SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Konsep Dan Cara Penyusunan
Kalimat Tentang Visi, Misi,
Tujuan, Serta Sasaran
Dosen Pengampu : Mellyta Uliyandari, M.Pd, Si
Nama Anggota Kelompok :
1. Putri Ramadan Lazuardi (A1M020003)
2. Shanra F. Purba (A1M020007)
3. Zakyya Septiana Putri (A1M020009)
4. Evi Tamara (A1M020023)
5. Resti Ananda (A1M020047)
6. Putri Nutriastuti (A1M020059)
7. Dwi Ayu Pancarani (A1M020061)
Topik Yang Akan Dibahas :
Meliputi pengertian, alasan, hal-hal
yang harus perhatikan serta kriteria
merumuskam misi
Meliputi pengertian, hal-hal yang harus
perhatikan, serta kriteria dari sebuah
tujuan
Pengertian sasaran dan Penentuan
Sasaran
Visi
Tujuan
Misi
Sasaran
Meliputi pengertian, hal- hal yang perlu
diperhatikan, serta kriteria merumuskan
sebuah visi
VISI
1. Visi bukanlah fakta, tetapi gambaran pandangan ideal masa
depan yang ingin diwujudkan
2. Visi dapat memberikan arahan, mendorong anggota organisasi
untuk menunjukkan kinerja yang baik
3. Dapat menimbulkan inspirasi dan siap menghadapi tantangan
4. Sifatnya tidak statis dan tidak untuk selamanya
Visi merupakan gambaran tentang masa
depan (future) yang realistik dan ingin
diwujudkan dalam kurun waktu tertentu
Pengertian Kriteria Merumuskan Visi
Hal-Hal Yang Perlu Diperhatikan
Dalam Merumuskan Visi
1. Visi harus dapat memberikan panduan/arahan dan motivasi
2. Visi harus disebarkan dikalangan anggota organsasi
(stakeholder)
3. Visi harus digunakan untuk menyebarluaskan keputusan
dan tindakan organisasi yang penting
MISI
misi merupakan tindakan atau upaya untuk
mewujudkan visi. Jadi misi merupakan
penjabaran visi dalam bentuk rumusan tugas,
kewajiban, dan rancangan tindakan yang
dijadikan arahan untuk mewujudkan visi.
Misi menawarkan kesempatan bagi setiap
organisasi untuk menentukan usaha dengan jelas,
menyatakan tujuan keseluruhsn dan menunjukkan
keunukannya atau kompetensi. Pernyataan misi
sangat penting karena untuk mengarahkan dan
membimbing strategi organisasi
Pengertian Alasan diperlukan misi
Hal Yang Harus Diperhatikan Dalam
Merumuskan Misi
1. Menunjukkan secara jelas mengenai apa yang hendak dicapai
oleh organisasi dan bidang kegiatan utama dari organisasi
yang bersangkutan
2. Secara eksplisit mengandung apa yang harus dilakukan untuk
mencapainya
3. Mengundang partisipasi masyarakat luas terhadap
perkembangan bidang utama yang digeluti organisasi
Kriteria Misi
1. Rumusannya sejalan dengan visi satuan organisasi/sekolah
2. Rumusannya jelas dengan bahasa yang lugas
3. Rumusannya menggambarkan pekerjaan atau fungsi yang
harus dilaksanakan
4. Dapat dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu
5. Memungkinkan untuk perubahan/penyesuaian dengan
perubahan visi.
Contoh visi dan misi
Penjabaran contoh misi dari salah satu visi di sebuah sekolah “Unggul
dalam Prestasi Berdasarkan Iman dan taqwa.”
Visi Misi
Unggul dalam Prestasi
Berdasarkan Iman
dan taqwa
1. Melaksanakan pembelajaran dan bimbingan secara efektif sehingga setiap
peserta didik berkembang secara optimal, sesuai dengan potensiyang dimiliki
2. Menumbuhkan semangat keunggulan secara intensif kepada seluruh waraga
sekolah
3. Mendorong dan membantu setiap pesrta didik untuk mengenali potensi dirinya
sehingga dapat dikembangkan secara optimal.
4. Menunbuhkan penghayatan terhadap ajaran agama yang dianut dan budaya
bangsa sehingga menjadi sumber krearifan dalam bertindak,
5. Menerapkan manajemen partisipatif dengan melibatkan seluruh warga sekolah
dan kelompok kepentingan yang terkait dengan sekolah.
Tujuan
Tujuan merupakan penjabaran dari pernyataan misi, tujuan adalah sesuatu yang
akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu yang telah ditentukan.
Penetapan tujuan pada umumnya didasarkan pada faktor-faktor kunci
keberhasilan yang dilakukan setelah penetapan visi dan misi.
Pengertian
• Tujuan organisasi harus memberikan ukuran yang spesifik
dan akuntabel (dapat diukur)
• Tujuan organisasi merupakan penjabaran dari misi, oleh
karena itu tujuan harus selaras dengan visi dan misi.
• Tujuan organisasi menyatakan kegiatan khusus apa yang
akan diselesaikan dan kapan diselesaikannya.
BEBERPA HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN
DALAM MERUMUSKAN TUJUAN:
KRITERIA TUJUAN.
• Tujuan harus serasi dan mengklarifikasikan misi, visi dan nilai-nilai
organisasi.
• Pencapaian tujuan akan dapat memenuhi atau berkontribusi memenuhi
misi, program dan sub program organisasi.
• Tujuan cenderung untuk esensial tidak berubah, kecuali terjadi pergeseran
lingkungan, atau dalam hal isu strategik hasil yang diinginkan.
• Tujuan biasanya secara relatif berjangka panjang
• Tujuan menggambarkan hasil program
• Tujuan menggambarkan arahan yang jelas dari organisasi.
• Tujuan harus menantang, namun realistik dan dapat dicapai.
SASARAN
Pengertian Sasaran
sasaran adalah tindakan spesifik dan langkah terukur yang
perlu diambil untuk mencapai tujuan. Sasaran juga adalah
kelanjutan dari tujuan. Tujuan dan sasaran selalu bekerja
bersama-sama untuk mencapai hasil yang sukses
Dalam merumuskan atau menentukan
sasaran, sasaran yang ditetapkan
diharapkan dapat memberikan fokus pada
penyusunan progam dan kegiatan yang
bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan
dapat dicapai. Sasaran organisasi yang
ditetapkan pada dasarnya merupakan
bagian dari proses perencanaan strategis
dengan fokus utama berupa tindakan dan
alokasi sumber daya organisasi dalam
rencana kegiatan atau operasional
organisasi yang akan dilaksanakan.
secara umum, sasaran organisasi akan meliputi
hal berikut, yaitu:
1. Mendapatkan nilai benefit
2. Meningkatkan eksitensi organisasi
3. Membuka rekrutmen
4. Mensejahterakan anggota dan pemilik
Thank You

More Related Content

Similar to ppt sasaran.pptx

visi-dan-misi1.ppt
visi-dan-misi1.pptvisi-dan-misi1.ppt
visi-dan-misi1.pptJuliusloro
 
Pedoman merumuskan visi misi & tujuan.docx
Pedoman merumuskan visi misi & tujuan.docxPedoman merumuskan visi misi & tujuan.docx
Pedoman merumuskan visi misi & tujuan.docxPius Untung Suprapta
 
visi-misi-dan-tujuan2 (1).pptx
visi-misi-dan-tujuan2 (1).pptxvisi-misi-dan-tujuan2 (1).pptx
visi-misi-dan-tujuan2 (1).pptxrizqi62
 
Sgdu4143 pengurusan strategik
Sgdu4143 pengurusan strategikSgdu4143 pengurusan strategik
Sgdu4143 pengurusan strategikOsman Hj Mohamed
 
Manajemen mutu, visi, renstra
Manajemen mutu, visi, renstraManajemen mutu, visi, renstra
Manajemen mutu, visi, renstraIcha Brow
 
Visi Misi SDN Mekarwangi
Visi Misi SDN MekarwangiVisi Misi SDN Mekarwangi
Visi Misi SDN MekarwangiSDN MEKARWANGI
 
Bab 3-perancangan-silibus-baru-2011 kmns
Bab 3-perancangan-silibus-baru-2011 kmnsBab 3-perancangan-silibus-baru-2011 kmns
Bab 3-perancangan-silibus-baru-2011 kmnsNurul Nuha Harun
 
Penetapan dan tujuan organisasi
Penetapan dan tujuan organisasiPenetapan dan tujuan organisasi
Penetapan dan tujuan organisasiErvina Cranberry's
 
Makalah UAS Fitrya Alfu Layla 5X-Manajemen 11150515
Makalah UAS Fitrya Alfu Layla 5X-Manajemen 11150515Makalah UAS Fitrya Alfu Layla 5X-Manajemen 11150515
Makalah UAS Fitrya Alfu Layla 5X-Manajemen 11150515fitryaalfulayla
 
Makalah manajemen stratejik uas
Makalah manajemen stratejik uasMakalah manajemen stratejik uas
Makalah manajemen stratejik uasridho anugrah
 
visi-misi-dan-tujuan.ppt
visi-misi-dan-tujuan.pptvisi-misi-dan-tujuan.ppt
visi-misi-dan-tujuan.ppthariwibowo35
 
Ii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, vision and company mission, longterm o...
Ii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, vision and company mission, longterm o...Ii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, vision and company mission, longterm o...
Ii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, vision and company mission, longterm o...Nurrul Tiara Dinni
 

Similar to ppt sasaran.pptx (20)

visi-dan-misi1.ppt
visi-dan-misi1.pptvisi-dan-misi1.ppt
visi-dan-misi1.ppt
 
Pedoman merumuskan visi misi & tujuan.docx
Pedoman merumuskan visi misi & tujuan.docxPedoman merumuskan visi misi & tujuan.docx
Pedoman merumuskan visi misi & tujuan.docx
 
visi-misi-dan-tujuan2 (1).pptx
visi-misi-dan-tujuan2 (1).pptxvisi-misi-dan-tujuan2 (1).pptx
visi-misi-dan-tujuan2 (1).pptx
 
Sgdu4143 pengurusan strategik
Sgdu4143 pengurusan strategikSgdu4143 pengurusan strategik
Sgdu4143 pengurusan strategik
 
Manajemen mutu, visi, renstra
Manajemen mutu, visi, renstraManajemen mutu, visi, renstra
Manajemen mutu, visi, renstra
 
Visi Misi SDN Mekarwangi
Visi Misi SDN MekarwangiVisi Misi SDN Mekarwangi
Visi Misi SDN Mekarwangi
 
Bab 3-perancangan-silibus-baru-2011 kmns
Bab 3-perancangan-silibus-baru-2011 kmnsBab 3-perancangan-silibus-baru-2011 kmns
Bab 3-perancangan-silibus-baru-2011 kmns
 
Penetapan dan tujuan organisasi
Penetapan dan tujuan organisasiPenetapan dan tujuan organisasi
Penetapan dan tujuan organisasi
 
Manajemen strategi
Manajemen strategiManajemen strategi
Manajemen strategi
 
Perancangan Strategik GC
Perancangan Strategik GC Perancangan Strategik GC
Perancangan Strategik GC
 
Makalah UAS Fitrya Alfu Layla 5X-Manajemen 11150515
Makalah UAS Fitrya Alfu Layla 5X-Manajemen 11150515Makalah UAS Fitrya Alfu Layla 5X-Manajemen 11150515
Makalah UAS Fitrya Alfu Layla 5X-Manajemen 11150515
 
manajemenstrategik
manajemenstrategikmanajemenstrategik
manajemenstrategik
 
manajemestrategik
manajemestrategikmanajemestrategik
manajemestrategik
 
Makalah manajemen stratejik uas
Makalah manajemen stratejik uasMakalah manajemen stratejik uas
Makalah manajemen stratejik uas
 
Makalah 2
Makalah 2Makalah 2
Makalah 2
 
visi-misi-dan-tujuan.ppt
visi-misi-dan-tujuan.pptvisi-misi-dan-tujuan.ppt
visi-misi-dan-tujuan.ppt
 
Ii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, vision and company mission, longterm o...
Ii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, vision and company mission, longterm o...Ii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, vision and company mission, longterm o...
Ii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, vision and company mission, longterm o...
 
Fungsi perencanaan
Fungsi perencanaanFungsi perencanaan
Fungsi perencanaan
 
Makalah 2
Makalah 2Makalah 2
Makalah 2
 
Hidup Berwawasan
Hidup BerwawasanHidup Berwawasan
Hidup Berwawasan
 

Recently uploaded

kk eko junianto.pdf ada yang terjual tapi ngecer nggak bisa mijid nggak bisa ...
kk eko junianto.pdf ada yang terjual tapi ngecer nggak bisa mijid nggak bisa ...kk eko junianto.pdf ada yang terjual tapi ngecer nggak bisa mijid nggak bisa ...
kk eko junianto.pdf ada yang terjual tapi ngecer nggak bisa mijid nggak bisa ...achmadwalidi444
 
KELOMPOK 4 asma ppok jhyfydfdrfdtfghghghh
KELOMPOK 4 asma ppok jhyfydfdrfdtfghghghhKELOMPOK 4 asma ppok jhyfydfdrfdtfghghghh
KELOMPOK 4 asma ppok jhyfydfdrfdtfghghghhRatriShintya
 
TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.
TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.
TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.Monhik1
 
Presentasi Prinsip-prinsip Desain Grafis.pdf
Presentasi Prinsip-prinsip Desain Grafis.pdfPresentasi Prinsip-prinsip Desain Grafis.pdf
Presentasi Prinsip-prinsip Desain Grafis.pdfgeoartorthoplan
 
Pertemuan kuliah 6 Reduksi data State.ppt
Pertemuan kuliah 6 Reduksi data State.pptPertemuan kuliah 6 Reduksi data State.ppt
Pertemuan kuliah 6 Reduksi data State.pptDAVIDSTEVENSONSIMBOL
 
undangan tahlil dan kirim doa pendak 1.doc
undangan tahlil dan kirim doa pendak 1.docundangan tahlil dan kirim doa pendak 1.doc
undangan tahlil dan kirim doa pendak 1.docLaelaSafitri7
 
Kartu Undangan Softcover + Amplop Hazelnut Foliage Hibiscus Sunny Orange✨
Kartu Undangan Softcover + Amplop Hazelnut Foliage Hibiscus Sunny Orange✨Kartu Undangan Softcover + Amplop Hazelnut Foliage Hibiscus Sunny Orange✨
Kartu Undangan Softcover + Amplop Hazelnut Foliage Hibiscus Sunny Orange✨Kartu Undangan Bandung
 
sagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnv
sagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnvsagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnv
sagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnvademahdiyyah
 
KEL 1 KCKT KAI.pptx. kromatografi cair kinerja tinggi
KEL 1 KCKT KAI.pptx. kromatografi cair kinerja tinggiKEL 1 KCKT KAI.pptx. kromatografi cair kinerja tinggi
KEL 1 KCKT KAI.pptx. kromatografi cair kinerja tinggiLookWWE
 
POWER POINT BUNDEL HAIS PPTDALAM PELAKSANAAN DI PUSKESMAS
POWER POINT BUNDEL HAIS PPTDALAM PELAKSANAAN DI PUSKESMASPOWER POINT BUNDEL HAIS PPTDALAM PELAKSANAAN DI PUSKESMAS
POWER POINT BUNDEL HAIS PPTDALAM PELAKSANAAN DI PUSKESMASAfrilyakurniarezki
 
persentasi tentang modul ajar kelas lima kelas enam semster 2458902569-Modul-...
persentasi tentang modul ajar kelas lima kelas enam semster 2458902569-Modul-...persentasi tentang modul ajar kelas lima kelas enam semster 2458902569-Modul-...
persentasi tentang modul ajar kelas lima kelas enam semster 2458902569-Modul-...ahmadirhamni
 

Recently uploaded (11)

kk eko junianto.pdf ada yang terjual tapi ngecer nggak bisa mijid nggak bisa ...
kk eko junianto.pdf ada yang terjual tapi ngecer nggak bisa mijid nggak bisa ...kk eko junianto.pdf ada yang terjual tapi ngecer nggak bisa mijid nggak bisa ...
kk eko junianto.pdf ada yang terjual tapi ngecer nggak bisa mijid nggak bisa ...
 
KELOMPOK 4 asma ppok jhyfydfdrfdtfghghghh
KELOMPOK 4 asma ppok jhyfydfdrfdtfghghghhKELOMPOK 4 asma ppok jhyfydfdrfdtfghghghh
KELOMPOK 4 asma ppok jhyfydfdrfdtfghghghh
 
TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.
TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.
TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.
 
Presentasi Prinsip-prinsip Desain Grafis.pdf
Presentasi Prinsip-prinsip Desain Grafis.pdfPresentasi Prinsip-prinsip Desain Grafis.pdf
Presentasi Prinsip-prinsip Desain Grafis.pdf
 
Pertemuan kuliah 6 Reduksi data State.ppt
Pertemuan kuliah 6 Reduksi data State.pptPertemuan kuliah 6 Reduksi data State.ppt
Pertemuan kuliah 6 Reduksi data State.ppt
 
undangan tahlil dan kirim doa pendak 1.doc
undangan tahlil dan kirim doa pendak 1.docundangan tahlil dan kirim doa pendak 1.doc
undangan tahlil dan kirim doa pendak 1.doc
 
Kartu Undangan Softcover + Amplop Hazelnut Foliage Hibiscus Sunny Orange✨
Kartu Undangan Softcover + Amplop Hazelnut Foliage Hibiscus Sunny Orange✨Kartu Undangan Softcover + Amplop Hazelnut Foliage Hibiscus Sunny Orange✨
Kartu Undangan Softcover + Amplop Hazelnut Foliage Hibiscus Sunny Orange✨
 
sagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnv
sagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnvsagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnv
sagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnv
 
KEL 1 KCKT KAI.pptx. kromatografi cair kinerja tinggi
KEL 1 KCKT KAI.pptx. kromatografi cair kinerja tinggiKEL 1 KCKT KAI.pptx. kromatografi cair kinerja tinggi
KEL 1 KCKT KAI.pptx. kromatografi cair kinerja tinggi
 
POWER POINT BUNDEL HAIS PPTDALAM PELAKSANAAN DI PUSKESMAS
POWER POINT BUNDEL HAIS PPTDALAM PELAKSANAAN DI PUSKESMASPOWER POINT BUNDEL HAIS PPTDALAM PELAKSANAAN DI PUSKESMAS
POWER POINT BUNDEL HAIS PPTDALAM PELAKSANAAN DI PUSKESMAS
 
persentasi tentang modul ajar kelas lima kelas enam semster 2458902569-Modul-...
persentasi tentang modul ajar kelas lima kelas enam semster 2458902569-Modul-...persentasi tentang modul ajar kelas lima kelas enam semster 2458902569-Modul-...
persentasi tentang modul ajar kelas lima kelas enam semster 2458902569-Modul-...
 

ppt sasaran.pptx

  • 1. Konsep Dan Cara Penyusunan Kalimat Tentang Visi, Misi, Tujuan, Serta Sasaran Dosen Pengampu : Mellyta Uliyandari, M.Pd, Si
  • 2. Nama Anggota Kelompok : 1. Putri Ramadan Lazuardi (A1M020003) 2. Shanra F. Purba (A1M020007) 3. Zakyya Septiana Putri (A1M020009) 4. Evi Tamara (A1M020023) 5. Resti Ananda (A1M020047) 6. Putri Nutriastuti (A1M020059) 7. Dwi Ayu Pancarani (A1M020061)
  • 3. Topik Yang Akan Dibahas : Meliputi pengertian, alasan, hal-hal yang harus perhatikan serta kriteria merumuskam misi Meliputi pengertian, hal-hal yang harus perhatikan, serta kriteria dari sebuah tujuan Pengertian sasaran dan Penentuan Sasaran Visi Tujuan Misi Sasaran Meliputi pengertian, hal- hal yang perlu diperhatikan, serta kriteria merumuskan sebuah visi
  • 4. VISI 1. Visi bukanlah fakta, tetapi gambaran pandangan ideal masa depan yang ingin diwujudkan 2. Visi dapat memberikan arahan, mendorong anggota organisasi untuk menunjukkan kinerja yang baik 3. Dapat menimbulkan inspirasi dan siap menghadapi tantangan 4. Sifatnya tidak statis dan tidak untuk selamanya Visi merupakan gambaran tentang masa depan (future) yang realistik dan ingin diwujudkan dalam kurun waktu tertentu Pengertian Kriteria Merumuskan Visi
  • 5. Hal-Hal Yang Perlu Diperhatikan Dalam Merumuskan Visi 1. Visi harus dapat memberikan panduan/arahan dan motivasi 2. Visi harus disebarkan dikalangan anggota organsasi (stakeholder) 3. Visi harus digunakan untuk menyebarluaskan keputusan dan tindakan organisasi yang penting
  • 6. MISI misi merupakan tindakan atau upaya untuk mewujudkan visi. Jadi misi merupakan penjabaran visi dalam bentuk rumusan tugas, kewajiban, dan rancangan tindakan yang dijadikan arahan untuk mewujudkan visi. Misi menawarkan kesempatan bagi setiap organisasi untuk menentukan usaha dengan jelas, menyatakan tujuan keseluruhsn dan menunjukkan keunukannya atau kompetensi. Pernyataan misi sangat penting karena untuk mengarahkan dan membimbing strategi organisasi Pengertian Alasan diperlukan misi
  • 7. Hal Yang Harus Diperhatikan Dalam Merumuskan Misi 1. Menunjukkan secara jelas mengenai apa yang hendak dicapai oleh organisasi dan bidang kegiatan utama dari organisasi yang bersangkutan 2. Secara eksplisit mengandung apa yang harus dilakukan untuk mencapainya 3. Mengundang partisipasi masyarakat luas terhadap perkembangan bidang utama yang digeluti organisasi
  • 8. Kriteria Misi 1. Rumusannya sejalan dengan visi satuan organisasi/sekolah 2. Rumusannya jelas dengan bahasa yang lugas 3. Rumusannya menggambarkan pekerjaan atau fungsi yang harus dilaksanakan 4. Dapat dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu 5. Memungkinkan untuk perubahan/penyesuaian dengan perubahan visi.
  • 9. Contoh visi dan misi Penjabaran contoh misi dari salah satu visi di sebuah sekolah “Unggul dalam Prestasi Berdasarkan Iman dan taqwa.” Visi Misi Unggul dalam Prestasi Berdasarkan Iman dan taqwa 1. Melaksanakan pembelajaran dan bimbingan secara efektif sehingga setiap peserta didik berkembang secara optimal, sesuai dengan potensiyang dimiliki 2. Menumbuhkan semangat keunggulan secara intensif kepada seluruh waraga sekolah 3. Mendorong dan membantu setiap pesrta didik untuk mengenali potensi dirinya sehingga dapat dikembangkan secara optimal. 4. Menunbuhkan penghayatan terhadap ajaran agama yang dianut dan budaya bangsa sehingga menjadi sumber krearifan dalam bertindak, 5. Menerapkan manajemen partisipatif dengan melibatkan seluruh warga sekolah dan kelompok kepentingan yang terkait dengan sekolah.
  • 10. Tujuan Tujuan merupakan penjabaran dari pernyataan misi, tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu yang telah ditentukan. Penetapan tujuan pada umumnya didasarkan pada faktor-faktor kunci keberhasilan yang dilakukan setelah penetapan visi dan misi. Pengertian
  • 11. • Tujuan organisasi harus memberikan ukuran yang spesifik dan akuntabel (dapat diukur) • Tujuan organisasi merupakan penjabaran dari misi, oleh karena itu tujuan harus selaras dengan visi dan misi. • Tujuan organisasi menyatakan kegiatan khusus apa yang akan diselesaikan dan kapan diselesaikannya. BEBERPA HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM MERUMUSKAN TUJUAN:
  • 12. KRITERIA TUJUAN. • Tujuan harus serasi dan mengklarifikasikan misi, visi dan nilai-nilai organisasi. • Pencapaian tujuan akan dapat memenuhi atau berkontribusi memenuhi misi, program dan sub program organisasi. • Tujuan cenderung untuk esensial tidak berubah, kecuali terjadi pergeseran lingkungan, atau dalam hal isu strategik hasil yang diinginkan. • Tujuan biasanya secara relatif berjangka panjang • Tujuan menggambarkan hasil program • Tujuan menggambarkan arahan yang jelas dari organisasi. • Tujuan harus menantang, namun realistik dan dapat dicapai.
  • 14. Pengertian Sasaran sasaran adalah tindakan spesifik dan langkah terukur yang perlu diambil untuk mencapai tujuan. Sasaran juga adalah kelanjutan dari tujuan. Tujuan dan sasaran selalu bekerja bersama-sama untuk mencapai hasil yang sukses
  • 15. Dalam merumuskan atau menentukan sasaran, sasaran yang ditetapkan diharapkan dapat memberikan fokus pada penyusunan progam dan kegiatan yang bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai. Sasaran organisasi yang ditetapkan pada dasarnya merupakan bagian dari proses perencanaan strategis dengan fokus utama berupa tindakan dan alokasi sumber daya organisasi dalam rencana kegiatan atau operasional organisasi yang akan dilaksanakan.
  • 16. secara umum, sasaran organisasi akan meliputi hal berikut, yaitu: 1. Mendapatkan nilai benefit 2. Meningkatkan eksitensi organisasi 3. Membuka rekrutmen 4. Mensejahterakan anggota dan pemilik