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2010 년 미국 케이블방송 시장 동향 2011. 3 월 전략기획팀
Contents 미국 케이블방송 시장의 주요 현안 미국  MSO  실적 분석
1.  미국  MSO  실적 분석 Comcast TWC CableVision AT&T Verizon Operating Metrics  (000) Financials  (mil. USD) *  출처  :  각사 연차보고서 및  CJHV  주간해외동향 (Wireline) (TPS) ,[object Object],Subs. : TV 22,802  12,422  3,314  YoY -3% -3% 8% QoQ -1% -1% 9% Subs. : Internet 16,988  9,803  2,892  YoY 7% 6% 13% QoQ 2% 1% 9% Subs. : Voice 8,610  4,496  2,269  YoY 13% 7% 11% QoQ 3% 2% 7% RGU 48,400  26,721  8,475  YoY 3% 1% 10% QoQ 1% 0% 8% ARPU($) : Video $133 $154 $151 YoY 11% 3% 5% QoQ 3% 1% 1% 2,985  3,472  55% 26% 9% 6% 14,320 4,082 4% 24% 1% 5% 24,195 -11% -3% 43,430 8,392 -4% 3% -1% 1% $160 Revenue 37,937 18,868 7,231 YoY 6% 6% 6% EBITDA 14,596 6,818 2,522 YoY 9% 6% 6% Margin 38.3% 35.9% 34.1% Operating income 7,980 3,689 1,529 YoY 11% 11% 13% Margin 21.0% 19.6% 21.1%
2.  미국 케이블방송 시장의 주요 현안  - Overview 외부 환경 시장 포화 경제 위기 시장 점유율 하락 수익 비중의 변화 ( 경쟁의 심화 ) 망중립성 이슈 ( 신규 플랫폼 등장 ) ( 광고의 감소 ) ( 소득의 감소 ) 지상파 재전송 논쟁 Cord-Cut 서비스 번들링 QPS  도입 Comcast 의  NBCU  인수 MSO 1 2 7 3 6 4 5
(1)  시장 점유율 변화 ,[object Object],Bundled %  of Basic Subs. of Basic Subs. Triple-play %  6.7% 32.5% 60.8% 12.3% 32.7% 55.0% '09.Q3 '10.Q3 '09.Q3 '10.Q3 Comcast 61.0  65.0  27.0  32.0  TWC 63.7  68.3  26.1  29.3  CableVision 74.5  77.9  63.0  66.0
8.5 14.5 19.3 22.5 25.4 28.7 32.6 37.1 40.4 42.6 Video ‘ 10.3Q ‘ 09.3Q Data Voice YoY 서비스별 가입자수 ( 백만명 ) 서비스별  ARPU($) (2)  수익 비중의 변화 ,[object Object],RGU ( 백만 ) 71.6  75.9  80.3  84.9  89.8  96.3  105.0  114.6  121.3  124.3  -  Comcast 38.42 37.79 -1.7% TWC 39.07 38.79 -0.7% CableVision 32.64 32.17 -1.4% Comcast 41.50 43.53 4.9% TWC 41.74 43.32 3.8% CableVision 38.03 37.39 -1.7% Comcast 70.16 74.09 5.6% TWC 69.15 72.49 4.8% CableVision 83.46 87.87  5.3%
*  출처  : Atlas, 2009.1 월 2010 년 Sprint Nextel 과  T-Mobile  합병 ? (2011.3.9 일 ,  합병 논의 공식화 ) Clearwire, LTE  전환 및 일부 주파수 매각 ? (2011.3.11 일 , CEO  사임 ) Sprint Nextel 의  Cox Communications  모바일 부문 인수 ? (2011.3 월 , Cox  모바일 부문장 사임 및  Sprint  이적설 ) 2011 년 (3)  케이블사업자의  QPS  전략 ,[object Object]
Fox vs. CableVision 9 월 -  재계약 협상 시작 - Fox,  자사 채널 송출 중단   (Blackout, 10.16 일 ~31 일 ) - CV  뉴욕  3 백만 가구 ,   월드 시리즈 시청 불가 -  케이블 대체 수단으로 ,   OTT  서비스 이용 - CV, FCC 에 중재 요청  but   무응답 ,[object Object],[object Object],[object Object],10 월 11 월 2 월 ,[object Object],3 월 - FCC,  법률 수정 방안 발표 * ‘ 불성실한’ 협상태도에 대한   명시적 정의 목표 **  송출 중단 및 임시 송출권   인정은 논의에서 제외 (4)  지상파 재전송 (Retransmission Consent)  분쟁 ,[object Object],* FCC 는  2000 년에 지상파방송 재송신 관련 ‘신의성실에 의한 협상’‘독점 계약 금지’를 규제 원칙으로 정함
지난  6 개월 동안 절약을 위해 다음을 실행하거나 고려한 적이 있나요 ? 그렇다 (Harris Interactive  조사 , 2227 명 대상 , 2010.6 월 ) 1 2 Echo Boomers (18-33) Gen. X (18-33) Baby Boomers (46-66) Matures (65+) Over-The-Top  대체 이용 가구 PPV/VOD  매출 ( 백만 ) (5) Cord-Cutting or Cord-Shaving? ,[object Object],Purchasing more generic brands 65% Brown bagging lunch instead of purchasing it 48% Switching to refillable water bottle instead of purchasing bottle of water 39% Going to the hairdresser/barber/stylist less often 38% Cancelling one or more magazine subscriptions 31% Cutting down on dry cleaning 24% Cancelling or cutting back cable television service 22% Stopping purchasing coffee in the morning 22% Cancelling a newspaper subscription 17% Changing or cancelling cell phone service 15% Cancelling landline phone service and only using cell phone 15% Beginning to carpool or use mass transit 12% 20% 19% 29% 16% 23% 24% 36% 41%
4 가지 주요 쟁점 FCC  승인 조건 Comcast would be able to use its vertically integrated position to deny rival distributors access to programming or to raise the cost of that programming 1 수직 통합에 따른 경쟁 제한 2 수직 통합으로  NBCU  컨텐츠에 우월적 지위 부여 Comcast would be able to use its vertically integrated position to favor the programming of NBCU at the expense of independent programmers 3 NBCU 를 케이블 네트워크로 전환 Comcast will use the merger to change NBC into a cable network, at the expense of local programming 4 이용자에게 이익을 제공하는  BM  창출 여부 A combined Comcast-NBCU might have the unique ability to craft new business models that benefit consumers ( 출처  :  미의회연구소 보고서 , 2010.2 월 ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],(6) Comcast 의  NBC Universal*  인수 승인 획득 ,[object Object],* CNBC, MSNBC 를 포함  26 개의 지상파 ,  케이블 채널과   영화 스튜디오를 소유한 미디어 그룹
* Comcast – Level 3  이외의 사례는 ,  사업협력팀의 ‘망 중립성과  CJHV’  보고서에서 인용 (7)  망 중립성 (Network Neutrality) ,[object Object],연도 사례 내용 영향 및 후속 경과 2004 년 통신사  Madison River 의  VoIP  포트 차단  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2007 년 Comcast 의   P2P 트래픽 제어 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2010 년 Verison 과  Google,  망 중립성 관련 합의  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2010 년 Comcast,  Level 3 의 과다  Peering Traffic 에 대한 요금 청구 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
시사점 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
감 사 합 니 다 .

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북미 케이블 방송 시장 동향(2010.4 q 실적을 중심으로)

  • 1. 2010 년 미국 케이블방송 시장 동향 2011. 3 월 전략기획팀
  • 2. Contents 미국 케이블방송 시장의 주요 현안 미국 MSO 실적 분석
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  • 4. 2. 미국 케이블방송 시장의 주요 현안 - Overview 외부 환경 시장 포화 경제 위기 시장 점유율 하락 수익 비중의 변화 ( 경쟁의 심화 ) 망중립성 이슈 ( 신규 플랫폼 등장 ) ( 광고의 감소 ) ( 소득의 감소 ) 지상파 재전송 논쟁 Cord-Cut 서비스 번들링 QPS 도입 Comcast 의 NBCU 인수 MSO 1 2 7 3 6 4 5
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  • 12.
  • 13. 감 사 합 니 다 .

Editor's Notes

  1. 오늘 xx 한 이야기를 할 것이다 .(what can we learn today?)
  2. 디지털 방송 가입자는 ( 얼마나 ) 늘었나 ?
  3. 미국은 한국과 다르게 , IPTV 와 위성 둘 다 케이블을 잠식하고 있다 . -> 케이블은 번들 비율을 높이고 있다 . 향후 전망 (MPA) 은 .. 미국 2013 년부터 위성 감소 , 케이블은 2020 년까지 50% 이상 유지 , IPTV 는 2020 년 16% 까지 성장 한국은 위성 2011 년부터 감소 , IPTV 는 2020 년 40% 까지 성장 , 케이블은 50% 유지
  4. IPTV 의 등장과 케이블 사업자의 전략 변화 ??
  5. Clearwire : WiMAX or LTE? Cox & Sprint 합병 루머
  6. 지상파는 왜 갑자기 이걸 들고 나왔을까 ? : 1. 플랫폼의 증가로 공급자 협상력 증가 2. 실적 악화 ( 광고 수익 ) 폭스 ( 뉴스코프 ) 의 실적을 별도로 준비하자 폭스가 얼마나 이득을 보았나 ? : 가입자당 1 불로 추정되고 .. Xx 하게 증가 (light reading) 지상파방송사업자와 MVPD(Multichannel Video Programming Distributor) 간의 지 상파 재송신 동의 협정 관련 룰을 개정하도록 한 위성방송시청개선법 (SHVIA) 의 요 구에 따라 FCC 는 2000 년도에 지상파방송 재송신 관련 ‘신의성실에 의한 협상’과 ‘ 독점 계약 금지’를 내용으로 하는 룰을 새로 만들었다 . 이 룰은 MVPD 시장의 경쟁 과 위성서비스의 성장에 미치는 영향을 감안하여 만들었는데 , 독점계약금지 명령은 TV 방송국들이 배타적인 재송신동의 계약을 체결하거나 이를 협상하는 것을 금지 하고 있으며 2006 년 1 월까지 유효한 일몰규정이었다 . 또한 신의성실협상 명령은 지 상파방송사로 하여금 신의 성실하게 (in good faith) 협상할 의무를 부여하고 있는데 신의성실하게 협상하였는지에 대한 테스트 (good faith test) 는 두 부분으로 되어 있 다 . 신의성실 테스트의 첫번째 부분은 재송신동의를 협상하는 지상파방송사에게 적 용되는 절차적인 기준에 대한 짧은 객관적 리스트로 구성되어 있고 ,13) 두 번째 부분 은 신의성실 테스트에서 리스트된 특정 위반이 있지 않을지라도 신의성실하게 협상 하지 않았다는 것을 성립시킬 상황이 총체적으로 주어졌다면 MVPD 는 FCC 에게 사 실을 제시할 수 있음을 명시하고 있다 . 한편 이 명령은 FCC 위원들에게 신의성실 협상의무 위반과 독점계약에 대한 고발이 들어올 경우 이를 신속히 처리하도록 지 시하고 있으며 , 독점 계약 고발에 대한 증명 책임은 MVPD 고발자에게 있음을 명시 하였다 . 한편 당사자들이 자발적으로 조정하는 것은 허용하고 있는데 , FCC 는 지상 파방송사들의 조정 참여의사를 긍정적으로 고려하지만 , 지상파방송사들이 조정에 참여하지 않는다고 해서 신의성실을 위반했다고 간주하지는 않는다 . 13) 신의성실 테스트 (good faith test) 는 다음과 같은 원칙을 시험하는 것을 의미한다 . ① 지상파방송사는 어떠한 MVPD 사업자와도 협상하는 것을 거절하지 않아야 한다 . ② 지상파방송사는 교섭 당국과 협상 대표를 임명하여야 한다 . ③ 지상파방송사는 합리적인 시간과 장소에서 만나는데 동의해야 하고 협상 과정 을 지연해서는 안된다 . ④ 지상파방송사는 일방적인 단일안을 제안해서는 안된다 . ⑤ MVPD 사업자에 의해 제안된 오퍼에 대응하여 지상파방송사는 그 오퍼의 어 떠한 점을 거부하는데 대해 이유를 제시하여야 한다 . ⑥ 지상파방송사는 어떠한 MVPD 사업자에게 지상파방송 재송신동의를 거절하 는 것을 조건으로 어떠한 상대방과 계약을 체결해서는 안된다 . ⑦ 지상파방송사는 지상파방송사와 MVPD 사업자 사이의 완전한 동의가 진술된 서면 재송신 동의 계약서를 작성해야 한다 .
  7. 경제적 원인이 이유라지만 , 실제로 그렇게 보이진 않는다 . : 1. 경제적 이유에서는 다른 현실적인 대안이 많다 .( 인터넷만큼 TV 는 필수품이다 .) 2. TV 나 잡지를 구독한 경험이 없는 젊은 세대의 온라인 의존도가 높은 것이 FAD 가 Trend 처럼 보이는 건 아닐까 ? 온라인 시청 가구를 포함하여 OTT 대체 이용 가구는 점차 증가한다 . 결국 , VOD 시장의 성장이다 .
  8. 디지털 방송 가입자는 ( 얼마나 ) 늘었나 ?