Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team i Gävle den 16/5.

1. Tillsammans får vi
förändring att fungera

2. Skapa effektfulla
team

3. Med passion att
kombinera
arbetsglädje och
effektivitet
• Senior konsult och chef
• Utvecklar ledare som utvecklar
människor och verksamheter
• ICC coach och NLP Trainer

4. Vårt fokus idag
• Team och effektfullhet
• Tre viktiga grundstenar för
effektfulla team
• En utvecklingsresa för team
2023-05-22

5. Varför och vad är
team?
• har ett gemensamt mål som
medlemmarna är beroende av
varandra för att nå
• definierar sig själva, och ses av
andra som ett team
• avsätter tid för att utvärdera både
prestation och samarbete
2023-05-22
Teamet:

6. Vad utmärker team
som presterar väl?
• utvärderar och utvecklar prestation,
arbetssätt och samarbete
• har hög grad av tillit
• fördelar arbete utifrån roller och
kompetenser
• har högt ansvarstagande
• har öppen kommunikation
Teamet:

7. Vad blir resultatet?
• högre NKI
• bättre kvalitet
• ökad lönsamhet
• ökat fokus på innovation och
utveckling
• högre frisknärvaro
• högre arbetstillfredsställelse och
motivation
2023-05-22
Effektfulla team bidrar till:

8. Några grundstenar
för effektfulla team
•Vårt uppdrag
•Vår dialog
•Mitt självledarskap

9. Vårt uppdrag
Kommunikationstilar &
försvarssignaler
Coachning &
feedback
Vi som team
Tillstånd
Reflektion &
nästa steg
Exempel på en utvecklingsresa
Vårt uppdrag
Vår dialog
Mitt självledarskap

10. Vårt uppdrag
Kommunikationstilar &
försvarssignaler
Coachning &
feedback
Vi som team
Tillstånd
Reflektion &
nästa steg
Exempel på en utvecklingsresa
Vårt uppdrag

11. Vårt uppdrag
Vårt syfte och mål
För vem, vad och hur
Beroenden till/från
Var och ens bidrag
2023-05-22
Dialog om uppdraget
Våra villkor för prestation

12. Goal grid/Målfönster
Utifrån en beskriven målbild på 1-2 meningar konkret formulera
vad som ska göras mer/mindre av
HAR
IDAG
HAR
INTE
IDAG
VILL HA VILL INTE HA
Bevara Eliminera
Uppnå Undvika

13. Vårt uppdrag
Att jobba fram en attraktiv målbild för hur vi vill
agera och uppfattas som team, och identifiera
steg för att nå dit
Vi som team
Vi är ett professionellt ledningsstöd
och en naturlig samarbetspartner

14. Vårt uppdrag
Coachning &
feedback
Vi som team
Tillstånd
Reflektion &
nästa steg
Exempel på en utvecklingsresa
Vår dialog
Kommunikationstilar &
försvarssignaler

15. Vår dialog
• Få grunder i coachande
förhållningssätt
• Coacha varandra mot den
gemensamma målbilden
• Bygga tillit och trygghet genom
feedback
Coachande förhållningssätt & feedback

16. 2023-05-22
Vår dialog
• Öka förståelse om våra behov i
samarbete och kommunikation
• Träna på att bli mer flexibla i
kommunikationen
• Förstå mer om hur vi reagerar i
förändring och varför
Kommunikationsstilar & försvarssignaler

17. Vårt uppdrag
Coachning &
feedback
Vi som team
Tillstånd
Reflektion &
nästa steg
Exempel på en utvecklingsresa
Mitt självledarskap
Kommunikationstilar &
försvarssignaler

18. Mitt självledarskap
• Få insikter om vad som påverkar
mitt tillstånd
• Hur mitt tillstånd påverkar mina
tankar och mitt agerande
• Hur mitt tillstånd påverkar teamets
prestation
2023-05-22
Tillstånd

19. Vad är tillstånd?
Spotify – Tillstånd
Fokus
Erfarenheter Fysiologi

20. Du har ansvar för
dina tankar, ditt
tillstånd och ditt
resultat
Tillstånd Beteende Resultat
Spotify – Tillstånd

21. Känslan du har inför
ett möte är den du
förmedlar
• Du påverkar andra med ditt tillstånd
• Det starkaste tillståndet i ett rum
dominerar
• Är ditt tillstånd värt att smittas av..?
Fokuserad
Lugn
Tillitsfull
Utmanande
Glad
Nytänkande
Utforskande

22. Några sätt att byta tillstånd
• Ändra på kroppen - sträck på dig,
hoppa, töj, böj
• ANDAS medvetet
• Lyssna på musik
• Prata med en kollega
• Byt fokus
• Säg bra saker till dig själv
• Greatest haka EVER

23. Vårt uppdrag
Kommunikation &
försvar
Coachning &
feedback
Vi som team
Tillstånd
Reflektion &
nästa steg
Exempel på en utvecklingsresa

24. Reflektion och nästa
steg
• Vad har vi gjort?
• Hur har det påverkat oss, vår
prestation och vår omgivning?
• Vad har vi lärt oss?
• Vad gör vi nu och varför då?
Lära, vidmakthålla, förbättra

25. Vad gav resan?
Bättre nyttjande
av varandras
kompetenser
Mindre
frustration, mer
arbetsglädje
Ökad tillit och
bättre dialog
Ökad effekt av
utvecklingsarbetet
Tydligare
prioriteringar
och bättre
måluppfyllelse

26. Några grundstenar för
effektfulla team
•Vårt uppdrag
•Vår dialog
•Mitt självledarskap

27. Vill du fortsätta dialogen?
Mathilda Domeij, konsult och
konsultchef Frontit Gävle
mathilda.domeij@frontit.se
076-131 07 73
www.linkedin.com/in/
Helena Othelius, konsult och
konsultchef Frontit Stockholm
helena.othelius@frontit.se
0709701244
www.linkedin.com/in/

28. Vad gör Frontit?
Agil
transformation
och SAFe©
Digitalisering Projektkontor och
portföljstyrning
Strategi och
styrning
Förändringsledning
Krav, test och
kvalitet
Den nya
arbetsplatsen
Innovationsledning Individ-, grupp- och
ledarskaps-
utveckling
Organisation- och
processutveckling
Säkerhet
Projektledning

29. Våra kontor