SlideShare a Scribd company logo
1 of 48
Download to read offline
Реєстраційне свідоцтво
комітету інформації Дніпропетровської
облдержадміністрації ДП - 890
від 20 листопада 2001р.
Засновник:
Дніпропетровська торгово-промислова палата,
вул. Шевченка, 4, м. Дніпропетровськ, 49044, Україна,
т.: (0562) 36-22-58, ф.: 36-22-59
e-mail: dcci@dcci.org.ua www.cci.dp.ua
Над номером працювали:
Олена Ягубець,
Анастасія Кривоножкіна,
Анастасія Малишкіна,
Оксана Кременна,
Олена Рославцева,
Ольга Войцеховська
Підписаний до друку 25.02.2014р.
Тираж 1500 прим.
Точки зору авторів і редакції можуть не співпадати.
Автори несуть повну відповідальність за
достовірність фактів, цитат та інших даних
Адреса редакції:
вул. Шевченка, 4, м. Дніпропетровськ, 49044, Україна
т./ф.: (056) 374-94-28, т.: (056) 374-94-27
e-mail: courier@dcci.org.ua
Надруковано:
ТОВ Друкарня «Україна», пр. К. Маркса, 98,
м. Дніпропетровськ, Україна, 49036
За достовірність рекламної інформації
відповідальність несе рекламодавець.
При використанні матеріалів посилання
на «Дніпровий кур'єр» обов'язкове у відповідності
до Закону України «Про авторське право і суміжні права»
від 23.12.1993р.
Матеріали публікуються мовою оригіналу
Основні матеріали номера
Рада ДТПП:
обличчя, думки, ідеї..............................................................................................................Стор.2
О. Шпильова.
Підсумки зовнішньоекономічної та інвестиційної діяльності............................................Стор.8
М. Поляков.
Міжнародні орбіти ДНУ...................................................................................................... Стор.12
Д. Самойлов.
Попереднє митне декларування....................................................................................... Стор.15
Є. Бородін.
підготовка та укладання ЗЕД контрактів......................................................................... Стор.16
А. Кривоножкіна.
Рецепт успішного бізнесу від Людмили Лупульчук.......................................................... Стор.18
І. Герасименко.
Індустріальний парк............................................................................................................Стор.20
Т. Шаповалова.
Електронна Дніпропетровщина.........................................................................................Стор.24
О. Ягубець.
Портрет................................................................................................................................Стор.26
А. Кривоножкіна.
Фейк на ринку. Мобілізуймося!..........................................................................................Стор.32
О. Войцеховська.
Власне виробництво сільськогосподарської техніки – примха
чи необхідність?..................................................................................................................Стор.34
А. Кривоножкіна.
Портрет................................................................................................................................Стор.36
Нові члени ДТПП......................................................................................................................Стор.39
О. Аліванцева. Сторінки історії..........................................................................................Стор.40
Комерційні пропозиції.....................................................................................................Стор.43
1www.cci.dp.ua
Совет Днепропетровской торгово-промыш-
ленной палаты одобрил ее деятельность в 2013
году и утвердил план работы на текущий пери-
од. С отчетом выступил президент ДТПП Вита-
лий Жмуренко.
Отчет ревкомиссии об итогах финансово-
хозяйственной деятельности ДТПП в 2013 году
сделал ее председатель Анатолий Косолапов.
В обсуждении докладов приняли участие
ректор Днепропетровского национального уни-
верситета железнодорожного транспорта име-
ни академика Лазаряна Александр Пшинько,
городской голова Кривого Рога Юрий Вилкул,
заместитель начальника Главного управления
Миндоходов в Днепро-
петровской области Игорь
Ломако.
В работе совета при-
няли участие и высту-
пили председатель
Днепропетров­ского обл-
совета Евгений Удод, пре-
зидент ТПП Украины Ген-
надий Чижиков.
Члены совета были
проинформированы о
контрольных показателях
экономического и соци-
ального развития ДТПП,
а также об утвержденных
президиумом ТПП Украины
размере и порядке уплаты
вступительных и членских
взносов на 2014 год.
Виталий Жмуренко
вручил символы, свиде-
тельствующие о статусе
вип-партнеров палаты, ру-
ководителям торгово-про-
изводственной корпорации
«Ольвия», ЧАО «Днепропет-
ровский комбинат пище-
вых концентратов», ООО
«Укртранзит», агрохолдин-
га KSG Agro, ЧП «РИН»,
ООО «Симферопольский
винно-коньячный завод».
Подписан мемо-
рандум о стратеги-
ческом партнерстве
между региональ-
ной торгово-про-
мышленной пала-
той и облсоветом.
Документ скрепили
подписями прези-
дент ДТПП Виталий
Жмуренко и пред-
седатель облсовета
Евгений Удод.
2 Дніпровий кур’єр • №1(57)/2014
Итогииперспективы
Виталий Жмуренко,
президент Днепропетровской торгово-промышленной палаты
Взаимодействие – ключевой
принцип нашей работы
2013-ый стал первым годом
реализации продиктованной
современными реалиями за-
дачи коренного реформирова-
ния национальной системы торгово-промышленных
палат.
О каких-то глобальных изменениях сегодня доло-
жить еще сложно. Задача перед системой, формиро-
вавшейся и нарабатывавшей свой опыт веками, по­
ставлена не из простых.
Одно можно сказать со всей ответственностью:
старт реформам дан, и обратного пути для нас нет.
Проект концепции реформирования, выработан-
ный совместными усилиями региональных палат и
ТПП Украины, главной своей целью ставит определе-
ние направлений дальнейшего развития всей системы
и региональных структур, в частности, укрепление по-
зиций палат в качестве партнеров власти в реализа-
ции экономической политики, консолидации для этого
усилий предпринимательской среды и общественных
организаций.
Мы сознательно стараемся избегать так назы-
ваемого поверхностного, псевдореформирования,
заключающегося в структурной перетасовке, смене
названий и пр. Мы делаем упор на философию, смыс-
ловое наполнение работы, расширяем перечень ус-
луг, актуализируем их, углубляем взаимодействие с
партнерами.
Первое. Взаимодействие на международном на-
правлении.
Хозяйственный комплекс Днепропетровской об-
ласти – экспортно ориентированный. Никого не нужно
убеждать в важности для него связей с миром, расши-
рения кооперации, притока инвестиций. Значительно
потеряв в этом по причине известных геополитичес-
ких изменений последних двух десятков лет, перма-
нентных кризисных явлений, мы вполне закономерно
подняли данную сферу на флаг, определили приори-
тетом из приоритетов. Движение «сделаем Днепро-
петровщину инвестиционными воротами Украины» –
это не идеологический бренд, а прагматичный расчет,
насущная необходимость для того, чтобы придать
региональной экономике устойчивость, дать стимул
к развитию и, соответственно, получить возможности
для решения социальных, научных, образователь-
ных, культурных и прочих жизненно важных проблем.
Так же, на мой взгляд, закономерно, что региональная
торгово-промышленная палата оказалась в эпицент-
ре этой работы.
Я хотел бы назвать главные события 2013 года в
этой сфере, точки прорыва, благодаря которым укре-
пился авторитет Днепропетровского региона и расши-
рились внешнеэкономические возможности бизнеса.
Это первое в Украине выездное заседание Ассамблеи
европейских регионов, прошедшее в Днепропетров­
ске; специальные слушания Европарламента по воп-
росам регионального развития на примере нашей об-
ласти и безусловный успех – внесение петриковской
росписи в список нематериального культурного на-
следия человечества, сформированный ЮНЕСКО.
ДТПП – один из винтиков того механизма власти,
бизнеса и общественности, который совместной сис-
темной работой добился, чтобы они состоялись.
Частью этой системной работы стало продолжение
палатой совместно с областной властью и бизнесом
презентаций промышленного и инвестиционного по-
тенциала области в ключевых регионах мира. В 2013
году они состоялись в Италии, Испании, Франции,
Китае, Индии. Работая по собственному плану, в те-
чение отчетного периода мы приняли 36 зарубежных
деловых и дипломатических делегаций, в том числе
из Германии, Македонии, Венгрии, Франции, Латвии,
Бразилии, Чехии. Провели 46 расширенных бизнес-
встреч, кооперационных бирж и экономических фору-
мов, а также свыше 70 презентаций зарубежных фирм
и образовательных семинаров для более чем 2 тысяч
предпринимателей, где им были представлены эф-
фективные современные инструменты ведения вне-
шнеэкономической деятельности.
В отчетном периоде на 7 увеличилось количество
договоров о международном сотрудничестве палаты.
На сегодняшний день их 96. Задача ближайшего вре-
мени  – придать ускорение работе в рамках каждого
из них.
В январе работу по созданию положительно-
го имиджа и развитию международных связей
Днепропетров­ской области подробно анализировала
коллегия облгос­администрации. В повестке дня была
и информация по этому вопросу региональной торго-
во-промышленной палаты. В целом прилагаемые уси-
лия одобрены. Но прозвучал также ряд замечаний и
конструктивных предложений, которые мы, безуслов-
но, учтем в своей дальнейшей деятельности.
Уже в первом полугодии 2014-го в развитие до-
стигнутых ранее договоренностей планируется ор-
ганизация масштабных экономических форумов с
представителями итальянского, индийского, а также
венгерского бизнеса. Ожидается проведение Дней
Аджарской республики и российских предприятий в
нашем регионе и Дней Днепропетровской области в
Мадриде. Скорее всего, мы сможем предложить пред-
ставителям регионального бизнеса деловые поездки
в Чехию и Германию, участие в экономических фору-
мах в Аргентине, Мексике, Перу, Таджикистане.
Планом социально-экономического развития об-
ласти на текущий год предусмотрено расширение
внешнеэкономической деятельности региональных
производителей, заложен рост прямых зарубежных
инвестиций на 4,5%. Для его достижения всем при-
частным организациям, в том числе и торгово-про-
3www.cci.dp.ua
Итогииперспективы
мышленной палате, необходимо приложить максимум
усилий. От сотрудников управления внешнеэконо-
мических связей, а также от созданных совместно с
нашими зарубежными партнерами украинско-немец-
кого и украинско-французского кооперационных бюро
ожидаем больше креативных идей, работающих на
результат.
Второе. Взаимодействие в сфере оказания базо-
вого пакета услуг бизнесу.
В 2013 году экспертами ДТПП оформлено более
73 тысяч сертификатов (на 4тыс. больше, чем в
2012-ом), в т.ч. свыше 13тыс. формы А (на 3тыс. боль-
ше). Выполнено более 1,5тыс. товароведческих, свы-
ше 6,5тыс. оценочных, 600 – из давальческого сырья,
всего – больше 9 тыс. экспертиз.
В целях приближения наиболее востребованных
экспертных услуг к потребителю палата практикует
работу выездных постоянно действующих постов на
крупных предприятиях региона. Сейчас полноценно
действуют два из них – на ООО «Винил» и ПАО «Днеп-
ропетровский металлургический завод им. Коминтер-
на». В процессе реализации еще несколько заявок
субъектов хозяйствования.
Выданопрактически3тысячисвидетельствопри-
своении штриховых кодов. Еще 55 днепропетров­
ских предприятий зарегистрированы нами в Меж-
дународной Ассоциации товарной нумерации
GS1.
Оформлено 58 свидетельств о регистрации то-
варных знаков. Этот процесс, на мой взгляд, еще не
набрал нужных оборотов, но можно с уверенностью
прогнозировать, что интеграционные устремления Ук-
раины способны придать ему ускорение, многократно
умножат число желающих работать в цивилизованных
рыночных отношениях.
Сектором учебных программ проведено почти 90
семинаров по актуальной экономической тематике.
Их посетили около 3 тысяч предпринимателей.
Работая уже который год в неприспособленных
условиях, Днепропетровская торгово-промышленная
палата все же не сдала позиции главного операто-
ра выставочной деятельности региона. Состоялись
все запланированные экспозиции, в которых в общей
сложности приняли участие свыше 850 экспонентов
и более 150 тысяч посетителей.
Но неимение выставочных площадей не должно
усугубляться неимением новых подходов к этому
виду деятельности. Мы гордимся, что выставки ДТПП
узнаваемы, но даже самые популярные бренды со
временем приедаются, нужны свежие идеи. Если мы
не можем взять количеством, должны брать качес-
твом. Это главная задача 2014 года на данном на-
правлении.
Она тем более актуальна, что, пользуясь отсутс-
твием целевой программы развития регионального
рынка выставочных услуг и, по большому счету, ко-
ординирующего органа, у нас все чаще появляются
операторы-однодневки, иногда «залетные» – из дру-
гих областей. Они кое-как проводят акцию, забирают
выручку и исчезают восвояси, не имея никаких обяза-
тельств ни перед производителями, ни перед местным
бюджетом. При этом своими непрофессиональными
действиями наносят существенный вред имиджу и
палаты, и Днепропетровщины в целом.
Я предлагаю рассмотреть вопрос о создании
на областном уровне выставочного комитета, сов-
местными усилиями власти, палаты, других опе-
раторов выставочной деятельности региона вы-
работать программу действий и просить облсовет
утвердить ее.
При участии ТПП Украины и народных депутатов
от Днепропетровщины надо бы определиться, нужен
ли все-таки закон о выставочной деятельности в Ук-
раине? Проект его зарегистрирован в Верховной Раде
еще в 2005 году, но так и не был принят. Возможно,
стоит подумать о новом, более актуальном проекте,
в котором будет разработан механизм комплексного
развития выставочных услуг, определены перспекти-
вы создания новых и модернизации существующих
площадок, формирования многоуровневой системы
подготовки кадров для отрасли, государственной под-
держки операторов выставочной деятельности и экс-
понентов.
В 2013 году ДТПП традиционно выступила соорга-
низатором участия региональных предприятий в об-
щенациональной выставочной акции «Барвиста Украї-
на» и Всеукраинском конкурсе «Лучший товар года».
47 предприятий, большинство из которых являют-
ся членами палаты, представили свою продукцию
в 32 номинациях и заслужили признание. Второй год
подряд награду конкурса получила и ДТПП.
В целом, несмотря на все сложности, нам удалось
не только не снизить прошлогодние экономические
показатели, а даже несколько превысить их.
В ближайшей перспективе необходимо углублять
взаимодействие в хозяйственной сфере, искать пути
перехода от моноуслуги по выдаче сертификатов про-
исхождения, которая приносит большую часть дохо-
дов, к другим видам сервисов, соответствующим вре-
мени и реалиям. Именно это будет соответствовать
духу начатых реформ. Определенные шаги в этом на-
правлении уже сделаны. Предприятиям, являющимся
членами палаты много лет, активно пользующимся ее
сервисами, с нынешнего года предложен их расши-
ренный и актуализированный пакет. Отныне они наши
vip-партнеры.
Третье. Взаимодействие в рамках делового со-
общества.
Ежегодно палата принимает 80–100 новых чле-
нов. Есть и такие, которые по разным причинам выбы-
вают – это живой процесс. На сегодняшний день наше
деловое сообщество насчитывает 850 «боевых
штыков» и является крупнейшей деловой организаци-
ей региона, реальным выразителем интересов бизне-
са и партнером власти в реализации экономической
политики.
Но это не значит, что наши позиции не нуждают-
ся в укреплении. Один из путей этого – объединение
усилий с другими организациями делового направле-
ния. Днепропетровская ТПП последовательно идет по
нему, протягивая руку потенциальным партнерам. В
этом году мы заключили соглашение о сотрудничес-
тве с Федерацией организаций работодателей нашей
области. Перед самым Новым годом состоялось под-
4 Дніпровий кур’єр • №1(57)/2014
Итогииперспективы
писание договора с областным объединением про-
фсоюзов. Готовы продолжать этот процесс.
На сегодняшний день палатой разработан проект
договора о сотрудничестве с акцентом на содействие
производителям и местным органам власти в бизнес-
планировании, оказании экспертных услуг, монито-
ринге рынков, продвижении на них продукции, при-
влечении инвестиций. Он будет направлен в органы
государственной власти и местного самоуправления,
а также крупным производителям в городах и сельских
районах области. Задача более активно обозначить
свое присутствие на местах поставлена также перед
представительствами ДТПП в Кривом Роге, Днепро-
дзержинске, Никополе, Павлограде, Новомосковске,
Верхнеднепровском районе.
К сожалению, надо признать: бизнес-среда в на-
шей стране, а соответственно и на уровне регионов,
не упорядочена. Зарегистрировано множество ассо-
циаций, союзов, представительств, филиалов между-
народных организаций и т.п., позиционирующих себя
в качестве выразителей интересов предприниматель-
ства, а на деле преследующих цели узкого круга своих
членов, пытаясь при этом дублировать функции ТПП.
Я призываю региональные организации такого толка
умерить свои амбиции и, как минимум, объединиться.
Вместе мы сделаем гораздо больше. А инициатива
Днепропетровщины в этом отношении, я уверен, пос-
лужит примером для всей Украины.
Я благодарен руководителям предприятий, специ-
алистам и экспертам, входящим в руководящие орга-
ны ДТПП – комитеты, президиум, совет, – за работу.
В ходе нашего общения рождаются хорошие иници-
ативы, перспективные решения как локального, для
отдельных субъектов хозяйствования, так и отрасле-
вого масштаба. При этом я акцентирую внимание на
необходимости повышения личной ответственности
каждого сотрудника палаты за реализацию начатых
реформ.
Анатолий Косолапов,
проректор Национального горного университета,
председатель ревизионной комиссии ДТПП
Финансово-хозяйственная
деятельность эффективна
Контрольные показатели финансово-хозяйственной
деятельности в отчетном периоде выполнены всеми
подразделениями ДТПП. Объем реализации услуг по
сравнению с 2012 годом вырос на 1,9млн.грн. Перечис-
ления в бюджет и внебюджетные фонды за 2013 год
составили 14млн. 335тыс.грн.
По всем социально-экономическим показателям па-
лата занимает второе место в системе ТПП Украины.
В течение прошедшего года тарифы на услуги не
повышались, несмотря на инфляционные процессы в
экономике.
За счет дохода проведена
автоматизация рабочих мест
сотрудников, модернизировано
ведение бухгалтерского и нало-
гового учета, поддерживается и обновляется веб-сайт,
разрабатываются базы данных для подразделений па-
латы, осуществляются хозяйственные и социальные
мероприятия.
Рекомендовано усилить работу с членами палаты в
части уплаты членских взносов.
Александр Пшинько,
ректор Днепропетровского национального университета
железнодорожного транспорта,член совета ДТПП
У нас все должно быть лучшее
При непосредственном со-
действии ДТПП, украинской
ТПП, министерства образова-
ния мы устраивали выставку в
Туркменистане. Без вашей под-
держки сложно работать на таком уровне. Теперь у нас
есть эффективные партнеры. С палатой мы сумели реа-
лизовать наши научные амбиции.
Мне кажется, нужно обратить внимание на усиле-
ние поддержки вузам. Помощь есть, но ее пока не-
достаточно. Все вузы у нас достойно работают, но
сегодня остро ощущается нехватка денег. Даже орга-
низовать выставку наших разработок – целая пробле-
ма. Люди уже используют 3Д, визуализируют техно-
логические процессы, а мы по старинке все клепаем
и думаем, что весь мир будет у наших ног. Надеюсь,
что с помощью палаты научимся работать по-совре-
менному.
Благодаря тесному сотрудничеству и взаимопо-
ниманию мы сегодня имеем большой годовой объем
договоров, 37% из них валютные  – с американскими
фирмами, немецкими. «Сименс», «Шкода», «Дженерал
моторс», всем известный «Хюндай». Новые договора
появляются потому, что партнеры видят нашу квалифи-
кацию, доверяют ей.
Я высоко оцениваю работу палаты и президента, и
ревизионной комиссии. Вы на правильном пути. Похо-
же, что центр палат будет перемещаться в Днепропет-
ровск, нам пора занимать уже первое место. У нас все
должно быть лучшее и передовое.
5www.cci.dp.ua
Итогииперспективы
Игорь Ломако,
заместитель начальника Главного управления Миндоходов
в Днепропетровской области
Развивается бизнес –
наполняется бюджет
Я хочу от себя лично и от
Главного управления поблаго-
дарить нашу торгово-промыш-
ленную палату. Она является
сильным партнером в решении проблем предприятий.
Бизнес развивается, может быть, не такими темпами,
как хотелось бы, но благодаря его работе наполняются
бюджеты. Мы практически 99% собственных средств
собираем для выплат пенсионерам, это очень здорово,
особенно в нынешней сложной экономической ситуа-
ции. Непросто сегодня быть менеджером нашей про-
дукции, которая производится на довольно устаревшем
оборудовании. Сложно выходить на рынки, завоевы-
вать их. Я думаю, что и торгово-промышленная палата,
и Миндоходов, и бизнес постараются оставаться надеж-
ными партнерами, совместно решать эти проблемы.
Евгений Удод,
председатель Днепропетровского облсовета
Объединение усилий
открывает хорошие
перспективы для региона
Лидерство Днепропетровской области в сфере
привлечения инвестиций – это результат совместной
системной работы торгово-промышленной палаты и
областной власти. Сама сущность внешнеэкономичес-
кой, инвестиционной деятельности объединяет ТПП
и областную власть в единую команду. И это крайне
важная деталь в совершенствовании регионального
делового климата, повышении конкурентоспособнос-
ти не только отдельных предприятий, но и области в
целом.
В течение минувшего года областным советом в тес-
ном сотрудничестве с торгово-промышленной палатой
организован ряд важных мероприятий. Они стали точ-
ками прорыва, благодаря которым укрепился авторитет
региона и расширились возможности бизнеса. Вся эта
работа проделана на благо людей.
Я благодарен торгово-про-
мышленной палате за качест-
венную работу в 2013 году, за
серьезный вклад в развитие экономики и улучшение ин-
вестиционного климата в нашем регионе.
Что касается планов международного сотрудни-
чества на 2014 год, то в них тоже обозначен ряд сов-
местных мероприятий: это экономические форумы с
участием представителей ТПП Венгрии, воеводства
Нижняя Силезия (Польша), бизнес-форум в г. Баку
(Азербайджан).
Сообща нам предстоит решить и такие задачи, как
повышение доли малого и среднего бизнеса в реги-
ональном валовом продукте, создание модернизиро-
ванных рабочих мест, развитие бизнеса преимущест-
венно в инновационном направлении.
Юрий Вилкул,
городской голова Кривого Рога
Палата нужна нашим
предприятиям
В 2013 году промышленные предприятия города про-
извели продукции на сумму больше 80млрд.грн. Инвес-
тиции в производство увеличились и на сегодняшний
день достигли 5млрд.долл. Ежегодно регистрируются
новые компании. Без помощи Днепропетровской торго-
во-промышленной палаты, ее Криворожского предста-
вительства предприятиям сложно.
Именно ДТПП выполняет важную миссию  – ока-
зывает содействие развитию предпринимательства.
Инструменты, которые она предлагает, разнообраз-
ны. Это и выставки, и семинары, и конференции, и
другие меро­приятия. Главное, умело ими пользовать-
ся. Отдельное спасибо за экспертную, консультаци-
онную поддержку, за качество
аналитических материалов и
оперативность выполнения
запросов.
Я уверен, в этом году мы
реализуем все намеченное – планы уже сверстаны. Бу-
дем и дальше продолжать работать на развитие новых
идей, привлекать инвестиции. Проектов много, начиная
от утилизации и переработки твердых отходов, закан-
чивая построением логистических центров.
Предлагаю работу ДТПП за отчетный период при-
знать удовлетворительной.
6 Дніпровий кур’єр • №1(57)/2014
Итогииперспективы
Пресс-служба ДТПП
На снимках: заседание совета ДТПП; вручение свидетельств вип-партнерам палаты; подписание меморандума между облсоветом и
региональной торгово-промышленной палатой; встреча в облгосадминистрации
Перед заседанием совета в облгос­
администрации состоялась рабочая
встреча губернатора Дмитрия Колес-
никова с президентами ТПП Украи-
ны и ДТПП Геннадием Чижиковым и
Виталием Жмуренко. Обстоятельный
разговор касался путей углубления
взаимодейст­вия торгово-промыш-
ленных палат, власти и бизнеса на
национальном и региональном уров-
нях, реформирования палат, а так-
же конкретных совместных планов
дальнейшего развития внешнеэконо-
мической и инвестиционной деятель-
ности, содействия малому и средне-
му предпринимательству.
Геннадий Чижиков,
президент торгово-промышленной палаты Украины
Философия работы палат – в
достижении конкретных целей
Днепропетровская ТПП, как
и все торговые палаты Укра-
ины, находится в стадии ре-
формирования. Процесс этот
долгий. Необходимо, чтобы в нем участвовал бизнес,
чтобы была заинтересована власть. Тогда мы получим
палаты, которые нужны стране, способны влиять на
экономику.
Усилия ДТПП заслуживают однозначно положи-
тельной оценки. Такую же оценку палата получила из
уст губернатора, с которым мы сегодня встречались
и обсуждали пути нашего дальнейшего сотрудничес-
тва. Убедительна позиция в отношении палаты всех
выступивших на заседании совета. Мне, как прези-
денту национальной палаты, это очень приятно слы-
шать.
Позитивных моментов могу отметить много. Один
из них – ДТПП, несмотря на объективные сложности,
удалось сохранить на региональном уровне лидиру-
ющие позиции в такой важной для палат сфере, как
выставочная деятельность. Многие не смогли этого
сделать.
Виталий Жмуренко говорил о философии перемен.
Она, на мой взгляд, – в достижении конкретных целей.
Какие задачи мы перед собой ставим на период до
2020 года? Создание конкурентных условий для пред-
принимателей; содействие развитию бизнеса, росту
инновационного и технологического уровня компаний,
объемов экспорта и иностранных инвестиций; помощь
в создании и модернизации рабочих мест, формирова-
нии кадрового потенциала, повышении профессиона-
лизма; сохранение лидерских позиций национальной
системы торгово-промышленных палат среди украинс-
ких организаций поддержки бизнеса.
Мы должны стать организацией, на которую смогут
опираться члены нашего сообщества, сейчас их 10 ты-
сяч. Мы должны уметь отвечать на современные вызо-
вы. Мы должны быть эффективными, не плыть по тече-
нию, а опережать события.
Моя позиция – браться за решение самых амбици-
озных задач. Судя по всему, Днепропетровская палата
двигается именно в этом направлении. Желаю палате,
совету, днепропетровскому бизнесу удерживать ли-
дерство.
Привлечению в регион частного капитала мы
уделяем особое внимание. В этом вопросе торго-
во-промышленная палата становится переговорной
площадкой, где представители законодательной, ис-
полнительной власти и бизнеса встречаются, находят
общие интересы и пути их реализации.
Я уверен, что подписание Меморандума о со-
трудничестве между областным советом и Днеп-
ропетровской торгово-промышленной палатой
по­служит импульсом для наращивания наших уси-
лий, что в итоге станет хорошей перспективой для
области.
7www.cci.dp.ua
Итогииперспективы
Ольга Шпильова,
начальник Головного управління статистики у Дніпропетровській області,
спеціально для «Дніпрового кур'єра»
Підсумки
зовнішньоекономічної та
інвестиційної діяльності
Обсяги експорту товарів та послуг області у 2013р. стано­
вили 10338,2млн.дол. США, імпорту – 5850,5млн.дол., і
порівняно з 2012р. експорт зменшився на 1,7%, імпорт – на
16,1%. Позитивне сальдо зовнішньоторговельного балансу
дорівнювало 4487,7млн.дол. (у 2012р. – 3548,7млн.дол.).
У 2013р. обсяги експорту товарів складали 9795,3млн.
дол., імпорту – 5346,4млн.дол., і проти попереднього року екс­
порт зменшився на 3,3%, імпорт – на 18,2%. Позитивне саль­
до зовнішньої торгівлі товарами становило 4448,9млн.дол. (у
2012р. – 3591,4млн.дол.).
Коефіцієнт покриття експортом імпорту 1,8 (торік – 1,5).
Зовнішньоторговельні товарні операції область здійсню­
вала з партнерами зі 154 країн світу.
Проти 2012р. обсяги експорту зросли до країн Азії на
7,1%, Європи – на 6,3%, але зменшились до Америки на 36,3%,
СНД – на 12,3%, Африки – на 5,7%. Обсяги імпорту товарів
скоротились з країн Америки на 43,7%, Африки – на 39,1%,
СНД – на 24%, Європи – на 9,8%, Азії – на 6,5%.
У загальних обсягах експорту та імпорту області питома
вага країн Азії становила відповідно 36,2% та 24,1%, СНД –
35,7% та 28,3%, Європи – 18,9% та 38,8%, Африки – 6,8% та
2,1%, Америки – 2,5% та 6,3%.
Позитивне сальдо спостерігалось в зовнішній торгівлі з
країнами Азії – 2252,3млн.дол., СНД – 1985,3млн.дол., Афри­
ки –546,4млн.дол., від’ємним воно було з країнами Європи –
227,8млн.дол.та Америки – 88,2млн.дол.
Для економічного розвитку регіону важливою є торгівля з
країнами Європейського Союзу. У 2013р. до них експортова­
но товарів на 1808,2млн.дол. (18,5% експорту області), з них
імпортовано – на 1993,3млн.дол. (37,3% імпорту області), і по­
рівняно з 2012р. обсяги експорту товарів збільшились на 5,3%,
імпорту – зменшились на 10,2%. Серед країн ЄС значні обсяги
експортних поставок здійснено до Польщі – на 521млн.дол.,
Чехії –на324,9млн.дол.,Словаччини –на228млн.дол.Найбіль­
ше отримано товарів з Німеччини – на 452,4млн.дол., Польщі
–на 360млн.дол. та Італії – на 182,5млн.дол.
Обсяг поставок товарів до країн СНД становив 3496,5млн.
дол., надходжень з них – 1511,2млн.дол. Серед основних парт­
нерів співдружності  – Російська Федерація (експортовано
товарів на 2430,8млн.дол., імпортовано  – на 1270млн.дол.),
Азербайджан (на 343,3млн.дол. та на 7,5млн.дол), Білорусь
(на 260,3млн.дол. та на 95,2млн.дол.).
Значнучасткуутоварнійструктуріекспортуобластісклада­
личорніметали(37,7%загальногообсягу).ДокраїнСНДспря­
мовано 33,6% експорту цієї групи товарів, до країн ЄС – 5,8%.
У вартісному виразі за 2013р. обсяг експорту чорних
металів дорівнював 3696,7млн.дол., руд, шлаку і золи  –
2516,4млн.дол., виробів з чорних металів – 1278млн.дол., за­
лізничних локомотивів – 406,4млн.дол., машин, обладнання
та механізмів; електротехнічного обладнання  – 271,2млн.
дол., продуктів неорганічної хімії – 247,2млн.дол., паперу та
картону – 203,9млн.дол.
Проти 2012р. збільшились обсяги експортних поставок
добрив (у 2,6 раза), овочів (у 2,2 раза), продуктів неорганічної
хімії (на 43,8%); скоротились – залізничних локомотивів (на
47,2%), каучуку, гуми (на 40,9%), молока та молочних продук­
тів; яєць птиці; натурального меду (на 28%), палива мінераль­
ного; нафти і продуктів її перегонки (на 18,6%).
Товарна структура експорту у 2013 році
(відсотків)
У товарній структурі імпортних надходжень значними були
обсяги машин, обладнання та механізмів; електротехнічного
обладнання, яких отримано на 732,5млн.дол. (13,7% загально­
го обсягу імпорту), палива мінерального; нафти та продуктів її
перегонки – на 721,8млн.дол. (13,5%), полімерних матеріалів,
пластмаставиробівзних –на661,2млн.дол.(12,4%),фармацев­
тичної продукції – на 638,3млн.дол. (11,9%), чорних металів –
на 507,5млн.дол. (9,5%), засобів наземного транспорту, літаль­
нихапаратів,плавучихзасобів –на237,9млн.дол.(4,4%),паперу
та картону – на 166,4млн.дол. (3,1%).
Порівняно з 2012р. зросли обсяги імпортних поставок
взуття та готових продуктів із зерна у 2,3 раза кожної гру­
пи, насіння і плодів олійних рослин – у 2,2 раза, їстівних
плодів та горіхів – в 1,6 раза, зменшились – залізничних ло­
комотивів у 4,6 раза, палива мінерального; нафти та про­
дуктів її перегонки – на 32,3%, машин, обладнання та меха­
нізмів; електротехнічного обладнання – на 31,9%, чорних
металів – на 30,7%.
У структурі імпорту з країн СНД переважали палива мі­
неральні; нафта та продукти її перегонки (32% імпорту з цих
країн) і чорні метали (21,4%), з країн ЄС – фармацевтична
продукція (27,6% надходжень з них), палива мінеральні; наф­
та та продукти її перегонки (10,9%).
У 2013р. обсяги експорту та імпорту послуг становили
відповідно 542,9млн.дол. та 504,1млн.дол., і порівняно з попе­
реднім роком експорт збільшився на 39,8%, імпорт – на 17%.
8 Дніпровий кур’єр • №1(57)/2014
Аналітичніматеріали
Позитивне сальдо зовнішньої торгівлі послугами дорівнювало
38,8млн.дол. (у 2012р. було від’ємним – 42,7млн.дол.).
Зовнішньоторговельні операції послугами підприємства
та організації області здійснювали зі 161 країною світу.
В експорті домінували послуги, пов’язані з фінансовою ді­
яльністю, їх обсяг склав 304,5млн.дол. (на 44,8% більше, ніж
у 2012р.). Крім того, надано послуг у сфері телекомунікації,
комп’ютерних та інформаційних на 74,8млн.дол. (в 1,8 р.б.),
транспортних – на 61,8млн.дол. (в 1,6 р.б.), ділових послуг –
на 51,8млн.дол. (на 23,5% менше).
Структура експорту послуг у 2013 році
(відсотків)
Країнам Америки надано послуг на 172,7млн.дол. (31,8%
загального обсягу області), Азії – на 135,2млн.дол. (24,9%),
Європи –на 113,5 млн.дол. (20,9%), СНД – на 98,3млн.дол.
(18,1%), Австралії та Океанії – на 21,1млн.дол. (3,9%), Аф­
рики – на 2,2млн.дол. (0,4%). У порівнянні з 2012р. їх обсяги
зросли до країн Австралії і Океанії у 2,7 раза, Азії – в 1,7 раза,
Європи – на 33,7%, Америки – на 29,4%, СНД – на 26,2%;
зменшились – до країн Африки на 25,4%.
Значними були обсяги експорту послуг до Кіпру  – на
97,6млн.дол. (18% загального обсягу експорту послуг), Росій­
ської Федерації –на 88,8млн.дол. (16,4%), Вірґінських Остро­
вів (Брит.) – на 68,7млн.дол. (12,7%), США – на 65,4млн.дол.
(12%), Белізу – на 33,3млн.дол. (6,1%), Великої Британії – на
28,4млн.дол. (5,2%).
У Дніпропетровщини тісні стосунки в зовнішній торгівлі
послугами склалися з країнами Європейського Союзу. Екс­
порт послуг до них становив 209,7млн.дол. (38,6% експорту
області) і збільшився проти 2012р. на 36,9%. Зросли обсяги
експорту до Австрії у 6,9 раза, Люксембурґу – у 4,4 раза, Лит­
ви – у 3,3 раза, Фінляндії – у 2 рази, Німеччини – в 1,7 раза,
Кіпру – на 40,9%, проте, вони зменшились до Італії у 3,2 раза,
Чехії – у 2,5 раза, Швеції – у 2,1 раза. У структурі експорту
та імпорту послуг з країнами Євросоюзу переважали послуги,
пов’язані з фінансовою діяльністю (59% та 63,6% відповідно).
У 2013р. підприємствами області імпортовано послуг,
пов’язаних з фінансовою діяльністю, на 309,7млн.дол. (на
33,3% більше, ніж у 2012р.), ділових послуг – на 71,1млн.дол.
(на 4,7% менше), транспортних послуг  – на 67млн.дол. (на
21,3% менше).
З країн Європи одержано послуг на 233млн.дол. (46,2%
загального обсягу імпорту послуг), СНД – на 132,5млн.дол.
(26,3%), Америки –на 77,1млн.дол. (15,3%), Азії – на 59,7млн.
дол. (11,8%).
З Великої Британії отримано послуг на 140,2млн.дол.
(27,8%), Російської Федерації – на 122,3млн.дол. (24,3% обся­
гуімпортупослуг),ВірґінськихОстровів(Брит.) –на38,7млн.
дол. (7,7%), Кіпру –на 33,7млн.дол. (6,7%), Німеччини – на
18,3млн.дол. (3,6%). Порівняно з 2012р. обсяги імпорту по­
слуг збільшились з Білорусі у 6,6 раза, Сент-Кітс і Невісу – у
3,3 раза, Латвії – у 2,7 раза, Казахстану і Литви – у 2,4 раза з
кожної країни, Белізу – у 2,2 раза, Ізраїлю – у 2 рази; зменши­
лись –з Австрії і Португалії – у 3,1 раза з кожної країни, Швей­
царії – у 2,6 раза, Польщі – на 46,4%.
Експортно-імпортні операції послугами здійснювали під­
приємства 13 міст та 13 сільських районів області. Найактив­
нішими були підприємства м.Дніпропетровська – 95,4% обся­
гу експорту та 87,8% обсягу імпорту послуг (на 517,9млн.дол.
та 442,5млн.дол. відповідно). Експорт послуг здійснювався у
19 видах валют, за їх імпорт розраховувалися 31 видом валют.
За долари США надано 75,7% обсягу експорту та отримано
65,1% імпорту послуг області.
***
У 2013р. в економіку Дніпропетровщини іноземними ін­
весторами вкладено 626млн.дол. США прямих інвестицій (ак­
ціонерного капіталу).
Обсяг унесених з початку інвестування іноземних інвес­
тицій на 31 грудня 2013р. становив 9092,1млн.дол. США, що
на 7,8% більше обсягів інвестицій на початок 2013 року, та в
розрахунку на одну особу населення становить 2757,8дол. З
країн ЄС отримано 7998,1млн.дол. (88% обсягу прямих інвес­
тицій), з інших країн світу – 1026,4млн.дол. (11,3%), з країн
СНД – 67,6млн.дол. (0,7%)
Інвестиції надійшли з 62 країн світу. Основними країнами-
інвесторами є: Німеччина – 4644,3млн.дол., Кіпр – 2656,4млн.
дол., Вірґінські Острови (Брит.)  – 784,5млн.дол., Нідерлан­
ди – 185,1млн.дол, Велика Британія – 162,2млн.дол., Австрія –
123,1млн.дол.
Структура імпорту послуг у 2013 році
(відсотків)
Структура прямих іноземних інвестицій в область
за основними країнами-інвесторами
(у відсотках)
9www.cci.dp.ua
Аналітичніматеріали
ДТПП провела семинар-практикум,
главными темами которого стали импорт,
экспорт, валюта, таможня; ВЭД – от заклю-
чения контракта до составления отчетнос-
ти. Он организован совместно с Киевским
центром поддержки и развития бизнеса,
руководитель департамента аудита и бух-
галтерского обслуживания которого Алек-
сандра Федак выступила лектором и глав-
ным консультантом.
Основное внимание было уделено
«тонким» местам при заключении субъек­
тами хозяйствования валютных сделок.
Рассматривались также последние изме-
нения в законодательстве по профильным
темам.
Они оказались близки представителям
ООО «Днепротест», ООО «НПП «Техэнер-
гопром», ПАО завод «Павлоградхиммаш»,
ГП «НПО «Павлоградский химический за-
вод», ООО «ТАЕГУТЕК УКРАИНА», ООО
Гранитный двор «Комета» и другим, соста-
вившим аудиторию мероприятия.
Приріст іноземного акціонерного капіталу в економіці
області, з урахуванням його утрат, курсової різниці тощо, за
2013р. становив 659,8млн.дол.
Сталою є зацікавленість інвесторів до підприємств про­
мисловості, в які вкладено 6439,8млн.дол. (70,8% загального
обсягу), у т.ч. переробної  – 5652,5млн.дол. (62,2%), добув­
ної – 662,6млн.дол. (7,3%).
У переробній промисловості суттєві обсяги інвестицій зо­
середжено на підприємствах металургійного виробництва та
виробництва готових металевих виробів, крім виробництва
машин і устатковання –5078,9млн.дол. (78,9% обсягу прямих
інвестицій у промисловість).
Значні вкладення іноземних інвестицій залучено також у
підприємства оптової та роздрібної торгівлі, ремонту авто­
транспортнихзасобівімотоциклів –938,9млн.дол.(10,3%),які
займаються фінансовою та страховою діяльністю – 619,9млн.
дол. (6,8%), операціями з нерухомим майном – 334,4млн.дол.
(3,7%), адміністративним та допоміжним обслуговуванням –
331,4млн.дол. (3,6%).
Про наявність прямих іноземних інвестицій за 2013р. зві­
тувало 1291 підприємство 12 міст та 17 районів області. Про­
відні місця за обсягами інвестицій посідають міста Кривий
Ріг – 5229,9млн.дол. (57,5% обсягу прямих інвестицій в об­
ласть) та Дніпропетровськ – 2703,4млн.дол. (29,7%).
Заборгованість підприємств області за кредитами та пози­
ками, торговими кредитами та іншими зобов’язаннями (бор­
гові інструменти) перед прямими іноземними інвесторами на
31 грудня 2013р. становила 742,6млн.дол.
Загальний обсяг прямих іноземних інвестицій (акціонер­
ний капітал та боргові інструменти) на початок року склав
9834,6млн.дол.
З області в економіку країн світу у вигляді прямих інвести­
цій (акціонерного капіталу) було спрямовано 200,3млн.дол. (у
т.ч. в країни ЄС – 81,4млн.дол., в країни СНД – 75,2млн.дол.,
в інші країни світу –43,7млн.дол.). Значні внески капіталу здій­
снено до підприємств Російської Федерації та Латвії (37,5% та
31,3% загального обсягу відповідно). Основну частку інвес­
тицій з області (87,7% загального обсягу на суму 175,6млн.
дол.) вкладено підприємствами, що займаються фінансовою
та страховою діяльністю.
_________
Примітка. Сформовано на підставі інформації юридичних осіб, ско-
ригованої на величину різниці між ринковою та номінальною вартістю ак-
цій, майна тощо. Дані про прямі інвестиції в Україну та з України є попере-
дніми і використовуються Національним банком України для складання
платіжного балансу та визначення міжнародної інвестиційної позиції.
Новости.События.Факты
В Днепропетровской торгово-промышленной палате состоял-
ся семинар-практикум, проведенный совместно с консалтинговой
компанией «УКС», управляющий партнер и директор которой –
Виктория Доценко рассказала собравшимся об эффективном воз-
врате долгов и методах защиты от кредиторов.
Тематика вызвала интерес у представителей ГП «НПО «Пав-
лоградский химический завод», ПАО «Интерпайп НТЗ», ПАО
«ДТЭК Днепрооблэнерго», ООО «ТД Щедро», ООО «Эликсир» и
других.
Рассматривались безопасность договорных отношений в свете
законодательных изменений наступившего года, организация ра-
боты с задолженностью, составление документов с учетом нового
УПК, тактика ведения процессов и судопроизводства, новшества
исполнительного производства и т.д.
Учимся заключать валютные сделки
В Днепропетровской торгово-промыш-
ленной палате состоялась презентация
продукции компании International Protective
Coatings (www.international-pc.com), явля-
ющейся частью концерна AkzoNobel NV
(www.akzonobel.com) – мирового лидера
по производству и поставкам индустри-
альных антикоррозионных и огнезащит-
ных покрытий.
Презентовали продукцию предста-
вители ООО «Интер Балтик Груп» (www.
interbalticgroup.com.ua)  – официально-
го дистрибьютора International Protective
Coatings в Украине.
А знакомились с ассортиментом, выяс-
няли преимущества технологий и продук-
ции, получали ответы на интересующие
вопросы,обсуждаливозможностьиусловия
сотрудничества представители почти трех
десятков предприятий Днепропетровского
региона. Среди них ОАО «Электросталь-
ский завод тяжелого машиностроения»
в Украине, ООО НПФ «ДХТИ-ГАЛТЭКС»,
ПАО «ИНТЕРПАЙП НТЗ», ООО НПО «Ни-
кос», ЧПФ «МЛАД», ООО «ГАЛИС», Укра-
инско-российское ООО «Комплект Эко-
логия Украина», ПАО «Днепротяжмаш»,
ПАО «ДЗМК им. И.В.Бабушкина», ГП «ПО
ЮМЗ им. А.М. Макарова».
В Украине продукция компании востре-
бована на предприятиях металлургической
и горнодобывающей промышленности, в
строительстве и многих других отраслях.
Покрытия International Protective Coatings –
это европейское качество, индивидуальный
подход, беспрецедентные инновационные
решения, а ДТПП всегда способствует раз-
витию именно таких, качественных коопе-
рационных связей.
Возврат долгов и защита от кредиторов
Против коррозии и огня
Пресс-служба ДТПП
На снимках: рабочие моменты семинаров
10 Дніпровий кур’єр • №1(57)/2014
Аналітичніматеріали
Цьогорічний бюджет є найбільш соціальним, бо перед­
бачає підвищення прожиткового мінімуму, заробітної
плати, розширення мережі дитячих садків та спортивних май­
данчиків, відкриття нових амбулаторій і лікарень. Кошторис
дозволить продовжити реалізацію соціальних програм, еко­
номічних реформ, модернізацію виробничих потужностей,
приведення технічних стандартів української продукції до єв­
ропейських. Головними статтями видатків бюд­жету стануть,
зокрема, реформування системи охорони здоров’я на місцях,
будівництво та ремонт доріг місцевого значення та ін.
Так, на соціально-економічний розвиток окремих те­
риторій Дніпропетровщини передбачено 88,7млн.грн., на
створення регіонального центру надання адміністративних
послуг – 30млн.грн., на дослідження стану Криворізького за­
лізорудного басейну – 5млн.грн.
Необхідно об’єднати зусилля для того, щоб 2014-й став
роком нових досягнень. Стосується це й розвитку міжна­
родних зв’язків.
Як доповів начальник управління зовнішньоекономічної
діяльності облдержадміністрації Олександр Ракша, 2013
року основні зусилля були зосереджені на розширенні ін­
формованості зарубіжної спільноти щодо економічного,
промислового, інвестиційного потенціалу області, зміцнен­
ні її міжнародного іміджу. Можливості Дніпропетровщини
були представлені в 10 країнах – Італії, Чехії, Німеччині, Ки­
таї, Індії тощо. Усі встановлені контакти наразі підтримують­
ся і розвиваються, тепер важливо конкретизувати і закріпити
досягнутий результат.
Сьогодні основні показники зовнішньоекономічної ді­
яльності демонструють впевнене зростання. Підвищилась
довіра інвесторів, вони вільніше почувають себе у регіоні,
бо обласною владою забезпечується прозорість та ефек­
тивність у роботі. Активно діють Дніпропетровське ін­
вестиційне агентство, Рада вітчизняних та зарубіжних ін­
весторів, максимально спрощуються дозвільні процедури,
впроваджується їх електронний варіант. Дніпропетровщи­
на стала одним з найбільш привабливих регіонів для іно­
земних інвестицій. На цей момент загальна сума вкладених
коштів у економіку області склала 8,9млн.дол.
Не останню роль у зазначених процесах відіграла Дні­
пропетровська торгово-промислова палата. Її президент
Віталій Жмуренко у співдоповіді розповів про внесок па­
лати у розширення міжнародної кооперації, залучення ін­
вестицій в економіку краю, сприяння суб’єктам ЗЕД.
У партнерстві з обласною владою палата виступає спів­
організатором масштабних міжнародних подій, зарубіж­
них роуд-шоу з презентацією потенціалу області. Активно
допомагаючи експортерам, щороку приймає від 30 до 50 за­
рубіжних ділових та дипломатичних делегацій, проводить
понад 50 розширених бізнес-зустрічей, коопераційних
бірж, економічних форумів з організацією переговорів.
Започатковувати і підтримувати партнерські стосун­
ки допомагають діючі при палаті українсько-німецьке
та українсько-французьке коопераційні бюро, створені
спільно із зарубіжними партнерами на найбільш затребу­
ваних дніпропетровським бізнесом напрямках співробіт­
ництва.
Позитивно відзначивши роль палати у розширенні
міжнародних зв’язків регіону, колегія наголосила на необ­
хідності активніше співпрацювати з адміністративними
територіями, районними і селищними радами, меріями
міст, суб’єктами господарювання різних галузей, долуча­
ти їх до презентації можливостей за кордоном, а також до
участі у загальнодержавній виставковій акції «Барвиста
Україна», зарубіжних виставках. Для цього ДТПП має
необхідні важелі, а в результаті розпочатого реформуван­
ня зможе посилити свій вплив на розвиток регіональної
економіки.
Прес-служба ДТПП
На знімках: під час засідання колегії
ДТПП має важелі для формування
міжнародних зв'язків регіону
Про це йшлося на засіданні
колегії облдержадміністрації, у
якому взяв участь президент
Дніпропетровської торгово-
промислової палати Віталій
Жмуренко. До розмови приєдналися
народні депутати України, керівники
міст та районів області. Серед
питань, що виносились на розгляд, –
проект обласного бюджету на 2014
рік і стан виконання Програми
формування позитивного іміджу
та розвитку міжнародних зв’язків
Дніпропетровської області на 2011-
2015 роки.
11www.cci.dp.ua
новини
Міжнародні орбіти
За останні роки Дніпропетровщина стрімко
підвищила свій міжнародний імідж. Вона все активніше
включається в конкурентну боротьбу на світовій арені, у тому
числі в освітній сфері. Розвиток, інтернаціоналізація вищої
освіти потребують не лише серйозних інвестицій, а
й тісної координації зусиль університетів. Як це досягається, говоримо з
ректором Дніпропетровського національного університету імені
Олеся Гончара Миколою Поляковим.
ДНУ приймає делегацію посольства
Китайської Народної Республіки в
Україні
– Миколо Вікторовичу, за якими
напрямками розвивається співпраця з
науково-освітніми закладами світу?
–Вонаєоднимізпріоритетівунашій
діяльності та закономірно спрямована
на інтеграцію університету до світового
освітнього простору, розвиток і розши­
рення наукових досліджень, підготовку
висококласних конкурентних фахівців.
Сприяють цьому укладені двосто­
ронні договори із зарубіжними парт­
нерами, що передбачають обмін на­
вчальними програмами і технологіями,
уніфікацію освітніх стандартів. У рамках
таких угод ДНУ взаємодіє з 73 ВНЗ,
серед яких університети міст Гренобль
(Франція); Кобленць-Ландау, Міттвай­
да, Берлінський технічний університет
(Німеччина); Суррей (Великобрита­
нія); Тренто, Римський університет Ла
Сапієнца (Італія), Мережевий універси­
тет СНД, Російський університет друж­
би народів та інші.
Що робимо конкретно. Зустрі­
чаємось із зарубіжними партнерами,
проводимо спільні науково-методичні
конференції та семінари, реалізуємо
міжнародні програми та проекти. Лише
за 2013р. прийняли 45 іноземних делега­
цій, у тому числі й на рівні надзвичайних
та повноважних послів, зокрема, Швей­
царської Конфедерації, Латвії, Швеції,
Угорщини та Бразилії. Відбулося 13 між­
народних конференцій.
Звичайно ж, здійснюємо взаємний
академічний обмін викладачами та сту­
дентами, стажування. Минулого року до
закордонних наукових установ і універ­
ситетів для навчання, наукової роботи,
участі у заходах направлено 92 співробіт­
ника, 66 студентів та 2 аспіранти ДНУ.
– На що спрямовані академічні об-
міни? Що вони дають викладачам та
студентам?
– Ми ставимо перед собою завдання,
використовуючи міжнародне співробіт­
ництво, підготувати фахівців, спромож­
них працювати не лише в Україні, а й за
кордоном. Тому сприяємо отриманню
студентами паралельно з нашим дипло­
мом дипломів престижних закордонних
вузів, які вільно конвертуються в усьому
світі.
Скажімо, у межах договору з універ­
ситетомприкладнихнаукМіттвайдасту­
денти факультетів міжнародної економі­
ки і прикладної математики паралельно
отримують бакалаврський ступінь з
економічних дисциплін в обох країнах.
Діють угоди про навчання студентів
економічного факультету та захист дип­
ломів під подвійним керівництвом й у
Франції. Дехто з наших випускників вже
захистив й кандидатські дисертації та
здобув відповідний вчений ступінь.
У 2011 році розпочалась реалізація
урядової програми у сфері освітнього
стажування українських студентів, ас­
пірантів та молодих вчених у провідних
закордонних університетах. За період іс­
нування незалежної України – це перша
програма, яка широко відчинила двері
для активної, талановитої молоді в су­
часний науковий світ. Гранти отримали
більше десятка студентів, аспірантів
та співробітників, спеціальність яких
пов’язана з природничими, точними
науками, з розвитком новітніх техно­
логій. Наприклад, семеро представни­
ків хімічного факультету стажувалися
в Окс­фордському (Великобританія),
Джексонському (США), Віденському
(Австрія) університетах, Університеті
ім. Лунд (Швеція), Берлінському техно­
логічному університеті (Німеччина).
Стажування в Оксфорді стало почат­
ком нових можливостей для досліджень
у галузі синтетичної органічної хімії, на­
буття досвіду та розширення контактів.
Приєднавшись до наукової групи докто­
раДжереміРобертсона,нашіхімікипра­
цювали на потужному найсучаснішому
обладнанні, досліджували зразки нових
речовин будь-якої складності. Головним
напрямком стала розробка нових мето­
дів синтезу природних речовин, які ма­
ють протипухлинну активність, а також
вивчення методології органічного син­
тезу, механізмів хімічних реакцій.
Цікавою є організація життя в за­
кордонних університетах, де існують
товариства, що об’єднують студентів з
різних країн. Є й українські. Вони ре­
гулярно проводять заходи для молоді,
зустрічі з відомими політиками, громад­
ськими діячами, журналістами, допома­
гають з мовною адаптацією.
Все це – на користь фахівцям, яким
жити в європейському просторі.
– Чим у свою чергу може поділитися
з іноземними студентами ДНУ?
– Перші слухачі з Малі, Зімбабве,
Перу, Чехословаччини і Лаосу прибу­
ли до нас на навчання ще в 1989 році. У
1991-мудлянихбулостворенепідготов­
че відділення. На етапі довузівської під­
готовки головною метою було і лиша­
ється формування знань, умінь і навичок
у тому обсязі, який забезпечує подальше
успішне навчання, створення необхід­
них умов для швидкої адаптації у ново­
му соціально-культурному середовищі.
Вивчається мова, математика, фізика,
хімія, основи економіки, інформатики
та обчислювальної техніки, креслення,
країнознавство, історія України, біоло­
гія тощо.
З 1994-го ДНУ почав випускати ма­
гістрів з історії, юриспруденції, хімії,
фізики, систем та засобів масової кому­
нікації, міжнародної економіки тощо.
12 Дніпровий кур’єр • №1(57)/2014
Інтеграція
Сьогодні у нас навчається близько
300 іноземних студентів із 28 держав.
Найчисленнішими поки що лишаються
групи з країн Близького Сходу, зростає
потікзКитаю.Протягом останніх 15 ро­
ків університет підготував фахівців для
50 країн світу. За підсумками поточного
навчального року дипломи бакалаврів,
спеціалістів, магістрів отримають 84
іноземці.
– Повернімося до міжнародних
проектів.
– Перерахувати усі їх досить склад­
но. Тож зупинюсь на найбільш значу­
щих. ДНУ є першопрохідцем в реаліза­
ції програми Темпус, долучившись до
неї ще у 1993 році. Це освітня програма
Європейського Союзу, орієнтована на
модернізацію системи вищої освіти не
тільки в Україні, а й у Європі загалом,
має на меті зближення освітянських
систем різних країн. Конкуренція серед
претендентів досить висока, нині фі­
нансування проектів становить від 500
тисяч євро до півтора мільйона. Також
безперечною перевагою є можливість
інтенсивної співпраці між колегами з
Західної та Східної Європи: викладачів,
науковців, адміністраторів. Залучаються
й роботодавці, адже вони зацікавлені у
покращенні рівня підготовки майбутніх
фахівців.
Результатом реалізації кількох вели­
ких проектів у 1993-1996 роках стало
відкриття факультету міжнародної еко­
номіки, що користується стабільно ви­
соким попитом у абітурієнтів. Сьогодні
університет офіційно визнаний експер­
тами як регіональний лідер, а у рейтингу
програми за кількістю та якістю вико­
наних проектів нас випереджають лише
два київські ВНЗ.
У цілому вже виконано 14 Темпус-
проектів. Серед них – «Кризовий аналіз
і прийняття рішень в Україні». Після
стажування в університеті Ла Сапієн­
ца наші викладачі розробили навчальні
програми у рамках спеціальності «по­
літологія», кращі випускники отримали
магістерський ступінь Дніпропетров­
ського і Римського університетів. А на
базі факультету суспільних наук і між­
народних відносин відкрили ресурсний
центр з підготовки магістрів.
Метою другого проекту  – «Мере­
жева взаємодія університетів-партнерів
у реалізації багаторівневої системи під­
готовки та підвищення кваліфікації спе­
ціалістів у галузі освітнього менеджмен­
ту» – є створення міжнародної мережі
університетів-партнерів для підготовки
та підвищення кваліфікації фахівців.
У результаті почав роботу оснащений
новітньою технікою компетентнісний
центр, на базі якого створюється на­
вчальна відеопродукція, проводяться
відеоконференції. Уже проведено кілька
on-line семінарів з колегами з Росії та
Німеччини. У перспективі центр стане
осередком інтерактивного дистанційно­
го навчання без відриву від виробництва
за принципом «освіта впродовж всього
життя».
Ще один цікавий проект  – «Ре­
формування освітніх програм у сфері
космічних технологій у республіках Ка­
захстан, Росія, Україна». По його закін­
ченню наш фізико-технічний факультет
отримав устаткування для лабораторії
космічного зв’язку, яка дозволяє встано­
вити контакт з німецьким студентським
супутником. Шість викладачів пройшли
стажування в Бельгії та Німеччині.
До речі, ДНУ – єдиний в Україні ви­
щий навчальний заклад, що готує спе­
ціалістів для ракетно-космічної галузі,
й пропозиції з підготовки студентів та
спільної наукової діяльності надходять
зі Сходу і з Заходу. За останні двадцять
років фізтех налагодив зв’язки з провід­
ними університетами США, Бразилії,
Китаю, Італії, Туреччини. Працюємо
над спільними науковими проектами,
наші науковці викладають лекційні кур­
си в університетах-партнерах.
Досвід організації навчальної ро­
боти, здобутки наукових шкіл фізтеху
стали у нагоді багатьом країнам. Зо­
крема, спільне українсько-бразильське
підприємство здійснює зараз будівни­
цтво космодрому Алкантара в Бразилії.
Міністерство освіти і науки цієї країни
активно підтримує підготовку спеціа­
лістів для розвитку галузі й делегує бра­
зильських інженерів підвищувати свою
кваліфікацію на фізико-
технічному факультеті
ДНУ.
З 2002 року уні­
верситет і ВНЗ Брази­
лії реалізують проект
будівництва космічного
ракетного комплексу
«Циклон-4» у пуско­
вому центрі «Алкан­
тара». Згідно з угодою
з Федеральним універ­
ситетом міста Бразиліа
в ДНУ магістерську
освіту у галузі ракетно-
космічної техніки здо­
були 10 інженерів. Четверта міжнародна конференція «Передові космічні
технології на благо людства» на базі ДНУ
Вони навчалися на фізико-технічному
факультеті та проходили стажування
на ДП «ВО «Південний машинобудів­
ний завод імені О.М. Макарова» та ДП
«КБ «Південне» імені М.К. Янгеля».
Науково-дослідні роботи бразильських
магістрів, виконані спільно з науковця­
ми фізтеху, були представлені на міжна­
родних конференціях з аерокосмічної
тематики. Сьогодні підготовлено ще 7
бакалаврських та 9 магістерських про­
грам для навчання студентів з Бразилії
за програмою уряду цієї країни «Наука
без кордонів».
Плідно розвивається і співпраця з
Казахстаном. За підтримки урядів на­
ших країн в Євразійському національ­
ному університеті імені Льва Гумільова,
в Астані, створено міжнародну кафедру
космічної техніки та технології, співзас­
новником якої є ДНУ ім. О. Гончара.
Фундаментальні дисципліни там викла­
дають казахські, а спеціалізовані курси –
дніпропетровські фахівці. Вже кілька
груп випускників бакалаврату закінчили
у нас магістратуру фізико-технічного
факультету.
Такі високі показники обумовлені
якісним виконанням програмних зав­
дань нашим колективом і, відповідно,
заслуженим визнанням у європейських
університетів, які, вибираючи партнерів
для реалізації наступних проектів, від­
дають нам перевагу як вже досвідченим
у цій справі.
Інтегруватися у європейську систе­
му вищої освіти дає можливість і участь
у програмі «Еразмус Мундус  – вікно
зовнішньої співпраці», яка повністю фі­
нансуєтьсяЄвросоюзом.Цеконсорціум,
до складу якого входять десять універси­
тетів з країн колишнього СНД (шість – з
України,подва –зБілорусітаМолдови),
десять з країн ЄС (Португалії, Італії,
13www.cci.dp.ua
Інтеграція
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57
Днепровский курьер №57

More Related Content

Viewers also liked

03 (Муха Ю.) Экоконсалтинг. Перспективы в сфере управления состоянием окружаю...
03 (Муха Ю.) Экоконсалтинг. Перспективы в сфере управления состоянием окружаю...03 (Муха Ю.) Экоконсалтинг. Перспективы в сфере управления состоянием окружаю...
03 (Муха Ю.) Экоконсалтинг. Перспективы в сфере управления состоянием окружаю...DIA_investment
 
01 (Кучерявенко С.) Робота Дніпропетровської ТПП з розвитку інфраструктури пі...
01 (Кучерявенко С.) Робота Дніпропетровської ТПП з розвитку інфраструктури пі...01 (Кучерявенко С.) Робота Дніпропетровської ТПП з розвитку інфраструктури пі...
01 (Кучерявенко С.) Робота Дніпропетровської ТПП з розвитку інфраструктури пі...DIA_investment
 
07 (Лунєв Є.) Высокотехнологическое оборудование для производства электроэнер...
07 (Лунєв Є.) Высокотехнологическое оборудование для производства электроэнер...07 (Лунєв Є.) Высокотехнологическое оборудование для производства электроэнер...
07 (Лунєв Є.) Высокотехнологическое оборудование для производства электроэнер...DIA_investment
 
06 (Кукушкін В.)_3 Роль і місце відновлюваної енергетики та енергоефективності
06 (Кукушкін В.)_3 Роль і місце відновлюваної енергетики та енергоефективності06 (Кукушкін В.)_3 Роль і місце відновлюваної енергетики та енергоефективності
06 (Кукушкін В.)_3 Роль і місце відновлюваної енергетики та енергоефективностіDIA_investment
 
06 (Кукушкін В.)_1 Производство ветровых электрических установок на ГП «ПО Юж...
06 (Кукушкін В.)_1 Производство ветровых электрических установок на ГП «ПО Юж...06 (Кукушкін В.)_1 Производство ветровых электрических установок на ГП «ПО Юж...
06 (Кукушкін В.)_1 Производство ветровых электрических установок на ГП «ПО Юж...DIA_investment
 
06 (Кукушкін В.)_2 Коммерческое предложение Павлоградская ветроэлектростанция...
06 (Кукушкін В.)_2 Коммерческое предложение Павлоградская ветроэлектростанция...06 (Кукушкін В.)_2 Коммерческое предложение Павлоградская ветроэлектростанция...
06 (Кукушкін В.)_2 Коммерческое предложение Павлоградская ветроэлектростанция...DIA_investment
 
02 (Потапенко В.) Бар’єри та перспективи розвитку зеленої економіки в Україні
02 (Потапенко В.) Бар’єри та перспективи розвитку зеленої економіки в Україні02 (Потапенко В.) Бар’єри та перспективи розвитку зеленої економіки в Україні
02 (Потапенко В.) Бар’єри та перспективи розвитку зеленої економіки в УкраїніDIA_investment
 
Forum agenda 07.10.2016_ua
Forum agenda 07.10.2016_uaForum agenda 07.10.2016_ua
Forum agenda 07.10.2016_uaDIA_investment
 
06 (Черних О.) Ініціативи щодо створення сталої системи поводження з відходами
06 (Черних О.) Ініціативи щодо створення сталої системи поводження з відходами06 (Черних О.) Ініціативи щодо створення сталої системи поводження з відходами
06 (Черних О.) Ініціативи щодо створення сталої системи поводження з відходамиDIA_investment
 
04 (Завгородня Т.) Використання золошлакових матеріалів у дорожньому будівництві
04 (Завгородня Т.) Використання золошлакових матеріалів у дорожньому будівництві04 (Завгородня Т.) Використання золошлакових матеріалів у дорожньому будівництві
04 (Завгородня Т.) Використання золошлакових матеріалів у дорожньому будівництвіDIA_investment
 
07 (Шматков Г.Г.) Проблема високомінералізованих шахтних вод Кривбасу та можл...
07 (Шматков Г.Г.) Проблема високомінералізованих шахтних вод Кривбасу та можл...07 (Шматков Г.Г.) Проблема високомінералізованих шахтних вод Кривбасу та можл...
07 (Шматков Г.Г.) Проблема високомінералізованих шахтних вод Кривбасу та можл...DIA_investment
 
Программа развития ГЧП Usaid
Программа развития ГЧП  UsaidПрограмма развития ГЧП  Usaid
Программа развития ГЧП UsaidDIA_investment
 
Ukraine in Doing Business 2017
Ukraine in Doing Business 2017Ukraine in Doing Business 2017
Ukraine in Doing Business 2017DIA_investment
 

Viewers also liked (15)

03 (Муха Ю.) Экоконсалтинг. Перспективы в сфере управления состоянием окружаю...
03 (Муха Ю.) Экоконсалтинг. Перспективы в сфере управления состоянием окружаю...03 (Муха Ю.) Экоконсалтинг. Перспективы в сфере управления состоянием окружаю...
03 (Муха Ю.) Экоконсалтинг. Перспективы в сфере управления состоянием окружаю...
 
01 (Кучерявенко С.) Робота Дніпропетровської ТПП з розвитку інфраструктури пі...
01 (Кучерявенко С.) Робота Дніпропетровської ТПП з розвитку інфраструктури пі...01 (Кучерявенко С.) Робота Дніпропетровської ТПП з розвитку інфраструктури пі...
01 (Кучерявенко С.) Робота Дніпропетровської ТПП з розвитку інфраструктури пі...
 
07 (Лунєв Є.) Высокотехнологическое оборудование для производства электроэнер...
07 (Лунєв Є.) Высокотехнологическое оборудование для производства электроэнер...07 (Лунєв Є.) Высокотехнологическое оборудование для производства электроэнер...
07 (Лунєв Є.) Высокотехнологическое оборудование для производства электроэнер...
 
06 (Кукушкін В.)_3 Роль і місце відновлюваної енергетики та енергоефективності
06 (Кукушкін В.)_3 Роль і місце відновлюваної енергетики та енергоефективності06 (Кукушкін В.)_3 Роль і місце відновлюваної енергетики та енергоефективності
06 (Кукушкін В.)_3 Роль і місце відновлюваної енергетики та енергоефективності
 
06 (Кукушкін В.)_1 Производство ветровых электрических установок на ГП «ПО Юж...
06 (Кукушкін В.)_1 Производство ветровых электрических установок на ГП «ПО Юж...06 (Кукушкін В.)_1 Производство ветровых электрических установок на ГП «ПО Юж...
06 (Кукушкін В.)_1 Производство ветровых электрических установок на ГП «ПО Юж...
 
Announcement
AnnouncementAnnouncement
Announcement
 
06 (Кукушкін В.)_2 Коммерческое предложение Павлоградская ветроэлектростанция...
06 (Кукушкін В.)_2 Коммерческое предложение Павлоградская ветроэлектростанция...06 (Кукушкін В.)_2 Коммерческое предложение Павлоградская ветроэлектростанция...
06 (Кукушкін В.)_2 Коммерческое предложение Павлоградская ветроэлектростанция...
 
02 (Потапенко В.) Бар’єри та перспективи розвитку зеленої економіки в Україні
02 (Потапенко В.) Бар’єри та перспективи розвитку зеленої економіки в Україні02 (Потапенко В.) Бар’єри та перспективи розвитку зеленої економіки в Україні
02 (Потапенко В.) Бар’єри та перспективи розвитку зеленої економіки в Україні
 
Forum agenda 07.10.2016_ua
Forum agenda 07.10.2016_uaForum agenda 07.10.2016_ua
Forum agenda 07.10.2016_ua
 
06 (Черних О.) Ініціативи щодо створення сталої системи поводження з відходами
06 (Черних О.) Ініціативи щодо створення сталої системи поводження з відходами06 (Черних О.) Ініціативи щодо створення сталої системи поводження з відходами
06 (Черних О.) Ініціативи щодо створення сталої системи поводження з відходами
 
04 (Завгородня Т.) Використання золошлакових матеріалів у дорожньому будівництві
04 (Завгородня Т.) Використання золошлакових матеріалів у дорожньому будівництві04 (Завгородня Т.) Використання золошлакових матеріалів у дорожньому будівництві
04 (Завгородня Т.) Використання золошлакових матеріалів у дорожньому будівництві
 
07 (Шматков Г.Г.) Проблема високомінералізованих шахтних вод Кривбасу та можл...
07 (Шматков Г.Г.) Проблема високомінералізованих шахтних вод Кривбасу та можл...07 (Шматков Г.Г.) Проблема високомінералізованих шахтних вод Кривбасу та можл...
07 (Шматков Г.Г.) Проблема високомінералізованих шахтних вод Кривбасу та можл...
 
Программа развития ГЧП Usaid
Программа развития ГЧП  UsaidПрограмма развития ГЧП  Usaid
Программа развития ГЧП Usaid
 
Low oil prices and the new climate economy: constraint or opportunity
Low oil prices and the new climate economy: constraint or opportunityLow oil prices and the new climate economy: constraint or opportunity
Low oil prices and the new climate economy: constraint or opportunity
 
Ukraine in Doing Business 2017
Ukraine in Doing Business 2017Ukraine in Doing Business 2017
Ukraine in Doing Business 2017
 

Similar to Днепровский курьер №57

Результати роботи за рік ІРМ
Результати роботи за рік ІРМРезультати роботи за рік ІРМ
Результати роботи за рік ІРМKR_CDI
 
Концепція створення Центру сучасного мистецтва
Концепція створення Центру сучасного мистецтваКонцепція створення Центру сучасного мистецтва
Концепція створення Центру сучасного мистецтваKR_CDI
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...USAID LEV
 
Факти та події. Травень-червень 2018
Факти та події. Травень-червень 2018Факти та події. Травень-червень 2018
Факти та події. Травень-червень 2018Анна Стручкова
 
Путівник експортера. Випуск №4
Путівник експортера. Випуск №4Путівник експортера. Випуск №4
Путівник експортера. Випуск №4USAID LEV
 
Центр сучасного мистецтва
Центр сучасного мистецтваЦентр сучасного мистецтва
Центр сучасного мистецтваKR_CDI
 
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООНЗвіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООНfoxtrot_ua
 
Deyneka econ forum 111
Deyneka econ forum 111Deyneka econ forum 111
Deyneka econ forum 111HD-Partners
 
Звіт Офісу Національної інвестиційної ради України за І півріччя 2018 року
Звіт Офісу Національної інвестиційної ради України за І півріччя 2018 рокуЗвіт Офісу Національної інвестиційної ради України за І півріччя 2018 року
Звіт Офісу Національної інвестиційної ради України за І півріччя 2018 рокуOfficeNIC
 
Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)
Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)
Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)DonbassFullAccess
 
Політика сприяння експорту МСП в Україні
Політика сприяння експорту МСП в УкраїніПолітика сприяння експорту МСП в Україні
Політика сприяння експорту МСП в УкраїніUSAID LEV
 
Black Sea Economic Forum 2012 Presentation (UKR)
Black Sea Economic Forum 2012 Presentation (UKR)Black Sea Economic Forum 2012 Presentation (UKR)
Black Sea Economic Forum 2012 Presentation (UKR)blackseaforum
 
Вісник вінницького самоврядування - №4 2013 рік
Вісник вінницького самоврядування - №4 2013 рікВісник вінницького самоврядування - №4 2013 рік
Вісник вінницького самоврядування - №4 2013 рікSnp_vn_ua
 
Квартальний звіт бізнес-омбудсмена
Квартальний звіт бізнес-омбудсменаКвартальний звіт бізнес-омбудсмена
Квартальний звіт бізнес-омбудсменаЕвгений Смаглюк
 

Similar to Днепровский курьер №57 (20)

Результати роботи за рік ІРМ
Результати роботи за рік ІРМРезультати роботи за рік ІРМ
Результати роботи за рік ІРМ
 
Концепція створення Центру сучасного мистецтва
Концепція створення Центру сучасного мистецтваКонцепція створення Центру сучасного мистецтва
Концепція створення Центру сучасного мистецтва
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
 
Путівник експортера №3 (10)
Путівник експортера №3 (10)Путівник експортера №3 (10)
Путівник експортера №3 (10)
 
Факти та події. Травень-червень 2018
Факти та події. Травень-червень 2018Факти та події. Травень-червень 2018
Факти та події. Травень-червень 2018
 
Путівник експортера. Випуск №4
Путівник експортера. Випуск №4Путівник експортера. Випуск №4
Путівник експортера. Випуск №4
 
Путівник експортера. Випуск №4
Путівник експортера. Випуск №4Путівник експортера. Випуск №4
Путівник експортера. Випуск №4
 
Центр сучасного мистецтва
Центр сучасного мистецтваЦентр сучасного мистецтва
Центр сучасного мистецтва
 
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООНЗвіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООН
 
Deyneka econ forum 111
Deyneka econ forum 111Deyneka econ forum 111
Deyneka econ forum 111
 
Звіт Офісу Національної інвестиційної ради України за І півріччя 2018 року
Звіт Офісу Національної інвестиційної ради України за І півріччя 2018 рокуЗвіт Офісу Національної інвестиційної ради України за І півріччя 2018 року
Звіт Офісу Національної інвестиційної ради України за І півріччя 2018 року
 
Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)
Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)
Адаптація переселенців в Україні №13 (112) (5-11 квітня 2018 р.)
 
Політика сприяння експорту МСП в Україні
Політика сприяння експорту МСП в УкраїніПолітика сприяння експорту МСП в Україні
Політика сприяння експорту МСП в Україні
 
Політика сприяння експорту МСП в Україні
Політика сприяння експорту МСП в УкраїніПолітика сприяння експорту МСП в Україні
Політика сприяння експорту МСП в Україні
 
Black Sea Economic Forum 2012 Presentation (UKR)
Black Sea Economic Forum 2012 Presentation (UKR)Black Sea Economic Forum 2012 Presentation (UKR)
Black Sea Economic Forum 2012 Presentation (UKR)
 
Вісник вінницького самоврядування - №4 2013 рік
Вісник вінницького самоврядування - №4 2013 рікВісник вінницького самоврядування - №4 2013 рік
Вісник вінницького самоврядування - №4 2013 рік
 
Succ stor-2020-01-21-ua
Succ stor-2020-01-21-uaSucc stor-2020-01-21-ua
Succ stor-2020-01-21-ua
 
Квартальний звіт бізнес-омбудсмена
Квартальний звіт бізнес-омбудсменаКвартальний звіт бізнес-омбудсмена
Квартальний звіт бізнес-омбудсмена
 
Export 06.2017pdf
Export 06.2017pdfExport 06.2017pdf
Export 06.2017pdf
 

More from DIA_investment

Екологічний паспорт Дніпропетровської області
Екологічний паспорт Дніпропетровської областіЕкологічний паспорт Дніпропетровської області
Екологічний паспорт Дніпропетровської областіDIA_investment
 
Ukraine. Turn to Growth. Investment Climate Outlook - Mid 2017
Ukraine. Turn to Growth. Investment Climate Outlook - Mid 2017Ukraine. Turn to Growth. Investment Climate Outlook - Mid 2017
Ukraine. Turn to Growth. Investment Climate Outlook - Mid 2017DIA_investment
 
Roadmap DoingBusiness 2017
Roadmap DoingBusiness 2017Roadmap DoingBusiness 2017
Roadmap DoingBusiness 2017DIA_investment
 
Forum agenda 07.10.2016_eng
Forum agenda 07.10.2016_engForum agenda 07.10.2016_eng
Forum agenda 07.10.2016_engDIA_investment
 
05 (Підлубний В.)_2 Рекуперация свинца корпорации «ВЕСТА»
05 (Підлубний В.)_2 Рекуперация свинца корпорации «ВЕСТА»05 (Підлубний В.)_2 Рекуперация свинца корпорации «ВЕСТА»
05 (Підлубний В.)_2 Рекуперация свинца корпорации «ВЕСТА»DIA_investment
 
05 (Підлубний В.)_1 Аккумуляторное производство корпорации «ВЕСТА»
05 (Підлубний В.)_1 Аккумуляторное производство корпорации «ВЕСТА»05 (Підлубний В.)_1 Аккумуляторное производство корпорации «ВЕСТА»
05 (Підлубний В.)_1 Аккумуляторное производство корпорации «ВЕСТА»DIA_investment
 
уточнення показників обласного бюджету дніпропетровської області
уточнення показників обласного бюджету дніпропетровської областіуточнення показників обласного бюджету дніпропетровської області
уточнення показників обласного бюджету дніпропетровської областіDIA_investment
 
Опросник для предприятий
Опросник для предприятий Опросник для предприятий
Опросник для предприятий DIA_investment
 
Presentation of Otten Consulting
Presentation of Otten ConsultingPresentation of Otten Consulting
Presentation of Otten ConsultingDIA_investment
 
ECONOMIC AND INVESTMENT POTENTIAL OF DNIPROPETROVSK REGION
ECONOMIC AND INVESTMENT POTENTIAL OF DNIPROPETROVSK REGIONECONOMIC AND INVESTMENT POTENTIAL OF DNIPROPETROVSK REGION
ECONOMIC AND INVESTMENT POTENTIAL OF DNIPROPETROVSK REGIONDIA_investment
 
INVESTMENT PROPOSALS OF DNIPROPETROVSK REGION
INVESTMENT PROPOSALS OF DNIPROPETROVSK REGIONINVESTMENT PROPOSALS OF DNIPROPETROVSK REGION
INVESTMENT PROPOSALS OF DNIPROPETROVSK REGIONDIA_investment
 

More from DIA_investment (13)

Екологічний паспорт Дніпропетровської області
Екологічний паспорт Дніпропетровської областіЕкологічний паспорт Дніпропетровської області
Екологічний паспорт Дніпропетровської області
 
Ukraine. Turn to Growth. Investment Climate Outlook - Mid 2017
Ukraine. Turn to Growth. Investment Climate Outlook - Mid 2017Ukraine. Turn to Growth. Investment Climate Outlook - Mid 2017
Ukraine. Turn to Growth. Investment Climate Outlook - Mid 2017
 
Roadmap DoingBusiness 2017
Roadmap DoingBusiness 2017Roadmap DoingBusiness 2017
Roadmap DoingBusiness 2017
 
Forum agenda 07.10.2016_eng
Forum agenda 07.10.2016_engForum agenda 07.10.2016_eng
Forum agenda 07.10.2016_eng
 
05 (Підлубний В.)_2 Рекуперация свинца корпорации «ВЕСТА»
05 (Підлубний В.)_2 Рекуперация свинца корпорации «ВЕСТА»05 (Підлубний В.)_2 Рекуперация свинца корпорации «ВЕСТА»
05 (Підлубний В.)_2 Рекуперация свинца корпорации «ВЕСТА»
 
05 (Підлубний В.)_1 Аккумуляторное производство корпорации «ВЕСТА»
05 (Підлубний В.)_1 Аккумуляторное производство корпорации «ВЕСТА»05 (Підлубний В.)_1 Аккумуляторное производство корпорации «ВЕСТА»
05 (Підлубний В.)_1 Аккумуляторное производство корпорации «ВЕСТА»
 
Info FORBIZ project
Info FORBIZ projectInfo FORBIZ project
Info FORBIZ project
 
Regional Budget
Regional BudgetRegional Budget
Regional Budget
 
уточнення показників обласного бюджету дніпропетровської області
уточнення показників обласного бюджету дніпропетровської областіуточнення показників обласного бюджету дніпропетровської області
уточнення показників обласного бюджету дніпропетровської області
 
Опросник для предприятий
Опросник для предприятий Опросник для предприятий
Опросник для предприятий
 
Presentation of Otten Consulting
Presentation of Otten ConsultingPresentation of Otten Consulting
Presentation of Otten Consulting
 
ECONOMIC AND INVESTMENT POTENTIAL OF DNIPROPETROVSK REGION
ECONOMIC AND INVESTMENT POTENTIAL OF DNIPROPETROVSK REGIONECONOMIC AND INVESTMENT POTENTIAL OF DNIPROPETROVSK REGION
ECONOMIC AND INVESTMENT POTENTIAL OF DNIPROPETROVSK REGION
 
INVESTMENT PROPOSALS OF DNIPROPETROVSK REGION
INVESTMENT PROPOSALS OF DNIPROPETROVSK REGIONINVESTMENT PROPOSALS OF DNIPROPETROVSK REGION
INVESTMENT PROPOSALS OF DNIPROPETROVSK REGION
 

Recently uploaded

Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfRbc Rbcua
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (14)

Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 

Днепровский курьер №57

  • 1.
  • 2.
  • 3. Реєстраційне свідоцтво комітету інформації Дніпропетровської облдержадміністрації ДП - 890 від 20 листопада 2001р. Засновник: Дніпропетровська торгово-промислова палата, вул. Шевченка, 4, м. Дніпропетровськ, 49044, Україна, т.: (0562) 36-22-58, ф.: 36-22-59 e-mail: dcci@dcci.org.ua www.cci.dp.ua Над номером працювали: Олена Ягубець, Анастасія Кривоножкіна, Анастасія Малишкіна, Оксана Кременна, Олена Рославцева, Ольга Войцеховська Підписаний до друку 25.02.2014р. Тираж 1500 прим. Точки зору авторів і редакції можуть не співпадати. Автори несуть повну відповідальність за достовірність фактів, цитат та інших даних Адреса редакції: вул. Шевченка, 4, м. Дніпропетровськ, 49044, Україна т./ф.: (056) 374-94-28, т.: (056) 374-94-27 e-mail: courier@dcci.org.ua Надруковано: ТОВ Друкарня «Україна», пр. К. Маркса, 98, м. Дніпропетровськ, Україна, 49036 За достовірність рекламної інформації відповідальність несе рекламодавець. При використанні матеріалів посилання на «Дніпровий кур'єр» обов'язкове у відповідності до Закону України «Про авторське право і суміжні права» від 23.12.1993р. Матеріали публікуються мовою оригіналу Основні матеріали номера Рада ДТПП: обличчя, думки, ідеї..............................................................................................................Стор.2 О. Шпильова. Підсумки зовнішньоекономічної та інвестиційної діяльності............................................Стор.8 М. Поляков. Міжнародні орбіти ДНУ...................................................................................................... Стор.12 Д. Самойлов. Попереднє митне декларування....................................................................................... Стор.15 Є. Бородін. підготовка та укладання ЗЕД контрактів......................................................................... Стор.16 А. Кривоножкіна. Рецепт успішного бізнесу від Людмили Лупульчук.......................................................... Стор.18 І. Герасименко. Індустріальний парк............................................................................................................Стор.20 Т. Шаповалова. Електронна Дніпропетровщина.........................................................................................Стор.24 О. Ягубець. Портрет................................................................................................................................Стор.26 А. Кривоножкіна. Фейк на ринку. Мобілізуймося!..........................................................................................Стор.32 О. Войцеховська. Власне виробництво сільськогосподарської техніки – примха чи необхідність?..................................................................................................................Стор.34 А. Кривоножкіна. Портрет................................................................................................................................Стор.36 Нові члени ДТПП......................................................................................................................Стор.39 О. Аліванцева. Сторінки історії..........................................................................................Стор.40 Комерційні пропозиції.....................................................................................................Стор.43 1www.cci.dp.ua
  • 4. Совет Днепропетровской торгово-промыш- ленной палаты одобрил ее деятельность в 2013 году и утвердил план работы на текущий пери- од. С отчетом выступил президент ДТПП Вита- лий Жмуренко. Отчет ревкомиссии об итогах финансово- хозяйственной деятельности ДТПП в 2013 году сделал ее председатель Анатолий Косолапов. В обсуждении докладов приняли участие ректор Днепропетровского национального уни- верситета железнодорожного транспорта име- ни академика Лазаряна Александр Пшинько, городской голова Кривого Рога Юрий Вилкул, заместитель начальника Главного управления Миндоходов в Днепро- петровской области Игорь Ломако. В работе совета при- няли участие и высту- пили председатель Днепропетров­ского обл- совета Евгений Удод, пре- зидент ТПП Украины Ген- надий Чижиков. Члены совета были проинформированы о контрольных показателях экономического и соци- ального развития ДТПП, а также об утвержденных президиумом ТПП Украины размере и порядке уплаты вступительных и членских взносов на 2014 год. Виталий Жмуренко вручил символы, свиде- тельствующие о статусе вип-партнеров палаты, ру- ководителям торгово-про- изводственной корпорации «Ольвия», ЧАО «Днепропет- ровский комбинат пище- вых концентратов», ООО «Укртранзит», агрохолдин- га KSG Agro, ЧП «РИН», ООО «Симферопольский винно-коньячный завод». Подписан мемо- рандум о стратеги- ческом партнерстве между региональ- ной торгово-про- мышленной пала- той и облсоветом. Документ скрепили подписями прези- дент ДТПП Виталий Жмуренко и пред- седатель облсовета Евгений Удод. 2 Дніпровий кур’єр • №1(57)/2014 Итогииперспективы
  • 5. Виталий Жмуренко, президент Днепропетровской торгово-промышленной палаты Взаимодействие – ключевой принцип нашей работы 2013-ый стал первым годом реализации продиктованной современными реалиями за- дачи коренного реформирова- ния национальной системы торгово-промышленных палат. О каких-то глобальных изменениях сегодня доло- жить еще сложно. Задача перед системой, формиро- вавшейся и нарабатывавшей свой опыт веками, по­ ставлена не из простых. Одно можно сказать со всей ответственностью: старт реформам дан, и обратного пути для нас нет. Проект концепции реформирования, выработан- ный совместными усилиями региональных палат и ТПП Украины, главной своей целью ставит определе- ние направлений дальнейшего развития всей системы и региональных структур, в частности, укрепление по- зиций палат в качестве партнеров власти в реализа- ции экономической политики, консолидации для этого усилий предпринимательской среды и общественных организаций. Мы сознательно стараемся избегать так назы- ваемого поверхностного, псевдореформирования, заключающегося в структурной перетасовке, смене названий и пр. Мы делаем упор на философию, смыс- ловое наполнение работы, расширяем перечень ус- луг, актуализируем их, углубляем взаимодействие с партнерами. Первое. Взаимодействие на международном на- правлении. Хозяйственный комплекс Днепропетровской об- ласти – экспортно ориентированный. Никого не нужно убеждать в важности для него связей с миром, расши- рения кооперации, притока инвестиций. Значительно потеряв в этом по причине известных геополитичес- ких изменений последних двух десятков лет, перма- нентных кризисных явлений, мы вполне закономерно подняли данную сферу на флаг, определили приори- тетом из приоритетов. Движение «сделаем Днепро- петровщину инвестиционными воротами Украины» – это не идеологический бренд, а прагматичный расчет, насущная необходимость для того, чтобы придать региональной экономике устойчивость, дать стимул к развитию и, соответственно, получить возможности для решения социальных, научных, образователь- ных, культурных и прочих жизненно важных проблем. Так же, на мой взгляд, закономерно, что региональная торгово-промышленная палата оказалась в эпицент- ре этой работы. Я хотел бы назвать главные события 2013 года в этой сфере, точки прорыва, благодаря которым укре- пился авторитет Днепропетровского региона и расши- рились внешнеэкономические возможности бизнеса. Это первое в Украине выездное заседание Ассамблеи европейских регионов, прошедшее в Днепропетров­ ске; специальные слушания Европарламента по воп- росам регионального развития на примере нашей об- ласти и безусловный успех – внесение петриковской росписи в список нематериального культурного на- следия человечества, сформированный ЮНЕСКО. ДТПП – один из винтиков того механизма власти, бизнеса и общественности, который совместной сис- темной работой добился, чтобы они состоялись. Частью этой системной работы стало продолжение палатой совместно с областной властью и бизнесом презентаций промышленного и инвестиционного по- тенциала области в ключевых регионах мира. В 2013 году они состоялись в Италии, Испании, Франции, Китае, Индии. Работая по собственному плану, в те- чение отчетного периода мы приняли 36 зарубежных деловых и дипломатических делегаций, в том числе из Германии, Македонии, Венгрии, Франции, Латвии, Бразилии, Чехии. Провели 46 расширенных бизнес- встреч, кооперационных бирж и экономических фору- мов, а также свыше 70 презентаций зарубежных фирм и образовательных семинаров для более чем 2 тысяч предпринимателей, где им были представлены эф- фективные современные инструменты ведения вне- шнеэкономической деятельности. В отчетном периоде на 7 увеличилось количество договоров о международном сотрудничестве палаты. На сегодняшний день их 96. Задача ближайшего вре- мени  – придать ускорение работе в рамках каждого из них. В январе работу по созданию положительно- го имиджа и развитию международных связей Днепропетров­ской области подробно анализировала коллегия облгос­администрации. В повестке дня была и информация по этому вопросу региональной торго- во-промышленной палаты. В целом прилагаемые уси- лия одобрены. Но прозвучал также ряд замечаний и конструктивных предложений, которые мы, безуслов- но, учтем в своей дальнейшей деятельности. Уже в первом полугодии 2014-го в развитие до- стигнутых ранее договоренностей планируется ор- ганизация масштабных экономических форумов с представителями итальянского, индийского, а также венгерского бизнеса. Ожидается проведение Дней Аджарской республики и российских предприятий в нашем регионе и Дней Днепропетровской области в Мадриде. Скорее всего, мы сможем предложить пред- ставителям регионального бизнеса деловые поездки в Чехию и Германию, участие в экономических фору- мах в Аргентине, Мексике, Перу, Таджикистане. Планом социально-экономического развития об- ласти на текущий год предусмотрено расширение внешнеэкономической деятельности региональных производителей, заложен рост прямых зарубежных инвестиций на 4,5%. Для его достижения всем при- частным организациям, в том числе и торгово-про- 3www.cci.dp.ua Итогииперспективы
  • 6. мышленной палате, необходимо приложить максимум усилий. От сотрудников управления внешнеэконо- мических связей, а также от созданных совместно с нашими зарубежными партнерами украинско-немец- кого и украинско-французского кооперационных бюро ожидаем больше креативных идей, работающих на результат. Второе. Взаимодействие в сфере оказания базо- вого пакета услуг бизнесу. В 2013 году экспертами ДТПП оформлено более 73 тысяч сертификатов (на 4тыс. больше, чем в 2012-ом), в т.ч. свыше 13тыс. формы А (на 3тыс. боль- ше). Выполнено более 1,5тыс. товароведческих, свы- ше 6,5тыс. оценочных, 600 – из давальческого сырья, всего – больше 9 тыс. экспертиз. В целях приближения наиболее востребованных экспертных услуг к потребителю палата практикует работу выездных постоянно действующих постов на крупных предприятиях региона. Сейчас полноценно действуют два из них – на ООО «Винил» и ПАО «Днеп- ропетровский металлургический завод им. Коминтер- на». В процессе реализации еще несколько заявок субъектов хозяйствования. Выданопрактически3тысячисвидетельствопри- своении штриховых кодов. Еще 55 днепропетров­ ских предприятий зарегистрированы нами в Меж- дународной Ассоциации товарной нумерации GS1. Оформлено 58 свидетельств о регистрации то- варных знаков. Этот процесс, на мой взгляд, еще не набрал нужных оборотов, но можно с уверенностью прогнозировать, что интеграционные устремления Ук- раины способны придать ему ускорение, многократно умножат число желающих работать в цивилизованных рыночных отношениях. Сектором учебных программ проведено почти 90 семинаров по актуальной экономической тематике. Их посетили около 3 тысяч предпринимателей. Работая уже который год в неприспособленных условиях, Днепропетровская торгово-промышленная палата все же не сдала позиции главного операто- ра выставочной деятельности региона. Состоялись все запланированные экспозиции, в которых в общей сложности приняли участие свыше 850 экспонентов и более 150 тысяч посетителей. Но неимение выставочных площадей не должно усугубляться неимением новых подходов к этому виду деятельности. Мы гордимся, что выставки ДТПП узнаваемы, но даже самые популярные бренды со временем приедаются, нужны свежие идеи. Если мы не можем взять количеством, должны брать качес- твом. Это главная задача 2014 года на данном на- правлении. Она тем более актуальна, что, пользуясь отсутс- твием целевой программы развития регионального рынка выставочных услуг и, по большому счету, ко- ординирующего органа, у нас все чаще появляются операторы-однодневки, иногда «залетные» – из дру- гих областей. Они кое-как проводят акцию, забирают выручку и исчезают восвояси, не имея никаких обяза- тельств ни перед производителями, ни перед местным бюджетом. При этом своими непрофессиональными действиями наносят существенный вред имиджу и палаты, и Днепропетровщины в целом. Я предлагаю рассмотреть вопрос о создании на областном уровне выставочного комитета, сов- местными усилиями власти, палаты, других опе- раторов выставочной деятельности региона вы- работать программу действий и просить облсовет утвердить ее. При участии ТПП Украины и народных депутатов от Днепропетровщины надо бы определиться, нужен ли все-таки закон о выставочной деятельности в Ук- раине? Проект его зарегистрирован в Верховной Раде еще в 2005 году, но так и не был принят. Возможно, стоит подумать о новом, более актуальном проекте, в котором будет разработан механизм комплексного развития выставочных услуг, определены перспекти- вы создания новых и модернизации существующих площадок, формирования многоуровневой системы подготовки кадров для отрасли, государственной под- держки операторов выставочной деятельности и экс- понентов. В 2013 году ДТПП традиционно выступила соорга- низатором участия региональных предприятий в об- щенациональной выставочной акции «Барвиста Украї- на» и Всеукраинском конкурсе «Лучший товар года». 47 предприятий, большинство из которых являют- ся членами палаты, представили свою продукцию в 32 номинациях и заслужили признание. Второй год подряд награду конкурса получила и ДТПП. В целом, несмотря на все сложности, нам удалось не только не снизить прошлогодние экономические показатели, а даже несколько превысить их. В ближайшей перспективе необходимо углублять взаимодействие в хозяйственной сфере, искать пути перехода от моноуслуги по выдаче сертификатов про- исхождения, которая приносит большую часть дохо- дов, к другим видам сервисов, соответствующим вре- мени и реалиям. Именно это будет соответствовать духу начатых реформ. Определенные шаги в этом на- правлении уже сделаны. Предприятиям, являющимся членами палаты много лет, активно пользующимся ее сервисами, с нынешнего года предложен их расши- ренный и актуализированный пакет. Отныне они наши vip-партнеры. Третье. Взаимодействие в рамках делового со- общества. Ежегодно палата принимает 80–100 новых чле- нов. Есть и такие, которые по разным причинам выбы- вают – это живой процесс. На сегодняшний день наше деловое сообщество насчитывает 850 «боевых штыков» и является крупнейшей деловой организаци- ей региона, реальным выразителем интересов бизне- са и партнером власти в реализации экономической политики. Но это не значит, что наши позиции не нуждают- ся в укреплении. Один из путей этого – объединение усилий с другими организациями делового направле- ния. Днепропетровская ТПП последовательно идет по нему, протягивая руку потенциальным партнерам. В этом году мы заключили соглашение о сотрудничес- тве с Федерацией организаций работодателей нашей области. Перед самым Новым годом состоялось под- 4 Дніпровий кур’єр • №1(57)/2014 Итогииперспективы
  • 7. писание договора с областным объединением про- фсоюзов. Готовы продолжать этот процесс. На сегодняшний день палатой разработан проект договора о сотрудничестве с акцентом на содействие производителям и местным органам власти в бизнес- планировании, оказании экспертных услуг, монито- ринге рынков, продвижении на них продукции, при- влечении инвестиций. Он будет направлен в органы государственной власти и местного самоуправления, а также крупным производителям в городах и сельских районах области. Задача более активно обозначить свое присутствие на местах поставлена также перед представительствами ДТПП в Кривом Роге, Днепро- дзержинске, Никополе, Павлограде, Новомосковске, Верхнеднепровском районе. К сожалению, надо признать: бизнес-среда в на- шей стране, а соответственно и на уровне регионов, не упорядочена. Зарегистрировано множество ассо- циаций, союзов, представительств, филиалов между- народных организаций и т.п., позиционирующих себя в качестве выразителей интересов предприниматель- ства, а на деле преследующих цели узкого круга своих членов, пытаясь при этом дублировать функции ТПП. Я призываю региональные организации такого толка умерить свои амбиции и, как минимум, объединиться. Вместе мы сделаем гораздо больше. А инициатива Днепропетровщины в этом отношении, я уверен, пос- лужит примером для всей Украины. Я благодарен руководителям предприятий, специ- алистам и экспертам, входящим в руководящие орга- ны ДТПП – комитеты, президиум, совет, – за работу. В ходе нашего общения рождаются хорошие иници- ативы, перспективные решения как локального, для отдельных субъектов хозяйствования, так и отрасле- вого масштаба. При этом я акцентирую внимание на необходимости повышения личной ответственности каждого сотрудника палаты за реализацию начатых реформ. Анатолий Косолапов, проректор Национального горного университета, председатель ревизионной комиссии ДТПП Финансово-хозяйственная деятельность эффективна Контрольные показатели финансово-хозяйственной деятельности в отчетном периоде выполнены всеми подразделениями ДТПП. Объем реализации услуг по сравнению с 2012 годом вырос на 1,9млн.грн. Перечис- ления в бюджет и внебюджетные фонды за 2013 год составили 14млн. 335тыс.грн. По всем социально-экономическим показателям па- лата занимает второе место в системе ТПП Украины. В течение прошедшего года тарифы на услуги не повышались, несмотря на инфляционные процессы в экономике. За счет дохода проведена автоматизация рабочих мест сотрудников, модернизировано ведение бухгалтерского и нало- гового учета, поддерживается и обновляется веб-сайт, разрабатываются базы данных для подразделений па- латы, осуществляются хозяйственные и социальные мероприятия. Рекомендовано усилить работу с членами палаты в части уплаты членских взносов. Александр Пшинько, ректор Днепропетровского национального университета железнодорожного транспорта,член совета ДТПП У нас все должно быть лучшее При непосредственном со- действии ДТПП, украинской ТПП, министерства образова- ния мы устраивали выставку в Туркменистане. Без вашей под- держки сложно работать на таком уровне. Теперь у нас есть эффективные партнеры. С палатой мы сумели реа- лизовать наши научные амбиции. Мне кажется, нужно обратить внимание на усиле- ние поддержки вузам. Помощь есть, но ее пока не- достаточно. Все вузы у нас достойно работают, но сегодня остро ощущается нехватка денег. Даже орга- низовать выставку наших разработок – целая пробле- ма. Люди уже используют 3Д, визуализируют техно- логические процессы, а мы по старинке все клепаем и думаем, что весь мир будет у наших ног. Надеюсь, что с помощью палаты научимся работать по-совре- менному. Благодаря тесному сотрудничеству и взаимопо- ниманию мы сегодня имеем большой годовой объем договоров, 37% из них валютные  – с американскими фирмами, немецкими. «Сименс», «Шкода», «Дженерал моторс», всем известный «Хюндай». Новые договора появляются потому, что партнеры видят нашу квалифи- кацию, доверяют ей. Я высоко оцениваю работу палаты и президента, и ревизионной комиссии. Вы на правильном пути. Похо- же, что центр палат будет перемещаться в Днепропет- ровск, нам пора занимать уже первое место. У нас все должно быть лучшее и передовое. 5www.cci.dp.ua Итогииперспективы
  • 8. Игорь Ломако, заместитель начальника Главного управления Миндоходов в Днепропетровской области Развивается бизнес – наполняется бюджет Я хочу от себя лично и от Главного управления поблаго- дарить нашу торгово-промыш- ленную палату. Она является сильным партнером в решении проблем предприятий. Бизнес развивается, может быть, не такими темпами, как хотелось бы, но благодаря его работе наполняются бюджеты. Мы практически 99% собственных средств собираем для выплат пенсионерам, это очень здорово, особенно в нынешней сложной экономической ситуа- ции. Непросто сегодня быть менеджером нашей про- дукции, которая производится на довольно устаревшем оборудовании. Сложно выходить на рынки, завоевы- вать их. Я думаю, что и торгово-промышленная палата, и Миндоходов, и бизнес постараются оставаться надеж- ными партнерами, совместно решать эти проблемы. Евгений Удод, председатель Днепропетровского облсовета Объединение усилий открывает хорошие перспективы для региона Лидерство Днепропетровской области в сфере привлечения инвестиций – это результат совместной системной работы торгово-промышленной палаты и областной власти. Сама сущность внешнеэкономичес- кой, инвестиционной деятельности объединяет ТПП и областную власть в единую команду. И это крайне важная деталь в совершенствовании регионального делового климата, повышении конкурентоспособнос- ти не только отдельных предприятий, но и области в целом. В течение минувшего года областным советом в тес- ном сотрудничестве с торгово-промышленной палатой организован ряд важных мероприятий. Они стали точ- ками прорыва, благодаря которым укрепился авторитет региона и расширились возможности бизнеса. Вся эта работа проделана на благо людей. Я благодарен торгово-про- мышленной палате за качест- венную работу в 2013 году, за серьезный вклад в развитие экономики и улучшение ин- вестиционного климата в нашем регионе. Что касается планов международного сотрудни- чества на 2014 год, то в них тоже обозначен ряд сов- местных мероприятий: это экономические форумы с участием представителей ТПП Венгрии, воеводства Нижняя Силезия (Польша), бизнес-форум в г. Баку (Азербайджан). Сообща нам предстоит решить и такие задачи, как повышение доли малого и среднего бизнеса в реги- ональном валовом продукте, создание модернизиро- ванных рабочих мест, развитие бизнеса преимущест- венно в инновационном направлении. Юрий Вилкул, городской голова Кривого Рога Палата нужна нашим предприятиям В 2013 году промышленные предприятия города про- извели продукции на сумму больше 80млрд.грн. Инвес- тиции в производство увеличились и на сегодняшний день достигли 5млрд.долл. Ежегодно регистрируются новые компании. Без помощи Днепропетровской торго- во-промышленной палаты, ее Криворожского предста- вительства предприятиям сложно. Именно ДТПП выполняет важную миссию  – ока- зывает содействие развитию предпринимательства. Инструменты, которые она предлагает, разнообраз- ны. Это и выставки, и семинары, и конференции, и другие меро­приятия. Главное, умело ими пользовать- ся. Отдельное спасибо за экспертную, консультаци- онную поддержку, за качество аналитических материалов и оперативность выполнения запросов. Я уверен, в этом году мы реализуем все намеченное – планы уже сверстаны. Бу- дем и дальше продолжать работать на развитие новых идей, привлекать инвестиции. Проектов много, начиная от утилизации и переработки твердых отходов, закан- чивая построением логистических центров. Предлагаю работу ДТПП за отчетный период при- знать удовлетворительной. 6 Дніпровий кур’єр • №1(57)/2014 Итогииперспективы
  • 9. Пресс-служба ДТПП На снимках: заседание совета ДТПП; вручение свидетельств вип-партнерам палаты; подписание меморандума между облсоветом и региональной торгово-промышленной палатой; встреча в облгосадминистрации Перед заседанием совета в облгос­ администрации состоялась рабочая встреча губернатора Дмитрия Колес- никова с президентами ТПП Украи- ны и ДТПП Геннадием Чижиковым и Виталием Жмуренко. Обстоятельный разговор касался путей углубления взаимодейст­вия торгово-промыш- ленных палат, власти и бизнеса на национальном и региональном уров- нях, реформирования палат, а так- же конкретных совместных планов дальнейшего развития внешнеэконо- мической и инвестиционной деятель- ности, содействия малому и средне- му предпринимательству. Геннадий Чижиков, президент торгово-промышленной палаты Украины Философия работы палат – в достижении конкретных целей Днепропетровская ТПП, как и все торговые палаты Укра- ины, находится в стадии ре- формирования. Процесс этот долгий. Необходимо, чтобы в нем участвовал бизнес, чтобы была заинтересована власть. Тогда мы получим палаты, которые нужны стране, способны влиять на экономику. Усилия ДТПП заслуживают однозначно положи- тельной оценки. Такую же оценку палата получила из уст губернатора, с которым мы сегодня встречались и обсуждали пути нашего дальнейшего сотрудничес- тва. Убедительна позиция в отношении палаты всех выступивших на заседании совета. Мне, как прези- денту национальной палаты, это очень приятно слы- шать. Позитивных моментов могу отметить много. Один из них – ДТПП, несмотря на объективные сложности, удалось сохранить на региональном уровне лидиру- ющие позиции в такой важной для палат сфере, как выставочная деятельность. Многие не смогли этого сделать. Виталий Жмуренко говорил о философии перемен. Она, на мой взгляд, – в достижении конкретных целей. Какие задачи мы перед собой ставим на период до 2020 года? Создание конкурентных условий для пред- принимателей; содействие развитию бизнеса, росту инновационного и технологического уровня компаний, объемов экспорта и иностранных инвестиций; помощь в создании и модернизации рабочих мест, формирова- нии кадрового потенциала, повышении профессиона- лизма; сохранение лидерских позиций национальной системы торгово-промышленных палат среди украинс- ких организаций поддержки бизнеса. Мы должны стать организацией, на которую смогут опираться члены нашего сообщества, сейчас их 10 ты- сяч. Мы должны уметь отвечать на современные вызо- вы. Мы должны быть эффективными, не плыть по тече- нию, а опережать события. Моя позиция – браться за решение самых амбици- озных задач. Судя по всему, Днепропетровская палата двигается именно в этом направлении. Желаю палате, совету, днепропетровскому бизнесу удерживать ли- дерство. Привлечению в регион частного капитала мы уделяем особое внимание. В этом вопросе торго- во-промышленная палата становится переговорной площадкой, где представители законодательной, ис- полнительной власти и бизнеса встречаются, находят общие интересы и пути их реализации. Я уверен, что подписание Меморандума о со- трудничестве между областным советом и Днеп- ропетровской торгово-промышленной палатой по­служит импульсом для наращивания наших уси- лий, что в итоге станет хорошей перспективой для области. 7www.cci.dp.ua Итогииперспективы
  • 10. Ольга Шпильова, начальник Головного управління статистики у Дніпропетровській області, спеціально для «Дніпрового кур'єра» Підсумки зовнішньоекономічної та інвестиційної діяльності Обсяги експорту товарів та послуг області у 2013р. стано­ вили 10338,2млн.дол. США, імпорту – 5850,5млн.дол., і порівняно з 2012р. експорт зменшився на 1,7%, імпорт – на 16,1%. Позитивне сальдо зовнішньоторговельного балансу дорівнювало 4487,7млн.дол. (у 2012р. – 3548,7млн.дол.). У 2013р. обсяги експорту товарів складали 9795,3млн. дол., імпорту – 5346,4млн.дол., і проти попереднього року екс­ порт зменшився на 3,3%, імпорт – на 18,2%. Позитивне саль­ до зовнішньої торгівлі товарами становило 4448,9млн.дол. (у 2012р. – 3591,4млн.дол.). Коефіцієнт покриття експортом імпорту 1,8 (торік – 1,5). Зовнішньоторговельні товарні операції область здійсню­ вала з партнерами зі 154 країн світу. Проти 2012р. обсяги експорту зросли до країн Азії на 7,1%, Європи – на 6,3%, але зменшились до Америки на 36,3%, СНД – на 12,3%, Африки – на 5,7%. Обсяги імпорту товарів скоротились з країн Америки на 43,7%, Африки – на 39,1%, СНД – на 24%, Європи – на 9,8%, Азії – на 6,5%. У загальних обсягах експорту та імпорту області питома вага країн Азії становила відповідно 36,2% та 24,1%, СНД – 35,7% та 28,3%, Європи – 18,9% та 38,8%, Африки – 6,8% та 2,1%, Америки – 2,5% та 6,3%. Позитивне сальдо спостерігалось в зовнішній торгівлі з країнами Азії – 2252,3млн.дол., СНД – 1985,3млн.дол., Афри­ ки –546,4млн.дол., від’ємним воно було з країнами Європи – 227,8млн.дол.та Америки – 88,2млн.дол. Для економічного розвитку регіону важливою є торгівля з країнами Європейського Союзу. У 2013р. до них експортова­ но товарів на 1808,2млн.дол. (18,5% експорту області), з них імпортовано – на 1993,3млн.дол. (37,3% імпорту області), і по­ рівняно з 2012р. обсяги експорту товарів збільшились на 5,3%, імпорту – зменшились на 10,2%. Серед країн ЄС значні обсяги експортних поставок здійснено до Польщі – на 521млн.дол., Чехії –на324,9млн.дол.,Словаччини –на228млн.дол.Найбіль­ ше отримано товарів з Німеччини – на 452,4млн.дол., Польщі –на 360млн.дол. та Італії – на 182,5млн.дол. Обсяг поставок товарів до країн СНД становив 3496,5млн. дол., надходжень з них – 1511,2млн.дол. Серед основних парт­ нерів співдружності  – Російська Федерація (експортовано товарів на 2430,8млн.дол., імпортовано  – на 1270млн.дол.), Азербайджан (на 343,3млн.дол. та на 7,5млн.дол), Білорусь (на 260,3млн.дол. та на 95,2млн.дол.). Значнучасткуутоварнійструктуріекспортуобластісклада­ личорніметали(37,7%загальногообсягу).ДокраїнСНДспря­ мовано 33,6% експорту цієї групи товарів, до країн ЄС – 5,8%. У вартісному виразі за 2013р. обсяг експорту чорних металів дорівнював 3696,7млн.дол., руд, шлаку і золи  – 2516,4млн.дол., виробів з чорних металів – 1278млн.дол., за­ лізничних локомотивів – 406,4млн.дол., машин, обладнання та механізмів; електротехнічного обладнання  – 271,2млн. дол., продуктів неорганічної хімії – 247,2млн.дол., паперу та картону – 203,9млн.дол. Проти 2012р. збільшились обсяги експортних поставок добрив (у 2,6 раза), овочів (у 2,2 раза), продуктів неорганічної хімії (на 43,8%); скоротились – залізничних локомотивів (на 47,2%), каучуку, гуми (на 40,9%), молока та молочних продук­ тів; яєць птиці; натурального меду (на 28%), палива мінераль­ ного; нафти і продуктів її перегонки (на 18,6%). Товарна структура експорту у 2013 році (відсотків) У товарній структурі імпортних надходжень значними були обсяги машин, обладнання та механізмів; електротехнічного обладнання, яких отримано на 732,5млн.дол. (13,7% загально­ го обсягу імпорту), палива мінерального; нафти та продуктів її перегонки – на 721,8млн.дол. (13,5%), полімерних матеріалів, пластмаставиробівзних –на661,2млн.дол.(12,4%),фармацев­ тичної продукції – на 638,3млн.дол. (11,9%), чорних металів – на 507,5млн.дол. (9,5%), засобів наземного транспорту, літаль­ нихапаратів,плавучихзасобів –на237,9млн.дол.(4,4%),паперу та картону – на 166,4млн.дол. (3,1%). Порівняно з 2012р. зросли обсяги імпортних поставок взуття та готових продуктів із зерна у 2,3 раза кожної гру­ пи, насіння і плодів олійних рослин – у 2,2 раза, їстівних плодів та горіхів – в 1,6 раза, зменшились – залізничних ло­ комотивів у 4,6 раза, палива мінерального; нафти та про­ дуктів її перегонки – на 32,3%, машин, обладнання та меха­ нізмів; електротехнічного обладнання – на 31,9%, чорних металів – на 30,7%. У структурі імпорту з країн СНД переважали палива мі­ неральні; нафта та продукти її перегонки (32% імпорту з цих країн) і чорні метали (21,4%), з країн ЄС – фармацевтична продукція (27,6% надходжень з них), палива мінеральні; наф­ та та продукти її перегонки (10,9%). У 2013р. обсяги експорту та імпорту послуг становили відповідно 542,9млн.дол. та 504,1млн.дол., і порівняно з попе­ реднім роком експорт збільшився на 39,8%, імпорт – на 17%. 8 Дніпровий кур’єр • №1(57)/2014 Аналітичніматеріали
  • 11. Позитивне сальдо зовнішньої торгівлі послугами дорівнювало 38,8млн.дол. (у 2012р. було від’ємним – 42,7млн.дол.). Зовнішньоторговельні операції послугами підприємства та організації області здійснювали зі 161 країною світу. В експорті домінували послуги, пов’язані з фінансовою ді­ яльністю, їх обсяг склав 304,5млн.дол. (на 44,8% більше, ніж у 2012р.). Крім того, надано послуг у сфері телекомунікації, комп’ютерних та інформаційних на 74,8млн.дол. (в 1,8 р.б.), транспортних – на 61,8млн.дол. (в 1,6 р.б.), ділових послуг – на 51,8млн.дол. (на 23,5% менше). Структура експорту послуг у 2013 році (відсотків) Країнам Америки надано послуг на 172,7млн.дол. (31,8% загального обсягу області), Азії – на 135,2млн.дол. (24,9%), Європи –на 113,5 млн.дол. (20,9%), СНД – на 98,3млн.дол. (18,1%), Австралії та Океанії – на 21,1млн.дол. (3,9%), Аф­ рики – на 2,2млн.дол. (0,4%). У порівнянні з 2012р. їх обсяги зросли до країн Австралії і Океанії у 2,7 раза, Азії – в 1,7 раза, Європи – на 33,7%, Америки – на 29,4%, СНД – на 26,2%; зменшились – до країн Африки на 25,4%. Значними були обсяги експорту послуг до Кіпру  – на 97,6млн.дол. (18% загального обсягу експорту послуг), Росій­ ської Федерації –на 88,8млн.дол. (16,4%), Вірґінських Остро­ вів (Брит.) – на 68,7млн.дол. (12,7%), США – на 65,4млн.дол. (12%), Белізу – на 33,3млн.дол. (6,1%), Великої Британії – на 28,4млн.дол. (5,2%). У Дніпропетровщини тісні стосунки в зовнішній торгівлі послугами склалися з країнами Європейського Союзу. Екс­ порт послуг до них становив 209,7млн.дол. (38,6% експорту області) і збільшився проти 2012р. на 36,9%. Зросли обсяги експорту до Австрії у 6,9 раза, Люксембурґу – у 4,4 раза, Лит­ ви – у 3,3 раза, Фінляндії – у 2 рази, Німеччини – в 1,7 раза, Кіпру – на 40,9%, проте, вони зменшились до Італії у 3,2 раза, Чехії – у 2,5 раза, Швеції – у 2,1 раза. У структурі експорту та імпорту послуг з країнами Євросоюзу переважали послуги, пов’язані з фінансовою діяльністю (59% та 63,6% відповідно). У 2013р. підприємствами області імпортовано послуг, пов’язаних з фінансовою діяльністю, на 309,7млн.дол. (на 33,3% більше, ніж у 2012р.), ділових послуг – на 71,1млн.дол. (на 4,7% менше), транспортних послуг  – на 67млн.дол. (на 21,3% менше). З країн Європи одержано послуг на 233млн.дол. (46,2% загального обсягу імпорту послуг), СНД – на 132,5млн.дол. (26,3%), Америки –на 77,1млн.дол. (15,3%), Азії – на 59,7млн. дол. (11,8%). З Великої Британії отримано послуг на 140,2млн.дол. (27,8%), Російської Федерації – на 122,3млн.дол. (24,3% обся­ гуімпортупослуг),ВірґінськихОстровів(Брит.) –на38,7млн. дол. (7,7%), Кіпру –на 33,7млн.дол. (6,7%), Німеччини – на 18,3млн.дол. (3,6%). Порівняно з 2012р. обсяги імпорту по­ слуг збільшились з Білорусі у 6,6 раза, Сент-Кітс і Невісу – у 3,3 раза, Латвії – у 2,7 раза, Казахстану і Литви – у 2,4 раза з кожної країни, Белізу – у 2,2 раза, Ізраїлю – у 2 рази; зменши­ лись –з Австрії і Португалії – у 3,1 раза з кожної країни, Швей­ царії – у 2,6 раза, Польщі – на 46,4%. Експортно-імпортні операції послугами здійснювали під­ приємства 13 міст та 13 сільських районів області. Найактив­ нішими були підприємства м.Дніпропетровська – 95,4% обся­ гу експорту та 87,8% обсягу імпорту послуг (на 517,9млн.дол. та 442,5млн.дол. відповідно). Експорт послуг здійснювався у 19 видах валют, за їх імпорт розраховувалися 31 видом валют. За долари США надано 75,7% обсягу експорту та отримано 65,1% імпорту послуг області. *** У 2013р. в економіку Дніпропетровщини іноземними ін­ весторами вкладено 626млн.дол. США прямих інвестицій (ак­ ціонерного капіталу). Обсяг унесених з початку інвестування іноземних інвес­ тицій на 31 грудня 2013р. становив 9092,1млн.дол. США, що на 7,8% більше обсягів інвестицій на початок 2013 року, та в розрахунку на одну особу населення становить 2757,8дол. З країн ЄС отримано 7998,1млн.дол. (88% обсягу прямих інвес­ тицій), з інших країн світу – 1026,4млн.дол. (11,3%), з країн СНД – 67,6млн.дол. (0,7%) Інвестиції надійшли з 62 країн світу. Основними країнами- інвесторами є: Німеччина – 4644,3млн.дол., Кіпр – 2656,4млн. дол., Вірґінські Острови (Брит.)  – 784,5млн.дол., Нідерлан­ ди – 185,1млн.дол, Велика Британія – 162,2млн.дол., Австрія – 123,1млн.дол. Структура імпорту послуг у 2013 році (відсотків) Структура прямих іноземних інвестицій в область за основними країнами-інвесторами (у відсотках) 9www.cci.dp.ua Аналітичніматеріали
  • 12. ДТПП провела семинар-практикум, главными темами которого стали импорт, экспорт, валюта, таможня; ВЭД – от заклю- чения контракта до составления отчетнос- ти. Он организован совместно с Киевским центром поддержки и развития бизнеса, руководитель департамента аудита и бух- галтерского обслуживания которого Алек- сандра Федак выступила лектором и глав- ным консультантом. Основное внимание было уделено «тонким» местам при заключении субъек­ тами хозяйствования валютных сделок. Рассматривались также последние изме- нения в законодательстве по профильным темам. Они оказались близки представителям ООО «Днепротест», ООО «НПП «Техэнер- гопром», ПАО завод «Павлоградхиммаш», ГП «НПО «Павлоградский химический за- вод», ООО «ТАЕГУТЕК УКРАИНА», ООО Гранитный двор «Комета» и другим, соста- вившим аудиторию мероприятия. Приріст іноземного акціонерного капіталу в економіці області, з урахуванням його утрат, курсової різниці тощо, за 2013р. становив 659,8млн.дол. Сталою є зацікавленість інвесторів до підприємств про­ мисловості, в які вкладено 6439,8млн.дол. (70,8% загального обсягу), у т.ч. переробної  – 5652,5млн.дол. (62,2%), добув­ ної – 662,6млн.дол. (7,3%). У переробній промисловості суттєві обсяги інвестицій зо­ середжено на підприємствах металургійного виробництва та виробництва готових металевих виробів, крім виробництва машин і устатковання –5078,9млн.дол. (78,9% обсягу прямих інвестицій у промисловість). Значні вкладення іноземних інвестицій залучено також у підприємства оптової та роздрібної торгівлі, ремонту авто­ транспортнихзасобівімотоциклів –938,9млн.дол.(10,3%),які займаються фінансовою та страховою діяльністю – 619,9млн. дол. (6,8%), операціями з нерухомим майном – 334,4млн.дол. (3,7%), адміністративним та допоміжним обслуговуванням – 331,4млн.дол. (3,6%). Про наявність прямих іноземних інвестицій за 2013р. зві­ тувало 1291 підприємство 12 міст та 17 районів області. Про­ відні місця за обсягами інвестицій посідають міста Кривий Ріг – 5229,9млн.дол. (57,5% обсягу прямих інвестицій в об­ ласть) та Дніпропетровськ – 2703,4млн.дол. (29,7%). Заборгованість підприємств області за кредитами та пози­ ками, торговими кредитами та іншими зобов’язаннями (бор­ гові інструменти) перед прямими іноземними інвесторами на 31 грудня 2013р. становила 742,6млн.дол. Загальний обсяг прямих іноземних інвестицій (акціонер­ ний капітал та боргові інструменти) на початок року склав 9834,6млн.дол. З області в економіку країн світу у вигляді прямих інвести­ цій (акціонерного капіталу) було спрямовано 200,3млн.дол. (у т.ч. в країни ЄС – 81,4млн.дол., в країни СНД – 75,2млн.дол., в інші країни світу –43,7млн.дол.). Значні внески капіталу здій­ снено до підприємств Російської Федерації та Латвії (37,5% та 31,3% загального обсягу відповідно). Основну частку інвес­ тицій з області (87,7% загального обсягу на суму 175,6млн. дол.) вкладено підприємствами, що займаються фінансовою та страховою діяльністю. _________ Примітка. Сформовано на підставі інформації юридичних осіб, ско- ригованої на величину різниці між ринковою та номінальною вартістю ак- цій, майна тощо. Дані про прямі інвестиції в Україну та з України є попере- дніми і використовуються Національним банком України для складання платіжного балансу та визначення міжнародної інвестиційної позиції. Новости.События.Факты В Днепропетровской торгово-промышленной палате состоял- ся семинар-практикум, проведенный совместно с консалтинговой компанией «УКС», управляющий партнер и директор которой – Виктория Доценко рассказала собравшимся об эффективном воз- врате долгов и методах защиты от кредиторов. Тематика вызвала интерес у представителей ГП «НПО «Пав- лоградский химический завод», ПАО «Интерпайп НТЗ», ПАО «ДТЭК Днепрооблэнерго», ООО «ТД Щедро», ООО «Эликсир» и других. Рассматривались безопасность договорных отношений в свете законодательных изменений наступившего года, организация ра- боты с задолженностью, составление документов с учетом нового УПК, тактика ведения процессов и судопроизводства, новшества исполнительного производства и т.д. Учимся заключать валютные сделки В Днепропетровской торгово-промыш- ленной палате состоялась презентация продукции компании International Protective Coatings (www.international-pc.com), явля- ющейся частью концерна AkzoNobel NV (www.akzonobel.com) – мирового лидера по производству и поставкам индустри- альных антикоррозионных и огнезащит- ных покрытий. Презентовали продукцию предста- вители ООО «Интер Балтик Груп» (www. interbalticgroup.com.ua)  – официально- го дистрибьютора International Protective Coatings в Украине. А знакомились с ассортиментом, выяс- няли преимущества технологий и продук- ции, получали ответы на интересующие вопросы,обсуждаливозможностьиусловия сотрудничества представители почти трех десятков предприятий Днепропетровского региона. Среди них ОАО «Электросталь- ский завод тяжелого машиностроения» в Украине, ООО НПФ «ДХТИ-ГАЛТЭКС», ПАО «ИНТЕРПАЙП НТЗ», ООО НПО «Ни- кос», ЧПФ «МЛАД», ООО «ГАЛИС», Укра- инско-российское ООО «Комплект Эко- логия Украина», ПАО «Днепротяжмаш», ПАО «ДЗМК им. И.В.Бабушкина», ГП «ПО ЮМЗ им. А.М. Макарова». В Украине продукция компании востре- бована на предприятиях металлургической и горнодобывающей промышленности, в строительстве и многих других отраслях. Покрытия International Protective Coatings – это европейское качество, индивидуальный подход, беспрецедентные инновационные решения, а ДТПП всегда способствует раз- витию именно таких, качественных коопе- рационных связей. Возврат долгов и защита от кредиторов Против коррозии и огня Пресс-служба ДТПП На снимках: рабочие моменты семинаров 10 Дніпровий кур’єр • №1(57)/2014 Аналітичніматеріали
  • 13. Цьогорічний бюджет є найбільш соціальним, бо перед­ бачає підвищення прожиткового мінімуму, заробітної плати, розширення мережі дитячих садків та спортивних май­ данчиків, відкриття нових амбулаторій і лікарень. Кошторис дозволить продовжити реалізацію соціальних програм, еко­ номічних реформ, модернізацію виробничих потужностей, приведення технічних стандартів української продукції до єв­ ропейських. Головними статтями видатків бюд­жету стануть, зокрема, реформування системи охорони здоров’я на місцях, будівництво та ремонт доріг місцевого значення та ін. Так, на соціально-економічний розвиток окремих те­ риторій Дніпропетровщини передбачено 88,7млн.грн., на створення регіонального центру надання адміністративних послуг – 30млн.грн., на дослідження стану Криворізького за­ лізорудного басейну – 5млн.грн. Необхідно об’єднати зусилля для того, щоб 2014-й став роком нових досягнень. Стосується це й розвитку міжна­ родних зв’язків. Як доповів начальник управління зовнішньоекономічної діяльності облдержадміністрації Олександр Ракша, 2013 року основні зусилля були зосереджені на розширенні ін­ формованості зарубіжної спільноти щодо економічного, промислового, інвестиційного потенціалу області, зміцнен­ ні її міжнародного іміджу. Можливості Дніпропетровщини були представлені в 10 країнах – Італії, Чехії, Німеччині, Ки­ таї, Індії тощо. Усі встановлені контакти наразі підтримують­ ся і розвиваються, тепер важливо конкретизувати і закріпити досягнутий результат. Сьогодні основні показники зовнішньоекономічної ді­ яльності демонструють впевнене зростання. Підвищилась довіра інвесторів, вони вільніше почувають себе у регіоні, бо обласною владою забезпечується прозорість та ефек­ тивність у роботі. Активно діють Дніпропетровське ін­ вестиційне агентство, Рада вітчизняних та зарубіжних ін­ весторів, максимально спрощуються дозвільні процедури, впроваджується їх електронний варіант. Дніпропетровщи­ на стала одним з найбільш привабливих регіонів для іно­ земних інвестицій. На цей момент загальна сума вкладених коштів у економіку області склала 8,9млн.дол. Не останню роль у зазначених процесах відіграла Дні­ пропетровська торгово-промислова палата. Її президент Віталій Жмуренко у співдоповіді розповів про внесок па­ лати у розширення міжнародної кооперації, залучення ін­ вестицій в економіку краю, сприяння суб’єктам ЗЕД. У партнерстві з обласною владою палата виступає спів­ організатором масштабних міжнародних подій, зарубіж­ них роуд-шоу з презентацією потенціалу області. Активно допомагаючи експортерам, щороку приймає від 30 до 50 за­ рубіжних ділових та дипломатичних делегацій, проводить понад 50 розширених бізнес-зустрічей, коопераційних бірж, економічних форумів з організацією переговорів. Започатковувати і підтримувати партнерські стосун­ ки допомагають діючі при палаті українсько-німецьке та українсько-французьке коопераційні бюро, створені спільно із зарубіжними партнерами на найбільш затребу­ ваних дніпропетровським бізнесом напрямках співробіт­ ництва. Позитивно відзначивши роль палати у розширенні міжнародних зв’язків регіону, колегія наголосила на необ­ хідності активніше співпрацювати з адміністративними територіями, районними і селищними радами, меріями міст, суб’єктами господарювання різних галузей, долуча­ ти їх до презентації можливостей за кордоном, а також до участі у загальнодержавній виставковій акції «Барвиста Україна», зарубіжних виставках. Для цього ДТПП має необхідні важелі, а в результаті розпочатого реформуван­ ня зможе посилити свій вплив на розвиток регіональної економіки. Прес-служба ДТПП На знімках: під час засідання колегії ДТПП має важелі для формування міжнародних зв'язків регіону Про це йшлося на засіданні колегії облдержадміністрації, у якому взяв участь президент Дніпропетровської торгово- промислової палати Віталій Жмуренко. До розмови приєдналися народні депутати України, керівники міст та районів області. Серед питань, що виносились на розгляд, – проект обласного бюджету на 2014 рік і стан виконання Програми формування позитивного іміджу та розвитку міжнародних зв’язків Дніпропетровської області на 2011- 2015 роки. 11www.cci.dp.ua новини
  • 14. Міжнародні орбіти За останні роки Дніпропетровщина стрімко підвищила свій міжнародний імідж. Вона все активніше включається в конкурентну боротьбу на світовій арені, у тому числі в освітній сфері. Розвиток, інтернаціоналізація вищої освіти потребують не лише серйозних інвестицій, а й тісної координації зусиль університетів. Як це досягається, говоримо з ректором Дніпропетровського національного університету імені Олеся Гончара Миколою Поляковим. ДНУ приймає делегацію посольства Китайської Народної Республіки в Україні – Миколо Вікторовичу, за якими напрямками розвивається співпраця з науково-освітніми закладами світу? –Вонаєоднимізпріоритетівунашій діяльності та закономірно спрямована на інтеграцію університету до світового освітнього простору, розвиток і розши­ рення наукових досліджень, підготовку висококласних конкурентних фахівців. Сприяють цьому укладені двосто­ ронні договори із зарубіжними парт­ нерами, що передбачають обмін на­ вчальними програмами і технологіями, уніфікацію освітніх стандартів. У рамках таких угод ДНУ взаємодіє з 73 ВНЗ, серед яких університети міст Гренобль (Франція); Кобленць-Ландау, Міттвай­ да, Берлінський технічний університет (Німеччина); Суррей (Великобрита­ нія); Тренто, Римський університет Ла Сапієнца (Італія), Мережевий універси­ тет СНД, Російський університет друж­ би народів та інші. Що робимо конкретно. Зустрі­ чаємось із зарубіжними партнерами, проводимо спільні науково-методичні конференції та семінари, реалізуємо міжнародні програми та проекти. Лише за 2013р. прийняли 45 іноземних делега­ цій, у тому числі й на рівні надзвичайних та повноважних послів, зокрема, Швей­ царської Конфедерації, Латвії, Швеції, Угорщини та Бразилії. Відбулося 13 між­ народних конференцій. Звичайно ж, здійснюємо взаємний академічний обмін викладачами та сту­ дентами, стажування. Минулого року до закордонних наукових установ і універ­ ситетів для навчання, наукової роботи, участі у заходах направлено 92 співробіт­ ника, 66 студентів та 2 аспіранти ДНУ. – На що спрямовані академічні об- міни? Що вони дають викладачам та студентам? – Ми ставимо перед собою завдання, використовуючи міжнародне співробіт­ ництво, підготувати фахівців, спромож­ них працювати не лише в Україні, а й за кордоном. Тому сприяємо отриманню студентами паралельно з нашим дипло­ мом дипломів престижних закордонних вузів, які вільно конвертуються в усьому світі. Скажімо, у межах договору з універ­ ситетомприкладнихнаукМіттвайдасту­ денти факультетів міжнародної економі­ ки і прикладної математики паралельно отримують бакалаврський ступінь з економічних дисциплін в обох країнах. Діють угоди про навчання студентів економічного факультету та захист дип­ ломів під подвійним керівництвом й у Франції. Дехто з наших випускників вже захистив й кандидатські дисертації та здобув відповідний вчений ступінь. У 2011 році розпочалась реалізація урядової програми у сфері освітнього стажування українських студентів, ас­ пірантів та молодих вчених у провідних закордонних університетах. За період іс­ нування незалежної України – це перша програма, яка широко відчинила двері для активної, талановитої молоді в су­ часний науковий світ. Гранти отримали більше десятка студентів, аспірантів та співробітників, спеціальність яких пов’язана з природничими, точними науками, з розвитком новітніх техно­ логій. Наприклад, семеро представни­ ків хімічного факультету стажувалися в Окс­фордському (Великобританія), Джексонському (США), Віденському (Австрія) університетах, Університеті ім. Лунд (Швеція), Берлінському техно­ логічному університеті (Німеччина). Стажування в Оксфорді стало почат­ ком нових можливостей для досліджень у галузі синтетичної органічної хімії, на­ буття досвіду та розширення контактів. Приєднавшись до наукової групи докто­ раДжереміРобертсона,нашіхімікипра­ цювали на потужному найсучаснішому обладнанні, досліджували зразки нових речовин будь-якої складності. Головним напрямком стала розробка нових мето­ дів синтезу природних речовин, які ма­ ють протипухлинну активність, а також вивчення методології органічного син­ тезу, механізмів хімічних реакцій. Цікавою є організація життя в за­ кордонних університетах, де існують товариства, що об’єднують студентів з різних країн. Є й українські. Вони ре­ гулярно проводять заходи для молоді, зустрічі з відомими політиками, громад­ ськими діячами, журналістами, допома­ гають з мовною адаптацією. Все це – на користь фахівцям, яким жити в європейському просторі. – Чим у свою чергу може поділитися з іноземними студентами ДНУ? – Перші слухачі з Малі, Зімбабве, Перу, Чехословаччини і Лаосу прибу­ ли до нас на навчання ще в 1989 році. У 1991-мудлянихбулостворенепідготов­ че відділення. На етапі довузівської під­ готовки головною метою було і лиша­ ється формування знань, умінь і навичок у тому обсязі, який забезпечує подальше успішне навчання, створення необхід­ них умов для швидкої адаптації у ново­ му соціально-культурному середовищі. Вивчається мова, математика, фізика, хімія, основи економіки, інформатики та обчислювальної техніки, креслення, країнознавство, історія України, біоло­ гія тощо. З 1994-го ДНУ почав випускати ма­ гістрів з історії, юриспруденції, хімії, фізики, систем та засобів масової кому­ нікації, міжнародної економіки тощо. 12 Дніпровий кур’єр • №1(57)/2014 Інтеграція
  • 15. Сьогодні у нас навчається близько 300 іноземних студентів із 28 держав. Найчисленнішими поки що лишаються групи з країн Близького Сходу, зростає потікзКитаю.Протягом останніх 15 ро­ ків університет підготував фахівців для 50 країн світу. За підсумками поточного навчального року дипломи бакалаврів, спеціалістів, магістрів отримають 84 іноземці. – Повернімося до міжнародних проектів. – Перерахувати усі їх досить склад­ но. Тож зупинюсь на найбільш значу­ щих. ДНУ є першопрохідцем в реаліза­ ції програми Темпус, долучившись до неї ще у 1993 році. Це освітня програма Європейського Союзу, орієнтована на модернізацію системи вищої освіти не тільки в Україні, а й у Європі загалом, має на меті зближення освітянських систем різних країн. Конкуренція серед претендентів досить висока, нині фі­ нансування проектів становить від 500 тисяч євро до півтора мільйона. Також безперечною перевагою є можливість інтенсивної співпраці між колегами з Західної та Східної Європи: викладачів, науковців, адміністраторів. Залучаються й роботодавці, адже вони зацікавлені у покращенні рівня підготовки майбутніх фахівців. Результатом реалізації кількох вели­ ких проектів у 1993-1996 роках стало відкриття факультету міжнародної еко­ номіки, що користується стабільно ви­ соким попитом у абітурієнтів. Сьогодні університет офіційно визнаний експер­ тами як регіональний лідер, а у рейтингу програми за кількістю та якістю вико­ наних проектів нас випереджають лише два київські ВНЗ. У цілому вже виконано 14 Темпус- проектів. Серед них – «Кризовий аналіз і прийняття рішень в Україні». Після стажування в університеті Ла Сапієн­ ца наші викладачі розробили навчальні програми у рамках спеціальності «по­ літологія», кращі випускники отримали магістерський ступінь Дніпропетров­ ського і Римського університетів. А на базі факультету суспільних наук і між­ народних відносин відкрили ресурсний центр з підготовки магістрів. Метою другого проекту  – «Мере­ жева взаємодія університетів-партнерів у реалізації багаторівневої системи під­ готовки та підвищення кваліфікації спе­ ціалістів у галузі освітнього менеджмен­ ту» – є створення міжнародної мережі університетів-партнерів для підготовки та підвищення кваліфікації фахівців. У результаті почав роботу оснащений новітньою технікою компетентнісний центр, на базі якого створюється на­ вчальна відеопродукція, проводяться відеоконференції. Уже проведено кілька on-line семінарів з колегами з Росії та Німеччини. У перспективі центр стане осередком інтерактивного дистанційно­ го навчання без відриву від виробництва за принципом «освіта впродовж всього життя». Ще один цікавий проект  – «Ре­ формування освітніх програм у сфері космічних технологій у республіках Ка­ захстан, Росія, Україна». По його закін­ ченню наш фізико-технічний факультет отримав устаткування для лабораторії космічного зв’язку, яка дозволяє встано­ вити контакт з німецьким студентським супутником. Шість викладачів пройшли стажування в Бельгії та Німеччині. До речі, ДНУ – єдиний в Україні ви­ щий навчальний заклад, що готує спе­ ціалістів для ракетно-космічної галузі, й пропозиції з підготовки студентів та спільної наукової діяльності надходять зі Сходу і з Заходу. За останні двадцять років фізтех налагодив зв’язки з провід­ ними університетами США, Бразилії, Китаю, Італії, Туреччини. Працюємо над спільними науковими проектами, наші науковці викладають лекційні кур­ си в університетах-партнерах. Досвід організації навчальної ро­ боти, здобутки наукових шкіл фізтеху стали у нагоді багатьом країнам. Зо­ крема, спільне українсько-бразильське підприємство здійснює зараз будівни­ цтво космодрому Алкантара в Бразилії. Міністерство освіти і науки цієї країни активно підтримує підготовку спеціа­ лістів для розвитку галузі й делегує бра­ зильських інженерів підвищувати свою кваліфікацію на фізико- технічному факультеті ДНУ. З 2002 року уні­ верситет і ВНЗ Брази­ лії реалізують проект будівництва космічного ракетного комплексу «Циклон-4» у пуско­ вому центрі «Алкан­ тара». Згідно з угодою з Федеральним універ­ ситетом міста Бразиліа в ДНУ магістерську освіту у галузі ракетно- космічної техніки здо­ були 10 інженерів. Четверта міжнародна конференція «Передові космічні технології на благо людства» на базі ДНУ Вони навчалися на фізико-технічному факультеті та проходили стажування на ДП «ВО «Південний машинобудів­ ний завод імені О.М. Макарова» та ДП «КБ «Південне» імені М.К. Янгеля». Науково-дослідні роботи бразильських магістрів, виконані спільно з науковця­ ми фізтеху, були представлені на міжна­ родних конференціях з аерокосмічної тематики. Сьогодні підготовлено ще 7 бакалаврських та 9 магістерських про­ грам для навчання студентів з Бразилії за програмою уряду цієї країни «Наука без кордонів». Плідно розвивається і співпраця з Казахстаном. За підтримки урядів на­ ших країн в Євразійському національ­ ному університеті імені Льва Гумільова, в Астані, створено міжнародну кафедру космічної техніки та технології, співзас­ новником якої є ДНУ ім. О. Гончара. Фундаментальні дисципліни там викла­ дають казахські, а спеціалізовані курси – дніпропетровські фахівці. Вже кілька груп випускників бакалаврату закінчили у нас магістратуру фізико-технічного факультету. Такі високі показники обумовлені якісним виконанням програмних зав­ дань нашим колективом і, відповідно, заслуженим визнанням у європейських університетів, які, вибираючи партнерів для реалізації наступних проектів, від­ дають нам перевагу як вже досвідченим у цій справі. Інтегруватися у європейську систе­ му вищої освіти дає можливість і участь у програмі «Еразмус Мундус  – вікно зовнішньої співпраці», яка повністю фі­ нансуєтьсяЄвросоюзом.Цеконсорціум, до складу якого входять десять універси­ тетів з країн колишнього СНД (шість – з України,подва –зБілорусітаМолдови), десять з країн ЄС (Португалії, Італії, 13www.cci.dp.ua Інтеграція