SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Ajan arvosta
Kalevi Kilkki
Demos Helsinki: Aikapoliittinen klubi
30.9.2009
Lähestymiskulma ja kysymys
Person
Customer User
Service
provider
Network
operator
Service
Network
Marketing
price
Purchase
decisions
Service
quality
Usage
decisions
Kommunikaatiopalveluiden
ekosysteemi
» Palveluiden käyttö on ajankäyttöä
• Puhelu, nettiyhteys, TV, laskettelu
• Hinta ei usein riipu käytön määrästä
» Käyttöpäätökset riippuvat ajan arvosta,
mutta millä tavoin?
• Jos kännykän selaimella kuluu 10 s
ylimääräistä aikaa, koska yhteys on hidas
tai käytettävyys surkea, niin miten paljon
asian korjaaminen lisää palvelun käyttöä
(ja palvelun tarjoajan tuloja)?
Perinteisesti
» Tyypillinen oletus: Ajan arvo = nettopalkka
• EI TOIMI koska ajan arvo(n kokemus) riippuu
siitä miten (epä)miellyttävä ajan käyttö on –
tämä koskee sekä työtä että palvelua
Rakennelma
Perustaso
Perustaso = ”Maslowin 2 ja 3 tason välissä” =
perustarpeet tyydytetty, mutta aikaa ei voi käyttää mihinkään
Aktiviteetin hyödyllisyys
Bruttohyöty
Aktiviteettiin liittyvät suorat kustannukset (raha, vaiva)
Vaihtoehtoisen aktiviteetin menetetty hyöty
Nettohyöty
”Potentiaalinen”
hyöty
Ajan arvo = keskimääräinen potentiaalinen
hyöty aktiivisen ajan yli
Ajan arvon arviointi
Vaihtoehdot
A. Työ normaalilla palkalla 8 tuntia
B. Vietä t0 tuntia tekemättä mitään mielekästä, ja käytä loppuaika
(8 – t0 tuntia) vapaasti, mutta rahallinen korvaus on 8 tunnin palkka.
1. Millä t0 arvolla vaihtoehdot A ja B ovat yhtä
houkuttelevia?
2. Kuinka monta prosenttia (p) tyypillisten
“perus”palveluiden käyttö vähenisi, jos niiden kaikkien
hinta kaksinkertaistuisi (5 €/h ⇒ 10 €/h)?
3. Mikä on nettopalkka?
Ajan arvo
» Ajan arvo = X * nettopalkka, jossa X riippuu vastauksista
kahteen ensimmäiseen kysymykseen:
» Jos p = -40% & t0 = 5h niin X = 5.0
Nettopalkalla 12 €/h saadaan: Ajan arvo = 1 €/min = 60 €/h
• 10 s:n arvo riippuu tilanteen epämiellyttävyydestä, turhauttavan tilanteen
kustannus voi olla yli ajan arvon ja vaikuttaa olennaisesti palvelun käyttöön
Käytön muutos (p) -20 % -30% -40% -50% -60%
t0 + vapaa = 8h
8h + 0h = 8h 6.9 4.3 3.1 2.3 1.9
7h + 1h = 8h 7.9 4.9 3.5 2.6 2.1
6h + 2h = 8h 9.2 5.7 4.1 3.1 2.5
5h + 3h = 8h 11.0 6.9 5.0 3.7 3.0
4h + 4h = 8h 13.8 8.6 6.2 4.6 3.7
3h + 5h = 8h 18.4 11.5 8.3 6.1 5.0
Ajan arvo
» Ajan arvo = X * nettopalkka, jossa X riippuu vastauksista
kahteen ensimmäiseen kysymykseen:
» Jos p = -40% & t0 = 5h niin X = 5.0
Nettopalkalla 12 €/h saadaan: Ajan arvo = 1 €/min = 60 €/h
• 10 s:n arvo riippuu tilanteen epämiellyttävyydestä, turhauttavan tilanteen
kustannus voi olla yli ajan arvon ja vaikuttaa olennaisesti palvelun käyttöön
Käytön muutos (p) -20 % -30% -40% -50% -60%
t0 + vapaa = 8h
8h + 0h = 8h 6.9 4.3 3.1 2.3 1.9
7h + 1h = 8h 7.9 4.9 3.5 2.6 2.1
6h + 2h = 8h 9.2 5.7 4.1 3.1 2.5
5h + 3h = 8h 11.0 6.9 5.0 3.7 3.0
4h + 4h = 8h 13.8 8.6 6.2 4.6 3.7
3h + 5h = 8h 18.4 11.5 8.3 6.1 5.0

More Related Content

Viewers also liked

Ilmastotalkoot: Robbert Lohmann
Ilmastotalkoot: Robbert LohmannIlmastotalkoot: Robbert Lohmann
Ilmastotalkoot: Robbert LohmannDemos Helsinki
 
Bonnierin trendiseminaari: Työelämän trendit
Bonnierin trendiseminaari: Työelämän trenditBonnierin trendiseminaari: Työelämän trendit
Bonnierin trendiseminaari: Työelämän trenditDemos Helsinki
 
Miten kasvaa työelämään, jota ei vielä ole?
Miten kasvaa työelämään, jota ei vielä ole?Miten kasvaa työelämään, jota ei vielä ole?
Miten kasvaa työelämään, jota ei vielä ole?Demos Helsinki
 
Peloton Club @SLUSH: PiggyBaggy
Peloton Club @SLUSH: PiggyBaggyPeloton Club @SLUSH: PiggyBaggy
Peloton Club @SLUSH: PiggyBaggyDemos Helsinki
 
Smart Retro Meetup Stockholm – Rockstart
Smart Retro Meetup Stockholm – RockstartSmart Retro Meetup Stockholm – Rockstart
Smart Retro Meetup Stockholm – RockstartDemos Helsinki
 
Smart Retro Meetup Stockholm – Fourdeg
Smart Retro Meetup Stockholm – FourdegSmart Retro Meetup Stockholm – Fourdeg
Smart Retro Meetup Stockholm – FourdegDemos Helsinki
 
Ilmastotalkoot: henkilöliikennejohtaja Antti Jaatinen
Ilmastotalkoot: henkilöliikennejohtaja Antti JaatinenIlmastotalkoot: henkilöliikennejohtaja Antti Jaatinen
Ilmastotalkoot: henkilöliikennejohtaja Antti JaatinenDemos Helsinki
 
Ilmastotalkoot –Tutkimuspresentaatio
Ilmastotalkoot –TutkimuspresentaatioIlmastotalkoot –Tutkimuspresentaatio
Ilmastotalkoot –TutkimuspresentaatioDemos Helsinki
 
Apoli: Leena Rossi ja Plan vai Bling? Kaupunkien sana-kuva-kartallinen kehitt...
Apoli: Leena Rossi ja Plan vai Bling? Kaupunkien sana-kuva-kartallinen kehitt...Apoli: Leena Rossi ja Plan vai Bling? Kaupunkien sana-kuva-kartallinen kehitt...
Apoli: Leena Rossi ja Plan vai Bling? Kaupunkien sana-kuva-kartallinen kehitt...Demos Helsinki
 
Ilmastotalkoot: Jan Vapaavuori
Ilmastotalkoot: Jan VapaavuoriIlmastotalkoot: Jan Vapaavuori
Ilmastotalkoot: Jan VapaavuoriDemos Helsinki
 
Lähienergiaa helposti minulle
Lähienergiaa helposti minulle Lähienergiaa helposti minulle
Lähienergiaa helposti minulle Demos Helsinki
 
Venturesome Social Purpose Finance 2009
Venturesome   Social Purpose Finance 2009Venturesome   Social Purpose Finance 2009
Venturesome Social Purpose Finance 2009Demos Helsinki
 
Scenarios for Sustainable Lifestyles in 2050
Scenarios for Sustainable Lifestyles in 2050Scenarios for Sustainable Lifestyles in 2050
Scenarios for Sustainable Lifestyles in 2050Demos Helsinki
 
WDC Paviljongin testamentti
WDC Paviljongin testamenttiWDC Paviljongin testamentti
WDC Paviljongin testamenttiDemos Helsinki
 
Aikapoliittinen klubi 30.9.09 Mikko Jalas
Aikapoliittinen klubi 30.9.09 Mikko JalasAikapoliittinen klubi 30.9.09 Mikko Jalas
Aikapoliittinen klubi 30.9.09 Mikko JalasDemos Helsinki
 
Arkkitehtipäivät: Low Carbon Society
Arkkitehtipäivät: Low Carbon SocietyArkkitehtipäivät: Low Carbon Society
Arkkitehtipäivät: Low Carbon SocietyDemos Helsinki
 

Viewers also liked (19)

Ilmastotalkoot: Robbert Lohmann
Ilmastotalkoot: Robbert LohmannIlmastotalkoot: Robbert Lohmann
Ilmastotalkoot: Robbert Lohmann
 
Bonnierin trendiseminaari: Työelämän trendit
Bonnierin trendiseminaari: Työelämän trenditBonnierin trendiseminaari: Työelämän trendit
Bonnierin trendiseminaari: Työelämän trendit
 
Miten kasvaa työelämään, jota ei vielä ole?
Miten kasvaa työelämään, jota ei vielä ole?Miten kasvaa työelämään, jota ei vielä ole?
Miten kasvaa työelämään, jota ei vielä ole?
 
Peloton Club @SLUSH: PiggyBaggy
Peloton Club @SLUSH: PiggyBaggyPeloton Club @SLUSH: PiggyBaggy
Peloton Club @SLUSH: PiggyBaggy
 
Smart Retro Meetup Stockholm – Rockstart
Smart Retro Meetup Stockholm – RockstartSmart Retro Meetup Stockholm – Rockstart
Smart Retro Meetup Stockholm – Rockstart
 
Smart Retro Meetup Stockholm – Fourdeg
Smart Retro Meetup Stockholm – FourdegSmart Retro Meetup Stockholm – Fourdeg
Smart Retro Meetup Stockholm – Fourdeg
 
Ilmastotalkoot: henkilöliikennejohtaja Antti Jaatinen
Ilmastotalkoot: henkilöliikennejohtaja Antti JaatinenIlmastotalkoot: henkilöliikennejohtaja Antti Jaatinen
Ilmastotalkoot: henkilöliikennejohtaja Antti Jaatinen
 
Ilmastotalkoot –Tutkimuspresentaatio
Ilmastotalkoot –TutkimuspresentaatioIlmastotalkoot –Tutkimuspresentaatio
Ilmastotalkoot –Tutkimuspresentaatio
 
Magnus Enell
Magnus EnellMagnus Enell
Magnus Enell
 
Projeto
ProjetoProjeto
Projeto
 
Apoli: Leena Rossi ja Plan vai Bling? Kaupunkien sana-kuva-kartallinen kehitt...
Apoli: Leena Rossi ja Plan vai Bling? Kaupunkien sana-kuva-kartallinen kehitt...Apoli: Leena Rossi ja Plan vai Bling? Kaupunkien sana-kuva-kartallinen kehitt...
Apoli: Leena Rossi ja Plan vai Bling? Kaupunkien sana-kuva-kartallinen kehitt...
 
Ilmastotalkoot: Jan Vapaavuori
Ilmastotalkoot: Jan VapaavuoriIlmastotalkoot: Jan Vapaavuori
Ilmastotalkoot: Jan Vapaavuori
 
Lähienergiaa helposti minulle
Lähienergiaa helposti minulle Lähienergiaa helposti minulle
Lähienergiaa helposti minulle
 
Venturesome Social Purpose Finance 2009
Venturesome   Social Purpose Finance 2009Venturesome   Social Purpose Finance 2009
Venturesome Social Purpose Finance 2009
 
Scenarios for Sustainable Lifestyles in 2050
Scenarios for Sustainable Lifestyles in 2050Scenarios for Sustainable Lifestyles in 2050
Scenarios for Sustainable Lifestyles in 2050
 
WDC Paviljongin testamentti
WDC Paviljongin testamenttiWDC Paviljongin testamentti
WDC Paviljongin testamentti
 
Aikapoliittinen klubi 30.9.09 Mikko Jalas
Aikapoliittinen klubi 30.9.09 Mikko JalasAikapoliittinen klubi 30.9.09 Mikko Jalas
Aikapoliittinen klubi 30.9.09 Mikko Jalas
 
2050
20502050
2050
 
Arkkitehtipäivät: Low Carbon Society
Arkkitehtipäivät: Low Carbon SocietyArkkitehtipäivät: Low Carbon Society
Arkkitehtipäivät: Low Carbon Society
 

More from Demos Helsinki

Miksi kaupungistuminen jatkuu? Urmi aamiaisseminaari ja julkistus 6.2.2020
Miksi kaupungistuminen jatkuu? Urmi aamiaisseminaari ja julkistus 6.2.2020 Miksi kaupungistuminen jatkuu? Urmi aamiaisseminaari ja julkistus 6.2.2020
Miksi kaupungistuminen jatkuu? Urmi aamiaisseminaari ja julkistus 6.2.2020 Demos Helsinki
 
Resurssifiksu henna -hankkeen tulokset (tiivistelmä)
Resurssifiksu henna -hankkeen tulokset (tiivistelmä)Resurssifiksu henna -hankkeen tulokset (tiivistelmä)
Resurssifiksu henna -hankkeen tulokset (tiivistelmä)Demos Helsinki
 
Bees and trees_ist2018_tyyra_linko
Bees and trees_ist2018_tyyra_linkoBees and trees_ist2018_tyyra_linko
Bees and trees_ist2018_tyyra_linkoDemos Helsinki
 
Miten tutkija voi vaikuttaa päätöksentekoon?
Miten tutkija voi vaikuttaa päätöksentekoon?Miten tutkija voi vaikuttaa päätöksentekoon?
Miten tutkija voi vaikuttaa päätöksentekoon?Demos Helsinki
 
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnille
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnilleDigitaalisen transformaation perusteesit kunnille
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnilleDemos Helsinki
 
Tutkimuksesta toimintaan - tieteentekijän opas viestintään ja vaikuttamiseen
Tutkimuksesta toimintaan - tieteentekijän opas viestintään ja vaikuttamiseenTutkimuksesta toimintaan - tieteentekijän opas viestintään ja vaikuttamiseen
Tutkimuksesta toimintaan - tieteentekijän opas viestintään ja vaikuttamiseenDemos Helsinki
 
The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being
The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being
The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being Demos Helsinki
 
Scenarios for hyperconected society 2040
Scenarios for hyperconected society 2040Scenarios for hyperconected society 2040
Scenarios for hyperconected society 2040Demos Helsinki
 
Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...
Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...
Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...Demos Helsinki
 
Developping a transdisciplinary research project - a case study
Developping a transdisciplinary research project - a case study Developping a transdisciplinary research project - a case study
Developping a transdisciplinary research project - a case study Demos Helsinki
 
Nextera global: from transformation to just society
Nextera global: from transformation to just societyNextera global: from transformation to just society
Nextera global: from transformation to just societyDemos Helsinki
 
What is evidence-based policy?
What is evidence-based policy?What is evidence-based policy?
What is evidence-based policy?Demos Helsinki
 
Work, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next eraWork, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next eraDemos Helsinki
 
Work, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next eraWork, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next eraDemos Helsinki
 
How sharing economy changes cities
How sharing economy changes citiesHow sharing economy changes cities
How sharing economy changes citiesDemos Helsinki
 
Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?
Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?
Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?Demos Helsinki
 
Jakamistalous tulevaisuuden ilmiönä
Jakamistalous tulevaisuuden ilmiönäJakamistalous tulevaisuuden ilmiönä
Jakamistalous tulevaisuuden ilmiönäDemos Helsinki
 
Kuluttajien nousu energia-alalla
Kuluttajien nousu energia-alallaKuluttajien nousu energia-alalla
Kuluttajien nousu energia-alallaDemos Helsinki
 
Internet of No Things -Otto Markkanen, Cargotec
Internet of No Things  -Otto Markkanen, CargotecInternet of No Things  -Otto Markkanen, Cargotec
Internet of No Things -Otto Markkanen, CargotecDemos Helsinki
 

More from Demos Helsinki (20)

Miksi kaupungistuminen jatkuu? Urmi aamiaisseminaari ja julkistus 6.2.2020
Miksi kaupungistuminen jatkuu? Urmi aamiaisseminaari ja julkistus 6.2.2020 Miksi kaupungistuminen jatkuu? Urmi aamiaisseminaari ja julkistus 6.2.2020
Miksi kaupungistuminen jatkuu? Urmi aamiaisseminaari ja julkistus 6.2.2020
 
Resurssifiksu henna -hankkeen tulokset (tiivistelmä)
Resurssifiksu henna -hankkeen tulokset (tiivistelmä)Resurssifiksu henna -hankkeen tulokset (tiivistelmä)
Resurssifiksu henna -hankkeen tulokset (tiivistelmä)
 
Bees and trees_ist2018_tyyra_linko
Bees and trees_ist2018_tyyra_linkoBees and trees_ist2018_tyyra_linko
Bees and trees_ist2018_tyyra_linko
 
Miten tutkija voi vaikuttaa päätöksentekoon?
Miten tutkija voi vaikuttaa päätöksentekoon?Miten tutkija voi vaikuttaa päätöksentekoon?
Miten tutkija voi vaikuttaa päätöksentekoon?
 
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnille
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnilleDigitaalisen transformaation perusteesit kunnille
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnille
 
Tutkimuksesta toimintaan - tieteentekijän opas viestintään ja vaikuttamiseen
Tutkimuksesta toimintaan - tieteentekijän opas viestintään ja vaikuttamiseenTutkimuksesta toimintaan - tieteentekijän opas viestintään ja vaikuttamiseen
Tutkimuksesta toimintaan - tieteentekijän opas viestintään ja vaikuttamiseen
 
The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being
The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being
The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being
 
Scenarios for hyperconected society 2040
Scenarios for hyperconected society 2040Scenarios for hyperconected society 2040
Scenarios for hyperconected society 2040
 
Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...
Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...
Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...
 
Developping a transdisciplinary research project - a case study
Developping a transdisciplinary research project - a case study Developping a transdisciplinary research project - a case study
Developping a transdisciplinary research project - a case study
 
Nextera global: from transformation to just society
Nextera global: from transformation to just societyNextera global: from transformation to just society
Nextera global: from transformation to just society
 
What is evidence-based policy?
What is evidence-based policy?What is evidence-based policy?
What is evidence-based policy?
 
Work, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next eraWork, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next era
 
Work, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next eraWork, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next era
 
Co creating Change
Co creating ChangeCo creating Change
Co creating Change
 
How sharing economy changes cities
How sharing economy changes citiesHow sharing economy changes cities
How sharing economy changes cities
 
Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?
Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?
Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?
 
Jakamistalous tulevaisuuden ilmiönä
Jakamistalous tulevaisuuden ilmiönäJakamistalous tulevaisuuden ilmiönä
Jakamistalous tulevaisuuden ilmiönä
 
Kuluttajien nousu energia-alalla
Kuluttajien nousu energia-alallaKuluttajien nousu energia-alalla
Kuluttajien nousu energia-alalla
 
Internet of No Things -Otto Markkanen, Cargotec
Internet of No Things  -Otto Markkanen, CargotecInternet of No Things  -Otto Markkanen, Cargotec
Internet of No Things -Otto Markkanen, Cargotec
 

Aikapoliittinen klubi 30.9.09 Kalevi Kilkki

  • 1. Ajan arvosta Kalevi Kilkki Demos Helsinki: Aikapoliittinen klubi 30.9.2009
  • 2. Lähestymiskulma ja kysymys Person Customer User Service provider Network operator Service Network Marketing price Purchase decisions Service quality Usage decisions Kommunikaatiopalveluiden ekosysteemi » Palveluiden käyttö on ajankäyttöä • Puhelu, nettiyhteys, TV, laskettelu • Hinta ei usein riipu käytön määrästä » Käyttöpäätökset riippuvat ajan arvosta, mutta millä tavoin? • Jos kännykän selaimella kuluu 10 s ylimääräistä aikaa, koska yhteys on hidas tai käytettävyys surkea, niin miten paljon asian korjaaminen lisää palvelun käyttöä (ja palvelun tarjoajan tuloja)?
  • 3. Perinteisesti » Tyypillinen oletus: Ajan arvo = nettopalkka • EI TOIMI koska ajan arvo(n kokemus) riippuu siitä miten (epä)miellyttävä ajan käyttö on – tämä koskee sekä työtä että palvelua
  • 4. Rakennelma Perustaso Perustaso = ”Maslowin 2 ja 3 tason välissä” = perustarpeet tyydytetty, mutta aikaa ei voi käyttää mihinkään Aktiviteetin hyödyllisyys Bruttohyöty Aktiviteettiin liittyvät suorat kustannukset (raha, vaiva) Vaihtoehtoisen aktiviteetin menetetty hyöty Nettohyöty ”Potentiaalinen” hyöty Ajan arvo = keskimääräinen potentiaalinen hyöty aktiivisen ajan yli
  • 5. Ajan arvon arviointi Vaihtoehdot A. Työ normaalilla palkalla 8 tuntia B. Vietä t0 tuntia tekemättä mitään mielekästä, ja käytä loppuaika (8 – t0 tuntia) vapaasti, mutta rahallinen korvaus on 8 tunnin palkka. 1. Millä t0 arvolla vaihtoehdot A ja B ovat yhtä houkuttelevia? 2. Kuinka monta prosenttia (p) tyypillisten “perus”palveluiden käyttö vähenisi, jos niiden kaikkien hinta kaksinkertaistuisi (5 €/h ⇒ 10 €/h)? 3. Mikä on nettopalkka?
  • 6. Ajan arvo » Ajan arvo = X * nettopalkka, jossa X riippuu vastauksista kahteen ensimmäiseen kysymykseen: » Jos p = -40% & t0 = 5h niin X = 5.0 Nettopalkalla 12 €/h saadaan: Ajan arvo = 1 €/min = 60 €/h • 10 s:n arvo riippuu tilanteen epämiellyttävyydestä, turhauttavan tilanteen kustannus voi olla yli ajan arvon ja vaikuttaa olennaisesti palvelun käyttöön Käytön muutos (p) -20 % -30% -40% -50% -60% t0 + vapaa = 8h 8h + 0h = 8h 6.9 4.3 3.1 2.3 1.9 7h + 1h = 8h 7.9 4.9 3.5 2.6 2.1 6h + 2h = 8h 9.2 5.7 4.1 3.1 2.5 5h + 3h = 8h 11.0 6.9 5.0 3.7 3.0 4h + 4h = 8h 13.8 8.6 6.2 4.6 3.7 3h + 5h = 8h 18.4 11.5 8.3 6.1 5.0
  • 7. Ajan arvo » Ajan arvo = X * nettopalkka, jossa X riippuu vastauksista kahteen ensimmäiseen kysymykseen: » Jos p = -40% & t0 = 5h niin X = 5.0 Nettopalkalla 12 €/h saadaan: Ajan arvo = 1 €/min = 60 €/h • 10 s:n arvo riippuu tilanteen epämiellyttävyydestä, turhauttavan tilanteen kustannus voi olla yli ajan arvon ja vaikuttaa olennaisesti palvelun käyttöön Käytön muutos (p) -20 % -30% -40% -50% -60% t0 + vapaa = 8h 8h + 0h = 8h 6.9 4.3 3.1 2.3 1.9 7h + 1h = 8h 7.9 4.9 3.5 2.6 2.1 6h + 2h = 8h 9.2 5.7 4.1 3.1 2.5 5h + 3h = 8h 11.0 6.9 5.0 3.7 3.0 4h + 4h = 8h 13.8 8.6 6.2 4.6 3.7 3h + 5h = 8h 18.4 11.5 8.3 6.1 5.0