SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
REVITALISASI JEJARING LAPANGAN KERJA
BAGI KAUM MUDA INDONESIA (JEJAKMU)
Direktur Tenaga Kerja dan Pengembangan Kesempatan Kerja
Maliki
Jakarta, 18 Desember 2015
Workshop Kemitraan Pemberdayaan Tenaga Kerja Muda dalam JEJAKMU/ IYEN
DATA SAKERNAS
2014
TPT Nasional per Februari 2015 mencapai 5,81% didominasi oleh pengangguran kaum muda
Sebanyak 3,96 juta atau sekitar 18,13 % TPT kaum muda
TANTANGAN KETENAGAKERJAAN KAUM MUDA
Proporsi Penganggur Muda
Berdasarkan Alasan dan
Tingkat Pendidikan.
Proporsi Penganggur Muda Berdasarkan
Alasan Menganggur
Proporsi
Penganggur Muda
Indonesia Tahun
2014
3.412.308
265.191
588.454
202.179
Kategori Penganggur Umur 15-24
mencari pekerjaan
mempersiapkan
usaha
putus asa
akan segera
bekerja
-100.000
400.000
900.000
1.400.000
akan segera bekerja
putus asa
mempersiapkan usaha
mencari pekerjaan
62%
38%
Penganggur Muda (15-24)
Penganggur lainnya (25+)
Kebijakan
Tenaga Kerja
Bagi Kaum
Muda
5 PILAR
JEJAKMU Berbagi
Pengetahuan
5 PILAR JEJARING LAPANGAN KERJA BAGI
KAUM MUDA INDONESIA (JEJAKMU)
Keahlian
Untuk
Dapat
Bekerja
Pemagangan
Kewirausahaan
SINKRONISASI PROGRAM K/L
17 K/L
KEWIRAUSAHAAN
PEMAGANGAN
PELATIHAN
INFO PROGRAM
FOKUS PROGRAM
TARGET
POLA DISTRIBUSI/LOKASI
CARA PENDAFTARAN
INFORMASI MELALUI
IYEN/JEJAKMU
TENAGA KERJA MUDA
WEBSITE JEJAKMU
MELIPATGANDAKAN MANFAAT PROGRAM UNTUK MENINGKATKAN DAYA
SAING TENAGA KERJA MUDA
OPTIMALISASI WEBSITE JEJAKMU
jejakmu.bappenas.go.id
Beberapa fitur penunjang yang
terdapat dalam website JEJAKMU
adalah :
Website Jejakmu bertujuan menyusun suatu
sistem informasi terpadu yang berhubungan
dengan ketenagakerjaan muda dalam
mendukung salah satu pilar IYEN yaitu
KNOWLEDGE SHARING
Target yang menjadi sasaran
pengguna WEBSITE adalah kaum
muda, untuk itu baik konten, fitur dan
direktori yang digunakan sesuai
dengan KARAKTER PEMUDA
Pencarian Kerja
Tips Muda
Dunia Wirausaha
Database
BAGAIMANA PLATFORM JEJAKMU
SELANJUTNYA BEKERJA?
Penting untuk memahami youth behavior tentang
bagaimana mereka berinteraksi mencari informasi kerja agar
JEJAKMU menjadi platform penyedia informasi kerja bagi
kaum muda.
Berperan aktif dengan menggunakan platform JEJAKMU
sebagai “media sharing” informasi kerja yang dimiliki
dengan ouput akhir berupa database center informasi kerja
bagi kaum muda.
Platform JEJAKMU harus secara dinamis mengikuti
perkembangan, pola pikir dan behavior kaum muda yang
tidak tertinggal dengan penyedia informasi kerja sejenis
yang sudah ada.
Distribusi pengelolaan JEJAKMU secara professional dengan
fokus pemerintah pada kebijakan terkait dan swasta sebagai
pengelola platform dalam Kerjasama Pemerintah dan
Swasta
TERIMA KASIH
JEJAKMU – 2015
Model Tahapan dan Kegiatan Terpadu Pengembangan
Lapangan Kerja Berkualitas Untuk Kaum Muda
SOSIALISASI PENINGKATAN KOMPETENSIPENDATAAN PENEMPATAN
 Putus Sekolah
 Penganggur
 Lulusan SLTA/ PT
Informasi
kesempatan kerja
dan peluang usaha
Konseling minat dan
bakat
Pilihan menjadi
pekerja
Pilihan menjadi
wirausaha
Lifeskills dan
Softskills
Pelatihan teknis/
pemagangan
berbasis
kompetensi
Bimbingan
aplikasi kerja
Kerjasama
penempatan
kerja dengan
perusahaan
PENEMPATAN
KERJA
Pilihan
kewirausahaan
Pelatihan teknis/
pemagangan
berbasis
kompetensi
Bimbingan
mendirikan
usaha mandiri
Bantuan teknis/
modal/ informasi
pasar
PENEMPATAN
USAHA MANDIRI
TINDAK LANJUT
Meningkatkan mekanisme dialog antara pemangku kepentingan sehingga dapat
berperan secara optimal
Memperkuat peran
swasta, akademisi,
dan NGO/LSM
sehingga dapat
berperan aktif dalam
pengembangan sistem
Peningkatan kapasitas
dalam melaksanakan
koordinasi –
perencanaan dan
pelaksanaan
Sumber: swisscontact, m4p

More Related Content

What's hot

Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2013
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2013Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2013
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2013
Zaqi Silverano
 
Artikel prosiding 2016 - model vokasional keusahawanan (vocent) perniagaan ...
Artikel prosiding   2016 - model vokasional keusahawanan (vocent) perniagaan ...Artikel prosiding   2016 - model vokasional keusahawanan (vocent) perniagaan ...
Artikel prosiding 2016 - model vokasional keusahawanan (vocent) perniagaan ...
Zakaria Mustafa
 
10 get ahead bahasa indonesia
10 get ahead bahasa indonesia10 get ahead bahasa indonesia
10 get ahead bahasa indonesia
imecommunity
 
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2013
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2013Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2013
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2013
Zaqi Silverano
 

What's hot (17)

Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2013
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2013Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2013
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2013
 
Primakara 2020 e brochure v2 optimized
Primakara 2020 e brochure v2 optimizedPrimakara 2020 e brochure v2 optimized
Primakara 2020 e brochure v2 optimized
 
Kekuatan wirausaha adalah simbol kemajuan sebuah bangsa
Kekuatan wirausaha adalah simbol kemajuan sebuah bangsaKekuatan wirausaha adalah simbol kemajuan sebuah bangsa
Kekuatan wirausaha adalah simbol kemajuan sebuah bangsa
 
1076 article text-1760-1-10-20170508
1076 article text-1760-1-10-201705081076 article text-1760-1-10-20170508
1076 article text-1760-1-10-20170508
 
Global competitiveness index (gci) 4.0 030119
Global competitiveness index (gci) 4.0 030119Global competitiveness index (gci) 4.0 030119
Global competitiveness index (gci) 4.0 030119
 
Pendidikan kewirausahaan kreatif
Pendidikan kewirausahaan kreatifPendidikan kewirausahaan kreatif
Pendidikan kewirausahaan kreatif
 
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2014
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2014Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2014
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2014
 
Usahawan 2018
Usahawan 2018Usahawan 2018
Usahawan 2018
 
Artikel prosiding 2016 - model vokasional keusahawanan (vocent) perniagaan ...
Artikel prosiding   2016 - model vokasional keusahawanan (vocent) perniagaan ...Artikel prosiding   2016 - model vokasional keusahawanan (vocent) perniagaan ...
Artikel prosiding 2016 - model vokasional keusahawanan (vocent) perniagaan ...
 
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
 
10 get ahead bahasa indonesia
10 get ahead bahasa indonesia10 get ahead bahasa indonesia
10 get ahead bahasa indonesia
 
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2013
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2013Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2013
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2013
 
Youthpreneur Academy oleh M. Arifin Purwakananta
Youthpreneur Academy oleh M. Arifin PurwakanantaYouthpreneur Academy oleh M. Arifin Purwakananta
Youthpreneur Academy oleh M. Arifin Purwakananta
 
2 perumusan gagasan awal menghadapi peluang dan tantangan mea 2015 (agus)
2 perumusan gagasan awal menghadapi peluang dan tantangan mea 2015 (agus)2 perumusan gagasan awal menghadapi peluang dan tantangan mea 2015 (agus)
2 perumusan gagasan awal menghadapi peluang dan tantangan mea 2015 (agus)
 
Beatrice
BeatriceBeatrice
Beatrice
 
Majalah april fix
Majalah april fixMajalah april fix
Majalah april fix
 
Buletin Double Track 2
Buletin Double Track 2Buletin Double Track 2
Buletin Double Track 2
 

Similar to Revitalisasi Jejaring Lapangan Kerja Bagi Kaum Muda Indinesia (JEJAKMU)

Isi proposal lab bahasa
Isi proposal lab bahasaIsi proposal lab bahasa
Isi proposal lab bahasa
Lppm Madani
 
Company profile school_v1.1
Company profile school_v1.1Company profile school_v1.1
Company profile school_v1.1
InfoYukerja
 

Similar to Revitalisasi Jejaring Lapangan Kerja Bagi Kaum Muda Indinesia (JEJAKMU) (20)

Prestasi-Junior-Indonesia-Sukses-Fasilitasi-Pengembangan-Kewirausahaan-bagi-1...
Prestasi-Junior-Indonesia-Sukses-Fasilitasi-Pengembangan-Kewirausahaan-bagi-1...Prestasi-Junior-Indonesia-Sukses-Fasilitasi-Pengembangan-Kewirausahaan-bagi-1...
Prestasi-Junior-Indonesia-Sukses-Fasilitasi-Pengembangan-Kewirausahaan-bagi-1...
 
Marketing Performance Womenpreneurs Based On Competence In Riau Province
Marketing Performance Womenpreneurs Based On Competence In Riau ProvinceMarketing Performance Womenpreneurs Based On Competence In Riau Province
Marketing Performance Womenpreneurs Based On Competence In Riau Province
 
Brosur STMIK Primakara Tahun 2020
Brosur STMIK Primakara Tahun 2020 Brosur STMIK Primakara Tahun 2020
Brosur STMIK Primakara Tahun 2020
 
Privat internet marketing, pelatihan toko online, pembicara internet marketin...
Privat internet marketing, pelatihan toko online, pembicara internet marketin...Privat internet marketing, pelatihan toko online, pembicara internet marketin...
Privat internet marketing, pelatihan toko online, pembicara internet marketin...
 
Slide Presentation for Score A Programme
Slide Presentation for Score A ProgrammeSlide Presentation for Score A Programme
Slide Presentation for Score A Programme
 
Ujian Tertutup - Librina Tria Putri 2023
Ujian Tertutup - Librina Tria Putri 2023Ujian Tertutup - Librina Tria Putri 2023
Ujian Tertutup - Librina Tria Putri 2023
 
Isi proposal lab bahasa
Isi proposal lab bahasaIsi proposal lab bahasa
Isi proposal lab bahasa
 
Isi proposal lab bahasa
Isi proposal lab bahasaIsi proposal lab bahasa
Isi proposal lab bahasa
 
New! Primakara e-brochure 2020
New! Primakara e-brochure 2020 New! Primakara e-brochure 2020
New! Primakara e-brochure 2020
 
06 keb kewirausahaan ikm mayu berau
06 keb kewirausahaan ikm mayu berau06 keb kewirausahaan ikm mayu berau
06 keb kewirausahaan ikm mayu berau
 
Company profile school_v1.1
Company profile school_v1.1Company profile school_v1.1
Company profile school_v1.1
 
exe summary_dec2022_final.pdf
exe summary_dec2022_final.pdfexe summary_dec2022_final.pdf
exe summary_dec2022_final.pdf
 
GREDUC_2013_article
GREDUC_2013_articleGREDUC_2013_article
GREDUC_2013_article
 
Whole of Government untuk Pemberdayaan Ekonomi Perempuan
Whole of Government untuk Pemberdayaan Ekonomi PerempuanWhole of Government untuk Pemberdayaan Ekonomi Perempuan
Whole of Government untuk Pemberdayaan Ekonomi Perempuan
 
New info bimtek pusdiklat pemendagri terlengkap 2019
New info bimtek pusdiklat pemendagri terlengkap 2019New info bimtek pusdiklat pemendagri terlengkap 2019
New info bimtek pusdiklat pemendagri terlengkap 2019
 
Membangun relevansi dunia pendidikan dan dunia kerja
Membangun relevansi dunia pendidikan dan dunia kerjaMembangun relevansi dunia pendidikan dan dunia kerja
Membangun relevansi dunia pendidikan dan dunia kerja
 
Kemitraan
KemitraanKemitraan
Kemitraan
 
Kilas dt
Kilas dtKilas dt
Kilas dt
 
Simply Proposal Roadshow Kelas Motivasi PKBM di Jakarta Selatan
Simply Proposal Roadshow Kelas Motivasi PKBM di Jakarta SelatanSimply Proposal Roadshow Kelas Motivasi PKBM di Jakarta Selatan
Simply Proposal Roadshow Kelas Motivasi PKBM di Jakarta Selatan
 
Silabus Pelatihan "MARKETING MANAGEMENT & SALES PLANNING to Millennial"
Silabus Pelatihan "MARKETING MANAGEMENT & SALES PLANNING to Millennial"Silabus Pelatihan "MARKETING MANAGEMENT & SALES PLANNING to Millennial"
Silabus Pelatihan "MARKETING MANAGEMENT & SALES PLANNING to Millennial"
 

Revitalisasi Jejaring Lapangan Kerja Bagi Kaum Muda Indinesia (JEJAKMU)

  • 1. REVITALISASI JEJARING LAPANGAN KERJA BAGI KAUM MUDA INDONESIA (JEJAKMU) Direktur Tenaga Kerja dan Pengembangan Kesempatan Kerja Maliki Jakarta, 18 Desember 2015 Workshop Kemitraan Pemberdayaan Tenaga Kerja Muda dalam JEJAKMU/ IYEN
  • 2. DATA SAKERNAS 2014 TPT Nasional per Februari 2015 mencapai 5,81% didominasi oleh pengangguran kaum muda Sebanyak 3,96 juta atau sekitar 18,13 % TPT kaum muda TANTANGAN KETENAGAKERJAAN KAUM MUDA Proporsi Penganggur Muda Berdasarkan Alasan dan Tingkat Pendidikan. Proporsi Penganggur Muda Berdasarkan Alasan Menganggur Proporsi Penganggur Muda Indonesia Tahun 2014 3.412.308 265.191 588.454 202.179 Kategori Penganggur Umur 15-24 mencari pekerjaan mempersiapkan usaha putus asa akan segera bekerja -100.000 400.000 900.000 1.400.000 akan segera bekerja putus asa mempersiapkan usaha mencari pekerjaan 62% 38% Penganggur Muda (15-24) Penganggur lainnya (25+)
  • 3. Kebijakan Tenaga Kerja Bagi Kaum Muda 5 PILAR JEJAKMU Berbagi Pengetahuan 5 PILAR JEJARING LAPANGAN KERJA BAGI KAUM MUDA INDONESIA (JEJAKMU) Keahlian Untuk Dapat Bekerja Pemagangan Kewirausahaan
  • 4. SINKRONISASI PROGRAM K/L 17 K/L KEWIRAUSAHAAN PEMAGANGAN PELATIHAN INFO PROGRAM FOKUS PROGRAM TARGET POLA DISTRIBUSI/LOKASI CARA PENDAFTARAN INFORMASI MELALUI IYEN/JEJAKMU TENAGA KERJA MUDA WEBSITE JEJAKMU MELIPATGANDAKAN MANFAAT PROGRAM UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING TENAGA KERJA MUDA
  • 5. OPTIMALISASI WEBSITE JEJAKMU jejakmu.bappenas.go.id Beberapa fitur penunjang yang terdapat dalam website JEJAKMU adalah : Website Jejakmu bertujuan menyusun suatu sistem informasi terpadu yang berhubungan dengan ketenagakerjaan muda dalam mendukung salah satu pilar IYEN yaitu KNOWLEDGE SHARING Target yang menjadi sasaran pengguna WEBSITE adalah kaum muda, untuk itu baik konten, fitur dan direktori yang digunakan sesuai dengan KARAKTER PEMUDA Pencarian Kerja Tips Muda Dunia Wirausaha Database
  • 6. BAGAIMANA PLATFORM JEJAKMU SELANJUTNYA BEKERJA? Penting untuk memahami youth behavior tentang bagaimana mereka berinteraksi mencari informasi kerja agar JEJAKMU menjadi platform penyedia informasi kerja bagi kaum muda. Berperan aktif dengan menggunakan platform JEJAKMU sebagai “media sharing” informasi kerja yang dimiliki dengan ouput akhir berupa database center informasi kerja bagi kaum muda. Platform JEJAKMU harus secara dinamis mengikuti perkembangan, pola pikir dan behavior kaum muda yang tidak tertinggal dengan penyedia informasi kerja sejenis yang sudah ada. Distribusi pengelolaan JEJAKMU secara professional dengan fokus pemerintah pada kebijakan terkait dan swasta sebagai pengelola platform dalam Kerjasama Pemerintah dan Swasta
  • 8. Model Tahapan dan Kegiatan Terpadu Pengembangan Lapangan Kerja Berkualitas Untuk Kaum Muda SOSIALISASI PENINGKATAN KOMPETENSIPENDATAAN PENEMPATAN  Putus Sekolah  Penganggur  Lulusan SLTA/ PT Informasi kesempatan kerja dan peluang usaha Konseling minat dan bakat Pilihan menjadi pekerja Pilihan menjadi wirausaha Lifeskills dan Softskills Pelatihan teknis/ pemagangan berbasis kompetensi Bimbingan aplikasi kerja Kerjasama penempatan kerja dengan perusahaan PENEMPATAN KERJA Pilihan kewirausahaan Pelatihan teknis/ pemagangan berbasis kompetensi Bimbingan mendirikan usaha mandiri Bantuan teknis/ modal/ informasi pasar PENEMPATAN USAHA MANDIRI
  • 9. TINDAK LANJUT Meningkatkan mekanisme dialog antara pemangku kepentingan sehingga dapat berperan secara optimal Memperkuat peran swasta, akademisi, dan NGO/LSM sehingga dapat berperan aktif dalam pengembangan sistem Peningkatan kapasitas dalam melaksanakan koordinasi – perencanaan dan pelaksanaan Sumber: swisscontact, m4p