Presentazione di Fondazione Symbola presentata durante Feeding Creativity a Bari.

1. a cura di
Domenico Sturabotti
direttore Fondazione Symbola
Bari 22 novembre 2014

2. Il Sistema Produttivo culturale e creativo
Creative
industries
Core
Cultural
industries
Heritage
Attività collegate alla produzione di beni
riproducibili, connessi alle principali attività
artistiche a elevato contenuto creativo, in cui le
imprese operano comunque secondo logiche
industriali (cinematografia, la televisione,
l’editoria e l’industria musicale);
Attività produttive non propriamente culturali
che, comunque, traggono linfa creativa dalla
cultura e che contribuiscono a veicolare
significati e valori nelle produzioni di beni e
servizi. Ne sono partecipi il design, l’architettura
e la comunicazione.
Attività che, per la loro natura, non si prestano a
un modello di organizzazione di tipo industriale, o
perché hanno a che fare con beni
intenzionalmente non riproducibili (le arti visive),
o perché hanno a che fare con eventi dal vivo
che possono essere fruiti soltanto attraverso una
partecipazione diretta;
Attività − svolte in forma di impresa −
aventi a che fare con la conservazione,
la fruizione e la messa a valore del
patrimonio storico e artistico (musei,
biblioteche, archivi, gestione di luoghi o
monumenti);

3. Cultura è innovazione

5. Imprese: 27.181 (6,1%)
Occupati: 85.400 (6,1%)
Valore aggiunto: 3,9 mld (5,2%)
Performing arts e arti visive

6. Imprese: 924 (0,2%)
Occupati: 22.900 (1,6%)
Valore aggiunto: 1,097 mld (1,5%)
Heritage

7. Imprese: 109.297 (24,6%)
Occupati: 544.000 (39%)
Valore aggiunto: 34,7 mld (46,4%)
Industrie Culturali

8. Imprese: 199.017 (44,8%)
Occupati: 352.500 (53,2%)
Valore aggiunto: 18,7 mld (25,3%)
Industrie Creative

9. Il Sistema Produttivo culturale e creativo
Creative
industries
Core
Cultural
industries
Heritage
Le industrie creative sviluppano
servizi per altre filiere
e veicolano contenuti nel
resto dell’economia
Zona di ibridazione:
-produzione incorpora design
-design verso produzione
Le industrie culturali
sviluppano prodotti che
entrano direttamente nel
mercato

10. Convergenza

11. convergenza tra icc e produzioni di beni e servizi
I prodotti e i servizi e i prodotti hanno una doppia natura:
Funzione:
forma,
performance
Significato:
identità,
emozioni, valori
simbolici,
persone

12. SIGNIFICATI
TECNOLOGIA

13. Gioiello

14. Gioiello
strumento

15. Gioiello
strumento
Accessorio di moda

16. Imprese: 107.069 (24,2%)
Occupati: 388.000 (27,9%)
Valore aggiunto: 16,5 mld (22%)
Produzione design-driven

17. Con Family Follows Fiction (1991-1993) Alessi ha dimostrato l’importanza della
dimensione affettiva dei prodotti, introducendo il linguaggio degli oggetti-giocattolo.
Un gruppo di designer, architetti e artisti riuscì a trasformare quelli che
i concorrenti vedevano come banali strumenti in oggetti transizionali per adulti

18. Artemide, nota per la sua filosofia “The Human Light”,
Artemide è oggi sinonimo di design, innovazione e Made in
Italy.
Il tema è riuscire a trovare risposta alla domanda: di quale
luce ha bisogno l’uomo per stare bene.
Lampada da terra. Nel 1998 Artemide lancia un prodotto
unico nel suo genere. Il settore dell’illuminazione
tipicamente concepisce le lampade come delle sculture
moderne. Le persone in genere scelgono in funzione del
loro aspetto estetico e di come di ambientano nei loro
salotti. Con Metamorfosi Artemide ribalta il motivo per cui
le persone scelgono di comprare una lampada

20. Qualità e Innovazione di valore
La qualità ha bisogno di strategie innovative che permettano di creare valore sia per l’organizzazione sia per
i clienti-consumatori. Questo è possibile superando strategie basate su Differenziazione, Posizione di costo e
Focalizzazione che hanno l’obiettivo di erodere quota di mercato su una domanda esistente:
•I concorrenti a loro volta reagiscono con nuove mosse competitive che tendono a emulare ciò che è
stato fatto dagli altri ;
•Le curve del valore dei concorrenti tendono a somigliarsi sempre più, ovvero tutti competono con la
stessa offerta;
•Nei settori sovraffollati, diventa sempre più difficile differenziare i brand;
•La domanda si fanno più selettiva sul prezzo. Tendenzialmente nel tempo si ha una costante erosione
dei margini di profitto a causa della competizione per catturare una domanda definita.
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10
8
6
4
2
0
Curve del valore
fatt. 1 fatt. 2 fatt. 3 fatt. 4 fatt. 5 fatt. 6 fatt. 7 fatt. 8
organizzazione 1
organizzazione 2
organizzazione 3

21. Un tempo camminava sui trampoli e faceva il
mangiafuoco, oggi Guy Lalibertè è l’amministratore
delgato di Cirque du Soleil. Dal 1984, anno in cui un
gruppo di artisti di strada fonda il circo a oggi, le sue
produzioni sono state viste da oltre 40 mln di persone in
90 città di tutto il mondo.

22. Il segreto del successo del Cirque du Soleis sta nell’aver messo insieme il
divertimento e le emozioni del circo e la raffinatezza intellettuale del teatro. Cirque
du Soleil si è sbarazzato di tutti questi elementi, che nessun circo avrebbe mai
messo in discussione. Lasciando quegli elementi che partecipano al fascino del
circo:
•lo spazio simbolico ovvero il tendone, i clown rivisitati con uno stile più
sofisticato fatto d’incanto, i numeri classici di acrobazia con una maggiore
eleganza , grazia artistica e meraviglia intellettuale.
Guardando oltre i confini del circo, il Cirque du Soleil ha messo in gioco altri fattori
estranei al settore e appartenenti a al mondo della rappresentazione teatrale:
•la trama e con essa la ricchezza intellettuale, la musica, i balli artistici, la
creazione di spettacoli diversi.
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10
8
6
4
2
0
Circhi locali
Curva del valore di Ringling Bros
Curva del valore di Cirque du
Soleii

23. Vogue: ottobre 2014 - A Rare Look at
Design Genius Jony Ive: The Man
Behind the Apple Watch

24. Matias non è un ingegnere, ma piuttosto un artista che si è trasformato in scienziato dei
computer. A Google – dove è approdato nel 2010 dopo aver disegnato le generazioni più
evolute dei Palm Pilot, i primi, geniali smartphone che sono già diventati preistoria – è il
direttore della «user experience» di Android: deve, cioè, rendere agevole e coinvolgente
l’uso da parte degli utenti della piattaforma mobile di Google. E Android, già oggi il
software operativo di bordo per l’80 per cento degli smartphone e dei tablet venduti nel
mondo, è anche alla base dei Google Glass e delle altre tecnologie mobili del futuro alle
quali l’azienda di Mountain View sta lavorando.

25. Il Sistema Produttivo culturale e creativo
Creative
industries
Core
Cultural
industries
Heritage
Le industrie creative sviluppano
servizi per altre filiere
e veicolano contenuti nel
resto dell’economia
Zona di ibridazione:
-produzione incorpora design
-design verso produzione
Le industrie culturali
sviluppano prodotti che
entrano direttamente nel
mercato

29. Grazie
www.symbola.net
Symbola è
pensare insieme