SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Konsep Fundamental ISO
22301_BCMS & Crisis Mgnt
Security and Resilience — Business Continuity
Management Systems (BCMS) — Requirements
• ISO 22301 adalah standar internasional yang diakui
untuk Business Continuity Management Systems
(BCMS), diterbitkan oleh Organisasi Internasional untuk
Standardisasi (ISO).
• ISO 22301 adalah standar ISO pertama yang
menyediakan kerangka umum untuk semua spesifikasi
sistem manajemen baru yang dikeluarkan oleh ISO.
• Standar tersebut menjelaskan langkah-langkah yang
perlu diambil organisasi sambil menjadi lebih
tangguh terhadap gangguan. Langkah-langkah untuk
manajemen kelangsungan bisnis (Business
Continuity Management) ini meliputi:
 Mengembangkan dan mengelola strategi
kelangsungan bisnis
 Membantu mengurangi risiko gangguan bisnis
dari berbagai sumber
 Melindungi properti, baik itu fisik, intelektual,
atau aset berharga lainnya
 Memulihkan dengan cepat dari kecelakaan dan
insiden yang mengganggu.
• Kebutuhan organisasi untuk menjadi lebih tangguh
dengan menggunakan kesinambungan bisnis dan rencana
pemulihan bencana tidak pernah lebih penting lagi.
Penelitian telah menunjukkan bahwa hampir 1 dari 5
organisasi mengalami gangguan bisnis yang signifikan
setiap tahun.
• Oleh karena itu, organisasi yang kuat dan tangguh adalah
organisasi yang dapat berubah seiring waktu, memiliki
pemahaman tentang di mana kerentanannya dan
memiliki rencana untuk memitigasi risiko serta
merespons jika perlu.
• Kepatuhan atau sertifikasi terhadap ISO 22301
memungkinkan organisasi Anda mencapai semua hal di
atas dengan cara yang lugas dan terstruktur.
Content of ISO 22301
Content of ISO 22301
Content of ISO 22301
• ISO 22301 Objective:
ISO 22301 specifies requirements to plan, establish, implement,
operate, monitor, review, maintain and continually improve a
documented management system to protect against, reduce the
likelihood of occurrence, prepare for, respond to, and recover
from disruptive incidents when they arise.
• ISO 22301 Scope:
The ISO 22301 scope is generic and the intended requirements
are applicable to all organizations or parts thereof, regardless of
type, size and nature of the organization. The extent of
application of these requirements depends on the organization’s
operating environment and complexity.
• Who can implement ISO 22301 standard?
The implementation could be done by any organization, large or
small, profitable or not, private or public.
ISO 22301 is applicable to any size or type of organization.
ISO 22301 menetapkan persyaratan untuk merencanakan, menetapkan,
menerapkan, mengoperasikan, memantau, meninjau, memelihara, dan terus
meningkatkan sistem manajemen yang terdokumentasi untuk melindungi,
mengurangi kemungkinan terjadinya, mempersiapkan, menanggapi, dan
memulihkan dari insiden yang mengganggu saat muncul.
Cakupan ISO 22301 bersifat umum dan persyaratan yang
dimaksudkan berlaku untuk semua organisasi atau bagiannya,
terlepas dari jenis, ukuran, dan sifat organisasi. Tingkat penerapan
persyaratan ini bergantung pada lingkungan operasi dan
kompleksitas organisasi.
Implementasinya dapat dilakukan oleh organisasi manapun, besar
atau kecil, menguntungkan atau tidak, swasta atau publik. ISO
22301 berlaku untuk semua ukuran atau jenis organisasi.
1. Introduction
• ISO 22301 ini menetapkan struktur dan
persyaratan untuk menerapkan dan memelihara
Business Continuity Management System (BCMS),
sesuai dengan jumlah dan jenis dampak yang
mungkin diterima atau tidak diterima organisasi
setelah adanya gangguan.
• Outcomes dari BCMS dibentuk oleh persyaratan
hukum, peraturan, organisasi dan industri,
produk dan layanan yang disediakan, proses yang
digunakan, ukuran dan struktur organisasi, dan
persyaratan dari pihak yang berkepentingan.
BCMS menekankan pentingnya:
• - memahami kebutuhan organisasi dan kebutuhan
untuk menetapkan kebijakan dan tujuan
kelangsungan bisnis;
• - mengoperasikan dan memelihara proses,
kapabilitas dan struktur respons untuk
memastikan organisasi akan bertahan dari
gangguan;
• - memantau dan meninjau kinerja dan efektivitas
BCMS;
• - perbaikan berkelanjutan berdasarkan ukuran
kualitatif dan kuantitatif.
The Benefits of ISO 22301
• Will keep critical functions up and running
during times of crises.
• Demonstrates resilience to customers,
suppliers and for tender requests.
• Identifies and manages current and future
threats to the business.
• Takes a proactive approach to minimise the
impact of disruptive incidents.
• Knowing the difference between disaster
recovery and business continuity
• Akan menjaga fungsi kritis tetap aktif dan
berjalan selama masa krisis.
• Menunjukkan ketahanan terhadap pelanggan,
pemasok, dan permintaan tender.
• Mengidentifikasi dan mengelola ancaman saat ini
dan masa depan terhadap bisnis.
• Melakukan pendekatan proaktif untuk
meminimalkan dampak insiden yang
mengganggu.
• Mengetahui perbedaan antara pemulihan
bencana dan kelangsungan bisnis
BCMS Components
BCMS, like any other management system, includes the
following components:
a) Kebijakan;
b) Personil yang kompeten dengan tanggung jawab yang
jelas;
c) Proses manajemen yang berkaitan dengan:
1) kebijakan;
2) perencanaan;
3) implementasi dan operasi;
4) penilaian kinerja;
5) tinjauan manajemen;
6) peningkatan berkelanjutan;
d) Informasi terdokumentasi yang mendukung pengendalian
operasional dan memungkinkan evaluasi kinerja
The Benefits of a BCMS
• Tujuan BCMS utama adalah untuk
mempersiapkan, menyediakan, dan
memelihara kontrol dan kapabilitas
pengelolaan kemampuan organisasi secara
keseluruhan untuk terus beroperasi selama
adanya gangguan.
• Untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan
berbagai persepektif organisasi : …………………>
Benefits of BCMS …
2. Plan-Do-Check-Act (PDCA) cycle
• Berdasarkan ISO 22301, Business Continuity
Management System (BCMS) merupakan proses
manajemen holistik secara sistematis dengan model
P-D-C-A (Plan-Do-Check-Action) yang dapat
mengidentifikasi potensi ancaman yang berdampak
signifikan terhadap kelangsungan usaha suatu organisasi.
• Dengan adanya identifikasi terhadap ancaman tersebut,
organisasi diharapkan memiliki kemampuan dan
ketahanan dalam merespons kondisi disruptif sehingga
dapat terus menjaga kelangsungan usaha serta dapat
terus memenuhi kepentingan pihak terkait, menjaga
reputasi, dan melindungi aktivitas-aktivitas yang kritikal.
Establish
(PLAN)
Implement &
Operate
(DO)
Monitor &
Review
(CHECK)
Maintain &
Improve
(ACT)
Continual Improvement of Business Continuity
Management System (BCMS)
Interested
Parties
Requirement
for Business
Continuity
Interested
Parties
Managed
Business
Continuity
P D C A
ISO 22301
Klausa PDCA
Continual Improvement of Business
Continuity Management System (BCMS)
• Clause 4 – Context Organization
• Clause 5 – Leadership
• Clause 6 – Planning
• Clause 7 – Support
Interested
Parties
Interested
Parties
Requirements
for Business
Continuity
Managed
Business
Continuity
Establish
(PLAN)
Implement
& Operate
(DO)
Monitor &
Review
(CHECK)
Maintain &
Improve
(ACT) Clause 8 –
Operation
Clause 10 –
Improvement
Clause 9 – Performance
Evaluation
PDCA cycle …
In accordance with the PDCA cycle, Clauses 4 to 10 ISO
22301 cover the following components:
• Klausul 4 memperkenalkan persyaratan yang
diperlukan untuk menetapkan konteks BCMS ke
organisasi yang dapat diterapkan, serta kebutuhan,
persyaratan, dan ruang lingkup (Context Organization).
• Klausul 5 merangkum persyaratan khusus untuk peran
kepemimpinan manajemen puncak dalam BCMS, dan
bagaimana mengartikulasikan harapannya kepada
organisasi melalui pernyataan kebijakan (Leadership).
PDCA cycle …
• Klausul 6 menjelaskan persyaratan untuk menetapkan
tujuan strategis dan prinsip panduan untuk BCMS
secara keseluruhan (Planning).
• Klausul 7 mendukung operasi BCMS (Support) yang
berkaitan dengan membangun kompetensi dan
komunikasi secara berulang / sesuai kebutuhan dengan
pihak yang berkepentingan, sambil
mendokumentasikan, mengendalikan, memelihara dan
menyimpan informasi terdokumentasi yang diperlukan.
• Klausul 8 mendefinisikan kebutuhan kesinambungan
bisnis, menentukan bagaimana cara mengatasinya dan
mengembangkan prosedur untuk mengelola organisasi
selama gangguan (Operation).
• Klausul 9 meringkas persyaratan yang diperlukan untuk
mengukur kinerja kelangsungan bisnis, kesesuaian
BCMS, dan untuk melakukan tinjauan manajemen
(Performance Evaluation).
• Klausul 10 mengidentifikasi dan bertindak atas
ketidaksesuaian BCMS dan peningkatan berkelanjutan
melalui tindakan korektif (Improvement).
PDCA cycle …
Kompatibilitas ISO 22301 dengan
ISO Lainnya
• Salah satu standar BCMS yang telah cukup banyak
diadopsi di berbagai negara adalah ISO
22301. Standar ISO 22301 ini adalah merupakan
adopsi internasional dari standar BCMS yang sudah
cukup lama beredar, yaitu BS 25999.
• Walaupun terhitung baru, namun standar ini cukup
cepat menjadi populer karena kesederhanaannya
serta kompatibilitasnya dengan standar- standar
ISO lainnya, seperti ISO 27001, ISO 20000, ISO 9001
dan ISO 14001.
Publication of
British Standard
BS 25999
Publication of
British Standard
BS 25999-2
First Publication of
ISO 22301, based on
BS 25999-2
Second Revision of
ISO 22301
ISO 20000
ISO 31000
ISO 27001
ISO
9001
Alignment with other standard
Managing Changes to The BCMS
The single new requirement of ISO 22301:2019 requires
organizations to make changes in the BCMS in a planned
manner, which can be achieved by considering:
• the purpose of the change and its consequences
• how the integrity of the Business Continuity Management
System is impacted by the change
• the resources available to perform the change
• the definition or change of responsibilities and authorities
Although it is something implicitly expected from
organizations in the last version, by making this a mandatory
requirement it adds more confidence to organizations to
resume, continue, and recover the delivery of services and
products to their customers.
Persyaratan tunggal baru ISO 22301: 2019 mengharuskan
organisasi untuk membuat perubahan dalam BCMS secara
terencana, yang dapat dicapai dengan mempertimbangkan:
• tujuan perubahan dan konsekuensinya,
• bagaimana integritas Sistem Manajemen Kontinuitas Bisnis
dipengaruhi oleh perubahan,
• sumber daya yang tersedia untuk melakukan perubahan, dan
• definisi atau perubahan tanggung jawab dan wewenang.
Meskipun ini adalah sesuatu yang secara implisit diharapkan
dari organisasi di versi terakhir, dengan menjadikannya
persyaratan wajib, hal ini menambah kepercayaan lebih pada
organisasi untuk meresume, melanjutkan, dan memulihkan
pemberian layanan dan produk kepada pelanggan.
• Although most people are not fond of change, the modifications to
the ISO 22301 standard should not be too difficult for organizations
to implement, and are actually meant to introduce greater flexibility
and better understanding. Additionally, due to the recognition that
solutions are as important as strategies, there is a greater focus in
this revision on ensuring that organizations develop proper
responses to specific risks and impacts.
• Furthermore, you can have a reduced number of documents for the
same thing: managing your service continuity during and after
disruptive incidents.
• For sure, the new ISO 22301 is not a unique option for the
management of business continuity, but it can give you useful tools
in the form of processes to ensure the continuity of your services,
helping you to achieve the best customer satisfaction.
• Meskipun kebanyakan orang tidak menyukai
perubahan, modifikasi pada standar ISO 22301
seharusnya tidak terlalu sulit untuk diterapkan oleh
organisasi, dan sebenarnya dimaksudkan untuk
memperkenalkan fleksibilitas yang lebih besar dan
pemahaman yang lebih baik.
• Selain itu, karena pengakuan bahwa solusi sama
pentingnya dengan strategi, ada fokus yang lebih besar
dalam revisi ini untuk memastikan bahwa organisasi
mengembangkan respons yang tepat terhadap risiko
dan dampak tertentu.
ISO 22301:2019 Introduces Greater
Flexibility and Pragmatism to Achieve
Results
ISO 22301:2019 Introduces Greater
Flexibility and Pragmatism ….
• Disamping juga, dapat mengurangi jumlah dokumen
dalam pengelolaan kesinambungan layanan selama
dan setelah terjadinya insiden yang mengganggu.
• Yang pasti, ISO 22301 baru ini bukanlah hal unik dalam
pengelolaan kelangsungan bisnis, tetapi dapat menjadi
alat yang berguna dalam bentuk proses, untuk
memastikan kesinambungan layanan, membantu
pencapaian terbaik bagi kepuasan pelanggan.
www.slideshare.net/kenkanaidi
(Narasumber)
www.ken-spektakuler.blogspot.com
e-mail: kanaidi63@gmail.com atau
kanaidi@yahoo.com
Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284
WA. 0877 5871 1905
www.antawijaya.com

More Related Content

What's hot

business-continuity-management-awareness-presentation-for-mampu2929
business-continuity-management-awareness-presentation-for-mampu2929business-continuity-management-awareness-presentation-for-mampu2929
business-continuity-management-awareness-presentation-for-mampu2929Andy Willams
 
Pemahaman ISO 31000:2018 Manajemen Risiko
Pemahaman ISO 31000:2018 Manajemen RisikoPemahaman ISO 31000:2018 Manajemen Risiko
Pemahaman ISO 31000:2018 Manajemen RisikoAli Fuad R
 
Bussiness continuity management
Bussiness continuity managementBussiness continuity management
Bussiness continuity managementWidayanti Ishak
 
ISO 22301 Business Continuity Management
ISO 22301 Business Continuity ManagementISO 22301 Business Continuity Management
ISO 22301 Business Continuity ManagementRamiro Cid
 
ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020
ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020
ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020Ali Fuad R
 
02 Practical Strategies of Conducting BIA
02 Practical Strategies of Conducting BIA02 Practical Strategies of Conducting BIA
02 Practical Strategies of Conducting BIABCM Institute
 
ISO 22301: The New Standard for Business Continuity Best Practice
ISO 22301: The New Standard for Business Continuity Best PracticeISO 22301: The New Standard for Business Continuity Best Practice
ISO 22301: The New Standard for Business Continuity Best PracticeMissionMode
 
PECB Webinar: Aligning ISO 31000 and Management of Risk Methodology
PECB Webinar: Aligning ISO 31000 and Management of Risk MethodologyPECB Webinar: Aligning ISO 31000 and Management of Risk Methodology
PECB Webinar: Aligning ISO 31000 and Management of Risk MethodologyPECB
 
Business continuity management per ISO 22301 - a certification training cour...
 Business continuity management per ISO 22301 - a certification training cour... Business continuity management per ISO 22301 - a certification training cour...
Business continuity management per ISO 22301 - a certification training cour...Mart Rovers
 
Business impact.analysis based on ISO 22301
Business impact.analysis based on ISO 22301Business impact.analysis based on ISO 22301
Business impact.analysis based on ISO 22301mascot4u
 
Governance, risk and compliance framework
Governance, risk and compliance frameworkGovernance, risk and compliance framework
Governance, risk and compliance frameworkCeyeap
 
Materi-Pelatihan-ISO-9001-2015-MAS.ppt
Materi-Pelatihan-ISO-9001-2015-MAS.pptMateri-Pelatihan-ISO-9001-2015-MAS.ppt
Materi-Pelatihan-ISO-9001-2015-MAS.pptMTaufik23
 
Exercising dan Testing BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22301)
Exercising dan Testing BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22301)Exercising dan Testing BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22301)
Exercising dan Testing BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22301)Kanaidi ken
 
Business Impact Analysis - Clause 4 Of BS25999 In Practice
Business Impact Analysis - Clause 4 Of BS25999 In PracticeBusiness Impact Analysis - Clause 4 Of BS25999 In Practice
Business Impact Analysis - Clause 4 Of BS25999 In PracticeDipankar Ghosh
 
CMMC, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27032, and NIST – What You Need to Know
CMMC, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27032, and NIST – What You Need to KnowCMMC, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27032, and NIST – What You Need to Know
CMMC, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27032, and NIST – What You Need to KnowPECB
 

What's hot (20)

business-continuity-management-awareness-presentation-for-mampu2929
business-continuity-management-awareness-presentation-for-mampu2929business-continuity-management-awareness-presentation-for-mampu2929
business-continuity-management-awareness-presentation-for-mampu2929
 
Pemahaman ISO 31000:2018 Manajemen Risiko
Pemahaman ISO 31000:2018 Manajemen RisikoPemahaman ISO 31000:2018 Manajemen Risiko
Pemahaman ISO 31000:2018 Manajemen Risiko
 
Bussiness continuity management
Bussiness continuity managementBussiness continuity management
Bussiness continuity management
 
ISO 22301 Business Continuity Management
ISO 22301 Business Continuity ManagementISO 22301 Business Continuity Management
ISO 22301 Business Continuity Management
 
ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020
ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020
ISO 37001:2016 Awareness - Oktober 2020
 
02 Practical Strategies of Conducting BIA
02 Practical Strategies of Conducting BIA02 Practical Strategies of Conducting BIA
02 Practical Strategies of Conducting BIA
 
ISO 22301: The New Standard for Business Continuity Best Practice
ISO 22301: The New Standard for Business Continuity Best PracticeISO 22301: The New Standard for Business Continuity Best Practice
ISO 22301: The New Standard for Business Continuity Best Practice
 
BCP Awareness
BCP Awareness BCP Awareness
BCP Awareness
 
PECB Webinar: Aligning ISO 31000 and Management of Risk Methodology
PECB Webinar: Aligning ISO 31000 and Management of Risk MethodologyPECB Webinar: Aligning ISO 31000 and Management of Risk Methodology
PECB Webinar: Aligning ISO 31000 and Management of Risk Methodology
 
Business continuity management per ISO 22301 - a certification training cour...
 Business continuity management per ISO 22301 - a certification training cour... Business continuity management per ISO 22301 - a certification training cour...
Business continuity management per ISO 22301 - a certification training cour...
 
Business impact.analysis based on ISO 22301
Business impact.analysis based on ISO 22301Business impact.analysis based on ISO 22301
Business impact.analysis based on ISO 22301
 
Iso 22301
Iso 22301Iso 22301
Iso 22301
 
Business impact analysis
Business impact analysis Business impact analysis
Business impact analysis
 
Sosialisasi sni iso iec 20000 - sistem manajemen layanan
Sosialisasi sni iso iec 20000 - sistem manajemen layananSosialisasi sni iso iec 20000 - sistem manajemen layanan
Sosialisasi sni iso iec 20000 - sistem manajemen layanan
 
Governance, risk and compliance framework
Governance, risk and compliance frameworkGovernance, risk and compliance framework
Governance, risk and compliance framework
 
Materi-Pelatihan-ISO-9001-2015-MAS.ppt
Materi-Pelatihan-ISO-9001-2015-MAS.pptMateri-Pelatihan-ISO-9001-2015-MAS.ppt
Materi-Pelatihan-ISO-9001-2015-MAS.ppt
 
Exercising dan Testing BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22301)
Exercising dan Testing BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22301)Exercising dan Testing BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22301)
Exercising dan Testing BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22301)
 
ISO 27001 How to use the ISMS Implementation Toolkit.pdf
ISO 27001 How to use the ISMS Implementation Toolkit.pdfISO 27001 How to use the ISMS Implementation Toolkit.pdf
ISO 27001 How to use the ISMS Implementation Toolkit.pdf
 
Business Impact Analysis - Clause 4 Of BS25999 In Practice
Business Impact Analysis - Clause 4 Of BS25999 In PracticeBusiness Impact Analysis - Clause 4 Of BS25999 In Practice
Business Impact Analysis - Clause 4 Of BS25999 In Practice
 
CMMC, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27032, and NIST – What You Need to Know
CMMC, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27032, and NIST – What You Need to KnowCMMC, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27032, and NIST – What You Need to Know
CMMC, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27032, and NIST – What You Need to Know
 

Similar to Konsep Fundamental ISO 22301_BCMS & Crisis Management _ Materi Training BCMS (with ISO 22301)

Business Continuity & Disaster Recovery _Training "e-Filing & Document System".
Business Continuity & Disaster Recovery _Training "e-Filing & Document System".Business Continuity & Disaster Recovery _Training "e-Filing & Document System".
Business Continuity & Disaster Recovery _Training "e-Filing & Document System".Kanaidi ken
 
Awareness ISO 9001_2015.pdf
Awareness ISO 9001_2015.pdfAwareness ISO 9001_2015.pdf
Awareness ISO 9001_2015.pdfDeddy Hidayat
 
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.pptHILMANRSAFF
 
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.pptHILMANRSAFF
 
Materi Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptx
Materi Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptxMateri Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptx
Materi Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptxmukidi5
 
AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015Arfi Maulana
 
Awareness ISO 9001 2015 SAP Express - Ali Panca.pptx
Awareness ISO 9001 2015 SAP Express - Ali Panca.pptxAwareness ISO 9001 2015 SAP Express - Ali Panca.pptx
Awareness ISO 9001 2015 SAP Express - Ali Panca.pptxalpan8
 
Iso 9001 2015_ibrohimilyas
Iso 9001 2015_ibrohimilyasIso 9001 2015_ibrohimilyas
Iso 9001 2015_ibrohimilyasIbrohim Ilyas
 
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptxzetiradesviananda
 
Company Profil PT. Global Manajemen Sertifikasi
Company Profil PT. Global Manajemen SertifikasiCompany Profil PT. Global Manajemen Sertifikasi
Company Profil PT. Global Manajemen SertifikasiBUAT.WEB.ID
 
Proses manajemen berkualitas
Proses manajemen berkualitasProses manajemen berkualitas
Proses manajemen berkualitascekkembali dotcom
 
Materi training BCMS (Business Continuity Mnagement System) - based on 22301 ...
Materi training BCMS (Business Continuity Mnagement System) - based on 22301 ...Materi training BCMS (Business Continuity Mnagement System) - based on 22301 ...
Materi training BCMS (Business Continuity Mnagement System) - based on 22301 ...Kanaidi ken
 
Slide Materi ISO 9001.pptx
Slide Materi ISO 9001.pptxSlide Materi ISO 9001.pptx
Slide Materi ISO 9001.pptxPanduKurniadi
 
Definisi dan Metode Business Impact Analysis (BIA) dan Risk Assessment (RA) _...
Definisi dan Metode Business Impact Analysis (BIA) dan Risk Assessment (RA) _...Definisi dan Metode Business Impact Analysis (BIA) dan Risk Assessment (RA) _...
Definisi dan Metode Business Impact Analysis (BIA) dan Risk Assessment (RA) _...Kanaidi ken
 
01_Awareness ISO 9001_Introduction
01_Awareness ISO 9001_Introduction01_Awareness ISO 9001_Introduction
01_Awareness ISO 9001_IntroductionRobby Wahyudi
 
Materi awarenes iso 9001:2015
Materi awarenes  iso 9001:2015Materi awarenes  iso 9001:2015
Materi awarenes iso 9001:2015widi wijatmoko
 
Iso 9001 2015 fdis penjelasan klausul klausul
Iso 9001 2015 fdis penjelasan klausul klausulIso 9001 2015 fdis penjelasan klausul klausul
Iso 9001 2015 fdis penjelasan klausul klausulIbrohim Ilyas
 

Similar to Konsep Fundamental ISO 22301_BCMS & Crisis Management _ Materi Training BCMS (with ISO 22301) (20)

Business Continuity & Disaster Recovery _Training "e-Filing & Document System".
Business Continuity & Disaster Recovery _Training "e-Filing & Document System".Business Continuity & Disaster Recovery _Training "e-Filing & Document System".
Business Continuity & Disaster Recovery _Training "e-Filing & Document System".
 
Awareness ISO 9001_2015.pdf
Awareness ISO 9001_2015.pdfAwareness ISO 9001_2015.pdf
Awareness ISO 9001_2015.pdf
 
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt
 
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt
387821740-ISO-9001-2015-Sistem-Manajeme-Mutu-SMM-Pengenalan-Rev-02-ppt.ppt
 
Materi Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptx
Materi Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptxMateri Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptx
Materi Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptx
 
AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015
 
Awareness ISO 9001 2015 SAP Express - Ali Panca.pptx
Awareness ISO 9001 2015 SAP Express - Ali Panca.pptxAwareness ISO 9001 2015 SAP Express - Ali Panca.pptx
Awareness ISO 9001 2015 SAP Express - Ali Panca.pptx
 
Perkenalan ISO.pptx
Perkenalan ISO.pptxPerkenalan ISO.pptx
Perkenalan ISO.pptx
 
Iso 9001 2015_ibrohimilyas
Iso 9001 2015_ibrohimilyasIso 9001 2015_ibrohimilyas
Iso 9001 2015_ibrohimilyas
 
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx
 
Company Profil PT. Global Manajemen Sertifikasi
Company Profil PT. Global Manajemen SertifikasiCompany Profil PT. Global Manajemen Sertifikasi
Company Profil PT. Global Manajemen Sertifikasi
 
Proses manajemen berkualitas
Proses manajemen berkualitasProses manajemen berkualitas
Proses manajemen berkualitas
 
Materi training BCMS (Business Continuity Mnagement System) - based on 22301 ...
Materi training BCMS (Business Continuity Mnagement System) - based on 22301 ...Materi training BCMS (Business Continuity Mnagement System) - based on 22301 ...
Materi training BCMS (Business Continuity Mnagement System) - based on 22301 ...
 
Slide Materi ISO 9001.pptx
Slide Materi ISO 9001.pptxSlide Materi ISO 9001.pptx
Slide Materi ISO 9001.pptx
 
Definisi dan Metode Business Impact Analysis (BIA) dan Risk Assessment (RA) _...
Definisi dan Metode Business Impact Analysis (BIA) dan Risk Assessment (RA) _...Definisi dan Metode Business Impact Analysis (BIA) dan Risk Assessment (RA) _...
Definisi dan Metode Business Impact Analysis (BIA) dan Risk Assessment (RA) _...
 
01_Awareness ISO 9001_Introduction
01_Awareness ISO 9001_Introduction01_Awareness ISO 9001_Introduction
01_Awareness ISO 9001_Introduction
 
Awareness_ISO_9001_2015.pdf
Awareness_ISO_9001_2015.pdfAwareness_ISO_9001_2015.pdf
Awareness_ISO_9001_2015.pdf
 
Materi awarenes iso 9001:2015
Materi awarenes  iso 9001:2015Materi awarenes  iso 9001:2015
Materi awarenes iso 9001:2015
 
Iso 9001 2015 fdis penjelasan klausul klausul
Iso 9001 2015 fdis penjelasan klausul klausulIso 9001 2015 fdis penjelasan klausul klausul
Iso 9001 2015 fdis penjelasan klausul klausul
 
Awareness iso 9001 2015
Awareness iso 9001 2015Awareness iso 9001 2015
Awareness iso 9001 2015
 

More from Kanaidi ken

RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",Kanaidi ken
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...Kanaidi ken
 
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Kanaidi ken
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Kanaidi ken
 
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Kanaidi ken
 
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Kanaidi ken
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal FaizinKanaidi ken
 
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".Kanaidi ken
 
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Kanaidi ken
 
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...Kanaidi ken
 
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...PELAKSANAAN  + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...Kanaidi ken
 
Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 MATERI Training/BimTek "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TK...
RENCANA  + Link2 MATERI Training/BimTek "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TK...RENCANA  + Link2 MATERI Training/BimTek "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TK...
RENCANA + Link2 MATERI Training/BimTek "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TK...Kanaidi ken
 

More from Kanaidi ken (20)

RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
 
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
 
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
 
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
 
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
 
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
 
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
 
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...PELAKSANAAN  + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...
 
Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".
 
RENCANA + Link2 MATERI Training/BimTek "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TK...
RENCANA  + Link2 MATERI Training/BimTek "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TK...RENCANA  + Link2 MATERI Training/BimTek "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TK...
RENCANA + Link2 MATERI Training/BimTek "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TK...
 

Recently uploaded

demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdfdemontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdfIndri117648
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxmawan5982
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)3HerisaSintia
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfLAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfChrodtianTian
 
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxKesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxDwiYuniarti14
 
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxPrakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxSyaimarChandra1
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisNazla aulia
 
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptxPPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptxalalfardilah
 
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional DuniaKarakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional DuniaNadia Putri Ayu
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Abdiera
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxRezaWahyuni6
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdftsaniasalftn18
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxWirionSembiring2
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdfvebronialite32
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
Model Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsModel Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsAdePutraTunggali
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxFuzaAnggriana
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASreskosatrio1
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDmawan5982
 

Recently uploaded (20)

demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdfdemontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfLAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
 
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxKesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
 
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxPrakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
 
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptxPPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
 
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional DuniaKarakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
Model Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsModel Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public Relations
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
 

Konsep Fundamental ISO 22301_BCMS & Crisis Management _ Materi Training BCMS (with ISO 22301)

  • 1. Konsep Fundamental ISO 22301_BCMS & Crisis Mgnt Security and Resilience — Business Continuity Management Systems (BCMS) — Requirements
  • 2. • ISO 22301 adalah standar internasional yang diakui untuk Business Continuity Management Systems (BCMS), diterbitkan oleh Organisasi Internasional untuk Standardisasi (ISO). • ISO 22301 adalah standar ISO pertama yang menyediakan kerangka umum untuk semua spesifikasi sistem manajemen baru yang dikeluarkan oleh ISO.
  • 3. • Standar tersebut menjelaskan langkah-langkah yang perlu diambil organisasi sambil menjadi lebih tangguh terhadap gangguan. Langkah-langkah untuk manajemen kelangsungan bisnis (Business Continuity Management) ini meliputi:  Mengembangkan dan mengelola strategi kelangsungan bisnis  Membantu mengurangi risiko gangguan bisnis dari berbagai sumber  Melindungi properti, baik itu fisik, intelektual, atau aset berharga lainnya  Memulihkan dengan cepat dari kecelakaan dan insiden yang mengganggu.
  • 4. • Kebutuhan organisasi untuk menjadi lebih tangguh dengan menggunakan kesinambungan bisnis dan rencana pemulihan bencana tidak pernah lebih penting lagi. Penelitian telah menunjukkan bahwa hampir 1 dari 5 organisasi mengalami gangguan bisnis yang signifikan setiap tahun. • Oleh karena itu, organisasi yang kuat dan tangguh adalah organisasi yang dapat berubah seiring waktu, memiliki pemahaman tentang di mana kerentanannya dan memiliki rencana untuk memitigasi risiko serta merespons jika perlu. • Kepatuhan atau sertifikasi terhadap ISO 22301 memungkinkan organisasi Anda mencapai semua hal di atas dengan cara yang lugas dan terstruktur.
  • 8. • ISO 22301 Objective: ISO 22301 specifies requirements to plan, establish, implement, operate, monitor, review, maintain and continually improve a documented management system to protect against, reduce the likelihood of occurrence, prepare for, respond to, and recover from disruptive incidents when they arise. • ISO 22301 Scope: The ISO 22301 scope is generic and the intended requirements are applicable to all organizations or parts thereof, regardless of type, size and nature of the organization. The extent of application of these requirements depends on the organization’s operating environment and complexity. • Who can implement ISO 22301 standard? The implementation could be done by any organization, large or small, profitable or not, private or public. ISO 22301 is applicable to any size or type of organization. ISO 22301 menetapkan persyaratan untuk merencanakan, menetapkan, menerapkan, mengoperasikan, memantau, meninjau, memelihara, dan terus meningkatkan sistem manajemen yang terdokumentasi untuk melindungi, mengurangi kemungkinan terjadinya, mempersiapkan, menanggapi, dan memulihkan dari insiden yang mengganggu saat muncul. Cakupan ISO 22301 bersifat umum dan persyaratan yang dimaksudkan berlaku untuk semua organisasi atau bagiannya, terlepas dari jenis, ukuran, dan sifat organisasi. Tingkat penerapan persyaratan ini bergantung pada lingkungan operasi dan kompleksitas organisasi. Implementasinya dapat dilakukan oleh organisasi manapun, besar atau kecil, menguntungkan atau tidak, swasta atau publik. ISO 22301 berlaku untuk semua ukuran atau jenis organisasi.
  • 9. 1. Introduction • ISO 22301 ini menetapkan struktur dan persyaratan untuk menerapkan dan memelihara Business Continuity Management System (BCMS), sesuai dengan jumlah dan jenis dampak yang mungkin diterima atau tidak diterima organisasi setelah adanya gangguan. • Outcomes dari BCMS dibentuk oleh persyaratan hukum, peraturan, organisasi dan industri, produk dan layanan yang disediakan, proses yang digunakan, ukuran dan struktur organisasi, dan persyaratan dari pihak yang berkepentingan.
  • 10. BCMS menekankan pentingnya: • - memahami kebutuhan organisasi dan kebutuhan untuk menetapkan kebijakan dan tujuan kelangsungan bisnis; • - mengoperasikan dan memelihara proses, kapabilitas dan struktur respons untuk memastikan organisasi akan bertahan dari gangguan; • - memantau dan meninjau kinerja dan efektivitas BCMS; • - perbaikan berkelanjutan berdasarkan ukuran kualitatif dan kuantitatif.
  • 11. The Benefits of ISO 22301 • Will keep critical functions up and running during times of crises. • Demonstrates resilience to customers, suppliers and for tender requests. • Identifies and manages current and future threats to the business. • Takes a proactive approach to minimise the impact of disruptive incidents. • Knowing the difference between disaster recovery and business continuity • Akan menjaga fungsi kritis tetap aktif dan berjalan selama masa krisis. • Menunjukkan ketahanan terhadap pelanggan, pemasok, dan permintaan tender. • Mengidentifikasi dan mengelola ancaman saat ini dan masa depan terhadap bisnis. • Melakukan pendekatan proaktif untuk meminimalkan dampak insiden yang mengganggu. • Mengetahui perbedaan antara pemulihan bencana dan kelangsungan bisnis
  • 12. BCMS Components BCMS, like any other management system, includes the following components: a) Kebijakan; b) Personil yang kompeten dengan tanggung jawab yang jelas; c) Proses manajemen yang berkaitan dengan: 1) kebijakan; 2) perencanaan; 3) implementasi dan operasi; 4) penilaian kinerja; 5) tinjauan manajemen; 6) peningkatan berkelanjutan; d) Informasi terdokumentasi yang mendukung pengendalian operasional dan memungkinkan evaluasi kinerja
  • 13. The Benefits of a BCMS • Tujuan BCMS utama adalah untuk mempersiapkan, menyediakan, dan memelihara kontrol dan kapabilitas pengelolaan kemampuan organisasi secara keseluruhan untuk terus beroperasi selama adanya gangguan. • Untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan berbagai persepektif organisasi : …………………>
  • 15. 2. Plan-Do-Check-Act (PDCA) cycle • Berdasarkan ISO 22301, Business Continuity Management System (BCMS) merupakan proses manajemen holistik secara sistematis dengan model P-D-C-A (Plan-Do-Check-Action) yang dapat mengidentifikasi potensi ancaman yang berdampak signifikan terhadap kelangsungan usaha suatu organisasi. • Dengan adanya identifikasi terhadap ancaman tersebut, organisasi diharapkan memiliki kemampuan dan ketahanan dalam merespons kondisi disruptif sehingga dapat terus menjaga kelangsungan usaha serta dapat terus memenuhi kepentingan pihak terkait, menjaga reputasi, dan melindungi aktivitas-aktivitas yang kritikal.
  • 16. Establish (PLAN) Implement & Operate (DO) Monitor & Review (CHECK) Maintain & Improve (ACT) Continual Improvement of Business Continuity Management System (BCMS) Interested Parties Requirement for Business Continuity Interested Parties Managed Business Continuity P D C A ISO 22301
  • 17. Klausa PDCA Continual Improvement of Business Continuity Management System (BCMS) • Clause 4 – Context Organization • Clause 5 – Leadership • Clause 6 – Planning • Clause 7 – Support Interested Parties Interested Parties Requirements for Business Continuity Managed Business Continuity Establish (PLAN) Implement & Operate (DO) Monitor & Review (CHECK) Maintain & Improve (ACT) Clause 8 – Operation Clause 10 – Improvement Clause 9 – Performance Evaluation
  • 18. PDCA cycle … In accordance with the PDCA cycle, Clauses 4 to 10 ISO 22301 cover the following components: • Klausul 4 memperkenalkan persyaratan yang diperlukan untuk menetapkan konteks BCMS ke organisasi yang dapat diterapkan, serta kebutuhan, persyaratan, dan ruang lingkup (Context Organization). • Klausul 5 merangkum persyaratan khusus untuk peran kepemimpinan manajemen puncak dalam BCMS, dan bagaimana mengartikulasikan harapannya kepada organisasi melalui pernyataan kebijakan (Leadership).
  • 19. PDCA cycle … • Klausul 6 menjelaskan persyaratan untuk menetapkan tujuan strategis dan prinsip panduan untuk BCMS secara keseluruhan (Planning). • Klausul 7 mendukung operasi BCMS (Support) yang berkaitan dengan membangun kompetensi dan komunikasi secara berulang / sesuai kebutuhan dengan pihak yang berkepentingan, sambil mendokumentasikan, mengendalikan, memelihara dan menyimpan informasi terdokumentasi yang diperlukan.
  • 20. • Klausul 8 mendefinisikan kebutuhan kesinambungan bisnis, menentukan bagaimana cara mengatasinya dan mengembangkan prosedur untuk mengelola organisasi selama gangguan (Operation). • Klausul 9 meringkas persyaratan yang diperlukan untuk mengukur kinerja kelangsungan bisnis, kesesuaian BCMS, dan untuk melakukan tinjauan manajemen (Performance Evaluation). • Klausul 10 mengidentifikasi dan bertindak atas ketidaksesuaian BCMS dan peningkatan berkelanjutan melalui tindakan korektif (Improvement). PDCA cycle …
  • 21. Kompatibilitas ISO 22301 dengan ISO Lainnya • Salah satu standar BCMS yang telah cukup banyak diadopsi di berbagai negara adalah ISO 22301. Standar ISO 22301 ini adalah merupakan adopsi internasional dari standar BCMS yang sudah cukup lama beredar, yaitu BS 25999. • Walaupun terhitung baru, namun standar ini cukup cepat menjadi populer karena kesederhanaannya serta kompatibilitasnya dengan standar- standar ISO lainnya, seperti ISO 27001, ISO 20000, ISO 9001 dan ISO 14001.
  • 22. Publication of British Standard BS 25999 Publication of British Standard BS 25999-2 First Publication of ISO 22301, based on BS 25999-2 Second Revision of ISO 22301 ISO 20000 ISO 31000 ISO 27001 ISO 9001 Alignment with other standard
  • 23. Managing Changes to The BCMS The single new requirement of ISO 22301:2019 requires organizations to make changes in the BCMS in a planned manner, which can be achieved by considering: • the purpose of the change and its consequences • how the integrity of the Business Continuity Management System is impacted by the change • the resources available to perform the change • the definition or change of responsibilities and authorities Although it is something implicitly expected from organizations in the last version, by making this a mandatory requirement it adds more confidence to organizations to resume, continue, and recover the delivery of services and products to their customers. Persyaratan tunggal baru ISO 22301: 2019 mengharuskan organisasi untuk membuat perubahan dalam BCMS secara terencana, yang dapat dicapai dengan mempertimbangkan: • tujuan perubahan dan konsekuensinya, • bagaimana integritas Sistem Manajemen Kontinuitas Bisnis dipengaruhi oleh perubahan, • sumber daya yang tersedia untuk melakukan perubahan, dan • definisi atau perubahan tanggung jawab dan wewenang. Meskipun ini adalah sesuatu yang secara implisit diharapkan dari organisasi di versi terakhir, dengan menjadikannya persyaratan wajib, hal ini menambah kepercayaan lebih pada organisasi untuk meresume, melanjutkan, dan memulihkan pemberian layanan dan produk kepada pelanggan.
  • 24. • Although most people are not fond of change, the modifications to the ISO 22301 standard should not be too difficult for organizations to implement, and are actually meant to introduce greater flexibility and better understanding. Additionally, due to the recognition that solutions are as important as strategies, there is a greater focus in this revision on ensuring that organizations develop proper responses to specific risks and impacts. • Furthermore, you can have a reduced number of documents for the same thing: managing your service continuity during and after disruptive incidents. • For sure, the new ISO 22301 is not a unique option for the management of business continuity, but it can give you useful tools in the form of processes to ensure the continuity of your services, helping you to achieve the best customer satisfaction. • Meskipun kebanyakan orang tidak menyukai perubahan, modifikasi pada standar ISO 22301 seharusnya tidak terlalu sulit untuk diterapkan oleh organisasi, dan sebenarnya dimaksudkan untuk memperkenalkan fleksibilitas yang lebih besar dan pemahaman yang lebih baik. • Selain itu, karena pengakuan bahwa solusi sama pentingnya dengan strategi, ada fokus yang lebih besar dalam revisi ini untuk memastikan bahwa organisasi mengembangkan respons yang tepat terhadap risiko dan dampak tertentu. ISO 22301:2019 Introduces Greater Flexibility and Pragmatism to Achieve Results
  • 25. ISO 22301:2019 Introduces Greater Flexibility and Pragmatism …. • Disamping juga, dapat mengurangi jumlah dokumen dalam pengelolaan kesinambungan layanan selama dan setelah terjadinya insiden yang mengganggu. • Yang pasti, ISO 22301 baru ini bukanlah hal unik dalam pengelolaan kelangsungan bisnis, tetapi dapat menjadi alat yang berguna dalam bentuk proses, untuk memastikan kesinambungan layanan, membantu pencapaian terbaik bagi kepuasan pelanggan.
  • 26.