1. У П Р А В Л Е Н И Е
Ц Е П Я М И П О С Т А В О К
( S U P P L Y C H A I N
M A N A G E M E N T
( S C M ) )
Е Ф Р Е М Е Н К О Ю Л И Я 6 1 4
2. Управление цепями поставок
(Supply Chain Management) –
это организация, планирование,
контроль и выполнение
товарного потока, от
проектирования и закупок через
производство и распределение
до конечного
потребителя в соответствии с
требованиями рынка к
эффективности по
затратам.
3. Информационные системы
предназначены для
автоматизации и
управления всеми этапами
снабжения организации и для
контроля всего
товародвижения в организации.
Система SCM позволяет
значительно лучше
удовлетворить спрос на
продукцию организации и
значительно снизить затраты на
логистику и
закупки. SCM охватывает весь
цикл закупки сырья,
производства и
распространения товара.
4. И С С Л Е Д О В А Т Е Л И , К А К П Р А В И Л О , В Ы Д Е Л Я Ю Т
Ш Е С Т Ь О С Н О В Н Ы Х О Б Л А С Т Е Й , Н А
К О Т О Р Ы Х С О С Р Е Д О Т О Ч Е Н О У П Р А В Л Е Н И Е
Ц Е П О Ч К А М И П О С Т А В О К :
# 1
# 2
# 3
# 4
# 6
# 5
производство
поставки
месторасположение
запасы
транспортировка
информация
5. Было установлено, что выбор оптимального
объема партии заказа —
одно из важнейших условий повышения
эффективности предприятия, так как
их недостаточный объем ведет к росту
административных расходов при
повторных заказах, а избыточный — к
замораживанию средств. Управление
складами в современных системах управления
основано на математических
методах управления запасами.
Конец 60-х связан с работами
Оливера Уайта, который в условиях
автоматизации промышленных
предприятий предлагал рассматривать в
комплексе производственные,
снабженческие и сбытовые подразделения.
6. Цель управления цепочкой поставок
состоит в минимизации общих
логистических издержек при
удовлетворении данного фиксированного
спроса.
Информационные системы SCM-типа
обеспечивают сквозное
процессное управление бизнес-
процессами на основе детальной
информации
о движении товаров по всей цепи
поставок – от производителя
(поставщика)
до конечного потребителя.
7. Б А З О В Ы Е Ф У Н К Ц И И
С И С Т Е М S C M :
# 1
ПЛАНИРОВАНИЕ
ПОСТАВОК (SCP -
SUPPLY CHAIN
PLANNING)
# 2
ИСПОЛНЕНИЕ
ПЛАНОВ ПОСТАВОК
(SCE - SUPPLY CHAIN
EXECUTION)
# 3
АНАЛИЗ
ЭФФЕКТИВНОСТИ И
ОПТИМИЗАЦИЯ
УПРАВЛЕНИЯ
ПОСТАВКАМИ (CPM –
CHAIN PERFORMANCE
MANAGEMENT)
9. З А Д А Ч И С И С Т Е М Ы
У П Р А В Л Е Н И Я
Ц Е П О Ч К О Й
П О С Т А В О К :
Повышение уровня обслуживания
Оптимизация производственного цикла
Уменьшение складских запасов
Повышение производительности предприятия
Повышение рентабельности
Контроль производственного процесса
10. В С О С Т А В S C M - С И С Т Е М Ы
В Х О Д Я Т Д В Е П О Д С И С Т Е М Ы :
S C P ( S u p p l y C h a i n
P l a n n i n g
S C E ( S u p p l y C h a i n
E x e c u t i o n )
ФУНКЦИЯМИ SCP ЯВЛЯЮТСЯ:
1. ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
ЦЕПОЧЕК ПОСТАВОК.
2. ПЛАНИРОВАНИЕ ОПЕРАЦИЙ И ПРОДАЖ.
3. ОПТИМИЗАЦИЯ ЦЕПОЧЕК ПОСТАВОК.
4. ПЛАНИРОВАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ.
5. ПЛАНИРОВАНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
СЫРЬЯ И МАТЕРИАЛОВ.
СИСТЕМА ИСПОЛНЕНИЯ ЦЕПОЧЕК
ПОСТАВОК. ТАКЖЕ ТАКАЯ СИСТЕМА
НАЗЫВАЕТСЯ В ЗАРУБЕЖНЫХ
ИЗДАНИЯХ DRP (DISTRIBUTION
RESOURCES PLANNING).
11. Основой для APS служит текущая
информация о прогнозах спроса,
уровне запасов, сроках поставок,
взаиморасположении торговых
партнеров.
При изменении этой информации
APS-система позволяет оперативно
проанализировать перемены и внести
необходимые коррективы в
расписание поставок и производства.
Например, при появлении новых
заказов можно буквально в течение
нескольких минут изучить
возможность его выполнения и
подготовить
соответствующие заявки на
производство и транспортировку.
12. OMP Supply Chain Suite
planLM
Picaso
Галактика АММ (Advanced
Manufacturing Management)
П Р И М Е Р Ы
S C P - С И С Т Е М
13. Ф У Н К Ц И И S C E -
С И С Т Е М
Планирование маршрутов поставок, необходимых
операций и ресурсов.
Управление и надзор за всеми операциями и партиями
товара. Настройка оповещений.
Поддержка выполнения складских операций (приемка и
размещение на хранение, подготовка заказов и их
отправка, отслеживание партий и сроков хранения).
Учет и оценка всех действий и перемещений, выработки
ресурсов, потоков, себестоимости логистических
процессов.
Аналитика и реорганизация процесса отбора и зоны
отбора товара, использования и загрузки ресурсов.
14. С О С Т А В S C E - С И С Т Е М Ы
Система управления складом (сокр. от англ. Warehouse
Management System — система управления складом – WMS)
это система управления, обеспечивающая автоматизацию и
оптимизацию всех процессов складской работы профильной
организации.
# 1
# 2
# 3
Системы для управления перевозками (Transportation
Management Systems –TMS) позволяют сформировать
оптимальный план транспортировки товаров и материалов (с
учетом необходимых сроков поставок, возможных видов
транспорта, графиков работы и т. д.), подготовить оптимальную
схему загрузки транспортных средств, отслеживать грузы,
находящиеся в пути.
Системы для управления заказами (Order Management Systems –
OMS) прежде всего помогают покупателю сформировать заказ с
учетом его индивидуальных требований.
15. Отлаженная система поставок помогает:
1. совершенствовать систему
планирования
2. оптимизировать складские запасы,
осуществлять своевременные поставки
3. обеспечивать соответствие
предложения спросу, снижать затраты и,
как следствие, увеличивать рыночную
стоимость организации.
В Ы В О Д
16. П О Д А Н Н Ы М A M R R E S E A R C H
У С П Е Ш Н О С Т Ь Б И З Н Е С А A P P L E В О
М Н О Г О М О Б Ъ Я С Н Я Е Т С Я
П Р О Ф Е С С И О Н А Л Ь Н Ы М У П Р А В Л Е Н И Е М
Ц Е П О Ч К А М И П О С Т А В О К И
П О С Т О Я Н Н Ы М И М Е Р О П Р И Я Т И Я М И ,
Н А Ц Е Л Е Н Н Ы М И Н А О Ц Е Н К У И Х
Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т И .
