SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
Netwerk Bijeenkomst
                Risico Management
Wanneer:   12 November 2010
                    van 15:00 tot 17:00 (met uitloop en ruime mogelijkheid tot netwerken)
Waar:      Ontvangst-Ruimte Health Park North
                    SpringBoard - Ceintuurbaan Noord 154 Roden (Voormalig Oosteinde 8)
Voor Wie: Leden + Introducees (maximaal 50 deelnemers)
De toegang is vrij voor geregistreerde deelnemers.
      Registreren via info@spring-board.nl
Risicomanagement


Met het identificeren en kwantificeren van risico’s kunnen potentiële kwaliteitsproblemen vroegtijdig
onderkent en voorkomen worden. Dit vormt de basis voor beheersmaatregelen waarmee de kans van
optreden of de gevolgen van een incident worden beïnvloed. Het vaststellen van beheersmaatregelen
bespaart hoge kwaliteitskosten achteraf en zorgt voor constante betrouwbare kwaliteit. Vandaar dat in
de normen voor medische hulpmiddelen (met name ISO 14971) en de farmaceutische industrie (ICH
Q9) veel aandacht wordt gegeven aan risicomanagement. Ook in de zorg en projectmanagement speelt
risicomanagement steeds meer een rol bij het beheersbaar houden van de bedrijfsvoering.


Tijdens deze springboard netwerkbijeenkomst wordt je geïntroduceerd in een methode voor het
analyseren van risico’s. Dit gaan we op een actieve manier met elkaar doen. Neem dus vooral ook een
kwaliteitsprobleem die je in de dagelijkse praktijk tegenkomt mee. De workshop zal worden geleidt door
Harry Draijer (Heron Technologies) en Jan van der Kuil (Quality Business Support).
Harry Draijer (Heron Technologies)

Harry Draijer (1963) studeerde werktuigbouwkunde aan de
Universiteit Twente en is onafhankelijk onderzoeker en trainer
op het gebied van probleemanalyse, risicoanalyse en menselijk
foutgedrag (human error). Na zijn loopbaan in de automotive
industrie, bij de universiteit en een ingenieursbureau, heeft hij in
2000 Heron Technologies opgericht.

Na 20 jaar ervaring met het ontwikkelen en verbeteren
van producten en processen heeft hij zich toegelegd op het
omzetten van kwaliteitsproblemen, klachten en incidenten tot
kwaliteitsverbetering. Als perfectionist is hij geïnteresseerd in de reden en het voorkomen van
fouten en problemen geïnitieerd door de mens. Hij hanteert risicoanalyse gereedschappen en
inzichten uit het “human behaviour” vakgebied om organisaties uit gezondheidszorg en industrie
te helpen de betrouwbaarheid en kwaliteit van hun producten en diensten te verbeteren.




                                                Jan van der Kuil (Quality Business Support)

                                                Jan van der Kuil (1966) heeft gewerkt als interne auditor binnen het geneesmiddelenonderzoek
                                                en productie van medische hulpmiddelen. Deze brede ervaring zet hij sinds 2009 in als zelfstandig
                                                adviseur en trainer op het gebied van kwaliteitsmanagement.


                                                                       Kwalificaties van Jan van der Kuil, gebaseerd op feedback van opdrachtgevers:
                                                                       Jan is sterk in het analyseren van processen en het opzetten en verbeteren
                                                                       van kwaliteitssysteemtemen. Hij is tactvol, en kan goed luisteren. Door zijn
                                                                       intrinsieke belangstelling in menselijk gedrag is hij sterk in het analyseren van
                                                                       de achterliggende factoren. Als trainer waarderen cursisten zijn didactische stijl
                                                                       gekenmerkt door betrokkenheid, mensgerichtheid, heldere communicatie en
                                                                       coachende stijl.

More Related Content

Similar to Uitnodiging Springboard

Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?mjonkers
 
Kairos Publicaties
Kairos   PublicatiesKairos   Publicaties
Kairos Publicatiesmarcjanssen
 
Martens & Brijs: our services and our beliefs.
Martens & Brijs: our services and our beliefs.Martens & Brijs: our services and our beliefs.
Martens & Brijs: our services and our beliefs.ruthbrijs
 
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...Trommelen & Co bv
 
Organisatie diagnostiek Avans College 21 sept. 09
Organisatie diagnostiek Avans College 21 sept. 09Organisatie diagnostiek Avans College 21 sept. 09
Organisatie diagnostiek Avans College 21 sept. 09angelique_greiner
 
Duurzaamheidsverslag CERM-HR 2013
Duurzaamheidsverslag CERM-HR 2013Duurzaamheidsverslag CERM-HR 2013
Duurzaamheidsverslag CERM-HR 2013Wouter Beel
 
Organisatieverandering en medewerkers
Organisatieverandering en medewerkersOrganisatieverandering en medewerkers
Organisatieverandering en medewerkersLilian_Smits
 
Introductie yellow elephant
Introductie yellow elephantIntroductie yellow elephant
Introductie yellow elephantDick Gaasbeek
 
Presentatie 20110419 Linked In
Presentatie 20110419 Linked InPresentatie 20110419 Linked In
Presentatie 20110419 Linked Inschau101
 
Presentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_inPresentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_inschau101
 
Presentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_inPresentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_inschau101
 
CV P.Elemans - Avvio · mens en wonen
CV P.Elemans - Avvio · mens en wonenCV P.Elemans - Avvio · mens en wonen
CV P.Elemans - Avvio · mens en wonenPetriElemans
 
Executive master management consulting januari 2018
Executive master management consulting januari 2018Executive master management consulting januari 2018
Executive master management consulting januari 2018Meindert Flikkema
 
Kennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephantKennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephantDick Gaasbeek
 
Hc 1 Functiewaardering En Beloning
Hc 1 Functiewaardering En BeloningHc 1 Functiewaardering En Beloning
Hc 1 Functiewaardering En Beloninghmanders
 

Similar to Uitnodiging Springboard (20)

CV_ENonhebel_zv
CV_ENonhebel_zvCV_ENonhebel_zv
CV_ENonhebel_zv
 
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
 
Assessment Loont!
Assessment Loont!Assessment Loont!
Assessment Loont!
 
Assessment Loont!
Assessment Loont!Assessment Loont!
Assessment Loont!
 
Presentatie Verschoor & Oudshoorn
Presentatie Verschoor & OudshoornPresentatie Verschoor & Oudshoorn
Presentatie Verschoor & Oudshoorn
 
Kairos Publicaties
Kairos   PublicatiesKairos   Publicaties
Kairos Publicaties
 
P&P presentatie-2015-01
P&P presentatie-2015-01P&P presentatie-2015-01
P&P presentatie-2015-01
 
Martens & Brijs: our services and our beliefs.
Martens & Brijs: our services and our beliefs.Martens & Brijs: our services and our beliefs.
Martens & Brijs: our services and our beliefs.
 
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...
 
Organisatie diagnostiek Avans College 21 sept. 09
Organisatie diagnostiek Avans College 21 sept. 09Organisatie diagnostiek Avans College 21 sept. 09
Organisatie diagnostiek Avans College 21 sept. 09
 
Duurzaamheidsverslag CERM-HR 2013
Duurzaamheidsverslag CERM-HR 2013Duurzaamheidsverslag CERM-HR 2013
Duurzaamheidsverslag CERM-HR 2013
 
Organisatieverandering en medewerkers
Organisatieverandering en medewerkersOrganisatieverandering en medewerkers
Organisatieverandering en medewerkers
 
Introductie yellow elephant
Introductie yellow elephantIntroductie yellow elephant
Introductie yellow elephant
 
Presentatie 20110419 Linked In
Presentatie 20110419 Linked InPresentatie 20110419 Linked In
Presentatie 20110419 Linked In
 
Presentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_inPresentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_in
 
Presentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_inPresentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_in
 
CV P.Elemans - Avvio · mens en wonen
CV P.Elemans - Avvio · mens en wonenCV P.Elemans - Avvio · mens en wonen
CV P.Elemans - Avvio · mens en wonen
 
Executive master management consulting januari 2018
Executive master management consulting januari 2018Executive master management consulting januari 2018
Executive master management consulting januari 2018
 
Kennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephantKennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephant
 
Hc 1 Functiewaardering En Beloning
Hc 1 Functiewaardering En BeloningHc 1 Functiewaardering En Beloning
Hc 1 Functiewaardering En Beloning
 

Uitnodiging Springboard

  • 1. Netwerk Bijeenkomst Risico Management Wanneer: 12 November 2010 van 15:00 tot 17:00 (met uitloop en ruime mogelijkheid tot netwerken) Waar: Ontvangst-Ruimte Health Park North SpringBoard - Ceintuurbaan Noord 154 Roden (Voormalig Oosteinde 8) Voor Wie: Leden + Introducees (maximaal 50 deelnemers) De toegang is vrij voor geregistreerde deelnemers. Registreren via info@spring-board.nl
  • 2. Risicomanagement Met het identificeren en kwantificeren van risico’s kunnen potentiële kwaliteitsproblemen vroegtijdig onderkent en voorkomen worden. Dit vormt de basis voor beheersmaatregelen waarmee de kans van optreden of de gevolgen van een incident worden beïnvloed. Het vaststellen van beheersmaatregelen bespaart hoge kwaliteitskosten achteraf en zorgt voor constante betrouwbare kwaliteit. Vandaar dat in de normen voor medische hulpmiddelen (met name ISO 14971) en de farmaceutische industrie (ICH Q9) veel aandacht wordt gegeven aan risicomanagement. Ook in de zorg en projectmanagement speelt risicomanagement steeds meer een rol bij het beheersbaar houden van de bedrijfsvoering. Tijdens deze springboard netwerkbijeenkomst wordt je geïntroduceerd in een methode voor het analyseren van risico’s. Dit gaan we op een actieve manier met elkaar doen. Neem dus vooral ook een kwaliteitsprobleem die je in de dagelijkse praktijk tegenkomt mee. De workshop zal worden geleidt door Harry Draijer (Heron Technologies) en Jan van der Kuil (Quality Business Support).
  • 3. Harry Draijer (Heron Technologies) Harry Draijer (1963) studeerde werktuigbouwkunde aan de Universiteit Twente en is onafhankelijk onderzoeker en trainer op het gebied van probleemanalyse, risicoanalyse en menselijk foutgedrag (human error). Na zijn loopbaan in de automotive industrie, bij de universiteit en een ingenieursbureau, heeft hij in 2000 Heron Technologies opgericht. Na 20 jaar ervaring met het ontwikkelen en verbeteren van producten en processen heeft hij zich toegelegd op het omzetten van kwaliteitsproblemen, klachten en incidenten tot kwaliteitsverbetering. Als perfectionist is hij geïnteresseerd in de reden en het voorkomen van fouten en problemen geïnitieerd door de mens. Hij hanteert risicoanalyse gereedschappen en inzichten uit het “human behaviour” vakgebied om organisaties uit gezondheidszorg en industrie te helpen de betrouwbaarheid en kwaliteit van hun producten en diensten te verbeteren. Jan van der Kuil (Quality Business Support) Jan van der Kuil (1966) heeft gewerkt als interne auditor binnen het geneesmiddelenonderzoek en productie van medische hulpmiddelen. Deze brede ervaring zet hij sinds 2009 in als zelfstandig adviseur en trainer op het gebied van kwaliteitsmanagement. Kwalificaties van Jan van der Kuil, gebaseerd op feedback van opdrachtgevers: Jan is sterk in het analyseren van processen en het opzetten en verbeteren van kwaliteitssysteemtemen. Hij is tactvol, en kan goed luisteren. Door zijn intrinsieke belangstelling in menselijk gedrag is hij sterk in het analyseren van de achterliggende factoren. Als trainer waarderen cursisten zijn didactische stijl gekenmerkt door betrokkenheid, mensgerichtheid, heldere communicatie en coachende stijl.