SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
PHÂN TÍCH HỆ THỐNG
QUẢN LÝ BÁN HÀNG TẠI
SIÊU THỊ
Thực hiện : Nhóm 3
GVHD : Ths. Hồ Thanh Trí
Lớp HP : 210860501
DANH SÁCH NHÓM
1. PHAN THỊ THU HOÀI 12023361
2. BÙI THỊ NGỌC DIỄM 12024011
3. NGUYỄN ĐỖ HẢI DƯƠNG 12022901
4. TRÌNH THỊ THỤC ĐOAN 12021291
5. DƯƠNG THỊ QUỲNH NHI 12015291
6. NGUYỄN HOÀNG QUYÊN 12033831
7. NGUYỄN THỊ TIỀN 12027021
8. HOÀNG THỊ THẢO KHUYÊN 12032091
1. Mô tả nghiệp vụ hệ thống
Các nhiệm vụ cơ bản
Cơ cấu tổ chức và phân công trách nhiệm
Quy trình xử lý và các dữ liệu xử lý
1. Mô tả nghiệp vụ hệ thống
Các nhiệm vụ cơ bản
- Nhập hàng từ nhà cung cấp
- Xuất hàng từ kho lên quầy
- Bán hàng
- Kiểm kê hàng hóa
- Thống kê và báo cáo
1. Mô tả nghiệp vụ hệ thống
Cơ cấu tổ chức và phân công trách nhiệm
Bộ phận
quản lý
hàng
Bộ phận
nhập hàng
Bộ phận
xuất hàng
Bộ phận
bán hàng
Bộ phận
kiểm kê
Bộ phận
tin học
1. Mô tả nghiệp vụ hệ thống
Quy trình xử lý và các dữ liệu xử lý
Khi khách hàng đến sạp hàng sẽ lựa chọn những mặt hàng cần
mua sau đó khách hàng sẽ tới bộ phận bán hàng để thanh toán
tiền hàng .Tổ thu ngân có nhiệm vụ tiếp nhận yêu cầu thanh
toán của khách,sau đó lập hóa đơn thanh tóan.nếu hàng
không có mã vạch sẽ cập nhật thong tin mặt hàng,còn nếu
hàng có mã vạch thì sẽ tính tổng giá trị hóa đơn nếu là khách
hàng thân thiết thì kiểm tra số điểm thưởng nếu có 30 điểm trở
lên sẽ giảm giá theo quy định,sau đó cập nhật lại điểm
thưởng của kkách, in hóa đơn cho khách hàng và lưu hóa
đơn.còn nếu không phải là khách hàng thân thiết sẽ kiểm tra
giá hóa đơn hiện tại nếu trên 50.000đ sẽ tiếp nhận yêu cầu
đăng ký tham gia khách hàng thân thiết và cấp thẻ khách
hàng thân thiết, lưu thông tin về khách hàng thân thiết và
cuối cùng là in hóa đơn cho khách hàng và lưu trữ hóa đơn.
1. Mô tả nghiệp vụ hệ thống
Khi một khách hàng chưa là khách hàng thân thiết của siêu thị đến mua
hàng, nếu tổng giá trị hàng hoá trong một lần mua từ 50.000đ trở lên thì
sau khi tính tiền khách hàng có thể đăng ký chương trình khách hàng
thân thiết của siêu thị với nhân viên quản lý. Nhân viên quản lý sẽ lưu
trữ lại các thông tin của khách hàng và cấp cho các khách hàng này
thẻ khách hàng thân thiết với số điểm thưởng tương ứng giá trị hóa
đơn ở trên.Những đợt mua hàng tiếp theo có giá trị hơn 50.000đ, trước
khi thanh toán hóa đơn, khách hàng cần đưa thẻ khách hàng thân thiết
cho nhân viên bán hàng, hệ thống sẽ tự động tính toán và cập nhật
điểm thưởng của khách hàng.Khi khách hàng thân thiết có số điểm
trên 30 điểm của siêu thị thì trong các đợt mua hàng sau đó, họ sẽ được
giảm giá 5% trên tổng giá trị hàng họ mua.Tuy nhiên, cuối năm hệ
thống phải tự động xoá khách hàng này ra khỏi danh sách khách
hàng thân thiết của siêu thị. Khi thanh toán xong bộ phận sẽ đóng gói
hàng cho khách và khách hàng có thể nhận được hóa đơn thanh toán,
sau khi đã nhận hàng khách hàng sẽ đến bộ phận gửi đồ để nhận lại đồ
đã gửi trước đó, đồng thời trả lại khóa gửi đồ cho bộ phận gửi đồ.
1. Mô tả nghiệp vụ hệ thống
Sau khi tiếp nhận yêu cầu báo cáo thống kê bộ phận quản
lý sẽ cập nhật các thông tin về hàng hóa( như số lượng
nhập ,suất,lượng tồn trên quầy ) để tính số lượng tồn của
hàng hóa từ đó xác định những mặt hàng gần hết từ đó lập
dự trù gửi tổ mua hàng.
Tổ mua hàng chọn nhà cung cấp để đặt mua các mặt
hàng đã nêu, sau đó thương lượng và gửi đơn đặt hàng
tới nhà cung cấp và theo dõi sự hoàn tất của đơn hàng,
đồng thời thời bên giao hàng sẽ thanh toán tiền hàng với
bộ phận tài chính và kèm theo hóa đơn thanh toán
1. Mô tả nghiệp vụ hệ thống
Quản lý kho sẽ tiếp nhận hàng hóa từ nhà
cung cấp,lập và in phiếu nhập hàng,sau đó
phân loại hàng hóa theo loại hàng,theo chủng
loại và theo đơn vị tính sau đó lưu trữ thông tin
về hàng hóa và số lượng hàng đó. Mặt hàng
mới nhập về sẽ được nhân viên quản lý phụ trách
tin học lưu trữ các thông tin của hàng vào hệ
thống quản lý. Các thông tin bao gồm: mã
vạch,giá bán, ngày sản xuất, hạn sử dụng, số
lượng nhập, đơn vị tính,…
1. Mô tả nghiệp vụ hệ thống
Khi tiếp nhận yêu cầu mua hàng bộ phận quản lý sẽ
kiểm tra số lượng hàng tồn nếu còn hàng sẽ lập
phiếu xuất hàng,cập nhật số lượng hàng tồn của
mặt hàng đó sau đó in và lập phiếu xuất hàng.nếu
lượng hàng tồn trong kho hết sẽ đặt hàng với nhà
cung cấp để cập nhật hàng vào kho.
Quá trình kiểm kê hàng hóa :khi tiếp nhận yêu cầu
kiểm kê hàng hóa tổ kiểm kê sẽ kiểm tra chất
lượng tình trạng hàng hóa, kiểm tra số lượng
hàng tồn sau đó lập và in báo cáo kiểm kê hàng
hóa
2. Xây dựng mô hình phân cấp
chức năng
a. Tại sao phải xây dựng mô hình phân
rã chức năng?
• Sơ đồ phân rã chức năng là công cụ để
biểu diễn phân rã có thứ bậc đơn giản các
công việc cần thực hiện.
• Sơ đồ phân rã chức năng cũng là phương
tiện trao đổi giữa nhà thiết kế và người sử
dụng trong khi phát triển hệ thống.
Cách thức xây dựng mô hình phân
cấp chức năng của toàn bộ hệ thống
bottom-
up
top-
down
MÔ HÌNH PHÂN
CẤP
Giai đoạn 1: Sử dụng phương
pháp top-down
• Bước 1: Gạch chân các động từ và bổ ngữ liên
quan đến công việc của hệ thống.
• Bước 2: Từ danh sách các động từ và bổ ngữ, ta
loại bỏ những chức năng trùng lặp hay những
cụm không phải là chức năng của hệ thống.
• Bước 3: Gom nhóm những chức năng nào đơn
giản do một người thực hiện lại.
• Bước 4: Loại các chức năng không có ý nghĩa với
hệ thống lại.
• Bước 5: Chỉnh sửa lại các chức năng được chọn
sau bước 4 cho hợp lý.
Kết quả thu được:
Gạch chân các động từ và bổ ngữ có được từ quy trình nghiệp vụ của
hệ thống, loại bỏ các cụm từ không có phải là chức năng của hệ
thống ta được kết quả sau:
(1) Tiếp nhận yêu cầu thanh toán
(2) Lập hóa đơn thanh toán
(3) Cập nhật lại điểm thưởng của khách
(4) In, lưu hóa đơn
(5) Tiếp nhận yêu cầu đăng ký tham gia khách hàng thân thiết
(6) Cấp thẻ khách hàng thân thiết, lưu thông tin về khách hàng thân
thiết
(7) In hóa đơn, lưu trữ hóa đơn
(8) Đăng ký chương trình khách hàng thân thiết
(9) Lưu trữ lại thông tin của khách hàng
(10)Cấp cho khách hàng này thẻ khách hàng thân thiết
(11) Tính toán,Cập nhật điểm thưởng
(12) Xóa khách hàng này ra khỏi khách hàng thân thiết
(13) Đóng gói hàng
(14) Cập nhật các thông tin về hàng hóa
(15) Đặt mua các mặt hàng đã nêu
(16) Thương lượng và gửi hóa đơn đặt hàng tới nhà cung cấp
(17) Theo dõi sự hoàn tất của đơn hàng
(18) Tiếp nhận hóa đơn từ nhà cung cấp,
(19) Lập và in phiếu nhập hàng
(20) Phân loại hàng hóa
(21) Lưu trữ thông tin và số lượng về hàng hóa
(22) Lưu trữ các thông tin của khách hàng vào hệ thống quản lý
(23) Kiểm tra số lượng hàng tồn
(24) Lập phiếu xuất hàng,
(25) Lập nhật số liệu hàng hóa
(26) in, lập phiếu xuất hàng
(27) Cập nhật hàng vào kho
(28) Kiểm tra chất lượng hàng hóa
(29) Kiểm tra số lượng hàng tồn
(30) Lập và in báo cáo kiểm kê hàng hóa
Gom nhóm các chức năng trùng lặp hoặc các chức năng có thể
khái quát hóa lại được ta có kết quả dưới đây:
(1)+(2)->(1)
(3) + (11) ->( 3)
(4)+ (7) ->(4)
(5)+(6)+(8)+(9)+(10)+(22)-> (8)
(12)+(13)+(14)+(20)+(21)+(25)+(27) - >(14)
(15)+ (16) -> (15)
(17) -> (17)
(18)->(18)
(19)-> (19)
(24)+(26) -> (26)
(28)-> (28)
(23)+(29)+(30) -> (30)
Sửa đổi thay thế các từ ngữ cho phù hợp ta thu được kết quả cuối
cùng là danh sách các chức năng chi tiết như sau:
 Tiếp nhận yêu cầu thanh toán
 Cập nhật điểm thưởng
 In, lưu hóa đơn
 Đăng ký khách hàng thân thiết
 Xóa khách hàng ra khỏi khách hàng thân thiết
 Đóng gói hàng
 Cập nhật thông tin về hàng hóa
 Đặt mua các mặt hàng
 Theo dõi sự hoàn tất của đơn hàng
 Tiếp nhận hóa đơn từ nhà cung cấp,
 Lập, in phiếu nhập hàng
 Lập, in phiếu xuất hàng
 Kiểm tra chất lượng hàng hóa
 Lập, in báo cáo kiểm kê hàng hóa
Giai đoạn 2 Sử dụng phương pháp bottom-up để gom
nhóm các chức năng chi tiết thành các chức năng ở
mức cao hơn: Sau khi làm công đoạn gom nhóm các
chức năng nhỏ được liệt kê trong giai đoạn 1, ta sẽ thu
được các chức năng ở mức cao hơn như sau: ™
 Nhập hàng từ nhà cung cấp
 Xuất hàng từ kho lên quầy
 Bán hàng
 Kiểm kê hàng hóa
 Thống kê và báo cáo
Tiếp nhận hóa đơn từ nhà cung cấp NHẬP HÀNG TỪ
NHÀ CUNG CẤP
QUẢ
LÝ H
THỐ
G BÁ
HÀN
TẠI
Lập, in phiếu nhập hàng
Lập, in phiếu xuất hàng
XUẤT HÀNG TỪ
KHO LÊN QUẦY
Tiếp nhận yêu cầu thanh toán
BÁN HÀNG
Cập nhật điểm thưởng
In, lưu hóa đơn
Đăng ký khách hàng thân thiết
Xóa khách hàng ra khỏi khách hàng thân
thiết
QUẢN LÝ HỆ
THỐNG BÁN
HÀNG TẠI SIÊU
THỊ
Nhập hàng
từ nhà cung
cấp
Tiếp nhận hóa
đơn từ nhà
cung cấp,
Lập, in
phiếu nhập
hàng
Xuất hàng từ
kho lên quầy
Lập, in
phiếu xuất
hàng
Bán hàng
Tiếp nhận
yêu cầu
thanh toán
Cập nhật
điểm thưởng
In, lưu hóa
đơn
Đăng ký
khách hàng
thân thiết
Xóa khách
hàng ra khỏi
khách hàng
thân thiết
Kiểm kê
hàng hóa
Kiểm tra
chất lượng
hàng hóa
Thống kê và
báo cáo
Cập nhật
thông tin về
hàng hóa
Đặt mua các
mặt hàng
Theo dõi sự
hoàn tất của
đơn hàng
Lập, in báo
cáo kiểm kê
hàng hóa
Hệ thống quản lý bán hàng tại siêu thị

More Related Content

What's hot

Báo Cáo Đồ Án 2 : Thiết Kế Web Bán Đồng Hồ
Báo Cáo Đồ Án 2 : Thiết Kế Web Bán Đồng HồBáo Cáo Đồ Án 2 : Thiết Kế Web Bán Đồng Hồ
Báo Cáo Đồ Án 2 : Thiết Kế Web Bán Đồng HồzDollz Lovez
 
PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG BÁN HÀNG QUA MẠNG
PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG BÁN HÀNG QUA MẠNGPHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG BÁN HÀNG QUA MẠNG
PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG BÁN HÀNG QUA MẠNGThùy Linh
 
đồ áN phân tích thiết kế hệ thống quản lý bán hàng siêu thị
đồ áN phân tích thiết kế hệ thống quản lý bán hàng siêu thịđồ áN phân tích thiết kế hệ thống quản lý bán hàng siêu thị
đồ áN phân tích thiết kế hệ thống quản lý bán hàng siêu thịThanh Hoa
 
Phân tích và thiết kế hệ thống quản lý bán hàng
Phân tích và thiết kế hệ thống quản lý bán hàngPhân tích và thiết kế hệ thống quản lý bán hàng
Phân tích và thiết kế hệ thống quản lý bán hàngleemindinh
 
Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin
Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tinGiáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin
Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tinVõ Phúc
 
phân tích và thiết kế quản lý website bán hàng thiết bị máy tính qua mạng
phân tích và thiết kế quản lý website bán hàng thiết bị máy tính qua mạngphân tích và thiết kế quản lý website bán hàng thiết bị máy tính qua mạng
phân tích và thiết kế quản lý website bán hàng thiết bị máy tính qua mạnghieu anh
 
Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin
Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tinGiáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin
Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tinVõ Phúc
 
Hỗ trợ ra quyết định
Hỗ trợ ra quyết địnhHỗ trợ ra quyết định
Hỗ trợ ra quyết địnhlmphuong06
 
PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG DÙNG UML
PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG DÙNG UMLPHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG DÙNG UML
PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG DÙNG UMLDang Tuan
 
Tiểu luận Kiến trúc và thiết kế phần mềm PTIT - Software Architecture & Design
Tiểu luận Kiến trúc và thiết kế phần mềm PTIT - Software Architecture & DesignTiểu luận Kiến trúc và thiết kế phần mềm PTIT - Software Architecture & Design
Tiểu luận Kiến trúc và thiết kế phần mềm PTIT - Software Architecture & DesignPopping Khiem - Funky Dance Crew PTIT
 
Phan tich thiet_ke_he_thong_quan_ly_part_4
Phan tich thiet_ke_he_thong_quan_ly_part_4Phan tich thiet_ke_he_thong_quan_ly_part_4
Phan tich thiet_ke_he_thong_quan_ly_part_4caolanphuong
 
Quản lý học sinh cấp 2
Quản lý học sinh cấp 2Quản lý học sinh cấp 2
Quản lý học sinh cấp 2laonap166
 
Báo cáo đồ án tôt nghiệp: Xây dựng Website bán hàng thông minh
Báo cáo đồ án tôt nghiệp: Xây dựng Website bán hàng thông minhBáo cáo đồ án tôt nghiệp: Xây dựng Website bán hàng thông minh
Báo cáo đồ án tôt nghiệp: Xây dựng Website bán hàng thông minhnataliej4
 

What's hot (20)

Báo Cáo Đồ Án 2 : Thiết Kế Web Bán Đồng Hồ
Báo Cáo Đồ Án 2 : Thiết Kế Web Bán Đồng HồBáo Cáo Đồ Án 2 : Thiết Kế Web Bán Đồng Hồ
Báo Cáo Đồ Án 2 : Thiết Kế Web Bán Đồng Hồ
 
PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG BÁN HÀNG QUA MẠNG
PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG BÁN HÀNG QUA MẠNGPHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG BÁN HÀNG QUA MẠNG
PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG BÁN HÀNG QUA MẠNG
 
Đề tài: Quản lý cửa hàng điện thoại di động, HAY
Đề tài: Quản lý cửa hàng điện thoại di động, HAYĐề tài: Quản lý cửa hàng điện thoại di động, HAY
Đề tài: Quản lý cửa hàng điện thoại di động, HAY
 
đồ áN phân tích thiết kế hệ thống quản lý bán hàng siêu thị
đồ áN phân tích thiết kế hệ thống quản lý bán hàng siêu thịđồ áN phân tích thiết kế hệ thống quản lý bán hàng siêu thị
đồ áN phân tích thiết kế hệ thống quản lý bán hàng siêu thị
 
Phân tích và thiết kế hệ thống quản lý bán hàng
Phân tích và thiết kế hệ thống quản lý bán hàngPhân tích và thiết kế hệ thống quản lý bán hàng
Phân tích và thiết kế hệ thống quản lý bán hàng
 
Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin
Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tinGiáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin
Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin
 
phân tích và thiết kế quản lý website bán hàng thiết bị máy tính qua mạng
phân tích và thiết kế quản lý website bán hàng thiết bị máy tính qua mạngphân tích và thiết kế quản lý website bán hàng thiết bị máy tính qua mạng
phân tích và thiết kế quản lý website bán hàng thiết bị máy tính qua mạng
 
Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin
Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tinGiáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin
Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin
 
Phân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thông Tin - Quản Lý Điểm
Phân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thông Tin -  Quản Lý ĐiểmPhân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thông Tin -  Quản Lý Điểm
Phân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thông Tin - Quản Lý Điểm
 
Hỗ trợ ra quyết định
Hỗ trợ ra quyết địnhHỗ trợ ra quyết định
Hỗ trợ ra quyết định
 
Đề tài: Xây dựng Website quản lý điểm trường Phổ thông, 9đ
Đề tài: Xây dựng Website quản lý điểm trường Phổ thông, 9đĐề tài: Xây dựng Website quản lý điểm trường Phổ thông, 9đ
Đề tài: Xây dựng Website quản lý điểm trường Phổ thông, 9đ
 
PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG DÙNG UML
PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG DÙNG UMLPHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG DÙNG UML
PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG DÙNG UML
 
Đề tài: Phần mềm Quản Lý Siêu Thị Mini, HAY, 9đ
Đề tài: Phần mềm Quản Lý Siêu Thị Mini, HAY, 9đĐề tài: Phần mềm Quản Lý Siêu Thị Mini, HAY, 9đ
Đề tài: Phần mềm Quản Lý Siêu Thị Mini, HAY, 9đ
 
Tiểu luận Kiến trúc và thiết kế phần mềm PTIT - Software Architecture & Design
Tiểu luận Kiến trúc và thiết kế phần mềm PTIT - Software Architecture & DesignTiểu luận Kiến trúc và thiết kế phần mềm PTIT - Software Architecture & Design
Tiểu luận Kiến trúc và thiết kế phần mềm PTIT - Software Architecture & Design
 
Phan tich thiet_ke_he_thong_quan_ly_part_4
Phan tich thiet_ke_he_thong_quan_ly_part_4Phan tich thiet_ke_he_thong_quan_ly_part_4
Phan tich thiet_ke_he_thong_quan_ly_part_4
 
Đề tài: Xây dựng website bán hàng trực tuyến, HAY
Đề tài: Xây dựng website bán hàng trực tuyến, HAYĐề tài: Xây dựng website bán hàng trực tuyến, HAY
Đề tài: Xây dựng website bán hàng trực tuyến, HAY
 
Đề tài: Quản lý hệ thống bán vé máy bay của Vietnam Airline, 9đ
Đề tài: Quản lý hệ thống bán vé máy bay của Vietnam Airline, 9đĐề tài: Quản lý hệ thống bán vé máy bay của Vietnam Airline, 9đ
Đề tài: Quản lý hệ thống bán vé máy bay của Vietnam Airline, 9đ
 
Quản lý học sinh cấp 2
Quản lý học sinh cấp 2Quản lý học sinh cấp 2
Quản lý học sinh cấp 2
 
Đề tài: Xây dựng phần mềm quản lí bán thuốc, HAY, 9đ
Đề tài: Xây dựng phần mềm quản lí bán thuốc, HAY, 9đĐề tài: Xây dựng phần mềm quản lí bán thuốc, HAY, 9đ
Đề tài: Xây dựng phần mềm quản lí bán thuốc, HAY, 9đ
 
Báo cáo đồ án tôt nghiệp: Xây dựng Website bán hàng thông minh
Báo cáo đồ án tôt nghiệp: Xây dựng Website bán hàng thông minhBáo cáo đồ án tôt nghiệp: Xây dựng Website bán hàng thông minh
Báo cáo đồ án tôt nghiệp: Xây dựng Website bán hàng thông minh
 

Similar to Hệ thống quản lý bán hàng tại siêu thị

Phân tích và thiết kế & Đảm bảo chất lượng phần mềm PTIT
Phân tích và thiết kế & Đảm bảo chất lượng phần mềm PTIT Phân tích và thiết kế & Đảm bảo chất lượng phần mềm PTIT
Phân tích và thiết kế & Đảm bảo chất lượng phần mềm PTIT Popping Khiem - Funky Dance Crew PTIT
 
tailieunhanh_ais2_chuong_6_ctcp_1_1887.pptx
tailieunhanh_ais2_chuong_6_ctcp_1_1887.pptxtailieunhanh_ais2_chuong_6_ctcp_1_1887.pptx
tailieunhanh_ais2_chuong_6_ctcp_1_1887.pptxPhngTrn43350
 
phan-tich-thiet-ke-he-thong-thong-tin-quan-li-ban-quan-cafe.pdf
phan-tich-thiet-ke-he-thong-thong-tin-quan-li-ban-quan-cafe.pdfphan-tich-thiet-ke-he-thong-thong-tin-quan-li-ban-quan-cafe.pdf
phan-tich-thiet-ke-he-thong-thong-tin-quan-li-ban-quan-cafe.pdfssuser786a831
 
Quan li cua hang laptop
Quan li cua hang laptopQuan li cua hang laptop
Quan li cua hang laptopkukitaka
 
Chương 4_Chu trình chi tiêu_V1.pdf
Chương 4_Chu trình chi tiêu_V1.pdfChương 4_Chu trình chi tiêu_V1.pdf
Chương 4_Chu trình chi tiêu_V1.pdfoThuHng5
 
Huong dan-su-dung-phan-mem-ban-hang
Huong dan-su-dung-phan-mem-ban-hangHuong dan-su-dung-phan-mem-ban-hang
Huong dan-su-dung-phan-mem-ban-hangNguyễn Tuân
 
Cake Shop Online
Cake Shop OnlineCake Shop Online
Cake Shop Onlinephanleson
 
Bai tieu luan_htttql
Bai tieu luan_htttqlBai tieu luan_htttql
Bai tieu luan_htttqlTri Nguyen
 
Hướng dẫn sử dụng phần mềm quản lý bán hàng
Hướng dẫn sử dụng phần mềm quản lý bán hàngHướng dẫn sử dụng phần mềm quản lý bán hàng
Hướng dẫn sử dụng phần mềm quản lý bán hàngcongdinhvnn
 
Bai nop chinh-thuc
Bai nop chinh-thucBai nop chinh-thuc
Bai nop chinh-thucThái Còm
 
Case study Market
Case study MarketCase study Market
Case study MarketPVFCCo
 
Case study sieuthi
Case study sieuthiCase study sieuthi
Case study sieuthiThai Nguyen
 
Mau du an quan ly sieu thi
Mau du an quan ly sieu thiMau du an quan ly sieu thi
Mau du an quan ly sieu thiYugi Mina Susu
 
Công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả bán hàng...
Công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả bán hàng...Công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả bán hàng...
Công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả bán hàng...luanvantrust
 
14 case study_sieuthi
14 case study_sieuthi14 case study_sieuthi
14 case study_sieuthiVan Chau
 

Similar to Hệ thống quản lý bán hàng tại siêu thị (20)

Phân tích và thiết kế & Đảm bảo chất lượng phần mềm PTIT
Phân tích và thiết kế & Đảm bảo chất lượng phần mềm PTIT Phân tích và thiết kế & Đảm bảo chất lượng phần mềm PTIT
Phân tích và thiết kế & Đảm bảo chất lượng phần mềm PTIT
 
tailieunhanh_ais2_chuong_6_ctcp_1_1887.pptx
tailieunhanh_ais2_chuong_6_ctcp_1_1887.pptxtailieunhanh_ais2_chuong_6_ctcp_1_1887.pptx
tailieunhanh_ais2_chuong_6_ctcp_1_1887.pptx
 
phan-tich-thiet-ke-he-thong-thong-tin-quan-li-ban-quan-cafe.pdf
phan-tich-thiet-ke-he-thong-thong-tin-quan-li-ban-quan-cafe.pdfphan-tich-thiet-ke-he-thong-thong-tin-quan-li-ban-quan-cafe.pdf
phan-tich-thiet-ke-he-thong-thong-tin-quan-li-ban-quan-cafe.pdf
 
Quan li cua hang laptop
Quan li cua hang laptopQuan li cua hang laptop
Quan li cua hang laptop
 
Chương 4_Chu trình chi tiêu_V1.pdf
Chương 4_Chu trình chi tiêu_V1.pdfChương 4_Chu trình chi tiêu_V1.pdf
Chương 4_Chu trình chi tiêu_V1.pdf
 
Huong dan-su-dung-phan-mem-ban-hang
Huong dan-su-dung-phan-mem-ban-hangHuong dan-su-dung-phan-mem-ban-hang
Huong dan-su-dung-phan-mem-ban-hang
 
Cake Shop Online
Cake Shop OnlineCake Shop Online
Cake Shop Online
 
Bai tieu luan_htttql
Bai tieu luan_htttqlBai tieu luan_htttql
Bai tieu luan_htttql
 
Đề tài: Phần mềm quản lý bán hàng tại công ty máy tính Mai Hoàng
Đề tài: Phần mềm quản lý bán hàng tại công ty máy tính Mai HoàngĐề tài: Phần mềm quản lý bán hàng tại công ty máy tính Mai Hoàng
Đề tài: Phần mềm quản lý bán hàng tại công ty máy tính Mai Hoàng
 
Hướng dẫn sử dụng phần mềm quản lý bán hàng
Hướng dẫn sử dụng phần mềm quản lý bán hàngHướng dẫn sử dụng phần mềm quản lý bán hàng
Hướng dẫn sử dụng phần mềm quản lý bán hàng
 
Bai nop chinh-thuc
Bai nop chinh-thucBai nop chinh-thuc
Bai nop chinh-thuc
 
Khao sat QL ban va mua hang
Khao sat QL ban va mua hangKhao sat QL ban va mua hang
Khao sat QL ban va mua hang
 
Case study Market
Case study MarketCase study Market
Case study Market
 
Case study sieuthi
Case study sieuthiCase study sieuthi
Case study sieuthi
 
Mau du an quan ly sieu thi
Mau du an quan ly sieu thiMau du an quan ly sieu thi
Mau du an quan ly sieu thi
 
Đề tài: Kế toán tiêu thụ thành phẩm ở Công ty dịch vụ thương mại
Đề tài: Kế toán tiêu thụ thành phẩm ở Công ty dịch vụ thương mạiĐề tài: Kế toán tiêu thụ thành phẩm ở Công ty dịch vụ thương mại
Đề tài: Kế toán tiêu thụ thành phẩm ở Công ty dịch vụ thương mại
 
Công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả bán hàng...
Công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả bán hàng...Công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả bán hàng...
Công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả bán hàng...
 
14 case study_sieuthi
14 case study_sieuthi14 case study_sieuthi
14 case study_sieuthi
 
Giới thiệu
Giới thiệuGiới thiệu
Giới thiệu
 
Phát triển hệ thống thương mại điện tử PTIT
Phát triển hệ thống thương mại điện tử PTITPhát triển hệ thống thương mại điện tử PTIT
Phát triển hệ thống thương mại điện tử PTIT
 

More from Han Nguyen

Mối liên hệ giữa lạm phát và tăng trưởng kinh tế việt nam trong thời gian qua
Mối liên hệ giữa lạm phát và tăng trưởng kinh tế việt nam trong thời gian quaMối liên hệ giữa lạm phát và tăng trưởng kinh tế việt nam trong thời gian qua
Mối liên hệ giữa lạm phát và tăng trưởng kinh tế việt nam trong thời gian quaHan Nguyen
 
Goal of monetary policy
Goal of monetary policyGoal of monetary policy
Goal of monetary policyHan Nguyen
 
Skien và tinh huống chuyên đề 10 - Tài chính công ty đa quốc gia
Skien và tinh huống chuyên đề 10 - Tài chính công ty đa quốc giaSkien và tinh huống chuyên đề 10 - Tài chính công ty đa quốc gia
Skien và tinh huống chuyên đề 10 - Tài chính công ty đa quốc giaHan Nguyen
 
Chuyên đề 10 tài trợ ngắn hạn và quản trị tiền mặt quốc tế
Chuyên đề 10   tài trợ ngắn hạn và quản trị tiền mặt quốc tếChuyên đề 10   tài trợ ngắn hạn và quản trị tiền mặt quốc tế
Chuyên đề 10 tài trợ ngắn hạn và quản trị tiền mặt quốc tếHan Nguyen
 
Chuyên đề 6: Quản trị rủi ro tỷ giá
Chuyên đề 6: Quản trị rủi ro tỷ giáChuyên đề 6: Quản trị rủi ro tỷ giá
Chuyên đề 6: Quản trị rủi ro tỷ giáHan Nguyen
 
Chuyên đề 6 - Tài chính công ty đa quốc gia
Chuyên đề 6 - Tài chính công ty đa quốc giaChuyên đề 6 - Tài chính công ty đa quốc gia
Chuyên đề 6 - Tài chính công ty đa quốc giaHan Nguyen
 
C12 Tài trợ dài hạn - tài chính công ty đa quốc gia
C12 Tài trợ dài hạn - tài chính công ty đa quốc giaC12 Tài trợ dài hạn - tài chính công ty đa quốc gia
C12 Tài trợ dài hạn - tài chính công ty đa quốc giaHan Nguyen
 
Bt tài trợ ngắn hạn - Tài chính công ty đa quốc gia
Bt tài trợ ngắn hạn - Tài chính công ty đa quốc giaBt tài trợ ngắn hạn - Tài chính công ty đa quốc gia
Bt tài trợ ngắn hạn - Tài chính công ty đa quốc giaHan Nguyen
 
Bt chuyên đề 6 - c9,10,11 - Tài chính quốc tế
Bt chuyên đề 6  - c9,10,11 - Tài chính quốc tếBt chuyên đề 6  - c9,10,11 - Tài chính quốc tế
Bt chuyên đề 6 - c9,10,11 - Tài chính quốc tếHan Nguyen
 
Bt chuyên đề 9 tài trợ dài hạn - Tài chính quốc tế
Bt chuyên đề 9 tài trợ dài hạn - Tài chính quốc tếBt chuyên đề 9 tài trợ dài hạn - Tài chính quốc tế
Bt chuyên đề 9 tài trợ dài hạn - Tài chính quốc tếHan Nguyen
 
Bt c21: quản trị tiền mặt quốc tế - Tài chính quốc tế
Bt c21: quản trị tiền mặt quốc tế - Tài chính quốc tếBt c21: quản trị tiền mặt quốc tế - Tài chính quốc tế
Bt c21: quản trị tiền mặt quốc tế - Tài chính quốc tếHan Nguyen
 
Câu hỏi và Bài tập chương 13+14: Tài chính quốc tế
Câu hỏi và Bài tập chương 13+14: Tài chính quốc tếCâu hỏi và Bài tập chương 13+14: Tài chính quốc tế
Câu hỏi và Bài tập chương 13+14: Tài chính quốc tếHan Nguyen
 
Nghệ thuật lãnh đạo: Tinh thần doanh nhân khởi nghiệp và sự đổi mới
Nghệ thuật lãnh đạo: Tinh thần doanh nhân khởi nghiệp và sự đổi mớiNghệ thuật lãnh đạo: Tinh thần doanh nhân khởi nghiệp và sự đổi mới
Nghệ thuật lãnh đạo: Tinh thần doanh nhân khởi nghiệp và sự đổi mớiHan Nguyen
 
TL Quản trị học - Nội dung chống phá giá trong WTO
TL Quản trị học - Nội dung chống phá giá trong WTOTL Quản trị học - Nội dung chống phá giá trong WTO
TL Quản trị học - Nội dung chống phá giá trong WTOHan Nguyen
 
Quản trị học - Ra quyết định quản trị
Quản trị học - Ra quyết định quản trịQuản trị học - Ra quyết định quản trị
Quản trị học - Ra quyết định quản trịHan Nguyen
 
TL Quản trị học - Ra quyết định quản trị
TL Quản trị học - Ra quyết định quản trịTL Quản trị học - Ra quyết định quản trị
TL Quản trị học - Ra quyết định quản trịHan Nguyen
 
Bài tập nguyên lý thống kê
Bài tập nguyên lý thống kê Bài tập nguyên lý thống kê
Bài tập nguyên lý thống kê Han Nguyen
 
Bài tập chương 7 Nguyên lý thống kê
Bài tập chương 7 Nguyên lý thống kêBài tập chương 7 Nguyên lý thống kê
Bài tập chương 7 Nguyên lý thống kêHan Nguyen
 
Thuyết trình TL Nguyên lý bảo hiểm - Hoạt động bảo hiểm thân tàu của PVI 2006...
Thuyết trình TL Nguyên lý bảo hiểm - Hoạt động bảo hiểm thân tàu của PVI 2006...Thuyết trình TL Nguyên lý bảo hiểm - Hoạt động bảo hiểm thân tàu của PVI 2006...
Thuyết trình TL Nguyên lý bảo hiểm - Hoạt động bảo hiểm thân tàu của PVI 2006...Han Nguyen
 
TL Nguyên lý bảo hiểm - Hoạt động bảo hiểm thân tàu của PVI 2006-2010
TL Nguyên lý bảo hiểm - Hoạt động bảo hiểm thân tàu của PVI 2006-2010TL Nguyên lý bảo hiểm - Hoạt động bảo hiểm thân tàu của PVI 2006-2010
TL Nguyên lý bảo hiểm - Hoạt động bảo hiểm thân tàu của PVI 2006-2010Han Nguyen
 

More from Han Nguyen (20)

Mối liên hệ giữa lạm phát và tăng trưởng kinh tế việt nam trong thời gian qua
Mối liên hệ giữa lạm phát và tăng trưởng kinh tế việt nam trong thời gian quaMối liên hệ giữa lạm phát và tăng trưởng kinh tế việt nam trong thời gian qua
Mối liên hệ giữa lạm phát và tăng trưởng kinh tế việt nam trong thời gian qua
 
Goal of monetary policy
Goal of monetary policyGoal of monetary policy
Goal of monetary policy
 
Skien và tinh huống chuyên đề 10 - Tài chính công ty đa quốc gia
Skien và tinh huống chuyên đề 10 - Tài chính công ty đa quốc giaSkien và tinh huống chuyên đề 10 - Tài chính công ty đa quốc gia
Skien và tinh huống chuyên đề 10 - Tài chính công ty đa quốc gia
 
Chuyên đề 10 tài trợ ngắn hạn và quản trị tiền mặt quốc tế
Chuyên đề 10   tài trợ ngắn hạn và quản trị tiền mặt quốc tếChuyên đề 10   tài trợ ngắn hạn và quản trị tiền mặt quốc tế
Chuyên đề 10 tài trợ ngắn hạn và quản trị tiền mặt quốc tế
 
Chuyên đề 6: Quản trị rủi ro tỷ giá
Chuyên đề 6: Quản trị rủi ro tỷ giáChuyên đề 6: Quản trị rủi ro tỷ giá
Chuyên đề 6: Quản trị rủi ro tỷ giá
 
Chuyên đề 6 - Tài chính công ty đa quốc gia
Chuyên đề 6 - Tài chính công ty đa quốc giaChuyên đề 6 - Tài chính công ty đa quốc gia
Chuyên đề 6 - Tài chính công ty đa quốc gia
 
C12 Tài trợ dài hạn - tài chính công ty đa quốc gia
C12 Tài trợ dài hạn - tài chính công ty đa quốc giaC12 Tài trợ dài hạn - tài chính công ty đa quốc gia
C12 Tài trợ dài hạn - tài chính công ty đa quốc gia
 
Bt tài trợ ngắn hạn - Tài chính công ty đa quốc gia
Bt tài trợ ngắn hạn - Tài chính công ty đa quốc giaBt tài trợ ngắn hạn - Tài chính công ty đa quốc gia
Bt tài trợ ngắn hạn - Tài chính công ty đa quốc gia
 
Bt chuyên đề 6 - c9,10,11 - Tài chính quốc tế
Bt chuyên đề 6  - c9,10,11 - Tài chính quốc tếBt chuyên đề 6  - c9,10,11 - Tài chính quốc tế
Bt chuyên đề 6 - c9,10,11 - Tài chính quốc tế
 
Bt chuyên đề 9 tài trợ dài hạn - Tài chính quốc tế
Bt chuyên đề 9 tài trợ dài hạn - Tài chính quốc tếBt chuyên đề 9 tài trợ dài hạn - Tài chính quốc tế
Bt chuyên đề 9 tài trợ dài hạn - Tài chính quốc tế
 
Bt c21: quản trị tiền mặt quốc tế - Tài chính quốc tế
Bt c21: quản trị tiền mặt quốc tế - Tài chính quốc tếBt c21: quản trị tiền mặt quốc tế - Tài chính quốc tế
Bt c21: quản trị tiền mặt quốc tế - Tài chính quốc tế
 
Câu hỏi và Bài tập chương 13+14: Tài chính quốc tế
Câu hỏi và Bài tập chương 13+14: Tài chính quốc tếCâu hỏi và Bài tập chương 13+14: Tài chính quốc tế
Câu hỏi và Bài tập chương 13+14: Tài chính quốc tế
 
Nghệ thuật lãnh đạo: Tinh thần doanh nhân khởi nghiệp và sự đổi mới
Nghệ thuật lãnh đạo: Tinh thần doanh nhân khởi nghiệp và sự đổi mớiNghệ thuật lãnh đạo: Tinh thần doanh nhân khởi nghiệp và sự đổi mới
Nghệ thuật lãnh đạo: Tinh thần doanh nhân khởi nghiệp và sự đổi mới
 
TL Quản trị học - Nội dung chống phá giá trong WTO
TL Quản trị học - Nội dung chống phá giá trong WTOTL Quản trị học - Nội dung chống phá giá trong WTO
TL Quản trị học - Nội dung chống phá giá trong WTO
 
Quản trị học - Ra quyết định quản trị
Quản trị học - Ra quyết định quản trịQuản trị học - Ra quyết định quản trị
Quản trị học - Ra quyết định quản trị
 
TL Quản trị học - Ra quyết định quản trị
TL Quản trị học - Ra quyết định quản trịTL Quản trị học - Ra quyết định quản trị
TL Quản trị học - Ra quyết định quản trị
 
Bài tập nguyên lý thống kê
Bài tập nguyên lý thống kê Bài tập nguyên lý thống kê
Bài tập nguyên lý thống kê
 
Bài tập chương 7 Nguyên lý thống kê
Bài tập chương 7 Nguyên lý thống kêBài tập chương 7 Nguyên lý thống kê
Bài tập chương 7 Nguyên lý thống kê
 
Thuyết trình TL Nguyên lý bảo hiểm - Hoạt động bảo hiểm thân tàu của PVI 2006...
Thuyết trình TL Nguyên lý bảo hiểm - Hoạt động bảo hiểm thân tàu của PVI 2006...Thuyết trình TL Nguyên lý bảo hiểm - Hoạt động bảo hiểm thân tàu của PVI 2006...
Thuyết trình TL Nguyên lý bảo hiểm - Hoạt động bảo hiểm thân tàu của PVI 2006...
 
TL Nguyên lý bảo hiểm - Hoạt động bảo hiểm thân tàu của PVI 2006-2010
TL Nguyên lý bảo hiểm - Hoạt động bảo hiểm thân tàu của PVI 2006-2010TL Nguyên lý bảo hiểm - Hoạt động bảo hiểm thân tàu của PVI 2006-2010
TL Nguyên lý bảo hiểm - Hoạt động bảo hiểm thân tàu của PVI 2006-2010
 

Recently uploaded

Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfOrient Homes
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfOrient Homes
 
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghềXu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghềMay Ong Vang
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfOrient Homes
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfOrient Homes
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdfOrient Homes
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfOrient Homes
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfOrient Homes
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfOrient Homes
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfOrient Homes
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngMay Ong Vang
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfOrient Homes
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfOrient Homes
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxtung2072003
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfOrient Homes
 

Recently uploaded (15)

Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
 
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghềXu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
 

Hệ thống quản lý bán hàng tại siêu thị

  • 1.
  • 2. PHÂN TÍCH HỆ THỐNG QUẢN LÝ BÁN HÀNG TẠI SIÊU THỊ Thực hiện : Nhóm 3 GVHD : Ths. Hồ Thanh Trí Lớp HP : 210860501
  • 3. DANH SÁCH NHÓM 1. PHAN THỊ THU HOÀI 12023361 2. BÙI THỊ NGỌC DIỄM 12024011 3. NGUYỄN ĐỖ HẢI DƯƠNG 12022901 4. TRÌNH THỊ THỤC ĐOAN 12021291 5. DƯƠNG THỊ QUỲNH NHI 12015291 6. NGUYỄN HOÀNG QUYÊN 12033831 7. NGUYỄN THỊ TIỀN 12027021 8. HOÀNG THỊ THẢO KHUYÊN 12032091
  • 4. 1. Mô tả nghiệp vụ hệ thống Các nhiệm vụ cơ bản Cơ cấu tổ chức và phân công trách nhiệm Quy trình xử lý và các dữ liệu xử lý
  • 5. 1. Mô tả nghiệp vụ hệ thống Các nhiệm vụ cơ bản - Nhập hàng từ nhà cung cấp - Xuất hàng từ kho lên quầy - Bán hàng - Kiểm kê hàng hóa - Thống kê và báo cáo
  • 6. 1. Mô tả nghiệp vụ hệ thống Cơ cấu tổ chức và phân công trách nhiệm Bộ phận quản lý hàng Bộ phận nhập hàng Bộ phận xuất hàng Bộ phận bán hàng Bộ phận kiểm kê Bộ phận tin học
  • 7. 1. Mô tả nghiệp vụ hệ thống Quy trình xử lý và các dữ liệu xử lý Khi khách hàng đến sạp hàng sẽ lựa chọn những mặt hàng cần mua sau đó khách hàng sẽ tới bộ phận bán hàng để thanh toán tiền hàng .Tổ thu ngân có nhiệm vụ tiếp nhận yêu cầu thanh toán của khách,sau đó lập hóa đơn thanh tóan.nếu hàng không có mã vạch sẽ cập nhật thong tin mặt hàng,còn nếu hàng có mã vạch thì sẽ tính tổng giá trị hóa đơn nếu là khách hàng thân thiết thì kiểm tra số điểm thưởng nếu có 30 điểm trở lên sẽ giảm giá theo quy định,sau đó cập nhật lại điểm thưởng của kkách, in hóa đơn cho khách hàng và lưu hóa đơn.còn nếu không phải là khách hàng thân thiết sẽ kiểm tra giá hóa đơn hiện tại nếu trên 50.000đ sẽ tiếp nhận yêu cầu đăng ký tham gia khách hàng thân thiết và cấp thẻ khách hàng thân thiết, lưu thông tin về khách hàng thân thiết và cuối cùng là in hóa đơn cho khách hàng và lưu trữ hóa đơn.
  • 8. 1. Mô tả nghiệp vụ hệ thống Khi một khách hàng chưa là khách hàng thân thiết của siêu thị đến mua hàng, nếu tổng giá trị hàng hoá trong một lần mua từ 50.000đ trở lên thì sau khi tính tiền khách hàng có thể đăng ký chương trình khách hàng thân thiết của siêu thị với nhân viên quản lý. Nhân viên quản lý sẽ lưu trữ lại các thông tin của khách hàng và cấp cho các khách hàng này thẻ khách hàng thân thiết với số điểm thưởng tương ứng giá trị hóa đơn ở trên.Những đợt mua hàng tiếp theo có giá trị hơn 50.000đ, trước khi thanh toán hóa đơn, khách hàng cần đưa thẻ khách hàng thân thiết cho nhân viên bán hàng, hệ thống sẽ tự động tính toán và cập nhật điểm thưởng của khách hàng.Khi khách hàng thân thiết có số điểm trên 30 điểm của siêu thị thì trong các đợt mua hàng sau đó, họ sẽ được giảm giá 5% trên tổng giá trị hàng họ mua.Tuy nhiên, cuối năm hệ thống phải tự động xoá khách hàng này ra khỏi danh sách khách hàng thân thiết của siêu thị. Khi thanh toán xong bộ phận sẽ đóng gói hàng cho khách và khách hàng có thể nhận được hóa đơn thanh toán, sau khi đã nhận hàng khách hàng sẽ đến bộ phận gửi đồ để nhận lại đồ đã gửi trước đó, đồng thời trả lại khóa gửi đồ cho bộ phận gửi đồ.
  • 9. 1. Mô tả nghiệp vụ hệ thống Sau khi tiếp nhận yêu cầu báo cáo thống kê bộ phận quản lý sẽ cập nhật các thông tin về hàng hóa( như số lượng nhập ,suất,lượng tồn trên quầy ) để tính số lượng tồn của hàng hóa từ đó xác định những mặt hàng gần hết từ đó lập dự trù gửi tổ mua hàng. Tổ mua hàng chọn nhà cung cấp để đặt mua các mặt hàng đã nêu, sau đó thương lượng và gửi đơn đặt hàng tới nhà cung cấp và theo dõi sự hoàn tất của đơn hàng, đồng thời thời bên giao hàng sẽ thanh toán tiền hàng với bộ phận tài chính và kèm theo hóa đơn thanh toán
  • 10. 1. Mô tả nghiệp vụ hệ thống Quản lý kho sẽ tiếp nhận hàng hóa từ nhà cung cấp,lập và in phiếu nhập hàng,sau đó phân loại hàng hóa theo loại hàng,theo chủng loại và theo đơn vị tính sau đó lưu trữ thông tin về hàng hóa và số lượng hàng đó. Mặt hàng mới nhập về sẽ được nhân viên quản lý phụ trách tin học lưu trữ các thông tin của hàng vào hệ thống quản lý. Các thông tin bao gồm: mã vạch,giá bán, ngày sản xuất, hạn sử dụng, số lượng nhập, đơn vị tính,…
  • 11. 1. Mô tả nghiệp vụ hệ thống Khi tiếp nhận yêu cầu mua hàng bộ phận quản lý sẽ kiểm tra số lượng hàng tồn nếu còn hàng sẽ lập phiếu xuất hàng,cập nhật số lượng hàng tồn của mặt hàng đó sau đó in và lập phiếu xuất hàng.nếu lượng hàng tồn trong kho hết sẽ đặt hàng với nhà cung cấp để cập nhật hàng vào kho. Quá trình kiểm kê hàng hóa :khi tiếp nhận yêu cầu kiểm kê hàng hóa tổ kiểm kê sẽ kiểm tra chất lượng tình trạng hàng hóa, kiểm tra số lượng hàng tồn sau đó lập và in báo cáo kiểm kê hàng hóa
  • 12. 2. Xây dựng mô hình phân cấp chức năng a. Tại sao phải xây dựng mô hình phân rã chức năng? • Sơ đồ phân rã chức năng là công cụ để biểu diễn phân rã có thứ bậc đơn giản các công việc cần thực hiện. • Sơ đồ phân rã chức năng cũng là phương tiện trao đổi giữa nhà thiết kế và người sử dụng trong khi phát triển hệ thống.
  • 13. Cách thức xây dựng mô hình phân cấp chức năng của toàn bộ hệ thống bottom- up top- down MÔ HÌNH PHÂN CẤP
  • 14. Giai đoạn 1: Sử dụng phương pháp top-down • Bước 1: Gạch chân các động từ và bổ ngữ liên quan đến công việc của hệ thống. • Bước 2: Từ danh sách các động từ và bổ ngữ, ta loại bỏ những chức năng trùng lặp hay những cụm không phải là chức năng của hệ thống. • Bước 3: Gom nhóm những chức năng nào đơn giản do một người thực hiện lại. • Bước 4: Loại các chức năng không có ý nghĩa với hệ thống lại. • Bước 5: Chỉnh sửa lại các chức năng được chọn sau bước 4 cho hợp lý.
  • 15. Kết quả thu được: Gạch chân các động từ và bổ ngữ có được từ quy trình nghiệp vụ của hệ thống, loại bỏ các cụm từ không có phải là chức năng của hệ thống ta được kết quả sau: (1) Tiếp nhận yêu cầu thanh toán (2) Lập hóa đơn thanh toán (3) Cập nhật lại điểm thưởng của khách (4) In, lưu hóa đơn (5) Tiếp nhận yêu cầu đăng ký tham gia khách hàng thân thiết (6) Cấp thẻ khách hàng thân thiết, lưu thông tin về khách hàng thân thiết (7) In hóa đơn, lưu trữ hóa đơn (8) Đăng ký chương trình khách hàng thân thiết (9) Lưu trữ lại thông tin của khách hàng (10)Cấp cho khách hàng này thẻ khách hàng thân thiết (11) Tính toán,Cập nhật điểm thưởng (12) Xóa khách hàng này ra khỏi khách hàng thân thiết
  • 16. (13) Đóng gói hàng (14) Cập nhật các thông tin về hàng hóa (15) Đặt mua các mặt hàng đã nêu (16) Thương lượng và gửi hóa đơn đặt hàng tới nhà cung cấp (17) Theo dõi sự hoàn tất của đơn hàng (18) Tiếp nhận hóa đơn từ nhà cung cấp, (19) Lập và in phiếu nhập hàng (20) Phân loại hàng hóa (21) Lưu trữ thông tin và số lượng về hàng hóa (22) Lưu trữ các thông tin của khách hàng vào hệ thống quản lý (23) Kiểm tra số lượng hàng tồn (24) Lập phiếu xuất hàng, (25) Lập nhật số liệu hàng hóa (26) in, lập phiếu xuất hàng (27) Cập nhật hàng vào kho (28) Kiểm tra chất lượng hàng hóa (29) Kiểm tra số lượng hàng tồn (30) Lập và in báo cáo kiểm kê hàng hóa
  • 17. Gom nhóm các chức năng trùng lặp hoặc các chức năng có thể khái quát hóa lại được ta có kết quả dưới đây: (1)+(2)->(1) (3) + (11) ->( 3) (4)+ (7) ->(4) (5)+(6)+(8)+(9)+(10)+(22)-> (8) (12)+(13)+(14)+(20)+(21)+(25)+(27) - >(14) (15)+ (16) -> (15) (17) -> (17) (18)->(18) (19)-> (19) (24)+(26) -> (26) (28)-> (28) (23)+(29)+(30) -> (30)
  • 18. Sửa đổi thay thế các từ ngữ cho phù hợp ta thu được kết quả cuối cùng là danh sách các chức năng chi tiết như sau:  Tiếp nhận yêu cầu thanh toán  Cập nhật điểm thưởng  In, lưu hóa đơn  Đăng ký khách hàng thân thiết  Xóa khách hàng ra khỏi khách hàng thân thiết  Đóng gói hàng  Cập nhật thông tin về hàng hóa  Đặt mua các mặt hàng  Theo dõi sự hoàn tất của đơn hàng  Tiếp nhận hóa đơn từ nhà cung cấp,  Lập, in phiếu nhập hàng  Lập, in phiếu xuất hàng  Kiểm tra chất lượng hàng hóa  Lập, in báo cáo kiểm kê hàng hóa
  • 19. Giai đoạn 2 Sử dụng phương pháp bottom-up để gom nhóm các chức năng chi tiết thành các chức năng ở mức cao hơn: Sau khi làm công đoạn gom nhóm các chức năng nhỏ được liệt kê trong giai đoạn 1, ta sẽ thu được các chức năng ở mức cao hơn như sau: ™  Nhập hàng từ nhà cung cấp  Xuất hàng từ kho lên quầy  Bán hàng  Kiểm kê hàng hóa  Thống kê và báo cáo
  • 20. Tiếp nhận hóa đơn từ nhà cung cấp NHẬP HÀNG TỪ NHÀ CUNG CẤP QUẢ LÝ H THỐ G BÁ HÀN TẠI Lập, in phiếu nhập hàng Lập, in phiếu xuất hàng XUẤT HÀNG TỪ KHO LÊN QUẦY Tiếp nhận yêu cầu thanh toán BÁN HÀNG Cập nhật điểm thưởng In, lưu hóa đơn Đăng ký khách hàng thân thiết Xóa khách hàng ra khỏi khách hàng thân thiết
  • 21. QUẢN LÝ HỆ THỐNG BÁN HÀNG TẠI SIÊU THỊ Nhập hàng từ nhà cung cấp Tiếp nhận hóa đơn từ nhà cung cấp, Lập, in phiếu nhập hàng Xuất hàng từ kho lên quầy Lập, in phiếu xuất hàng Bán hàng Tiếp nhận yêu cầu thanh toán Cập nhật điểm thưởng In, lưu hóa đơn Đăng ký khách hàng thân thiết Xóa khách hàng ra khỏi khách hàng thân thiết Kiểm kê hàng hóa Kiểm tra chất lượng hàng hóa Thống kê và báo cáo Cập nhật thông tin về hàng hóa Đặt mua các mặt hàng Theo dõi sự hoàn tất của đơn hàng Lập, in báo cáo kiểm kê hàng hóa