OF06 Augustus/September 2013

Friezen in den vreemdeNoordwest Friesland Oerol
AB VAKWERK TOEKOMSTBESTENDIG DOOR HERPOSITIONERING
Werken aan groei
OF2013|www.of.nl|06

François HaverSchmidtwei 3 • 8914 BC Leeuwarden • info@ddfr.nl • www.ddfr.nl
François HaverSchmidtwei 3 • 8914 BC Leeuwarden • info@ddftelecom.nl • www.ddftelecom.nl
Wilt u uw datacommunicatie netwerk ook gebruiken
voor telefonie? Ook dat kunt u professioneel regelen
op het VoIP platform van DDF Telecom.
Meer weten? Bel 088 - 88 22 333
Wij verstaan de kunst om op uw
netwerkvragen het antwoord te vinden
Meer weten?
Bel 058 - 845 80 00

Een van mijn favoriete citaten is: ‘Never let a serious crisis go to
waste’. Bedoeld wordt dat je een crisis en de veranderende
omstandigheden ook kunt gebruiken om zaken te transformeren
die eerder nog niet geregeld konden worden. Het citaat wordt
toegeschreven aan diverse personen: Churchill, Rahm Emanuel
(ooit adviseur van Obama, nu burgemeester van Chicago) en de
econoom Milton Friedman(1912- 2006). Ik heb iets met die laatste.
Okay, hij was de adviseur van de grootste idioot die ooit het
Witte Huis heeft bewoond (Ronald Reagan) maar in 1976 won hij
wel de Nobelprijs voor de Economie. En niet voor niets.
Als voorvechter van het vrije marktkapitalisme was hij voor
minimale interventie van de overheid. Dat ben ik ook. Hoewel. U
mag weten dat ik uit een rood nest kom. Gevoel voor de sociaal
zwakkeren zit er wel in bij mij. Toch ben ik er de afgelopen
vijftien jaar van overtuigd geraakt dat niet alles, maar toch wel
wel héél veel met wilskracht en overtuiging te maken heeft in het
leven. Natuurlijk moet je geluk hebben en gezond blijven. Maar
daarna hangt veel van jezelf af. Je hebt personen die bij ieder
pechgevalletje een zondebok zoeken en mensen die van iedere
tegenslag een leermoment maken. Je hebt harde werkers en
luiwammesen. En ik ben er van overtuigd dat de kloof tussen die
eerste groep en de tweede heel groot moet zijn, omdat dit in de
kern de motor is van onze markteconomie.
De ﬁnanciële crisis leerde mij echter dat het systeem niet is
opgewassen tegen twee elementen: de graaikanker van het
bankwezen en de hysterie van de massa. God, wat ben ik blij dat
er een bemoeizuchtige overheid was toen de pinautomaten
enkele jaren geleden werden bestormd door de Tsunami van
menselijke paniek! Zo werd ik liberaal met rode wangetjes.
Het jaar 2013. De paniek is weg, wat blijft is recessie. ‘Never let a
serious crisis go to waste’, denken sommigen. Ze hebben de
ballen om de volgende ontslaggolf niet af te wachten en beginnen
voor zichzelf. Als ZZP-er. Omdat ze die chef toch al zat waren.
Het is hard werken. Pensioen, loon wanneer je ziek wordt, nieuwe
klanten; dat ging bij de bank vanzelf, zo leek het wel. Maar goed,
eindelijk eigen baas!
En toen kwam dat bericht dat de regering zzp’ers in 2015 extra
wil gaan belasten door ze een half miljard euro aan lastenverzwa-
ringen op te leggen. Werkgevers worden op deze manier
ontmoedigd om werknemers te ontslaan en ze als zzp’er weer
aan te nemen, zo luidt het argument. Als je het mij vraagt: een
laffe messteek in de rug van de dapperen die tenminste in
beweging kwamen. Nog een half miljard nodig? Een idee:
iedereen die nu nog loonslaaf is betaalt per jaar honderd euro
extra. Zo stimuleer je arbeidsmobiliteit, elan en vernieuwing. Lang
leve de treuzeltax!
Menno BakkerHOOFDREDACTEUR
Meer lezen of reageren? http://www.facebook.com/menno.bakker.96
of op https://twitter.com/OF_nl
TREUZELTAX
3 O F 2 0 1 3 - 0 6V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L .
B A K K E R S B L I K

D a a r k u n j e o p s t u r e n .www.kromhout.com
Met de juiste bemanning
gaan voor de winst
Accountantscontrole
Jaarrapporten
Salarisadministratie en advies
Bedrijfswaardering en overnames
Belastingadvies
MKB bedrijfsadvies
Agro bedrijfsadvies
Met de juiste bemanning kun je het meest effectief werken aan succes.
Je maakt gebruik van ieders sterke kanten en voelt precies aan waar,
op welk moment en door wie actie moet worden ondernomen. Op een
vertrouwd en op elkaar ingespeeld team kun je rekenen. Je hebt aan
één woord genoeg en gaat samen voor het mooiste eindresultaat.
Wil je samen met ons een succesvol team vormen, neem dan gerust
contact met ons op.
Gorredijk
(0513) 468 468
Drachten
(0512) 584 800
Joure
(0513) 480 480

6 Kort nieuws
8 De onbetaalbare vrijheid van Noordwest Friesland
14 Gemeente Franekeradeel: Hoe word je Waddenpoort?
18 Campus Middelsee opsteker voor bedrijfsleven
22 Branche: Metaal en constructie
29 Bouwbedrijf van Marrum en Adema Architecten
33 Column Wiep Bosgraaf - Personeelsned
34 Van Braak accountants
38 AB Fryslân: Werken aan Groei
45 Fooq realiseert gezondheidscentrum Franeker
46 ‘Atelier Oerol metefoor voor ondernemen’
51 Satori:‘Klant is nog steeds een Excel-gedrocht’
55 Smûk en Smikkel
57 Extreem grote vraag naar babyvoeding trekt goudzoekers
61 Advertorial - Lerio
62 Friezen in den vreemde
69 Gespot!
71 NSO Heerenveen: Bouwbedrijven bundelen krachten
74 Tirion Cup
Cover foto: v.l.n.r. Aebe Alberts, Kasper van der Molen en Hylke van der Veen
COLOFON
Uitgeverij
Novema Uitgevers BV
Hoofdredactie
Menno Bakker
Bladmanagement
Ed Klijnman
Advertentie exploitatie
en administratie:
Novema Uitgevers BV
Tussendiepen 21
9206 AA Drachten
Telefoon 0512 366326
Gert de Lange
gertdelange@of.nl
Menno Stapert
mennostapert@of.nl
Marcel Schuurman
marcelschuurman@of.nl
Marc Elling
marcelling@of.nl
Redactie
NARVIC Inhoudgevers, met:
Ingrid van Damme, Atty Marije Horjus,
Max van den Broek, Peter de Wit,
Henk Dilling, Menno Bakker
Redactie
nieuwsberichten@of.nl
Vormgeving
Sprog | strategie + communicatie
Drukker
Scholma Druk
ISSN 1383-9314
De uitgever kan op geen enkele wijze instaan
voor de juistheid of volledigheid van informatie.
Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele
aansprakelijkheid voor de schade, van welk
aard dan ook, die het gevolg is van handelingen
en/of beslissingen die gebasseerd zijn op
informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave
mag na toestemming van de uitgever met
bronvermelding geciteerd worden.
www.of.nl
@OF_nl
linkedin.com/ondernemendfriesland
A R T I K E L
5 O F 2 0 1 3  0 6V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L .
I N H O U D

‘EXPORT’ FRIESE STREEKPRODUCTEN
NAAR RANDSTAD
Sinds kort zijn Friese producten verkrijgbaar buiten de provincie-
grenzen. Bewoners van het Gooi en Amsterdam kunnen genieten
van echte, ambachtelijke Friese specialiteiten. ‘De Stugge Fries’ is een
verkoopwagen met Friese producten die in Amsterdam en het Gooi
op de markt staat. In Friesland worden door allerlei vakmensen
ambachtelijke producten gemaakt.
Twee ondernemers Henk Uit Oude Groeneveld en Ton Plomp kwamen
op het idee om de randstedeling kennis te laten maken met de lekkere
streekproducten die de provincie te bieden heeft. Ze kochten een ver-
koopwagen aan die ze bestickerden met weilanden, koeien, skûtsjes en
elfstedenschaatsers. In de wagen is onder andere verkrijgbaar: droge
worst, coppa di Akkrum, Friese kaas, bonbons, suikerbrood, oranjekoek,
dûmkes en drabbelkoeken. Sinds enkele weken staat De Stugge Fries
op de markten in Hilversum, Amersfoort (Eemplein) en Amsterdam
(IJburg).
WORSTENMAKER UIT AKKRUM FINALIST
IN HELD VAN DE SMAAK
Henk Spijkerman jr, woonachtig en werkzaam in het mooie pittoreske
Akkrum werd 28 jaar geleden geboren in West-Friesland als slager.“Jazeker als
slager, want slager word je niet... Nee, slager bèn je”, aldus Henk. Met Slagerij /
worstenmakerij Spijkerman uit Akkrum vertegenwoordigt hij dit jaar Friesland
in de 7e Held van de Smaak verkiezing.
In totaal zijn er 12 finalisten, allemaal ambachtelijke worstenmakers die hun
provincie in landelijke finale vertegenwoordigen. De Held van de Smaak
verkiezing is één van de hoogtepunten van de 7e Week van de Smaak
(28 september t/m 6 oktober 2013). Dit jaar staat de verkiezing in het teken
van‘ambachtelijke worst’. Via provinciale voorrondes zijn uit maar liefst
99 kandidaten de 12 provinciale winnaars verkozen die doorgaan naar de
landelijke finale. De winnaar wordt bekend gemaakt tijdens de opening van
de Week van de Smaak op het voormalig Floriade terrein in Venlo, Hoofdstad
van de Smaak. Via de website www.weekvandesmaak.nl gestemd worden
voor de publieksprijs.
EEN ELFSTEDENTOCHT DANKZIJ
EEN SNEEUWROBOT?
Studenten van NHL Hogeschool hebben tijdens een demonstratie-
wedstrijd in Leeuwarden robots laten zien die olie van zandplaten en
sneeuw van natuurijs kunnen verwijderen. De robots zijn ontwikkeld door
studenten van de opleidingen Werktuigbouwkunde, Informatica, Elektro-
techniek en Scheepsbouwkunde en staan klaar voor doorontwikkeling
zodat ze ook in echt kunnen worden ingezet. De op afstand bestuurbare
amfibievoertuigen en sneeuwrobots zijn uniek in hun soort, omdat ze
ultralicht zijn. Daardoor belasten zij de natuur minimaal en kunnen ze
gebieden, die voor mensen onbegaanbaar zijn, toch bereiken. Met name
de sneeuwrobot trekt veel aandacht, omdat deze de groei van ijs kan
stimuleren. Wie weet, helpt deze robot de kansvergroten op een Elfsteden-
tocht: want zónder sneeuw groeit ijs immers harder dan met een laagje
sneeuw! NHL Hogeschool wil de voertuigen graag doorontwikkelen. De
studenten, omdat ze de smaak te pakken hebben; de docenten omdat de
robot een kansrijke en nieuwe oplossing zijn voor een bestaand probleem.
WERELD GROENER DOOR
NIEUWE POMP VAN HECK
Van Heck uit Noordwolde heeft de Sea Trophy ontwikkeld. Deze nieuwe,
gepatenteerde spindelpomp is klaar voor productie. Dat betekent volgens
directeur Jeroen van Heck dat de wereld weer een stukje groener wordt.
De rederijen kunnen aanzienlijke kostenbesparingen tegemoet zien, want
met deze slimme spindelpomp is heel snel een brandstoftank met de
dikste stookolie leeggezogen. De nieuwe kleinere spindelpomp kan 70.000
liter per uur aan. Voor calamiteiten heeft Van Heck een vloot klaarstaan
die direct inzetbaar is. Reders tonen ook interesse voor het standaard
aan boord hebben van de Sea Trophy, zodat zij voldoen aan de strenge
milieueisen.
Groen op de vloer?
Drachten
0512 - 549721
Lippe Project heeft vloeren
die passen in een volledig
verantwoord MVO beleid
6 O F 2 0 1 3  0 6

JEROEN EN DE ZEEMEERMIN
Jeroen van den Ende van Harlingen Seaport heeft de hele wereld al
gezien, maar de zeemeermin van Kopenhagen ontbrak nog in zijn foto-
album. Op een van zijn meest recente reizen is die leemte opgevuld. Van
den Ende was op pad om te lobbyen voor de kansen van Harlingen als
ankerplaats voor de cruisevaart. De ambities van Harlingen op dat gebied
kwamen al eerder naar buiten. In oktober kwam een groep van inter-
nationale cruise-hotshots naar de havenstad. Consultant Robert Harrison
bestempelde Harlingen als zeer kansrijk. Voor het zover is moeten er overal
contacten worden gelegd, onder andere in Karlshamn (Zweden), waar Van
den Ende met Lennard Drogendijk van Business Development Friesland
was, in juni. De reis ging via Kopenhagen en ja, dat was een uitgelezen
kans om hedt beroemde beelde je bezoeken. Hoe het beviel? Van den
Ende:“Ach, ze is eigenlijk wel erg klein.”
FAN FRYSLÂN PRESENTEERT APP LEVENDE
ROUTEKAARTEN
Aan toeristen in Fryslân worden deze week de eerste interactieve
kaarten van‘Erop uit’uitgedeeld. Met de app Layar komt deze Friese
routekaart tot leven. Het is een interactieve kaart die ontwikkeld is als
onderdeel van het project Fan Fryslân.
Met Layar kan de toeristische kaart gescand worden. Op verschillende
plekken verschijnen dan korte filmpjes met extra informatie over ont-
wikkelingen en innovaties in de provincie. Zo vertelt de bedrijfslijder
van de Dairy Campus over de ontwikkelingen op het kenniscentrum.
Er zijn meer films van Friese bedrijven te zien die zaken doen op het
gebied van watertechnologie, duurzaamheid en serious gaming.
De interactieve kaart wordt gratis verspreid onder de bezoekers van
een aantal grote evenementen zoals het Skûtsjesilen, de Ballonfeesten,
het PC Kaatsen, de IFKS en het FK Fierljeppen. De‘Erop uit’kaart kan
gratis aangevraagd worden via www.beleeffriesland.nl.
‘FAMILIE’ VAN MARIA GOOS TERUG
IN DE THEATERS
‘Familie’keert na dertien jaar terug in de Nederlandse theaters. Een echte
aanrader! De klassieker, volgens velen het mooiste toneelstuk dat Maria
Goos schreef, is een tragikomedie over wanhoop en verlangen naar liefde
en geborgenheid. Papa, mama, de twee kinderen en hun aanhang gaan
een weekje op wintersport. Nu het nog kan. Maar het wordt niet fijn en
gezellig in het Zwitserse chalet. Op 4 oktober is de voorstelling te zien in
stadsschouwburg De Harmonie in Leeuwarden Aat Ceelen regisseert de
nieuwe productie van Het Toneel Speelt. De acteurs zijn Catherine ten
Bruggencate, Joop Keesmaat, Anne Lamsvelt, Tijn Docter, Astrid van Eck
en Guy Clemens. De try-outs beginnen 13 september, de première is
26 september in Stadsschouwburg Amsterdam en de tournee loopt
tot 25 januari 2014.
7V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6
K O R T N I E U W S
DE VRIES-TOA HELPT MET
MEERJARENONDERHOUDSPLAN
Het prettigom als ondernemer te weten waar je aan toe bent voor wat
betreft het onderhoud en beheer van het pand. Daarom biedt Technisch
Onderhoud Adviesbureau (TOA) een meerjarenonderhoudsplan (MJOP) aan.
“Dit geeft namelijk inzicht in de totale onderhouds- en beheerkosten, zodat
u niet voor onaangename verrassingen komt te staan”, aldus Albert de Vries.
Hij is al jarenlang werkzaam bij gemeenten als bouwtechnisch adviseur en
startte daarnaast in 2008 met zijn eigen bedrijf. Hij stelt MJOP’s op voor onder
meer gemeenten, schoolbesturen en Verenigingen van Eigenaren.
“Door middel van een MJOP krijgt men inzicht in de kosten op de korte en
lange termijn. Op die manier kan er ieder jaar een bepaald bedrag gereser-
veerd worden, hetgeen belastingtechnisch ook nog eens erg interessant
is”, legt Albert de Vries uit. Voordat een MJOP tot stand komt, inspecteert
Albert de Vries het gebouw van buiten, en indien gewenst, ook van bin-
nen.“Hierbij komt alles aan bod, van het schilderwerk en dakbedekking tot
de gevels en plafonds. Daarnaast kan ik met een conditiemeting volgens
de NEN 2767 de technische kwaliteit van een gebouw op een objectieve
manier vastleggen. Dit vormt een belangrijk instrument voor het vastgoed-
beheer.”De Vries TOA bedient niet alleen de zakelijke markt, maar wordt
ook regelmatig door particulieren ingeschakeld. Kijk voor meer info op:
www.devries-toa.nl

8 O F 2 0 1 3 - 0 6
TWEE MARKANTE STEDEN, BIJNA VEERTIG DORPEN EN WERELDERFGOED IN DE ACHTERTUIN
De onbetaalbare vrijheid
van Noordwest Friesland
De gemeenten Harlingen, Franekeradeel, Menaldudeel en Het Bildt vormen geograﬁsch Noordwest
Friesland. Het is de bedoeling dat ze in 2016, in het kader van de gemeentelijke herindeling, een bestuur-
lijke eenheid zijn. Dat wil zeggen: zonder Harlingen, want in de havenstad hebben de inwoners zich in
een referendum uitgesproken tegen de beoogde herindeling. Hoe dan ook: met werelderfgoed de Wadden-
zee in de achtertuin behoort het authentieke landschap van Noordwest Friesland tot de juweeltjes van de
provincie. Maar is de regio met twee markante steden en bijna veertig dorpen ook aantrekkelijk voor
ondernemers? En waar liggen de kansen voor economische vooruitgang?

9 O F 2 0 1 3 - 0 6
A R T I K E L
V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L .
G E M E E N T E
HENDRIK MEIJER
Directeur MSE-Forks. 41 jaar.
Samenwonend. Drie kinderen.
Hobby’s
Zeilen en sporten.
Favoriete boek
“Ik heb er twee: ‘De Goudmijn’,
een roman over Lean-transformatie
(business) en ‘Papillon’ (leisure).”
Van gedachten wisselen met
“Roy Heiner. Hij heeft als zeiler
vier keer deelgenomen aan de
Olympische Spelen en was schipper
op de Assa Abloy tijdens de Volvo
Ocean Race. Een vergelijking tussen
topsport en bedrijfsleven is al vaak
gemaakt, maar wat mij het meest
hierin aanspreekt is hoe je het uiter-
ste kunt halen uit een twaalfkoppige
bemanning die weken achtereen het
maximale van hun lichaam vragen,
zowel geestelijk als lichamelijk. Als
je hier leiding aan kunt geven dan
ben je in mijn ogen een hele grote!”

Verhuisbedrijf Prinsen
Prijsopgave vooraf,
geen verrassingen achteraf!
Tel: 0512 515000
www.verhuisbedrijfprinsen.nl
Verhuizingen • Opslag • Transport
De kunst van
het vooruit denken
ZWENKGRAS 180, 8935 HH LEEUWARDEN
TELEFOON 058-2884781, FAX 058-2884912
ASSURANTIËN SCHADESERVICE
www.vandewitte.nl

1 1V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6
G E M E E N T E
Gevraagd naar de economische
kansen voor Noordwest Friesland,
heeft de Harlinger wethouder
Maria le Roy, die onder andere
citymarketing, recreatie & toerisme
en detailhandel in haar portefeuille
heeft, geen bedenktijd nodig.
“Er ligt een grote kans op het
gebied van wonen”, klinkt het
resoluut.“Dat moeten we veel
meer promoten. Er is hier ruime
keuze. Met werk op reisafstand,
goed onderwijs in alle sectoren en
de mogelijkheden van recreatie
en cultuur binnen handbereik. En
dat alles in een omgeving waar
je tot rust komt. Dat alles maakt
deze regio ook aantrekkelijk voor
gezinnen met jonge kinderen.”Een
andere kans ligt volgens haar in
het segment welness en zorg voor
senioren.“Dit is een groeimarkt die
onze regio moet oppakken. De
samenleving van West Europa ver-
grijst en die doelgroep is op zoek
naar kleinschalig aanbod waar
mensen kunnen kuren, uitrusten,
mediteren en revalideren na ziekte
of tegenslag. Dat kan hier prima.
Door het open cultuurlandschap
kun je obstakelvrij over de polders,
velden en kwelders uitkijken.
Ik vind dat gevoel van vrijheid
onbetaalbaar.”
AMBACHTSECONOMIE
Haar collega Marten van Asperen,
wethouder in Menaldumadeel
en portefeuillehouder van onder
meer lokale economie en recreatie
& toerisme, noemt het vergroten
van de ambachtseconomie een
grote kans.“En dan denk ik aan
vakmensen in disciplines zoals
metaal, hout, techniek, digitalise-
ring en groen”, stelt hij.“Er is grote
behoefte aan vakmensen.
Zij zorgen voor aantoonbare meer-
waarde in de eindproducten – of
assemblage-economie. Niet alleen
regionaal en provinciaal, maar ook
nationaal en soms zelfs inter-
nationaal. Het zou mooi zijn als het
onderwijs en het bedrijfsleven in
onze regio dit gezamenlijk oppak-
ken, bijvoorbeeld door het creëren
van extra leerwerkplekken. Als we
in staat zijn ons te profileren als dé
regio van vaklieden, dan kunnen
we ons daarmee onderscheiden
in de markt.”Ook op het gebied
van recreatie en toerisme zijn er
kansen, maar Van Asperen vindt
dat de historische rijkdom nog
onvoldoende wordt uitgedragen.
“Recreatie en toerisme als onder-
deel van een economische activi-
teit wordt onvoldoende op waarde
geschat”, zegt hij. Waar het volgens
hem aan schort is eenduidigheid.
“Het is allemaal erg versnipperd.
Ondernemers en organisaties zou-
den hun aanbod beter op elkaar
moeten afstemmen. Het streven
is het realiseren van een goed
platform, waarop alle betrokken
partijen én de overheid effectiever
kunnen opereren.“
NETWERK
Een stap in de gewenste richting
noemt Van Asperen de Noordelijke
11-stedenvaarroute, die voor de
zomer in gebruik is genomen.
MARIA LE ROY
Wethouder gemeente Harlingen.
Gehuwd. Vier kinderen.
Hobby ’s
“Reizen, concert- en theaterbezoek,
beeldende kunst bekijken, met mijn
kleinzoon wandelen en spelen.”
Mooiste plek in Friesland?
“Bovenop de Westerzeedijk.
Uitkijken over het Wad.”
Favoriete boek
“Heb ik niet. Mijn laatst gelezen boek is
‘Norwegian Wood’ van Haruki Murakami.”
Ik zou graag een van gedachten
willen wisselen met
“Premier Mark Rutte. Het gesprek zou
gaan over oplossingen om de scheve
verhouding tussen de Randstad en
perifere delen van het land, waaronder
Friesland, meer gelijk te trekken.”
KLAAS LEYSTRA
57 jaar. Vier kinderen. Was een aantal
malen Fries kampioen fierljeppen.
Werkte na zijn opleiding aan de Pabo
vele jaren als groepsleider. Wilde graag
sportinstructeur worden, maar moest die
droom laten schieten door een blessure.
Favoriete boek
“Detectives van Sjöwall en Wahlöö.”
Van gedachten wisselen met
“De Russische president Poetin. Wat
de drijfveer is om te doen wat hij doet.
En over een betere verdeling van de
rijkdommen.”

SIKMA
INSTALLATIE B.V.
SNEEK
Toonzalen voor verwarming en sanitair
Save time, space and
money with RollerForks®
Palletless handling
Meijer Special Equipment
Oudebildtdijk 894
9079 NG St. Jacobiparochie
The Netherlands
Telephone: +31 (0) 518-492929
Fax: +31 (0) 518-492915
Website: www.rollerforks.com
E-mail: info@mse-forks.nl
Case studies and application films are available on CD and the website.
Meijer Special Equipment is also the manufacturer of the well-known KOOI-REACHFORKS®
.
More information: www.telescopicforks.com
Features:
• Lower investment costs compared to push-pull
• Almost no maintenance
• No hydraulics needed
• Low own weight
• No loss of visibility
• Can be used for standard pallet handing

G E M E E N T E
Met de aanleg van schutsluizen
bij Wier en Oude Leije is de hele
Elfstedentocht nu per boot af te
leggen. De ondernemers in de
noordwestelijke regio hebben
zich verenigd in het Noordelijke
Vaarroute Ondernemers Netwerk.
“Het doel is stimulering van het
toerisme door samenwerking
en verbinding van ondernemers
uit verschillende branches”,
zegt Marion Langhout, account
manager van Mass Outsearch. Dit
Leeuwarder bureau is betrok-
ken bij de communicatie. Er zijn
inmiddels twintig ondernemers
aangesloten. Langhout: “Samen
kunnen zij toeristen en inwoners
aantrekkelijke arrangementen
bieden. Het aanbod varieert van
heerlijke eetgelegenheden en
verrassende slaapmogelijkheden
tot expositieruimtes en boeiende
bezienswaardigheden.”
MOOI CENTRAAL
Hoe is het voor ondernemers in
Noordwest Friesland? We vragen
het aan Hendrik Meijer, directeur
van Meijer Special Equipment
Forks, kortweg MSE-Forks. Zijn
bedrijf maakt producten die de
mogelijkheden van heftrucks
vergroten, waaronder hydrau-
lisch uitschuifbare en verstelbare
vorken. Paradepaardjes zijn de
zogeheten Reachfork en Rollerfork.
Sint Jacobiparochie is sinds jaar en
dag de vestigingslocatie. Onder-
nemen vanuit Noordwest Friesland
heeft zo zijn voordelen, zo stelt
Meijer.“De werknemers zijn loyaal,
hebben een goede werkhouding
en zijn erg direct. Het zijn kwalitei-
ten waarmee je als onderneming
verder komt. Verder weten we ons
gesteund door de gemeentelijke
overheid. De lijnen zijn kort. Ook
de geografische ligging is prima.
Ongeveer zeventig procent van
onze klanten zit in Europa. De ove-
rige dertig procent is verdeeld over
de hele wereld. Noordwest Fryslân
is dan best mooi centraal...”
IDEALE PLEK
Ook ondernemer Klaas Leystra
is content met zijn vestigings-
locatie. Samen met zakenpartner
Erik de Vries ging hij onlangs in
Sint Annaparochie van start met
Forel For All. Sportvissers kunnen
hun hart ophalen rond een grote
visvijver, compleet met eilandjes
en bruggetjes. Voor groepen is er
een kleinere vijver.“Het is lastig
een geschikte plek te vinden
voor een bedrijf als het onze”,
zegt Leystra.“Naast de aantrek-
kelijkheid van de locatie heb je te
maken met bestemmingsplannen
en technische voorwaarden. Na
een flinke zoektocht kwam deze
plek in beeld. Een ideale plek,
naast een camping. Dat maakt het
mogelijk om arrangementen aan
te bieden voor een visweekend of
een langere visvakantie inclusief
overnachting. De gemeente heeft
ons goed geholpen. Ze kwamen
zelf met twee locaties. Dat maakte
het een stuk makkelijker.”
NOORDELIJKE VAARROUTE
ONDERNEMERS NETWERK
Aangesloten ondernemers:
Recreatiebedrijf De Blikvaert - Sint Annaparochie
Eetcafe De Winze / De Oerset - Wyns
Eetcafe De Molen - Vrouwenparochie
Hotel Restaurant It Posthus - Burdaard
Bed en Brochje/ Bouwkundig Tseard Broos - Jannum
Minicamping Vergezicht - Wanswert
Jachthaven Aldtsjerk en Dorpsbelangen Aldtsjerk - Aldtsjerk
Dorpscafé De Drie Gemeenten / De Eeterij - Alde Leie
Koffie- en Theeschenkerij Bartelehiem - Bartlehiem
Frysian Yacht Club - Marssum
Uytland Recreatie Ondernemers - Slappeterp
Eetcafe Het Graauwe Paard - Oude Bildtzijl
Rondvaartbedrijf Middelsee - Ritsumasyl
Bezoekerscentrum Aerden Plaats - Oude Bildtzijl
Dekema State - Jelsum
Salon Francy for Beauty & Health - Berlikum
Minicamping & Theetuin Slappeterp - Slap-
peterp
Herberg Godot - Marrum
Bed & Brochje Hoogland - Ferwerd
B&B Pension Poortstra - Tzummarum
www.facebook.com/N11RNetwerk

GEMEENTE FRANEKERADEEL
Hoe word je
Waddenpoort?
W
anneer we aanschuiven voor het gesprek met wethouder Thiadrik Twerda, bereikt
hem juist goed nieuws: het Waddenfonds zegt 2,1 miljoen euro toe voor het Kanaal-
zoneplan waarmee de gemeente meer toeristen wil trekken. Met extra aanlegplaatsen
langs de historische bolwerken wil de stad boottoeristen verleiden om aan wal te komen. Ook
zal de Oostpoorts dam plaatsmaken voor de Oostpoorts brug met een hoogte van 2,5 meter,
waarmee de stad toegankelijker wordt voor de pleziervaart. Het is maar een van de vele
ontwikkelingen binnen de gemeente. Twerda: “Ook op het gebied van de zorg, de glas-
tuinbouw en de leefbaarheid willen we de komende jaren een slag maken.”
G E M E E N T E F R A N E K E R A D E E L

Superior
solutions by
quality people
WWW.STERTIL.NL

Franeker wil zich ontwikkelen tot
‘Waddenpoort’. Waddenpoorten
leveren een bijdrage aan de toeris-
tische- en recreatieve sector in de
waddenregio. Om‘Waddenpoort’
te worden, geldt een aantal eisen.
Zo moet de stad goed toegankelijk
en bereikbaar zijn. Niet alleen de
bouw van de Oostpoorts brug past
in die strategie. De Provincie gaat
de verouderde Stationsbrug over
het van Harinxmakanaal vervan-
gen. Twerda:“Het sluit aan op onze
inzet om Franeker toegankelijk en
aantrekkelijk voor watertoeristen
te maken. De brug is verouderd, er
kan geen zwaar verkeer overheen,
en hij kan alleen open als er niet
teveel wind staat. Die vernieuwing
is dus hard nodig. De brug wordt
1,5 meter hoog en kan straks
zonder problemen draaien.”
HERSTEL
BODEMDALING
Er is nog meer goed nieuws voor de
gemeente: Gedeputeerde Staten
heeft zijn goedkeuring gegeven
aan het gebiedsplan Franekeradeel-
Harlingen. Er is behoorlijk wat
schade geleden in het gebied:
door de gas en zoutwinning is de
bodem gedaald. In totaal wordt er
50 miljoen geïnvesteerd in herstel
en gebiedsontwikkeling. Frisia en
Vermillion nemen samen ca. 20
miljoen voor hun rekening. Twerda:
“Bodemdaling doet wat met de
waterhuishouding en de landbouw
heeft daar onder te lijden gehad. De
bedoeling is dat de situatie van vóór
de gas –en zoutwinning terugkeert.
Het plan heeft een looptijd van
8 jaar.”Daarnaast krijgen de dorpen
Sexbierum, Oosterbierum en
Tzummarum een upgrade. Twerda:
“De dorpen hebben behoorlijk last
gehad van de discussie rondom de
gas- en zoutwinning. Er gaat nu een
reconstructie plaatsvinden van de
dorpskernen, dat komt de leefbaar-
heid van de dorpen ten goede.”
SUPERMARKTEN
Maar dat is niet het enige. Er wordt
momenteel ook nog eens ﬂink
gebouwd in de gemeente: aan
de Leeuwarderweg in Franeker
verschijnt een Albert Heijn en
een nieuwe Lidl, plus een groot
parkeerterrein waar ook bezoe-
kers van de binnenstad gratis
kunnen parkeren.”Albert Heijn is
een nieuwkomer in Franeker, de
Lidl verhuist vanuit de binnenstad
en verdubbelt haar capaciteit op
de nieuwe locatie. Twerda:“Met
deze uitbreiding zitten we qua
supermarkten op de capaciteit die
bij ons past. Feitelijk maken we
hiermee een inhaalslag. Bezoekers
van Albert Heijn kunnen nu in hun
eigen gemeente terecht.
MEER CAPACITEIT
VOOR DE ZORG
Ook op het gebied van zorg
maakt Franekeradeel momenteel
een inhaalslag. Twerda:“Zo wordt
momenteel aan de Vijverstraat een
zorgcomplex gebouwd voor de
verpleegzorg met 42 kamers en
7 appartementen. Dergelijke zorg
hadden we nog helemaal niet bin-
nen onze gemeente. Mensen met
een dergelijke zorgvraag moesten
voorheen verhuizen naar Leeuwar-
den of elders, dat is heel ingrijpend.
We zijn blij dat ze in de toekomst
terecht kunnen in hun eigen omge-
ving.”Daarnaast levert Tellens deze
zomer 23 zorgappartementen en
9 aanleunwoningen op voor
ouderen. Vorige week is beslist dat
de plannen in Tzummarum op het
gebied van zorg (Nij Betahnië, cen-
trum voor wonen, zorgen welzijn in
het landelijk gebied boven Frane-
ker), wonen en een multifunctioneel
centrum doorgaan. En zojuist is
de eerste paal geslagen voor een
gezondheidscentrum Franeker waar
verloskunde, huisartsen, apotheek,
fysiotherapie en thuiszorg onder
één dak zullen gaan opereren.“Het
is een vernieuwingsslag: het leidt
tot betere huisvesting, meer moge-
lijkheden tot specialisatie, kortere
lijnen en een betere toegankelijk-
heid voor de patiënt”, aldus Twerda.
WADDENGLAS
Allemaal ontwikkelingen die
Franekeradeel meer wind in
de zeilen moet geven.“Onze
verwachting is dat de toename
van de capaciteit in de zorg en de
ontwikkeling van het toerisme en
recreatie een impuls zullen geven
aan de economie en de werk-
gelegenheid”, aldus Twerda die
voorzichtig optimistisch is over de
economie.“We zien bijvoorbeeld
dat de belangstelling voor kavels
op ons bedrijventerrein Kie weer
iets aantrekt. Dat heeft een poosje
stilgelegen door de crisis. Acht
jaar geleden ontwikkelden we dit
moderne gemengde bedrijventer-
rein aan de zuidelijke rondweg, het
spoor én het Van Harinxmakanaal.
Van de 20 hectare is nu zo’n 50%
verkocht. We hopen dat er ko-
mende jaren weer meer beweging
komt.”Daarnaast hoopt Twerda
op een nieuwe impuls in de
glastuinbouw:“Vanuit Waddenglas,
waarvan wij als gemeente partici-
pant zijn, gaan we een uitbreiding
bij Sexbierum van 90 hectare
realiseren. We hebben door de
crisis een golf van faillissementen
gezien. Veel bedrijven zijn toen
opgekocht, en de tijd lijkt nu rijp
voor schaalvergroting. Hier ligt een
belangrijke kans voor hen.”
THIADRIK TWERDA
Geboren
3 oktober 1952 te Bakhuizen.
Opleiding
Bedrijfseconomie (RUG),
NIVRA Accountancy.
Loopbaan
Hoofd Financiën NUON,
wethouder.
Boek op het nachtkastje
Johan Huizinga, ’In de schaduw
van morgen’.
G E M E E N T E F R A N E K E R A D E E L

1 8 O F 2 0 1 3  0 6
CAMPUS MIDDELSEE OPSTEKER VOOR BEDRIJFSLEVEN NOORDWEST FRYSLÂN
‘Een school moet
geen eilandje zijn’
E
en ‘boppeslach’ voor Noordwest Fryslân, zo mag je de bouw van Campus Middelsee wel
noemen. De campus is het nieuwe schoolgebouw van de Christelijke Scholengemeenschap
(CSG) Ulbe van Houten en de OSG Piter Jelles, locatie De Foorakker. Maar het project is in totaal
breder. In het Bildtse campusproject werken de genoemde scholen en bedrijven uit vier gemeenten
(het Bildt, Menameradiel, Leeuwarderadeel en Ferwerderadiel) intensief samen. Het doel is om met
hulp van de Stichting Leer- en Werkplein Campus Middelsee leerlingen met een baangarantie op te
leiden voor de lokale en regionale arbeidsmarkt. OF sprak met de betrokkenen.

G E M E E N T E B I L D T M I D D E L S E E C A M P U S

G E M E E N T E B I L D T M I D D E L S E E C A M P U S
Oene Krist is aangesteld als
manager Leer- en Werkplein
Campus Middelsee om de kar de
komende jaren te trekken.“We wil-
len jongeren binden aan de streek.
De komende 10 jaar gaan er erg
veel werknemers met pensioen, dit
zijn er 1 op de 7. Er is als zodanig
een grote vervangingsbehoefte.
Voor de regio Middelsee betekent
dat 4.000 banen. Er zijn er nu al
tekorten in bijvoorbeeld de zorg
en de transportsector. Dit was
onlangs nog op TV, de sector heeft
landelijk 50.000 nieuwe chauﬀeurs
nodig. Zo erg wordt het dus.”Krist
zoekt actief contact met het
bedrijfsleven uit de regio Mid-
delsee:“We werken intensief
samen met betrokken bedrijven
in de regio en vervolgscholen in
Leeuwarden, waardoor de bedrij-
ven straks voldoende werknemers
hebben die ze deels zelf mee
opleiden. En het mooie is dat de
jongeren in de eigen omgeving
kunnen blijven. Dit voorkomt
dubbele krimp.”
ROBUUST
In februari 2014 wordt gestart
met de bouw aan de Hartman
Sannesstraat in Sint-Annaparochie.
De campus biedt plaats aan 700
leerlingen en zal het schooljaar
2015/2016 haar deuren openen.
Jan de Vries is als directeur van
de Ulbe van Houtenschool in
Sint-Annaparochie bij het project
betrokken:“Het bijzondere hiervan
is dat we pro-actief de krimp te
lijf gaan. Een school moet geen
eilandje zijn maar juist integreren
in de regio. Dat was ook onze
opdracht toen we vier jaar geleden
in gesprek waren met gemeente
het Bildt over de nieuwbouw
van onze school. Van belang was
dat we een‘robuuste’samen-
werking aan zouden gaan met
andere onderwijsinstellingen en
het bedrijfsleven, zowel voor de
locatie als op onderwijsgebied.”
Er staat een hoop te gebeuren de
komende tijd.“We ontwikkelen
vooralsnog zes leerlijnen. Dat doen
we voor de sectoren techniek,
zorg, toerisme, ICT, landbouw en
energie & duurzaamheid. Een team
van docenten is aangesteld om de
onderwijsprogramma’s te ontwik-
kelen en aansluiting te zoeken
bij de ROC’s. Een hele klus. Het
streven is dat in 2018 minimaal 170
leerlingen onderwijs volgen in de
beroepsgerichte leerlijnen.”
BAANGARANTIES
Bram Noppert, adviseur voor
elektrische en machineveiligheid
bij Reducor vertegenwoordigt de
Hallumer bedrijven bij het project.
“In de Middelsee regio zijn veel
bedrijven waar een groeiende
vraag is naar specialistisch en
goed geschoold personeel. Dit
zie je vooral in de foodsector,
bijvoorbeeld Smeding Groenten
en Fruit, koekfabrikant Hellema,
bakkerij van der Meulen maar ook
bij technische bedrijven als Oreel,
Zonderland en Meijer.”Het Leer- en
Werkplein gaat actief met deze
bedrijven praten en vraagt wat
ze nodig hebben. Op die manier
kunnen ze vanuit de bedrijven
de baangarantie waarmaken. Na
het succesvol doorlopen van een
volledige leerlijn VMBO/MBO kun-
nen de leerlingen aan de slag bij
bedrijven uit de regio.“Het is mijn
ambitie dat het Leer- en Werkplein
er mede voor gaat zorgen dat de
regionale economie op niveau
blijft. Campus Middelsee wil ook
fysiek een centrale rol gaan spelen
in het regionale bedrijfsleven. Dit
kan bijvoorbeeld door het aan-
bieden van ruimtes en voorzienin-
gen voor bijeenkomsten om de
aanwezige kennis in de regio te
delen”, aldus Noppert.
FINANCIERING
De gemeente het Bildt heeft in
november vorig jaar al €6 miljoen
beschikbaar gesteld als aandeel
in de investeringskosten. En op
22 mei besloot ook de provincie
een bijdrage voor het Leer- en
Werkplein in deze nieuwe school
toe te kennen.
Ondernemers uit de wijde omge-
ving worden uitgenodigd om ken-
nis te delen, behoeften op gebied
van opleidingen kenbaar te maken
en op enigerlei wijze te participe-
ren in dit unieke project.
OENE KRIST
Geboren
28 februari 1956.
Geboorteplaats
Sneek.
Burgerlijke staat
Samenlevend.
Functie
Deels freelancer en deels werkzaam
bij de gemeente het Bildt én voor de
komende tijd als manager van het
leer- en werkplein onderwijscam-
pus Middelsee.
Hobby’s
(motor)Reizen en contacten en
projecten door Europa.
JAN DE VRIES
Geboren
31 juli 1954.
Geboorteplaats
Zuidhorn.
Burgerlijke stand
Gehuwd, vader van drie kinderen,
opa van 2 kleinkinderen.
Functie
Directeur CSG Ulbe van
Houten, voorzitter Bestuur Stichting
Leer- en werkplein.
Grootste ambitie
Jonge mensen in Noord
Friesland binden en boeien.
Hobby’s
Hardlopen, schaatsen en
skeeleren.
BRAM NOPPERT
Geboren
21 april 1955.
Geboorteplaats
Delft.
Burgerlijke stand
Gehuwd.
Functie
Eigenaar/opleider/adviseur Reducor.
Grootste ambitie
Een succes maken van de Campus.
Hobby’s
Motorrijden, sleutelen en lezen.

2 2 O F 2 0 1 3 - 0 6
BRANCHE: METAAL EN CONSTRUCTIE
‘Werken aan
een mooie
toekomst’
D
e huidige economische crisis heeft ook in de metaalsector zijn sporen
nagelaten. Het ene bedrijf heeft er meer onder te lijden dan het andere,
maar helemaal ongeschonden zal waarschijnlijk maar een enkel bedrijf
uit deze periode komen. Voor de sector zijn de gevolgen van de crisis echter
geen reden om bij de pakken neer te gaan zitten, maar juist om de schouders er
onder te zetten en te werken aan een mooie toekomst. Bijvoorbeeld door er nu
al voor te zorgen dat er straks voldoende vakmensen zijn om in de sector aan
de slag te gaan als de economie weer aantrekt. OF blikt met een aantal betrok-
ken vooruit.

2 3 O F 2 0 1 3 - 0 6
A R T I K E L
B R A N C H E : M E TA A L E N C O N S T R U C T I E

www.OF.nl
T.v.d. Wal
Trochsnijing 6 | 8635 VA Bozum
Tel. 0515 - 52 10 19
T.v.d. Wal
Straal & Coatingsbedrijf

Werken in de metaalsector is
uiteindelijk hartstikke mooi,
benadrukt Philippe Hondelink,
secretaris Koninklijke Metaalunie
district Noord.“Het is een in-
novatieve, klantgerichte sector die
gewaardeerd wordt om de hoge
kwaliteit en flexibiliteit. Hij is voor
de hele samenleving van groot
belang. Immers, in nagenoeg
alles wat we in het dagelijks leven
gebruiken is wel metaal verwerkt.
Kijk maar eens om je heen in huis.
Deurklinken, apparaten, schroefjes,
paperclips, bestek, je kunt het
zo gek niet bedenken of onze
branche is wel betrokken bij het
productieproces.”
TEKORT
Toch is de verwachting dat met
het aantrekken van de economie
er een stevig tekort aan vakmen-
sen in de sector ontstaat.“Het is
dus zaak om daar nu al op in te
spelen en als Metaalunie doen we
dat samen met onze leden en het
Opleidingbedrijf Metaal Noord
(OBM) ook’’, benadrukt Hondelink.
Zo heeft de ondernemersorga-
nisatie onlangs haar leden nog
opgeroepen om meer leerwerk-
en stageplekken ter beschikking
te stellen voor jongeren. Zo wordt
onder andere invulling gegeven
aan de uitvoering van het in
mei jl. ondertekende landelijke
Techniekpact waarin werkne-
mers- en werkgeversorganisaties,
drie ministeriesen het onderwijs
afspraken hebben gemaakt om
in de periode tot 2020 structurele
problemen in de tekorten voor
technisch personeel op te lossen.
Er worden landelijk en regionaal
allerlei afspraken gemaakt waarbij
de Metaalunie is betrokken.
BEGELEIDING
Een goede zaak, vindt direc-
teur Theunis Bakker van het in
Leeuwarden gevestigde bedrijf
Mannen van Staal. Zijn bedrijf is
zich er al langer van bewust dat
het bieden van stageplaatsen van
groot belang is voor de sector om
er voor te zorgen dat jongeren zich
kunnen bekwamen in het vak.“Wij
bieden doorlopend stageplekken
aan en binnen ons bedrijf is er ook
iemand die zich specifiek bezig-
houdt met de begeleiding van die
stagiaires.”
Juist die begeleiding is noodzake-
lijk om van een stage een succes te
maken en jongeren te enthousi-
asmeren voor het vak, benadrukt
Bakker.“Als je een stagiaire alleen
maar rotklussen laat doen, dan
roept dat een negatief gevoel op.
DE METAALUNIE
De Metaalunie is met meer
dan 13.000 leden de groot-
ste ondernemersorganisatie
voor het midden- en klein-
bedrijf in de metaal. Zij richt
zich op metaalbedrijven tot
ongeveer 100 werknemers
in uiteenlopende sectoren.
Zie ook www.metaalunie.nl
SNIJTECH B.V.
Snijtech is gestart in 1995 als Sneker snijbedrijf en verhuisde in
1998 naar Joure. Het bedrijf ontwikkelde zich in de afgelopen
18 jaar van snijbedrijf naar een complete toeleverancier met de
focus op logistiek. Naast het snijden van onderdelen kunnen de
klanten gebruikmaken van een breed pakket aan diensten zoals
CAD/CAM, engineering, materiaalopslag en assemblagewerk met
als specialisme het organiseren en plannen van grote materiaal-
stromen. Bovendien beschikt het bedrijf over veel kennis op het
gebied van 3d vervormen van huidplaten voor jachten en schepen.
Bij Snijtech werken ruim 80 medewerkers en de productieruimte
bedraagt 11.000 vierkante meter. De wekelijkse verwerkings-
capaciteit bedraagt circa 250 ton.
PHILIPPE HONDELINK
Secretaris Koninklijke Metaalunie
district Noord.
Geboren
28 mei 1965 in Nieuwwolda.
Loopbaan
Na zijn studie Economische en
Sociale geschiedenis aan de
Rijksuniversiteit Groningen heeft
hij diverse staf- en secretaris-
functies gehad bij diverse organi-
saties waaronder Van Spaendonck
Secretariaten, de Vereniging van
Isolatiebedrijven en Koninklijke
Metaalunie.
Hobby’s
Fotografie en de Peugeot 504.
PETER AUKEMA
Commercieel directeur Snijtech.
Geboren
16 augustus 1966 in Sneek.
Loopbaan
Verkoop binnendienst en buitendienst
bij diverse bedrijven. Salesmanager bij
Gyporc in België en sinds 2003
commercieel directeur bij Snijtech B.V.
Hobby’s
Bridge, zeilen en muziek.

Wij laten stagiaires op verschillen-
de afdelingen werken zodat ze een
goede indruk krijgen van wat wij
doen. Bovendien laten we zo ook
echt werkstukken maken om hen
zo de gelegenheid te geven om
echt te leren wat het vak inhoudt.
Bovendien leren wij ook de jonge-
ren kennen en dat kan dan weer
handig zijn als je vakbekwaam
personeel zoekt.”
Bij Gritstraal- en Coatingsbedrijf
van der Wal uit Boazum is het
intern opleiden van vakbekwame
mensen geen doorlopend proces.
Wel worden jonge mensen, als de
situatie zich aandient, van begin
tot eind begeleid en opgeleid
voor dit werk. Eigenaar Tseard van
der Wal:“Wij zien ook duidelijk dat
het aantal vakbekwame mensen
terugloopt en daar werken we ook
aan. Meestal komen de mensen
die bij ons willen werken zelf en
als we er op dat moment ruimte
voor hebben dan leert zo iemand
bij ons het vak Wij kunnen dan
meteen zien of iemand het in zich
heeft en of die persoon bij het be-
drijf past. Af en toe hebben we wel
iemand via het leerbedrijf maar dat
is niet noodzakelijk.”
INTERNE OPLEIDING
Bij Snijtech, het fullservice snij-
bedrijf in Joure, hebben ze een
eigen interne opleiding om
vakbekwaam en gespecialiseerd
personeel op te leiden.“Wij heb-
ben zoveel verschillende gespe-
cialiseerde productieprocessen in
huis dat het gewoon noodzakelijk
is om daar zelf de mensen voor
op te leiden”, legt commercieel
directeur Peter Aukema uit.“Het
is werk waar je zeker talent voor
moet hebben en ook de motivatie
omdat te willen doen. Ook die
aspecten toetsen wij als mensen
zich aanmelden voor de interne
opleiding. We weten dan ook zeker
dat de mensen die hier uiteindelijk
binnenkomen echt gemotiveerd
zijn. We willen zo voor de langere
termijn in mensen investeren.”
Het vinden van vakbekwaam per-
soneel is voor het Jouster bedrijf
dan ook niet echt een probleem
en ook in de toekomst voorziet
Aukema voor zijn bedrijf geen
grote problemen.“Ondanks de cri-
sis draaien we goed en verwach-
ten we zelfs weer groei. Dat komt
mede doordat we veel exporteren
en niet alleen van de Nederlandse
markten afhankelijk zijn. We heb-
ben klanten in heel Europa, maar
zien ook voldoende groeimogelijk-
heden in onder andere Afrika en
het Midden-Oosten. We kijken dus
op alle mogelijke manieren over
grenzen heen, dus ook als het om
personeel gaat. Europa is dan de
grote vijver waar we als branche in
kunnen vissen en dan is er volgens
mij nog voldoende vakbekwaam
en gemotiveerd personeel te
vinden.”
THEUNIS BAKKER
Directeur/eigenaar van Mannen
van Staal in Leeuwarden.
Geboren
23 november 1960 in Winsum.
Loopbaan
Na de MTS-opleiding Metaal is hij in
1985 zijn eigen metaalbedrijf gestart.
Hobby’s
Organisatie PC in Franeker en
wandelen.
TSEARD VAN DER WAL
Eigenaar van Coatingsbedrijf
van der Wal in Boazum, maar doet het
samen met zijn collega’s.
Geboren
30 november 1962 te Boazum.
Loopbaan
Begon op de boerderij van zijn ouders,
was vervolgens werkzaam bij Altis
Wiuwert en Landustrie Sneek en is
sinds 1992 zelfstandig. (aanvankelijk in
combinatie met zijn werk bij Landustrie
en later in 1997 volledig).
Hobby’s
Is actief bij de kerkeraad en heeft een
kleine manege.
MANNEN VAN STAAL
Mannen van Staal is een in Leeuwarden gevestigd modern en
innovatief metaalverwerkingsbedrijf in Leeuwarden. De oorsprong
van het bedrijf lig in Winsum, waar het in 1985 van start is gegaan
onder de naam Bakker Metaalbewerking. Het bedrijf is gespeciali-
seerd in robotlassen, waterstraal snijden, CNC freezen, CNC draaien,
lassen, buigen en walsen. Het bedrijf beschikt over een uitgebreid
en modern machinepark en er werken 23 vakmannen en vrouwen.
Het bedrijf is onlangs de winnaar geworden de Leeuwarder onder-
nemersprijs DE HET 2013. Door te innoveren op productniveau weet
men de concurrentie steeds voor te blijven, zo staat in het jury-
rapport. Daarin wordt ook het consistente beeld van de ondernemer,
de producten , de markten en het personeelsbeleid geroemd.
COATINGSBEDRIJF
VAN DER WAL
Coatingsbedrijf van der Wal
is gevestigd in Boazum en
gespecialiseerd in scooperen
van metalen maar verricht
ook coatings-werkzaam-
heden. Het bedrijf telt 4
werknemers. De klantenkring
is heel divers van: particulier
tot aan grote bedrijven in de
metaal, transport of offshore-
industrie. (Mannen van
Staal, Landustrie, Piet Mozes
Restauraties etc..) Met ingang
van 1 januari 2014 neemt
Coatingsbedrijf van der Wal
het Konstructiebedrijf van
Dijkstra in Wommels over.

DIRK VAN MARRUM
Eigenaar Bouwbedrijf Van Marrum
in Franeker.
Geboren
21 december 1971 in Franeker.
Burgerlijke staat
Getrouwd, 2 kinderen.
Loopbaan
Na zijn bouwkundige opleiding aan
de MTS en een HBO-opleiding is hij
in 1996 aan de slag gegaan in het
familiebedrijf, waarvan hij inmiddels
de mede-eigenaar is.
Hobby’s
Lid van de vrijwillige brandweer in
Franekeradeel en sportduiken.
BOUWBEDRIJFVAN MARRUM EN ADEMA ARCHITECTEN
Lichtpunten
in de donkere
tunnel
B
ouwbedrijf Van Marrum uit Franeker en Adema Architecten uit Dokkum
werken de laatste jaren geregeld samen. Beide bedrijven liggen elkaar en
weten inmiddels precies wat ze aan elkaar hebben. Dat heeft al een aan-
tal mooie projecten opgeleverd zoals het New Waterhouse, een opvallend appar-
tementencomplex aan het Van Harinxmakanaal in Franeker en 17 zorgapparte-
menten met daaronder winkelruimte aan de Sjaardemastraat in het historische
centrum van die stad.
2 9 O F 2 0 1 3 - 0 6
A R T I K E L
V A N M A R R U M

ASBESTSANERING
EEN VAK APART!
Onzorgvuldigheid en nalatigheid bij de behandeling en
verwerking van asbest kunnen voor grote problemen zorgen
en veel geld kosten.
Haarsma Asbestsanering is een erkend asbestverwijde-
ringsbedrijf dat is gecertiﬁceerd volgens de SC 530 normerin-
gen en daarmee voldoet aan de strengste eisen ten aanzien
van asbestverwijdering. Zorgvuldigheid, moderne materialen
en technieken en professionele vakmensen staan borg voor
een veilige werkwijze en voorkomen verspreiding van asbest
naar mens en milieu.
Wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen, maak dan
eens een vrijblijvende afspraak en ontdek de mogelijkhe-
den van Haarsma Asbestsanering!
Russchenreed 50, 9241 EE Wijnjewoude, tel.: (0516) 48 16 98, e-mail: info@mhmetselbedrijf.nl www.mhmetselbedrijf.nl
een steengoed verband
metselwerk
lijmwerk
voegwerk
Telefoon E-mail info@yingmedia.nl
Internet www.yingmedia.nl
• Siergrind vloeren
• Cement dekvloeren
• Sierpleister
• Pleisterwerk
• Stucwerk
• Beton stucwerk
geschikt voor badkamers
• Spackspuiten
• Saus spuiten
www.merode-stukadoorsbedrijf.nl
Abraham Kuyperstraat 19 • 8862 VN Harlingen • 0517 414 342

SILVESTER ADEMA
Eigenaar Adema Architecten
in Dokkum.
Geboren
1968 in Haren.
Burgerlijke staat
Gehuwd, 3 kinderen.
Loopbaan
Na zijn studie aan de TU in Delft heeft
hij gewerkt voor diverse architecten-
bureaus in Vlaardingen. In 1995 is hij
als architect aan de slag gegaan in het
familiebedrijf Adema Achitetcten. Sinds
2010 is hij de eigenaar van het bureau.
Hobby’s
Architectuur en historie.
Dirk van Marrum, eigenaar en
directeur van het gelijknamige
bouwbedrijf in Franeker, gelooft in
de kracht van samenwerking. Het
is de basis van het familiebedrijf
dat inmiddels al 110 jaar bestaat.
“Weten wat er speelt in de markt
en innovatief zijn. Daar draait het
om in de bouwsector. In samen-
werking met anderen nieuwe
dingen durven creëren en ook
zorgen dat er de ruimte is omdat
te kunnen uitvoeren. Dat is vol-
gens mij in deze tijd van crisis de
manier om het hoofd boven water
te houden.”
LICHTPUNTJES
Hij lijkt het gelijk aan zijn zijde te
hebben, want met een goed
gevulde orderportefeuille en
18 personeelsleden in dienst is
zijn bouwbedrijf één van weinige
lichtpuntjes in de donkere tunnel
waarin de bouwsector zich mo-
menteel bevindt. Dat, komt legt
Van Marrum uit, omdat zijn bedrijf
door het brede aanbod niet afhan-
kelijk is van slechts één onderdeel
in het marktsegment.“Woning-
bouw, utiliteitsbouw, onderhoud,
renovatie, de zakelijke markt, de
particuliere markt, wij zijn overal
actief. Als dus één onderdeel
minder loopt is dat door het brede
aanbod voor ons niet direct funest.
Als de nieuwbouw stagneert, zie je
aan de andere kant het onderhoud
en de renovatie weer toenemen.”
Daarnaast investeert het bedrijf
in samenwerking met anderen
steeds in nieuwe projecten. Zo
is het concept‘Sels oanpakke’
ontwikkeld voor starters op de
woningmarkt. Het bouwbedrijf
levert woningen wind- en water-
dicht af en de eigenaren zorgen
zelf voor de verder afwerking, En in
samenwerking met Technisch buro
Zonderland en D&O Bouwglas is
het duurzaamheidproject Ecoster
in de markt gezet. Een ander pro-
ject is de Regisseurswoning. Dat
is een meergezinshuis waarbij de
bewoners het pand steeds kunnen
aanpassen aan de behoeften die
bij bepaalde levensfases horen.
NEW WATERHOUSE
Eén van de partners waar Van
Marrum geregeld mee samen-
werkt is Adema Architecten uit
Dokkum, een familiebedrijf dat
al meer dan 40 jaar gebouwen
ontwerpt die passen als een maat-
kostuum. Samen hebben zij naar
aanleiding van het een prijsvraag
het New Waterhouse aan het
Van Harinxmakanaal bedacht en
ontworpen. Het is een modern
vormgegeven, kwalitatief hoog-
waardig gebouw met vier luxe
appartementen geworden.
Bij zo’n ontwerp moet met veel
aspecten rekening gehouden wor-
den, legt architect Silvester Adema
uit.“Het pand ligt aan het water
in een groene omgeving, maar
tegelijkertijd ook dicht bij de histo-
rische binnenstad van Franeker. Al
die aspecten spelen een rol bij het
ontwerp. Het is een zichtlocatie,
dus ga je voor een bijzondere
vormgeving, maar die moet wel
weer passen in het gebied. Ook
met het materiaalgebruik moet je
daar rekening mee houden.”
SJAARDEMASTRAAT
Een andere project waarbij Van
Marrum en Adema Architecten
nauw samengewerkt hebben is
het nieuwe complex van 17 zorg-
appartementen en winkelruimte
aan de Sjaardemastraat in Franeker
in opdracht van woningstichting
Accolade. Adema:“Dat was een
inbreidingsproject op een
gevoelige plek in de historische
binnenstad. Dat stelt weer hele
andere eisen aan de vormgeving,
maar bijvoorbeeld ook aan het
kleurgebruik. Ook dat is dan weer
uitdaging om daar samen met
het bouwbedrijf invulling aan te
geven. Dat luistert nauw en dan
is het heel plezierig dat je elkaar
goed kent en weet wat je aan
elkaar hebt.”
Van Marrum kan dat alleen maar
beamen.“Je functioneert bij zulke
projecten als een team en dat
is ook nodig om uiteindelijk het
beste resultaat te krijgen. Je kunt
wel van alles bedenken, maar wij
moeten het wel kunnen uitvoeren.
Dat is de wisselwerking. En als ik
dan nu door de Sjaardemastraat
rijd en zie wat we daar gerealiseerd
hebben, dan geeft dat een goed
gevoeld. Dat hebben we toch
maar mooi voor elkaar gekregen.”
V A N M A R R U M

Autolaadkranen • Laad en lossystemen • Meeneemheftrucks
Engineering • Fabricage • Coating • Onderhoud en Keuringen • 24/7 Hydrauliekservice
Bertsum www.rondaan.nl Sneek
Brandemeer 8
Industrieterrein De Ekers
8502 TV JOURE
tel. [0513] - 41 79 00
info@deijzerenman.nl
www.deijzerenman.nl
DeIJzerenManD A K - & G E V E L B E P L A T I N G
De Alde Mar 13
9035 VP Dronrijp
T. 0517 - 23 97 97 F. 0517 - 23 97 98
www.feenstra-dakbedekking.nl

3 3 O F 2 0 1 3 - 0 6
A R T I K E L
W I E P B O S G R A A F - P E R S O N E E L S N E D
Doe mij nog
een meldpunt!
In Nederland heerst een klikcultuur. Je kunt het zo gek nog niet
bedenken of je kunt er (anoniem) melding van doen: Bijvoorbeeld
bij het Meldpunt Klokkenluiders, Meldpunt Overlast, Meldpunt
Discriminatie of Meldpunt Naleving CAO. En je schiet toch bijna in
de lach - weliswaar als een boer met kiespijn - wanneer ene
meneer Wilders zijn (dure!) tijd besteed aan Meldpunt Midden- en
Oost-Europeanen om overlast met Polen, Roemenen en Bulgaren te
registeren. Of wat te denken van het Meldpunt Kilometerhefﬁng,
Meldpunt Onveilige Scholen en Meldpunt Straatterreur. Die laatste
niet verwarren met Meldpunt Straatcriminaliteit. Mis je er nog een?
Doe mij nog een meldpunt!
Laat ik het eerst even voor je nuanceren. Natuurlijk, er zijn ook
zinvolle meldpunten. Door bijvoorbeeld acties naar aanleiding van
meldingen bij het Meldpunt Kindermishandeling wordt vaak erger
leed voorkomen. Misstanden horen niet in de doofpot. Fouten moet
je niet verdoezelen. Fouten geven mogelijkheid tot verbetering, van
fouten kun je leren. Maar je kunt ook overdrijven..
Kortgeleden las ik de volgende kop in de krant: “Pak discriminatie
op de arbeidsmarkt aan.” Weer een nieuw meldpunt: pfffff daar
gaan we weer, dacht ik... De crux zit ‘m hier in de kop: ook hier
gaat het om bestraffen van fouten. Meer negativiteit, dus. Dat is
jammer. Wat zou er met onze cultuur op de arbeidsmarkt gebeuren
wanneer we werkgevers juist extra gaan belonen voor goed
gedrag? Natuurlijk, er zijn subsidies voor het in dienst nemen van
arbeidsgehandicapten of 55 plussers. Maar ik bedoel het breder.
Waarderen en belonen wat er wél goed gaat zit ‘m als eerste in het
kleine. Hoe vaak geef je elkaar een complimentje? Wanneer zeg je
tegen je collega dat je ﬁjn hebt samengewerkt? Wanneer was je
laatste teamdag waar je samen met het team op een positieve
manier hebt gekeken naar wat de organisatie wil houden, uitbrei-
den en verbeteren? Die positiviteit geeft energie. Voelbare energie.
En positiviteit zingt snel rond. Zo ontstaan samenwerkings-
projecten, die eleveren werk op waarvoor extra arbeidskrachten
nodig zijn. Kortom, laten we de recessie een boost geven met
positieve aandacht. Kost niets, maar levert
veel op! Wie weet lezen we dan in de media het verhaal van
55 plussers met een succesvolle re-integratie.
Toch gloort er hoop voor ons aan de horizon. Zo heeft een politieke
partij in Houten het ‘Meldpunt Positieve Zaken’ opgericht. Volgens
de fractievoorzitter ‘wordt het hoog tijd dat we burgers de kans
geven om positieve punten over Houten te melden. Punten die we
graag zo willen houden. Of waar we meer van willen.’
En wordt het je toch wat te gek, al die meldpunten, wat dacht je
van een Meldpunt voor teveel aan meldpunten…
Wiep Bosgraaf is Directeur/Eigenaar van PersoneelsNed.
Kijk ook op www.of.nl/de-specialisten voor de andere columns van Wiep Bosgraaf.

DE PERSONAL TOUCH VAN VBA VAN BRAAK ACCOUNTANTS
‘Dure woorden
hoor je ons
niet gebruiken’
H
ennie van Braak houdt van duidelijke taal. In de afgelopen jaren zijn er veel faillis-
sementen uitgesproken, waarbij een doorstart onmogelijk blijkt. Onnodig volgens de
oprichter en eigenaar van VBA Van Braak Accountants. Met een goed (accountants)
advies voorkom je veel ellende voor ondernemer/eigenaar. OF schoof aan voor een verhel-
derend gesprek.
3 5 O F 2 0 1 3 - 0 6
A R T I K E L
V A N B R A A K A C C O U N TA N T S

Kraaiheide 8 9202 PC Drachten 0512 587999
Voorstraat 104a 9291 CN Kollum 0511 820282

HENNIE VAN BRAAK
Leeftijd
61 jaar.
Woonplaats
Veenendaal.
Burgerlijke staat
Gehuwd, vijf kinderen.
Hobby
“Ik ben voetbalscheidsrechter. Daar
beleef ik al 32 jaar veel plezier aan.”
Als u twee uur met iemand op een
terras mag zitten, wie zou dat zijn
en waarom?
“Met mijn vrouw Willie, omdat ik haar
te weinig zie.”
Wanneer hebt u voor het laatst
gehuild:
“Bij het overlijden van mijn broer
Gert. Dat was een enorme klap. Het
voelde alsof er een stukje van mij werd
afgesneden. Je wordt ook ineens met de
vergankelijkheid geconfronteerd. Hij is
slechts 53 jaar geworden.”
Hennie van Braak is de afgelopen
jaren behoorlijk geschrokken van
de hoeveelheid faillissementen.
“Een belangrijke oorzaak van deze
faillissementen zonder doorstart
is een verkeerde bedrijfsstructuur.
Met de juiste bedrijfsstructuur
bescherm je het vermogen
dusdanig, dat bedrijven een sterke
financiële positie realiseren. Ook in
het noorden is hier enorme winst
te boeken. Een goede adviseur is
momenteel goud waard.”
LUISTEREN, DOEN,
WAARMAKEN
Bij VBA Accountants - met
vestigingen in Veenendaal,
Scherpenzeel, Drachten, Holten,
Marum, Scherpenzeel, Tiel, Texel,
Borger, Veenendaal, Vught,
Franeker en Zuidbroek - begint
het met luisteren. Goed luisteren
naar de wensen van de klant om
vervolgens goed advies te geven.
Het advies is helder. “Wij zijn geen
kantoor van de strakke pakken en
dure woorden”, zegt Van Braak.
“Wij willen vooral duidelijk zijn en
een meerwaarde zijn voor onze
klanten. Dure termen hoor je ons
niet gebruiken. Onze klanten
waarderen dat.”
CRISIS BETEKENT OOK
MOGELIJKHEDEN ZIEN
De accountants van VBA Van Braak
zijn goed ingevoerd. Zij kennen de
mogelijkheden die de regelgeving
biedt en benutten die optimaal.
Zo is er één waar veel onder-
nemers niet aan denken wanneer
ze na een faillissement een door-
start maken.“Ben je een BV en had
je personeel in dienst dat ook voor
het nieuwe bedrijf gaat werken, let
dan goed op de leeftijd”, zegt Van
Braak.“Per werknemer van vijftig
jaar en ouder kun je de eerste drie
jaar zevenduizend euro subsidie
krijgen. Weinig bedrijven weten
dit. En toch scheelt het zomaar een
paar maandsalarissen.”
HANDIGE TIPS
De adviezen van VBA Accountants
gaan verder dan dat.“Wij leggen
ook uit dat je als bedrijf er veel
beter voor kunt kiezen de premie
voor verzekeringen in één keer
te betalen. Dat scheelt elf keer
rekeningen schrijven, elf boek-
handelingen, elf keer de bank-
kosten en dus ook elf keer de tijd
die je erin steekt. Je werkt ook veel
efficiënter om voor het adminis-
tratieve werk een uur te plannen
en je ook echt af te zonderen. Even
geen telefoon, vragen of andere
afleidingen.”
STEUN EN
TOEVERLAAT
De klanten van VBA Accountants
zien het kantoor dan ook steeds
meer als een steun en toeverlaat,
ook op het persoonlijke vlak. Het is
een rol die de medewerkers graag
op zich nemen.“Een tijdje terug
kwam een klant binnen. Hij heeft
een bezorgdienst maar te veel
zieke chauffeurs. Een medewerker
van VBA is toen pakketjes gaan
bezorgen.‘Die klant was dolgeluk-
kig. Waarom we dit doen? Omdat
wij voor onze klanten staan en zij
op ons kunnen bouwen. Dan kan
het dus zomaar gebeuren dat een
medewerker van VBA een klant uit
de brand helpt door pakketjes te
bezorgen.”
GOED ADVIES MAAKT
JE NAAM
“Wij adverteren nooit en toch zijn wij
elke dag met nieuwe klanten bezig.
Dat komt door de goede naam die
wij hebben opgebouwd. Alles dank-
zij mond-tot-mondreclame.”
V A N B R A A K A C C O U N TA N T S

AB VAKWERK TOEKOMSTBESTENDIG DOOR HERPOSITIONERING
Werken aan groei
R
egeren is vooruitzien en voor ondernemen is dat eigenlijk niet anders. Oog hebben voor
ontwikkelingen en daar adequaat op inspelen. Bij AB Vakwerk hebben ze dat goed begrepen.
De nieuwe driemandirectie die sinds 1 januari van dit jaar aan het roer staat is onder de
noemer ‘Werken aan groei’ begonnen aan een herpositionering van het bedrijf met als doel
de totale organisatie toekomstbestendig te maken.
3 8 O F 2 0 1 3 - 0 6

3 9 O F 2 0 1 3 - 0 6
A R T I K E L
C O V E R S T O R Y

Van der Wiel
't Oogh 6 - 9137 SL - Oosternijkerk
Tel. 0519 - 24 13 16
www.bouwbedrijfholwerdabv
bouwbedrijfholwerdabv@hetnet.nl
NIEUWBOUW
VERBOUW
ONDERHOUD
KOZIJNEN & BOUWMATERIALEN
TEKENWERK
BOUWBEDRIJF
O O S T E R N I J K E R K
HOLWERDA V.O.F.

AB Vakwerk, met vestigingen
in Friesland en Noord-Holland,
is eigenlijk een bijzonder bedrijf.
Deze coöperatieve personeelsvoor-
ziener is ontstaan uit de diverse
verenigingen die in het begin van
de jaren zestig zijn opgericht om
bij het wegvallen van de boer door
ziekte of andere ongemakken de
continuïteit van het bedrijf te waar-
borgen. AB Vakwerk is één van
de grotere intermediairs in werk in
de regio en is net even anders dan
de anderen, zo stelt het bedrijf. “De
kracht van AB Vakwerk zit in de
mensen”, aldus algemeen directeur
Hylke van der Veen. “We hebben
al meer dan 50 jaar ervaring
met het invullen van tijdelijke
arbeidsbehoefte voor uitvoerend en
vaktechnisch personeel.”
HERPOSITIONERING
Hoewel de wortels in de agrarische
sector liggen, is AB Vakwerk in
vele branches actief, onder andere
in de groenvoorziening, de grond-,
wegen waterbouw, productie,
techniek, transport & logistiek en
de bouw. “Maar tijden veranderen
en de herpositionering van onze
totale organisatie is dan ook geba-
seerd op de vraag vanuit de markt”,
benadrukt Van der Veen. Hoewel
de agrarische activiteiten slechts
20% van de totale omzet uitmaken
(naast uitzenden, payroll, detache-
ring, werving & selectie), zijn de
ruim 4.000 leden onze belangrijk-
ste stakeholders. Speciﬁek kijkend
naar deze groep, is de agrarische
bedrijfsverzorging voor hen nog
steeds de belangrijkste dienstverle-
nende taak van het bedrijf. Van der
Veen: “Het is voor de meeste leden
nog steeds de reden om lid te zijn
van onze organisatie. Het geeft hen
de zekerheid dat zij bij ziekte kun-
nen rekenen op vervanging van
hun bedrijf door vakmensen en dat
zij in drukke tijden onze vakwer-
kers kunnen inzetten.”
Zoals gezegd, tijden veranderen.
Ook in de agrarische sector.
“Bedrijven in die sector hebben
te maken met schaalvergroting
en vergaande automatisering. Het
is een hele innovatieve sector
geworden met veel specialisaties.
Door die ontwikkeling kloppen
HYLKE VAN DER VEEN
Leeftijd
47 jaar.
Loopbaan
Van der Veen werkte onder andere bij
uitzendorganisatie Randstad en was
daar als regiodirecteur van Noord-
Nederland onder meer verantwoordelijk
voor de sector Food en Logistiek. Hij is
sinds 1 januari van dit jaar algemeen
directeur van AB Vakwerk.
OVER AB VAKWERK
AB Vakwerk is dé regionale personeelsvoorziener in de agrarische sector
en aanverwante sectoren zoals: bouw, grond- weg- en waterbouw,
groenvoorziening, industrie en logistiek. Met zo’n 1.100 vaste medewerkers
in dienst en ca. 4.000 Nederlandse en EU-medewerkers op uitzendbasis is
AB Vakwerk één van de grootste werkgevers van Noord-Nederland. Meer
informatie over AB Vakwerk is te vinden op www.abvakwerk.nl.
Omzet 2012 € 84 miljoen
Vestigingen Zwaagdijk, Beverwijk, Obdam, Middenmeer, Texel
en Purmerend, Sneek, Drachten, Dokkum, Berltsum,
Wolvega.
Diensten Uitzenden/detacheren, Payroll, Agrarische bedrijfs-
verzorging, Werving & Selectie, Personeelsadvies
Markten Agri & Food, GWW, Bouw, Groen, Industrie, Logistiek
Vaste medewerkers +/- 1.150 Nederlandse vakkrachten
Uitzendkrachten +/- 4.000 Nederlandse en EU-medewerkers
C O V E R S T O R Y

www.personeelsned.nl
Wij zijn gespecialiseerd in...
Re-integratie
Een nieuwe koers...
Loopbaanadvies
De sprong wagen...
Outplacement
Oversteken naar een nieuwe baan...
Vestigingen in
Sneek
Leeuwarden
Heerenveen
Uitzenden
Werken aan werk...
wij zijn
op weg
voor mensen
en werk...
WAT WIJ DOEN
www.hdu.nl
KLEURRIJK DRUKWERK
WAT WIJ DOEN

leden nu met hele andere vragen
bij ons aan”, legt commercieel
directeur Kasper van der Molen uit.
“De veranderende markt vraagt om
een gedifferentieerde marktbenade-
ring. Niet alleen onze leden, maar
ook onze MKB klanten hebben
behoefte aan diverse dienstver-
leningsconcepten en die zijn we,
uiteraard tegen faire prijzen, nu aan
het ontwikkelen.”
PRIJSDIFFERENTIATIE
Dat is ook gelijk het grote verschil
met de eerdere werkwijze, stelt
financieel directeur Aebe Aalberts.
“Tot nu toe was het zo dat iedereen
qua prijs in de agrarische bedrijfs-
verzorging over één kam werd ge-
schoren. Of je nu een boerenhulp
inhuurde om de stal te vegen of
een bedrijfsleider die de dagelijkse
bedrijfsvoering voor zijn rekening
moest nemen, een lid betaalde
altijd hetzelfde bedrag. In deze tijd
van onder druk staande marges
is dat gewoon niet meer vol te
houden.” In het nieuwe concept
gaan leden minder betalen voor
eenvoudig boerenwerk en meer
voor specialistische werkzaam-
heden. Op die manier wordt de
dienstverlening richting de leden
flink verbeterd en kan er sneller
passend maatwerk worden gele-
verd. Van der Molen: “Het is een
optimalisering van het systeem.
We kunnen gericht inspelen op de
vragen die we krijgen en weten
sneller waar de behoeften liggen.
Dat geeft ons de mogelijkheid om
vlot op ontwikkelingen in te spelen
en onze mensen op basis daarvan
te scholen. Dat is goed voor hun
eigen ontwikkeling, voor de leden
en MKB klanten en uiteraard voor
onze organisatie. Ten slotte werken
we samen aan groei.”
AEBE ALBERTS
Leeftijd
36 jaar.
Loopbaan
Hij is al sinds 2005 in dienst van
AB Vakwerk en heeft binnen de
organisatie diverse management-
functies bekleed. Hij is sinds
1 januari van dit jaar financieel
directeur van het bedrijf en beheert
ook de portefeuilles ICT en HR.
KASPER VAN DER MOLEN
Leeftijd
43 jaar.
Loopbaan
Hij bekleedde diverse directiefunctie
bij onder andere uitzendorganisatie
Manpower en specialiseerde zich in
Payroll en Werving en Selectie. Hij is
sinds 1 januari van dit jaar commercieel
directeur van AB Vakwerk.
A R T I K E L
C O V E R S T O R Y

Heideanjer 2 - Drachten
T. 0512 - 543 221
www.arrix.nl
Meer weten?
www.arrix.nl/referenten
,,Arrix Cloud Service geeft mij een veilig gevoel’’
Henk Timmerman, Hoofd Financiën,
Gastouderservice Nederland BV
ICT Infrastructuur / Cloud Service /
Exact Software / Helpdesk /
Sharepoint / Webdesign /
Internetmarketing /
Softwareontwikkeling
Arrix Automatisering en Arrix Optimus maken
deel uit van de Arrix holding. Daaronder
vallen bovenstaande business units. Arrix is
altijd duidelijk en verbetert bedrijfsprocessen.
Meegaan in nieuwe ontwikkelingen en als het even kan, voorop lopen.
Dat past bij ons bedrijf. Ook op het gebied van ICT zijn we graag bij de tijd.
Voor onze gastouders en andere klanten maken wij onze administratieve
handelingen zoveel mogelijk digitaal. Dat werkt erg gemakkelijk en zeer efﬁciënt.
Toen Arrix Automatisering ons een Cloud oplossing aanbood waardoor wij geen
eigen netwerk meer nodig hadden, vonden we dat een strak plan. ICT is voor ons een
prima hulpmiddel voor het stroomlijnen van onze processen. Werken in de Cloud past hier
uitstekend in. Het scheelt in de kosten en we zijn veel ﬂexibeler in ons werk. Waar we ook
zijn, we kunnen altijd bij onze bedrijfsgegevens. Het thuiswerken geeft geen enkel
probleem meer. Zijn er vragen, dan bellen we met de Helpdesk en worden problemen
meteen opgepakt en nog belangrijker: direct opgelost. Andere voordelen zijn dat het
onderhoud niet meer onze verantwoordelijkheid is, we niet meer iedere dag een back-
uptape hoeven te wisselen en al onze gegevens goed beschermd zijn in het datacenter.
Weet je, ik heb weinig kaas gegeten van ICT maar Arrix geeft mij een veilig gevoel.
Dat ervaar ik als zeer prettig.
Gastouderservice Nederland BV is één van de eerste landelijk werkende Gastouderservice
bureaus, gevestigd in Paterswolde. Het bedrijf staat bekend om haar unieke service voor
gezinnen die op zoek zijn naar gastouders. Door het werken met een landelijk netwerk
van consulenten kan Gastouderservice Nederland zeer persoonlijk te werk gaan. Het
bedrijf verzorgt de administratieve en financiële afhandeling van de contracten met
ouders en gastouders, staat hen bij op pedagogisch gebied, toetst en zorgt dat de
opvang aan de regelgeving voldoet. Zij zorgt eventueel voor gratis opleiding van
kandidaat gastouders.

G E Z O N D H E I D S C E N T R U M F R A N E K E R
“Dit was een geweldige uitdaging,
waarbij veel afstemming nodig
was”, stelt Moedt trots.“We had-
den te maken met de visie en de
wensen van de zorgaanbieders
(zie kader, red.), opdrachtgever
en ﬁnancier Accolade en ook de
gemeentelijke randvoorwaarden.
Architecten Teunis Vonk en Robert
Landstra van VNL architecten uit
Grou hebben ons geweldig gehol-
pen. Zij hebben veel energie in het
ontwerp traject gestoken en ook
in de communicatie hierover met
alle gebruikers van het gebouw.
Het resultaat is prachtig: zowel
exterieur als interieur stralen
‘sobere klasse’uit.”
Inmiddels is aannemer Dijkstra
Draisma al aan de slag gegaan.
“Een voortvarende partij”, stelt
Moedt.“Men is onmiddellijk gaan
boren voor het realiseren van de
WKO-installatie (zie kader, red.) en
heeft in korte tijd ook de heipalen
de grond in gekregen. Na de
vakantie kunnen we nu direct
verder, zodat we het centrum in
de vroege zomer van 2014 kunnen
openen.”
WAT IS WKO?
Het gebouw maakt onder andere
gebruik van een WKO-installatie.
Dit is een klimaatbeheersings-
systeem waarbij gebruik gemaakt
wordt van in de bodem opge-
slagen warmte en koude. Om in
de zomer het gebouw te koelen
wordt uit de bron het relatief
koude grondwater opgepompt.
In de winter wordt precies het
omgekeerde gedaan: dan wordt
uit de bron het relatief warme
grondwater opgepompt om het
gebouw mee te verwarmen. De
investering van een WKO-installa-
tie is hoog in vergelijking met een
conventionele installatie, maar de
exploitatielasten zijn -door het veel
lagere energieverbruik- aanzienlijk
lager. Het is dus niet alleen duur-
zaam, maar ook de Total Cost of
Ownership valt substantieel lager
uit (als terugverdientijd van een
WKO-installatie wordt doorgaans
5 tot 7 jaar aangehouden).
FOOQ REALISEERT GEZONDHEIDSCENTRUM FRANEKER
‘Sobere klasse’
K
lantgericht ondernemerschap. Zo zou je de bouw van het Gezondheidscentrum, dat in juni van
dit jaar in Franeker van start ging kunnen noemen. Met het project krijgen de inwoners van
Franeker een centrum waar niet alleen een keur van bestaande, maar ook nieuwe zorgfaciliteiten
onder één dak worden aangeboden. Onder leiding van Fooq, ‘Ondernemers in Maatschappelijk Vast-
goed’ (Heerenveen) heeft een bonte verzameling van professionele partijen er de schouders onder gezet.
OF sprak met Fooq - projectmanager Ria Moedt.
RIA MOEDT
Geboren
1951.
Functie
Senior projectmanager Fooq.
Burgerlijke staat
Samenwonend.
Ambitie in carrière
In een goede creatieve samen-
werking projecten realiseren met
maatschappelijke relevantie en met
maatschappelijk rendement in de
breedste zin.
‘GOED’ IN VOGELVLUCHT
Initiatief van Cees van Boven, die maar liefst 32 jaar lang als huisarts
in Franeker werkte. In het centrum vestigen zich huisartsenpraktijken
Het Bolwerk, De Bruin & Zwager en Heeres & Tanis, Apotheek Post
en Apotheek Saxenoord, De Maatschap Fysiotherapeuten Franeker,
ParaFlex (oefentherapie Mensendieck, manuele therapie en diëte-
tiek), de Veiligheidsregio Fryslân (Consultatiebureau en regiokan-
toor), verloskundepraktijk De Tantes, Sinne Welzijn (maatschappe-
lijke dienstverlening) en Thuiszorg Het Friese Land.
Architect is VNL architecten uit Grou. Aannemer is Bouwgroep-
Dijkstra Draisma (Bolsward en Dokkum). De ontwikkeling en
algehele projectcoördinatie is in handen van Fooq, Ondernemers
in Maatschappelijk Vastgoed (Heerenveen). Opdrachtgever en
exploitant is Accolade.
Het centrum draagt nu nog de werknaam‘GOED’(Gezondheids-
zorg-Onder-Eén-Dak). Inwoners van Franeker zijn door Accolade
uitgenodigd om mee te denken over een nieuwe naam voor het
gebouw.

BERT JONKER EN DE BRUG TUSSEN KUNSTENAARS EN ONDERNEMERS
‘Atelier Oerol
metafoor voor
ondernemen’Bert Jonker is directeur van het Friese bedrijf Clafis Ingenieus (u leest het goed, geen r in het
woord) in Heerenveen. Clafis richt zich op het ondersteunen en adviseren van opdrachtgevers
op technisch gebied en bij beleidsmatige en juridische keuzes. Met trots vertelt Jonker hoe
zijn bedrijf recentelijk ‘met stip’ binnengekomen is op nummer 26 van de door het Technisch
Weekblad uitgegeven Top 50 van Ingenieursbureaus. Maar Jonker doet meer; hij is ook
initiatiefnemer van de OndernemersClub Oerol. Onder andere met de financiele steun van
deze club wordt ‘Atelier Oerol’gesteund, de Oerol-kweekvijver voor jong talent. Jon ker was dit
jaar voor de 23e keer op Oerol. OF vroeg hem naar zijn belevenissen.
Foto: Pieter Crucq 4 6 O F 2 0 1 3 - 0 6

4 7 O F 2 0 1 3 - 0 6
A R T I K E L
O E R O L

LAAT DIE CONTAINERS
TOCH VAREN... MET HCL!!!
Voor al uw containervervoer
van en naar Friesland en
Groningen
Harlingen Container Lines BV | NieuweVissershaven 3 | 8861 NX HARLINGEN
Tel:0517 41 74 56 | Fax:0517 41 90 62 | www.hclharlingen.nl | info@hovharlingen.nl
HOV Harlingen BV…
• Slaat al uw goederen op,
overdekt en niet overdekt.
• Stripped en stuffed uw containers
• Laadt en lost al uw zeeschepen en
binnenvaartschepen.
• Heeft zich gespecialiseerd in projectlading.
ONZE ZORG IS
UW WINST
HOV Harlingen BV | Nieuwe Vissershaven 3
8861 NX Harlingen | Tel:0517 41 74 56 | Fax:0517 41 90 62
www.hovharlingen.nl | info@hovharlingen.nl
Kuhlman Repko Shipping BV
Korte Lijnbaan 25 | 8861 NS Harlingen
T +31 (0) 517 41 28 31 | F +31 (0) 517 41 51 47
E info@krshipping.nl | I www.krshipping.nl
We make your logistics work!
• verzorgt al uw export- en importformaliteiten
• organiseert wereldwijd transport over land,
over zee en door de lucht
• adviseert bij al uw logistieke vraagstukken

VOLGENS ONS
MOGEN WE JOU
EEN OEROLFANAAT
NOEMEN
“Ja, je mag me wel een echte fan
noemen. Al 23 jaar lang dompel ik
me onder in een Oerolbad. Ik proef-
de Oerol voor het eerst als student
van de Hogere Zeevaartschool.
23 Jaar later kijk ik natuurlijk door
een hele andere bril naar Oerol.
Anders, maar zeker niet minder
mooi.
WAT IS ‘ATELIER
OEROL’ NU PRECIES?
“Het is drie jaar geleden gestart als
een productielaboratorium waarin
theatermakers in een traject
verspreid over twee jaar begeleid
worden in het ontwikkelen van
een eigen project op locatie. Vele
jonge makers zijn groot geworden
op Oerol. Dat komt door dit soort
constructies.”
WAT HEB JIJ DAAR
ALS ONDERNEMER
MEE?
“Als maatschappelijk betrokken
ondernemer had ik direct het
gevoel iets te moeten doen. Het
zou toch zonde zijn wanneer het
drie jaar geleden opgezette Atelier
teloor zou gaan? Het probleem be-
trof een bedrag van 150.000 euro.
Ik dacht:‘als ik 100 ondernemers
warm krijg om 1500 euro te spon-
soren, kan Atelier Oerol doorgaan’.”
HOE HEB JE DAT VOOR
ELKAAR GEBOKST?
“Ik heb contact gezocht met
Marelie van Rongen (algemeen
directeur Oerol, red.) en mijn plan
voorgelegd. Samen zijn we gaan
brainstormen. We wilden iets
tastbaars bieden voor ondernemers
die bij willen dragen aan een
vitaal maatschappelijk en cultureel
klimaat in het Noorden. Talent moet
een kans krijgen om iets te laten
zien. Het heeft podium nodig, moet
zich kunnen ontwikkelen, pionieren
en experimenteren, daar weten veel
ondernemers alles van. In die zin is
Atelier Oerol een mooie metafoor
voor ondernemen.”
WAT KRIJGT MEN ER
VOOR TERUG?
“In ruil voor steun krijgen de
ondernemers een uniek netwerk-
platform. Men slaat een brug
tussen talentvolle kunstenaars
en ondernemers en men kan als
bedrijf genieten op Oerol.”
HOE GAAT HET? LOOPT
MEN ER WARM VOOR?
“In januari zijn we gestart en de eer-
ste 23 aanmeldingen zijn binnen.
Het wordt nu heel concreet. Dit
najaar is de eerste ontmoeting met
de nieuwe instroom van vijf talen-
ten die ze ondersteunen. Dat wordt
ongetwijfeld een zeer inspirerende
bijeenkomst. Ondernemers zijn zeer
enthousiast, maar er kunnen dus
nog bedrijven bij.”
BERT JONKER
Geboren
30 mei 1966 te Groningen.
Burgerlijke staat
Gehuwd, 3 kinderen.
Hobby’s
Zwemmen, triatlon en Oerol.
Grootste voorbeeld als
ondernemer
Michel van Hemele.
OEROL
Bezoekers per jaar
50.000.
Vrijwilligers
Meer dan 900.
Betaalde krachten
60.
Sponsoren
Brand, Rederij Doeksen, de Vrienden
van Oerol en het Cultureel Garan-
tiefonds Media partners: AVRO en
Leeuwarder Courant.
Lid worden van de
OndernemersClub Oerol?
Kijk op http://www.oerol.nl/
steun-oerol/ondernemersclub/
of bel naar 0562-448448 en vraag
naar Ria Laanstra; mailen kan ook:
ria@oerol.nl
Fotograﬁe: Anke Teunissen, Saris & den Engelsman en Michiel Landeweerd
O E R O L

Showroom Plaveka Interieurs • Nij Toerenburg 2a • 9076 MA St.Anna Parochie • Tel.: 0518-402006 • www.plaveka.nl
36

BERT FLIERMAN SATORI OVER‘KLANTVRIENDELIJKHEID’VERSUS‘KLANTWAARDE’
‘Klant is nog
steeds een
Excel-gedrocht’
N
ederlandse banken slagen er niet in het vertrouwen van hun klanten terug te winnen’, zo kopten
onlangs bijna alle kranten. “Van de inspanningen die de banken zich getroosten om het vertrouwen van
de consument terug te winnen, is nog weinig effect zichtbaar”, zo stelde Mark Straub van KPMG, naar
aanleiding van een onderzoek dat zijn bedrijf heeft uitgevoerd. KPMG constateerde juist een verdere daling.
De bankwereld reageert verbaasd, maar de oorzaak ligt volgens Bert Flierman, oprichter van Satori, als een
open zenuw pijnlijk bloot. “Financiële instellingen leven in de overtuiging dat ze veel geld en energie stoppen
in klanttevredenheid, maar die tevredenheid duurt slechts tot de volgende transactie. Er wordt nog steeds heel
slecht geluisterd. De vraag ‘hoe blijf je écht relevant voor de klant’ wordt niet gesteld. De klant is voor veel
instellingen nog altijd een Excel-gedrocht.”
S AT O R I

De uitkomsten van het recente
KPMG-onderzoek mogen con-
fronterend worden genoemd. Het
vertrouwen in banken neemt eer-
der af dan toe. Dit ondanks de forse
inspanningen die banken doen om
zaken te verbeteren. Flierman, die
met zijn bedrijf Satori (Heerenveen)
bedrijven helpt weer in contact te
komen met hun klanten, is er niet
door verrast.“Voor veel instellingen
is de klant een Excel-gedrocht. Dat
daar een mens achter zit wordt
nauwelijks beseft. Er zijn ook be-
drijven die de klant wel belangrijk
vinden, maar toch geen connectie
kunnen maken. Men denkt in
termen van klanttevredenheid,
maar men zou moeten denken in
‘klantwaarde’. Met andere woorden:
welke toegevoegde waarde heb jij
als bedrijf structureel voor de klant?
Op basis waarvan bouw je een
vertrouwensrelatie op? Dat kun je
alleen realiseren wanneer je écht
betrokken bent. Je moet je echt in
de klant willen verdiepen. De klant
niet zien als een onderdeel van je
proces, maar als hét proces.”
STANDAARDLIJSTJES
Volgens Flierman is ook het doen
van regelmatig klantenonderzoek
niet voldoende.“Vragenlijsten ver-
zenden en vervolgens de antwoor-
den analyseren is niet voldoende.
Je kunt de plank snel misslaan.
Perceptie is daarbij belangrijk.
Klanten kunnen met hun antwoor-
den andere dingen bedoelen dan
jij denkt. En andersom. Bedrijven
die echt samen op willen trekken
met klanten moeten die klant willen
ontmoeten. Op alle niveaus. Dan
kun je dóórvragen en afwijken van
de standaardlijstjes.”
SIMPELE WENSEN
Volgens Flierman toont het KPMG-
onderzoek aan dat bedrijven er niet
in slagen om met hun diensten en
acties aan te sluiten bij de echte be-
hoeften van klanten.“Dertig procent
van de ondervraagden heeft het ge-
voel dat banken producten en dien-
sten moeten ontwikkelen die beter
aansluiten op de klantbehoeften. En
bijna de helft van de klanten vindt
echter nog altijd dat de bank zich
onvoldoende in zijn belang verdiept.
Dat zijn forse percentages.Wanneer
je de klant zelf met regelmaat in een
vertrouwde omgeving ontmoet
kun je dóórvragen. En dan komen er
vaak verrassende zaken aan het licht.
Een zorgverzekeraar die wij hebben
geholpen dacht zeer klantvriendelijk
te zijn, door allerlei kortingen aan te
bieden op dagjes uit.Totdat bleek
dat veel klanten zich helemaal
niet serieus genomen voelden,
omdat hele simpele wensen met
betrekking tot een polis niet konden
worden toegepast. Hulde aan de
directie van dat bedrijf, die toen toch
structureel is gaan luisteren naar de
klant. Het kost ze niks extra, maar het
levert ze heel erg veel op.”
Satori helpt bedrijven om met hun
klanten in verbinding te komen en
te blijven. Het bedrijf heeft metho-
dieken en processen ontwikkeld
waarmee de diepliggende motiva-
ties van klanten naar boven kunnen
worden gehaald en waar directie,
management en medewerkers van
bedrijven mee aan de slag kunnen.
BERT FLIERMAN
Geboortedatum
24-05-1969.
Burgerlijke staat
Getrouwd.
Functie
Directeur/eigenaar Satori, bouwers van
klantwaarde.
Ambitie als ondernemer
‘De klant terugbrengen in de
boardroom.’
Favoriete boek
Synchroniciteit van Joseph Jaworski
Meest inspirerende persoon: Joop van
den Ende, vanwege zijn niet aﬂatende
hang naar perfectie en oog voor detail.
www.satori.nu
S AT O R I

S M Û K E N S M I K K E L
Een reeds gevestigde naam als
het gaat om culinaire evenemen-
ten is Ljouwert Culinair, op het
Oldehoofsterkerkhof. Het evene-
ment, dat ieder jaar in september
wordt gehouden is een dijk van
een succes. In andere edities van
OF en op de website van OF meer
hierover.
Alternatiever van karakter is Smûk
en Smikkel; een sneup- en proef-
festival dat enkele jaren in Post
Plaza (Leeuwarden) en vorig jaar
in de Leeuwarder Blokhuispoort
werd gehouden. Een initiatief
waarbij slow food, maar ook tal
van creatieve producten kunnen
worden geprobeerd. Ieder jaar
namen de bezoekersaantallen toe.
Dit jaar trekken de Friezen naar de
Hofstad. Want voor het nog niet
wist: dit jaar wordt in Den Haag het
Prinsjesfestival voor het eerst geor-
ganiseerd. Een jaarlijks terugkerend
festival rondom Prinsjesdag. Op
verschillende plekken in het oude
centrum van Den Haag vinden
allerlei evenementen plaats.
Elk jaar krijgt één provincie een
prominente rol binnen het festival.
Friesland is de eerste provincie die
in de schijnwerpers staat. Speciaal
ter gelegenheid van dit festival is
er in de week van Prinsjesdag een
heuse‘Friese ambassade’geopend,
in het hart van de Haagse ambas-
sadewijk.
Smûk en Smikkel-reis werd bekend
gemaakt in een periode dat tevens
bekend werd dat Leeuwarden in
2015 de titel van‘Hoofdstad van de
Fryske Smaak’zal mogen dragen.
“Wij zijn lovend over de plan-
nen, de presentaties, de heerlijke
smaken van Fryslân en het grote
enthousiasme en medewerking
van de initiatiefnemers, Friese koks,
Friese streekproducenten, organi-
saties, gemeente Leeuwarden en
provincie Fryslân”, aldus René de
Bruin van de stichting Week van de
Smaak. Dit is een samenwerkings-
verband van Ambachtelijk wer-
kende koks, Slowfood Nederland,
Stichting Streekeigen Producten
Nederland en Stichting Vriendelijke
Keukens.
De opmars
van de Friese
smaak
O
f de lezer van OF dit artikel op tijd leest is maar net even de vraag;
dat heb je met magazines. Maar in kader van Fryslân -promotie
mag vermeld worden dat Smûk en Smikkel, het succesvolle zin-
tuigen-evement op de derde vrijdag van september naar Den Haag gaat
(ging). In de bagage: koffers vol Friese delicatessen, zoals zoete sûkerbôle,
romige boerenkazen, duurzame hamburgers en de beste beerenburg. Het
is overigens maar een van de culinaire initiatieven waarmee Fryslan de
schijnwerpers zoekt. En vindt.

Staalconstructiebedrijf
Gebr. Hogeboom
sinds 1856
Stranwei 26 • 8754 HA Makkum
telnr: 0515-232336 • faxnr: 0515-233394
Al meer dan
honderdvijftig
jaar een staal-
sterk bedrijf
waarop u kunt
bouwen!

A U S N U T R I A H Y P R O C A
DE INTERNATIONALE ONTWIKKELING VAN ZUIVELCONCERN AUSNUTRIA HYPROCA
Extreem grote vraag
naar babyvoeding trekt
veel ‘goudzoekers’
Paniek in de media in de eerste helft van 2013: Nederlandse fabrikanten van
babyvoeding raken door hun voorraad heen door een run op hun producten vanuit
China. Meteen na de affaire in China met de vervuilde babyvoeding gingen
Chinese handelaren babymelkpoeder opkopen in Nederland. In verschillende super-
markten zouden zelfs bordjes hangen dat consumenten maar een beperkt aantal
producten per persoon mogen kopen. Ook Ausnutria Hyproca, waarvan het hoofdkantoor
is gevestigd in Heerenveen, kent een extreem grote vraag naar babymelkpoeder.

Zeilen met Daam
ZEILEN MET EEN DAAM IS EEN NIEUW
CONCEPT IN DE ZEILCHARTERWERELD!
Kernwoorden zijn:
Avontuurlijk, snel en comfortabel
(minder last van zeeziekte)
Het maakt dagtochten mogelijk vanuit Makkum naar zowel:
Texel, Vlieland en Terschelling, maar ook Medemblik en
Enkhuizen komen hiervoor in aanmerking.
Heerlijk relaxt liggend op de trampoline met de wind door het
haar en vriendelijk groetend naar de stilstaande
automobilisten, wanneer we de afsluitdijk doorkruisen.
Op het Wad is het mogelijk om bruinvissen en zeehonden
te spotten.
De boot is een Trimaran, d.w.z. dat de breedte (8 m)
zorgt voor de stabiliteit en is CE-A waardig,
d.w.z. Oceaanwaardig. De gemiddelde snelheid is
± 15 kilometer.
Voor meer informatie zie
www.zeilenmetdaam.nl
Voor meer informatie zie
www.zeilenmetdaam.nl
Lemmerweg 51 8608 AA Sneek
Postbus 431 8600 AK Sneek
T 0515 414 238
F 0515 426 910
I www.btssneek.nl
E bts@btssneek.nl
Toezicht bij uitvoering
Onderhoudsrapportages
Bouwkundig tekenwerk
Projectbegeleiding
Bestekken
facilitair tekenburo BTS werkt al
meer dan 15 jaar in opdracht
van architecten, aannemers,
bedrijven, overheid en
particulieren.
BTS verzorgt voor U:
FACILITAIR TEKENBURO
Het restaurant aan de haven.
Wij bieden een gevarieerd
aanbod van verse producten
voor ontbijt, lunch en diner.
Willem Barentszkade 20 8881 BC Terschelling
zeezicht.terschelling@gmail.com Tel. 0562 44 29 52
Zie onze lunch - dinerkaart op:
www.zeezicht-terschelling.nl
Wij zijn alle dagen geopend vanaf 08.30 uur
voor ontbijt, lunch en diner.
Edisonstraat 10 | 8606 JJ Sneek
Tel.:0515-443948 | Fax:0515-433400
www.extensionhekwerken.nl
Wil u uw pand of woning beveiligen
met degelijk hekwerk?
Aarzel dan niet ons te bellen!
Lemmerweg 51 8608 AA Sneek

5 9 O F 2 0 1 3 - 0 6
A R T I K E L
A U S N U T R I A H Y P R O C A
CHINESE INSPECTIEDIENST NEEMT KIJKJE IN DE KEUKEN
Op uitnodiging van Ausnutria Hyproca bracht de Chinese inspectiedienst voor consumentenproducten, veiligheid en milieu (de AQSIQ) een
bezoek aan de dochterondernemingen Lypack Leeuwarden en Lyempf Kampen. Na alle schandalen met besmette melkproducten in China,
kent het land sinds kort strengere veiligheidseisen ten aanzien van zuivelproducten. Die regels gelden ook voor buitenlandse bedrijven die
zuivelproducten willen afzetten in‘het land van de rijzende zon’.“Als je wilt aantonen dat je de zaakjes als buitenlandse leverancier goed voor
elkaar hebt, dan is niets eﬀectiever dan de controlerende Chinese instantie een kijkje in de keuken te gunnen”, zegt Hiele Nammensma (51),
senior Quality Assurance (QA) bij Lypack.“We hebben laten zien hoe wij werken”, zegt hij.“Hoe maken we onze producten? Wat doen we aan
kwaliteitscontrole? Ze hebben ervaren dat wij de hoogste eisen stellen aan kwaliteit en hygiëne omdat we producten maken voor een kwets-
bare doelgroep. Producten waarvan kinderen afhankelijk zijn in een belangrijke fase van hun leven. Daar neem je geen enkel risico mee. Dat is
de boodschap die we hebben overgebracht.”
Hoe zat het ook alweer? Chinees
babymelkpoeder kwam een paar
jaar geleden in een kwaad daglicht
te staan vanwege de toevoeging
van de schadelijke stof melamine
in onder andere babymelkpoeder.
Zes baby’s stierven na consumptie
van het vervuilde poeder. 300.000
baby’s werden ziek. Toen ook
bij andere fabrikanten vervuilde
producten werden aangetroﬀen,
besloot de Chinese regering ruim
de helft van alle melkfabrieken
te sluiten. René van Oosten (36),
international accountmanager
voor het Verre Oosten van de
Leeuwarder productievestiging
Lypack van Ausnutyria Hyproca:“Er
blijven zich schandalen voordoen
in de Chinese markt waardoor
babymelkproducten die in China
zijn geproduceerd niet worden
vertrouwd door de Chinese consu-
menten. Zelfs producten die in het
buitenland worden geproduceerd
en in China worden geïmporteerd,
worden soms niet vertrouwd.”
Ausnutria Hyproca is een internati-
onaal opererend zuivelconcern met
productievestigingen in Ommen,
Kampen en Leeuwarden. Het
hoofdkantoor staat in Heerenveen.
Hier bouwt het bedrijf ook een
nieuwe fabriek. Het concern ont-
wikkelt, produceert en verkoopt
hoogwaardige eindproducten
zoals babyvoeding, melkpoeders
en roomboter op basis van koe- en
geitenmelk van traditionele en
biologische oorsprong. De pro-
ducten worden wereldwijd afgezet
en tot haar klantenkring behoren
toonaangevende bedrijven.
Ausnutria Hyproca telt ruim
200 medewerkers verdeeld over
3 productievestigingen in Ommen,
Kampen en Leeuwarden.
De onzekerheid onder Chinese
consumenten resulteerde in een
run op de door en door betrouw-
bare Nederlandse babyvoeding,
die in Nederland wordt verkocht.
“Ik krijg elke dag verzoeken voor
babymelkpoeder vanuit China”,
zegt Van Oosten.“Maar we willen
in eerste instantie onze bestaande
klanten in China van dienst zijn.
Een groot deel van de aanvragers
uit China bestaat overigens uit
‘goudzoekers’. Dat zijn handelaren,
die snel geld willen verdienen aan
het probleem. Zij hebben geen
verstand van babyvoeding”.
Het vertrouwen van de Chinese
consument in hun eigen baby-
voeding is nog klein, zo vervolgt
hij.“En daar kan ik mij wel iets
bij voorstellen. Ik heb zelf een
zoontje van vijftien maanden.
Als ik in Nederland babyvoeding
voor hem koop, dan vertrouw ik
er op dat het een goed product
is. De jonge vaders en moeders in
China zijn daar nog altijd niet van
overtuigd. Ik denk dat het de taak
van de overheid is om door goede
maatregelen en regelgeving het
vertrouwen terug te winnen.”

Van idee naar markt
In Leeuwarden is inmiddels een ‘Innovation Chain’ ontstaan die wereldwijd
de aandacht trekt. Samen met onderwijs- en kennisinstituten wordt op
de Watercampus onderzoek gedaan naar vragen en ideeën uit de markt.
Dit onderzoek wordt gestart in het lab om daarna in het Water Application Centre op
grotere schaal te worden getest. Op demosites die in een straal van 50 kilometer rond-
om Leeuwarden liggen, doen wetenschappers opschalingsonderzoek. Aangesloten
bedrijven krijgen daarna de kans om deze in de praktijk geteste technologieën wereld-
wijd te vermarkten.
Bouwen aan de toekomst
Vele bedrijven, kennisinstituten en onderwijsinstellingen hebben elkaar gevonden
op de Watercampus Leeuwarden. Wetenschappers uit alle delen van de wereld doen
hier onderzoek naar oplossingen op het gebied van drinkwater, afvalwaterzuivering
en waterdistributie. De Watercampus fungeert hiermee als ‘hub’ in een wereldwijd
watertechnologisch netwerk. Een spil die kennis samenbrengt en innovatie mogelijk
maakt. In twee jaar tijd is de campus enorm gegroeid. Om deze groei op te vangen
en krachten fysiek te bundelen staat een uitbreiding van de Watercampus op stapel.
Dit gebeurt in het groene hart van de Friese hoofdstad. In 2014 verrijst hier een
toonaangevend gebouw dat alle voorzieningen biedt om innovatie mogelijk te maken.
Watercampus
Leeuwarden
Dit is de toekomst van watertechnologie
kijk
dat is ’t mooie van
leeuwarden
Zuiver water binnen handbereik. Het lijkt zo vanzelfsprekend,
maar het is dé uitdaging voor de toekomst. De opgave is complex:
de beschikbaarheid van zoet water staat wereldwijd onder druk
terwijl de waterbehoefte explosief groeit. Dit vraagt in de hele
waterketen om innovatieve oplossingen en nieuwe technieken.
De Watercampus Leeuwarden neemt hierin het voortouw.
Meer informatie? Kijk op www.capitalofwatertechnology.nl
Meer informatie? Kijk op www.capitalofwatertechnology.nl
Franke de Jong
Skierstins 5
9269 VN Feanwalden
t: 0511-472726
m: 06-30697161
info@mkfeanwalden.nl
Montage en klus bedrijf Feanwalden kan u de volgende producten
leveren en monteren;
Stalinrichting merk GEA Royal de Boer
(mestschuiven, roeders en mestmixers)
Ventilatiedoek merk Gaelebreker
Dual waterbedden
Maar ook voor renovatie van uw stal bent u bij ons aan het goede adres;
Onderhoud mestschuiven
Storten beton muur onder voerhek
Coaten van uw voergang
Hebt u plannen omtrent verbouwing, nieuwbouw of renovatie neem
dan vrijblijvend contact met ons op voor een concurrerende offerte.

Tijdens zo’n eerste kennismaking
vertel ik altijd dat wij onder
andere social media trainingen
geven. En of iemand nou positief
of negatief is over social media,
actief gebruik maakt van bijvoor-
beeld Facebook, LinkedIn. Twitter
of zich er afzijdig van houdt, een
mening heeft iedereen. Ook
tijdens trainingen is die tendens
merkbaar. Men ziet meerwaarde
in de inzet van social media en/
of vind het gewoon leuk en is
online te vinden óf men vind het
grote onzin.
Lang werd er gezegd dat social
media een hype is die wel weer
zal verdwijnen. En hoewel de
inzet en het gebruik van social
media zal veranderen, verdwij-
nen zal het niet. De succesvolle
ondernemers zien de meerwaar-
de van social media en doen er
hun voordeel mee. Natuurlijk zijn
er ook nadelen verkleven aan de
inzet van social media, maar deze
wegen niet op tegen de voorde-
len die je eruit kunt halen.
Uit recent onderzoek blijkt dat
de meest gestelde redenen om
social media niet in te zetten als
volgt zijn:
• De meerwaarde van het
inzetten van social media is
onduidelijk
• Men heeft geen tijd voor social
media
• Men heeft geen affiniteit met
social media
Om de zakelijke meerwaarde van
social media duidelijk te krijgen
is het belangrijk om duidelijke
voorbeelden te zien van begin
tot eind. Hoe heeft een bedrijf
social media ingezet en wat
heeft het hun opgeleverd? En
dan niet alleen in cijfers, maar
juist in de bredere zin. Denk bijv.
aan brand loyaliteit, fans die de
inhoud verder verspreiden door
deze te delen.
Social media kost tijd en deze
moet je inplannen. Net zoals je
de tijd neemt om je telefoon
te beantwoorden en je mail te
lezen en te beantwoorden, is het
van belang om tijd in te plannen
voor social media. Kies bijv. 2
vaste tijdstippen per dag om je
tweets te lezen of je Facebook
pagina te checken.
Social media staat nog in de
kinderschoenen en daarom
moeten we op zoek naar een
manier die past bij het bedrijf
of instelling en onze doelgroep.
Door een meer proactieve
houding op social media aan te
nemen kunnen we gesprekken
aangaan en een community
opbouwen en zetten we social
media platformen naar onze
eigen hand.
Om social media als bedrijf
effectief en efficiënt in te zetten
biedt Lerio de training‘social
media zakelijk toepassen’aan, vol
met tips, trucs en handvatten.
Met deze training leert u social
media (bijvoorbeeld LinkedIn,
Twitter, Facebook, Google + en
Printerest) succesvol in te zetten
voor zakelijk gebruik.
Social media
zakelijk toepassenDe maandelijkse netwerkbijeenkomst, ik stap af op iemand die ik nog niet ken en knoop een gesprek
aan. Zoals dat vaak met dat soort gesprekken gaat een vragenspel over en weer. “Ben je hier al eerder
geweest?” “Wat doe jij in het dagelijks leven?” Je luistert naar elkaar en probeert je eigen verhaal te doen
en gemeenschappelijke interesses te ontdekken om het gesprek met een goed gevoel af te ronden. De ene
keer lukt dit, de andere keer verloopt het iets stroever.
REMCO MOL
Manager Lerio.
Geboren
29 maart 1970 te Wieringerwerf.
Burgerlijke staat
Getrouwd, twee kinderen.
Loopbaan
Na zijn studie Economie heeft hij
vele jaren gewerkt binnen de ICT
dienstverlening. Sinds 2000 heeft
hij verschillende functies bekleed
binnen ICT opleidingenbranche.
Sinds kort is hij bezig om Lerio
te positioneren bij bedrijven en
instellingen.
De aantrekkelijke kant
van het werk
Elke dag bezig zijn met de klant
en zoeken naar nieuwe uitda-
gingen.
- A D V E R T O R I A L -

FRIEZEN IN DEN VREEMDE
‘Berlijn is
zo enorm;
je verlaat de
stad soms
maanden niet’Omdat hij in het Zwitserse kanton Ticino geen werkvergunning kreeg en niet in
Nederland wilde blijven reisde Ritz Mollema in 1991 op de bonnefooi naar Berlijn.
Die stad trok hem altijd al, mede door die duistere zelfmoordplaat uit 1973 van Lou
Reed. Maar wat Berlin voor hem in petto zou hebben? Daarvan had hij geen idee.
Inmiddels is hij er gevestigd en thuis, als ondernemer en met zijn gezin en is hij
bezig met het opzetten van een uitgeverijtje.
6 2 O F 2 0 1 3 - 0 6

Café Orange in de Oranienburger-
strasse, waar Ritz na aankomst in
Berlijn als barkeeper werkte, gelegen
direct naast de beroemde Neue
Synagoge met de gouden koepel,
bekend bij elke Berlijn-toerist.
6 3 O F 2 0 1 3 - 0 6V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L .
F R I E Z E N I N D E N V R E E M D E

OF06 Augustus/September 2013

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Viewers also liked

Viewers also liked (6)

Similar to OF06 Augustus/September 2013

Similar to OF06 Augustus/September 2013 (20)

OF06 Augustus/September 2013