4. Vriendendag 2023 – The next step
Welke stappen hebben we binnen SWEMP gezet het afgelopen jaar én vooral welke stappen gaan wij de komende jaren
zetten?
Hoe bundelen we binnen SWEMP de krachten én expertise tussen de business én ondersteunende afdelingen zoals IT,
Inkoop én HR?
Zodat de ‘next step’ ook een duurzame stap is die ook op lange termijn een positieve bijdrage kan leveren aan de
organisatie.
7. Vraag 1
Hoe groot is de beroepsbevolking (personen van 15 tot 75 jaar die ofwel betaald werk hebben of recent naar betaald
werk hebben gezocht en daarvoor direct beschikbaar zijn) in het tweede kwartaal van 2023?
A) 10,1 miljoen personen
B) 11,1 miljoen personen
C) 12,1 miljoen personen
Bron: CBS
Totaal zijn er 13,3 miljoen mensen tussen 15 en 75 jaar oud.
8. Vraag 2
Hoeveel werklozen (personen zonder betaald werk, die recent naar werk hebben gezocht en daarvoor direct
beschikbaar zijn) waren er in het tweede kwartaal van 2023?
A) 348.000 personen (3,5% van de beroepsbevolking)
B) 412.000 personen (4,1% van de beroepsbevolking)
C) 451.000 personen (4,5% van de beroepsbevolking)
Bron: CBS
Hiermee is het aantal werklozen in de afgelopen tien jaar ruim gehalveerd.
9. Vraag 3
Hoeveel personen zijn actief op zoek naar een andere baan (excl. zzp’ers en ondernemers)?
A) 845.000 personen (9,7 % van de beroepsbevolking)
B) 1.020.000 personen (11,7% van de beroepsbevolking)
C) 1.195.000 personen (13,7 % van de beroepsbevolking)
Bron: Intelligence Group
De groep latente baanzoekers – zij die niet zozeer actief op zoek zijn, maar wel open staan voor (ander) werk – is met
45,7% (iets minder dan 4 miljoen personen) bijna vier keer zo groot als de groep actieve baanzoekers.
10. Vraag 4
Hoeveel personen zijn in de afgelopen 12 maanden van baan gewisseld?
A) 1.660.000 personen
B) 1.860.000 personen
C) 2.060.000 personen
Bron: Intelligence Group
Het grootste deel hiervan had al een baan!
11. Cijfers tweede kwartaal 2023 (record na record wordt gebroken)
1. Arbeidsmarktactiviteit (actief op zoek naar andere baan) is nog altijd zeer laag 11,7%
2. Verwachte zoekduur was niet eerder zo laag (periode nodig om zelf nieuwe baan te vinden) 3,1 maanden
3. Werkloosheid nog steeds zeer laag 3,5%
4. Stijging in aantal baanwisselingen in de afgelopen 12 maanden vlakt iets af 1,86 miljoen
5. De sourcingsdruk (de zoektocht op de arbeidsmarkt naar geschikte kandidaten m.b.v. werving en
selectie: hoe minder kandidaten/aanbod, hoe hoger de druk) heeft opnieuw een record gebroken 40,5%
6. Aantal werkenden was niet eerder zo hoog 9,7 miljoen
7. Vacaturegraad (het aantal vacatures t.o.v. aantal arbeidsplaatsen in een onderneming) op recordhoogte 17,4%
8. Aantal (ontstane) vacatures gestegen tot recordhoogte in 2022 1,6 miljoen
Arbeidsmarktkrapte is eerder arbeidsmarkthysterie!
12. Samengevat (cijfers zijn afgerond)
13.300.000
10.100.000
4.000.000
3.900.000
1.800.000
1.600.000
1.000.000
Waarvan slechts
348.000 werkloos
13. Hoe gaan we als SWEMP om met de krapte op de arbeidsmarkt?
Een paar voorbeelden hoe we als SWEMP op zoek zijn gegaan naar creatieve oplossingen? Het is geen hogere wiskunde,
maar het werkt wel…
1. CISO as a service (Northwave)
2. Gezamenlijk expertise in dienst nemen (50-50), inlenen of uitlenen aan elkaar, bijv. enterprise architect, business
consultant, projectmanager
3. Traineehips (Smart Data People)
4. Onderzoeken en opleidingsmateriaal met elkaar delen
14. Gebruik maken van het gezamenlijk denkvermogen
Vragen:
• Welke functies of expertise weet je op dit moment zelf niet in te vullen?
• Wat werkt op dit moment voor jouw corporatie in de werving van nieuwe medewerkers?
• Zijn er dingen die je anders doet in de werving voor specifieke functies waarin schaarse expertise nodig is?
• Hoe zorg je ervoor dat we nieuwe collega’s aan de organisatie binden en behouden?
• Hoe kunnen we elkaar helpen?