KRC İK Sunum Dosyası 2015

2. KRC İNSAN KAYNAKLARI

3. İNSAN KAYNAKLARI HİZMETLERİMİZ
 İnsan Kaynakları Yönetim Danışmanlığı
 Bordrolama
 Personel Seçme & Yerleştirme

4. BORDROLAMA
1) Ücret gizliliğinin sağlanması
2) Personelin kaydi ve tüm evraksal
işlemlerinin takip edilmesi
3) İş Yasaları ve uygulamaları
konusunda danışmanlık verilmesi,
4 ) İş ve Sosyal Güvenlik Mevzuat
takibi

5. KRC Bodrolama Hizmet İçeriği;
• Merkez, işyeri ve/ veya şubeye ilişkin Vergi Daireleri, SGK ve
Bölge Çalışma Müdürlükleri açılış işlemlerinin yapılması, sicil
numarası alınması,
• Personel bazında, sürekli, süreksiz ve kısmi süreli iş
sözleşmesinin hazırlanması,
• Personel giriş-çıkışlarının SSK’ya zamanında ve doğru olarak
bildirilmesi,
• Personele ait kıdem ve ihbar tazminatlarının hesaplanıp, firmanın
insan kaynakları yönetiminin onayı ile ödemenin yapılması,
• Bordroya ilişkin her türlü raporun hazırlanması,
• Personele ait ücret bordrolarının ve hak edişlerinin sahiplerine
iletilmesi, (e-mail yoluyla yada kapalı zarfla elden)
BORDROLAMA

6. KRC Bodrolama Hizmet İçeriği;
• Şirketlere ait aylık ücret bordrolarının tam ve zamanında
hazırlanması,
• Aylık bordro giderlerinin; şirketlerin belirleyeceği gider
merkezlerine dağıtılması, muhasebe kayıtlarının hazırlanması,
• Bordronun hazırlanmasına bağlı olarak; SSK bildirgelerinin ve
Gelir Vergisi (stopaj) beyannamelerinin verilmesi ve firmaya
iletilmesi,
• Resmi kurumlara verilmesi gereken her türlü dönemsel bildirge ve
listelerin hazırlanması,
• Kanuni iş görmezliklerdeki (3 iş günü) SGK bildirimlerinin
yapılması,
• İşçi ve işverenin fesih evraklarının düzenlenmesi,
BORDROLAMA

7. KRC Bodrolama Hizmet İçeriği;
• İşten ayrılan personele verilmesi gereken belgelerin hazırlanması,
imzalatılması gereken ibraname gibi belgelerin düzenlenmesi,
• Yıllık izin formlarının takibi ve yıllık izin defterlerinin tutulması,
• Personel Özlük Dosyalarının hazırlanması ve muhafazası,
• Bordrosu tutulan şirketlere İş Yasaları ve uygulamaları konusunda
danışmanlık verilmesi, sirküler yolu ile şirketlerin uygulamalar ve
yasal değişiklikler konusunda bilgilendirilmesidir. (Davalar ve
normal ticari akış dışındaki işler, şirket avukatları ve/veya çözüm
ortağı avukatlarımız tarafından karşılıklı mutabık kalınan tarifeye
göre yürütülür),
BORDROLAMA

8. Firma hedeflerine , Stratejilere ve
Kurumsal Kültüre uygun; Orta ve Üst
düzey Yönetici Personel Seçimi ve
yerleştirilmesi
PERSONEL SEÇME & YERLEŞTİRME

9. PERSONEL SEÇME & YERLEŞTİRME
KRC PERSONEL SEÇME & YERLEŞTİRME
Firma hedef ve stratejileri doğrultusunda, şirket kültürü ve ortak
değerlere uyum sağlayabilecek, işin gerektirdiği niteliklere sahip,
yaratıcı ve araştırmacı yetenekleri ile şirketi geleceğe taşıyacak
kişilerin seçilmesi, işe yerleştirilmesi işletmelerin zamanını alan ve ek
personel kadrolarının açılmasına sebep olan kapsamlı bir çalışmayı
gerektirmektedir.
Biz bu faaliyetleri; stratejik planlı felsefemiz, uzman kadromuz ve
ölçme değerlendirme araçlarımız ile sizin adına yapabilme
yeteneğindeyiz.

10. PERSONEL SEÇME & YERLEŞTİRME
KRC Personel Seçme & Yerleştirme Hizmet İçeriği?
1. Aşama (Personel Talep Formu): Firma, ihtiyaç duyduğu
çalışan profilini genel hatları ile belirten talep formunu KRC’ye
ulaştırır.
2. Aşama (Personel Yetkinliklerin Belirlenmesi) : Firma
yapısını daha yakından tanıma ve beklentilerini daha iyi
anlayabilmek için KRC yöneticileri tarafından firma yöneticileri
ziyaret edilir.
3. Aşama ( Aday Havuzunun Oluşturulması) : KRC data
havuzu ve gerekli görülen diğer kaynaklar kullanılarak, olumlu
olabilecek adayların cv’leri ayrı bir havuza alınır.
4. Aşama ( Tanışma ve Ön görüşme): Yapılan talep incelenir
ve Aday Havuzunda nitelikleri uygun adaylar ön görüşmeye çağrılır.
Bu aşamada adayın istek ve beklentileri ölçümlenir, İngilizce testi ve
gerekli görülen diğer testler uygulanır.

11. PERSONEL SEÇME & YERLEŞTİRME
5. Aşama: ( Pozisyon Bazlı Mülakat ) : İlk görüşmeden sonra
objektif nitelikleri karşılayan adaylar tespit edilir ve 2. aşama olan
mülakat süreci başlar. Bu aşamada pozisyona göre farklı mülakat
türleri uygulanabilir. (Birebir Mülakat, Panel Mülakat, Grup Mülakatı,
Yetkinlik Bazlı Mülakat vb.)
6. Aşama (Aday Referans Görüşmeleri): 5. Aşamayı geçen
adayların verdiği referanslar ile görüşme sağlanarak teyit edilir.
7.Aşama: ( Bölüm Mülakatı ) : 6. aşamayı başarıyla geçen
adaylar personel talebinde bulunan bölümün yöneticileri ile bir
mülakata davet edilerek 8. aşama sürecine dahil edilirler.
8.Aşama: ( İş Teklifinin Yapılması ) : Adayın iş teklifini yapılır.
Kabul etmesi halinde, adaya iş başı için gerekli olan evrakların listesi
verilir ve iş başı tarihi müşterek bir karar ile tespit edilir.
9. Aşama (KRC raporlama): Süreç içinde görüşülen adaylara ait
görüşlerin de bulunduğu analiz raporu firmaya iletilir. Proje
sonlandırılır.

12. DÖNEMSEL ELEMAN İSTİHDAMI
Sürekliliği arz etmeyen durumlarda
Kısmi süreli personel teminini
sağlayarak, firmalarımızın resmi
kurumlar ile ilgili işlemlerini minimuma
indirmekteyiz.

13. İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIĞI
Çalışanlar arasındaki gri alanların
tespiti
ve alanların ortadan kaldırılarak, en
etkin görev dağılımını yaparak,
standardizasyonu sağlar ve firmanın
imajını, saygınlığını arttırır.

14. İşe uygun bireyi tespit etmek büyük bir rekabet üstünlüğü
sağlamaktadır. Yaptığı işe uygun çalışan, performansı daha
yüksek, daha memnun, çalıştığı kuruma daha bağlı, stres düzeyi
daha düşük birey anlamına gelmektedir. Ayrıca yapılan
araştırmalara göre çalışanlarını işe alım sırasında ve sonrasında
psikometrik ölçüm araçları ile değerlendiren kurumlar, karlılık ve
etkinlik düzeyi daha yüksek kurumlardır .
KRC, insan kaynakları yönetiminin tüm fonksiyonlarıyla firmaların
hedefleri göz önünde bulundurarak kurgulamaktadır. Profesyonel
insan kaynakları danışmanları tarafından kurulan bu sistemlerin,
geliştirilmesi ve devamlılığının sağlanması için gerekli alt yapı
çalışmaları yapılarak sistemler hayata geçirilmektedir.
İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIĞI

15. KRC İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIĞI YOL HARİTASI
1- İş Analizi ve Değerlendirmesi
• Görevin amacı ve organizasyon yapısı içindeki yeri, ana sorumlulukları,
boyutları, iç ve dış bağlantıları, ilişkiler zinciri ve görevin kabul
edilebilir bir performans düzeyine ulaşılabilmesi için KRC gerekli bilgi
ve beceri düzeyini tespit etmektedir.
İş gücü planlama:
• İş Analizi
• Yetkinlik Performansı
• Mevcut Çalışan Analizi
İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIĞI

16. 2- Performans Yönetim Sistemi
Performans değerlendirmelerinde;
• Hedef bazlı performans yönetim sistemi
• Yetkinlik bazlı performans yönetim sistemi
• 360 derece geribildirim sistemi uygulanmaktadır.
• Performans yönetim sistemi, sadece geçmiş performansın ölçülmesini
değil, bireyin potansiyelinin belirlenerek gelişim planının
oluşturulmasını ve gelişiminin sağlanmasını da hedefleyecek şekilde
kurulmaktadır.
3 - Ücretlendirme ve Ücret Yönetimi
• Firma içinde dengeli, firma dışında rekabetçi ve çalışanları motive
edici ücret politikasının belirlenmesi gerekmektedir. KRC, “
Ücretlendirme Sistemi” ni kurarak, gerek dönemsel gerekse
performans artışının standart uygulamalar ile gerçekleşmesini
sağlamaktadır.
İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIĞI

17. 4 - Seçme ve Yerleştirme Sistemi
Doğru yöntemlerle doğru kişilerin seçilmesi ve kuruma en fazla katkıyı
sağlayabilecek adayların bulunması, çalışanların verimliliğini ve kuruma olan
bağlılığını doğrudan etkilemektedir. KRC, kadro planının çıkartılması,
organizasyonel yapının kurulması, görev tanımlarının hazırlanması, seçme ve
yerleştirme sürecinde kullanılacak aday araştırma ve değerlendirme
yöntemlerinin belirlenmesi, seçme araçlarının netleştirilmesini sağlamaktadır.
5 - Kariyer Yönetimi & Organizasyonel Yedekleme
Başarılı çalışanları kuruma çekmek, kurumdaki başarılı çalışanların kalıcılığını
sağlamak, başarılı çalışanları kurumun geleceğine hazırlamak, yönetici
geliştirme programlarını hayata geçirmek, kariyer yönetimini, performans ve
eğitim yönetim sistemi ile ilişkilendirilmektedir.
6 - Eğitim Yönetim Sistemi
• Personelin İşe başladığı günden itibaren alması gereken eğitimlerin
belirlenmesi, unvan – eğitim ilişkilendirilmesi, kurum için zorunlu ve seçmeli
olacak eğitimlerin belirlenmesi, eğitimlerin performans ve kariyer yönetim
sistemleri ile ilişkilendirilmesi, eğiticilerin belirlenmesi ve yetiştirilmesi için
ihtiyaç duyulan tüm sistemlerin kurulmasıdır.
İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIĞI

18. 7 - Çalışan Memnuniyeti ve Bağlılığı Araştırması
Firma ve firma kültürüne uygun olarak tasarlanan “Çalışan Memnuniyet
Anketi”nin çalışanlara uygulanması, analiz ve yorumlamalar yapalarak, kurum
yöneticileri ile paylaşılması ve sonrasında kurum yöneticileri ile beraber bir yol
haritası / iyileştirme çalışmaları tasarlanmasını içermektedir.
Çalışan memnuniyeti ve bağlılığı ile ilgili yapılan araştırmaların kuruma sağladığı
avantajlar;
• Kurumun güçlü ve iyileştirmeye açık alanlarını belirler,
• Çalışanların motivasyon düzeylerini belirler,
• Çalışanların kuruma olan bağlılık ve memnuniyet düzeylerini ölçer,
• Çalışanların ihtiyaçlarının tespit edilmesini sağlar,
• Çalışanların gelişim ihtiyaçlarının tespitine katkı sağlar ,
• İyileştirme fırsatlarını tespit eder ,
• İnsan kaynakları uygulamalarının etkinliğini ölçer
İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIĞI

19. DİĞER HİZMETLERİMİZ

20. REFERANSLARIMIZDAN
…

21. www.krcyonetim.com
RESMİ KURUMLAR

22. www.krcyonetim.com
FİRMALAR

23. www.krcyonetim.com
FİRMALAR

24. www.krcyonetim.com
AVM’LER

25. TEŞEKKÜRLER
…
Bağdat Cd. No:1 A Blok Da: 6
Kızıltoprak – İSTANBUL
+90 216 474 74 26 (pbx)