SlideShare a Scribd company logo
1 of 104
‫مهار‬
‫ات‬
‫المقابالت‬ ‫إجتياز‬
‫الشخصية‬
‫أ‬
.
‫د‬
.
‫عبدالوهاب‬
‫المعمري‬
•
1
-
‫للمقابل‬ ‫التحضير‬
‫ة‬
‫الشخصية‬
.
2
-
‫المقابلة‬ ‫خطة‬ ‫أعداد‬
.
•
3
-
‫على‬ ‫االجابة‬
‫االسئلة‬
.
‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫في‬
:
‫المحمودي‬ ‫محمد‬
‫نامج‬‫ر‬‫للب‬‫ساسية‬‫ا‬‫قواعد‬

‫أو‬ ‫أسئلة‬ ‫بتقديم‬ ‫القيام‬ ‫من‬ ‫تتحرج‬ ‫ال‬
‫إ‬
‫ستفسارات‬
.

‫ت‬ ‫وبدون‬ ‫مفتوح‬ ‫وبفكر‬ ‫وأمانة‬ ‫بثقة‬ ‫بأفكارك‬ ‫وناقش‬ ‫شارك‬
‫ردد‬
.

‫واضحة‬ ‫غير‬ ‫الفكرة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫توضيح‬ ‫أو‬ ‫مثال‬ ‫أطلب‬
.

‫من‬ ‫تخاف‬ ‫أو‬ ‫تتحرج‬ ‫ال‬
‫ا‬
‫أل‬
‫ختالف‬
‫فى‬
‫الرأى‬
‫أ‬
‫وجهة‬
‫ال‬
‫نظر‬
.

‫من‬ ‫البد‬ ،‫أعرفها‬ ‫إنى‬ ‫تقول‬ ‫أو‬ ‫فكرك‬ ‫تغلق‬ ‫ال‬
‫أن‬
‫جديد‬ ‫هناك‬
.

‫المستطاع‬ ‫قدر‬ ‫االستفادة‬ ‫وحاول‬ ‫بوقتك‬ ‫أستمتع‬
.

‫التشويش‬ ‫لعدم‬ ‫الجوال‬ ‫إغالق‬ ‫برجاء‬
.

‫غير‬ ‫الجانبية‬ ‫المحادثات‬
‫موغوب‬
‫فيها‬
.

‫برجاء‬
‫اإللتزام‬
‫الحضور‬ ‫بمواعيد‬
‫واإلنصراف‬
.
6
‫يحة‬‫ر‬‫ش‬
‫التوقعات‬
‫يقدم‬ ‫أن‬ ‫تتوقعون‬ ‫ماذا‬
‫ه‬
‫من‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫لكم‬
(
‫وقيم‬ ‫معارف‬
‫ومهارات‬
)
‫االنتهاء‬ ‫بعد‬
‫منه‬
.
‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫اجتياز‬ ‫كيفية‬
‫بنجاح‬
‫إعالنات‬
‫الوظائف‬
‫في‬
‫الصحف‬
‫والمجالت‬
.
‫وسائل‬
‫اإلعالم‬
‫المسموعة‬
‫والمرئية‬
(
‫كالتلفاز‬
‫والمذياع‬
)
.
‫مراكز‬
‫وشركات‬
‫التوظيف‬
.
‫الزيارات‬
‫الميدانية‬
.
‫اإل‬
‫نترنت‬
.
‫األهل‬
‫واألقارب‬
.
‫الجامعات‬
،
‫و‬
‫مراكز‬
‫التدريب‬
.
‫الغرف‬
‫التجارية‬
‫الصناعية‬
.
‫الوظيف‬ ‫للفرص‬ ‫المعلومات‬ ‫مصادر‬
‫ية‬
‫قبل‬
‫الشخصي‬ ‫المقابلة‬
‫ة‬
‫تقوم‬
‫المؤسسات‬
‫عادة‬
‫عند‬
‫تسلم‬
‫السير‬
‫الذاتية‬
‫أو‬
‫طلبات‬
‫التوظي‬
‫ف‬
‫بإجراء‬
‫فرز‬
‫أولي‬
‫يتم‬
‫فيه‬
‫دعوة‬
‫المناسبين‬
،‫للمقابالت‬
‫واستبعاد‬
‫الم‬
‫تقدمين‬
‫غير‬
‫المؤهلين‬
،
‫ويتم‬
‫االستبعاد‬
‫عادة‬
‫ألسباب‬
‫؛‬
‫منها‬
:
‫المطالبة‬
‫برواتب‬
‫عالية‬
.
‫عدم‬
‫كفاية‬
‫التعليم‬
"
‫المؤهالت‬
‫العلمية‬
"
.
‫عدم‬
‫القدرة‬
‫على‬
‫الكتابة‬
‫بطريقة‬
‫منطقية‬
‫وسليمة‬
.
‫نقص‬
‫الخبرة‬
‫المتعلقة‬
‫بالوظيفة‬
.
‫أسباب‬
‫أخرى‬
.
‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬
‫التحضير‬
‫للمقابلة‬
‫الشخصية‬
.
‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫اجتياز‬ ‫كيفية‬
‫بنجاح‬
‫كيف‬
‫يكون‬
‫المتقدم‬
‫للوظيفة‬
‫مستعدا‬
‫قبل‬
‫إ‬
‫جراء‬
،‫المقابلة‬
‫من‬
‫حيث‬
:
،‫التحضير‬
‫االهتمام‬
‫بالمظهر‬
،
‫اصطحاب‬
‫الوثائق‬
،‫الالزمة‬
...
‫الخ‬
.
‫كيفية‬
‫التصرف‬
‫عند‬
‫إ‬
‫جراء‬
‫المقابلة‬
(
‫من‬
‫لحظة‬
‫دخ‬
‫ول‬
‫مكان‬
‫المقابلة‬
‫حتى‬
‫لحظة‬
‫الخروج‬
‫منه‬
)
‫من‬
‫حيث‬
:
‫المقابل‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫معايير‬
‫ة‬
‫الشخصية‬‫المقابالت‬‫نواع‬‫ا‬
:
1
.
‫ـية‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ف‬‫الهات‬ ‫ـابلة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ق‬‫الم‬
2
.
‫نية‬‫و‬‫ـتر‬‫ك‬‫االل‬‫المقابلة‬
3
.
‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬‫الثنائ‬ ‫ـابلة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ق‬‫الم‬
4
.
‫ـاعية‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫الج‬‫المقابلة‬
1
.
‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬‫الهاتف‬ ‫ـابلة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ق‬‫الم‬
:
‫ـدمين‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ق‬‫المت‬‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬‫لتصف‬
‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ع‬‫المو‬‫ـك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ف‬‫هد‬
ً‫ـا‬‫ـ‬‫ق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ب‬‫مس‬‫ـا‬‫ـ‬‫ه‬‫ل‬‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ض‬‫ح‬
‫ـاناتك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬‫بب‬‫ـظ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ف‬‫احت‬
‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬‫االيجاب‬‫ـرة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ب‬‫الن‬
2
.
‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬‫ن‬‫و‬‫ـتر‬‫ك‬‫االل‬‫ـابلة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ق‬‫الم‬
:
‫ـامج‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ن‬‫ر‬‫ب‬
skype
‫ـدام‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫خ‬‫االست‬‫ـلة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬‫قل‬
‫سهل‬ ‫و‬‫واضح‬‫ـوب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ل‬‫س‬‫با‬‫ـتب‬‫ك‬‫ا‬
‫ـرك‬‫ـ‬‫ه‬‫مظ‬‫ـي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ف‬ ً‫ـبا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ت‬‫ر‬‫م‬‫كن‬
‫الكمبيوتر‬‫على‬ ‫ملفاتك‬‫جهز‬
3
.
‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬‫الثنائ‬ ‫ـابلة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ق‬‫الم‬
:
‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ح‬‫وا‬‫ـص‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫خ‬‫ش‬‫ـام‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫ا‬
.
‫ـالت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ب‬‫المقا‬‫نواع‬‫ا‬‫سهل‬‫ا‬
.
‫الجماعية‬ ‫المقابلة‬‫بوابة‬
.
ً‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬‫إيجاب‬ ً‫انطباعا‬‫اترك‬
.
4
.
‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬‫الجماع‬‫ـابلة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ق‬‫الم‬
:
‫التصفية‬‫قبل‬‫خطوة‬‫خر‬‫ا‬
.
‫بايجابية‬‫فكر‬‫لكن‬‫صعبة‬
.
‫ـع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬‫الجم‬‫مع‬‫ـدث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ح‬‫ت‬
.
‫ـم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ه‬‫في‬‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ث‬‫المؤ‬‫ـتشف‬‫ك‬‫ا‬
.
‫الشخصي‬ ‫للمقابلة‬ ‫التحضير‬
‫ة‬
:
•
‫المالبس‬
‫والمظهر‬
.
•
‫عن‬ ‫وتحري‬ ‫عملها‬ ‫ومجال‬ ‫المؤسسة‬ ‫اتجاهات‬ ‫معرفة‬
‫معلوم‬ ‫وتحري‬ ، ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫يجري‬ ‫من‬ ‫شخصية‬
‫ات‬
‫المرتبات‬ ‫ومستوى‬ ‫أمكن‬ ‫إن‬ ‫الوظيفة‬ ‫عن‬
.
•
‫غير‬ ‫واالتصال‬ ‫االستماع‬ ‫وسائل‬
‫اللفظي‬
‫عنها‬ ‫ينم‬ ‫وما‬
.
•
‫الشخصية‬ ‫بالمقابلة‬ ‫الشائعة‬ ‫األخطاء‬ ‫تفادي‬
.
•
‫المقابلة‬ ‫بعد‬ ‫الشكر‬ ‫خطاب‬
‫الشخصية‬‫للمقابلة‬‫االعداد‬
.1
‫ـات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫معلو‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫اج‬
.2
‫ـائعة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬‫ال‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ل‬‫سئ‬‫اال‬
.3
‫تك‬‫ر‬‫وسي‬‫سئلتك‬‫ا‬‫جهز‬
.4
‫ـسي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ف‬‫الن‬ ‫ـداد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ع‬‫االست‬
1
.
‫معلومات‬‫اجمع‬
:
‫وتاريخها‬‫المنظمة‬
‫اء‬‫ر‬‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫وال‬‫ـاء‬‫س‬‫ؤ‬‫الر‬
‫ـلة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ب‬‫المقا‬‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ن‬‫لج‬
‫الشاغرة‬‫الوظيفة‬
2
.
‫الشائعة‬‫سئلة‬‫اال‬
:
‫ـك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫س‬‫نف‬‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ع‬‫ـذه‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ب‬‫ن‬
‫؟‬‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ن‬‫ع‬‫ـرف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ع‬‫ت‬‫ـاذا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬
‫؟‬‫معنا‬‫العمل‬‫تريد‬‫لماذا‬
‫؟‬‫ـاتك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬‫سلب‬‫ـي‬‫ـ‬‫ه‬‫ما‬
‫؟‬‫ـارك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ت‬‫نخ‬‫ـاذا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫ل‬
‫؟‬‫ج‬‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫خ‬‫ست‬‫ـاذا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫ل‬
3
.
‫تك‬‫ر‬‫وسي‬‫سئلتك‬‫ا‬‫جهز‬
:
‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ح‬‫واض‬‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ل‬‫سئ‬‫ا‬‫جهز‬
‫ـاية‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ن‬‫بع‬‫ـك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ت‬‫سئل‬‫ا‬‫اختر‬
ً‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫خ‬‫نس‬‫ـز‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ه‬‫ج‬
C.V.
‫اتك‬‫ز‬‫انجا‬‫من‬ ً‫نماذجا‬‫جهز‬
4
.
‫النفسي‬‫االستعداد‬
:
ً‫استجوابا‬‫ليست‬‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ل‬‫المقاب‬
‫والدعاء‬‫ـارة‬‫ـ‬‫خ‬‫االست‬‫صالة‬
‫وإجاباتك‬‫ـك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ق‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ا‬‫اجع‬‫ر‬
‫المقابلة‬‫قبل‬‫ـد‬‫ـ‬‫ي‬‫الج‬‫النوم‬
‫جوجل‬ ‫في‬ ‫التوظيف‬ ‫مسئول‬ ‫من‬ ‫نصائح‬
‫عمل‬ ‫مقابلة‬ ‫أي‬ ‫بها‬ ‫ستكسب‬
‫العديد‬
‫منا‬
‫يشعر‬
‫برهبة‬
‫شديدة‬
‫عند‬
‫علمه‬
‫بأنه‬
‫سوف‬
‫يخضع‬
‫لمقابلة‬
‫عمل‬
‫و‬
‫يصيبه‬
‫الخوف‬
‫الشديد‬
‫مما‬
‫س‬
‫يقابله‬
‫أثناء‬
‫المقابلة‬
‫و‬
‫ما‬
‫فد‬
‫يطرح‬
‫عليه‬
‫من‬
‫أسئلة‬
‫و‬
‫ما‬
‫قد‬
‫يتعرض‬
‫إليه‬
‫من‬
‫مواقف‬
‫الزلو‬
‫بوك‬
‫هو‬
‫مسئول‬
‫التوظيف‬
‫بجوجل‬
‫و‬
‫يعتبر‬
‫أكثر‬
‫العاملين‬
‫في‬
‫مجال‬
‫الموارد‬
‫ال‬
‫بشرية‬
‫خبرة‬
‫بمقابالت‬
‫العمل‬
‫و‬
‫هو‬
‫واضع‬
‫أصعب‬
‫أسئلة‬
‫االختبارات‬
‫أثناء‬
‫المقابالت‬
‫الشخصية‬
‫بغرص‬
‫الح‬
‫صول‬
‫على‬
‫وظيفة‬
.
‫جوجل‬ ‫في‬ ‫التوظيف‬ ‫مسئول‬ ‫من‬ ‫نصائح‬
‫عمل‬ ‫مقابلة‬ ‫أي‬ ‫بها‬ ‫ستكسب‬
‫يقدم‬
‫الزلو‬
‫هذه‬
‫النصائح‬
‫لكل‬
‫من‬
‫يري‬
‫د‬
‫الفوز‬
‫بوظيفه‬
‫أحالمه‬
‫و‬
‫تخطي‬
‫مقابل‬
‫ة‬
‫العمل‬
‫توقع‬
‫االسئلة‬
‫التي‬
‫ستطرح‬
‫عل‬
‫يك‬
:
‫بإمكانك‬
‫توقع‬
90
%
‫من‬
‫االسئلة‬
‫التي‬
‫ستطرح‬
‫عليك‬
‫أثناء‬
‫مقابلة‬
‫العمل‬
‫هناك‬
‫العديد‬
‫من‬
‫االسئلة‬
‫االساسية‬
‫ف‬
‫ي‬
‫كل‬
‫مقابلة‬
‫عمل‬
‫و‬
‫تتكرر‬
‫بصورة‬
‫شبه‬
‫دائ‬
‫مة‬
.
‫االس‬‫المثال‬‫سبيل‬‫على‬
‫ئلة‬
‫االتية‬ *
‫؟‬ ‫بالذات‬‫الوظيفة‬‫هذه‬‫على‬‫قدمت‬ ‫لماذا‬
*
‫؟‬ ‫ضعفك‬ ‫نقاط‬‫هي‬‫ما‬ ‫و‬‫قوتك‬ ‫نقاط‬‫ز‬‫بر‬‫ا‬‫هي‬‫ما‬
*
‫؟‬ ‫االخرين‬‫المتقدمين‬‫عند‬‫ليس‬‫و‬‫عندك‬‫التي‬‫ات‬‫ز‬‫الممي‬‫هي‬‫ما‬
*
‫؟‬‫المقبلة‬‫سنوات‬ ‫الخمس‬‫خالل‬ ‫نفسك‬‫ى‬‫تر‬‫ين‬‫ا‬
‫و‬
‫تب‬‫ن‬‫ا‬‫فالبد‬ ‫ة‬‫ر‬‫مشهو‬‫و‬‫كبيرة‬‫شركة‬‫في‬‫عمل‬‫مقابلة‬‫لديك‬ ‫كان‬‫إذا‬
‫عن‬‫حث‬
‫جوجل‬‫طريق‬‫ع‬‫الشركة‬ ‫بهذه‬‫الخاصة‬‫االسئلة‬
•
‫ضع‬
‫خطة‬
:
•
‫أكتب‬
‫إجابة‬
‫لكل‬
‫سؤال‬
‫وجدته‬
‫من‬
‫النقطة‬
‫السابقة‬
‫ال‬
‫تحضره‬
‫في‬
‫ذهنك‬
‫و‬
‫لكن‬
‫أكتبه‬
‫بخط‬
‫يدك‬
‫فالكتابة‬
‫من‬
‫أكثر‬
‫الوسائل‬
‫فاعلية‬
‫كي‬
‫تجع‬
‫ل‬
‫الشيء‬
‫يلتصق‬
‫بذاكرتك‬
.
•
‫يجب‬
‫عليك‬
‫أن‬
‫تتمرن‬
‫على‬
‫هذه‬
‫االجابات‬
‫مرة‬
‫بعد‬
‫أخرى‬
‫إلى‬
‫أن‬
‫تص‬
‫ل‬
‫إلى‬
‫مرحلة‬
‫أن‬
‫إجاباتك‬
‫على‬
‫االسئلة‬
‫تصبح‬
‫أوتوماتيكية‬
‫ألنه‬
‫خالل‬
‫مقابلة‬
‫العمل‬
‫لن‬
‫يعطوك‬
‫الوقت‬
‫كي‬
‫تفكر‬
‫في‬
‫االجابة‬
‫ألنه‬
‫الب‬
‫د‬
‫أن‬
‫تكون‬
‫االجابة‬
‫حاضرة‬
‫في‬
‫ذهنك‬
‫فور‬
‫طرح‬
‫السؤال‬
‫و‬
‫حاول‬
‫أن‬
‫تجعل‬
‫إجاباتك‬
‫ذكية‬
‫و‬
‫فريدة‬
‫من‬
‫نوعها‬
‫ألن‬
‫الشخص‬
‫الي‬
‫سيجري‬
‫معك‬
‫المقابلة‬
‫قد‬
‫أجر‬
‫العديد‬
‫من‬
‫المقابالت‬
‫قبلك‬
‫مع‬
‫مترشحين‬
‫لنف‬
‫س‬
‫الوظيفة‬
‫فالبد‬
‫أن‬
‫تكون‬
‫إجابتك‬
‫مميزة‬
‫كي‬
‫تعلق‬
‫شخصيتك‬
‫بذه‬
‫نه‬
‫ضع‬
‫خطة‬
‫بديلة‬
:
‫هذه‬
‫النقطة‬
‫في‬
‫غاية‬
‫االهمية‬
‫فلكل‬
‫سؤال‬
‫من‬
‫االسئلة‬
‫ضع‬
‫ثالث‬
‫إجابات‬
‫تحمل‬
‫نفس‬
‫المعنى‬
‫و‬
‫لكن‬
‫بطريقة‬
‫مختلفة‬
‫لكل‬
‫إجابة‬
‫ألنه‬
‫في‬
‫كثير‬
‫من‬
‫االحيان‬
‫ال‬
‫يكون‬
‫هناك‬
‫شخص‬
‫واحد‬
‫يجري‬
‫معك‬
‫المقابل‬
‫ة‬
‫و‬
‫هناك‬
‫أحيان‬
‫أخرى‬
‫يكون‬
‫هناك‬
‫أكثر‬
‫من‬
‫مقابلة‬
‫كي‬
‫تفوز‬
‫بالوظيفة‬
‫لذلك‬
‫عليك‬
‫بتحضير‬
‫االجابة‬
‫بأكثر‬
‫من‬
‫طريقة‬
‫كي‬
‫ال‬
‫يكون‬
‫كالمك‬
‫مكررا‬
‫أو‬
‫ألنه‬
‫من‬
‫الممكن‬
‫أال‬
‫يفهم‬
‫المحاور‬
‫إجابتك‬
‫فتض‬
‫طر‬
‫لشرحها‬
‫بطريقة‬
‫أخرى‬
.
‫يجب‬
‫عليك‬
‫كذلك‬
‫تحضير‬
‫نفسك‬
‫للخروج‬
‫من‬
‫أي‬
‫مأزق‬
‫يحاول‬
‫المحاور‬
‫أن‬
‫يضعك‬
‫فيه‬
‫لذلك‬
‫فأن‬
‫الخطة‬
‫البديلة‬
‫مهمة‬
‫للغاية‬
‫و‬
‫ضرورية‬
.
‫الشخصية‬‫اللمقابلة‬‫خالل‬
:
1
.
‫ـس‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ف‬‫بالن‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ق‬‫الث‬
2
.
‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ئ‬‫الال‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ه‬‫المظ‬
3
.
‫ـلة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ئ‬‫س‬‫اال‬‫مع‬ ‫ـامل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ع‬‫الت‬
4
.
‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ع‬‫تف‬‫ال‬
(
‫لوسمحت‬
)
1
.
‫ـس‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ف‬‫بالن‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ق‬‫الث‬
:
‫ـب‬‫ـ‬‫ي‬‫والترح‬‫ـول‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫خ‬‫الد‬
‫تكبر‬‫دون‬‫بثقة‬‫تحدث‬
ً‫ـا‬‫ح‬‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ت‬‫ر‬‫م‬‫ـس‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ل‬‫اج‬
‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ق‬‫الث‬‫على‬‫ـظ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ف‬‫حا‬
2
.
‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ئ‬‫الال‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ه‬‫المظ‬
:
‫ـالغة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ب‬‫م‬‫دون‬‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ق‬‫نا‬‫ا‬
‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ح‬‫مري‬‫ـس‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ب‬‫مال‬
‫ـادئ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ه‬‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ط‬‫ع‬
‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ع‬‫الش‬‫ـب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬‫ت‬‫ر‬‫ت‬
3
.
‫ـلة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ئ‬‫س‬‫اال‬‫مع‬ ‫ـامل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ع‬‫الت‬
:
ً‫ـدا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬‫ج‬‫ـؤال‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫س‬‫ال‬‫ـع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫اس‬
‫ـه‬‫ـ‬‫م‬‫تفه‬‫لم‬‫سؤال‬‫عن‬‫تجب‬‫ال‬
‫ـؤال‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫س‬‫ال‬‫قدر‬‫على‬‫جاوب‬
‫طويلة‬‫مقدمات‬‫دون‬‫جاوب‬
4
.
‫ال‬
‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ع‬‫تف‬
:
‫تستفز‬‫و‬‫ا‬‫تغضب‬
ً‫ا‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫خ‬‫متا‬‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ص‬‫ت‬
ً‫ـدا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ب‬‫ا‬‫ـذب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ك‬‫ت‬
‫بغباء‬‫تتحرك‬

‫ـع‬‫ن‬‫وتتص‬‫تتكلف‬
‫أقرأ‬
‫الغرفة‬
:
‫نقطة‬
‫في‬
‫غاية‬
‫الذكاء‬
‫و‬
‫نادرون‬
‫جدا‬
‫هم‬
‫من‬
‫يتقنونها‬
‫فعليك‬
‫بفطنتك‬
‫و‬
‫ذكائك‬
‫أن‬
‫تعلم‬
‫من‬
‫هو‬
‫المسيطر‬
‫أو‬
‫صاحب‬
‫الرأي‬
‫النهائي‬
‫فيمن‬
‫يقومون‬
‫معك‬
‫بالمقابلة‬
.
‫عليك‬
‫أيضا‬
‫بقراءة‬
‫لغة‬
‫الجسد‬
‫لمن‬
‫يحاورك‬
‫ومعرفة‬
‫هل‬
‫يستح‬
‫سن‬
‫شخصيتك‬
‫و‬
‫إجاباتك‬
‫أم‬
‫ال‬
‫و‬
‫محاولة‬
‫تحويل‬
‫دفة‬
‫الحوار‬
‫لمصل‬
‫حتك‬
‫طريقة‬
‫جلستك‬
‫و‬
‫تعبيرك‬
‫عن‬
‫نفسك‬
‫و‬
‫آرائك‬
،
‫تعابير‬
‫وجه‬
‫ك‬
‫و‬
‫حركات‬
‫يدك‬
‫مهمة‬
‫للغاية‬
.
‫إذا‬
‫نجحت‬
‫في‬
‫قراءة‬
‫الغرفة‬
‫فبنسبة‬
90
%
‫قد‬
‫تنجح‬
‫في‬
‫الفوز‬
‫بهذه‬
‫الوظيفة‬
.
‫أثبت‬
‫نفسك‬
:
‫ذل‬ ‫إلثبات‬ ‫فرصة‬ ‫هو‬ ‫العمل‬ ‫مقابلة‬ ‫خالل‬ ‫إليك‬ ‫يوجه‬ ‫سؤال‬ ‫أو‬ ‫استفسار‬ ‫كل‬
‫ك‬
‫بحتة‬ ‫إنشائية‬ ‫بطريقة‬ ‫االسئلة‬ ‫على‬ ‫االجابة‬ ‫تجعل‬ ‫أن‬ ‫تحاول‬ ‫ال‬
‫الواقع‬ ‫من‬ ‫خبرات‬ ‫و‬ ‫قصص‬ ‫هيئة‬ ‫على‬ ‫إجاباتك‬ ‫كل‬ ‫أجعل‬ ‫بل‬
‫س‬ ‫فكيف‬ ‫عويصة‬ ‫مشكلة‬ ‫واجهتك‬ ‫إذا‬ ‫مثل‬ ‫سؤال‬ ‫مثال‬ ‫المحاور‬ ‫إليك‬ ‫وجه‬ ‫فإذا‬
‫يحلها‬
‫؟‬
!
‫االجابة‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫فال‬
‫هي‬
‫منظم‬ ‫إننا‬
‫وأنى‬
‫حل‬ ‫على‬ ‫قادر‬
‫المشكلة‬
‫أو‬
‫شي‬
‫ء‬
‫من‬
‫القبيل‬ ‫هذا‬
‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫لكن‬
‫اإلجابة‬
‫مثل‬ ‫قصة‬ ‫هيئة‬ ‫علي‬
:
‫عندما‬ ‫أخبرك‬ ‫دعني‬
‫وأجه‬
‫تني‬
‫السابقة‬ ‫شركتي‬ ‫في‬ ‫مشكلة‬
,
‫ما‬ ‫له‬ ‫تسرد‬ ‫ثم‬ ‫معها‬ ‫تعاملت‬ ‫كيف‬
‫حدث‬
‫المطلوب‬
:
‫شاغ‬ ‫وظيفة‬‫تطرح‬‫ثم‬،‫شركة‬‫تختار‬‫مجموعة‬ ‫كل‬
‫رة‬
.
‫المج‬‫في‬‫مقابلته‬‫يتم‬‫منها‬ ً‫شخصا‬‫مجموعة‬ ‫كل‬‫تختار‬‫ثم‬
‫ى‬‫خر‬‫اال‬‫موعة‬
.
‫االعداد‬ ‫وقت‬
(
3
)
‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ئ‬‫دقا‬
‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ل‬‫المقاب‬‫وقت‬
(
3
)
‫ـق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ئ‬‫دقا‬
‫الشخصية‬‫المقابلة‬‫تمرين‬
(
1
)
‫ـتابة‬‫ك‬
‫ة‬ّ‫الذاتي‬‫السيرة‬‫قبل‬ ‫تمهيدية‬ ‫رسالة‬
‫يجب‬
‫إرسال‬
‫خطاب‬
‫تقديمي‬
‫أو‬
‫تمهيدي‬
‫أو‬
‫تعريفي‬
‫مرفق‬
‫مع‬
‫سيرتك‬
‫الذ‬
‫اتية‬
‫وهو‬
‫ما‬
‫يسمى‬
‫باإلنجليزية‬
Cover Letter
،
‫وله‬
‫أهمية‬
‫قصوى‬
‫عند‬
‫العديد‬
‫من‬
‫الشركات‬
‫خاصة‬
‫الشركات‬
‫الكبرى‬
.
‫ل‬ّ‫ض‬‫تف‬
‫بعض‬
‫الشركات‬
‫أن‬
‫تكون‬
‫هناك‬
‫رسالة‬
‫خطاب‬
‫تمهيدية‬
‫لحق‬ُ‫ت‬
‫م‬
‫ع‬
‫السيرة‬
،‫الذاتية‬
‫عتبر‬ُ‫ت‬‫و‬
‫الرسالة‬
‫ّة‬‫ي‬‫التمهيد‬
‫أيضا‬
‫أداة‬
‫ّة‬‫ي‬‫تسويق‬
‫للبا‬
‫حث‬
‫عن‬
،‫العمل‬
‫وتحتوي‬
‫سالة‬ّ‫الر‬
‫ّة‬‫ي‬‫التمهيد‬
‫على‬
‫نبذة‬
‫مختصرة‬
‫عن‬
‫باحث‬
،‫الوظيفة‬
‫فيجب‬
‫ت‬
‫وجيه‬
‫الرسالة‬
‫إلى‬
‫شخص‬
‫معين‬
‫ر‬َ‫ك‬‫ذ‬ُ‫ي‬
‫اسمه‬
‫أو‬
‫لقبه‬
،‫الوظيفي‬
‫مدير‬
‫شؤون‬
‫الموظفي‬
‫ن‬
‫مثال‬
،
‫حيث‬
ُ‫تضمن‬
‫هذه‬
‫الطريقة‬
‫وصول‬
‫سالة‬ّ‫الر‬
‫إلى‬
‫صاحب‬
‫الشأن‬
‫ثم‬
‫ر‬َ‫ك‬‫ذ‬ُ‫ت‬
‫الوظيفة‬
‫م‬ّ‫د‬‫ق‬ُ‫م‬‫ال‬
،‫لها‬
‫وما‬
‫هي‬
‫المصادر‬
‫ا‬
‫لتي‬
‫فت‬ّ‫عر‬
‫عن‬
‫شاغر‬
‫هذه‬
،‫الوظيفة‬
‫وسبب‬
‫االهتمام‬
ّ‫والر‬
‫غبة‬
‫بهذه‬
،‫الوظيفة‬
‫ويجب‬
‫توظيف‬
‫جميع‬
‫الخبرات‬
‫والمؤ‬
‫هالت‬
‫في‬
‫هذه‬
‫الوظيفة‬
‫التي‬
‫لتظهر‬
‫الكفاءة‬
‫ّز‬‫ي‬‫والتم‬
‫عن‬
‫باقي‬
،‫المتقدمين‬
‫واإلنجازات‬
،‫السابقة‬
‫واإلنجازات‬
‫التي‬
‫م‬
‫ن‬
‫الممكن‬
‫إضافتها‬
‫للشركة‬
‫بحال‬
‫استالم‬
‫هذه‬
‫الوظيفة‬
،
‫كما‬
‫يجب‬
‫تحديد‬
‫األهداف‬
‫بدقة‬
‫في‬
‫الوظيفة‬
،‫علنة‬ُ‫م‬‫ال‬
‫و‬
‫يفضل‬
‫استخدام‬
‫صيغة‬
‫الفعل‬
،‫المضارع‬
‫وال‬
‫يتم‬
‫ذكر‬
‫سبب‬
‫مغادرة‬
‫الوظيفة‬
‫السابقة‬
•
‫اكتب‬
‫الخطاب‬
‫بخط‬
‫جميل‬
‫أو‬
‫اكتبه‬
‫على‬
‫الكمبيوتر‬
.
•
‫وجه‬
‫الخطاب‬
‫إلى‬
‫من‬
‫اجري‬
‫معك‬
‫المقابلة‬
.
•
‫ال‬
‫تطل‬
‫في‬
‫الخطاب‬
‫عن‬
‫صفحة‬
‫واحدة‬
.
•
‫في‬
‫الفقرة‬
‫األولى‬
‫أشكر‬
‫صاحب‬
‫العمل‬
‫على‬
،‫المقابلة‬
‫و‬
‫اذكر‬
‫كذلك‬
‫أنك‬
‫مهتم‬
‫بالحصول‬
‫على‬
‫الوظيفة‬
.
•
‫في‬
‫الفقرة‬
‫الثانية‬
:
‫اذكر‬
‫باختصار‬
‫بعض‬
‫مهاراتك‬
‫دو‬
‫ن‬
‫أن‬
‫تكرر‬
‫المعلومات‬
‫الموجودة‬
‫في‬
‫سيرتك‬
‫الذاتية‬
‫بالضبط‬
،
‫وضمن‬
‫هذه‬
‫الفقرة‬
‫معلومات‬
‫هامة‬
‫لم‬
‫تذكرها‬
‫في‬
‫المقابلة‬
‫الشخصي‬
‫ة‬
.
‫في‬
‫الفقرة‬
‫الثالثة‬
:
‫ضع‬
‫رقم‬
‫هاتفك‬
‫مع‬
‫كود‬
‫المنطقة‬
‫والبريد‬
‫ا‬
‫إللكتروني‬
.
•
‫وقع‬
‫على‬
‫الخطاب‬
.
•
‫راجع‬
‫الخطاب‬
‫من‬
‫األخطاء‬
‫اللغوية‬
،‫والنحوية‬
‫واسأل‬
‫من‬
‫يمكنه‬
‫المساعدة‬
‫في‬
‫اكتشاف‬
‫األخطاء‬
.
•
‫أرسل‬
‫الخطاب‬
‫خالل‬
‫يومين‬
‫أو‬
‫ثالثة‬
‫بعد‬
‫يوم‬
‫المقابلة‬
.
‫أهمية‬
‫الخطاب‬
:
‫تكمن‬
‫أهمية‬
‫الخطاب‬
‫في‬
‫كونه‬
‫ملخص‬
‫موجز‬
‫ودقيق‬
‫لخبرات‬
‫ومؤهالت‬
‫الطالب‬
‫العلمية‬
‫والمهنية‬
‫حيث‬
‫إنه‬
‫يسلط‬
‫الضو‬
‫ء‬
‫على‬
‫أهم‬
‫منجزاته‬
‫بأفضل‬
‫كيفية‬
‫ويزيد‬
‫فرص‬
‫الحصول‬
‫على‬
‫قبول‬
‫ج‬
‫امعي‬
‫أو‬
‫وظيفة‬
•
‫تعري‬ ‫أو‬ ‫تمهيدي‬ ‫أو‬ ‫تقديمي‬ ‫خطاب‬ ‫إرسال‬ ‫يجب‬
‫في‬
‫باإلنجل‬ ‫يسمى‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ ‫الذاتية‬ ‫سيرتك‬ ‫مع‬ ‫مرفق‬
‫يزية‬
Cover Letter
‫من‬ ‫العديد‬ ‫عند‬ ‫قصوى‬ ‫أهمية‬ ‫وله‬ ،
‫الكبرى‬ ‫الشركات‬ ‫خاصة‬ ‫الشركات‬
.
•
‫أش‬ ‫لمشاهدة‬ ‫األنترنت‬ ‫على‬ ‫التصفح‬ ‫باإلمكان‬
‫كال‬
‫ال‬ ‫بواسطة‬ ‫مكتوبة‬ ‫ذاتية‬ ‫لسير‬ ‫جاهزة‬ ‫مختلفة‬
‫شركات‬
‫كلما‬ ‫أكثر‬ ‫شاهدت‬ ‫كلما‬ ،‫األشخاص‬ ‫أو‬
‫أقتربت‬
‫أك‬
‫ثر‬
،‫وأكفاء‬ ،‫أجود‬ ‫الذاتية‬ ‫سيرتك‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫من‬
‫مهمة‬ ‫وظائف‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫أفضل‬ ‫وفرصتك‬
.
•
‫وجه‬
‫خطابك‬
‫إن‬
‫أمكن‬
‫لشخص‬
‫معين‬
‫بجهة‬
‫العمل‬
‫التي‬
‫تتقدم‬
،‫لها‬
‫فهذا‬
‫يعطى‬
‫انطباع‬
‫جيد‬
‫وشعور‬
‫بالخصوصية‬
.
‫ابحث‬
‫قليال‬
‫عن‬
‫أ‬
‫سم‬
‫المسئول‬
‫عن‬
‫النظر‬
‫في‬
‫طلبات‬
‫العمل‬
‫سواء‬
‫ممن‬
‫تعرفهم‬
‫بالش‬
،‫ركة‬
‫أو‬
‫من‬
‫موقع‬
‫الشركة‬
‫على‬
‫شبكة‬
،‫اإلنترنت‬
‫أو‬
‫عن‬
‫طريق‬
‫االستفس‬
‫ار‬
‫من‬
‫الشركة‬
‫تليفونيا‬
.
•
‫قم‬
‫بتعديل‬
‫خطاب‬
‫المقدمة‬
‫في‬
‫كل‬
‫مرة‬
‫تتقدم‬
‫فيها‬
‫إلى‬
‫وظيفة‬
‫وحاول‬
‫أن‬
‫تذكر‬
‫لماذا‬
‫تكون‬
‫أنت‬
‫الشاغل‬
‫األمثل‬
،‫لها‬
‫ولماذا‬
‫تريد‬
‫العمل‬
‫ب‬
‫ها‬
،‫بالتحديد‬
‫فقد‬
‫يترتب‬
‫على‬
‫ذلك‬
‫أن‬
‫تلفت‬
‫النظر‬
‫إليك‬
.
•
‫ال‬ ‫قبل‬ ‫المؤسسة‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫عن‬ ‫األبحاث‬ ‫بعض‬ ‫بعمل‬ ‫قم‬
‫تقدم‬
‫تعر‬ ‫لمن‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫تلجأ‬ ‫أن‬ ‫ويمكنك‬ ،‫الوظيفة‬ ‫بطلب‬ ‫لها‬
‫من‬ ‫فهم‬
‫سن‬ ‫لتقارير‬ ‫أو‬ ‫اإلنترنت‬ ‫على‬ ‫لموقعها‬ ‫أو‬ ‫بها‬ ‫العاملين‬
‫أو‬ ‫وية‬
‫عنها‬ ‫كتيبات‬
.
‫ت‬ ‫تستطيع‬ ‫وما‬ ‫بخبرتك‬ ‫ذلك‬ ‫اربط‬ ‫ثم‬
‫قديمه‬
‫أهدافها‬ ‫لتحقيق‬
.
‫إلى‬ ‫النظر‬ ‫يلفت‬ ‫فهذا‬
‫جديتك‬
‫طل‬ ‫في‬
‫العمل‬ ‫ب‬
‫من‬ ‫غيرك‬ ‫على‬ ‫تفوق‬ ‫نقاط‬ ‫ويعطيك‬
‫المتقدمين‬
•
‫ال‬
‫فهذ‬ ،‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫في‬ ‫ذكرته‬ ‫ما‬ ‫الخطاب‬ ‫في‬ ‫تعيد‬
‫ا‬
‫خاصة‬ ‫صفات‬ ‫من‬ ‫لديك‬ ‫ما‬ ‫لتظهر‬ ‫فرصتك‬ ‫هو‬ ‫الخطاب‬
‫ويشعر‬ ‫شخصيا‬ ‫مقابلتك‬ ‫يود‬ ‫القارئ‬ ‫لتجعل‬ ‫وبارزة‬
‫لست‬ ‫بأنك‬
‫آخر‬ ‫مستند‬ ‫مجرد‬
.
•
‫والوضوح‬ ‫األسلوب‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫مرات‬ ‫عدة‬ ‫الخطاب‬ ‫راجع‬
‫الطبا‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫لغوية‬ ‫أو‬ ‫إمالئية‬ ‫أخطاء‬ ‫وجود‬ ‫وعدم‬ ‫والسالمة‬
‫عة‬
‫وكفاءت‬ ‫المنسق‬ ‫مظهرك‬ ‫عن‬ ‫وينم‬ ‫لك‬ ‫عنوان‬ ‫الخطاب‬ ‫فهذا‬
‫ك‬
‫وشخصيتك‬
.
•
‫صالحيتك‬ ‫ترى‬ ‫والتي‬ ‫أوال‬ ‫تريدها‬ ‫التي‬ ‫الوظيفة‬ ‫أذكر‬
،‫لها‬
‫أصلح‬ ‫أنني‬ ‫ترون‬ ‫وظيفة‬ ‫أية‬ ‫تقول‬ ‫بأن‬ ‫مبهما‬ ‫والتكن‬
‫لها‬
.
‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫في‬ ‫ذلك‬ ‫عن‬ ‫تنوه‬ ‫أن‬ ‫وتستطيع‬
.
•
‫أذكر‬
‫خمس‬ ‫عن‬ ‫يزيد‬ ‫ال‬ ‫بما‬ ‫اإلضافية‬ ‫ومهاراتك‬ ‫مواهبك‬
‫وذلك‬ ،‫أمكن‬ ‫إن‬ ‫باألرقام‬ ‫مشفوعة‬ ‫إنجازات‬ ‫أو‬ ‫أخرى‬ ‫مواهب‬
‫لها‬ ‫تتقدم‬ ‫التي‬ ‫الخاصة‬ ‫بالوظيفة‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬
.
‫بأي‬
‫مع‬ ‫صراعات‬ ‫أو‬ ‫اختالف‬ ‫مجاالت‬ ‫تذكر‬ ‫ال‬ ‫األحوال‬ ‫من‬ ‫حال‬
‫ف‬ ،‫منهم‬ ‫تسخر‬ ‫أو‬ ‫سمعتهم‬ ‫إلى‬ ‫تسئ‬ ‫أو‬ ،‫السابقين‬ ‫العمل‬ ‫أصحاب‬
‫ينتج‬ ‫قد‬
‫واستبعادك‬ ‫منك‬ ‫القلق‬ ‫ذلك‬ ‫عن‬
.
•
‫واحدة‬ ‫صفحة‬ ‫عن‬ ‫يزيد‬ ‫وال‬ ‫وموجز‬ ‫قصير‬ ‫خطابك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
.
•
‫أنهى‬
‫رقم‬ ‫تليفون‬ ‫على‬ ‫لمكالمتهم‬ ‫انتظارك‬ ‫بذكر‬ ‫الخطاب‬
___
___
‫الشخصية‬ ‫للمقابلة‬ ‫موعد‬ ‫لتحديد‬
.
•
‫عند‬
‫ومظهره‬ ‫تنسيقه‬ ‫وراجع‬ ‫وراجعه‬ ‫ككل‬ ‫للخطاب‬ ‫أنظر‬ ‫االنتهاء‬
.
•
‫يمكن‬
‫ل‬ ‫أيام‬ ‫عشرة‬ ‫أو‬ ‫أسبوع‬ ‫بعد‬ ‫تليفونية‬ ‫بمكالمة‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬
‫تذكر‬
‫المسئول‬
‫بك‬
•
‫خطابك‬ ‫على‬ ‫رد‬ ‫أو‬ ‫مقابلة‬ ‫هناك‬ ‫كانت‬ ‫إن‬ ‫وتسأل‬
.
‫عدم‬ ‫حالة‬ ‫وفى‬
‫تس‬ ‫التليفونية‬ ‫المكالمة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫إليهم‬ ‫الوصول‬ ‫استطاعتك‬
‫أن‬ ‫تطيع‬
‫الض‬ ‫تلقى‬ ‫وقد‬ ،‫السابق‬ ‫خطابك‬ ‫لتذكر‬ ‫ثاني‬ ‫بخطاب‬ ‫تبعث‬
‫على‬ ‫وء‬
‫م‬ ‫لتلقى‬ ‫انتظارك‬ ‫وتذكر‬ ‫مواهبك‬ ‫أو‬ ‫إنجازاتك‬ ‫من‬ ‫إضافية‬ ‫نقطة‬
‫كالمة‬
‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫بموعد‬
.
•
‫تظ‬ ‫أن‬ ‫فعليك‬ ‫ووظيفتك‬ ‫عملك‬ ‫مجال‬ ‫تغيير‬ ‫قررت‬ ‫قد‬ ‫كنت‬ ‫إن‬
‫هر‬
‫أ‬ ‫رغم‬ ‫خبرتك‬ ‫أن‬ ‫وكيف‬ ‫للعمل‬ ‫صالحيتك‬ ‫مدى‬ ‫األعمال‬ ‫ألصحاب‬
‫نها‬
‫للوظيف‬ ‫مطلوبة‬ ‫مهارات‬ ‫إلى‬ ‫ترجمتها‬ ‫يمكن‬ ‫مماثلة‬ ‫تكون‬ ‫ال‬ ‫قد‬
‫ة‬
.
•
‫ولكن‬ ،‫وتحتاجها‬ ‫الوظيفة‬ ‫تريد‬ ‫حقا‬ ‫إنك‬ ‫تذكر‬ ‫أال‬ ‫هو‬ ‫شيء‬ ‫أهم‬
‫برهن‬
‫بت‬ ‫الشركة‬ ‫تقنع‬ ‫التي‬ ‫واألسباب‬ ‫نجاحك‬ ‫مصداقية‬ ‫عن‬ ‫واثبت‬
‫عيينك‬
•
‫نموذج‬
‫خطاب‬
‫المقدمة‬
(
‫المرفق‬
‫به‬
‫السيرة‬
‫الذاتية‬
)
•
‫األستاذ‬
‫الفاضل‬
/
•
‫مدير‬
‫الموارد‬
‫البشرية‬
‫بمؤسسة‬
•
‫تحية‬
‫طيبة‬
‫واحتراما‬
‫وبعد‬
،،
•
‫أتشرف‬
‫بأن‬
‫أتتقدم‬
‫لسيادتكم‬
‫بطلبي‬
‫الوظيفة‬
‫مدير‬
‫إدارة‬
‫المبيعات‬
‫بمؤسستكم‬
‫الموقرة‬
.
•
‫حيث‬
‫أرجو‬
‫أن‬
‫يكون‬
‫السيرة‬
‫الذاتية‬
‫الخاصة‬
‫بي‬
‫والمرفقة‬
‫طية‬
‫تتناسب‬
‫مع‬
‫متطلبات‬
‫الوظيفة‬
‫الشاغرة‬
‫والتي‬
‫أتصور‬
‫أنن‬
‫ي‬
‫من‬
‫خالل‬
‫خبرتي‬
‫في‬
‫التسويق‬
‫واإلعالن‬
‫لمدة‬
‫عشرة‬
‫أعوام‬
‫كاملة‬
‫و‬
‫دراستي‬
‫التي‬
‫سبقت‬
‫عملي‬
‫والدورات‬
‫التخصصية‬
‫التي‬
‫حضرتها‬
‫تؤهلني‬
‫ل‬
‫شرف‬
‫الفوز‬
‫بهذه‬
‫الوظيفة‬
.
‫ويطيب‬
‫لي‬
‫أن‬
‫اذكر‬
‫أنني‬
‫قد‬
‫قمت‬
‫بزيادة‬
‫المبيعات‬
‫في‬
‫الشركة‬
‫التي‬
‫كنت‬
‫اعمل‬
‫بها‬
‫في‬
‫الخارج‬
‫إلى‬
‫نسبة‬
40
%
‫وذلك‬،
‫نتيجة‬
‫لتكثيف‬
‫مجهوداتي‬
‫وتدريبي‬
‫لفريق‬
‫عمل‬
‫قمت‬
‫بزيادة‬
‫كفاءته‬
‫من‬
‫خالل‬
‫التدريب‬
‫والتقييم‬
‫والتوجيه‬
.
‫وكذلك‬
‫بس‬
‫بب‬
‫االحتكاك‬
‫المستمر‬
‫بمتطلبات‬
‫السوق‬
‫واحتياجات‬
‫العمالء‬
‫وخلق‬
‫شبكة‬
‫كبيرة‬
‫من‬
‫العالقات‬
‫الطيبة‬
‫المبنية‬
‫على‬
‫الثقة‬
‫واالحترام‬
‫المتبادل‬
.
•
‫أرجو‬
‫أال‬
‫أكون‬
‫قد‬
‫أسهبت‬
‫كثيرا‬
،
‫كما‬
‫أرجو‬
‫أن‬
‫أفوز‬
‫بفرصة‬
‫لقاءكم‬
‫في‬
‫المستقبل‬
‫القريب‬
.
•
‫وتفضلوا‬
‫بقبول‬
‫الشكر‬
‫ووافر‬
‫االحترام‬
،،
•
•
‫نية‬‫و‬‫ـتر‬‫ك‬‫االل‬ ‫الذاتية‬‫السيرة‬‫ارسال‬‫خطاء‬‫ا‬
:
•
‫تك‬‫ر‬‫سي‬ ‫سترسل‬‫كنت‬ ‫اذا‬
‫الذاتية‬
‫تتج‬ ‫ن‬‫ا‬‫فعليك‬‫ني‬‫و‬‫ـتر‬‫ك‬‫االل‬‫البريد‬‫طريق‬ ‫عن‬
‫النقاط‬‫بعض‬‫نب‬
‫التالية‬
:
•
‫الحالي‬‫عملك‬‫بريد‬ ‫من‬‫الذاتية‬ ‫السيرة‬‫ترسل‬ ‫ال‬
.
•
‫اخر‬‫ني‬‫و‬‫ـتر‬‫ك‬‫ال‬‫بريد‬ ‫على‬‫الرد‬ ‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫رسالة‬‫في‬‫تطلب‬ ‫ال‬
.
•
‫جاد‬ ‫غير‬‫باسم‬ ‫ني‬‫و‬‫ـتر‬‫ك‬‫ال‬‫بريد‬ ‫من‬‫الذاتية‬ ‫السيرة‬‫ترسل‬ ‫ال‬
‫لقاب‬‫كاال‬
.
•
‫عنك‬ ‫البسيطة‬ ‫التفاصيل‬‫بعض‬ ‫ذكر‬‫عليك‬‫بل‬ ‫غ‬‫ر‬‫فا‬ ‫الرسالة‬‫محتوى‬‫تترك‬ ‫ال‬
.
•
‫العمل‬‫لصاحب‬ ‫متعددة‬‫ات‬‫ر‬‫م‬ ‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫ارسال‬ ‫إعادة‬‫تجنب‬
.
•
‫رسالة‬‫في‬ ‫الذاتية‬‫السيرة‬‫ارفاق‬‫يفضل‬
‫االيميل‬
‫الرسا‬‫محتوي‬‫في‬‫نسخها‬‫وليس‬
‫لة‬
•
‫بنوعية‬ ‫الذاتية‬ ‫السيرة‬‫ارفاق‬‫يفضل‬
pdf
‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫اجتياز‬ ‫كيفية‬
‫بنجاح‬
‫المؤسسة‬ ‫وكذلك‬،‫المناسبة‬ ‫الوظيفة‬ ‫عن‬ ‫ابحث‬
(
‫والوحدة‬ ‫القسم‬ ‫أو‬
.)
‫جهز‬
‫نفسك‬
‫الكتساب‬
‫واحدة‬ ‫مقابلة‬ ‫إجراء‬ ‫خبرة‬
‫إليه‬ ‫ترتاح‬ ‫شخص‬ ‫مع‬
‫ل‬ ‫؛‬
‫ت‬
‫ساعدك‬
‫مختلف‬ ‫توقع‬ ‫على‬
‫األسئلة‬
.
‫االهتمام‬
‫بمظهرك‬
‫المقابلة‬ ‫قبل‬
.
‫باالرتياح‬ ‫يشعر‬ ‫يقابلك‬ ‫من‬ ‫جعل‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫حريص‬ ‫كن‬
.
‫أجوبة‬ ‫أعط‬
‫عن‬
‫الوظيفة‬ ‫مع‬ ‫تتالءم‬ ‫خبرتك‬ ‫أن‬ ‫تثبت‬ ‫األسئلة‬
.
‫عن‬ ‫يزيد‬ ‫األسئلة‬ ‫على‬ ‫إجاباتك‬ ‫عند‬ ً‫ا‬‫وقت‬ ‫تأخذ‬ ‫ال‬
2
-
3
‫دقائق‬
.
،‫أمرين‬ ‫في‬ ‫المقابلة‬ ‫من‬ ‫استفد‬
‫أولهما‬
:
،‫أكثر‬ ‫معلومات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬
‫وثاني‬
‫هما‬
:
‫كنت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تقرير‬
‫ما‬
‫الوظيف‬ ‫هذه‬ ‫تريد‬ ‫تزال‬
‫ة‬
‫ال‬ ‫أم‬
‫؟‬
‫المقابلة‬ ‫لدخول‬ ‫العشر‬ ‫الذهبية‬ ‫الوصايا‬
‫الشخصية‬
‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫اجتياز‬ ‫كيفية‬
‫بنجاح‬
‫أثناء‬
‫المقابلة‬
‫إياك‬
‫أن‬
‫تتفاوض‬
‫على‬
‫األجر‬
‫أو‬
‫شروط‬
،‫العمل‬
‫أرجئ‬
‫ذلك‬
‫في‬
‫ما‬
‫بعد‬
‫حينما‬
‫تكون‬
‫قد‬
‫حصلت‬
ً‫ال‬‫فع‬
‫على‬
‫الوظيفة‬
.
‫يجب‬
‫أن‬
‫تثبت‬
‫أثناء‬
‫المقابلة‬
‫أنك‬
‫مصمم‬
‫على‬
‫نيل‬
،‫الوظيفة‬
‫كن‬
ً‫ا‬‫متحمس‬
‫لذلك‬
.
‫اكتب‬
‫ألصحاب‬
‫العمل‬
‫خطاب‬
‫شكر‬
‫بعد‬
‫المقابلة‬
‫حتى‬
‫إذا‬
‫لم‬
‫تحصل‬
‫على‬
‫ال‬
‫وظيفة‬
.
‫المقابلة‬ ‫لدخول‬ ‫العشر‬ ‫الذهبية‬ ‫الوصايا‬
‫الشخصية‬
‫افعل‬
‫في‬
‫المقابلة‬
‫الشخصية‬
‫ما‬
‫يأتي‬
:
‫ابتسم‬
‫للمقابلين‬
‫وانظر‬
‫إلى‬
‫أعينهم‬
‫عندما‬
‫تالقيهم‬
‫وعندما‬
‫تودعهم‬
.
‫احتفظ‬
‫بمتابعة‬
‫االتصال‬
‫بالنظر‬
‫في‬
‫المقابلين‬
‫وتفهم‬
‫حديثهم‬
.
‫اجلس‬
‫منتصب‬
،‫القامة‬
‫وانحن‬
ً‫ال‬‫قلي‬
‫إلى‬
‫األمام‬
.
‫خذ‬
‫وقتك‬
‫في‬
‫اإلجابة‬
‫ع‬
‫ن‬
‫األسئلة‬
.
‫ليكن‬
‫مظهرك‬
‫وموقفك‬
ً‫ا‬‫حماسي‬
ً‫ا‬‫وسار‬
.
‫تكلم‬
‫بصوت‬
‫مسموع‬
.
‫بلغ‬
‫المعلومات‬
‫التي‬
‫ترى‬
‫أنها‬
‫تساعدك‬
.
”
‫ا‬
‫فعل‬
“
”
‫تفعل‬ ‫ال‬
“
‫الشخصية‬ ‫المقابالت‬ ‫في‬
‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫اجتياز‬ ‫كيفية‬
‫بنجاح‬
‫أفعل‬
‫في‬
‫المقابلة‬
‫الشخصية‬
‫مايأتي‬
:
‫أجب‬
‫بكفاية‬
‫وعناية‬
‫على‬
‫األسئلة‬
‫االفتراضية‬
.
‫إذا‬
‫أخطأ‬
‫المقابل‬
‫في‬
‫سؤال‬
‫تخصص‬
‫أو‬
‫فن‬
‫ي‬
‫حاول‬
‫أن‬
‫تساعده‬
‫في‬
‫الخروج‬
‫من‬
‫ورطته‬
.
‫مهارات‬
‫الطباعة‬
‫واستخدام‬
‫الحاسوب‬
.
‫مهارات‬
‫االتصال‬
‫مع‬
‫اآلخرين‬
.
‫االهتمامات‬
‫الشخصية‬
‫مثل‬
‫الرياضة‬
‫والمطالعة‬
‫وأي‬
‫ة‬
‫هوايات‬
‫أخرى‬
.
‫إنجازات‬
‫علمية‬
(
‫مثل‬
:
‫كتابة‬
‫األ‬
‫بحاث‬
،‫والمقاالت‬
‫حضور‬
‫المؤتمرات‬
...
‫الخ‬
)
.
‫إنجازات‬
‫عملية‬
(
‫مساهمات‬
‫مميزة‬
‫ضمن‬
‫أعمال‬
‫سابقة‬
)
.
”
‫ا‬
‫فعل‬
“
”
‫تفعل‬ ‫ال‬
“
‫الشخصية‬ ‫المقابالت‬ ‫في‬
‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫اجتياز‬ ‫كيفية‬
‫بنجاح‬
‫ال‬
‫تشعر‬
‫بالذعر‬
‫في‬
‫فترة‬
‫الصمت‬
.
‫ال‬
‫تتكلم‬
‫من‬
‫أجل‬
‫الكالم‬
.
‫ال‬
‫تدخن‬
‫وال‬
‫تمضغ‬
‫أي‬
‫شيء‬
.
‫ال‬
‫تكن‬
ً‫ا‬‫مراوغ‬
‫في‬
‫إجابتك‬
.
‫ال‬
‫تمدح‬
‫نفسك‬
‫مباشرة‬
‫إال‬
‫إذا‬
‫دعيت‬
‫إلى‬
‫ذلك‬
.
‫ال‬
‫تثر‬
ً‫ال‬‫جد‬
‫مع‬
‫المقابل‬
‫وال‬
‫د‬ّ‫ع‬‫تص‬
‫الموقف‬
‫بينكما‬
.
‫تجاوب‬
‫مع‬
‫طلب‬
‫التوقف‬
‫عن‬
‫متابعة‬
‫الجواب‬
‫إذا‬
‫كان‬
‫المقابل‬
‫يبدو‬
‫غير‬
،‫متحمس‬
‫أو‬
‫أنه‬
‫يشع‬
‫ر‬
‫بالملل‬
.
‫ال‬
‫تتكلم‬
‫بسرعة‬
‫زائدة‬
.
‫ال‬
‫تتطوع‬
‫إلعطاء‬
‫معلومات‬
‫عن‬
‫عيوبك‬
‫ونقائصك‬
.
‫ال‬
‫تخرج‬
‫عن‬
‫أدبيات‬
،‫الخطاب‬
‫وابق‬
ً‫ا‬‫هادئ‬
،
‫حتى‬
‫لو‬
‫أحسست‬
‫أن‬
‫المقابل‬
‫يحاول‬
‫استفزازك‬
.
‫تفعل‬ ‫ال‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫اجتياز‬ ‫كيفية‬
‫بنجاح‬
‫نصائح‬
‫عامة‬
•
‫البحث‬
‫في‬
‫ائد‬‫ر‬‫الج‬
‫والمجالت‬
‫المتخصصة‬
•
‫يقوم‬
‫العديد‬
‫من‬
‫الشركات‬
‫والمؤسسات‬
‫باإلعالن‬
‫عن‬
‫ـف‬‫ئ‬‫الوظا‬
‫الشاغرة‬
‫لديها‬
‫في‬
‫الص‬
‫حف‬
‫الكبرى‬
‫سواء‬
‫في‬
‫إعالن‬
‫كبير‬
‫واضح‬
‫و‬‫ا‬
‫في‬
‫اإلعالنات‬
‫العادية‬
‫المبوبة‬
،‫بها‬
‫بما‬
‫في‬
‫ذلك‬
‫جريد‬
‫ة‬
‫الوسيط‬
‫الجديدة‬
.
‫ويسهل‬
‫البحث‬
‫في‬
‫ائد‬‫ر‬‫الج‬
‫عن‬
‫ـف‬‫ئ‬‫الوظا‬
‫الشاغرة‬
‫بما‬
‫يتناسب‬
‫مع‬
‫الباحث‬
‫حيث‬
‫نها‬‫ا‬
‫تعطى‬
ً‫يضا‬‫ا‬
‫سنين‬
‫الخبرة‬
‫المطلوبة‬
‫ومجالها‬
.
•
‫البحث‬
‫لدى‬
‫وكاالت‬
‫ومكاتب‬
‫التوظيف‬
•
‫انتشرت‬
ً‫حديثا‬
‫شركات‬
‫كاالت‬‫و‬‫و‬
‫التوظيف‬
‫والتي‬
‫تقدم‬
‫خدمة‬
‫لعمالئها‬
‫سواء‬
‫من‬
‫الب‬
‫احثين‬
‫عن‬
‫عمل‬
‫و‬‫ا‬
‫الباحثين‬
‫عن‬
‫موظفين‬
‫و‬‫ا‬
‫عاملين‬
‫ـفاء‬‫ك‬‫ا‬
‫يتناسبون‬
‫مع‬
‫متطلبات‬
‫ـف‬‫ئ‬‫الوظا‬
‫المتاح‬
‫ة‬
.
•
‫فيقوم‬
‫الباحث‬
‫عن‬
‫عمل‬
‫بتسجيل‬
‫بياناته‬
‫كاملة‬
‫وترك‬
‫نسخة‬
‫من‬
‫السيرة‬
‫الذاتي‬
‫ة‬
‫لدى‬
‫هذه‬
‫الشركات‬
‫و‬‫ا‬
‫الوكاالت‬
ً‫مجانا‬
‫و‬‫ا‬
‫مقابل‬
‫رسوم‬
‫بسيطة‬
.
‫ثم‬
‫يقوم‬
‫مسئولو‬
‫الوكالة‬
‫بإج‬
‫اء‬‫ر‬
‫مقابلة‬
‫شخصية‬
‫معه‬
‫ضع‬‫و‬‫و‬
‫ملفه‬
‫في‬
‫قاعدة‬
‫البيانات‬
‫الخاصة‬
‫بالشركة‬
‫ويقومون‬
‫بعدها‬
‫ب‬
‫ترشيحه‬
‫للوظيفة‬
‫المناسبة‬
‫لدى‬
‫الشركات‬
‫الطالبة‬
.
‫خذ‬‫وتا‬
‫هذه‬
‫المكاتب‬
‫نسبة‬
‫من‬
‫تب‬‫ر‬‫الم‬
‫بعد‬
‫الح‬
‫صول‬
‫على‬
‫الوظيفة‬
ً‫وغالبا‬
‫ما‬
‫يكون‬
‫ذلك‬
‫من‬
‫الشركات‬
‫الطالبة‬
‫وليس‬
‫من‬
‫الشخص‬
‫الباحث‬
‫ع‬
‫ن‬
‫الوظيفة‬
.
•
‫نت‬‫ر‬‫اإلنت‬‫باستخدام‬ ‫البحث‬
•
‫وذلك‬ ‫وظيفة‬ ‫عن‬‫البحث‬‫في‬ ً‫حاليا‬‫كبير‬ ‫ر‬‫دو‬ ً‫يضا‬‫ا‬‫للكمبيوتر‬ ‫إن‬
(
‫مص‬‫في‬‫سواء‬
‫خارجها‬ ‫و‬‫ا‬‫ر‬
)
‫الشركات‬‫وصفحات‬‫نت‬‫ر‬‫اإلنت‬‫باستخدام‬
(
Web Page
)
‫نت‬‫ر‬‫اإلنت‬ ‫على‬ ‫الشركات‬‫بمواقع‬
(
Web Site
)
•
‫حيث‬
‫تعلن‬
‫ـثير‬‫ك‬
‫من‬
‫الهيائت‬
‫والمنظمات‬
‫والشركات‬
‫على‬
‫صفحا‬
‫مواقعها‬
‫عل‬
‫ى‬
‫نت‬‫ر‬‫اإلنت‬
‫عن‬
‫ـفها‬‫ئ‬‫وظا‬
‫الشاغرة‬
,
‫وتتيح‬
ً‫يضا‬‫ا‬
‫للباحث‬
‫ن‬‫ا‬
‫يسجل‬
‫بياناته‬
‫و‬‫ا‬
‫ته‬‫ر‬‫سي‬
‫الذ‬
‫اتية‬
‫على‬
‫بعض‬
‫هذه‬
‫المواقع‬
‫مثل‬
:
•
http:// CareerMidEast.comOnline Recruitment Portal
•
http:// www.skill-link.com
•
http:// Find Jobs, Job Opportunity, Post CVs, Recruitment,
Employment
,
•
‫االتصال‬
‫فة‬‫و‬‫المعر‬ ‫بالشركات‬ ‫المباشر‬
•
‫ق‬‫التي‬‫فة‬‫و‬‫المعر‬ ‫الشركات‬‫إلى‬ ‫مباشرة‬‫بالتقدم‬ ‫الباحث‬‫الشخص‬‫يبادر‬ ً‫حيانا‬‫وا‬
‫خدماته‬‫تحتاج‬ ‫د‬
.
‫ن‬‫و‬‫ـتر‬‫ك‬‫اإلل‬‫البريد‬‫و‬‫ا‬‫الفاكس‬‫عبر‬‫الذاتية‬‫ته‬‫ر‬‫وسي‬ ‫اقه‬‫ر‬‫و‬‫ا‬‫تقديم‬ ‫طريق‬‫عن‬‫وذلك‬
‫الشركات‬‫لتلك‬‫ي‬
‫بالتعيينات‬ ‫معنى‬‫معين‬‫لشخص‬‫موجهه‬
.
‫للس‬‫هاتفية‬‫بمكالمة‬‫ذلك‬‫يتابع‬ ‫وقد‬
‫مهذب‬ ‫سلوب‬‫با‬ ‫ؤال‬
‫ار‬‫ر‬‫التك‬‫وتفادى‬ ‫ة‬‫و‬‫الذر‬‫وقت‬‫في‬‫ذلك‬‫يكون‬ ‫ن‬‫ا‬‫تفادى‬ ‫مع‬‫توظيفه‬‫احتماالت‬‫عن‬
.
‫وي‬
‫ستحسن‬
‫مالؤه‬‫ز‬‫و‬‫انه‬‫ر‬‫ق‬‫وا‬ ‫صحابه‬‫ا‬‫طريق‬‫عن‬‫االتصاالت‬‫من‬ ‫شبكة‬ ‫عمل‬‫يضا‬‫ا‬
‫ليخطرهم‬
‫نه‬‫با‬
‫عن‬‫يبحث‬
‫بذلك‬‫بإخطاره‬‫معاونتهم‬‫ويطلب‬ ‫وظيفة‬
.
•
‫كما‬
‫الع‬‫بمعارض‬ ‫ومقابلتهم‬ ‫مباشرة‬ ‫الشركات‬‫لدى‬ ‫المسئولين‬‫إلى‬ ‫التقدم‬‫يمكن‬
‫ـف‬‫ئ‬‫والوظا‬ ‫مل‬
‫شركات‬‫فيها‬‫ويستضيفون‬ ‫والنوادي‬‫الجهات‬‫بعض‬‫تقيمها‬‫التي‬
‫وبنوك‬
•
‫ومؤسسات‬
‫مختلفة‬
‫تبحث‬
‫عن‬
‫عاملين‬
‫جدد‬
.
‫وهذه‬
‫فرصة‬
‫ى‬‫كبر‬
‫لتوافق‬
‫الباحث‬
‫مع‬
‫ص‬
‫احب‬
‫العمل‬
,
‫وليترك‬
‫ته‬‫ر‬‫سي‬
‫الذاتية‬
‫لمسئولي‬
‫الشركة‬
,
‫ويعرب‬
‫عن‬
‫اهتمامه‬
‫ـف‬‫ئ‬‫بالوظا‬
‫ا‬
‫لمعلن‬
‫عنها‬
‫ثناء‬‫ا‬
‫المعرض‬
‫واستعداده‬
‫ر‬‫لحضو‬
‫المقابلة‬
‫الشخصية‬
‫عند‬
‫دعوته‬
‫لذلك‬
.
•
‫قبل‬
‫ن‬‫ا‬
‫تذهب‬
‫إلى‬
‫المقابلة‬
‫كد‬‫تا‬
‫نك‬‫ا‬
‫تمتلك‬
ً‫ملبسا‬
ً‫مالئما‬
‫نه‬‫وا‬
‫يناسب‬
‫قياس‬
‫ك‬
.
•
‫جهز‬
‫مالبسك‬
‫قبل‬
‫المقابلة‬
‫بيوم‬
‫حتى‬
‫ال‬
‫تضطر‬
‫لقضاء‬
‫وقت‬
‫في‬
‫التجهيز‬
‫في‬
‫يو‬
‫م‬
‫المقابلة‬
.
•
‫هذه‬
‫فرصتك‬
‫ى‬‫الكبر‬
‫إلقناع‬
‫من‬
‫ى‬‫تجر‬
‫معهم‬
‫المقابلة‬
‫باختيارك‬
.
‫فإنه‬
‫ليس‬
‫ا‬‫ر‬‫س‬
‫ن‬‫ا‬
.
•
‫مظهرك‬
‫له‬
‫كبر‬‫ا‬
‫ثر‬‫اال‬
‫فيما‬
‫تتركه‬
‫من‬
‫انطباع‬
‫ول‬‫ا‬
.
‫فاهتمامك‬
‫بمظهرك‬
‫ه‬
‫و‬
‫جزء‬
‫من‬
‫امك‬‫ر‬‫احت‬
‫لنفسك‬
‫وقيمتك‬
‫وينم‬
‫عن‬
‫امك‬‫ر‬‫احت‬
‫لمن‬
‫تقابلهم‬
‫يضا‬‫ا‬
‫واالهت‬
‫مام‬
‫بهم‬
•
‫فإن‬
‫كنت‬
‫تدي‬‫ر‬‫ت‬
‫مالبس‬
‫رسمية‬
‫جدا‬
‫فقد‬
‫تعطي‬
‫انطباع‬
‫نك‬‫با‬
‫شخص‬
‫غي‬
‫ر‬
‫ن‬‫مر‬
,
‫صارم‬
‫وضيق‬
‫فق‬‫اال‬
‫ال‬
‫يتكيف‬
‫مع‬
‫من‬
‫حوله‬
.
‫ما‬‫ا‬
‫ن‬‫ا‬
‫كان‬
‫ملبسك‬
‫غير‬
‫رسمي‬
‫بال‬
‫مرة‬
casual
‫فهذا‬
‫معناه‬
‫انك‬
‫ال‬
‫خذ‬‫تا‬
‫المقابلة‬
‫بمحمل‬
‫الجدية‬
‫وتستهين‬
‫ب‬
‫ها‬
‫لذلك‬
‫ننصحك‬
‫قبل‬
‫ذلك‬
‫بمحاولة‬
‫الحديث‬
‫مع‬
‫العاملين‬
‫بالشركة‬
‫و‬‫ا‬
‫جهة‬
‫العم‬
‫ل‬
‫الطالبة‬
‫لمعرفة‬
‫ما‬
‫إذا‬
‫كان‬
‫هناك‬
‫ي‬‫ز‬
‫معين‬
‫من‬
‫المالبس‬
‫تطلبها‬
‫جهة‬
‫العمل‬
‫وتتوق‬
‫عها‬
‫من‬
‫العاملين‬
‫بها‬
‫وما‬
‫مدى‬
‫ام‬‫ز‬‫االلت‬
‫بهذه‬
‫النوعية‬
‫من‬
‫قبل‬
‫اإلدارة‬
.
‫اختر‬
‫ما‬
‫يع‬
‫طي‬
‫انطباع‬
‫نك‬‫با‬
‫شخص‬
‫محترف‬
‫وحاول‬
‫ن‬‫ا‬
‫تقتنيه‬
‫و‬‫ا‬
‫تحيك‬
‫ما‬
‫يناسبك‬
‫ويعطيك‬
‫ال‬
‫مظهر‬
‫الالئق‬
.
•
‫إذا‬
‫كانت‬
‫المالبس‬
‫تنظف‬
‫باستخدام‬
‫التنظيف‬
‫الجاف‬
،‫فقط‬
‫خذهم‬
‫إلى‬
‫المغسلة‬
‫بع‬
‫د‬
‫كل‬
‫مقابلة‬
‫حتى‬
‫تكون‬
‫جاهزة‬
‫في‬
‫المقابلة‬
‫التالية‬
.
•
‫نظف‬
‫حذائك‬
‫بالطالء‬
.
•
‫تناول‬
‫مطهر‬
‫للفم‬
‫قبل‬
‫ن‬‫ا‬
‫تدخل‬
‫المبنى‬
‫الذي‬
‫ستجري‬
‫فيه‬
‫المقابلة‬
•
‫الملبس‬
‫المناسب‬
ً‫استعدادا‬
‫للمقابلة‬
‫الشخصية‬
•
‫مظهر‬
‫ة‬‫ا‬‫ر‬‫الم‬
:
•
‫سادة‬‫بذلة‬
(
‫داكن‬ ‫رمادي‬ ‫او‬‫سود‬‫ا‬ ‫او‬ ‫رق‬‫ز‬‫ا‬‫لون‬
)
‫الملبس‬ ‫في‬‫الضيق‬‫تجنب‬‫مع‬
.
•
•
‫مستريح‬ ‫تجلسي‬‫يجعلك‬ ‫بما‬‫طويلة‬‫ة‬‫ر‬‫التنو‬ ‫ن‬‫ا‬‫من‬ ‫كدي‬‫تا‬‫تايير‬‫تداء‬‫ر‬‫ا‬‫حالة‬‫في‬
‫ة‬
.
•
•
‫التايير‬ ‫او‬‫البذلة‬ ‫مع‬‫يتماشى‬‫بلون‬‫منسقة‬‫ة‬‫ز‬‫بلو‬‫و‬‫ا‬ ‫قميص‬
•
•
‫لون‬‫او‬‫ابيض‬‫وبلون‬ ‫سادة‬‫تكون‬‫الطرحة‬ ‫للمحجبات‬‫بالنسبة‬
‫هادئ‬
‫مع‬‫يتماشى‬
‫او‬ ‫البذلة‬
‫التايير‬
.
•
•
‫المفتوحة‬‫حذية‬‫اال‬‫تداء‬‫ر‬‫ا‬‫يفضل‬ ‫وال‬ ‫ر‬‫وقو‬‫بموديل‬‫حذاء‬
.
•
•
‫محدودة‬‫مصوغات‬
"
‫ـثيرة‬‫ك‬‫ال‬ ‫ر‬‫ساو‬‫اال‬‫و‬‫ا‬ ‫المتدلية‬‫اط‬‫ر‬‫ق‬‫اال‬ ‫تداء‬‫ر‬‫ا‬‫يفضل‬ ‫ال‬
."
‫ح‬‫وفي‬
‫عدم‬‫الة‬
‫استخدام‬‫من‬‫فضل‬‫ا‬ ً‫تماما‬ ‫عنها‬ ‫االستغناء‬‫يكون‬ ‫قيمة‬‫ات‬‫ر‬‫مجوه‬‫و‬‫ا‬‫مصوغات‬ ‫امتالك‬
‫ى‬‫خر‬‫ا‬
‫رخيصة‬
.
•
•
‫العملي‬‫بالمظهر‬‫ـقة‬‫ئ‬‫وال‬ ‫متكلفة‬‫وغير‬ ‫بسيطة‬‫شعر‬‫تسريحة‬
.
•
•
‫ذائع‬‫غير‬‫وعطر‬‫خفيف‬‫مكياج‬
.
•
•
‫ونظيفة‬ ‫مقلمة‬‫ظافر‬‫ا‬
.
•
•
‫اق‬‫ر‬‫و‬‫ا‬‫حقيبة‬ ‫حمل‬
.
•
‫الرجل‬ ‫مظهر‬
:
•
•
‫داكن‬‫بلون‬‫بذلة‬
”
‫رمادي‬‫و‬‫ا‬‫كحلي‬ ‫و‬‫ا‬‫سود‬‫ا‬
”
.
•
•
‫طويلة‬‫كمام‬‫با‬ ‫قميص‬
"
‫بالبذلة‬ ‫يليق‬‫بلون‬ ‫و‬‫ا‬‫بيض‬‫ا‬ ‫إما‬
”
.
•
•
‫داكنين‬ ‫وحذاء‬‫ب‬‫ر‬‫جو‬ ‫داكنة‬‫عنق‬ ‫ابطة‬‫ر‬‫و‬‫ام‬‫ز‬‫ح‬
.
•
•
‫الرسمي‬‫بالمظهر‬ ‫ـقة‬‫ئ‬‫وال‬ ‫مهندمة‬ ‫شعر‬‫قصة‬
.
•
•
‫ائحة‬‫ر‬‫ال‬‫ذائع‬‫وغير‬ ‫خفيف‬‫عطر‬
.
•
•
‫ظافر‬‫اال‬‫تقليم‬
.
•
•
‫اق‬‫ر‬‫و‬‫ا‬ ‫حقيبة‬‫احمل‬
•
‫الشخصية‬‫المقابلة‬‫بعد‬‫المتابعة‬
•
•
‫ي‬‫اجر‬‫لمن‬‫شكر‬‫لخطاب‬‫ـتابتك‬‫ك‬‫من‬ ‫كد‬‫تا‬‫الشخصية‬‫المقابلة‬ ‫انتهاء‬‫بعد‬
‫المقابلة‬‫معك‬
‫ا‬‫الخاصة‬ ‫ات‬‫ر‬‫بالمها‬‫العمل‬‫صاحب‬ ‫يذكر‬‫نه‬‫ال‬ ً‫جدا‬‫مهم‬‫وهذا‬،‫العمل‬‫لصاحب‬‫و‬‫ا‬
‫لتي‬
‫ـته‬‫ك‬‫شر‬‫إلى‬ ‫نت‬‫ا‬‫ستضيفها‬
.
•
•
‫ا‬‫اليوم‬‫في‬‫المقابلة‬‫معك‬‫ى‬‫جر‬‫ا‬‫من‬‫مع‬‫للمتابعة‬ ً‫تليفونيا‬ ً‫اتصاال‬‫جر‬‫ا‬
‫بعد‬‫لخامس‬
‫تسا‬‫ولكي‬‫الوظيفة‬‫في‬ ‫المستمرة‬‫رغبتك‬‫له‬‫توصل‬‫لكي‬‫وذلك‬،‫المقابلة‬
‫كانت‬‫إذا‬‫ما‬‫له‬
‫منك‬ ‫يريد‬‫ى‬‫خر‬‫ا‬‫معلومات‬‫هناك‬
‫اطالعه‬
‫عليها‬
.
•
‫الشكر‬‫لخطاب‬‫نصائح‬
‫ناجحة‬‫شخصية‬‫لمقابلة‬‫نصائح‬
•
‫يجب‬
:
•
•
‫وظي‬ ‫على‬‫للحصول‬ ‫تتقدم‬ ‫التي‬ ‫الشركة‬‫و‬‫ا‬ ‫المؤسسة‬‫عن‬‫نت‬‫ر‬‫نت‬‫اال‬ ‫على‬ ‫البحث‬
‫تكون‬‫كي‬ ‫فيها‬‫فة‬
‫و‬‫ا‬‫تاريخها‬‫حول‬ ‫سئلة‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬ ‫على‬‫لإلجابة‬ ً‫مستعدا‬
‫انشتطها‬
.
•
•
‫صدقاء‬‫اال‬‫حد‬‫با‬‫باالستعانة‬ ‫الشخصية‬‫المقابلة‬ ‫على‬ ‫استعداد‬‫فة‬‫و‬‫بر‬ ‫عمل‬
.
•
•
‫بعناية‬ ‫ملبسك‬‫اختر‬
.
•
•
‫الذاتية‬ ‫السيرة‬‫من‬‫نسخة‬‫من‬‫ـثر‬‫ك‬‫ا‬‫طبع‬
.
•
•
‫المقابلة‬ ‫موعد‬‫لتحديد‬‫بك‬ ‫العمل‬‫جهة‬ ‫اتصال‬ ‫عند‬
‫االستعلم‬
‫ي‬ ‫سوف‬‫من‬‫اسم‬‫عن‬
‫ي‬‫جر‬
‫للمقابلة‬‫وصولك‬‫وقت‬‫عنه‬‫تسال‬‫حتى‬‫ولقبه‬ ‫المقابلة‬
.
•
•
•
‫ويحب‬‫بالضبط‬‫وتوقيتها‬‫المقابلة‬ ‫فيه‬‫ستجرى‬‫الذي‬ ‫المكان‬‫على‬ ‫بدقة‬ ‫تعرف‬‫ان‬
‫إلى‬‫تذهب‬‫ن‬‫ا‬‫ذ‬
‫ل‬ ‫نك‬‫وا‬‫للمكان‬ ‫معرفتك‬‫من‬‫كد‬‫لتتا‬ ‫المقابلة‬ ‫اء‬‫ر‬‫إج‬ ‫يوم‬‫قبل‬‫عليه‬ ‫للتعرف‬ ‫المكان‬
‫الطريق‬‫تضل‬‫ن‬
.
•
•
‫ب‬‫المقابلة‬‫موعد‬ ‫قبل‬‫الوصول‬
10
‫و‬‫ا‬
15
‫في‬ ‫تستغرقه‬‫سوف‬‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫حساب‬‫بعد‬‫دقيقة‬
‫السيارة‬‫ركن‬‫وفي‬،‫الوصول‬
-
‫المواصالت‬ ‫خر‬‫تا‬ ‫وقت‬‫حساب‬‫مع‬ ‫و‬‫ا‬
-
‫ح‬‫من‬ ‫خيرة‬‫ا‬ ‫مرة‬‫كد‬‫والتا‬
‫سن‬
‫هندامك‬
.
•
•
‫للمقابلة‬‫الدخول‬ ‫قبل‬‫صامت‬‫وضع‬‫في‬ ‫اجعله‬ ‫و‬‫ا‬‫هاتفك‬‫غلق‬
.
•
•
‫باست‬ ‫ومحادثته‬ ‫بمصافحته‬ ‫قم‬‫المقابلة‬‫عن‬‫المسئول‬‫الشخص‬ ‫على‬‫الدخول‬‫عند‬
‫لقاب‬‫اال‬‫خدام‬
‫الرسمية‬
"
‫ستاذ‬‫اال‬
–
‫السيد‬
–
‫ر‬‫ـتو‬‫ك‬‫الد‬
"
‫تستخ‬‫ن‬‫ا‬‫منك‬‫هو‬ ‫يطلب‬‫ن‬‫ا‬‫إلى‬‫وذلك‬،‫فالن‬
‫خر‬‫ا‬ ً‫لقبا‬‫دم‬
.
•
•
•
‫ب‬ ‫يقابلك‬‫من‬‫تصافح‬‫ان‬‫المقابلة‬ ‫فيها‬‫ي‬‫تجر‬‫التي‬‫للغرفة‬‫الدخول‬‫عند‬
‫وتخاطبه‬ ،‫ثقة‬
‫ي‬‫البصر‬‫االتصال‬ ‫تفقد‬‫ان‬‫دون‬
.
•
•
‫للجلوس‬ ‫تدعى‬‫ن‬‫ا‬‫قبل‬‫تجلس‬‫ال‬‫ان‬
.
•
•
‫تي‬‫ر‬‫با‬‫الجلوس‬‫في‬‫تبالغ‬‫وال‬‫مقعدك‬‫في‬‫التململ‬ ‫وتجنب‬‫بثبات‬‫اجلس‬
‫اح‬
.
•
•
‫االشارة‬‫للغة‬‫منتبه‬‫تكون‬‫ان‬
"
‫الجسم‬‫لغة‬
"
‫وال‬،‫الحماس‬‫إظهار‬‫على‬‫واحرص‬
‫تتوقف‬
‫مع‬‫وتفاعل‬‫ايجابية‬‫من‬‫المطلوبة‬‫ات‬‫ر‬‫التعبي‬ ‫توصيل‬‫عن‬
‫الحاضرين‬
.
•
.
‫لتوض‬‫محددة‬‫مثلة‬‫ا‬‫واستخدم‬‫وإيجاز‬ ‫بوضوح‬‫إليك‬‫الموجهة‬‫سئلة‬‫اال‬‫عن‬‫جب‬‫ا‬
‫يح‬
‫م‬‫و‬‫اللز‬‫وقت‬‫إجاباتك‬
.
•
•
‫السؤال‬‫فهم‬‫عليك‬‫تعذر‬‫حال‬‫في‬‫التوضيح‬‫اطلب‬
.
•
•
‫ب‬ ‫قوتك‬‫نقاط‬‫تعكس‬‫ان‬ ‫البد‬‫واجابتك‬‫فعالك‬‫ا‬‫ردود‬‫في‬ ً‫متمكنا‬‫تبدو‬‫ن‬‫ا‬
‫مبالغة‬‫دون‬
•
•
‫المقابلة‬‫معك‬‫حولك‬‫من‬‫ي‬‫يجر‬‫وما‬‫يقال‬ ‫لما‬‫واهتمام‬‫بإنصات‬ ‫استمع‬
.
‫ن‬‫ا‬‫فعليك‬
‫تظهر‬
‫المقدمة‬‫بالوظيفة‬ ‫الشديد‬‫اهتمامك‬
.
•
•
‫تك‬ ‫ولكي‬،‫بمقابلتك‬‫يقوم‬‫من‬ ‫على‬‫تطرحها‬ ‫لكي‬ ‫ذكية‬ ‫سئلة‬‫با‬ ً‫مستعدا‬‫كن‬
‫سئلة‬‫اال‬‫تلك‬‫ون‬
‫في‬ ‫للعمل‬‫تتقدم‬ ‫الذي‬ ‫المكان‬‫حول‬ ‫المعلومات‬‫بجمع‬‫قمت‬‫قد‬‫تكون‬ ‫ن‬‫ا‬‫يجب‬ ‫جيدة‬
‫بشكل‬‫ه‬
‫مسبق‬
.
•
•
‫اجاباتك‬‫في‬ ً‫مينا‬‫ا‬‫تكون‬ ‫ان‬
.
•
•
‫متبادل‬‫وتقييم‬ ‫ر‬‫شعو‬‫إال‬‫هي‬ ‫ما‬‫فالمقابلة‬،‫معك‬‫المقابلة‬‫تقييم‬ ‫ان‬
.
•
•
‫المقابلة‬‫نتيجة‬‫يحمل‬ ً‫ردا‬‫منهم‬‫تنتظر‬‫نك‬‫با‬ ‫ر‬‫الشعو‬‫تنقل‬ ‫ن‬‫ا‬
.
•
•
‫ص‬‫ا‬‫و‬‫ا‬ ‫المؤسسة‬‫قبل‬‫من‬‫ستتم‬‫التي‬ ‫التالية‬‫الخطوة‬‫وتفهم‬ ‫تعرف‬‫نك‬‫ا‬‫من‬‫كد‬‫تا‬
‫العمل‬‫حاب‬
‫باالت‬ ‫سيقوم‬ ‫الذي‬‫ومن‬،‫بك‬‫االتصال‬ ‫سيتم‬‫متى‬ ‫واعلم‬ ،‫التوظيف‬ ‫عملية‬‫ن‬‫بشا‬
‫واعلم‬،‫صال‬
‫الوظي‬‫في‬‫قبولك‬‫حال‬‫في‬‫جانبك‬‫من‬‫بها‬ ‫ستقوم‬‫التي‬ ‫التالية‬‫الخطوة‬‫ما‬ ً‫يضا‬‫ا‬
‫فة‬
.
•
•
‫ال‬‫االتصال‬‫تفقد‬‫وال‬ ‫للمصافحة‬‫يدك‬‫بمد‬‫تبادر‬‫ان‬ ‫المقابلة‬‫من‬ ‫تنتهي‬ ‫عندما‬
‫وغادر‬ ‫ي‬‫بصر‬
‫وقته‬ ‫على‬‫المقابلة‬‫معك‬‫ى‬‫جر‬‫ا‬‫من‬ ‫واشكر‬،‫ناقة‬‫با‬ ‫المكان‬
.
•
•
‫المقابلة‬‫معه‬‫ي‬‫تجر‬ ‫شخص‬‫بكل‬‫الخاص‬ ‫الكارت‬ ‫على‬‫احصل‬
.
•
•
‫التفاص‬‫تنسى‬ ‫ال‬‫بحيث‬ ،‫المالحظات‬‫بعض‬ ً‫سريعا‬‫دون‬ ‫المقابلة‬‫انتهاء‬‫بعد‬
‫الحاسمة‬ ‫يل‬
.
•
•
‫ر‬‫الفو‬‫على‬ ‫المقابلة‬‫معك‬ ‫ى‬‫جر‬‫ا‬‫لمن‬ ‫شكر‬‫خطاب‬ ‫رسل‬‫ا‬
•
‫يجب‬ ‫ال‬
•
•
ً‫ا‬‫ر‬‫خ‬‫متا‬ ‫الوصول‬
.
•
•
‫المقابلة‬‫اثناء‬‫التدخين‬‫او‬ ‫العلكة‬‫مضغ‬
.
•
•
‫نفاذة‬‫ائحة‬‫ر‬‫ذو‬‫بعطر‬ ‫التعطر‬
.
•
•
‫الرسمية‬‫غير‬‫المالبس‬ ‫تداء‬‫ر‬‫ا‬
(
‫الكاجوال‬
.)
•
•
‫او‬‫تعشة‬‫ر‬‫م‬‫بيد‬‫المصافحة‬
‫متعرقه‬
.
•
•
‫المقابلة‬‫اثناء‬ ‫النكات‬‫إطالق‬
.
•
•
‫او‬‫واثقة‬‫غير‬‫بنبرة‬‫تتحدث‬ ‫ن‬‫ا‬
‫زة‬‫و‬‫مهز‬
.
‫للنجاح‬ ‫ساسي‬‫ا‬‫مفتاح‬ ‫الثقة‬‫ن‬‫ا‬‫تذكر‬
.
•
•
‫مثلة‬‫باال‬ ‫توضيح‬‫دون‬‫فقط‬‫ال‬‫و‬‫ا‬‫بنعم‬‫تجب‬ ‫ن‬‫ا‬
.
•
•
.
•
‫لك‬ ‫التسويق‬‫في‬‫التقديم‬‫خطاب‬ ‫و‬‫ا‬‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫على‬‫فقط‬‫تعتمد‬ ‫ن‬‫ا‬
.
•
•
‫المقابلة‬‫اثناء‬‫عائلية‬‫و‬‫ا‬ ‫شخصية‬‫مسائل‬‫تناقش‬ ‫ن‬‫ا‬
.
•
•
‫المقابلة‬‫اثناء‬ ‫عليه‬‫تجيب‬ ‫و‬‫ا‬‫هاتفك‬‫ن‬‫ير‬ ‫ن‬‫ا‬
.
•
•
‫العمل‬‫صحاب‬‫ا‬‫و‬‫ا‬‫مديريك‬‫و‬‫ا‬‫السابقين‬ ‫زمالءك‬‫على‬ ‫سلبية‬ ‫تعليقات‬ ‫تطلق‬ ‫ن‬‫ا‬
‫عملت‬‫الذين‬
‫قبل‬‫من‬‫معهم‬
.
•
•
‫ل‬ ‫شغلك‬‫وعرض‬‫قبولك‬‫يتم‬ ‫ان‬‫بعد‬ ‫إال‬ ‫العطالت‬‫و‬‫ا‬‫ات‬‫ز‬‫الممي‬،‫اتب‬‫ر‬‫ال‬‫عن‬ ‫السؤال‬
‫لوظيفة‬
.
•
•
‫حديثه‬‫ثناء‬‫ا‬ ‫المقابلة‬‫ي‬‫يجر‬‫من‬‫تقاطع‬ ‫ن‬‫ا‬
.
•
•
•
‫بالكذب‬‫تجيب‬ ‫و‬‫ا‬ ‫سئلة‬‫اال‬‫من‬‫تتهرب‬ ‫ن‬‫ا‬
.
•
•
‫ال‬‫اتب‬‫ر‬ ‫مثال‬ ‫العرض‬‫يعجبك‬‫لم‬ ‫او‬‫قبولك‬‫يتم‬‫لم‬ ‫إذا‬ ‫إحباطك‬‫تظهر‬ ‫ن‬‫ا‬
‫يناسبك‬
‫طموحاتك‬‫يلبي‬‫ال‬ ‫نه‬‫ا‬‫ى‬‫تر‬‫شيء‬ ‫ي‬‫ا‬‫و‬‫ا‬
•
‫السيارة‬‫ركن‬‫وفي‬،‫الوصول‬‫في‬
-
‫المواصالت‬‫خر‬‫تا‬‫وقت‬‫حساب‬‫مع‬‫و‬‫ا‬
-
‫والت‬
‫مرة‬‫كد‬‫ا‬
‫هندامك‬ ‫حسن‬ ‫من‬ ‫خيرة‬‫ا‬
.
•
•
‫للمقابلة‬ ‫الدخول‬‫قبل‬ ‫صامت‬‫وضع‬‫في‬ ‫اجعله‬‫و‬‫ا‬ ‫هاتفك‬‫غلق‬
.
•
•
‫ومح‬‫بمصافحته‬‫قم‬ ‫المقابلة‬‫عن‬‫المسئول‬‫الشخص‬‫على‬ ‫الدخول‬‫عند‬
‫ادثته‬
‫الرسمية‬ ‫لقاب‬‫اال‬‫باستخدام‬
"
‫ستاذ‬‫اال‬
–
‫السيد‬
–
‫ر‬‫ـتو‬‫ك‬‫الد‬
"
‫وذل‬،‫فالن‬
‫ن‬‫ا‬‫إلى‬‫ك‬
‫خر‬‫ا‬ ً‫لقبا‬‫تستخدم‬ ‫ن‬‫ا‬ ‫منك‬‫هو‬ ‫يطلب‬
•
‫معرفة‬
‫المق‬‫ي‬‫يجر‬ ‫من‬‫شخصية‬ ‫عن‬‫ي‬‫وتحر‬‫عملها‬ ‫ومجال‬‫المؤسسة‬‫اتجاهات‬
‫ابلة‬
‫تبات‬‫ر‬‫الم‬‫ومستوى‬ ‫مكن‬‫ا‬‫إن‬ ‫الوظيفة‬‫عن‬ ‫معلومات‬‫ي‬‫وتحر‬،‫الشخصية‬
‫استخدم‬
‫عن‬ ‫معرفته‬‫يمكن‬ ‫ما‬‫كل‬ ‫لمعرفة‬ ‫ساليب‬‫واال‬ ‫الممكنة‬‫المصادر‬‫كل‬
‫العمل‬‫جهة‬
‫فيها‬‫العمل‬‫بطلب‬ ‫تقدمت‬‫التي‬
.
‫ف‬‫ي‬‫ستجر‬‫التي‬ ‫بالشركة‬ ‫ايتك‬‫ر‬‫د‬‫فإن‬
‫شخصية‬ ‫مقابلة‬‫يها‬
‫بها‬ ‫العمل‬‫في‬ ‫كيدة‬‫اال‬‫غبتك‬‫ر‬‫و‬ ‫اهتمامك‬ ‫برهنة‬‫على‬ ‫ستساعدك‬ ‫معك‬
.
‫است‬
‫لكي‬ ‫عد‬
‫السؤال‬‫على‬‫تجاوب‬
:
‫هنا‬‫العمل‬‫تريد‬ ‫لماذا‬
...
‫المؤسسة‬‫و‬‫ا‬ ‫الشركة‬‫بهذه‬
‫؟‬
‫المقابلة‬
‫الشخصية‬
•
‫تعد‬
‫وظيفة‬‫علي‬‫للحصول‬ ‫مرحلة‬ ‫خر‬‫وا‬‫هم‬‫ا‬‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬
.
‫كن‬‫فلو‬
‫ن‬‫با‬‫مهتم‬‫ت‬
‫صاحب‬‫مع‬‫الشخصية‬‫بمقابلتك‬‫تهتم‬‫ن‬‫ا‬‫فيجب‬ ‫الوظيفة‬‫علي‬‫تحصل‬
‫العمل‬
.
•
‫لتت‬ ‫نفسك‬‫تؤهل‬ ‫وكيف‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬‫هي‬ ‫ما‬‫عن‬ ‫ن‬‫اال‬‫سنتحدث‬
‫هذه‬‫ز‬‫جاو‬
‫بنصائح‬ ‫مستدلين‬‫المرحلة‬
"
‫حمدي‬‫مصطفي‬
."
•
‫كلمة‬‫نسمع‬ ‫عندما‬
"
‫شخصية‬ ‫مقابلة‬
"
‫والخوف؛‬ ‫بالرهبة‬‫ر‬‫شعو‬‫ينتابنا‬
‫من‬‫بيننا‬ ‫ومن‬
‫خرين‬‫وا‬ ،‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬‫في‬‫ينجحون‬‫كيف‬‫يعلمون‬ ‫ال‬‫نهم‬‫ا‬‫يقول‬
‫نهم‬‫ا‬‫يقولون‬
‫ال‬‫للمقابلة‬‫دخولهم‬‫بمجرد‬ ‫ولكن‬‫نفسهم‬‫ا‬‫عن‬ ‫التحدث‬ ً‫جيدا‬‫يعرفون‬
‫ينسون‬‫شخصية‬
‫كل‬
‫شئ‬
.
•
‫ر‬‫صو‬
"
‫مصطفي‬
‫حمدي‬
"
‫المقابلة‬
‫الشخصية‬
‫نها‬‫كا‬
‫اجتماع‬
‫بينك‬
‫وبين‬
‫صحاب‬‫ا‬
‫العمل‬
‫من‬
‫جل‬‫ا‬
‫التوصل‬
‫إلي‬
،‫اتفاق‬
‫فدعونا‬
‫نتفق‬
‫علي‬
‫ن‬‫ا‬
‫نضع‬
‫في‬
‫نا‬‫ر‬‫اعتبا‬
‫ن‬‫ا‬
‫المقابلة‬
‫الشخصية‬
‫هي‬
‫مجرد‬
‫اجتماع‬
.
،ً‫إذا‬
‫ما‬
‫المقصود‬
‫بكلمة‬
"
‫اجت‬
‫ماع‬
"
‫؟‬
‫اجتماع‬
‫بعني‬
‫ذو‬
،‫طرفين‬
‫ذو‬
،‫اتجاهين‬
‫يعني‬
‫يوجد‬
‫قبول‬
‫فض‬‫ر‬‫و‬
.
‫جميعنا‬
‫يعلم‬
‫ن‬‫ا‬
‫القبول‬
‫والرفض‬
‫تي‬‫يا‬
‫من‬
‫ناحية‬
‫الش‬
‫ركة‬
‫وصاحب‬‫ا‬
،‫العمل‬
‫ولكن‬
‫هل‬
‫فكرت‬
ً‫يوما‬
‫نه‬‫ا‬
‫يوجد‬
‫قبول‬
‫فض‬‫ر‬‫و‬
‫من‬
‫ناحيتك‬
‫انت؟‬
!
‫من‬
‫الممكن‬
‫ن‬‫ا‬
‫تذهب‬
‫اء‬‫ر‬‫إلج‬
‫المقاب‬
‫لة‬
،‫الشخصية‬
‫وتختارك‬
‫الشركة‬
‫للعمل‬
،‫معهم‬
‫فهم‬
‫ك‬‫و‬‫اختار‬
‫نهم‬‫ال‬
‫علي‬
‫يقين‬
‫نك‬‫ا‬
‫ستفيدهم‬
‫اتك‬‫ر‬‫بخب‬
‫و‬
‫اتك؛‬‫ر‬‫مها‬
‫ولكن‬
‫من‬
،‫ناحيتك‬
‫تشعر‬
‫نك‬‫ا‬
‫لن‬
‫تستفيد‬
‫بالعمل‬
،‫معهم‬
‫وهذا‬
‫ال‬
‫يعني‬
‫فقط‬
‫االستفادة‬
،‫المادية‬
‫ولكن‬
‫استف‬
‫ادة‬
،‫مادية‬
،‫ومعنوية‬
‫ونفسية‬
‫وكذلك‬
‫ـتساب‬‫ك‬‫ا‬
‫ات‬‫ر‬‫مها‬
‫ات‬‫ر‬‫وخب‬
‫جديدة‬
‫وتحسين‬
‫مستواك‬
.
•
‫عندما‬
‫تقدم‬
‫علي‬
،‫وظيفة‬
‫قبل‬
‫ن‬‫ا‬
‫ترفض‬
‫و‬‫ا‬
‫تقبل‬
‫يجب‬
‫ن‬‫ا‬
‫تفكر‬
‫ما‬
‫إذا‬
‫كانت‬
‫هذه‬
‫الشركة‬
‫ست‬
‫زيد‬
‫من‬
،‫معلوماتك‬
،‫اتك‬‫ر‬‫وخب‬
‫ومن‬
‫اتك‬‫ر‬‫مها‬
‫م‬‫ا‬
‫ال‬
.
‫يجب‬
‫ن‬‫ا‬
‫تفكر‬
‫في‬
‫هل‬
‫ستظل‬
‫كما‬
‫نت‬‫ا‬
‫بعد‬
‫فترة‬
‫من‬
‫العمل‬
‫هناك‬
‫م‬‫ا‬
‫سيتم‬
‫ترقيتك؟‬
‫وهل‬
‫سيتم‬
‫ترقيتك‬
‫نك‬‫ال‬
‫ـتسبت‬‫ك‬‫ا‬
‫ات‬‫ر‬‫خب‬
‫جديدة‬
‫م‬‫ا‬
‫فقط‬
‫لزيادة‬
‫في‬
‫تب؟‬‫ر‬‫الم‬
ً‫إذا‬
‫نت‬‫فا‬
ً‫ايضا‬
‫تمتلك‬
‫القبول‬
‫و‬‫ا‬
‫الرفض‬
.
•
‫نفترض‬
‫نك‬‫ا‬
‫ن‬‫اال‬
‫قدمت‬
‫تك‬‫ر‬‫سي‬
‫الذاتية‬
‫وكانت‬
‫خالية‬
‫من‬
‫خطاء‬‫اال‬
‫ـتوبة‬‫ك‬‫وم‬
‫بطريقة‬
‫مهنية‬
‫و‬
‫محترفة‬
‫وتم‬
‫دعوتك‬
‫اء‬‫ر‬‫إلج‬
‫مقابلة‬
‫شخصية‬
‫مع‬
‫صاحب‬
‫العمل‬
.
‫سيطلب‬
‫منك‬
‫صاحب‬
‫العمل‬
‫نوع‬
‫من‬
‫نواع‬‫ا‬
‫ال‬
‫مقابالت‬
‫الشخصية‬
.
‫جميعنا‬
‫يجب‬
‫ن‬‫ا‬
‫يعلم‬
‫ماهي‬
‫انواع‬
‫المقابالت‬
‫الشخصية‬
•
‫ما‬
‫هي‬
‫همية‬‫ا‬
‫المقابلة‬
‫الشخصية‬
‫؟‬
‫المقابلة‬
‫الشخصية‬
‫هي‬
‫اء‬‫ر‬‫إج‬
‫غاية‬
‫في‬
‫همية‬‫اال‬
‫للمؤسسة‬
‫التي‬
‫تطلب‬
‫موظفين‬
.
•
‫فهو‬
‫إما‬
‫الوسيلة‬
‫ساسية‬‫اال‬
‫و‬‫ا‬
‫إحدى‬
‫الوسائل‬
‫ساسية‬‫اال‬
‫الختيار‬
‫الموظفين‬
.
‫وبالتالي‬
‫فإن‬
‫المقابلة‬
‫الشخصية‬
‫قد‬
‫ينتج‬
‫عنها‬
‫اختيار‬
‫الشخص‬
‫المناسب‬
‫و‬‫ا‬
‫غ‬
‫ير‬
‫المناسب‬
‫ق‬‫والفار‬
‫بين‬
‫الحالتين‬
‫كبير‬
‫اختيار‬
‫الشخص‬
‫المناسب‬
‫يعني‬
‫ن‬‫ا‬
‫هذا‬
‫الشخص‬
‫سيكون‬
‫إضافة‬
‫لفريق‬
،‫العمل‬
‫وس‬
‫يقوم‬
‫بما‬
‫هو‬
‫مطلوب‬
،‫منه‬
‫وسيستمر‬
‫مع‬
‫المؤسسة‬
‫لفترة‬
‫طويلة‬
.
‫ما‬‫ا‬
‫اختيار‬
‫الشخص‬
‫غير‬
‫المناس‬
‫ب‬
‫فإنه‬
‫ينتج‬
‫عنه‬
‫مشاكل‬
‫ـثيرة‬‫ك‬
‫مثل‬
:
‫زيادة‬
‫تكلفة‬
‫قت‬‫و‬‫و‬
،‫التدريب‬
‫زيادة‬
‫عدد‬
،‫اإلصابات‬
‫انخف‬
‫اض‬
‫في‬
‫جودة‬
،‫العمل‬
‫مشاكل‬
‫بين‬
‫اد‬‫ر‬‫ف‬‫ا‬
‫فريق‬
•
،‫العمل‬
‫ثير‬‫تا‬
‫على‬
‫رضا‬
،‫العمالء‬
‫استقالة‬
‫الموظف‬
‫بعد‬
‫فترة‬
،‫قصيرة‬
‫ار‬‫ر‬‫االضط‬
‫إلن‬
‫هاء‬
‫عقد‬
‫الموظف‬
‫والدخول‬
‫في‬
‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬
‫القانونية‬
‫الالزمة‬
.
•
‫بعاد‬‫ا‬
‫ى‬‫خر‬‫ا‬
‫للمقابلة‬
‫الشخصية‬
:
•
‫إن‬
‫ثير‬‫تا‬
‫المقابلة‬
‫الشخصية‬
‫ال‬
‫يتوقف‬
‫عند‬
‫اختيار‬
‫مرشح‬
‫مناسب‬
‫و‬‫ا‬
‫غير‬
‫مناسب‬
‫ب‬
‫ل‬
‫إن‬
‫له‬
‫ات‬‫ر‬‫ثي‬‫تا‬
‫ى‬‫خر‬‫ا‬
‫غير‬
‫ئية‬‫ر‬‫م‬
.
•
‫إن‬
‫التعامل‬
‫الالئق‬
‫و‬‫ا‬
‫غير‬
‫الالئق‬
‫مع‬
‫المرشحين‬
‫يترك‬
‫لديهم‬
‫انطباعات‬
‫تستمر‬
‫لف‬
‫ترة‬
‫طويلة‬
.
•
‫فعندما‬
‫يجد‬
‫المرشح‬
‫معاملة‬
‫حسنة‬
‫من‬
‫مسئول‬
‫التوظيف‬
‫ومن‬
‫موظف‬
‫االستقبال‬
‫ومن‬
•
‫مسئولي‬
‫المقابلة‬
‫فإن‬
‫هذا‬
‫يترك‬
‫لديه‬
‫انطباع‬
‫حسن‬
‫عن‬
‫هذه‬
‫المؤسسة‬
‫حتى‬
‫لو‬
‫ل‬
‫م‬
‫يتم‬
‫اختياره‬
.
‫وعندما‬
‫يتم‬
‫التعامل‬
‫بتعال‬
‫مع‬
،‫المرشح‬
‫و‬‫ا‬
‫يضطر‬
‫لالنتظار‬
‫لمدة‬
‫ساعات‬
‫اء‬‫ر‬‫إلج‬
‫ا‬
،‫لمقابلة‬
‫و‬‫ا‬
‫بلغ‬ُ‫ي‬
‫بموعد‬
‫المقابلة‬
‫قبل‬
‫موعدها‬
‫بيوم‬
،‫واحد‬
‫و‬‫ا‬
‫يتعرض‬
‫سئلة‬‫ال‬
‫ال‬
‫عالقة‬
‫له‬
‫ا‬
‫بالعمل‬
‫ثناء‬‫ا‬
،‫المقابلة‬
‫و‬‫ا‬
‫نحو‬
،‫ذلك‬
‫فإنه‬
‫يخرج‬
‫بانطباع‬
‫سيء‬
‫يبقى‬
‫في‬
‫داخله‬
‫لمدة‬
‫طويلة‬
‫ح‬
‫تى‬
‫لو‬
‫تم‬
‫اختياره‬
.
•
‫وعلى‬
‫العكس‬
‫فالمرشح‬
‫الذي‬
‫يخرج‬
‫من‬
‫المقابلة‬
‫وهو‬
‫يشعر‬
‫ن‬‫ا‬
‫هذه‬
‫مؤسسة‬
‫محترمة‬
‫س‬
‫ينقل‬
‫ه‬‫ر‬‫شعو‬
‫يه‬‫ا‬‫ر‬‫و‬
‫ـثير‬‫ك‬‫ل‬
‫من‬
‫معارفه‬
‫وهؤالء‬
‫قد‬
‫يتقدمون‬
‫يوما‬
‫للعمل‬
‫لدينا‬
‫و‬‫ا‬
‫قد‬
‫يصب‬
‫حون‬
‫عمالء‬
‫لنا‬
.
‫وهذا‬
‫الموظف‬
‫نفسه‬
‫لن‬
‫يتردد‬
‫في‬
‫العمل‬
‫لدينا‬
‫لو‬
‫طلبنا‬
‫منه‬
‫ذلك‬
.
•
‫هذا‬
‫من‬
‫ناحية‬
‫العمل‬
‫ما‬‫وا‬
‫من‬
‫الناحية‬
‫خالقية‬‫اال‬
‫فإن‬
‫اء‬‫ر‬‫إج‬
‫المقابلة‬
‫الشخصية‬
‫بصو‬
‫ة‬‫ر‬
‫غير‬
‫سليمة‬
‫ي‬‫با‬
‫شكل‬
‫من‬
‫شكال‬‫اال‬
‫هو‬
‫مناف‬
‫خالق‬‫لال‬
‫بل‬
‫وله‬
‫ثير‬‫تا‬
‫على‬
‫المجتمع‬
•
‫فالشخص‬
‫س‬‫وا‬ ‫هو‬‫ـفيه‬‫ك‬‫ي‬‫ال‬ ‫عمل‬‫في‬‫يعمل‬‫و‬‫ا‬ ‫عمل‬‫بال‬ ‫يكون‬‫قد‬‫وظيفة‬ ‫عن‬‫الباحث‬
‫وبالتالي‬ ‫ته‬‫ر‬
‫محنته‬‫ز‬‫تجاو‬ ‫في‬ ‫مل‬‫اال‬‫يحدوه‬ ‫للمقابلة‬‫تي‬‫يا‬ ‫فهو‬
.
‫نزي‬ ‫م‬‫ا‬‫محنته‬‫نستغل‬ ‫فهل‬
‫نقبل‬‫لن‬‫إننا‬‫دها؟‬
ُ‫ون‬‫نرفضهم‬ ‫ن‬‫ا‬‫ينبغي‬ ‫ال‬‫ولكن‬ ‫الحال‬‫بطبيعة‬‫ـثرهم‬‫ك‬‫ا‬ ‫وسنرفض‬ ‫المرشحين‬ ‫كل‬
‫بالمهانة‬‫رهم‬ ِ‫شع‬
‫الظلم‬‫و‬‫ا‬
.
‫خالقي‬‫ا‬‫غير‬‫عمل‬‫هذا‬
.
‫على‬‫ذلك‬‫ثير‬‫تا‬ ‫عن‬‫ته‬‫ر‬‫ذك‬‫ما‬ ‫كل‬‫عن‬ ‫النظر‬‫فبغض‬
‫فهذا‬ ‫العمل‬
‫ذاته‬‫حد‬‫في‬
‫عمل‬
•
‫خالقي‬‫ا‬‫غير‬
.
‫ويعام‬‫جادة‬‫بمقابلة‬‫يمر‬‫ن‬‫ا‬‫من‬‫قل‬‫ا‬‫فال‬ ‫مساعدته‬ ‫تستطع‬‫لم‬‫إن‬
‫معاملة‬‫ل‬
‫محترمة‬
.
•
‫ي‬‫فإنه‬‫حقيقية‬‫تكن‬‫لم‬‫المقابلة‬‫ن‬‫وبا‬‫العدالة‬‫بعدم‬‫المرشح‬‫يشعر‬‫وعندما‬
‫بإحباط‬‫شعر‬
‫ع‬ِ‫د‬ُ‫خ‬‫دق‬‫ا‬‫بمعنى‬‫و‬‫ا‬‫وقته‬‫ع‬َّ‫ضي‬‫قد‬ ‫فهو‬ ‫شديد‬
.
‫مع‬‫مر‬‫اال‬‫هذا‬‫ر‬‫يتكر‬‫وعندما‬
‫إحباطه‬‫فإن‬‫ه‬
‫سدى‬ ‫يذهب‬ ‫مجهوده‬‫ن‬‫ا‬‫يشعر‬‫ويبدا‬‫يزداد‬
.
‫ي‬‫فإنه‬‫خرين‬‫ا‬‫مع‬‫مر‬‫اال‬‫ر‬‫يتكر‬‫وعندما‬
‫ن‬‫و‬‫شعر‬
‫و‬‫اسة‬‫ر‬‫الد‬‫ن‬‫ا‬‫ن‬‫و‬‫فيشعر‬ ‫منهم‬‫صغر‬‫ا‬‫هم‬ ‫لمن‬‫اإلحساس‬ ‫وينتقل‬‫ر‬‫الشعو‬ ‫بنفس‬
‫ال‬‫االجتهاد‬
‫لهما‬‫قيمة‬
.
‫انتم‬ ‫ويفقد‬‫الهجرة‬‫في‬‫فكر‬ُ‫ي‬‫فإنه‬ ‫بذلك‬‫الشاب‬‫يشعر‬‫وعندما‬
‫لمجتمعه‬ ‫اءه‬
.
‫الشخصية‬‫المقابالت‬ ‫نواع‬‫ا‬
:
•
‫عبر‬
‫الهاتف‬
Phone Interview
:
•
‫المر‬‫بين‬‫االختيار‬‫مجال‬‫تضيق‬‫لكي‬‫التليفون‬‫بواسطة‬‫المقابالت‬‫تجري‬‫الشركات‬‫من‬‫ـثير‬‫ك‬
،‫ـف‬‫ئ‬‫للوظا‬‫شحين‬
‫الذي‬‫للمرشحين‬‫تمهيدية‬‫كمقابلة‬ ً‫يضا‬‫ا‬‫التليفونية‬‫المقابالت‬‫تستخدم‬‫ن‬‫ا‬‫المحتمل‬‫ومن‬
‫عن‬ ً‫جدا‬ ً‫بعيدا‬‫يسكنون‬‫ن‬
‫الوظيفة‬‫موقع‬
.
•
•
‫لوجه‬ ً‫وجها‬‫نها‬‫وكا‬‫المقابلة‬‫هذه‬‫مع‬‫التعامل‬‫يتم‬‫ن‬‫ا‬‫الهام‬‫من‬
.
‫ج‬‫في‬‫المقابلة‬‫تجري‬‫ان‬‫فالبد‬
‫الهدوء‬‫من‬‫و‬
‫التشتت‬‫لتتجنب‬‫العمل‬‫ضوضاء‬‫عن‬ ً‫وبعيدا‬‫والتنظيم‬
.
•
•
‫ح‬‫ساس‬‫اال‬‫هو‬‫صوتك‬‫ن‬‫ا‬‫وبما‬،‫تجيب‬‫ن‬‫ا‬‫قبل‬‫بعناية‬‫سئلة‬‫اال‬‫إلى‬‫واستمع‬،‫المحادثة‬‫على‬‫ركز‬
‫تظهر‬‫ن‬‫ا‬‫اول‬
‫المتحدث‬‫يمل‬‫ال‬‫لكي‬‫الصوتي‬‫داء‬‫اال‬‫تنوع‬‫مع‬‫الحماس‬
.
•
•
‫م‬‫و‬‫اللز‬ ‫وقت‬‫إليها‬‫للرجوع‬‫بجانبك‬‫الذاتية‬‫تك‬‫ر‬‫سي‬ ‫اجعل‬
.
•
•
‫م‬‫هامة‬‫مكالمة‬‫خالل‬‫التشتت‬‫عن‬‫غنى‬‫في‬‫نت‬‫فا‬،‫هاتفك‬‫على‬‫االنتظار‬‫خدمة‬‫تشغيل‬‫تجنب‬
‫تلك‬‫ثل‬
.
•
•
‫االنقطاع‬ ‫و‬‫ا‬‫للتشويش‬‫عرضة‬ ‫االتصال‬‫يكون‬‫ال‬‫لكي‬ ً‫رضيا‬‫ا‬‫هاتفا‬‫تستخدم‬‫ن‬‫ا‬‫حاول‬
.
•
‫الو‬‫لتوفر‬‫للعمل‬‫المتقدمين‬‫من‬‫العديد‬‫لديها‬‫يكون‬ ‫التي‬‫الشركات‬‫إليه‬‫تلجا‬‫النوع‬‫هذا‬
‫والجهد‬‫قت‬
.
‫ويبدا‬
‫في‬
‫عل‬ ‫سئلة‬‫اال‬‫بإلقاء‬‫ويقوم‬‫اإلنجليزية‬‫باللغة‬ ‫يكون‬ ‫النوع‬‫هذا‬‫وعادة‬ ‫إليك‬‫سئلة‬‫اال‬‫توجيه‬
‫علي‬‫ترد‬ ‫ن‬‫ا‬ ً‫ا‬‫ر‬‫منتظ‬‫يك‬
‫الشركة‬‫في‬‫الشخصية‬‫المقابلة‬‫فرصة‬‫علي‬ ‫لتحصل‬‫معينة‬‫بطريقة‬ ‫سئلة‬‫اال‬‫هذه‬
.
‫ويجب‬
‫علم‬‫علي‬ ‫تكون‬ ‫ن‬‫ا‬
‫هي‬‫ما‬ ً‫مثال‬ ،‫المقابلة‬‫من‬‫النوع‬‫هذا‬‫في‬‫الشائعة‬‫سئلة‬‫باال‬
‫نقطات‬
‫ضعفك‬‫و‬‫ا‬‫قوتك‬
.
‫وكذلك‬
‫تكون‬ ‫ن‬‫ا‬‫يجب‬
‫بك‬‫االتصال‬‫يتم‬‫وقت‬ ‫ي‬‫ا‬‫في‬ ً‫ا‬‫ز‬‫جاه‬
.
‫م‬‫تك؟‬‫ر‬‫سيا‬‫تقود‬‫و‬‫ا‬‫مشغول‬‫وانت‬‫بك‬‫اتصل‬ ‫إذا‬‫ماذا‬ ،ً‫إذا‬
‫فضل‬‫اال‬‫ن‬
‫استم‬ ‫إذا‬‫ن‬‫ال‬‫بك‬‫االتصال‬‫هو‬‫يعاود‬‫و‬‫ا‬،‫قليلة‬‫زمنية‬‫فترة‬‫خالل‬‫به‬ ‫تتصل‬ ‫ن‬‫ا‬‫منه‬‫تطلب‬ ‫ن‬‫ا‬
‫في‬‫ريت‬
‫مقب‬‫وغير‬ ،‫سلبية‬‫ة‬‫ر‬‫صو‬‫عنك‬‫وستنعكس‬ ‫معه‬‫تركيزك‬‫ستفقد‬‫مشغول‬‫وانت‬ ‫معه‬‫الحديث‬
‫ن‬‫ا‬ ً‫تماما‬ ‫ول‬
‫يومين‬‫بعد‬‫و‬‫ا‬ ً‫غدا‬‫بك‬‫يتصل‬ ‫ن‬‫ا‬‫منه‬‫تطلب‬
.
•
‫فردي‬
One To One Interview
:
•
‫ال‬‫بعد‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬‫من‬ ‫النوع‬‫هذا‬‫تي‬‫يا‬
Phone Interview
.
‫الذي‬ ‫الشخص‬
‫ي‬ ‫كي‬ ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫المقابلة‬ ‫إدارة‬ ‫علي‬ ً‫ا‬‫ر‬‫قاد‬ ً‫محترفا‬‫ويكون‬‫هو‬‫بمقابلتك‬‫يقوم‬
‫سئلة‬‫اال‬‫كل‬‫لك‬‫سا‬
‫النقاط‬ ‫كل‬‫ويغطي‬
.
‫ي‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬‫على‬‫يكون‬ ‫ن‬‫ا‬‫يجب‬ ‫المقابلة‬‫هذه‬‫في‬‫تركيزك‬
‫عليك‬‫لقي‬
‫بمج‬‫واإلجابة‬‫واإلنصات‬ ،‫المتحدث‬‫عيني‬‫في‬‫النظر‬‫على‬‫المحافظة‬‫مع‬ ،‫سئلة‬‫اال‬
‫يطرح‬ ‫ن‬‫ا‬‫رد‬
‫السؤال‬
.
•
•
‫و‬ ‫اللقاء‬‫ي‬‫يجر‬‫من‬‫وبين‬‫بينك‬ ‫لفة‬‫ا‬‫نشوء‬‫في‬ ‫المقابلة‬‫هذه‬‫في‬‫هدفك‬ ‫يتمثل‬
‫ن‬‫ا‬‫في‬‫نجاحك‬
‫المؤسسة‬‫تفيد‬ ‫سوف‬‫مؤهالتك‬‫ن‬‫ا‬‫له‬‫تظهر‬
.
•
‫ذكر‬
‫لنا‬
"
‫مصطفي‬
‫حمدي‬
"
‫معلومة‬
‫في‬
‫غاية‬
‫همية‬‫اال‬
‫ال‬‫ا‬
‫وهي‬
‫ن‬‫ا‬
‫الشخص‬
‫الذي‬
‫يقوم‬
‫بإجر‬
‫اء‬
‫المقابلة‬
‫الشخصية‬
‫معنا‬
‫يكون‬
‫هو‬
ً‫ايضا‬
ً‫ا‬‫ر‬‫متوت‬
‫مثلنا‬
،ً‫تماما‬
‫لماذا؟‬
‫نه‬‫ال‬
‫مسئول‬
‫عن‬
‫شرك‬
،‫ة‬
‫هو‬
‫المسئول‬
‫عن‬
‫اختيار‬
‫الموظفين‬
.
‫لهذا‬
،‫السبب‬
‫في‬
‫ال‬
One to one interview
‫يكون‬
‫لدينا‬
‫نقطة‬
‫قوة‬
‫ال‬‫ا‬
‫وهي‬
‫ن‬‫ا‬
‫الشخص‬
‫خر‬‫اال‬
ً‫ا‬‫ر‬‫متوت‬
ً‫ايضا‬
.
،‫وكذلك‬
‫فكرة‬
‫نك‬‫ا‬
‫تتحدث‬
‫مع‬
‫شخص‬
‫واح‬
‫د‬
‫فقط‬
‫تقلل‬
‫من‬
‫حدة‬
‫التوتر‬
.
•
‫ويقول‬
‫لنا‬
"
‫مصطفي‬
‫حمدي‬
"
‫اننا‬
‫يمكن‬
‫ن‬‫ا‬
‫نعتبر‬
‫هذا‬
‫النوع‬
‫من‬
‫المقابلة‬
،‫كدردشة‬
‫ول‬
‫كن‬
‫دردشة‬
،‫مهنية‬
‫كيف؟‬
‫يجب‬
‫ن‬‫ا‬
‫تضع‬
‫في‬
‫اعتبارك‬
‫نك‬‫ا‬
‫جالس‬
‫في‬
‫هذه‬
‫المقابلة‬
‫كي‬
‫تبيع‬
‫مه‬
،‫اتك‬‫ر‬‫ا‬
،‫اتك‬‫ر‬‫خب‬
‫وشخصيتك‬
.
•
‫لجنة‬
‫و‬‫ا‬
‫مجموعة‬
Panel Interview
:
•
‫في‬
‫هذا‬
‫النوع‬
‫من‬
‫المقابلة‬
‫يكون‬
‫هناك‬
‫ـثر‬‫ك‬‫ا‬
‫من‬
‫شخص‬
‫يقيمك‬
‫من‬
‫وجهة‬
،‫نظرهم‬
‫خر‬‫وا‬
‫ف‬
‫ني‬
‫ال‬
‫يهتم‬
‫سلوب‬‫با‬
‫و‬‫ا‬
‫طريقة‬
‫كالمك‬
‫ولكن‬
‫يهتم‬
‫بالجانب‬
‫التنفيذي‬
‫و‬‫ا‬
‫الفني‬
.
•
‫للقي‬ ‫وعشرة‬‫ثالثة‬‫بين‬‫عددهم‬ ‫اوح‬‫ر‬‫يت‬‫ما‬ ‫وعادة‬‫شخص‬‫من‬ ‫ـثر‬‫ك‬‫ا‬ ‫المقابلة‬‫لجنة‬ ‫تضم‬
‫بتقييم‬‫ام‬
‫جماعة‬‫الشخص‬ ‫واختيار‬
.
‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫على‬ ‫يعتمد‬‫المقابالت‬‫من‬‫النوعية‬‫تلك‬‫في‬‫ونجاحك‬
‫العرض‬ ‫في‬‫ك‬
‫المجموعات‬ ‫وإدارة‬
.
•
•
‫معهم‬ ‫تتكيف‬ ‫ن‬‫وا‬‫المقابلة‬ ‫ن‬‫و‬‫يجر‬‫من‬‫شخصيات‬ ‫ا‬‫ر‬‫تق‬‫ن‬‫ا‬ ‫تستطيع‬‫ما‬ ‫سرع‬‫با‬‫حاول‬
‫تجد‬ ‫ن‬‫وا‬،
‫منهم‬‫كل‬‫مع‬‫للتواصل‬ ‫طريقة‬
.
•
•
‫سئلة‬‫اال‬‫على‬ ‫الرد‬‫قبل‬‫ني‬‫التا‬‫التزم‬
.
•
•
‫اال‬ ‫اهمية‬ ‫تهمل‬‫ال‬‫ولكن‬‫السؤال‬‫عليك‬ ‫يطرح‬‫من‬‫مع‬‫بالبصري‬‫االتصال‬ ‫على‬ ‫حافظ‬
‫بقية‬‫مع‬‫تصال‬
‫االجابة‬‫عند‬‫اللجنة‬‫عضاء‬‫ا‬
.
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt

More Related Content

Similar to مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt

المهارات الدرس الرابع12
المهارات الدرس الرابع12المهارات الدرس الرابع12
المهارات الدرس الرابع12
Imadeddine Abderrahmane
 
��كيف تبدأ أول حصة درسية؟�.pdf
��كيف تبدأ أول حصة درسية؟�.pdf��كيف تبدأ أول حصة درسية؟�.pdf
��كيف تبدأ أول حصة درسية؟�.pdf
hrima
 
دليل مهارات العرض والتقديم
دليل مهارات العرض والتقديمدليل مهارات العرض والتقديم
دليل مهارات العرض والتقديم
Emad El-Din Ali
 
دليxxxل المتدرب مهارات العرض والتقديم.pdf
دليxxxل المتدرب مهارات العرض والتقديم.pdfدليxxxل المتدرب مهارات العرض والتقديم.pdf
دليxxxل المتدرب مهارات العرض والتقديم.pdf
bshashh070
 
Mharart1
Mharart1Mharart1
Mharart1
mashhor
 
97418903-أدوات-جمع-البيانات-في-البحث-العلمي.pdf
97418903-أدوات-جمع-البيانات-في-البحث-العلمي.pdf97418903-أدوات-جمع-البيانات-في-البحث-العلمي.pdf
97418903-أدوات-جمع-البيانات-في-البحث-العلمي.pdf
AhlamHalimaBen
 

Similar to مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt (20)

Etisal
EtisalEtisal
Etisal
 
حل+المشكلات
حل+المشكلاتحل+المشكلات
حل+المشكلات
 
المهارات الدرس الرابع12
المهارات الدرس الرابع12المهارات الدرس الرابع12
المهارات الدرس الرابع12
 
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptx
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptxدورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptx
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptx
 
دورة التفوق الدراسي
دورة التفوق الدراسيدورة التفوق الدراسي
دورة التفوق الدراسي
 
فن الاتصال الفعّال
فن الاتصال الفعّالفن الاتصال الفعّال
فن الاتصال الفعّال
 
المحاضرة الرابعة لمقرر التقويم الالكتروني
المحاضرة الرابعة لمقرر التقويم الالكتروني المحاضرة الرابعة لمقرر التقويم الالكتروني
المحاضرة الرابعة لمقرر التقويم الالكتروني
 
��كيف تبدأ أول حصة درسية؟�.pdf
��كيف تبدأ أول حصة درسية؟�.pdf��كيف تبدأ أول حصة درسية؟�.pdf
��كيف تبدأ أول حصة درسية؟�.pdf
 
الاستعداد للإختبارات والتخطيط
الاستعداد للإختبارات والتخطيطالاستعداد للإختبارات والتخطيط
الاستعداد للإختبارات والتخطيط
 
Alqa2d alnajih
Alqa2d alnajihAlqa2d alnajih
Alqa2d alnajih
 
دليل مهارات العرض والتقديم
دليل مهارات العرض والتقديمدليل مهارات العرض والتقديم
دليل مهارات العرض والتقديم
 
Communication skills - مهارات التواصل في العمل
Communication skills - مهارات التواصل في العملCommunication skills - مهارات التواصل في العمل
Communication skills - مهارات التواصل في العمل
 
Conect2
Conect2Conect2
Conect2
 
دورة حل المشكلات.ppt
دورة حل المشكلات.pptدورة حل المشكلات.ppt
دورة حل المشكلات.ppt
 
كيفية إجراء مقابلة توظيف ناجحة
كيفية إجراء مقابلة توظيف ناجحةكيفية إجراء مقابلة توظيف ناجحة
كيفية إجراء مقابلة توظيف ناجحة
 
السهاد
 السهاد السهاد
السهاد
 
دليxxxل المتدرب مهارات العرض والتقديم.pdf
دليxxxل المتدرب مهارات العرض والتقديم.pdfدليxxxل المتدرب مهارات العرض والتقديم.pdf
دليxxxل المتدرب مهارات العرض والتقديم.pdf
 
25
2525
25
 
Mharart1
Mharart1Mharart1
Mharart1
 
97418903-أدوات-جمع-البيانات-في-البحث-العلمي.pdf
97418903-أدوات-جمع-البيانات-في-البحث-العلمي.pdf97418903-أدوات-جمع-البيانات-في-البحث-العلمي.pdf
97418903-أدوات-جمع-البيانات-في-البحث-العلمي.pdf
 

مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt

Editor's Notes

  1. 6