) www.ken-spektakuler.blogspot.com Pemateri Training e-mail: kanaidi63@gmail.com Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284 YouTube : Kanaidi Ken WA.0877 5871 1905 Facebook : Kanaidi Ken & Kanaidi Ken Part II Istagram: kanaidi63 LinkedIn: Kanaidi ken