SlideShare a Scribd company logo
BERNER - LAADUKKAIDEN MERKKITUOTTEIDEN
MAAHANTUOJA JA VALMISTAJA
Olemme vakaa suomalainen perheyritys, jonka toiminta kattaa
markkinoinnin ja myynnin, oman tuotekehityksen ja tuotannon sekä tehokkaat
palvelut tuote- ja toimitusketjun hallintaan
Pääkonttorimme, tuotekehitys ja tuotantolaitokset sijaitsevat Suomessa
Ruotsissa ja Baltian maissa asiakkaita palvelevat Bernerin tytäryhtiöt Bröderna
Berner AB ja Berner Eesti Oü sekä UAB Kruzas Nordic Cosmetics Distribution
Keskeiset asiakkaamme ovat yksityinen ja julkinen sektori sekä kuluttajat
Menestystarinamme syntyvät osaavista ihmisistä ja laadukkaista tuotteista
Olemme vakavarainen ja kasvava yritys sekä asiantunteva,
vastuullinen ja luotettava kumppani
BERNER - LAADUKKAIDEN MERKKITUOTTEIDEN
MAAHANTUOJA JA VALMISTAJA
Olemme vakaa suomalainen perheyritys, jonka toiminta kattaa
markkinoinnin ja myynnin, oman tuotekehityksen ja tuotannon sekä tehokkaat
palvelut tuote- ja toimitusketjun hallintaan
Pääkonttorimme, tuotekehitys ja tuotantolaitokset sijaitsevat Suomessa
Ruotsissa ja Baltian maissa asiakkaita palvelevat Bernerin tytäryhtiöt Bröderna
Berner AB ja Berner Eesti Oü sekä UAB Kruzas Nordic Cosmetics Distribution
Keskeiset asiakkaamme ovat yksityinen ja julkinen sektori sekä kuluttajat
Menestystarinamme syntyvät osaavista ihmisistä ja laadukkaista tuotteista
Olemme vakavarainen ja kasvava yritys sekä asiantunteva,
vastuullinen ja luotettava kumppani
BERNERIN SYNTYTARINA
TOIMINTAPERIAATTEET
Tavoittelemme tasaista 5 – 10 % vuosittaista
liikevaihdon ja nettotuloksen kasvua
liiketoimintaa kehittämällä.
Pyrimme aktiivisesti kasvamaan myös
yrityskaupoilla.
Rehellinen, vakaa ja kannattava toiminta
tuottaa asiakkaan, henkilöstön ja muiden
sidosryhmien hyvinvoinnin.
Haluamme olla kiinnostava työnantaja ja
haluttu työpaikka.
TOIMINTAPERIAATTEET
Vain parasta! Keskitymme laadukkaisiin
tuotteisiin ja erikoisosaamista vaativiin
liiketoiminta-alueisiin.
Palvelemme sekä yksityistä ja julkista sektoria
että kuluttajia.
Panostamme omaan tuotekehitykseen,
tuotantoon, brändeihin ja monikanavaisen
toimitusketjun hallintaan.
Tarjoamme parasta kumppanuutta ja
markkinaosaamista kansainvälisille toimijoille.
Kotimarkkinamme kattaa Suomen, Ruotsin ja
Baltian. Haemme kasvumahdollisuuksia myös
kotimarkkinamme lähialueilta.
MYYNTI- JA
MARKKINOINTIOSASTOT
LIIKETOIMINTA-ALUEEMME
VIINIKKALA
HERTTONIEMI
ETELÄRANTA
HEINÄVESI
TALLINNA
RIIKA
VILNA
MALMÖ
Liiketoiminnan tukena yhteinen
Talouspalvelut, HR, IT, Osto, Logistiikka ja
Viestintä
Kuluttajatuotteet
Viljelijän Berner
Agentuuri
Pro
Koneet
OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29
Osto ja logistiikka osana toimitusketjua
Toimitusketjun päämäärät:
• Palvelun ja asiakastyytyväisyyden parantaminen
• Kustannusten alentaminen
• Kilpailukyvyn parantaminen
• Sitoutuneen pääoman pienentäminen
• Päällekkäisten toimintojen minimointi
• Ylimmän johdon tuki
29.9.2015
OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29
Myynti
Kaupallinen
osto
Operatiivinen
osto
Tuonti-
kuljetukset
Varastointi ja
jakelu
Sisäinen
yhteistyö
TOIMITUSKETJU ON YHTÄ VAHVA KUIN SEN HEIKOIN LENKKI!
OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29
• Toimitusketju yhtä vahva kuin sen heikoin lenkki:
Vahvistetaan osastojen välisellä yhteistyöllä ja hyvällä kommunikoinnilla
Mitataan onnistumista ja ymmärretään kehittymisen/kehittämisen merkitys
Hyvillä työkaluilla parempia tuloksia
• Kilpailuvaltti organisaatioiden työnjaossa, erityisosaamisessa sekä
saumattomassa yhteistoiminnassa!
29.9.2015
OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29
• Tuotevalikoiman hallinnan ja myynnin ennustamisen merkitys
• Operatiiviset kustannukset
• Varastointikustannukset
• Riitto
• Kokonaisvaikutus tulokseen
• Organisaation työnjaon sekä vastuiden merkitys korostuu
29.9.2015
BERNERIN SYNTYTARINA
OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29
• Operatiivinen ostotoiminta
• Hyvä saatavuus parantaa asiakastyytyväisyyttä ja vähentää
jälkitoimituskustannuksia ja vähentää ”ei-oo-myyntiä”
• Jokainen jälkitoimitus maksaa ja voi siirtää asiakkaan kilpailijalle
• Uusi rahtivapaa toimitus ja laskutus minimikulu 100e/toimitus
• Oston tehtävä on varastoarvon hallinta ja pääoman vapauttaminen varastosta
• Myynnin tehtävä on kertoa ostolle mitä tarvitaan, kuinka paljon ja milloin
• Oston tehtävä on vastata myynnin/asiakkaan tarpeesta
• On muistettava, että varastointi ei ole ilmaista
• Varastoon kertyvä epäkuranttius vaikuttaa alentavasti yrityksen tulokseen
29.9.2015
OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29
• Berner Oston KPI:t
• Varastoarvon kehitys
• Berner taso
• Osastotaso
• Oma tuotanto/päämiestuotteet
• ABC-luokittain
• Riiton kehitys
• Osastotaso
• Oma tuotanto/päämiestuotteet
• Toimittajan toimitusvarmuus
• Myynnin ennustetarkkuuden kehitys
• Osastotaso
• Oma tuotanto/päämiestuotteet
• Toimitusvarmuus asiakkaalle
29.9.2015
OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29
Tammikuu Kesäkuu Joulukuu
2013 91 100 90
2014 88 80 69
2015 71 69
50
60
70
80
90
100
110
Indeksi
Varaston arvon kehitys 1/2013 - 6/2015. - 30 %. - 8 milj. euroa
29.9.2015
OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29
29.9.2015
OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29
29.9.2015
OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29
Varastoinnin kustannussäästöt
• Varastoinnin kustannus 24-36%/vuosi (2-3%/kk)
• Sitoutunut pääoma 15-20%
• Tilakustannukset 1-5%
• Työvoimakulut 1-5%
• Vakuutukset 0,5-1%
• Hävikki, varkaudet ja epäkuranttius 2-5%
Varastoinnin kustannussäästöt 2,0 Milj. euroa
29.9.2015
Menestyvä yhteistyö
OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29
YRITYS OY
Tuotekehitys
TOIMITTAJA
Tuotanto
YRITYS OY
Johto
Operatiivinen
johto
TOIMITTAJA
Johto
Operatiivinen
johto
YRITYS OY
Osto
Tulologistiikka
TOIMITTAJA
Myynti
Varasto
Logistiikka
Tuotanto
TOIMITTAJA
Myynti
Markkinointi
Tuotehallinta
Tuotekehitys
YRITYS Oy
Osto
Myynti
Tuotetietojen
hallinta
Tuotekehitys
ASIAKKAAT
29.9.2015
TOIMINTAPERIAATTEET
Tavoittelemme tasaista 5 – 10 % vuosittaista
liikevaihdon ja nettotuloksen kasvua
liiketoimintaa kehittämällä.
Pyrimme aktiivisesti kasvamaan myös
yrityskaupoilla.
Rehellinen, vakaa ja kannattava toiminta
tuottaa asiakkaan, henkilöstön ja muiden
sidosryhmien hyvinvoinnin.
Haluamme olla kiinnostava työnantaja ja
haluttu työpaikka.
OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29
KIITOS
MIELENKIINNOSTA!
29.9.2015

More Related Content

Similar to Case Berner Oy - oston suunnittelu pilvipalvelulla

Myynnin_kasvukonsepti
Myynnin_kasvukonseptiMyynnin_kasvukonsepti
Myynnin_kasvukonseptiNina From
 
Ohjeistus onnistuneen sisältöstrategian luomiseen ja verkkokauppa-analytiikkaan
Ohjeistus onnistuneen sisältöstrategian luomiseen ja  verkkokauppa-analytiikkaanOhjeistus onnistuneen sisältöstrategian luomiseen ja  verkkokauppa-analytiikkaan
Ohjeistus onnistuneen sisältöstrategian luomiseen ja verkkokauppa-analytiikkaanannaemilia
 
Trainers' Housen Ignis-uusasiakashankinta
Trainers' Housen Ignis-uusasiakashankintaTrainers' Housen Ignis-uusasiakashankinta
Trainers' Housen Ignis-uusasiakashankintaTrainers' House Oyj
 
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421omniatopo
 
Visit Finland ja yritysten kansainvälistyminen
Visit Finland ja yritysten kansainvälistyminenVisit Finland ja yritysten kansainvälistyminen
Visit Finland ja yritysten kansainvälistyminenMatkailufoorumi
 
Seed Digital Media - 19.3.2015 Aamiaisseminaarin esitys
Seed Digital Media - 19.3.2015 Aamiaisseminaarin esitysSeed Digital Media - 19.3.2015 Aamiaisseminaarin esitys
Seed Digital Media - 19.3.2015 Aamiaisseminaarin esitysNordic Morning
 
Lappia askel 8.10.2014 esitys
Lappia askel 8.10.2014 esitysLappia askel 8.10.2014 esitys
Lappia askel 8.10.2014 esitysomniatopo
 
10 VÄITTÄMÄÄ - Uutta potkua yritysviestintään? 
10 VÄITTÄMÄÄ - Uutta potkua yritysviestintään? 10 VÄITTÄMÄÄ - Uutta potkua yritysviestintään? 
10 VÄITTÄMÄÄ - Uutta potkua yritysviestintään? Turbiiniryhmä Oy
 
Webinaari 30.10.2014 Myynnin laadun johtaminen
Webinaari 30.10.2014  Myynnin laadun johtaminen Webinaari 30.10.2014  Myynnin laadun johtaminen
Webinaari 30.10.2014 Myynnin laadun johtaminen Questback_Fin
 
Magenta Advisory - Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppala...
Magenta Advisory - Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppala...Magenta Advisory - Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppala...
Magenta Advisory - Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppala...BearingPoint Finland
 
Google AdWords inbound-markkinoinnin tukena
Google AdWords inbound-markkinoinnin tukenaGoogle AdWords inbound-markkinoinnin tukena
Google AdWords inbound-markkinoinnin tukenaJani Aaltonen
 
Tuotteistamisen perusteet
Tuotteistamisen perusteetTuotteistamisen perusteet
Tuotteistamisen perusteetHarri Pendolin
 
Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021Proof Advisory
 
Sisältö yhdistää
Sisältö yhdistää Sisältö yhdistää
Sisältö yhdistää Differo Oy
 
Tunne asiakkaasi paremmin postin tietoisku mvv2015
Tunne asiakkaasi paremmin postin tietoisku mvv2015Tunne asiakkaasi paremmin postin tietoisku mvv2015
Tunne asiakkaasi paremmin postin tietoisku mvv2015Posti Group
 

Similar to Case Berner Oy - oston suunnittelu pilvipalvelulla (20)

Myynnin_kasvukonsepti
Myynnin_kasvukonseptiMyynnin_kasvukonsepti
Myynnin_kasvukonsepti
 
Ohjeistus onnistuneen sisältöstrategian luomiseen ja verkkokauppa-analytiikkaan
Ohjeistus onnistuneen sisältöstrategian luomiseen ja  verkkokauppa-analytiikkaanOhjeistus onnistuneen sisältöstrategian luomiseen ja  verkkokauppa-analytiikkaan
Ohjeistus onnistuneen sisältöstrategian luomiseen ja verkkokauppa-analytiikkaan
 
Asiakaspalvelun lyhyt ulkoistusopas - Sentraali
Asiakaspalvelun lyhyt ulkoistusopas - SentraaliAsiakaspalvelun lyhyt ulkoistusopas - Sentraali
Asiakaspalvelun lyhyt ulkoistusopas - Sentraali
 
Trainers' Housen Ignis-uusasiakashankinta
Trainers' Housen Ignis-uusasiakashankintaTrainers' Housen Ignis-uusasiakashankinta
Trainers' Housen Ignis-uusasiakashankinta
 
Kenkuli
KenkuliKenkuli
Kenkuli
 
Kenkuli
KenkuliKenkuli
Kenkuli
 
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
 
Mercuri After Work 25.4.2019 esitysmateriaalit
Mercuri After Work 25.4.2019 esitysmateriaalitMercuri After Work 25.4.2019 esitysmateriaalit
Mercuri After Work 25.4.2019 esitysmateriaalit
 
Visit Finland ja yritysten kansainvälistyminen
Visit Finland ja yritysten kansainvälistyminenVisit Finland ja yritysten kansainvälistyminen
Visit Finland ja yritysten kansainvälistyminen
 
Seed Digital Media - 19.3.2015 Aamiaisseminaarin esitys
Seed Digital Media - 19.3.2015 Aamiaisseminaarin esitysSeed Digital Media - 19.3.2015 Aamiaisseminaarin esitys
Seed Digital Media - 19.3.2015 Aamiaisseminaarin esitys
 
Lappia askel 8.10.2014 esitys
Lappia askel 8.10.2014 esitysLappia askel 8.10.2014 esitys
Lappia askel 8.10.2014 esitys
 
10 VÄITTÄMÄÄ - Uutta potkua yritysviestintään? 
10 VÄITTÄMÄÄ - Uutta potkua yritysviestintään? 10 VÄITTÄMÄÄ - Uutta potkua yritysviestintään? 
10 VÄITTÄMÄÄ - Uutta potkua yritysviestintään? 
 
Webinaari 30.10.2014 Myynnin laadun johtaminen
Webinaari 30.10.2014  Myynnin laadun johtaminen Webinaari 30.10.2014  Myynnin laadun johtaminen
Webinaari 30.10.2014 Myynnin laadun johtaminen
 
Magenta Advisory - Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppala...
Magenta Advisory - Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppala...Magenta Advisory - Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppala...
Magenta Advisory - Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppala...
 
Google AdWords inbound-markkinoinnin tukena
Google AdWords inbound-markkinoinnin tukenaGoogle AdWords inbound-markkinoinnin tukena
Google AdWords inbound-markkinoinnin tukena
 
Tuotteistamisen perusteet
Tuotteistamisen perusteetTuotteistamisen perusteet
Tuotteistamisen perusteet
 
Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021
 
Sisältö yhdistää
Sisältö yhdistää Sisältö yhdistää
Sisältö yhdistää
 
Suominen Oyj:n vuosikertomus 2015
Suominen Oyj:n vuosikertomus 2015Suominen Oyj:n vuosikertomus 2015
Suominen Oyj:n vuosikertomus 2015
 
Tunne asiakkaasi paremmin postin tietoisku mvv2015
Tunne asiakkaasi paremmin postin tietoisku mvv2015Tunne asiakkaasi paremmin postin tietoisku mvv2015
Tunne asiakkaasi paremmin postin tietoisku mvv2015
 

More from Expak Systems Oy

Case: Image Wear Oy - muutos historiatiedoista ennusteisiin
Case: Image Wear Oy - muutos historiatiedoista ennusteisiinCase: Image Wear Oy - muutos historiatiedoista ennusteisiin
Case: Image Wear Oy - muutos historiatiedoista ennusteisiinExpak Systems Oy
 
Case SK Tuote Oy - saatavuuden takaus ja toimitusvarmuuden nosto
Case SK Tuote Oy -  saatavuuden takaus ja toimitusvarmuuden nostoCase SK Tuote Oy -  saatavuuden takaus ja toimitusvarmuuden nosto
Case SK Tuote Oy - saatavuuden takaus ja toimitusvarmuuden nostoExpak Systems Oy
 
Case Hyvinvoinnin Tavaratalo Oy - verkkokaupan haasteiden ratkaisu
Case Hyvinvoinnin Tavaratalo Oy - verkkokaupan haasteiden ratkaisuCase Hyvinvoinnin Tavaratalo Oy - verkkokaupan haasteiden ratkaisu
Case Hyvinvoinnin Tavaratalo Oy - verkkokaupan haasteiden ratkaisuExpak Systems Oy
 
Case Finelcomp Oy - varaston mittarit ja varastoarvojen tasapainottaminen
Case Finelcomp Oy - varaston mittarit ja varastoarvojen tasapainottaminenCase Finelcomp Oy - varaston mittarit ja varastoarvojen tasapainottaminen
Case Finelcomp Oy - varaston mittarit ja varastoarvojen tasapainottaminenExpak Systems Oy
 
Case Bruce Campbell Ltd Oy - varaston tehokkaampaa ohjausta
Case Bruce Campbell Ltd Oy - varaston tehokkaampaa ohjaustaCase Bruce Campbell Ltd Oy - varaston tehokkaampaa ohjausta
Case Bruce Campbell Ltd Oy - varaston tehokkaampaa ohjaustaExpak Systems Oy
 
Case Airam Electric Oy Ab - varastoarvojen vähennys ja toimitusvarmuuden kasvu
Case Airam Electric Oy Ab - varastoarvojen vähennys ja toimitusvarmuuden kasvuCase Airam Electric Oy Ab - varastoarvojen vähennys ja toimitusvarmuuden kasvu
Case Airam Electric Oy Ab - varastoarvojen vähennys ja toimitusvarmuuden kasvuExpak Systems Oy
 
Case Boström - toimitusketjun online suunnittelu ja seuranta
Case Boström - toimitusketjun online suunnittelu ja seurantaCase Boström - toimitusketjun online suunnittelu ja seuranta
Case Boström - toimitusketjun online suunnittelu ja seurantaExpak Systems Oy
 

More from Expak Systems Oy (7)

Case: Image Wear Oy - muutos historiatiedoista ennusteisiin
Case: Image Wear Oy - muutos historiatiedoista ennusteisiinCase: Image Wear Oy - muutos historiatiedoista ennusteisiin
Case: Image Wear Oy - muutos historiatiedoista ennusteisiin
 
Case SK Tuote Oy - saatavuuden takaus ja toimitusvarmuuden nosto
Case SK Tuote Oy -  saatavuuden takaus ja toimitusvarmuuden nostoCase SK Tuote Oy -  saatavuuden takaus ja toimitusvarmuuden nosto
Case SK Tuote Oy - saatavuuden takaus ja toimitusvarmuuden nosto
 
Case Hyvinvoinnin Tavaratalo Oy - verkkokaupan haasteiden ratkaisu
Case Hyvinvoinnin Tavaratalo Oy - verkkokaupan haasteiden ratkaisuCase Hyvinvoinnin Tavaratalo Oy - verkkokaupan haasteiden ratkaisu
Case Hyvinvoinnin Tavaratalo Oy - verkkokaupan haasteiden ratkaisu
 
Case Finelcomp Oy - varaston mittarit ja varastoarvojen tasapainottaminen
Case Finelcomp Oy - varaston mittarit ja varastoarvojen tasapainottaminenCase Finelcomp Oy - varaston mittarit ja varastoarvojen tasapainottaminen
Case Finelcomp Oy - varaston mittarit ja varastoarvojen tasapainottaminen
 
Case Bruce Campbell Ltd Oy - varaston tehokkaampaa ohjausta
Case Bruce Campbell Ltd Oy - varaston tehokkaampaa ohjaustaCase Bruce Campbell Ltd Oy - varaston tehokkaampaa ohjausta
Case Bruce Campbell Ltd Oy - varaston tehokkaampaa ohjausta
 
Case Airam Electric Oy Ab - varastoarvojen vähennys ja toimitusvarmuuden kasvu
Case Airam Electric Oy Ab - varastoarvojen vähennys ja toimitusvarmuuden kasvuCase Airam Electric Oy Ab - varastoarvojen vähennys ja toimitusvarmuuden kasvu
Case Airam Electric Oy Ab - varastoarvojen vähennys ja toimitusvarmuuden kasvu
 
Case Boström - toimitusketjun online suunnittelu ja seuranta
Case Boström - toimitusketjun online suunnittelu ja seurantaCase Boström - toimitusketjun online suunnittelu ja seuranta
Case Boström - toimitusketjun online suunnittelu ja seuranta
 

Case Berner Oy - oston suunnittelu pilvipalvelulla

  • 1. BERNER - LAADUKKAIDEN MERKKITUOTTEIDEN MAAHANTUOJA JA VALMISTAJA Olemme vakaa suomalainen perheyritys, jonka toiminta kattaa markkinoinnin ja myynnin, oman tuotekehityksen ja tuotannon sekä tehokkaat palvelut tuote- ja toimitusketjun hallintaan Pääkonttorimme, tuotekehitys ja tuotantolaitokset sijaitsevat Suomessa Ruotsissa ja Baltian maissa asiakkaita palvelevat Bernerin tytäryhtiöt Bröderna Berner AB ja Berner Eesti Oü sekä UAB Kruzas Nordic Cosmetics Distribution Keskeiset asiakkaamme ovat yksityinen ja julkinen sektori sekä kuluttajat Menestystarinamme syntyvät osaavista ihmisistä ja laadukkaista tuotteista Olemme vakavarainen ja kasvava yritys sekä asiantunteva, vastuullinen ja luotettava kumppani
  • 2. BERNER - LAADUKKAIDEN MERKKITUOTTEIDEN MAAHANTUOJA JA VALMISTAJA Olemme vakaa suomalainen perheyritys, jonka toiminta kattaa markkinoinnin ja myynnin, oman tuotekehityksen ja tuotannon sekä tehokkaat palvelut tuote- ja toimitusketjun hallintaan Pääkonttorimme, tuotekehitys ja tuotantolaitokset sijaitsevat Suomessa Ruotsissa ja Baltian maissa asiakkaita palvelevat Bernerin tytäryhtiöt Bröderna Berner AB ja Berner Eesti Oü sekä UAB Kruzas Nordic Cosmetics Distribution Keskeiset asiakkaamme ovat yksityinen ja julkinen sektori sekä kuluttajat Menestystarinamme syntyvät osaavista ihmisistä ja laadukkaista tuotteista Olemme vakavarainen ja kasvava yritys sekä asiantunteva, vastuullinen ja luotettava kumppani
  • 4. TOIMINTAPERIAATTEET Tavoittelemme tasaista 5 – 10 % vuosittaista liikevaihdon ja nettotuloksen kasvua liiketoimintaa kehittämällä. Pyrimme aktiivisesti kasvamaan myös yrityskaupoilla. Rehellinen, vakaa ja kannattava toiminta tuottaa asiakkaan, henkilöstön ja muiden sidosryhmien hyvinvoinnin. Haluamme olla kiinnostava työnantaja ja haluttu työpaikka.
  • 5. TOIMINTAPERIAATTEET Vain parasta! Keskitymme laadukkaisiin tuotteisiin ja erikoisosaamista vaativiin liiketoiminta-alueisiin. Palvelemme sekä yksityistä ja julkista sektoria että kuluttajia. Panostamme omaan tuotekehitykseen, tuotantoon, brändeihin ja monikanavaisen toimitusketjun hallintaan. Tarjoamme parasta kumppanuutta ja markkinaosaamista kansainvälisille toimijoille. Kotimarkkinamme kattaa Suomen, Ruotsin ja Baltian. Haemme kasvumahdollisuuksia myös kotimarkkinamme lähialueilta.
  • 6. MYYNTI- JA MARKKINOINTIOSASTOT LIIKETOIMINTA-ALUEEMME VIINIKKALA HERTTONIEMI ETELÄRANTA HEINÄVESI TALLINNA RIIKA VILNA MALMÖ Liiketoiminnan tukena yhteinen Talouspalvelut, HR, IT, Osto, Logistiikka ja Viestintä Kuluttajatuotteet Viljelijän Berner Agentuuri Pro Koneet
  • 7. OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29 Osto ja logistiikka osana toimitusketjua Toimitusketjun päämäärät: • Palvelun ja asiakastyytyväisyyden parantaminen • Kustannusten alentaminen • Kilpailukyvyn parantaminen • Sitoutuneen pääoman pienentäminen • Päällekkäisten toimintojen minimointi • Ylimmän johdon tuki 29.9.2015
  • 8. OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29 Myynti Kaupallinen osto Operatiivinen osto Tuonti- kuljetukset Varastointi ja jakelu Sisäinen yhteistyö TOIMITUSKETJU ON YHTÄ VAHVA KUIN SEN HEIKOIN LENKKI!
  • 9. OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29 • Toimitusketju yhtä vahva kuin sen heikoin lenkki: Vahvistetaan osastojen välisellä yhteistyöllä ja hyvällä kommunikoinnilla Mitataan onnistumista ja ymmärretään kehittymisen/kehittämisen merkitys Hyvillä työkaluilla parempia tuloksia • Kilpailuvaltti organisaatioiden työnjaossa, erityisosaamisessa sekä saumattomassa yhteistoiminnassa! 29.9.2015
  • 10. OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29 • Tuotevalikoiman hallinnan ja myynnin ennustamisen merkitys • Operatiiviset kustannukset • Varastointikustannukset • Riitto • Kokonaisvaikutus tulokseen • Organisaation työnjaon sekä vastuiden merkitys korostuu 29.9.2015
  • 12. OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29 • Operatiivinen ostotoiminta • Hyvä saatavuus parantaa asiakastyytyväisyyttä ja vähentää jälkitoimituskustannuksia ja vähentää ”ei-oo-myyntiä” • Jokainen jälkitoimitus maksaa ja voi siirtää asiakkaan kilpailijalle • Uusi rahtivapaa toimitus ja laskutus minimikulu 100e/toimitus • Oston tehtävä on varastoarvon hallinta ja pääoman vapauttaminen varastosta • Myynnin tehtävä on kertoa ostolle mitä tarvitaan, kuinka paljon ja milloin • Oston tehtävä on vastata myynnin/asiakkaan tarpeesta • On muistettava, että varastointi ei ole ilmaista • Varastoon kertyvä epäkuranttius vaikuttaa alentavasti yrityksen tulokseen 29.9.2015
  • 13. OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29 • Berner Oston KPI:t • Varastoarvon kehitys • Berner taso • Osastotaso • Oma tuotanto/päämiestuotteet • ABC-luokittain • Riiton kehitys • Osastotaso • Oma tuotanto/päämiestuotteet • Toimittajan toimitusvarmuus • Myynnin ennustetarkkuuden kehitys • Osastotaso • Oma tuotanto/päämiestuotteet • Toimitusvarmuus asiakkaalle 29.9.2015
  • 14. OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29 Tammikuu Kesäkuu Joulukuu 2013 91 100 90 2014 88 80 69 2015 71 69 50 60 70 80 90 100 110 Indeksi Varaston arvon kehitys 1/2013 - 6/2015. - 30 %. - 8 milj. euroa 29.9.2015
  • 15. OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29 29.9.2015
  • 16. OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29 29.9.2015
  • 17. OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29 Varastoinnin kustannussäästöt • Varastoinnin kustannus 24-36%/vuosi (2-3%/kk) • Sitoutunut pääoma 15-20% • Tilakustannukset 1-5% • Työvoimakulut 1-5% • Vakuutukset 0,5-1% • Hävikki, varkaudet ja epäkuranttius 2-5% Varastoinnin kustannussäästöt 2,0 Milj. euroa 29.9.2015
  • 18. Menestyvä yhteistyö OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29 YRITYS OY Tuotekehitys TOIMITTAJA Tuotanto YRITYS OY Johto Operatiivinen johto TOIMITTAJA Johto Operatiivinen johto YRITYS OY Osto Tulologistiikka TOIMITTAJA Myynti Varasto Logistiikka Tuotanto TOIMITTAJA Myynti Markkinointi Tuotehallinta Tuotekehitys YRITYS Oy Osto Myynti Tuotetietojen hallinta Tuotekehitys ASIAKKAAT 29.9.2015
  • 19. TOIMINTAPERIAATTEET Tavoittelemme tasaista 5 – 10 % vuosittaista liikevaihdon ja nettotuloksen kasvua liiketoimintaa kehittämällä. Pyrimme aktiivisesti kasvamaan myös yrityskaupoilla. Rehellinen, vakaa ja kannattava toiminta tuottaa asiakkaan, henkilöstön ja muiden sidosryhmien hyvinvoinnin. Haluamme olla kiinnostava työnantaja ja haluttu työpaikka.
  • 20. OSTON SUUNNITTELU JA EXPAK 2015-09-29 KIITOS MIELENKIINNOSTA! 29.9.2015