Команда the Frame Сидоренков Владимир Станиславович Курбацкий Павел Игоревич Петухова Юлия Алексеевна Салимова Анастасия Ильдаровна III Международная летняя школа инженерного бизнеса КЛИППЕР 2015 МГТУ им. Н.Э. Баумана http://klipper-russia.ru/

1. CheckHealth
Команда: the Frame

2. CheckHealth
Программно-аппаратный комплекс для дистанционной диагностики,
контроля и реабилитации позволяет производить контроль состояния
здоровья человека вне стационара и выполнять следующие функции:
1. Мониторинг состояния пациента
2. Запись данных на физическую память устройства
3.Позиционирование посредством GPS
4. Активная синхронизация с облачным сервисом
5. Автоматический вызов кареты реанимации
Дополнительные функции:
1. Оперативное изменение ПО
2. Универсальные сенсоры с подключением стандарта USB 2.0/3.0
3. Авто коррекция времени по данным GPS

3. Схема и принцип работы

4. Конкурентные преимущества
Низкая себестоимость (от 100$ США)
Отсутствие прямых аналогов
Большое количество универсальных HID-устройств
Прибор индивидуально адаптивен
Компактность и эргономичность
Высокая социальная значимость

5. Рынок медицинской техники и
его тенденции
Актуальной задачей в настоящее время является переход к
инновационному типу экономического развития предприятий.
Необходим целый комплекс мероприятий, предусматривающих
встраивание научно-инновационных факторов в
производственный процесс на базе использования прогрессивных
и эффективных достижений науки и техники.
Наш проект отвечает современным тенденциям рынка
медицинской техники в области аппаратных решений личного
применения.

6. Объем рынка
Количество больных в РФ:
• сердечники 125тыс. человек
• эпилептики 2,5млн. человек
• паралич конечностей 287тыс. человек
• диабетики 3,8млн человек
• с артериальной гипертонией 41,6млн человек
• ишемическая болезнь сердца 2,5млн человек
• больные инсультом 2,1млн человек
К 2030г. эксперты ожидают увеличения количества
диабетиков до 552млн человек (весь мир)

7. Бизнес-модель: дирижер
Модель дирижера была выбрана для снижения основных рисков:
1. Операционного: за счет возможности использовать
дирижером с выгодой̆ для себя производственные ресурсы
партнеров.
2. Технического риска: получив доступ к техническим навыкам,
знаниям и ноу-хау.
Это позволит нам стать более гибкими и производить изменения
в продукте на этапах коммерциализации в ответ на изменение
конъюнктуры рынка или действия конкурентов, потому что мы не
будем связаны инвестиционными обязательствами.

8. Инвестиции
На старте проекта планируется привлекать инвестиции от
государства, то есть, участвуя в программах федерального,
регионального, муниципального уровня.
Это возможно, так как направление нашего проекта соответствует
государственным программам и фондам развития: Федеральная
целевая программа «Развитие фармацевтической и медицинской
промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и
дальнейшую перспективу» (утверждена Постановлением
Правительства РФ от 17 февраля 2011 года № 91)

9. Выход из Проекта
Выход из бизнеса будет осуществляться сменой бизнес-модели
проекта на “Лицензиар”.
Это обеспечит большую финансовую гибкость при договоре о
продаже бизнеса.

10. Члены команды CheckHealth
Сидоренков Владимир Курбацкий Павел Петухова Юлия Салимова Анастасия

11. Спасибо за внимание!
Ждем ваших комментариев