SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Oleh : Kelompok 4

 Frida Masruri (11251060)
 Devie Violita (11251056)
  Idha Monalia (11251064)
  Didi Supardi (11251058)
     Bobby (11251053)
    Jukrihadi (11251068)
Husni Yudiantara (11251063)
Meski relatif miskin sumber daya alam, Kabupaten Jembrana mampu
menjadi digital cityyang kini menjadi rujukan daerah lain. Berbagai
layanan canggih — seperti yang dirasakan warga negara-negara maju —
sudah bisa dinikmati warga Jembrana. Salah satu kunci utama
keberhasilannya: gotong-royong.

―Biar tidak kaya, yang penting inovatif dan kreatif.‖ Prinsip ini sepertinya
dipegang oleh Pemerintah Kabupaten Jembrana. Betapa tidak, hingga
tahun 2000, Jembrana tak lebih dari sebuah perlintasan arus wisatawan
domestik dari Pulau Jawa menuju Denpasar. Jembrana tak memiliki
sumber daya alam dan objek wisata yang menonjol. Tak mengherankan,
dengan PAD Rp 2,3 miliar per tahun beberapa tahun lalu itu, Jembrana
merupakan kabupaten dengan PAD terendah di antara 8 kabupaten dan
kota di Bali.

Akan tetapi, dengan segala keterbatasannya, Jembrana justru kini bisa
dibilang sebagai salah satu kabupaten paling modern di Indonesia —
dibandingkan DKI Jakarta sekalipun. Jembrana juga bisa menjadi pionir
dalam hal pemanfaatan teknologi informasi bagi peningkatan pelayanan
kepada masyakaratnya.
   Apa teknologi IT/IS yang diimplementasikan di perusahaan
    ?

   Bagaimana implementasinya dikaitkan dengan kinerja
    perusahaan ?

   Dampak potensial apa yang muncul dari hal tersebut
    (positif maupun negatif) ?

   Faktor manajemen, organisasi dan teknologi apa yang
    harus terus dikelola dalam mengembangkan kebijakan
    perusahaan?
TEKNOLOGI YANG DI IMPLEMENTASIKAN OLEH JEMBRANA ADALAH :

1.   Kartu multifungsi yang berfungsi sebagai KTP, Kartu Pegawai,
     Kartu Pelajar, Kartu Absen, Kartu ATM, serta pembayaran
     belanja. Kartu ini disebut J-Smart Card (Jembrana Smart)

2.   Pengembangan Website yang dinamakan Jembrana Network
3.   (J-Net)

4.   Kemudian SMS-Gateway yang digunakan untuk pengaduan
     masyarakat.

5.   Pengembangan Backbone J-Net yang berhubungan dengan
     Network Operating Center (NOC)
   Efektifitas kerja, karena memudahkan akses ke
    segala arah dimana implementasinya bukan hanya
    berfokus pada satu bidang, diantaranya e-
    government, e-bussiness, e-society, dan e-leadership

   Meningkatnya pelayanan e-publik karena pengiriman
    data yang cepat sehingga mempercepat kinerja,
    meningkatnya kualitas pendidikan (e-learning)
   Terjaminnya kerahasiaan data perusahaan karena
    dilengakpi dengan Virtual Private Network (VPN)

   Implementasi Teknologi Informasi bukan sekedar masalah
    kecanggihan teknologi atau kemampuan mengalokasikan
    dana besar, melainkan lebih kepada bagaimana
    menyiapkan nonteknis dan non keuangan, jangan sampai
    pengalokasian untuk TI terjadi sia-sia karena perencanaan
    yang tidak matang. Sehingga tanpa adanya perencanaan
    yang matang maka perusahaan akan sangat dirugikan,
    karena pengembangan TI membutuhkan dana yang besar.
Faktor Manajemen

   Kendala sedikitnya dana dapat dikembangkan melalui dana
    gotong royong seperti yang dilakukan kota jembrana sehingga
    pengembangan IT bukanlah hanya menjadi wacana saja. dana
    gotong royong yang dilakukan oleh pemerintah kota jembrana
    melalui: APBD, sumbangan warga, sumbangan tiap sekolah,
    sumbangan tiap desa, dan kecamatan. Tentu hal ini juga dapat
    dilakukan dan sebagai contoh untuk kota-kota lainnya.

   Dana – dana yang didapat harus benar benar dialokasikan dengan
    baik, seperti kota jembrana sehingga berhasil menjadi cyber city
    karena pengalokasian dana yang tepat.

   Berkaitan dengan manajemen SDM, pemerintah tidak harus
    berfokus dengan SDM daerah setempat jika memang kekurangan
    SDM Proffesional,   Pemerintah dapat bekerja sama dengan
    instansi yang berkompeten seperti Pusat Teknologi Informasi dan
    komunikasi BPPT.
Faktor Teknologi

   Tingkat keamanan dari penggunaan teknologi tersebut
    harus terus dijaga. Karena system informasi sangatlah
    mudah untuk diterobos. Hal ini akan mengakibatkan
    kehilangan data-data penting dan kerahasiaan suatu
    instansi ataupun perusahaan terjadinya kebocoran.

   Ditingkatkannya struktur jaringan teknologi untuk
    memudahkan, serta mempercepat akses sehingga akan
    lebih efektif.

   Melalukan update teknologi dunia, yang semakin
    sederhana namun semakin canggih. Sebagai contoh dari
    kasus jembrana, penggunaan satu kartu untuk banyak
    fungsi (J-Smart Card).
   Belum mapannya dukungan infrastruktur dan kurangnya
    ketersediaan sumber dana dan sumber daya manusia yang
    memadai sebagai beberapa kendala yang harus diatasi sebelum
    pelayanan publik dengan dukungan teknologi informasi dapat
    ditingkatkan.

   Departemen/institusi lebih mengharapkan adanya peningkatan
    kinerja organisasinya sendiri dalam bentuk meningkatnya
    pelayanan dan efisiensi dari birokrasi, walaupun sebagian
    sudah melihat adanya peningkatan dalam aspek transparansi
    birokrasi.

   Salah satu kendala utama yang ada di Indonesia adalah adanya
    keterbukaan atau transparansi. Tanpa adanya komitmen dari
    Pemerintah, maka penggunaan Teknologi Informasi akan
    menjadi sia-sia.

   Budaya Organisasi dan Budaya Kerja
   Sebagai basis data yang dibagi-bagikan (shared
    databases), membuat informasi tersedia pada banyak
    tempat.

   Sebagai sistem ahli (expert systems) memungkinkan
    para generalis untuk melaksanakan tugas spesialis.

   Sebagai jaringan telekomunikasi (telecommunication
    networks), memungkinkan organisasi dapat
    disentralisasikan dan didesentralisasikan dalam waktu
    yang sama.
   Pemeliharaan Koretif
    adalah bagian pemeliharaan sistem yang tidak begitu tinggi nilainya
    dan lebih membebani

   Pemeliharaan adatif
     dilakukan untuk menyesuaikan perubahan dalam lingkungan data
    atau pemrosesan dan memenuhi persayaratan pemakai baru.

   Pemeliharaan Penyempurnaa (Perfektif)
    memepertinggi cara kerja atau maintainabilitas (kemampuan untuk
    dipelihara).

   Pemeliharaan Preventif
    terdir i atas inspeksi periodik dan pemeriksaan sistem untuk
    mengungkap dan mengantisipasi permasalahan.
THANK YOU

More Related Content

What's hot

KEBIJAKAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN E-GOVERNMENT DI INDONESIA
KEBIJAKAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN E-GOVERNMENT DI INDONESIAKEBIJAKAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN E-GOVERNMENT DI INDONESIA
KEBIJAKAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN E-GOVERNMENT DI INDONESIAAwang ANWARUDDIN
 
Tata kelola ti dan penerapan pada pemerintah kanada
Tata kelola ti dan penerapan pada pemerintah kanadaTata kelola ti dan penerapan pada pemerintah kanada
Tata kelola ti dan penerapan pada pemerintah kanadaBeta Lapian
 
Swa desember 2011 - business intelligence
Swa   desember 2011 - business intelligenceSwa   desember 2011 - business intelligence
Swa desember 2011 - business intelligenceSoetam Rizky
 
Makalah e goverment Unbaja
Makalah e goverment UnbajaMakalah e goverment Unbaja
Makalah e goverment UnbajaDede Muhimat
 
Powerpoint e government
Powerpoint e governmentPowerpoint e government
Powerpoint e governmentKenneth Aurel
 
Organisasi Digital
Organisasi DigitalOrganisasi Digital
Organisasi Digitalhoyin rizmu
 
Membangun e-Government di Indonesia
Membangun e-Government di IndonesiaMembangun e-Government di Indonesia
Membangun e-Government di IndonesiaMohamad Adriyanto
 
Review Master Plan e-gov
Review Master Plan e-govReview Master Plan e-gov
Review Master Plan e-govPutri Damlah
 
Refleksi Inovasi Administrasi Negara
Refleksi Inovasi Administrasi NegaraRefleksi Inovasi Administrasi Negara
Refleksi Inovasi Administrasi NegaraTri Widodo W. UTOMO
 

What's hot (18)

KEBIJAKAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN E-GOVERNMENT DI INDONESIA
KEBIJAKAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN E-GOVERNMENT DI INDONESIAKEBIJAKAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN E-GOVERNMENT DI INDONESIA
KEBIJAKAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN E-GOVERNMENT DI INDONESIA
 
Tata kelola ti dan penerapan pada pemerintah kanada
Tata kelola ti dan penerapan pada pemerintah kanadaTata kelola ti dan penerapan pada pemerintah kanada
Tata kelola ti dan penerapan pada pemerintah kanada
 
Swa desember 2011 - business intelligence
Swa   desember 2011 - business intelligenceSwa   desember 2011 - business intelligence
Swa desember 2011 - business intelligence
 
Makalah e goverment Unbaja
Makalah e goverment UnbajaMakalah e goverment Unbaja
Makalah e goverment Unbaja
 
MODUL TATA KELOLA INTERNET
MODUL TATA KELOLA INTERNET MODUL TATA KELOLA INTERNET
MODUL TATA KELOLA INTERNET
 
Ppt
PptPpt
Ppt
 
Penyiapan e leadership (sri astiti )
Penyiapan e leadership (sri astiti )Penyiapan e leadership (sri astiti )
Penyiapan e leadership (sri astiti )
 
Powerpoint e government
Powerpoint e governmentPowerpoint e government
Powerpoint e government
 
E Government Di Indonesia
E Government Di IndonesiaE Government Di Indonesia
E Government Di Indonesia
 
Organisasi Digital
Organisasi DigitalOrganisasi Digital
Organisasi Digital
 
Bandung smart city
Bandung smart cityBandung smart city
Bandung smart city
 
Kegiatan Relawan TIK Indonesia 2011
Kegiatan Relawan TIK Indonesia 2011Kegiatan Relawan TIK Indonesia 2011
Kegiatan Relawan TIK Indonesia 2011
 
Membangun e-Government di Indonesia
Membangun e-Government di IndonesiaMembangun e-Government di Indonesia
Membangun e-Government di Indonesia
 
EGov Application in Indonesia
EGov Application in IndonesiaEGov Application in Indonesia
EGov Application in Indonesia
 
Review Master Plan e-gov
Review Master Plan e-govReview Master Plan e-gov
Review Master Plan e-gov
 
Refleksi Inovasi Administrasi Negara
Refleksi Inovasi Administrasi NegaraRefleksi Inovasi Administrasi Negara
Refleksi Inovasi Administrasi Negara
 
SUMMARY DIALOG NASIONAL ID-IGF 2017 (BAHASA)
SUMMARY DIALOG NASIONAL ID-IGF 2017 (BAHASA)SUMMARY DIALOG NASIONAL ID-IGF 2017 (BAHASA)
SUMMARY DIALOG NASIONAL ID-IGF 2017 (BAHASA)
 
Materi e government
Materi e governmentMateri e government
Materi e government
 

Viewers also liked

Slide Gotong Royong 1MG 1MC
Slide Gotong Royong 1MG 1MCSlide Gotong Royong 1MG 1MC
Slide Gotong Royong 1MG 1MCstekkkt
 
FILOSOFI GOTONG ROYONG
FILOSOFI GOTONG ROYONGFILOSOFI GOTONG ROYONG
FILOSOFI GOTONG ROYONGIka Nurrohmah
 
Bahan UPSR 2014
Bahan UPSR 2014Bahan UPSR 2014
Bahan UPSR 2014Anparasu
 

Viewers also liked (8)

PRESENTASI GOTONG ROYONG
PRESENTASI GOTONG ROYONGPRESENTASI GOTONG ROYONG
PRESENTASI GOTONG ROYONG
 
Slide Gotong Royong 1MG 1MC
Slide Gotong Royong 1MG 1MCSlide Gotong Royong 1MG 1MC
Slide Gotong Royong 1MG 1MC
 
Gotong-royong
Gotong-royongGotong-royong
Gotong-royong
 
Gotong royong perdana
Gotong royong perdanaGotong royong perdana
Gotong royong perdana
 
Gotong royong
Gotong royongGotong royong
Gotong royong
 
Gotong royong
Gotong royongGotong royong
Gotong royong
 
FILOSOFI GOTONG ROYONG
FILOSOFI GOTONG ROYONGFILOSOFI GOTONG ROYONG
FILOSOFI GOTONG ROYONG
 
Bahan UPSR 2014
Bahan UPSR 2014Bahan UPSR 2014
Bahan UPSR 2014
 

Similar to Powerpoint

Tugas sim telekomunikasi, internet dan teknologi nirkabel
Tugas sim   telekomunikasi, internet dan teknologi nirkabelTugas sim   telekomunikasi, internet dan teknologi nirkabel
Tugas sim telekomunikasi, internet dan teknologi nirkabelTheresia Magdalena
 
Sim, 7, novenia sembring, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sis...
Sim, 7, novenia sembring, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sis...Sim, 7, novenia sembring, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sis...
Sim, 7, novenia sembring, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sis...NoveniaSembiring
 
SIM, Fadila Rahma, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Sistem Info...
SIM, Fadila Rahma, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Sistem Info...SIM, Fadila Rahma, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Sistem Info...
SIM, Fadila Rahma, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Sistem Info...Universitas Mercu Buana
 
Vita agustina telekomunikasi, internet dan teknologi nirkabel.
Vita agustina telekomunikasi, internet dan teknologi nirkabel.Vita agustina telekomunikasi, internet dan teknologi nirkabel.
Vita agustina telekomunikasi, internet dan teknologi nirkabel.klaravita
 
13. sim, ressy ika ariana, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informa...
13. sim, ressy ika ariana, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informa...13. sim, ressy ika ariana, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informa...
13. sim, ressy ika ariana, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informa...Ressy Ika Ariana
 
Sim, 7, fariz satiano, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sistem...
Sim, 7, fariz satiano, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sistem...Sim, 7, fariz satiano, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sistem...
Sim, 7, fariz satiano, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sistem...farizsatiano32
 
190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptx
190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptx190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptx
190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptxDodiSetiawan46
 
Keamanan Informasi sebagai Pilar Smart City/Province
Keamanan Informasi sebagai Pilar Smart City/ProvinceKeamanan Informasi sebagai Pilar Smart City/Province
Keamanan Informasi sebagai Pilar Smart City/Provinceidsecconf
 
Sia , putri nur musrimah , suryanih , stiami
Sia , putri nur musrimah , suryanih , stiamiSia , putri nur musrimah , suryanih , stiami
Sia , putri nur musrimah , suryanih , stiamiPutri nur musrimah
 
Bahan perancanagan data base (sri astiti )
Bahan perancanagan data base (sri astiti )Bahan perancanagan data base (sri astiti )
Bahan perancanagan data base (sri astiti )Researcher Syndicate68
 
Bigdata analytic as a service
Bigdata analytic as a serviceBigdata analytic as a service
Bigdata analytic as a serviceIbenk Dwi ANggono
 
Sia, wulansari,suryanih,institut stiami
Sia, wulansari,suryanih,institut stiamiSia, wulansari,suryanih,institut stiami
Sia, wulansari,suryanih,institut stiamiWulan Sari
 
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, telekomunikasi, internet & ...
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, telekomunikasi, internet & ...Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, telekomunikasi, internet & ...
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, telekomunikasi, internet & ...Mayangsari_22
 
Sim, fajar muh triadi sakti, hapzi ali, sistem manajemen database, universita...
Sim, fajar muh triadi sakti, hapzi ali, sistem manajemen database, universita...Sim, fajar muh triadi sakti, hapzi ali, sistem manajemen database, universita...
Sim, fajar muh triadi sakti, hapzi ali, sistem manajemen database, universita...Fajar Muh Triadi Sakti
 
E-Government Untuk Peningkatan Tata Kelola Informasi dan Pelayanan Desa Jagal...
E-Government Untuk Peningkatan Tata Kelola Informasi dan Pelayanan Desa Jagal...E-Government Untuk Peningkatan Tata Kelola Informasi dan Pelayanan Desa Jagal...
E-Government Untuk Peningkatan Tata Kelola Informasi dan Pelayanan Desa Jagal...Kiki Florenzi
 
Sipi, ramsey ramli, tugas 2- hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian int...
Sipi, ramsey ramli, tugas 2- hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian int...Sipi, ramsey ramli, tugas 2- hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian int...
Sipi, ramsey ramli, tugas 2- hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian int...Ramsey Ramli
 

Similar to Powerpoint (20)

Kab jembrana
Kab jembranaKab jembrana
Kab jembrana
 
Tugas sim telekomunikasi, internet dan teknologi nirkabel
Tugas sim   telekomunikasi, internet dan teknologi nirkabelTugas sim   telekomunikasi, internet dan teknologi nirkabel
Tugas sim telekomunikasi, internet dan teknologi nirkabel
 
Sim, 7, novenia sembring, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sis...
Sim, 7, novenia sembring, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sis...Sim, 7, novenia sembring, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sis...
Sim, 7, novenia sembring, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sis...
 
SIM, Fadila Rahma, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Sistem Info...
SIM, Fadila Rahma, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Sistem Info...SIM, Fadila Rahma, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Sistem Info...
SIM, Fadila Rahma, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Sistem Info...
 
Vita agustina telekomunikasi, internet dan teknologi nirkabel.
Vita agustina telekomunikasi, internet dan teknologi nirkabel.Vita agustina telekomunikasi, internet dan teknologi nirkabel.
Vita agustina telekomunikasi, internet dan teknologi nirkabel.
 
13. sim, ressy ika ariana, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informa...
13. sim, ressy ika ariana, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informa...13. sim, ressy ika ariana, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informa...
13. sim, ressy ika ariana, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informa...
 
Sim, 7, fariz satiano, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sistem...
Sim, 7, fariz satiano, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sistem...Sim, 7, fariz satiano, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sistem...
Sim, 7, fariz satiano, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sistem...
 
190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptx
190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptx190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptx
190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptx
 
Keamanan Informasi sebagai Pilar Smart City/Province
Keamanan Informasi sebagai Pilar Smart City/ProvinceKeamanan Informasi sebagai Pilar Smart City/Province
Keamanan Informasi sebagai Pilar Smart City/Province
 
Sia , putri nur musrimah , suryanih , stiami
Sia , putri nur musrimah , suryanih , stiamiSia , putri nur musrimah , suryanih , stiami
Sia , putri nur musrimah , suryanih , stiami
 
Bahan perancanagan data base (sri astiti )
Bahan perancanagan data base (sri astiti )Bahan perancanagan data base (sri astiti )
Bahan perancanagan data base (sri astiti )
 
299 686-1-pb
299 686-1-pb299 686-1-pb
299 686-1-pb
 
Pembahasan
PembahasanPembahasan
Pembahasan
 
Pengantar telematika
Pengantar telematika Pengantar telematika
Pengantar telematika
 
Bigdata analytic as a service
Bigdata analytic as a serviceBigdata analytic as a service
Bigdata analytic as a service
 
Sia, wulansari,suryanih,institut stiami
Sia, wulansari,suryanih,institut stiamiSia, wulansari,suryanih,institut stiami
Sia, wulansari,suryanih,institut stiami
 
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, telekomunikasi, internet & ...
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, telekomunikasi, internet & ...Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, telekomunikasi, internet & ...
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, telekomunikasi, internet & ...
 
Sim, fajar muh triadi sakti, hapzi ali, sistem manajemen database, universita...
Sim, fajar muh triadi sakti, hapzi ali, sistem manajemen database, universita...Sim, fajar muh triadi sakti, hapzi ali, sistem manajemen database, universita...
Sim, fajar muh triadi sakti, hapzi ali, sistem manajemen database, universita...
 
E-Government Untuk Peningkatan Tata Kelola Informasi dan Pelayanan Desa Jagal...
E-Government Untuk Peningkatan Tata Kelola Informasi dan Pelayanan Desa Jagal...E-Government Untuk Peningkatan Tata Kelola Informasi dan Pelayanan Desa Jagal...
E-Government Untuk Peningkatan Tata Kelola Informasi dan Pelayanan Desa Jagal...
 
Sipi, ramsey ramli, tugas 2- hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian int...
Sipi, ramsey ramli, tugas 2- hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian int...Sipi, ramsey ramli, tugas 2- hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian int...
Sipi, ramsey ramli, tugas 2- hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian int...
 

Powerpoint

  • 1. Oleh : Kelompok 4 Frida Masruri (11251060) Devie Violita (11251056) Idha Monalia (11251064) Didi Supardi (11251058) Bobby (11251053) Jukrihadi (11251068) Husni Yudiantara (11251063)
  • 2. Meski relatif miskin sumber daya alam, Kabupaten Jembrana mampu menjadi digital cityyang kini menjadi rujukan daerah lain. Berbagai layanan canggih — seperti yang dirasakan warga negara-negara maju — sudah bisa dinikmati warga Jembrana. Salah satu kunci utama keberhasilannya: gotong-royong. ―Biar tidak kaya, yang penting inovatif dan kreatif.‖ Prinsip ini sepertinya dipegang oleh Pemerintah Kabupaten Jembrana. Betapa tidak, hingga tahun 2000, Jembrana tak lebih dari sebuah perlintasan arus wisatawan domestik dari Pulau Jawa menuju Denpasar. Jembrana tak memiliki sumber daya alam dan objek wisata yang menonjol. Tak mengherankan, dengan PAD Rp 2,3 miliar per tahun beberapa tahun lalu itu, Jembrana merupakan kabupaten dengan PAD terendah di antara 8 kabupaten dan kota di Bali. Akan tetapi, dengan segala keterbatasannya, Jembrana justru kini bisa dibilang sebagai salah satu kabupaten paling modern di Indonesia — dibandingkan DKI Jakarta sekalipun. Jembrana juga bisa menjadi pionir dalam hal pemanfaatan teknologi informasi bagi peningkatan pelayanan kepada masyakaratnya.
  • 3. Apa teknologi IT/IS yang diimplementasikan di perusahaan ?  Bagaimana implementasinya dikaitkan dengan kinerja perusahaan ?  Dampak potensial apa yang muncul dari hal tersebut (positif maupun negatif) ?  Faktor manajemen, organisasi dan teknologi apa yang harus terus dikelola dalam mengembangkan kebijakan perusahaan?
  • 4. TEKNOLOGI YANG DI IMPLEMENTASIKAN OLEH JEMBRANA ADALAH : 1. Kartu multifungsi yang berfungsi sebagai KTP, Kartu Pegawai, Kartu Pelajar, Kartu Absen, Kartu ATM, serta pembayaran belanja. Kartu ini disebut J-Smart Card (Jembrana Smart) 2. Pengembangan Website yang dinamakan Jembrana Network 3. (J-Net) 4. Kemudian SMS-Gateway yang digunakan untuk pengaduan masyarakat. 5. Pengembangan Backbone J-Net yang berhubungan dengan Network Operating Center (NOC)
  • 5. Efektifitas kerja, karena memudahkan akses ke segala arah dimana implementasinya bukan hanya berfokus pada satu bidang, diantaranya e- government, e-bussiness, e-society, dan e-leadership  Meningkatnya pelayanan e-publik karena pengiriman data yang cepat sehingga mempercepat kinerja, meningkatnya kualitas pendidikan (e-learning)
  • 6. Terjaminnya kerahasiaan data perusahaan karena dilengakpi dengan Virtual Private Network (VPN)  Implementasi Teknologi Informasi bukan sekedar masalah kecanggihan teknologi atau kemampuan mengalokasikan dana besar, melainkan lebih kepada bagaimana menyiapkan nonteknis dan non keuangan, jangan sampai pengalokasian untuk TI terjadi sia-sia karena perencanaan yang tidak matang. Sehingga tanpa adanya perencanaan yang matang maka perusahaan akan sangat dirugikan, karena pengembangan TI membutuhkan dana yang besar.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. Faktor Manajemen  Kendala sedikitnya dana dapat dikembangkan melalui dana gotong royong seperti yang dilakukan kota jembrana sehingga pengembangan IT bukanlah hanya menjadi wacana saja. dana gotong royong yang dilakukan oleh pemerintah kota jembrana melalui: APBD, sumbangan warga, sumbangan tiap sekolah, sumbangan tiap desa, dan kecamatan. Tentu hal ini juga dapat dilakukan dan sebagai contoh untuk kota-kota lainnya.  Dana – dana yang didapat harus benar benar dialokasikan dengan baik, seperti kota jembrana sehingga berhasil menjadi cyber city karena pengalokasian dana yang tepat.  Berkaitan dengan manajemen SDM, pemerintah tidak harus berfokus dengan SDM daerah setempat jika memang kekurangan SDM Proffesional, Pemerintah dapat bekerja sama dengan instansi yang berkompeten seperti Pusat Teknologi Informasi dan komunikasi BPPT.
  • 12. Faktor Teknologi  Tingkat keamanan dari penggunaan teknologi tersebut harus terus dijaga. Karena system informasi sangatlah mudah untuk diterobos. Hal ini akan mengakibatkan kehilangan data-data penting dan kerahasiaan suatu instansi ataupun perusahaan terjadinya kebocoran.  Ditingkatkannya struktur jaringan teknologi untuk memudahkan, serta mempercepat akses sehingga akan lebih efektif.  Melalukan update teknologi dunia, yang semakin sederhana namun semakin canggih. Sebagai contoh dari kasus jembrana, penggunaan satu kartu untuk banyak fungsi (J-Smart Card).
  • 13. Belum mapannya dukungan infrastruktur dan kurangnya ketersediaan sumber dana dan sumber daya manusia yang memadai sebagai beberapa kendala yang harus diatasi sebelum pelayanan publik dengan dukungan teknologi informasi dapat ditingkatkan.  Departemen/institusi lebih mengharapkan adanya peningkatan kinerja organisasinya sendiri dalam bentuk meningkatnya pelayanan dan efisiensi dari birokrasi, walaupun sebagian sudah melihat adanya peningkatan dalam aspek transparansi birokrasi.  Salah satu kendala utama yang ada di Indonesia adalah adanya keterbukaan atau transparansi. Tanpa adanya komitmen dari Pemerintah, maka penggunaan Teknologi Informasi akan menjadi sia-sia.  Budaya Organisasi dan Budaya Kerja
  • 14. Sebagai basis data yang dibagi-bagikan (shared databases), membuat informasi tersedia pada banyak tempat.  Sebagai sistem ahli (expert systems) memungkinkan para generalis untuk melaksanakan tugas spesialis.  Sebagai jaringan telekomunikasi (telecommunication networks), memungkinkan organisasi dapat disentralisasikan dan didesentralisasikan dalam waktu yang sama.
  • 15. Pemeliharaan Koretif adalah bagian pemeliharaan sistem yang tidak begitu tinggi nilainya dan lebih membebani  Pemeliharaan adatif dilakukan untuk menyesuaikan perubahan dalam lingkungan data atau pemrosesan dan memenuhi persayaratan pemakai baru.  Pemeliharaan Penyempurnaa (Perfektif) memepertinggi cara kerja atau maintainabilitas (kemampuan untuk dipelihara).  Pemeliharaan Preventif terdir i atas inspeksi periodik dan pemeriksaan sistem untuk mengungkap dan mengantisipasi permasalahan.