Ska redovisning vara till för SEC och revisorerna eller för aktieägarna? Internationella trender inom aktieinformationen. Mats Ödman, Autoliv I denna presentation får vi höra hur US GAAP- och SEC-kraven ökar och vad detta innebär för amerikanska bolag och deras aktieägare. Sätter det trenden för resten av världen? Från flera håll anförs kritik mot IFRS och IASB´s arbete. Hur upplever man detta jämfört med de direktiv man får från den amerikanska motsvarigheten? Du får också höra hur man från Autolivs sida förbereder en eventuell sammanslagning mellan det amerikanska regelverket och IFRS. Hur skulle en sammanslagning påverka företagets siffermaterial och vad skulle IFRS betyda för amerikanska bolag generellt? Autoliv Inc. är ett amerikanskt bolag noterat på NYSE men med huvudkontoret i Sverige. Man rapporterar följaktligen enligt FASB´s direktiv och US GAAP, och lyder under SEC-reglerna. Koncernen är världens största företag inom fordonssäkerhet, med 80 fabriker i 29 länder och en omsättning på drygt 7 miljarder US $. www.FinancialReporting.se

1. Internationella trender inom aktieinformation Mats Ödman Vice President Corp. Communications Ska redovisningen vara till för SEC eller aktieägarna?

3. Autoliv, Inc. Legal Structure US GAAP 100% IFRS 60%

5. US GAAP Convergence & IFRS

9. Ständigt mer information Increase in Documentation for Autoliv due to SOX Autoliv 2003 Autoliv 2004

11. Ständigt mer information C ompensation discussion & analysis Base Salary Approximate Market Median Base Salary Analysis $ 1,037,037 $1,162,963 When Mr. Carlson was originally appointed to his current position in 2007, his base salary was set below market median levels with the expectation that it would be adjusted to market levels over time. A revision to his base salary was made in 2008, but in light of the restructuring initiatives implemented by the Company in 2008 and 2009, Mr. Carlson in 2008 requested that any potential adjustment for 2009 be postponed. In 2010, the Committee increased Mr. Carlson’s base salary by 17%, which reflects the Committee’s recognition of Mr. Carlson’s role in the Company’s significant achievements in 2009, the Company’s growth prospects for 2010, the salary freeze that was implemented for 2009 and the Committee’s intention to further align Mr. Carlson’s base salary with our peer group over time. Nonetheless, Mr. Carlson’s 2010 base salary remains below the median for our peer group. The Committee will continue to review Mr. Carlson’s base salary in the coming years and anticipates that over time, it will be further aligned with our peer group. Mr. Carlson’s base salary comprised approximately 35% of his total compensation in 2010, which is slightly below the objective of approximately 40% of his total target compensation. Annual Non-Equity Incentive Paid Annual Non-Equity Incentive Target (20% of Total Target Compensation) Analysis

13. Strängare Years Escaping from prison 1 - 2 Kidnapping involving ransom 3 - 5 Second degree murder 11 - 14 False Sarbanes-Oxley Certification 10 - 20 Hijacking 20 - 25 Criminal Penalties

17. ISS’s Governance Risk Indicators

20. ” Stay ahead of the curve” Slutsats

21. Thank you! Autoliv e very year, Autoliv’s products save over 25,000 lives … and prevent ten times as many severe injuries The Worldwide leader in Automotive Safety Systems Driven for life