Hays Life Sciences Salary Guide 2016 - Обзор рынка труда и заработных плат в сфере медицины и фармацевтики в России 2016
•
0 likes•370 views
Hays Life Sciences Salary Guide 2016 - первое в России исследование заработных плат в ряде основных направлений российских и международных фармацевтических компаний в зависимости от региона и срока в должности, подкрепленное комментариями ведущих экспертов на фармацевтическом рынке труда.
Recommended
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Similar to Hays Life Sciences Salary Guide 2016 - Обзор рынка труда и заработных плат в сфере медицины и фармацевтики в России 2016
Similar to Hays Life Sciences Salary Guide 2016 - Обзор рынка труда и заработных плат в сфере медицины и фармацевтики в России 2016 (20)
More from Hays Russia
More from Hays Russia (7)
Hays Life Sciences Salary Guide 2016 - Обзор рынка труда и заработных плат в сфере медицины и фармацевтики в России 2016
- 1. ОБЗОР РЫНКА ТРУДА И ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ В СФЕРЕ МЕДИЦИНЫ И ФАРМАЦЕВТИКИ В РОССИИ Ольга Шамбер, Август 2015
- 2. Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 2 ОБЗОР РЫНКА ТРУДА И ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ В СФЕРЕ МЕДИЦИНЫ И ФАРМАЦЕВТИКИ В РОССИИ ВЗГЛЯД РАБОТОДАТЕЛЕЙ
- 3. 3 ВСЕГО ОПРОШЕНО 57 КОМПАНИЙ 77% Международная фармацевтическая компания 16% Российская фармацевтическая компания 7% Международные компании-производители медоборудования и изделий медицинского назначения
- 4. ШТАТ ПЕРСОНАЛА В 2015 ГОДУ Какие действия относительно штата персонала были предприняты в вашей компании в 2015 году? 30% На 1-10% 5% На 11-25% 18% Более чем на 25% 28% Штат сотрудников увеличен не был — искали в основном только замены 12% На 1-10% 7% На 11-25% УВЕЛИЧИЛИ НЕ УВЕЛИЧИЛИ СОКРАТИЛИ
- 5. ШТАТ ПЕРСОНАЛА В 2015 ГОДУ Специалистов каких направлений вы активнее искали и нанимали в последние 12 месяцев? Продажи Маркетинг Медицинское направление Доступ препаратов на рынок (Market access) Развитие бизнеса Никого из вышеперечисленных 89% 54% 33% 12% 9% 9%
- 6. ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ СОТРУДНИКОВ Что произошло с заработной платой сотрудников вашей компании за последние 12 месяцев? Как может измениться заработная плата сотрудников вашей компании в последующие 12 месяцев? 70% Увеличилась (5-10%) 18% Увеличилась (10-20%) 12% Осталась на прежнем уровне 0% Увеличилась (больше чем на 20%) 61% Возрастет (5-10%) 18% Тот же уровень з/п 12% Возрастет (10-20%) 9% Нет данных 0% Возрастет (больше чем на 20%)
- 7. ПЛАНЫ НА РЕКРУТМЕНТ В 2016 ГОДУ Какие планы у вашей компании на ближайший год относительно численности сотрудников? 30% Планируем увеличивать штат сотрудников 4% Hiring freeze, замораживаем все текущие проекты по найму сотрудников 64% Не будем увеличивать штат, будем искать только замены 2% Мы будем сокращать сотрудников
- 8. НЕХВАТКА КВАЛИФИЦИРОВАННОГО ПЕРСОНАЛА Какова, на ваш взгляд, ситуация с квалифицированным персоналом в фармацевтической отрасли? 45% 43% 12% Квалифицированного персонала не хватает, но это касается лишь редких/новых функций, а также отдельных регионов Отрасль страдает от недостатка квалифицированного персонала и завышенных ожиданий кандидатов
- 9. НЕХВАТКА КВАЛИФИЦИРОВАННОГО ПЕРСОНАЛА Недостаток квалифицированного персонала чаще всего ощущается среди кандидатов направлений: Маркетинг Продажи Медицинское направление Доступ препаратов на рынок (Market access) Развитие бизнеса Недостатка квалифицированных кадров среди вышеперечисленных специальностей нет 53% 40% 37% 30% 25% 5%
- 10. НЕХВАТКА КВАЛИФИЦИРОВАННОГО ПЕРСОНАЛА В вашей компании каким-то образом решают проблему отсутствия квалифицированного персонала, если да, то каким? 43% Да, мы практикуем перемещение сотрудников на вакантные должности, которые открыты в офисах нашей компании в других странах/регионах 41% Да, мы увеличили бюджет на обучение, а также мы стараемся много вкладывать в развитие сотрудников (тренинги, стажировки, кросс-функциональные проекты) 38% Да, мы нанимаем сотрудников из других индустрий или других профессий 32% Да, мы увеличили бюджет на рекрутмент и стараемся привлечь самых сильных специалистов на рынке (как в штат, так и на договорной основе) 20% Да, нанимаем стажеров, чтобы их вырастить 11% Да, нанимаем экспатов с экспертизой в нужной функции 5% Затрудняюсь ответить 2% Нет, никаких действий мы не предпринимаем, да и что мы можем сделать?
- 11. БОНУСЫ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА Какие из нижеперечисленных бонусов вы предлагаете сотрудникам вашей компании? 0% 20% 40% 60% 80% 100% Автомобиль или компенсация за использование личного автомобиля в служебных целях 91% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Медицинское страхование или возмещение частных медицинских услуг, не входящих в страховку 83% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Гаджеты: телефон, планшет и другие 80% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Страхование жизни 72% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Более 28 дней оплачиваемого отпуска в год 63% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Компенсация питания 61% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Частичная компенсация фитнеса, дополнительного образования, языковых курсов 48% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Гибкий график работы 43% 1 2 3 4 5 6 7 8
- 12. 0% 20% 40% 60% 80% 100% Компенсация за использование общественного транспорта 26% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Вознаграждение на основе акций 22% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Финансовая поддержка дополнительного профессионального образования 20% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Пособие по уходу за ребенком от компании 19% 9 10 11 12 14 0% 20% 40% 60% 80% 100% 9% 13 0% 20% 40% 60% 80% 100% Дополнительные дни к отпуску по уходу за ребенком (свыше предусмотренного законодательством) 4% 15 0% 20% 40% 60% 80% 100% Пособие от компании (рождение ребенка, бракосочетание, похороны родственников) 4% 16 0% 20% 40% 60% 80% 100% Корпоративный детский сад 0% 18 Дополнительная сумма к пенсии (выше указанной в законодательстве), выплачиваемая за счет взносов работника и предпринимателя 6% Скидки на продукты и услуги компании 0% 20% 40% 60% 80% 100% Оплата больничного листа до оклада/среднего заработка (5-10 дней в году)17 0% 20% 40% 60% 80% 100% 4%
- 13. ИЗМЕНЕНИЯ В МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ В 2015 ГОДУ Если сравнивать с предыдущим годом, то можно ли сказать, что в рамках вашей компании в 2015 году: 76% Произошло повышение заработной платы сотрудникам 39% Большее количество сотрудников получили продвижение по карьерной лестнице 22% Увеличилось количество обучающих программ и тренингов (в т.ч. дистанционных) 15% Произошло расширение социального пакета 13% Увеличились бонусы, выплачиваемые сотрудникам
- 14. ПРИВЛЕЧЕНИЕ КВАЛИФИЦИРОВАННОГО ПЕРСОНАЛА Что из нижеперечисленного вы используете чаще всего, чтобы привлечь персонал в компанию? 85% Возможность развития карьеры 80% Конкурентную заработную плату 54% Хороший бонусный пакет 44% Расширенный социальный пакет 35% Благоустроенное офисное пространство 35% Возможность обучения за счет работодателя 35% Возможность согласовать гибкий график работы (включая удаленную работу) 30% Удобное местонахождение/наличие парковки 26% Возможность соблюдать work and life balance
- 15. КОНТР-ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ Случалось ли так, что в течение последних 12 месяцев вам приходилось делать контр- предложения вашим текущим сотрудникам? Оставались ли сотрудники в вашей компании в последующий год после принятия контр- предложения? 48% 47% 3% Да Нет Затрудняюсь ответить 85% 7% 8% Да Нет Затрудняюсь ответить
- 16. 58% 42% Да, планируем Не планируется найм временных или контрактных сотрудников ГИБКИЙ ГРАФИК И ВРЕМЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ Планируете ли вы нанимать временный или контрактный персонал в течение следующих 12 месяцев? Побуждаете ли вы сотрудников работать по гибкому графику? 22% 78% Да Нет
- 17. ГИБКИЙ ГРАФИК И ВРЕМЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ 43% 21% 13% 4% По каким причинам вы планируете нанимать временный или контрактный персонал? Для реализации проектной деятельности На замену постоянных сотрудников в долгосрочном отпуске Обеспечить гибкость расходов на штат Трудности в поиске подходящих постоянных сотрудников
- 18. Какие из нижеперечисленных опций гибкого графика работы предлагает ваша компания? Гибкий график — возможность выбирать и менять часы прихода и ухода с работы Работа из дома или удаленно Неполный рабочий день Сжатые рабочие часы — например, умещая пятидневную рабочую неделю в 4 дня 28% Ничего из вышеперечисленного 67% 43% 2% 2% ГИБКИЙ ГРАФИК И ВРЕМЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ
- 19. ТРУДНОСТИ В НАЙМЕ КВАЛИФИЦИРОВАННОГО ПЕРСОНАЛА 25% 75% Да Нет Ожидаете ли вы столкнуться с трудностями в найме сотрудников в ближайшие 12 месяцев? Нехватка подходящих кандидатов Конкуренция с другими работодателями за кандидатов Основные трудности в найме сотрудников, с которыми ожидают столкнуться работодатели в ближайшие 12 месяцев: 61% 48% Нереалистичные зарплатные ожидания кандидатов Нежелание кандидатов идти в компанию 43% 6%
- 20. ОШИБКИ КАНДИДАТОВ НА СОБЕСЕДОВАНИИ Отметьте наиболее частые ошибки кандидатов на собеседовании?
- 21. Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 21 ОБЗОР РЫНКА ТРУДА И ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ В СФЕРЕ МЕДИЦИНЫ И ФАРМАЦЕВТИКИ В РОССИИ ВЗГЛЯД ПРОФЕССИОНАЛОВ
- 22. В рамках данного исследования мы опросили 1250 ПРОФЕССИОНАЛОВ фармацевтической отрасли, работаю- щих в российских и международных фармацевтических компаниях в прода- жах, маркетинге, обучении, медицин- ском отделе, а также в направлении маркет-аксесс, обеспечивающем до- ступ препаратов на рынок
- 23. ПРОФИЛЬ РЕСПОНДЕНТОВ ВОЗРАСТ 1% 9% 28% 32% 25% 5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 21-24 года 25-28 лет 29-33 года 34-40 лет 41-50 лет Более 50 лет
- 24. ПРОФИЛЬ РЕСПОНДЕНТОВ Направление, в котором работают респонденты Продажи Маркетинг Медицинское направление Доступ препаратов на рынок (Market access) Развитие бизнеса Производство 44% 22% 20% 5% 4% 4% Клинические исследования 1%
- 25. ПРОФИЛЬ РЕСПОНДЕНТОВ Регион, в котором живут и работают респонденты
- 26. ПРОФИЛЬ РЕСПОНДЕНТОВ 66% 34% Да Нет Работаете ли вы по образованию?Текущий профессиональный статус респондентов 0% 20% 40% 60% 80% 100% 89% Работаю 0% 20% 40% 60% 80% 100% 10% Не работаю и нахожусь в поиске работы 0% 20% 40% 60% 80% 100% 1% Не работаю и не нахожусь в поиске работы
- 27. РЕСПОНДЕНТЫ В ПОИСКЕ РАБОТЫ Причина, по которой респонденты находятся без работы: 46% Меня сократили 40% Ушел по собственному желанию 6% Нахожусь в декрете 4% Меня уволили 4% Компания закрылась
- 28. РЕСПОНДЕНТЫ В ПОИСКЕ РАБОТЫ 49% 26% 13% 8% 4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% До 3х месяцев 4-6 месяцев 7-12 месяцев 1-2 года Более 2х лет
- 30. КАРЬЕРА НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 76% 11% 6%4%3% До 1 года 1-2 года 2-3 года 3-5 года Более 5 лет Опыт работы респондентов в фармацевтическом секторе:
- 31. КАРЬЕРА НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 15% 28% 16% 30% До 1 года 1-2 года 2-5 лет 5-8 лет Более 8 лет Стаж работы в текущей компании 11%
- 32. Что вы можете сказать относительно вашей карьеры в последнее время? КАРЬЕРА НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ 43% У меня стало больше обязанностей, но и финансовое вознаграждение тоже возросло 31% У меня стало больше обязанностей, но финансовое вознаграждение никак не возросло (либо даже снизилось) 15% Я заслуженно остаюсь на прежнем уровне, это касается и обязанностей, и вознаграждения 9% Я остаюсь на прежнем уровне, с чем не согласен 2% С меня сняли ряд обязанностей Вознаграждение Обязанности
- 33. 30% 70% Да Нет 66% 34% Да Нет КАРЬЕРА НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ Меняли ли вы работу в течение 12 месяцев? Наличие возможностей для карьерного роста в рамках компании Тип контракта, в рамках которого работают респонденты 96% Постоянный 4% Временный
- 34. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА И БОНУСЫ Что произошло с вашей заработной платой в 2015 году? Какие у вас ожидания относительно вашей заработной платы в ближайший год? 55% Мне подняли заработную плату/бонусы 39% Заработная плата осталась на том же уровне 6% Другое 42% Возрастет (5-10%) 25% Возрастет (10-20%) 24% Останется прежней 9% Возрас тет (>20%) Удовлетворены ли вы вашей текущей заработной платой? 47% Да 53% Нет
- 35. ГИБКИЙ ГРАФИК И ПЕРСПЕКТИВЫ РЕЛОКАЦИИ В КОМПАНИИ Какие из нижеперечисленных опций гибкого графика работы вам наиболее интересны? Гибкий график — возможность выбирать и менять часы прихода и ухода с работы 70% 63% 29% 9% 11% Работать удаленно из дома все время или хотя бы один день в неделю Сжатые рабочие часы — например, умещая пятидневную рабочую неделю в 4 дня Неполный рабочий день Ничего из вышеперечисленного 81% 19% Да Нет Хотели бы вы иметь возможность работать по гибкому графику?
- 36. 28% 72% Да Нет 42% 39% 19% Да Нет Не знаю Рассматриваете ли вы для себя возможность релокации в другую страну? Есть ли возможность релокации в другую страну в рамках вашей компании? ГИБКИЙ ГРАФИК И ПЕРСПЕКТИВЫ РЕЛОКАЦИИ В КОМПАНИИ
- 37. ФАКТОРЫ И БОНУСЫ, ИМЕЮЩИЕ ЗНАЧЕНИЕ ПРИ ВЫБОРЕ РАБОТОДАТЕЛЯ Какие из нижеперечисленных бонусов для сотрудников, на ваш взгляд, актуальнее всего? 0% 20% 40% 60% 80% 100% Предоставление автомобиля или компенсация за использование личного автомобиля в служебных целях 76% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Медицинское страхование или возмещение частных медицинских услуг, не входящих в страховку 75% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Гибкий график работы 47% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Частичная компенсация фитнеса, дополнительного образования, языковых курсов 47% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Финансовая поддержка дополнительного профессионального образования 44% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Более 28 дней оплачиваемого отпуска в год 42% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Компенсация питания 41% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Страхование жизни 40% 1 2 3 4 5 6 7 8
- 38. 0% 20% 40% 60% 80% 100% Гаджеты: телефон, планшет и другие 26% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Дополнительная сумма к пенсии (выше указанной в законодательстве), выплачиваемая за счёт взносов работника и предпринимателя 21% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Вознаграждение на основе акций 21% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Пособие по уходу за ребенком от компании 19% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Корпоративный детский сад 12% 9 10 11 12 14 0% 20% 40% 60% 80% 100% Компенсация за использование общественного транспорта 18% 13 0% 20% 40% 60% 80% 100% Дополнительные дни к отпуску по уходу за ребенком (свыше предусмотренного законодательством) 8% 15 0% 20% 40% 60% 80% 100% Скидки на продукты и услуги компании 7% 16
- 39. 64% Повышение заработной платы 35% Новые проекты/Продвижение по карьерной лестнице 30% Увеличение количества обучающих программ и тренингов 27% Увеличение бонусов 22% Ничего не жду 14% Расширение социального пакета (оплата больничных листов, новый автомобиль и др.) ЧТО НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ СОТРУДНИКИ ОЖИДАЮТ ОТ СВОИХ РАБОТОДАТЕЛЕЙ В 2016 ГОДУ ?
- 40. 90% 72% 52% 50% 45% 34% 31% 28% 15% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Конкурентная заработная плата Возможность профессионального развития и продвижения по карьерной лестнице Хороший бонусный пакет Возможность соблюдать work and life balance Расширенный социальный пакет Возможность обучения за счет работодателя Возможность согласовать гибкий график работы Удобное местонахождение/наличие парковки Благоустроенное офисное пространство Что из нижеперечисленного для вас имеет наибольшее значение при смене места работы? ФАКТОРЫ И БОНУСЫ, ИМЕЮЩИЕ ЗНАЧЕНИЕ ПРИ ВЫБОРЕ РАБОТОДАТЕЛЯ
- 41. 45% 31% 24% Да, отвечал/а на интересные предложения, но активно поиском работы не занимался/ась Нет Да, активно ходил/а на интервью Искали ли вы работу в течение последних 12 месяцев? АКТИВНОСТЬ РЕСПОНДЕНТОВ НА РЫНКЕ ТРУДА
- 42. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Предложений особо не было Одно Два-три Больше 3х Из какого количества предложений вы выбирали? АКТИВНОСТЬ РЕСПОНДЕНТОВ НА РЫНКЕ ТРУДА
- 43. Отказывались ли вы в последнее время рассматривать предложения о работе и почему? АКТИВНОСТЬ РЕСПОНДЕНТОВ НА РЫНКЕ ТРУДА 74% 26% Да Нет 30% 19% 14% 11% Функциональные обязанности были ниже моей компетенции З/п была меньше ожидаемой̆ Меня не удовлетворяли условия труда Меня все устраивает в текущем работодателе
- 44. 0 1 2 3 4 5 6 15% 5% 18% 30% В течение 12 месяцев 1-2 года 2-3 лет Более чем через 3 года Нет, не планирую искать новую работу, буду развиваться в рамках компании Планируете ли вы искать новую работу, если да, то в течение какого периода времени? АКТИВНОСТЬ РЕСПОНДЕНТОВ НА РЫНКЕ ТРУДА 12% 35%
- 45. Почему вы рассматриваете смену места работы? 48% Нет возможности для карьерного роста 34% Демотивирует отсутствие новых и интересных задач 27% Не удовлетворен заработной платой 18% Нет возможности профессионального обучения 12% Планирую перейти в другую сферу 6% Мне не нравится моя работа 4% Переезжаю в другую страну 3% Переезжаю в другой город 2% Истечение контракта (декретная ставка, закрытие проекта и др.)
- 46. 46 Какие ресурсы вы обычно используете для поиска работы? 73% Job-порталы и агрегаторы (hh.ru, superjob, rabota. ru, rabota.mail.ru) 65% Получаю предложения от консультантов рекрутинговых компаний 44% Сарафанное радио — друзья, знакомые 40% Профессиональные социальные сети (LinkedIn, Профессионалы.ру) 34% Самостоятельно рассылаю резюме интересующим работодателям и получаю предложения от них 15% Регистрируюсь на сайтах рекрутинговых компаний 4% Job-агрегаторы (Indeed) 34% Социальные сети (Facebook, Vkontakte)
- 47. На что вы готовы ради сохранения работы в кризисное время? АКТИВНОСТЬ РЕСПОНДЕНТОВ НА РЫНКЕ ТРУДА 44% Готов/а брать дополнительные проекты, обязанно- сти, перерабатывать 31% Не готов/а чем-то жертвовать, найду другую работу 30% Готов/а пожертвовать офисом (территориальное расположение, оснащенность рабочего места) 25% Готов/а отказаться только от части социального пакета 4% Готов к понижению зарплаты 20% Готов/а отказаться только от социального пакета
- 48. 15%Улучшилась немного Как, на ваш взгляд, изменилась ситуация на российском рынке труда в последнее время? АКТИВНОСТЬ РЕСПОНДЕНТОВ НА РЫНКЕ ТРУДА 3% 1% Существенно улучшилась 16% Ничего не изменилось 41%39% Ухудшилась немного Существенно ухудшилась
- 49. 74% 26% Да Нет Порекомендуете ли вы свою текущую компанию друзьям/ знакомым? АКТИВНОСТЬ РЕСПОНДЕНТОВ НА РЫНКЕ ТРУДА
- 50. Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 50 ЗОНЫ КОНФЛИКТОВ РАБОТОДАТЕЛЕЙ И ПРОФЕССИОНАЛОВ НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ
- 51. Привлечение кандидатов Что из нижеперечисленного вы используете чаще всего, чтобы привлечь персонал в компанию? 0% 20% 40% 60% 80% 100% Конкурентная заработная плата 90% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Возможность соблюдать work and life balance 26% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Благоустроенное офисное пространство 35% 1 2 3 Как может измениться заработная плата сотрудников вашей компании в последующие 12 месяцев? 80% Работодатель Кандидат 50% 15% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Возрастет (10-20%) 25%12% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Возрастет (больше чем на 20%) 9%0% 1 2
- 52. Бонусы 0% 20% 40% 60% 80% 100% Гаджеты: телефон, планшет и другие 26% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Гибкий график работы 43% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Финансовая поддержка дополнительного профессионального образования 20% 1 2 3 80% Работодатель Кандидат 47% 44% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Дополнительная сумма к пенсии 21% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Пособие от компании 4% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Корпоративный детский сад 0% 4 5 6 6% 8% 12%
- 53. Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 53 ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА УЛУЧШЕНИЕ СИТУАЦИИ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ ТРУДА
- 54. 0% 20% 40% 60% 80% 100% Бизнес 64% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Правительство 46% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Сами работники и профсоюзы 46% 70% Работодатель Кандидат 62% 39% На ваш взгляд, кто должен стимулировать улучшение ситуации на российском рынке труда (наличие квалифицированных кадров, рабочих мест и т.д.)? 0% 20% 40% 60% 80% 100% Образовательный сектор 33%14%
- 55. СПАСИБО!