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Change management

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Change management

  1. 1. Change management<br />Il cambiamento organizzativo come sfida per restare nel mercato<br />Le organizzazioni e le aziende sono sempre più spesso impegnate nei processi di cambiamento strategico ed operativo per mantenere o aumentare la propria capacità competitiva<br />
  2. 2. Programma ERGO e Change Management <br />Obiettivo:<br />Applicare gli strumenti tecnici per governare il cambiamento della organizzazione interessata in accordo con la direzione aziendale. <br /> Gestire direttamente o affiancare per tutto il periodo necessario la funzione aziendale incaricata di gestire il processo di cambiamento e costruire insieme un processo operativo efficace ed efficiente.<br />
  3. 3. Contenuti:<br />Il cambiamento organizzativo rappresenta oggi una delle abilità aziendali di maggiore importanza strategica. <br /> I cambiamenti possono essere grandi o piccoli ma tutti hanno la necessità di essere compresi, accettati, guidati, condivisi con il resto dell’organizzazione ed adottati. <br /> Saper adattare la propria organizzazione ai cambiamenti dell’ambiente esterno è diventato urgente più che importante perché consente di rimanere al passo con i tempi in un mondo in continua e veloce evoluzione. <br /> La leadership e le capacità gestionali necessarie sono un patrimonio prezioso da costruire, aggiornare e sviluppare all’interno delle organizzazioni lavorative e, quindi, dedicare ad esse il tempo, le risorse adeguate ed i talenti migliori. <br /> Il cambiamento deciso dal management dell’organizzazione deve fare tesoro dell’intelligenza collettiva che in quanto risorsa diffusa è disponibile solo se nei gruppi di lavoro c’è la giusta motivazione, responsabilità, disponibilità e competenza messe al servizio di tutti e non del tornaconto personale. <br />
  4. 4. Intent<br />People<br />I Tre Fattori Chiave del Cambiamento<br />Delivery<br />
  5. 5. Come le persone reagiscono al cambiamento<br />Transition Period<br />ACCEPTANCE<br />SHOCK<br />DENIAL<br />End of <br />“ Comfort Zone ” <br />New <br />Beginning<br />GRADUAL <br />ADAPTATION<br />RESISTANCE<br />DISORIENTATION<br />
  6. 6. Mindset corner<br />Sii il cambiamento che vuoi vedere nel mondo. (Mahatma Gandhi)<br />Realizzare il cambiamento è possibile solo se un elevato numero di persone o un’organizzazione hanno generato dentro di se un forte senso di urgenza<br />Condividere e comprendere l’urgenza e l’importanza del cambiamento costituiscono la base su cui il gruppo o l’organizzazione costruiscono il vero valore aggiunto<br />Formare persone in grado di guidare o accettare il cambiamento, cavalcare le trasformazioni per rendere l’organizzazione capace di vivere le sfide come grandi opportunità di crescita <br />

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