Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Proaktif Manajemen
Similar to Proaktif Manajemen (20)
More from Chanti Academy
More from Chanti Academy (20)
Proaktif Manajemen
- 3. 3
- 4. Manajemen adalah adalah suatu proses yang berbeda terdiri dari planning, organizing, actuating, dan controlling yang dilakukan untuk mencapai tujuan yang ditentukan dengan menggunakan manusia dan sumber daya lainnya 4 MANAGEMENT GEORGE. R. TERRY
- 5. Ilmu Manajemen merupakan proses dalam membuat suatu perencanaan, pengorganisisasian, pengendalian serta memimpin berbagai usaha dari anggota entitas atau organisasi dan juga mempergunakan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan yang ditetapkan 5 STONER
- 6. PROACTIVE » Sikap proactive merupakan cara komunikasi yang cukup unik, karena orang yang memiliki pola komunikasi ini akan membuat sebuah pilihan reaksi terhadap sebuah rangsangan, Tidak ayal jika orang dengan tipe ini akan memiliki jeda untuk merespon untuk berfikir sejenak tentang “apa” yang harus dilakukan ketika mendapatkan sebuah situasi untuk mencapai hasil terbaik. Hasil buah pemikiran ini akan berbeda-beda dalam situasi dan kondisi yang menurutnya akan menghasilkan reaksi yang pas. » Contoh kongkrit dari komunikasi proactive bisa kita ambil studi kasus ketika seseorang dipukul secara tiba-tiba, orang tersebut bisa memberikan timbal balik yang beragam terhadap orang yang memukul seperti marah, senyum, diam saja, membalas pukul dan lain-lain bergantung terhadap hasil buah pikirannya untuk mencari cara terbaik dalam merespon suatu kejadian. Inilah yang disebut dengan proactive. 6
- 7. Proactive Keberhasilan komunikasi proactive sendiri ditentukan dari seberapa cerdas manusia dalam mencerna sebuah reaksi. Hal ini bisa ditentukan oleh banyak faktor, karena tidak semua sikap proactive akan menjanjikan hasil yang positif, bisa saja hasil pemikirannya justru membawa situasi yang lebih kacau. Maka dari itu ada baiknya untuk melakukan komunikasi proactive seseorang harus mengenali karateristik lawan bicara / audience. 7
- 8. Being Proactive Sikap proaktif adalah kemampuan kita untuk membuat suatu space antara stimulus dan respon. Begitu stimulus datang, kita tidak secara simultan memberikan reaksi serupa, tetapi dicerna terlebih dahulu di dalam space, atau ruang. Space itu berisi nilai-nilai kemanusiaan yang mendasar: suara hati atau nurani. Ya, dengan suara hati, kita akan memberikan respon terbaik. Tidak peduli stimulus yang datang seperti apa, tetap kita lah yang menentukan reaksi apa yang kita berikan 8
- 9. Being Proactive Kemampuan mengelola space ini akan membuat kita menjadi manusia yang proaktif, tidak reaktif. Kita bisa memberikan senyum, pada orang yang cemberut. Kita bisa berderma, pada tetangga kita yang pelit. Kita bisa menjadi manusia yang demokratis, meski dilahirkan di keluarga yang amat otoriter. Kita bisa menjadi manusia yang amat santun, di tengah lingkungan yang kelewat keras dan kasar. Ya, kuncinya pada pengelolaan space itu. Semakin lebar space-nya, semakin besar peranan nurani bicara, sebelum kita memberikan respon terbaik kepada lingkungan kita. Sebaliknya, semakin sempit space tersebut, semakin reaktif kita jadinya. 9
- 12. Ciri-ciri extrovert a.Senang berinteraksi dan bersosialisasi b. Mudah bergaul c.Selalu antusias dan semangat Ciri-ciri extraverted d.Cenderung spontan dlm bertindak dan berbicara e.Pandai mencairkan suasana 12
- 13. e. Menyukai popularitas dan senang menjadi pusat perhatian f. Senang menjadi pembicara daripada pendengar g. Selalu tampil percaya diri Ciri-ciri extraverted h. Terkesan sigap dan tegas i. Senang bekerjakelompok dan tidak suka kesendirian d.Cenderung spontan dlm bertindak dan berbicara e.Pandai mencairkan suasana 13
- 14. KARIR UNTUK EXTROVERT 1. Lawyer 2.Wartawan 3. Sales person. 4.Mc 5.Tour guide 6.Public relation 7. Event organizer 8. customer service 9. Trainer/coach 10. motivator 11. news anchor . 14
- 15. Intuitive -76% Intuisi adalah istilah untuk kemampuan memahami sesuatu tanpa melalui penalaran rasional dan intelektualitas. Sepertinya pemahaman itu tiba-tiba saja datangnya dari dunia lain dan di luar kesadaran. Misalnya saja, seseorang tiba- tiba saja terdorong untuk membaca sebuah buku. Ternyata, di dalam buku itu ditemukan keterangan yang dicarinya selama bertahun-tahun. Atau misalnya, merasa bahwa ia harus pergi ke sebuah tempat, ternyata di sana ia menemukan penemuan besar yang mengubah hidupnya. Namun tidak semua intuisi berasal dari kekuatan psikis. Sebagian intuisi bisa dijelaskan sebab musababnya 15
- 16. Assertive. 16 Assertive Communication adalah komunikasi yang terbuka, menghargai diri sendiri dan orang lain. Komunikasi assertive tidak menaruh perhatian hanya pada hasil akhir tapi juga hubungan perasaan antar manusia
- 17. Business Model Generation 17 ModelBisnisKanvasadalah sebuahmanagementstartegi bisnisyangmemungkinkankita untukmenggambarkan, mendesain kemudian mengerucutkan beberapaaspek bisnismenjadi satu startegi bisnisyangutuh.
- 18. 9 Elemen Penting Lahirnya Model Bisnis Kanvas 18 1. Customer Segments Elemen pertama ini membuat kita harus menentukan segmen pelanggan mana yang akan menjadi target bisnis kita.
- 19. 9 Elemen Penting Lahirnya Model Bisnis Kanvas 19 2.Value Propositions Value propositions akan membahas mengenai manfaat atau benefit apa yang akan didapatkan para pelanggan jika memilih bisnis kita. Hal ini menjadi kesempatan bagi kita untuk menjabarkan kekuatan dan keunggulan yang membedakan bisnis kita dengan bisnis yang lain. bisnis kita.
- 20. Our Office 20 3. Channels Melalui penggunaan channels yang tepat, kita baru bisa menyampaikan value propositions kepada customer segments. Jadi, memikirkan channels juga menjadi salah satu elemen terpenting bagi keberhasilan bisnis.
- 21. Aliran pendapatan tentu menjadi salah satu tujuan utama dari sebuah bisnis. Sehingga elemen yang satu ini harus dikelola semaksimal mungkin untuk meningkatkan pendapatan bisnis. Jangan sampai ada bahan baku, produk atau kinerja yang tidak dimanfaatkan secara maksimal dan mengakibatkan kerugian • 4 Revenue Streams . 21
- 22. 5.Customer Relationship • Elemen yang kelima membahas bagaimana jalinan hubungan kita dengan pelanggan. Perlu pengawasan yang ketat dan intensif agar pelanggan bisnis kita tidak mudah berpaling ke bisnis yang lain hanya karena jalinan hubungan yang kurang baik. 22
- 23. first second last 23 6.Key Activities Kegiatan apa yang harus dilakukan untuk menciptakan value prepositions yang efektif? Hal ini tentu menjadi pembahasan yang tak kalah penting dalam elemen key activities. 7. Key Resources Agar bisa mewujukan tujuan bisnis, kita tentu harus mengelola sumber daya bisnis tersebut semaksimal mungkin. Semua jenis sumber daya mulai dari pengelolaan bahan baku, penataan SDM dan penataan proses operasional menjadi perhatian dalam membuat model bisnis
- 24. 24 8. Key Partnership Bisnis yang baik tidak hanya mampu menjalin hubungan dengan para pelanggan saja. Karena hubungan dengan pihak supplier atau tim pemasaran juga harus diperhatikan. Tak ada salahnya menjalin hubungan baik untuk menciptakan siklus bisnis sesuai dengan ekspektasi. 9. Cost Structure Elemen terakhir yang tak kalah pentingnya dengan kedelapan elemen lainnya adalah struktur pembiayaan bisnis. Mengelola biaya secara efisien akan membuat bisnis yang kita jalankan menjadi lebih hemat dan bisa meminimalkan risiko kerugian.
- 25. UNIQUE SELLING
- 26. Place your screenshot here 26 DIVA KARAOKE
- 28. Place your screenshot here lounge 28
- 29. THANK YOU Any questions? You can find me at »@hezkia »hezkia.bejosantoso@gmail.com 29