3. Revitalisering. Wat verwachten we (tegenwoordig) van een gebouw?
12.45 uur
Ontvangst
13.30 uur
Opening
Eric Peekel, Dagvoorzitter
13.40 uur
“Het verleden, heden en de toekomst”
Peter van der Veer, Directeur Ahoy
14.10 uur
“Herbestemming van bestaand vastgoed en de rol van de installatiebranche”
Fabio Pisano, Accountmanager bij Croon
“Hoe de commerciële kansen van leegstaand vastgoed te verbeteren?”
Marijn Dekker, Manager herontwikkeling kantoren HEVO
15.00 uur
Pauze
15.30 uur
Start rondleiding Ahoy
16.30 uur
Keynote speaker: Thomas Rau
17.30 uur
Netwerkborrel en Walking diner
20.00 uur
Einde
6. “Herbestemming van bestaand vastgoed en de rol
van de installatiebranche”
Fabio Pisano
Accountmanager Croon
“Hoe de commerciële kansen van leegstaand
vastgoed te verbeteren?”
Marijn Dekker
Manager herontwikkeling kantoren HEVO
13. Innovatieve oplossingen voor uw duurzaamheidsdoelstellingen
•
•
•
•
Energiezuiniger
Reducering vierkante meters
Flexibiliteit installaties
CO2-reductie
G
F
E
D
C
B
A
19. Revitalisering: Centraal Station Rotterdam
•
•
•
•
•
•
Comfortniveau verhogen van reizigers
Toenemend verkeer van treinen
Van 110.000 reizigers naar 320.000 per dag
Uitbreiding aanknopingspunten van verbindingen
CS als voorbeeld Verduurzaming Rotterdam
Bereikbaarheid en parkeermogelijkheden garanderen
36. Goede kwalitatieve match tussen vraag en aanbod
•
•
•
•
•
•
•
Locatie en bereikbaarheid
Flexibiliteit t.a.v. werkconcepten
Transparantie
Passende prijsstelling
Technisch up-to-date
Representatief en
Onderscheidend
37.
38. Een complete mis-match tussen vraag en aanbod
•
•
•
•
•
Eentonige omgeving
Snelweglocatie maar geen zichtlocatie
Sterk technisch verouderd
Met de bus naar het werk???
Saai en star
39. Een complete mis-match tussen vraag en aanbod
•
•
•
•
•
Eentonige omgeving
Snelweglocatie maar geen zichtlocatie
Sterk technisch verouderd
Met de bus naar het werk???
Saai en star
Kun je het duistere vooruitzicht voor deze gebouwen veranderen?
40. Een complete mis-match tussen vraag en aanbod
•
•
•
•
•
Eentonige omgeving
Snelweglocatie maar geen zichtlocatie
Sterk technisch verouderd
Met de bus naar het werk???
Saai en star
Kun je het duistere vooruitzicht voor deze gebouwen veranderen?
M.a.w. is deze mis-match tussen vraag en aanbod op te lossen?
43. @YOUR OWN
QUICK-SCAN
Wat moet u doen om uw gebouw weer verhuurd te krijgen?
Input
1ste
conclusie
Match /
mismatch
Go / No Go
Input
Dashboard
Visie &
Mogelijkheden
Quick
Check
instanties
Voorlopige
Businesscase
Eindadvies
Quick-scan
44. @YOUR OWN
QUICK-SCAN
Wat moet u doen om uw gebouw weer verhuurd te krijgen?
Input
Dashboard
CONCEPTDEFINITIE
Trigger de markt, definieer het programma
en de eisen en maak het gebouw kansrijk!
Input
Match /
mismatch
Visie &
Mogelijkheden
Quick
Check
instanties
Voorlopige
Businesscase
Go / No Go
1ste
conclusie
Go / No Go
Constante markttoetsing
PVE
Oplossing
(en)
Schetsontwerp
Toets
businesscase
Eindadvies
Quick-scan
uitvoering
55. Revitalisering. Wat verwachten we (tegenwoordig) van een gebouw?
12.45 uur
Ontvangst
13.30 uur
Opening
Eric Peekel, Dagvoorzitter
13.40 uur
“Het verleden, heden en de toekomst”
Peter van der Veer, Directeur Ahoy
14.10 uur
“Herbestemming van bestaand vastgoed en de rol van de installatiebranche”
Fabio Pisano, Accountmanager bij Croon
“Hoe de commerciële kansen van leegstaand vastgoed te verbeteren?”
Marijn Dekker, Manager herontwikkeling kantoren HEVO
15.00 uur
Pauze
15.30 uur
Start rondleiding Ahoy
16.30 uur
Keynote speaker: Thomas Rau
17.30 uur
Netwerkborrel en Walking diner
20.00 uur
Einde
Editor's Notes
Een terugblik op de presentatie van Peter van der Veer van AhoyHet Sportpaleis van Ahoy werd rond 1970 gebouwd als overdekte wieler- en ijsbaanWaarom transformatie.Vanuit de gemeente en Ahoy was de wens het gebouw te transformeren wat voldoet aan de groei en verwachting die was uitgesproken.Veel bredere inzet van gebruikAantrekken van eisen internationale popartiesten en ( sport ) evenementen.Meer bezoekers aantrekken,bezoekerscapaciteit vergrotenbeleving van de bezoekers bijzondere aandacht.Accommodatie graadmeter in EuropaTransformatie onderdeel van toekomst visie hart van ZuidNieuwbouw of Revitalisatie.Economisch was Revitalisatie zinvollerHet casco van het gebouw voldeed voor deze transformatie alleen de produktie technische installaties diende te worden ge upgrade naar de eis
Continuering tijdens de revitalisatieTijdens de bouw hebben evenementen doorgang gevonden zoals bv het North Sea Festival.Bijzonder hieraan is dat tijdens het 3 daagse festival gebruik is gemaakt van een tijdelijk dakconstructie en dat de monterus tijdens het evenement de werkzaamheden hebben doorgezet om aan de planning te voldoen.
Installatiebranche is traditioneel gericht op het leveren van een product. Projecten worden traditioneel in de markt gezet middels een bestek ( DO ) of een Design & Build ( VO ) waarbij laagste prijs doorslaggevende factor is. Deze doelstelling staat meestal haaks op het verhogen van kwaliteit en rendament voor uw organisatie.Men krijgt meestal niet wat men vraagt maar alleen dat geleverd waarvoor hij betaalt.Onze doelstelling is het waarborgen van kwaliteit en rendament waarbij de operaties van uw bedrijf centraal staan, de installaties moeten presteren.Design to OPERATE. Hoe borgen wij dit.Vastleggen prestatie afspraken behalen van energiebesparingen, verdeling van investeringen, verdeling van financiële voordelen Garanties en continuïteit vastleggen in een duurzaam meer jaren onderhoudsplan, DMOP; service, onderhoud en beheer
Design & Operate
Verduidelijking visieLicht = het advies DoelLamp = de techniek MiddelVertaling naar revitalisatie is dat het leveren van de functionaliteit Licht een ambitie is en dat het leveren van een product Lamp een middel is.Onze focus is op licht. Toevogen van Operaties aan DBM ( Design, Build en Maintain )Licht is oneindigLamp heeft een houdsbaarheidsdatumGarantie en continuïteit van de functie van een gebouw willen waarborgen. Een keer Revitaliseren en niet meer.Functies leveren in plaats van techniekVoorzien in functionaliteiten waarbij duurzaamheid centraal staat en de techniek een middel is om doelstellingen te realiseren.Het gebouw moet passen bij de eisen en wensen van de gebruiker en eigenaar.
Revitalisering in praktijk vanuit installatie.Energiezuiniger ( van G label naar B )Ruimtes die passen bij het nieuwe werken ( ruimte flexibel in deelbaar )Reducering van aantal vierkante meters voor gebruikersFlexibiliteit voor het regelen van installaties ( gebouw gebonden regelsystemen )Co2 reductieEnergieneutraalDMOP Duurzaam meer jaren onderhoudsplan.
Referentie
Het kernlocatie beleid van Achmea is het aantal locaties terugbrengen op de campus van 7 gebouwen naar 4 gebouwen.VraagstellingVan 7 gebouwen naar 4 gebouwenIntroductie van het nieuwe werken ( minder oppervlakte )Flexibiliteit indeling Garantie en continuiteit vastleggen van DMOPPrestatieafspraken ( Co2 reductie en energie besparing )
Resultaat
- het samenstellen van een bouwteam genaamd Kipach groep ( keten integratie partners Achmea );- integrale aansturing en coördinatie is de succesfactor om het project binnen eisen, budget en planning op te leveren;
ReferentieWaarom revitaliseringHet bestaande gebouw voldoet niet meer aan de eis, de wens en de visie voor de groei van het station die men de komende jaren verwacht
Vraagstellingcomfort niveau verhogen reizigers ( eetmogelijkheden / reizigersinformatie );bereikbaarheid en parkeermogelijkheden garanderen ( parkeergarage / fietsenstalling , taxistandplaatsen);voldoen aan Rotterdamse duurzaamheidsambities Rotterdam ClimiteInitiatieve;Capaciteits vergroting reizigers;Uitbreiding aanknopingspunten van het spoor;
ResultaatDuurzame energie eigen energieopwekking dmv70.000 zonnepanelen in het dak, warmte- koude opslagLevensduur installatie DMOPCo2 reductie op het energie verbruik van 8%Ondergrondse parkeer –en fietsenstalling;Grootste led scherm van EuropaHet dak grootste zonneenergie project van Europa; De PV-cellen leveren per jaar 350 mwu, dit is vergelijkbaar met het elektriciteitsgebruik van 100 huishoudens. De duurzame energie wordt gebruikt voor de roltrappen, liften en de verlichting. Winnaar Dutch Solar Awards.
De uitdagingen tijdens revitalisering van het station CS.van reizigersbehouden tijdens project.reizigers.
Vertaling en verbinding naar presentatie HEVO Marijn DekkerVan ambitie naar verduurzaming:Kennis van techniek en advies inzetten vanaf consultancy naar uitvoeringtotaal expertise ( integrale samenwerking met TBI bedrijven )
