1.
Outdoor Culturale all’Hangar Bicocca
Il "perché" e il "per chi" di uno strumento raffinato e potente per la gestione del cambiamento.

2.
L’Outdoor Culturale® presso
l’Hangar Bicocca di Milano,
messo a punto da Hermes
Consulting in anni di lavoro
sulle metafore ericksoniane, è
uno strumento formativo di
straordinaria efficacia, poiché
lavora su un livello profondo
della mente umana,
attivandone il grande
potenziale.
Uno strumento raffinato e potente

3.
I Consulenti di Hermes guidano i partecipanti
dell’Outdoor all’intero dello spazio espositivo
dell’Hangar Bicocca di Milano, dov’è presente
l’istallazione di arte contemporanea "Sette Palazzi
Celesti", di Anselm Kiefer.
I partecipanti vengono invitati a riflettere sui temi
del cambiamento e della complessità e su come
gestirli in maniera efficace per se stessi e per
l’Organizzazione. Questo percorso rappresenta una
fonte d’ispirazione per lo sviluppo
dell’empowerment individuale e di gruppo,
consentendo di leggere le differenze come ricchezza
e non come ostacolo.
In un secondo momento il gruppo di partecipanti
viene guidato a utilizzare l’esperienza dell’Hangar per
attivare un pensiero collaborativo e individuare i
passi da compiere per generare e nutrire fiducia
all’interno del team manageriale o in relazione ai
propri collaboratori.
Come funziona

4.
Perché funziona
Livello di lavoro
profondo, che
illumina la persona
e la porta in uno
stato ricettivo e
proattivo.
EMOZIONE
Con i Consulenti, i
partecipanti possono
sistemare
razionalmente le
intuizioni che
l’Outdoor ha
generato,
individuando ambiti
e modalità di lavoro.
RAGIONE
La motivazione,
insieme ai
collegamenti
razionali tra questa e
il proprio ruolo
lavorativo, genera lo
stato di lavoro
ottimale e armonico.
ARMONIA
L’essere umano agisce attivando, nel proprio sistema nervoso centrale, sia una sfera emotiva che una più razionale. Lo strumento
Outdoor Culturale di Hermes, lavorando su un livello profondo della mente umana, coinvolge entrambe le sfere, riuscendo così a
muovere grandi energie e risorse interne alla persona.
La presentazione metaforica della tematica del cambiamento porta ad una “risoluzione metaforica della situazione”, che consente
al partecipante di vivere il cambiamento in termini positivi. La traduzione del vissuto interiore in termini razionali, poi, consente di
traslare nel quotidiano quanto appreso metaforicamente.
Avviene quindi una crescita stabile e duratura nell’individuo, poiché l’esperienza genera una mappa mentale che consente di
affrontare il cambiamento in ogni situazione, presente e futura, con consapevolezza e serenità.
OUTDOOR CULTURALE CORSO IN AULA

5.
L’Outdoor Culturale è un’esperienza
formativa utile ad una pluralità di
funzioni aziendali, dal Top
Management al personale
operativo, passando per i Quadri
intermedi e gli HR Manager.
Chiunque abbia bisogno di generare
o gestire il cambiamento riceve una
forte spinta motivazionale, così da
trovare in sé le risorse per affrontare
sfide personali e obiettivi
professionali.
Per chi

6.
Tanti scenari, una soluzione
SITUAZIONE BISOGNI TARGET TEMI SOLUZIONE DURATA
Incontro strategico aziendale (tutta
l’azienda, Aree di Business, gruppi di
lavoro, ecc.) finalizzato alla
condivisione di obiettivi e strategie.
 Bisogno di coinvolgere le persone,
ingaggiarle e muovere le loro energie
positivamente verso il cambiamento.
Tutto il personale della
struttura (Manager e
personale operativo)
- Muovere le Energie
- Coinvolgere
OUTDOORINBICOCCA
Intervento
ispirativo di
3 ore
Manager le cui strutture stanno
affrontando cambiamenti
organizzativi determinanti o a cui
sono stati affidati obiettivi strategici
importanti.
 Necessità di lavorare su come i
Manager possano essere guide in un
momento delicato di cambiamento,
affrontando insieme alle proprie
persone ciò che sta accadendo,
ingaggiandole, esercitando al meglio
la propria Leadership.
Top Management,
Manager (I, II e III livello)
- Leadership del
Cambiamento
2 gg
Struttura aziendale che sta
affrontando un cambiamento
importante e che si confronta con un
mercato competitivo.
Gli obiettivi dati sono molto sfidanti e
richiedono una responsabilizzazione
di tutte le risorse.
 Esigenza di un cambiamento
culturale, di coinvolgere e motivare le
persone verso le nuove strategie,
affinché si sentano responsabili
personalmente del raggiungimento
degli obiettivi.
Gruppi Reali, Team di
Progetto, Divisioni
Funzionali, Divisioni d’Area
- Change Culture
- Responsabilità
Personale
2 gg
Fusione interna tra 2 strutture o
dipartimenti.
 Bisogno per i capi di definire uno
stile manageriale comune nella
gestione delle persone.
Manager (I, II e III livello) - Leadership Del
Cambiamento
- Fare Squadra tra
Manager
2 gg

7.
SITUAZIONE BISOGNI TARGET TEMI SOLUZIONE DURATA
Fusione interna tra 2 strutture,
dipartimenti, o Team.
 Esigenza di integrazione tra tutte
le persone, per lavorare al meglio
insieme, in sinergia.
Strutture e dipartimenti,
Gruppi Reali
- Fare Squadra
- Integrazione
OUTDOORINBICOCCA
1 g
Gruppo demotivato e non ingaggiato
che sta affrontando una
ristrutturazione all’interno
dell’Azienda.
 Bisogno di maggior motivazione,
coinvolgimento e responsabilità
personale per raggiungere gli
obiettivi aziendali.
Gruppi Reali - Motivazione
- Responsabilità
- Gruppo
1 g
Gruppo di persone che sta
cambiando ruolo all’interno
dell’Azienda.
 Necessità di lavorare sulla loro
percezione e sul loro vissuto del
cambiamento, per far sì che lo vivano
al meglio, come opportunità.
Tutto il personale della
struttura (Manager e
personale operativo)
- Cambiamento 2 gg
Team che deve fare un salto
qualitativo rispetto al servizio che
offre, riflettendo meglio sullo scopo
per cui è stato creato e sulle azioni da
mettere in campo.
 Bisogno di riflettere sulla Vision e
sulla Mission del gruppo e sulle
azioni da portare avanti.
Qualsiasi funzione
aziendale (particolarmente
indicato per gli HR
Manager)
- Vision
- Mission
2 gg
Tanti scenari, una soluzione

8.
Scopri gli altri Outdoor Culturali di Hermes
Outdoor Culturale® è un marchio registrato da Hermes Consulting, che ne garantisce il protocollo di
applicazione ed il proficuo utilizzo in contesti aziendali sottoposti a sfide di mercato ed esigenze di
gestione del cambiamento. Proprio per adattarsi alle diverse esigenze e obiettivi formativi, Hermes ha
sviluppato Outdoor Culturali con specifici messaggi chiave, in diverse città e musei, in Italia e nel mondo.
Contattaci per una consulenza personalizzata e scopri quale Outdoor Culturale può essere utile al tuo
percorso formativo o a quello della tua azienda.

9.
Tel. +39 0552001033
twitter.com/HermesCons
www.hermesconsulting.com
info@hermesconsulting.com
linkedin.com/company/hermes-consulting-srl
youtube.com/user/hermescons
facebook.com/hermes.consulting
Hermes Consulting Srl
Via Arnolfo, 38 - 50121 Firenze