Successfully reported this slideshow.

Инструменты поиска сотрудников

0

Share

1 of 56
1 of 56

Инструменты поиска сотрудников

0

Share

Download to read offline

Как можно увеличить поток входящих резюме?
Как правильно создавать описание компании и вакансии?
На что стоит обратить внимание при размещении вакансий?
Как искать в Facebook, Twitter и linkedin?

Как можно увеличить поток входящих резюме?
Как правильно создавать описание компании и вакансии?
На что стоит обратить внимание при размещении вакансий?
Как искать в Facebook, Twitter и linkedin?

More Related Content

Viewers also liked

Related Books

Free with a 14 day trial from Scribd

See all

Related Audiobooks

Free with a 14 day trial from Scribd

See all

Инструменты поиска сотрудников

  1. 1. ИНСТРУМЕНТЫ ПОИСКА СОТРУДНИКОВ В СТАРТАП #DIGITALHR КАТЕРИНА
  2. 2. Как позиционировать Стартап ● Сайт ● Социальные сети ● Статьи и ссылки ● Описание рода деятельности ● История основателей компании ● Стадия развития, инвестиции, продажи
  3. 3. Как позиционировать Стартап
  4. 4. СОДЕРЖАНИЕ ● Почему стоит выбирать ваш стартап? ● Где размещать вакансии? ● Как искать кандидатов? ● Как строить коммуникацию с кандидатом до собеседования?
  5. 5. СОДЕРЖАНИЕ 1. Подбор в стартапы: hr-брендинг для стартапов (инструменты и ресурсы) 1.1 Как сделать компанию привлекательной для соискателей? 1.2 Что нужно сделать перед размещением вакансий и приглашением кандидатов на работу? 1.3 Примеры легенд о компаниях.
  6. 6. Описание компании ● Честно опишите, как будет строиться работа, с 9 до 22 или даже позже ● Какие есть преимущества работы с вами ● Сколько лет будет идти работа в таком режиме ● Заражайте каждого кандидата своей харизмой и идеей
  7. 7. Размещение вакансий на сайте
  8. 8. Социальные сети для компании LikedIn, Twitter, Facebook Участие в конкурсах
  9. 9. Описание вакансии ● Описание должностных обязанностей. ● Описание задач. ● Описание системы вознаграждения. ● Необходимый опыт работы и навыки. ● Требуемое образование. ● Информацию не стоит публиковать: она для вас и финального кандидата.
  10. 10. СОДЕРЖАНИЕ 2. Как и где искать кандитов: Создаем лонг- лист 2.1. необходимые площадки для размещения вакансий - по специализациям как правильно составить вакансию, какие ссылки лучше добавить
  11. 11. Описание компании ● Используйте в описании вакансии привычную для компании манеру речи. ● Не будьте слишком формальны, если вы не готовы соблюдать его каждый день в работе ● Говорите о том, как вы будете расти в людях
  12. 12. На что обращают внимание кандидаты
  13. 13. Как составить описание вакансии ● Разделяйте формальное описание вакансии и объявление для социальных сетей и привлечения кандидатов ● Продавайте возможность работы в компании ● Используйте силу обсуждения своей команды: выделите особенности ● Работайте над текстом ● Правильное название вакансии ● Пишите правду
  14. 14. Описание вакансий для объявлений
  15. 15. Стратегия поиска кандидатов
  16. 16. Поиск кандидатов ● Создание длинного листа кандидатов ● По каким критериям вы будете определять своих звезд: как вы будете отказывать не звездам? ● Как будет выглядеть процесс найма: сколько интервью? тестовые задания?
  17. 17. Создание страницы в открытом доступе с вакансией http://digitalhr.populr.me/csa
  18. 18. СОДЕРЖАНИЕ 2.2. ищем кандидатов сами, не ждем откликов. специализации кандидатов: sales, product development, marketing, top. основные ресурсы для поиска кандидатов запросы: boolean поиск.
  19. 19. Cofounders Lab www.cofounderslab.com
  20. 20. Meetups http://www.meetup.com/
  21. 21. MoiKrug
  22. 22. BrainStorage
  23. 23. Brainstorage
  24. 24. SPARK
  25. 25. Siliconrus
  26. 26. Работа с Twitter Обязательно использование # Пример Использование медийных файлов повышает привлекательность поста
  27. 27. Поиск кандидатов в Twitter
  28. 28. Работа с Twitter
  29. 29. Вывод по работе с Twitter
  30. 30. Поиск кандидатов в Facebook Graph search
  31. 31. Поиск кандидатов в Facebook Использование групп: тематика использование #
  32. 32. Магия #
  33. 33. Branchout
  34. 34. СОДЕРЖАНИЕ 3. Первый контакт с кандидатом, как его довести до встречи или получить рекомендацию - отрабатываем отказы 4. Этика общения с кандидатами.
  35. 35. Оформление LinkedIN в LinkedIn - 200 млн. пользователей 20% пассивных кандидатов Основатель компании - Создавайте легенды о себе. Боги начинали с этого. Станислав Лец Построить персональный бренд для привлечения пассивных кандидатов
  36. 36. Оформление LinkedIN обязательно - фотография лицо с улыбкой не на пляже без друзей не на фоне ковра без животных
  37. 37. Оформление LinkedIN хороший пример плохой пример
  38. 38. Оформление LinkedIN Используйте статусы
  39. 39. Оформление LinkedIN используйте “общая информация”
  40. 40. Оформление LinkedIN
  41. 41. Оформление LinkedIN
  42. 42. Работа с группами LinkedIn 2 млн. групп в Linked IN Бесплатно можно отправлять сообщения пользователям, с которыми вы состоите в одной группе. Расширяется база контактов. Ограничение: 50 групп. Вступайте в группы, где могут быть ваши соискатели. Размещение новостей или вакансий в группе привлечет большое количество кандидатов.
  43. 43. Работа с группами LinkedIn
  44. 44. Поиск кандидатов в linkedin
  45. 45. Поиск кандидатов в linkedin
  46. 46. Boolean search
  47. 47. Пример запроса
  48. 48. Коммуникация с кандидатом перед первым контактом с кандидатом нужно точно знать: что вы предлагаете?почему это уникальный шанс для соискателя? система мотивации возможности перспективы риски и задачи
  49. 49. Как разведывать информацию? Представление кандидату, учитывайте, что он не находится в поиске работы. Оцените их опыт работы, при этом продавая себя. Обратите внимание на его достижения. В процессе коммуникации используйте в качестве аргумента вашу команду. Постоянное поддержание контакты. Поздравления с праздниками, делитесь информацией. Поддерживайте связь, после отказа. Просите рекомендации.
  50. 50. Организация контактов LinkedIn
  51. 51. Организация коммуникаций
  52. 52. Основные выводы по работе в линкедин Будьте активны в социальных сетях. Делитесь профессиональной информацией: Robert Kiyosaki Работайте с группами. Вступайте в профессиоанльные сообщества. Размещайте вопросы. Размещайте вакансии. Старайтесь делать это регулярно. Расширяйте базу контактов.
  53. 53. Разведочная переписка или звонок Расскажите о том, какими проектами вы занимаетесь сейчас? Что хотелось бы изменить? Какие дальнейшие планы по развитию? Поделитесь информацией, которой обладаете. Станьте полезным. Если кандидат заинтересован, предлагайте вакансию. Если нет- выжидайте. Как в продажах- определите время следующего контакта. Разузнайте о финансовой мотивации. Спрашивайте, что смущает, работайте с возражениями. Используйте общих знакомых, которые могут вас зарекомендовать. Не упускайте сроков .
  54. 54. Приглашение кандидата и этика Если вы договорились пообщаться с кандидатом лично, но у вас меняются планы, держите его в курсе, не важно, будь это личная встреча или skype call. Кандидаты смотрят не только на условия работы, но и на то, как с ним коммуницирует будущий работодатель. Если после встречи вы хотите отказать кандидату, то укажите причины отказа и он останется к вам лоялен.
  55. 55. Общие выводы Все в ваших руках, вы создаете бренд компании работодателя с нуля, это гораздо проще, чем работать с негативом. Делитесь информацией и достижениями. Будьте готовы, что поиск кандидатов займет большоооое количество времени. Будьте тактичны с кандидатами.
  56. 56. Приятности/автоматизация: asana.com - просто, понятно, системно amazinghiring.com hrhome.ru bullhornreach.com

×