Bisnis model canvas merupakan sebuah tool dalam strategi manajemen untuk menterjemahkan konsep, konsumen, infrastruktur maupun keuangan perusahaan dalam bentuk elemen-elemen visual. Konsep bisnis model canvas mengandalkan gambar-gambar ide sehingga setiap orang memiliki pemahaman yang sama dan riil terhadap tipe-tipe konsumen mereka, pengeluaran biaya, cara kerja perusahaan dan sebagainya.

1. Value Proposition
Modular multifungsi
Key Resources
SMK dan Industri
Key Activities
Pembuatan & Distribusi Revenue Streams
Modifikasi produk
Cost Structure
Biaya Produksi DIstribusi
Customer Relationship
Program Kredit, dan Garansi
Channel
E-commerce, Medsos
Key Partner
Vendor IC, Bank KUR
Custumer Segmen
UKM dan UMKM

2. Key Partners
 Dinas
terkait
 Produsen
penyedia
IC
 Penyuplai
komponen
elektronk.
 Bank
penyedia
Kredit
Usaha
Rakyat
 Perusahaan
Ekspedisi
Key Activities
 Produksi alat
 Promosi
 Distribusi
 Pengembangan
alat sesuai
kebutuhan
konsumen
Value
Propositions
 Modular
multifungsi
 Mudah
pemasangan
 Kompatibel
dg berbagai
sensor
 Dapat
dipasang
lebih dari 1
alat
 Mudah
dalam
perawatan
dan
perbaikan
Customer
Relationships
 Jasa
Konsultasi
 Kredit
 Pemantauan
berkala
Customer
Segments
 Industri
Kecil
 UKM
 UMKM
Key Resources
 Tempat
produksi
 Alat perakitan
 Siswa SMK
Channels
 E-commerce
 Offline store
 Media Sosial
Cost Structure
Gaji Pegawai
Listrik dan sewa tempat produksi
Alat dan bahan
Biaya Marketing
Biaya Kemasan dan Pengemasan
Biaya Pendistribusian
Revalue Steams
Penjualan alat modular
Modifikasi alat
Pengecekan alat secara berkala

3. POTENSI PASAR
Berbagai pelaku ukm dan umkm di berbagai
bidang. Hal ini mungkin dilakukan karena selain
alat yang dibuat ini multifungsi, alat ini juga
memiliki banyak port yang bisa dikoneksikan
dengan berbagai macam sensor dan alat
tambahan yang diperlukan untuk proses
produksi.

4. Terjangkau harga pasar
• Yes, karena ini merupakan alat multifungsi yang
dapat disambungkan dengan berbagai macam
perangkat produksi. Pemeliharaan yang mudah
serta komponen penyusun yang mudah dicari
serta di reparasi sehingga dapat digunakan secara
jangka panjang. SH-Bot 1 juga modular semarang
hobby pertama yang mampu dikoneksikan dan
dikembangkan fungsinya sesuai dengan
perkembangan produksi yang mungkin akan
terjadi di kemudian hari.

5. Managed Services
• Dalam pemasangan alat dan pemeliharaan
kami dari semarang hobby siap untuk
melakukan pemasangan. Dan apabila
diperlukan kami akan menggandeng mitra
untuk bekerja sama dalam hal pemantauan
kinerja produk.

6. Rencana pengembangan bisnis
• Dalam hal ini kami menyadari bahwa
semarang hobby belum memiliki cukup
sumber daya manusia untuk mengerjakan alat
secara masal.
• Maka kami berinisiatif untuk menggandeng
pihak kedua yang dalam hal ini adalah sekolah
menengah kejuruan, untuk kami libatkan
dalam proses produksi yaitu perakitan SH-Bot
1.

7. • Begitu pula dalam hal pemasaran, kami
berniat untuk menggandeng smk, sebagai
tenaga pemasaran, selain melakukan
pemasaran dengan bentuk promosi melalui
media elektronik maupun media cetak.
• Menggandeng smk dalam proses produksi
hingga pemasaran adalah wujud kepedulian
kami dan sebagai bentuk dukungan untuk
mengembangkan SMK.

8. • Namun, kami juga berniat untuk mengandeng
mitra industri kecil didaerah semarang untuk
pembuatan badan dari modular ini.

9. Strategi Marketing
• Kami akan memberikan proposal penawaran
kerjasama dengan dinas terkait, upaya ini kami
lakukan agar alat yang kami produksi dapat
dinikmati oleh ukm dan umkm yang berada
dibawah naungan kementrian perindustrian.
• Selain itu kami juga akan menggandeng mitra
kredit untuk mempermudah pelaku ukm dan
umkm untuk membeli produk kami dengan
cara kredit.

10. • Selain itu kami juga akan memasarkan produk
kami melalui akun e comerce yg kami miliki
dan pada nantinya kami akan
mengembangkan web yang bisa digunakan
untuk penerimaan kritik dan saran agar
nantinya produk ini dapat dikembangkan
sesuai dengan kebutuhan pasar.