Salah satu cara cerdas dalam melakukan penjualan adalah menyampaikan pesan yang menarik dan kreatif dalam jangka waktu pendek.
Stand Up Selling sebuah upaya terobosan menggugah perhatian pelanggan yang gaya hidupnya sudah asyik dan padat oleh ponsel cerdas di tangannya.
Stand Up Selling akan membantu Anda untuk memanfaatkan celah waktu yang sempit yang ada di pelanggan Anda untuk diubah jadi sebuah kesempatan besar.
Stand Up Selling menjadikan presentasi penjualan anda cepat, tepat dan memikat.
This business plan is one of the tasks assigned as the assessment of the course "Introduction to Business". I am a student majoring in Economic Management at the Faculty of Economics and Business (FEB) 2011 University of Lampung.
Salah satu cara cerdas dalam melakukan penjualan adalah menyampaikan pesan yang menarik dan kreatif dalam jangka waktu pendek.
Stand Up Selling sebuah upaya terobosan menggugah perhatian pelanggan yang gaya hidupnya sudah asyik dan padat oleh ponsel cerdas di tangannya.
Stand Up Selling akan membantu Anda untuk memanfaatkan celah waktu yang sempit yang ada di pelanggan Anda untuk diubah jadi sebuah kesempatan besar.
Stand Up Selling menjadikan presentasi penjualan anda cepat, tepat dan memikat.
This business plan is one of the tasks assigned as the assessment of the course "Introduction to Business". I am a student majoring in Economic Management at the Faculty of Economics and Business (FEB) 2011 University of Lampung.
hasil dari proses kita menyelesaikan tugas dengan brand, yaitu bakso.
tugas kita adalah mengatur segala sesuatu yang berhubungan dengan brand.
inovasi kita : Bakso Penyet, enjoy.
This is sample of editorial plan for Instagram @octovision.
di EP tertulis detail mengenai gambar apa yang akan dibuat oleh Desain Grafis nantinya, serta tertulis caption apa yang akan diupload nantinya.
Di makalah ini saya membahas mengenai kasus yang terjadi di Trisakti dengan jangka waktu yang cukup panjang dari 2002 hingga 2011 bahkan 2015. semoga ini bisa membantu kalian dalam menganalisis kasus, karena belum ada yang membuat analisis. ini analisis menurut saya pribadi melalui berita berita yang saya baca.
Disini saya berperan menjadi anggota komunitas suatu kesehatan yang saya dan teman saya buat sendiri komunitasnya untuk tugas akhir presentasi. disini kami membahas tentang air, dan manfaatnya dan dikemas dengan menarik
this is me and my friend project, so we have product it names ultibright. and our product want to make a campaign for healthy skin. so this is our planning for camapign with 9 steps PR
Contoh kasus Perusahaan Unilever, pada project #brightfuture, dan festival jajanan Bango
Slide Presentasi tersebut, dari buku PR Willcox.
Salam Komunikasi!
Sebagai salah satu pertanggungjawab pembangunan manusia di Jawa Timur, dalam bentuk layanan pendidikan yang bermutu dan berkeadilan, Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur terus berupaya untuk meningkatkan kualitas pendidikan masyarakat. Untuk mempercepat pencapaian sasaran pembangunan pendidikan, Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur telah melakukan banyak terobosan yang dilaksanakan secara menyeluruh dan berkesinambungan. Salah satunya adalah Penerimaan Peserta Didik Baru (PPDB) jenjang Sekolah Menengah Atas, Sekolah Menengah Kejuruan, dan Sekolah Luar Biasa Provinsi Jawa Timur tahun ajaran 2024/2025 yang dilaksanakan secara objektif, transparan, akuntabel, dan tanpa diskriminasi.
Pelaksanaan PPDB Jawa Timur tahun 2024 berpedoman pada Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan RI Nomor 1 Tahun 2021 tentang Penerimaan Peserta Didik Baru, Keputusan Sekretaris Jenderal Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi nomor 47/M/2023 tentang Pedoman Pelaksanaan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 1 Tahun 2021 tentang Penerimaan Peserta Didik Baru pada Taman Kanak-Kanak, Sekolah Dasar, Sekolah Menengah Pertama, Sekolah Menengah Atas, dan Sekolah Menengah Kejuruan, dan Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 15 Tahun 2022 tentang Pedoman Pelaksanaan Penerimaan Peserta Didik Baru pada Sekolah Menengah Atas, Sekolah Menengah Kejuruan dan Sekolah Luar Biasa. Secara umum PPDB dilaksanakan secara online dan beberapa satuan pendidikan secara offline. Hal ini bertujuan untuk mempermudah peserta didik, orang tua, masyarakat untuk mendaftar dan memantau hasil PPDB.
4. Owner’s Background
Desi Ratnasari seorang
mahasiswa komunikasi yang
lahir di Dendang 01 Juli 1997
mempunyai hobi memasak.
Pengalamannya dalam dunia
memasak dibuktikan dengan
mempunyai sertifikasi kursus
memasak dessert.
Kartika Nindria seorang
mahasiswa komunikasi yang
lahir di Tangerang, 21 April 1998
mempunyai kesenangan dalam
dunia teknologi dan pernah
mengikuti workshop memasak
khas Timur langsung dengan
chef dari India.
Retia Halimah seorang
mahasiswa Tata Boga
yang lahir di Jakarta,
11 Desember 1997
yang memiliki hobi
jalan-jalan dan
mengetahui tentang
tempat kuliner yang
kekinian dan tidak
diragukan lagi dalam
hal memasak, karena
sejak SMK ia
mendalami dunia Tata
Boga.
7. Location
Kafe dengan luas15mx7m,
yang berada di Jl.
Kisamaun, Tangerang
dengan mengusung tema
travel, yang dilengkapi
dengan mural peta dan
menampilkan gambar yang
ada di beberapa negara.
LANTAI 2 LANTAI 2LANTAI 1
12. Table of Competitor: TravelMie
Strength
• sudah dikenal banyak oleh masyarakat Tangerang
• tempat yang disediakan unik karena menggunakan
tenda camping
Weakness
• menunya standar hanya indomie yang disediakan
• keterbatasan tempat
• pelayanannya cenderung kurang optimal (lama)
Opportunit
y
• satu-satunya tempat makan yang fokusnya hanya
di Indomie saja
Threat
• menu yang mudah di dapat di tempat makan
lainnya
• harga bersaing dengan warung pinggir jalan
13. Table of Competitor: Waroeng Mee
& Friends
Strength
• dekorasi cafe yg unik bertemakan pop up dan
colorful
• sudah terkenal di Jakarta maupun Tangerang
Weakness
• menunya standar indomie dan roti bakar yang
disediakan
• tempat yang terbatas cenderung sempit
Opportunit
y
• Mengadakan promosi berupa penurunan harga pada waktu
tertentu
Threat
• Selera masyarakat yang cepat berubah dapat menyebabkan
kemunduran apabila tidak melakukan inovasi – inovasi baru
• Persaingan yang ketat karena banyaknya restoran atau
rumah makan yang menyajikan makanan yang sejenis.
14. Table of Competitor: Kafe Rute
15
Strength
• dekorasi cafe yg unik bertemakan rute jalan (garis
kuning hitam)
• tempat yang disediakan cukup luas
Weakness
• menunya standar indomie dan roti bakar yang
disediakan
Opportunit
y
Restaurant yang semi outdoor namun tetap sejuk
Threat
• menu yang sama yang mudah di dapat dari kafe
lain
15. Table of Competitor: Warunk
Upnormal
Strength
• dekorasi cafe yg unik
• sudah terkenal dan mempunyai banyak cabang
• pelayanan yang unik dengan panggilan bro dan sist
Weakness
• harganya cenderung mahal
• lahan terbatas
• fasilitas kurang memadai
Opportunit
y
Tidak ada restaurant yang menyajikan indomie
sebagai menu utama
Threat
• Munculnya pesaing baru dengan konsep yang
sama dan lebih unik
• harga bersaing dengan warung di pinggir jalan
16. Table of Competitor: Waroeng
Steak and Shake
Strength
• Harganya relatif terjangkau di bandingkan dengan
rumah makan atau restoran – restoran steak dengan
menu makanan barat yang kualitasnya sama.
• Memiliki tempat makanan indoor (memakai AC) dan
outdoor (kipas angin)
Weakness
• tidak semua lidah orang Indonesia suka daging
steak
• Pelayannya kebanyakan pria, dan pelayannya kurang
ramah.
• Selain steak tidak ada lagi menu andalannya.
Opportunit
y
•Perkembangan Teknologi dan Komunikasi dapat
digunakan sebagai sarana untuk mempromosikan
Waroeng Steak and Shake dengan cara membuat
website dan adanya sarana wifi.
Threat
• Persaingan yang ketat karena banyaknya restoran atau
rumah makan yang menyajikan makanan yang sejenis.
18. Marketing Plan:
Understand the Marketplace
Gaya hidup konsumen yang
cenderung suka travel dan
mencoba kuliner yang baru serta
unik dan suka menampilkan
gambar-gambar yang artistik
Konsumen saat ini membutuhkan
makanan yang tetap sehat jika
makan makanan di luar, maka itu
kami membuat menu sehat dan
menu diet untuk konsumen.
22. Segmentasi: Psikografi
Psikograf
i
Masyarakat modern aktif dalam
dunia sosial media Instagram
yang mempunyai rasa ingin tahu
terhadap kuliner baru dan tempat
makan yang unik.
Yang terdapat di lingkungan kelas
sosial menengah hingga atas.
25. Marketing Plan:
Integrated Marketing
Marketing 4Ps
Product
Makanan dan minuman
yang bervariasi khas
dari dalam negeri
maupun luar negeri
Price
Minuman: 20.000 – 30.000
Makanan: 25.000 - 50.000
Place
Toko fisik di Jl.
Kismaun, Tangerang
(dekat dengan
Cisadane)
Promotion
Iklan di Sosial Media
Iklan melalui Pamflet
Endorser dan Word of
Mouth
28. Supplier
• Pasar Anyar, Tangerang
Jalan Ahmad Yani, Sukaasih, Tangerang,
Kota Tangerang, Banten 15111, Indonesia
29. Recipe: Lemon
Squash
- 1 L soda cair ( 3 gelas ) Rp 14.000,-
- 1 buah Lemon ( 6 potong ) Rp 8.000,-
- 1 sdt Gula pasir Rp 10,-
- Es batu Rp 2,-
- Sirup Rp
2,-
Total (@gelas) dibulatkan : Rp 10.000,-
30. Recipe: Veggie Sandwich
•1 bgks Roti tawar ( 4 porsi ) Rp 8.000,
•1 buah paprika ( 4 porsi ) Rp 15.000,-
•1 buah tomat ( 4 porsi ) Rp 3.000,-
•1 buah timun ( 4 porsi ) Rp 3.000,-
•1 buah bawang bombay ( 4 porsi ) Rp 5.000,-
•secukupnya Saos tomat Rp 10-
•secukupnya Margarine Rp 10,-
•1 sdm Bawang putih bubuk Rp 5,-
Total (@potong) dibulatkan : Rp
12.500,-
31. Estimasi
Penjualan
No Menu Harga
Asumsi
penjualan
per-hari
Total
1 Lemon Squash Rp 15.000,00 10 Rp 150.000,00
2 Raspberry Smoothie Rp 20.000,00 10 Rp 200.000,00
3 Strawberry Smoothie Rp 20.000,00 10 Rp 200.000,00
4 Grape Smoothie Rp 20.000,00 10 Rp 200.000,00
5 Chocolate Smoothie Rp 20.000,00 10 Rp 200.000,00
6 Matchania Smoothie Rp 20.000,00 8 Rp 160.000,00
7 Vanilla Smoothie Rp 20.000,00 8 Rp 160.000,00
8 Cloudy Sushi Rp 20.000,00 5 Rp 100.000,00
9 Rainbow Sushi Rp 30.000,00 10 Rp 300.000,00
10 Starfish Martabak Original Rp 25.000,00 15 Rp 375.000,00
11 Veggie/Ori Sandwich Rp 15.000,00 10 Rp 150.000,00
12 Bhutanese Complete Rp 25.000,00 20 Rp 500.000,00
TOTAL per-tahun Rp 970.200.000,00
sales penjualan pertahun Rp 970.200.000,00
Keuntungan 25% Rp 242.550.000,00
32. No. Nama Jumlah Barang Harga Per-Unit Total
1 Lemari Etalase 1 Rp 3.500.000,00 Rp 3.500.000,00
2 Alat-alat Dapur
3 Spatula 3 Rp 37.000,00 Rp 111.000,00
4 Wajan 8 Rp 125.000,00 Rp 1.000.000,00
5 Panci 4 Rp 80.000,00 Rp 320.000,00
6 (Set) Kompor 6 Rp 175.000,00 Rp 1.050.000,00
7 Rak Piring 1 Rp 550.000,00 Rp 550.000,00
8 (set) Pisau 1 Rp 101.000,00 Rp 101.000,00
9 Sendok & Garpu 48 Rp 850,00 Rp 40.800,00
10 (Set) Piring 5 Rp 300.000,00 Rp 1.500.000,00
Capex
33. 11 (Set) Blender 2 Rp 275.000,00 Rp 550.000,00
12 (Set) Meja dan Kursi 5 Rp 1.750.000,00 Rp 8.750.000,00
13 AC 5 Rp 3.500.000,00 Rp 17.500.000,00
14 furniture( ayunan) 6 Rp 200.000,00 Rp 1.200.000,00
15 Mesin kasir 1 Rp 2.500.000,00 Rp 2.500.000,00
17 Gelas 50 Rp 10.000,00 Rp 500.000,00
22 Hot Plate 50 Rp 20.000,00 Rp 1.000.000,00
23 Gorden (3,5m x 2m) 1 Rp 280.000,00 Rp 280.000,00
24 Nampan 4 Rp 85.000,00 Rp 340.000,00
25 Kulkas 2 Rp 2.500.000,00 Rp 5.000.000,00
26 Freezer 2 Rp 3.500.000,00 Rp 7.000.000,00
27 (Set) Sound System 1 Rp 3.500.000,00 Rp 3.500.000,00
28 LCD Tv 2 Rp 3.000.000,00 Rp 6.000.000,00
30 Kain lap 7 Rp 5.000,00 Rp 35.000,00
31 Kain pel 2 Rp 15.000,00 Rp 30.000,00
Total Rp 62.292.800,00
Cont’d
34. Opex
no. Keterangan harga volume
per-
bulan total
1 beras Rp 9.000,00 8 15 Rp 1.080.000,00
2 roti Rp 8.000,00 1 15 Rp 120.000,00
3 terigu Rp 15.000,00 1 15 Rp 225.000,00
4 soda cair Rp 14.000,00 1 30 Rp 1.400.000,00
5 gula pasir Rp 13.000,00 1 2 Rp 26.000,00
6 sirup Rp 12.000,00 1 30 Rp 514.285,71
7 bubuk minuman Rp 18.000,00 1 15 Rp 216.000,00
8 lemon Rp 8.000,00 1 30 Rp 800.000,00
9 es krim Rp 165.000,00 1 30 Rp 412.500,00
35. 15 uang kebersihan Rp 50.000,00 1 1 Rp 50.000,00
16 biaya listrik, wifi, tv, & telpon Rp 3.350.000,00 1 1 Rp 3.350.000,00
17 biaya air Rp 1.300.000,00 1 1 Rp 1.300.000,00
18 biaya promosi Rp 400.000,00 1 1 Rp 400.000,00
10 bahan baku Rp 1.500.000,00 1 15 Rp 22.500.000,00
11 bumbu-bumbu
Rp
350.000,00 1 10
Rp
3.500.000,00
12 gas LPG Rp 20.000,00 3 30
Rp
1.800.000,00
13 gaji karyawan Rp 3.000.000,00 5 1 Rp 15.000.000,00
14 biaya telepon Rp 1.500.000,00 1 1
Rp
1.500.000,00
Cont’d
36. 19 biaya sewa tempat Rp 12.000.000,00 1 0,083
Rp
1.000.000,00
20 biaya keamanan
Rp
350.000,00 1 1
Rp
350.000,00
21 sabun cuci piring
Rp
5.000,00 1 15
Rp
75.000,00
22 sabun pembersih lantai Rp 15.000,00 1 10
Rp
150.000,00
23 seragam kantor
Rp
200.000,00 5 1
Rp
1.000.000,00
total Rp 56.768.785,71
Cont’d
37. Biaya Produksi
No. Keterangan Harga Volume Per-bulan Total
1 beras Rp 9.000,00 8 15 Rp 1.080.000,00
2 roti Rp 8.000,00 1 15 Rp 120.000,00
3 terigu Rp 15.000,00 1 15 Rp 225.000,00
4 soda cair Rp 14.000,00 1 30 Rp 1.400.000,00
5 gula pasir Rp 13.000,00 1 2 Rp 26.000,00
6 sirup Rp 12.000,00 1 30 Rp 600.000,00
7 bubuk minuman Rp 18.000,00 1 15 Rp 216.000,00
8 lemon Rp 8.000,00 1 30 Rp 800.000,00
9 es krim Rp 165.000,00 1 30 Rp 412.500,00
10 bahan baku Rp 1.500.000,00 1 15 Rp 22.500.000,00
11 bumbu-bumbu Rp 350.000,00 1 10 Rp 3.500.000,00
TOTAL Rp 30.879.500,00
38. cash in Pre-Start
Pemasukan IDR 105.000.000
Total cash IDR 105.000.000
Cash out
Capex IDR 62.292.800
Biaya gaji karyawan ( 5 orang ) IDR 15.000.000
Biaya bahan produksi IDR 30.879.500
Biaya wifi, telpon & Tv IDR 350.000
Seragam Karyawan IDR 1.000.000
Biaya air 1 bulan IDR 1.300.000
Biaya listrik 1 bulan IDR 3.000.000
Biaya sewa tempat 12 bulan IDR 12.000.000
Total IDR 125.822.300
cash change IDR (20.822.300)
beginning Balance IDR -
Equity IDR -
Ending Beginning IDR (20.822.300)
Cash
flow
selama 1
tahun
39. Januari Februari
IDR 40.000.000 IDR 46.500.000
IDR 40.000.000 IDR 46.500.000
IDR - IDR -
IDR 15.000.000 IDR 15.000.000
IDR 30.879.500 IDR 35.000.000
IDR 350.000 IDR 350.000
IDR - IDR -
IDR 1.300.000 IDR 1.300.000
IDR 3.000.000 IDR 3.000.000
IDR - IDR -
IDR 54.650.000 IDR 54.650.000
IDR (14.650.000) IDR (8.150.000)
IDR (20.822.300) IDR (35.472.300)
IDR - IDR -
IDR (35.472.300) IDR (8.150.000)
cash in
Pemasukan
Total cash
Cash out
Capex
Biaya gaji karyawan ( 5 orang )
Biaya bahan produksi
Biaya wifi, telpon & Tv
Seragam Karyawan
Biaya air 1 bulan
Biaya listrik 1 bulan
Biaya sewa tempat 12 bulan
Total
cash change
beginning Balance
Equity
Ending Beginning
40. cash in
Pemasukan
Total cash
Cash out
Capex
Biaya gaji karyawan ( 5 orang )
Biaya bahan produksi
Biaya wifi, telpon & Tv
Seragam Karyawan
Biaya air 1 bulan
Biaya listrik 1 bulan
Biaya sewa tempat 12 bulan
Total
cash change
beginning Balance
Equity
Ending Beginning
Maret April
IDR 50.000.000 IDR 57.000.000
IDR 50.000.000 IDR 57.000.000
IDR - IDR -
IDR 15.000.000 IDR 15.000.000
IDR 37.000.000 IDR 40.000.000
IDR 350.000 IDR 350.000
IDR - IDR -
IDR 1.300.000 IDR 1.300.000
IDR 3.000.000 IDR 3.000.000
IDR - IDR -
IDR 56.650.000 IDR 59.650.000
IDR (6.650.000) IDR (2.650.000)
IDR (8.150.000) IDR (6.650.000)
IDR - IDR -
IDR (6.650.000) IDR (2.650.000)
41. cash in
Pemasukan
Total cash
Cash out
Capex
Biaya gaji karyawan ( 5 orang )
Biaya bahan produksi
Biaya wifi, telpon & Tv
Seragam Karyawan
Biaya air 1 bulan
Biaya listrik 1 bulan
Biaya sewa tempat 12 bulan
Total
cash change
beginning Balance
Equity
Ending Beginning
Mei Juni
IDR 62.000.000 IDR 75.000.000
IDR 62.000.000 IDR 75.000.000
IDR - IDR -
IDR 15.000.000 IDR 15.000.000
IDR 45.000.000 IDR 48.500.000
IDR 350.000 IDR 350.000
IDR - IDR -
IDR 1.300.000 IDR 1.300.000
IDR 3.000.000 IDR 3.000.000
IDR - IDR -
IDR 64.650.000 IDR 68.150.000
IDR (2.650.000) IDR 6.850.000
IDR (2.650.000) IDR (2.650.000)
IDR - IDR -
IDR (2.650.000) IDR 6.850.000
42. cash in
Pemasukan
Total cash
Cash out
Capex
Biaya gaji karyawan ( 5 orang )
Biaya bahan produksi
Biaya wifi, telpon & Tv
Seragam Karyawan
Biaya air 1 bulan
Biaya listrik 1 bulan
Biaya sewa tempat 12 bulan
Total
cash change
beginning Balance
Equity
Ending Beginning
Juli Agustus
IDR 75.000.000 IDR 84.000.000
IDR 75.000.000 IDR 84.000.000
IDR - IDR -
IDR 15.000.000 IDR 15.000.000
IDR 50.000.000 IDR 56.000.000
IDR 350.000 IDR 350.000
IDR - IDR -
IDR 1.300.000 IDR 1.300.000
IDR 3.000.000 IDR 3.000.000
IDR - IDR -
IDR 69.650.000 IDR 75.650.000
IDR 5.350.000 IDR 8.350.000
IDR 6.850.000 IDR 5.350.000
IDR - IDR -
IDR 5.350.000 IDR 8.350.000
43. cash in
Pemasukan
Total cash
Cash out
Capex
Biaya gaji karyawan ( 5 orang )
Biaya bahan produksi
Biaya wifi, telpon & Tv
Seragam Karyawan
Biaya air 1 bulan
Biaya listrik 1 bulan
Biaya sewa tempat 12 bulan
Total
cash change
beginning Balance
Equity
Ending Beginning
September Oktober
IDR 84.000.000 IDR 95.000.000
IDR 84.000.000 IDR 95.000.000
IDR - IDR -
IDR 15.000.000 IDR 15.000.000
IDR 60.000.000 IDR 66.000.000
IDR 350.000 IDR 350.000
IDR - IDR -
IDR 1.300.000 IDR 1.300.000
IDR 3.000.000 IDR 3.000.000
IDR - IDR -
IDR 79.650.000 IDR 85.650.000
IDR 4.350.000 IDR 9.350.000
IDR 8.350.000 IDR 4.350.000
IDR - IDR -
IDR 4.350.000 IDR 9.350.000
44. cash in
Pemasukan
Total cash
Cash out
Capex
Biaya gaji karyawan ( 5 orang )
Biaya bahan produksi
Biaya wifi, telpon & Tv
Seragam Karyawan
Biaya air 1 bulan
Biaya listrik 1 bulan
Biaya sewa tempat 12 bulan
Total
cash change
beginning Balance
Equity
Ending Beginning
November Desember
IDR 115.000.000 IDR 135.000.000
IDR 115.000.000 IDR 135.000.000
IDR - IDR -
IDR 15.000.000 IDR 15.000.000
IDR 74.000.000 IDR 80.000.000
IDR 350.000 IDR 350.000
IDR - IDR -
IDR 1.300.000 IDR 1.300.000
IDR 3.000.000 IDR 3.000.000
IDR - IDR -
IDR 93.650.000 IDR 99.650.000
IDR 21.350.000 IDR 35.350.000
IDR 9.350.000 IDR 21.350.000
IDR - IDR -
IDR 21.350.000 IDR 35.350.000
45. cash in
Pemasukan
Total cash
Cash out
Capex
Biaya gaji karyawan ( 5 orang )
Biaya bahan produksi
Biaya wifi, telpon & Tv
Seragam Karyawan
Biaya air 1 bulan
Biaya listrik 1 bulan
Biaya sewa tempat 12 bulan
Total
cash change
beginning Balance
Equity
Ending Beginning
Total
IDR 813.500.000
IDR 813.500.000
IDR -
IDR 180.000.000
IDR 622.379.500
IDR 4.200.000
IDR -
IDR 15.600.000
IDR 36.000.000
IDR -
IDR 862.300.000
IDR 56.200.000
IDR (20.794.600)
IDR -
IDR 35.377.700
47. Key
Partner
Suppli
er
Key Activities
1. Pelayanan yang
optimal
2. Memberikan cita
rasa masakan
yang optimal
3. Melakukan
inovasi – iovasi
baru untuk
meningkatkan
kualitas produk
4. Melakukan
promosi-
promosiKey Resource
1. Human Capital (3
S)
2. Training
3. Chef professional
Value
Proportion
1. Menggunaka
n bahan
makanan
yang
berkualitas
2. Membuat
inovasi baru
3. Lokasi yang
strategis
4. Menu sehat
5. Tempat yang
nyaman
Customer
Relationshi
p
1. Sales
Promotion
2. Voucher
Diskon
3. Member
Card
4. Merchendis
e
5. Student
Card Disc.
6. KomunitasChannel
1. Sosial
media
2. Lokasi yang
strategis
Market
Segment:
1. Wanita
dan Pria
2. Pelajar/Pe
kerja
3. 17-37
tahun
4. Pusat
keramaian
5. Menengah
keatas
6. Aktif
sosial
media
Instagram
Cost Structure
1. Decoration Cost
2. Product cost
3. Operational & marketing expense
4. Gaji Karyawan
Revenue System
1. Pelanggan
2. Keuntungan
3. Kepercayaan Pelanggan
4. Citra Baik