SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
Social Enterprise And Community Volunteer
Chaiyoot Chamnanlertkit
Network of Impact Social Enterprise
09 July 2015, Morrakot Ball Room, Indra Regent Hotel, Bangkok
1. āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ / āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ
2. āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡
3. āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē
āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
4. āļ­āļžāļĄ.āļāļ—āļĄ. āļˆāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ
5. āļ­āļžāļĄ.āļāļ—āļĄ. āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āđƒāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ
6. āļ­āļĄāļž.āļāļ—āļĄ. āļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ
Deng Xiaoping
āđ€āļ•āļīāđ‰āļ‡āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļœāļīāļ‡
äļįŪĄį™―įŒŦéŧ‘įŒŦïžŒäžšæŠ“č€éž å°ąæ˜ŊåĨ―įŒŦ
āļ›āļđāđ‰āļāđˆāļ§āļ™āđ„āļ›āđ‹āđ€āļĄāļēāđ€āļŪāļĒāđ€āļĄāļē, āļŪāļļāđˆāļĒāļˆāļąāļ§āđ€āļŦāļĨāļēāļŠāļđāđˆāļˆāļīāđ‰āļ§āļ‹āļ·āđˆāļ­āļŦāđˆāļēāļ§āđ€āļĄāļē
āđ„āļĄïĒ‹āļ§ïĒ‹āļēāđāļĄāļ§āļ‚āļēāļ§āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļĄāļ§āļ”āđāļē āļ‚āļ­āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļˆāļąāļšāļŦāļ™āļđāđ„āļ”ïĒŽāļāđ‡āļ„āļ·āļ­āđāļĄāļ§āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ
č§Ģæ”ū思æƒģåŪžäš‹æą‚æ˜Ŋ
āđ€āļˆāļĩāđˆāļĒāļŸāđˆāļēāļ‡āļ‹āļ·āļ­āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡, āļŠāļ·āļ­āļ‹āļ·āđˆāļ­āļ‰āļīāļ§āļ‹āļ·āđˆāļ­
āļ›āļĨāļ”āļ›āļĨïĒ‹āļ­āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āļĒāļķāļ”āļ•āļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡
尊重įŸĨčŊ†ïžŒå°Šé‡äššæ‰
āļˆāļļāļ™āļˆāđ‰āļ‡āļˆāļ·āļ­āļ‹āļ·āļ­, āļˆāļļāļ™āļˆāđ‰āļ‡āđ€āļŦāļĢāļīāļ™āđ„āļ‰
āđ€āļ„āļēāļĢāļžāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđïĒŽ āđ€āļ„āļēāļĢāļžāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨ
我æ˜Ŋäļ­å›―äššæ°‘įš„å„ŋ子
āļŦāļ§āđˆāļ­āļ‹āļ·āđˆāļ­āļˆāļ‡āļāļąāđ‹āļ§āđ€āļŦāļĢāļīāļ™āļŦāļĄāļīāļ™āđ€āļ•āļ­āđ€āļ­āļ­āļĢāđŒāļˆāļ·āđˆāļ­
āļ‚ïĒŽāļēāļžāđ€āļˆïĒŽāļēāļ„āļ·āļ­āļĨāļđāļāļŠāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļŠāļēāļ§āļˆāļĩāļ™
http://www.manager.co.th/china/viewnews.aspx?newsID=9470000038281
āļ„āļ·āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđƒāļŦïĒŽāļ„āļ™āđƒāļ™āļŠāļēāļ•āļī
āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2558
āļ­āļĩāļāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ„āļ·āļ­ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ­āļĒāļđāđˆ āļ„āļ·āļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ “āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™
āļŦāļĄāļđāđˆāļšāđ‰āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ : āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđƒāļŦāđ‰āļŦāļĄāļđāđˆāļšāđ‰āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡â€ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ
āļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŦāļĄāļđāđˆāļšāđ‰āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ›āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™
āļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđƒāļŦāđ‰āļŦāļĄāļđāđˆāļšāđ‰āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđƒāļ™āļ āļēāļ„
āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ­āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāļēāļāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ›āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļ›āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āđ‰āļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡
āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ āļ—āđāļēāļ­āļ°āđ„āļĢāļāđ‡āđƒāļŦāđ‰āļ–āļēāļ§āļĢāļšāļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āļēāļ—āđāļēāđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāđāļĄāđ‰āļāļĢāļ°āļ—āļąāđˆāļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ›āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°
āļ•āđāļēāļšāļĨ 3,000 āļāļ§āđˆāļēāļ•āđāļēāļšāļĨāđāļĨāđ‰āļ‡āļ‹āđ‰āđāļēāļ‹āļēāļāđ€āļ‚āļēāļāđ‡āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ§āđˆāļēāļ­āļ°āđ„āļĢ āđ€āļ‚āļēāđ„āļ›āļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļąāļ™āđāļĨāđ‰āļ§ āļāđ‡āļ„āļīāļ”
āļ§āđˆāļēāļ—āđāļēāļ­āļ°āđ„āļĢāļ”āļĩ āļ§āļąāļ™ āđ† āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđƒāļŠāđ‰āđāļĨāđ‰āļ§āļŦāļēāļĒāđ„āļ›āđ€āļĨāļĒ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢ āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰
āļ—āđˆāļēāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđˆāļēāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ­āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ‡āļīāļ™āļĄāļēāļ āđ€āļ‡āļīāļ™
āļ™āđ‰āļ­āļĒ āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāđˆāļ§āļĄāđāļĢāļ‡ āļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļˆ āļĢāđˆāļ§āļĄāļ„āļīāļ” āļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āđāļē āļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āļ­āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 2 āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ
āļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļŦāļāļĢāļ“āđŒ
āļœāļĄāļĄāļĩāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ§āđˆāļēāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļŠāļŦāļāļĢāļ“āđŒāđ„āļ›āļĢāļąāļšāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļē āđ„āļ›āļ­āļ°āđ„āļĢāļĄāļēāļāđ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™
āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āđāļšāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™ Social Business (Social Enterprises) āļ„āļ·āļ­āļ‚āļēāļĒāļ•āđˆāļ­ āļ™āđāļēāļĄāļēāļ‚āļēāļĒāļ•āđˆāļ­ āđ„āļ›āļŠāļđāđˆ
āļ§āļ‡āļˆāļĢāļ‚āļ­āļ‡ SMEs āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļīāđ€āļĻāļĐāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ‚āļēāļĒāļŠāļēāļĒāđāļ”āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒ
āđƒāļ™āļ āļēāļ„āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļĢāļąāļāļāđāļēāļĨāļąāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđāļĨāđ‰āļ§āļāđ‡āđ€āļĢāđˆāļ‡āļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļšāļ—āļēāļ‡
āļ āļēāļ„āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļ™āļĩāđˆ āļœāļĄāļāđ‡āļ­āļĒāļēāļāļˆāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļĄāļĩāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§āđˆāļē āđāļšāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ—āļĩāđˆāļœāļĄ
āđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§āđˆāļē Social Business āļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāđ‰āļ§ āļ—āđˆāļēāļ™āđ‚āļ›āļĢāđ€āļŸāļŠāđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒ āļĄāļđāļŪāļąāļĄāļŦāļĄāļąāļ” āļĒāļđāļ™āļđāļŠ āļœāļđāđ‰
āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđ‚āļ™āđ€āļšāļĨāđ„āļ”āđ‰āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļ§āđ‰āļ§āđˆāļē āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāđāļēāđ„āļĢāđāļ•āđˆāļžāļ­āļ”āļĩ āđāļĨāļ°āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ„āļ›
āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™ āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļĢāļąāļšāļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ”āļĩāđāļĨāļ°āļ™āđˆāļēāļ­āļĒāļđāđˆ āđ€āļŠāđˆāļ™ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ”āļ­āļĒāļ•āļļāļ‡ āļ­āļąāļ™āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļēāļˆāļēāļāļžāļĢāļ°āļĢāļēāļŠāļ”āđāļēāļĢāļīāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĄāđ€āļ”āđ‡āļˆāļĒāđˆāļē āđāļĨāđ‰āļ§āđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŦāļĨāļ§āļ‡āļ‚āļ­āļ‡
āļžāļĢāļ°āļšāļēāļ—āļŠāļĄāđ€āļ”āđ‡āļˆāļžāļĢāļ°āđ€āļˆāđ‰āļēāļ­āļĒāļđāđˆāļŦāļąāļ§ āđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļžāļĢāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒ
āļ—āđˆāļēāļ™āđ€āļĨāđ‡āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļē āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļˆāļēāļāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄāļāļąāļš
āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļŠāļēāļ§āđ„āļ—āļĒāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ•āļēāļĄāļ”āļ­āļĒ āļ•āļēāļĄāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āļĢāļąāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡
āļ”āļđāđāļĨāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļ„āļ™āļšāļ™āļ”āļ­āļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āļžāļĢāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ—āđˆāļēāļ™āļ—āļĢāļ‡āļ„āļīāļ”āđāļšāļš
āļ™āļąāđ‰āļ™
āļ„āļ·āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđƒāļŦïĒŽāļ„āļ™āđƒāļ™āļŠāļēāļ•āļī
āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 12 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2558
āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ‰āļ°āļ™āļąāđ‰āļ™ āļ–āđ‰āļēāđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āđāļēāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļ—āļļāļāļĄāļīāļ•āļīāđƒāļŦāđ‰āļĄāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆ
āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāđ‡āļ—āđāļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļāđ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļāđ‡āļ—āđāļēāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡
Cluster āļāļąāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āļ„āļ·āļ­āđ€āļāļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļē āļˆāļēāļāđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļŠāļđāđˆāļ•āļĨāļēāļ” āļˆāļ°āļ—āđāļē
āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āļˆāļ°āļ•āļąāļ”āļžāđˆāļ­āļ„āđ‰āļēāļ„āļ™āļāļĨāļēāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āļ„āļ·āļ­āļ•āļąāļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ„āļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™
āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ‚āļēāļĒāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ‚āļĨāļ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ„āļĄ
āļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™ āđāļ•āđˆāļ—āđāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļˆāļ°āļĄāļĩāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāđ‚āļ”āļĒāļŠāļŦāļāļĢāļ“āđŒ āđ‚āļ”āļĒ
āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāđ€āļ­āļ‡ āļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āđāļē Social Business
āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ„āļĄāđˆāļŦāļ§āļąāļ‡āļœāļĨāļāđāļēāđ„āļĢāļĄāļĩāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļĄāļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļˆāļēāļāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡
āļĄāļēāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āļˆāđāļēāļŦāļ™āđˆāļēāļĒ āļāđāļēāđ„āļĢāļāļĨāļąāļšāļĄāļē āļ—āđāļēāđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđ„āļĄāđ‰
āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ­āļ°āđ„āļĢāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļšāļšāļ™āļĩāđ‰
āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāđˆāļ­āļ„āđ‰āļēāļ„āļ™āļāļĨāļēāļ‡āļāđ‡āļ§āđˆāļēāđ„āļ› āđ€āļ‚āļēāļ„āđ‰āļēāđ€āļŠāļĢāļĩ āđ€āļĢāļēāđ„āļ›āļ­āļ°āđ„āļĢāđ€āļ‚āļēāļĄāļēāļāļāđ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰ āļ—āđāļē
āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļˆāļ°āđ„āļ›āļ–āđˆāļ§āļ‡āļ”āļļāļĨāļāļąāļ™āļ•āļĢāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļāļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļāđ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡
āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļīāđ€āļĻāļĐ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ™āļ­āļāđ€āļ‚āļ•āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļŠāļēāļĒāđāļ”āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™
āļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ„āļĄāđ‚āļĨāļ āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļŠāļĩāđ‰āļĒāļ§āļāļąāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļŠāļĩāđ‰āļĒāļ§āđ€āļĨāđ‡āļ āđ† āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ­āļąāļ™
āļ–āđ‰āļēāļ—āļļāļāļ„āļ™āļ”āļđāđāļĨāļāļąāļ™ āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļāļąāļ™ āļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™āļāđ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ›āļąāļāļŦāļē āļĢāļąāļāļāđ‡āļˆāļ°
āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļĩāđˆāđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđ„āļĄāđˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ„āļ­āļĒāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļ”āļīāļĄ
āđ† āļ—āļļāļāļ›āļĩ āđ† āđ„āļ› āļāđ‡āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļšāļ„āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ‚āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļĒāļēāđ„āļ›āļāđ‡āļāļīāļ™āļĒāļēāđ„āļ›āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļĒ āđ† āđāļ•āđˆāļĒāļēāļāđ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩ
āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļĒāļēāļāđ‡āļ­āđˆāļ­āļ™āļšāđ‰āļēāļ‡ āļĒāļēāļāđ‡āļ›āļĨāļ­āļĄāļšāđ‰āļēāļ‡ āļāđ‡āđ€āļĨāļĒāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļīāļĒāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļē
āļ­āļĩāļ āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āđāļāđ‰āļ­āļ°āđ„āļĢāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰ āļ–āđ‰āļēāļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆ
āļ„āļ·āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđƒāļŦïĒŽāļ„āļ™āđƒāļ™āļŠāļēāļ•āļī
āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 19 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2558
āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļˆāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ”āļāļĨāļēāļ‡āđƒāļ™āļ—āļļāļāļĄāļļāļĄāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āļ„āļĨāđ‰āļēāļĒ āđ† āļāļąāļšāļ•āļĨāļēāļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļœāļ”āļļāļ‡
āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļāļĐāļĄ āļŦāļĨāļąāļ‡āļ—āđāļēāđ€āļ™āļĩāļĒāļšāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āđ€āļĢāļēāļˆāļąāļ”āļĄāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āđāļĨāđ‰āļ§ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™
āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļ›āļĢāļīāļĄāļ“āļ‘āļĨāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļĄāļĩāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­
āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ”āļĩ āļĢāļēāļ„āļēāļĒāđˆāļ­āļĄāđ€āļĒāļē āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļ‚āđ‰āļēāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āļĨāļ”āļ›āļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļˆāļĢāļēāļˆāļĢāļ­āļĩāļ
āļ—āļēāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āļāđ‡āļˆāļ°āđāļĒāļāđ„āļ›āļˆāļēāļāļ•āļĢāļ‡āļ‚āđ‰āļēāļ‡ āđ† āļ—āđāļēāđ€āļ™āļĩāļĒāļšāđ„āļ›āļ—āļļāļāļĄāļļāļĄāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒ āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļ—āļĩāđˆ
āļāļĨāđˆāļēāļ§āļĄāļēāļ™āļĩāđ‰ āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđ‚āļ”āļĒāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒ āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āđ€āļāļĐāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļŠāļŦāļāļĢāļ“āđŒ
āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļĄāļŦāļēāļ”āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ° āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ (āļāļ—āļĄ.) āļāđāļēāļĨāļąāļ‡āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡
āļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļ­āļĒāļđāđˆ āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļāļąāļš Social
Business āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āđˆāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ Social
Enterprise āļ”āđ‰āļ§āļĒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™ āļ–āđ‰āļēāđ€āļĢāļēāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļąāļšāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢ āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™
āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđāļĨāđ‰āļ§ āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­ āļĄāļĩāļāļēāļĢ
āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāđ‰āļ§āļāđ‡āļŠāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āđ‰āļēāļĄāļŠāļēāļ•āļī
āļ­āļ°āđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđ€āļĢāļēāļāđ‡āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļš
āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļŦāļāļĢāļ“āđŒāđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡
āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļąāđˆāļ§āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļĢāļīāļĄāļ„āļĨāļ­āļ‡ āļŠāļļāļĄāļŠāļ™
āđāļ­āļ­āļąāļ” āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđ„āļĄāđˆāļ”āļĩāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­ āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”
āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļĨāđāļēāļšāļēāļ āļāļēāļĢāļ”āđāļēāļĢāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļžāļĩāđˆāļ™āđ‰āļ­āļ‡ āļĨāļđāļāļŦāļĨāļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļēāļ•āđˆāđāļē
āļāļ§āđˆāļēāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļŦāļēāļāđ€āļĢāļēāđ„āļĄāđˆāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļˆāļēāļāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļ
āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļžāļĩāđˆāļ™āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļ­āļ‡ āļ›āļąāļāļŦāļēāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļāđ‡āļˆāļ°āļ•āļēāļĄāļĄāļē āļ›āļąāļāļŦāļē
āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĒāļēāđ€āļŠāļžāļ•āļīāļ” āļ­āļēāļŠāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļāđ‡āļˆāļ°āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĄāļĩāļ­āļĒāļđāđˆāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›
āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ‰āļ°āļ™āļąāđ‰āļ™āļœāļĄāļ­āļĒāļēāļāđƒāļŦāđ‰āļ—āđˆāļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāđ€āļĢāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļšāđ‰āļēāļ‡
āļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļđāļāļ‰āļļāļ”āļĢāļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ
āļ„āļ·āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđƒāļŦïĒŽāļ„āļ™āđƒāļ™āļŠāļēāļ•āļī
āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 26 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2558
āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļœāļĄāļāđ‡āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡
Social Business āđāļĨāļ°āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļĨāļēāļ‡ āļŠāđˆāļ§āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰
āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āļˆāļ°āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ™āļēāļ”āļāļĨāļēāļ‡ āļ‚āļ™āļēāļ”āļĒāđˆāļ­āļĄ SMEs āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āđāļĨāļ°
āđ„āļ›āđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āđ‰āļēāļĄāļŠāļēāļ•āļī āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļ„āđ‰āļēāļ‚āļēāļĒāļāļąāļšāđ‚āļĨāļāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāđ€āļ‚āļēāļ­āļĒāļđāđˆ
āļˆāļ°āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āļ āļēāļ„āļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļˆāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āļšāđ‰āļēāļ™āđ€āļĢāļēāļāđ‡āļĄāļĩ
āļ—āļąāđ‰āļ‡āļžāđˆāļ­āļ„āđ‰āļēāļ„āļ™āļāļĨāļēāļ‡ āļĄāļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆ āļ‚āļ™āļēāļ”āļāļĨāļēāļ‡ āļ‚āļ™āļēāļ”āđ€āļĨāđ‡āļ āļ–āđ‰āļēāđ€āļĢāļēāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄ
āđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ āļēāļ„āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļē āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡
āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ­āļ‡ āļāđ‡āļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āļēāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ§āļąāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļāđ‡āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ–āđ‰āļēāđāļāđˆāđƒāļŦāļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļœāļĄāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ›āđāļĨāđ‰āļ§
āļ§āđˆāļēāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŦāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āđˆāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰ āļāļąāļšāļ—āļļāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļœāļĄāļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļ›āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļāļ„āļĢāļđāđˆ āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™
āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āđˆāļ­āļ™ āđ† āļāļąāļ™āļŦāļĄāļ” āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ‰āļ°āļ™āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡ āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āđ€āļĢāļēāļāđ‡āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ
āļ•āļĢāļ‡āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āđƒāļ” āļ­āļĒāļēāļāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļŠāļđāđˆāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡
āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™ āļ āļēāļ„āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ—āļĩāđˆāļœāļĄāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢ
āļ™āđāļē Social Business āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ Social Enterprise āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ­āļāļŠāļ™
āļ—āđāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđāļĨāđ‰āļ§
āļ–āđ‰āļēāđ€āļĢāļēāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āļ āļēāļ„āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļĢāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļĢāļ°āļšāļš Social Business āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ› āļāđ‡āļˆāļ°
āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļš SMEs āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļēāļĒāđāļ”āļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļ›āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļšāļ•āļĨāļēāļ”āļ„āđ‰āļē
āļŠāļēāļĒāđāļ”āļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļ›āļĄāļĩāļœāļĨāļŠāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđƒāļ™ CLMV āđƒāļ™āļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™ āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ„āļĄ
āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ§āļēāļ”āļ•āļĢāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ­āļ­āļāļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļąāļ™ āđāļĨāļ°āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āļ—āļļāļ
āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡ āļ—āļšāļ§āļ‡ āļāļĢāļĄ āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āđƒāļ” āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļĄāļēāļ—āđāļēāđ€āļ­āļ‡ āļŦāļĢāļ·āļ­
āđƒāļŦāđ‰āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āđƒāļ” āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āļĄāļēāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđƒāļŦāđ‰ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ‰āļ°āļ™āļąāđ‰āļ™āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āđ€āļĢāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļđāļ”āļ„āļļāļĒāļ—āļļāļ
āļ„āļ“āļ° āļĄāļĩāļ­āļ™āļļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļ“āļ°āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™ āļāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāļ–āļķāļ‡āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ
āļ„āļ·āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđƒāļŦïĒŽāļ„āļ™āđƒāļ™āļŠāļēāļ•āļī
āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 3 āļāļĢāļāļāļēāļ„āļĄ 2558
āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ—āļĩāđˆāđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ„āļĄāđ‰āļ”āļ­āļāđ„āļĄāđ‰āļ›āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđāļĨāļ°āļ›āļĨāļēāļŠāļ§āļĒāļ‡āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļœāļ”āļļāļ‡āļāļĢāļļāļ‡
āđ€āļāļĐāļĄāđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāđ„āļ›āđāļĨāđ‰āļ§ āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļāļ·āļ­āļš 24 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļ‚āļ­āļ‚āļ­āļšāļ„āļļāļ“āļ—āļļāļāļ„āļ™ āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™
āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļāđ‡āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāđƒāļ™āļ—āļļāļāļĄāļļāļĄāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒ āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđƒāļ™āļ—āļļāļ
āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđ€āļ‚āļēāļ—āđāļēāļāļąāļ™āđ€āļ­āļ‡āļāđ‡āđ„āļ”āđ‰ āļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāļĄāļēāđāļĨāđ‰āļ§āļāđ‡āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ”
āļ‚āļēāļĒāļ‚āļ­āļœāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāđ€āļ‚āļē āļ‚āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢāđ€āļ‚āļē āļ—āđˆāļēāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđ€āļ­āļ‡āļšāđ‰āļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāđƒāļŦāđ‰āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļ›āļŠāļąāđˆāļ‡āļ—āļļāļāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡
āđ† āļœāļĄāļāđ‡āļŠāļąāđˆāļ‡āļˆāļ™āđ€āļŦāļ™āļ·āđˆāļ­āļĒāđāļĨāđ‰āļ§ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ‰āļ°āļ™āļąāđ‰āļ™āļ„āļ§āļĢāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļēāļ™āļ—āđāļēāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ•āļąāđ‰āļ‡ 4 -
5 āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāđ‰āļ§ āļ—āđāļēāļāļąāļ™āđ€āļ­āļ‡āļšāđ‰āļēāļ‡ āļŠāļĄāļēāļ„āļĄ āļžāđˆāļ­āļ„āđ‰āļē āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ—āđāļē
āļāļąāļ™āđ€āļ­āļ‡āļšāđ‰āļēāļ‡ āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ›āļāļ„āļĢāļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ (āļ­āļ›āļ—.) āļāđ‡āļšāļ­āļāļ§āđˆāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ­āđāļēāļ™āļēāļˆ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
āļ­āļ°āđ„āļĢāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āđˆāļēāļ™āļāđ‡āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āļēāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāļ—āđˆāļēāļ™āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļ­āđāļēāļ™āļēāļˆāļĄāļē āđ„āļ”āđ‰āļ­āđāļēāļ™āļēāļˆāļ„āļ·āļ™ āļ—āđˆāļēāļ™
āļāđ‡āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ—āđˆāļēāļ™āļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ„āļŦāļĄ āđ„āļ›āļĢāļ§āļĄāđ„āļ›āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļāđāļēāļ™āļąāļ™ āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāļāđˆāļšāđ‰āļēāļ™āļ™āđāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āļ”āļĩ āđ†
āļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļēāļāļāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™āļ„āļ™āļāđ‡āļĢāļąāļšāļ—āđˆāļēāļ™ āļĢāļąāļāļāđāļēāļ™āļąāļ™ āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāļāđˆāļšāđ‰āļēāļ™ āđāļĨāļ° āļ­āļ›āļ—. āļ—āđˆāļēāļ™āļˆāļ°
āđ„āļ”āđ‰āđ„āļĄāđˆāđ„āļ›āļāļĨāļąāļ§āđ„āļĄāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļ°āļĒāļļāļšāļˆāļ°āļ›āļĨāļ”āļāļąāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļŦāļĢāđˆ āļ—āđāļēāđ„āļĄāđ„āļĄāđˆāļ„āļīāļ”āđāļšāļšāļ—āļĩāđˆāļœāļĄāļ„āļīāļ”āļ™āļĩāđ‰ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ‰āļ°āļ™āļąāđ‰āļ™
āļŦāļĨāļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļ—āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļœāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡ āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļąāļ™
āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāđ‰āļ§āļ™āđāļēāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļēāđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļˆāļēāļāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļē āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°
āđ„āļ›āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ–āđ‰āļēāđāļāđˆāđƒāļŦāļĄāđˆāļ­āļ°āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• Social Business āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļœāļĄāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļīāđˆāļĄ
āđ„āļ›āđāļĨāđ‰āļ§ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļēāļĒāļ‚āđ‰āļēāļ§ āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļœāļĨāļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ„āđˆāļ­āļĒ āđ† āļ—āđāļēāđ„āļ› āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļāđ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļāļąāļ™
āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āļ‚āļ­āļāļēāļāļ—āđˆāļēāļ™āļœāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāļāļąāļšāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļš
āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āđ‰āđāļēāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļˆāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āđ„āļ›āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļąāļ™āļˆāļąāļ”āļ‡āļēāļ™āļāđ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ”āļđāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĄāļĩāļ„āļ™āļ‚āļēāļĒāļ„āļ™āļ‹āļ·āđ‰āļ­
āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļˆāļąāļ”āđ‚āļŠāļ§āđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āļœāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļŦāļĨāļēāļĒ āđ† āļ•āļĨāļēāļ”āļˆāļąāļ”āļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļœāļĄāđƒāļ™
āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ āļāđ‡āļĄāļĩ āļ–āđ‰āļē OTOP āļœāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āđāļ•āđˆāļĢāđ‰āļēāļ™āđ€āļ›āļĨāđˆāļē āđ† āļĄāļĩāļāđ‡āļĄāļĩāļ„āļ™āļ™āļąāđˆāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāļ„āļ™ āļ„āļ™āļ”āļđāļāđ‡āđ„āļĄāđˆāļŠāļ™āđƒāļˆ
āļ—āđˆāļēāļ™āļāđ‡āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āļ–āđ‰āļēāļ‚āļēāļĒ OTOP āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļ‚āļēāļĒāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰ āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ‚āļēāļĒāļ‚āđ‰āļēāļ§ āļ‚āļēāļĒāļ­āļēāļŦāļēāļĢ
āļžāļĢāļļāđˆāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ‚āļēāļĒ OTOP āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļąāļ™āđ€āļĨāļĒāļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āļžāļ­āļŠāļąāđˆāļ‡ OTOP āļāđ‡
OTOPāļžāļ­āļŠāļąāđˆāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļēāļĒāļ‚āđ‰āļēāļ§āļāđ‡āļ‚āļēāļĒāļ‚āđ‰āļēāļ§ āļ‚āļēāļĒāļ›āļĨāļēāļāđ‡āļ‚āļēāļĒāļ›āļĨāļē āļ—āđāļēāđ„āļĄāđ„āļĄāđˆāļ„āļīāļ”āļāļąāļ™āđ€āļ­āļ‡āļšāđ‰āļēāļ‡
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ (āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ)
āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ?
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļāđ‰āđ„āļ‚āđāļĨāļ°āļšāļĢāļĢāđ€āļ—āļēāļ›āļąāļāļŦāļēāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ§āđˆāļē
āļˆāļ°āļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļēāļ”āļ—āļļāļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāđāļšāđˆāļ‡āļāđāļēāđ„āļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ āļ‹āļķāđˆāļ‡
āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ­āļ”āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđāļĨāļ°āļāđāļēāđ„āļĢāļ—āļĩāđˆ
āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢ āļˆāļ°āļ–āļđāļāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļīāļˆāļāļēāļĢ
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ (āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļāđ‡āđ„āļ”āđ‰) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāđ‡
āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ™āļąāđˆāļ™āđ€āļ­āļ‡ āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒ
āļ‚āļ­āļšāļ‚āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™ āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆ
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™
A business created and designed to address a social 
problem. A non‐loss, non‐dividend company, i.e. It is 
financially self‐sustainable and Profits realized by the 
business are reinvested in the business itself (or used to 
start other social businesses), with the aim of increasing 
social impact, for example expanding the company’s 
reach, improving the products or services or in other 
ways subsidizing the social mission.
Muhammad Yunus (2009), “Creating a world without 
poverty—Social Business and the future of capitalism”. 
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļŠïĒ‹āļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­
āļœāļđïĒŽāļ”ïĒŽāļ­āļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ„āļ”ïĒŽāļ­āļĒïĒ‹āļēāļ‡āđ„āļĢ?
āļŠāļēāļ§āļšāđ‰āļēāļ™āļœāļđāđ‰āļĒāļēāļāļˆāļ™ āļ„āļ·āļ­āļ™āļąāļāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ—āļĩāđˆāļ‚āļēāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°
āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–
āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ”āđ‰
Poor people are business people who 
lack business skills and access to credit.
āđƒāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ—āļļāļāļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļœāļđïĒŽāļ”ïĒŽāļ­āļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļˆāļ°
āļ—āđāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ„āļ”ïĒŽāļ­āļĒïĒ‹āļēāļ‡āđ„āļĢ
āļŠāļ āļēāļžāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĒāđˆāļ­āļĄāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļĨāđāļēāļšāļēāļ āđāļ•āđˆ
āļ™āļąāđˆāļ™āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļĒāļēāļāđ„āļĢāđ‰āļ—āļąāđˆāļ§
āđ‚āļĨāļ āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ‚āļāļĨāļšāļ­āļĨāļŸāļąāļ™āļ”āđŒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļ
āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ§āļīāļ˜āļĩāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļĢāļēāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­
āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđƒāļ™āļ—āļļāļāđ† āļ›āļĩ
These are tough economic times but that 
is no excuse for cutting aid to the world's 
poorest. The Global Fund is one of the 
most effective ways we invest our money 
every year.
Billl Gate (2012), World Economic Forum, DAVOS, 
Switzerland.
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ-āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ
āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïĒ—
āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïĒ—āļŠāļļāļ‚
āļāļēāļĢāļŦāļĨāļ­āļĄāļĢāļ§āļĄ
āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļąāļ”āđāļĒïĒŽāļ‡
āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĨāļ·āđˆāļ­āļĄāļĨāđ‰āđāļē
āļāļēāļĢāļŠāļĢïĒŽāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚ïĒŽāļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡
āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļ­āļ‡āļ”āļ­āļ‡
āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļ āļąāļĒāļžāļīāļšāļąāļ•āļī
āļ›ïĒ„āļˆāļˆāļąāļĒāđāļŦïĒ‹āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ
āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āļŠāļĢïĒŽāļēāļ‡āļŦïĒ‹āļ§āļ‡āđ‚āļ‹ïĒ‹āļĄāļđāļĨāļ„ïĒ‹āļēāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ-āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ
āļ āļēāļĢāļāļīāļˆ
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­
āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ
āļ—āļēāļ‡
āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒ
āļ—āļēāļ‡
āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨ
āļŠāļąāļĒāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āļŠāđāļēāļ™āļēāļāđ€āļĨāļīāļĻāļāļīāļˆ (āđ’āđ•āđ•āđ˜), “āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™
āļāļēāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™â€
āļŦïĒ‹āļ§āļ‡āđ‚āļ‹ïĒ‹āļĄāļđāļĨāļ„ïĒ‹āļēāđƒāļŦāļĄïĒ‹
Inclusive Supply Chain
for Living Economy
āļœāļĨāļīāļ•
āđāļĨāļ°āļĢïĒ‹āļ§āļĄāļœāļĨāļīāļ•
(Co-Creation)
āļ­āļ­āļāđāļšāļš
āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒ
āļ•āļĨāļēāļ”
āđ€āļ­āļ·āđ‰āļ­āļ­āļēāļ—āļĢ
āļ•āļĨāļēāļ”
āļœāļđïĒŽāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„
āļ•āļĨāļēāļ”
āļŠāļļāļĄāļŠāļ™
āđāļšāļĢāļ™āļ”ïĒ—
āļ„āļļāļ“āļ„ïĒ‹āļē
āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ
āļœāļđïĒŽāļ”ïĒŽāļ­āļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠ
āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš
āđāļŦāļĨïĒ‹āļ‡āļ•ïĒŽāļ™āļ™āđ‰āđāļē
āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ
āđāļŦāļĨïĒ‹āļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™
āļœāļđïĒŽāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļāļēāļ™āļĢāļēāļ
Inclusive Entrepreneurship
With Pragmatic Wisdom

āļ‚āļˆāļąāļ”āļˆāļļāļ”āļ­ïĒ‹āļ­āļ™
Barrier
Remover 
āļŠāđāļēāđāļ”āļ‡āļžāļĨāļąāļ‡
Energized

āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļïĒ‹āļ­āļāļīāļˆāļāļēāļĢ
Start Up
(Micro)

āļïĒ‡āļāļāļ™āļĨāļąāļšāļ„āļĄ
Build
Capacity

āđ€āļ›ïĒ…āļ”āļ—āļēāļ‡
Market
Access

āđ€āļ›ïĒ…āļ”āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒ
Biz Model
Innovation

āđ€āļ‚ïĒŽāļēāļĢïĒ‹āļ§āļĄāļŦïĒ‹āļ§āļ‡āđ‚āļ‹ïĒ‹
Inclusive
Supply Chain

āđ€āļ‚ïĒŽāļēāļŠāļđïĒ‹āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™
Social
Investment
āļœāļđïĒŽāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļāļēāļ™āļĢāļēāļ
Inclusive Entrepreneurship
Business Model Innovation
āļŠïĒ‹āļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™ïĒ‹āļēāļĒ
āļ›ïĒ„āļˆāļˆāļąāļĒ
āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•
āļ›ïĒ„āļˆāļˆāļąāļĒ
āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
āļ›ïĒ„āļˆāļˆāļąāļĒ
āļāļēāļĢāļ„ïĒŽāļē
āļ­āļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒïĒ—
āļˆāļ°āļ—āđāļēāļ­āļĒïĒ‹āļēāļ‡āđ„āļĢāđ„āļ”ïĒŽāļšïĒŽāļēāļ‡
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
Be The Change You Want
To See In The World!
āļ‚ïĒŽāļ­āļ„āļīāļ”āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļ­āļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒïĒ—
â€Ē āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļāđāļēāđ„āļĢ āđ„āļĄïĒ‹āđ€āļŠïĒ‹āļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļ°āđ„āļĄïĒ‹āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
â€Ē āļˆāļ‡āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āđ€āļ›ïĒ‰āļ™āļ•āļąāļ§āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ€āļ›ïĒ‰āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™
āđƒāļŦāļĄïĒ‹ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒïĒ‹āļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āļāļēāļĢāļïĒŽāļēāļ§āđ„āļĄïĒ‹āļ—āļąāļ™āļ•ïĒ‹āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļˆāļ°āđ€āļ›ïĒ‰āļ™āđ€āļŦāļ•āļļāđƒāļ™
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļĄāļĩāļ­āļēāļĒāļļāļŠāļąāđ‰āļ™
â€Ē āļˆāļ‡āļ„āļīāļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢïĒ‹āļ§āļĄāļāļąāļ™āļŠāļ™āļ° (Think Win-Win) āļāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚ïĒŽāļ­āļ‡ āļ„āļ§āļĢāļŠāđāļēāļ™āļķāļāļ”ïĒŽāļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļ­āļšāļ„āļļāļ“āļ­āļĒāļđïĒ‹
āđ€āļŠāļĄāļ­āļāļąāļšāļ—āļļāļāļïĒŒāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚ïĒŽāļēāļĄāļēāļĄāļĩāļŠïĒ‹āļ§āļ™āļĢïĒ‹āļ§āļĄ āļ—āļļāļāļïĒŒāļēāļĒāļ•ïĒŽāļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļšïĒ‹āļ‡āļ›ïĒ„āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïĒ—āļŠāļļāļ‚āļ­āļĒïĒ‹āļēāļ‡āđ€āļ›ïĒ‰āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ (Fair
Share of Return)
â€Ē āļ•āļąāļ§āđ€āļĢāļēāđ„āļĄïĒ‹āļˆāđāļēāđ€āļ›ïĒ‰āļ™āļ•ïĒŽāļ­āļ‡āđ€āļ›ïĒ‰āļ™āļœāļđïĒŽāļ—āļĩāđˆāļŦāļēāđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāđƒāļŦāļĄïĒ‹ āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāđƒāļŦāļĄïĒ‹āļ„āļ·āļ­āđ‚āļ­āļāļēāļŠ āđāļ•ïĒ‹āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāđ‡āļ„āļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āļˆāļķāļ‡āļ•ïĒŽāļ­āļ‡āļĄāļĩ
āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ°āļĄāļąāļ”āļĢāļ°āļ§āļąāļ‡āļĢāļ­āļšāļ„āļ­āļšāļ•āļēāļĄāļŠāļĄāļ„āļ§āļĢ āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāļ”āļĩāđ† āļĄāļąāļāļˆāļ°āļĄāļēāļˆāļēāļāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāđ„āļĄïĒ‹āļ„āļēāļ”āļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļĄāļ­
â€Ē āļˆāļ‡āđ€āļ›ïĒ…āļ”āđƒāļˆ āļŠāļĢïĒŽāļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢïĒ‹āļ§āļĄāļāļąāļšāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāđ„āļĄïĒ‹āđ€āļ„āļĒāļ•āļīāļ”āļ•ïĒ‹āļ­āļ”ïĒŽāļ§āļĒ āļ—āļąāļĻāļ™āļ°āļ„āļ•āļīāļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ­āļ„āļ•āļī āļĄāļĩāļŠïĒ‹āļ§āļ™
āļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦïĒŽāđ€āļĢāļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄïĒ‹ āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢïĒ‹āļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āļ–ïĒŽāļēāļ‚āļēāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢïĒ‹āļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļˆāļēāļāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠïĒ‹āļ§āļ™
āļ—āļēāļ‡āļĢāļ­āļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļˆāļ°āļ–āļđāļāļ›ïĒ…āļ”āļ•āļēāļĒ
â€Ē āļˆāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļ•āļ·āļ­āļĢāļ·āļ­āļĨïĒŽāļ™āļĄāļēāļāļāļ§ïĒ‹āļēāļ›āļāļ•āļī āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļđïĒŽāļ”ïĒŽāļ­āļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ•ïĒŽāļ­āļ‡āđƒāļŠïĒŽāļ„āļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļ•āļ·āļ­āļĢāļ·āļ­āļĨïĒŽāļ™āļĄāļēāļāļ§ïĒ‹āļē
āļ›āļāļ•āļīāļŦāļĨāļēāļĒāđ€āļ—ïĒ‹āļēāļ•āļąāļ§ āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļ•āļ·āļ­āļĢāļ·āļ­āļĨïĒŽāļ™āļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦïĒŽāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđïĒŽ āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđïĒŽāļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦïĒŽāđ€āļĢāļēāđ€āļ‚ïĒŽāļēāļ–āļķāļ‡āļ›ïĒ„āļāļŦāļē
āļŠāđāļēāļ„āļąāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāļĢāļ°āļ•āļļïĒŽāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ•ïĒŽāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđïĒŽāļ­āļ·āđˆāļ™āđ„āļ”ïĒŽ
â€Ē āļˆāļļāļ”āļŠāđāļēāļ„āļąāļ āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāđƒāļŠïĒŽ Common Sense āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïĒ‰āļ™āļ›āļāļ•āļīāļŠāļļāļ‚ āđ€āļ‚ïĒŽāļēāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦïĒŽāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ›āļ‚ïĒŽāļēāļ‡āļŦāļ™ïĒŽāļē
āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•ïĒŽāļ­āļ‡āļ„āļ·āļ­āļ–āļđāļāļ•ïĒŽāļ­āļ‡ āđāļĄïĒŽāđ„āļĄïĒ‹āļĄāļĩāđƒāļ„āļĢāļ—āđāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™
āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļœāļīāļ”āļ„āļ·āļ­āļœāļīāļ” āđāļĄïĒŽāļ—āļļāļāļ„āļ™āļ—āđāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™
āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļŠāļąāļ‡āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļ§āļīāļŠāļąāļĒ
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāđāļĨāļ°
āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ™āļąāđ‰āļ™ āļ™āļąāļšāđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļŠāļĄāļąāļĒāļ™āļĩāđ‰āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢ
āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļ™āđāļē āļĨāļ”
āļāļēāļĢāļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāļ›āļąāļˆāđ€āļˆāļāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļ§āļāļžāđ‰āļ­āļ‡āļĨāļ‡
āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ–āļķāļ‡āđāļĄāđ‰āļˆāļ°āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļŠāļĢāļļāļ›āļ—āļĩāđˆāļ•āļēāļĒāļ•āļąāļ§ āđāļ•āđˆāļāđ‡
āļ™āļąāļšāđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļ°āđāļŠāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ§āļąāļ™āļ–āļ”āļ–āļ­āļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰
āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ™āļąāļšāđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļ
āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļšāļšāļ™āļĩāđ‰āđ‚āļ”āļĒāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ
āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļīāļŠāļĢāļ°āđāļĨāļ°āļ„āļļāļ“āļ§āļļāļ’āļī
āļ™āļēāļ™āļąāļšāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ‚āļ”āļĒ
āļ–āđ‰āļ§āļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđƒāļŦāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļŦāļĨāļąāļāļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡
āļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļĢāļ§āļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļšāļĢāļĢāļĨāļļ
āļ āļēāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒ
āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļŠāļļāļ‚āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°
āļ—āļąāļ”āđ€āļ—āļĩāļĒāļĄ
A New Breed of Social Impact Platform

More Related Content

Similar to Social Enterprise And Community Volunteer

āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļ·āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļ āļ›āļąāļ™āļĒāļīāđ‰āļĄ
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļ·āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļ āļ›āļąāļ™āļĒāļīāđ‰āļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļ·āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļ āļ›āļąāļ™āļĒāļīāđ‰āļĄ
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļ·āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļ āļ›āļąāļ™āļĒāļīāđ‰āļĄāļžāļąāļ™ āļžāļąāļ™
 
āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĒāđ‚āļšāđ‰ --āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āļāļąāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļ­āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡
āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĒāđ‚āļšāđ‰ --āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āļāļąāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļ­āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĒāđ‚āļšāđ‰ --āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āļāļąāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļ­āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡
āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĒāđ‚āļšāđ‰ --āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āļāļąāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļ­āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡freelance
 
āđ€āļšāļāļˆāļĻāļĩāļĨ
āđ€āļšāļāļˆāļĻāļĩāļĨāđ€āļšāļāļˆāļĻāļĩāļĨ
āđ€āļšāļāļˆāļĻāļĩāļĨTongsamut vorasan
 
Dental public meeting Holiday Inn
Dental public meeting Holiday Inn Dental public meeting Holiday Inn
Dental public meeting Holiday Inn Jitty Chanprasit
 
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆ 1 āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ—āļĩāđˆ 3: āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ ICT āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆ 1 āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ—āļĩāđˆ 3: āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ ICT āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆ 1 āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ—āļĩāđˆ 3: āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ ICT āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆ 1 āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ—āļĩāđˆ 3: āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ ICT āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™thanathip
 
āļŠāļļāļ”āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļĄāļđāđˆāļšāđ‰āļēāļ™
āļŠāļļāļ”āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļĄāļđāđˆāļšāđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ”āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļĄāļđāđˆāļšāđ‰āļēāļ™
āļŠāļļāļ”āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļĄāļđāđˆāļšāđ‰āļēāļ™thnaporn999
 
Creative Capital infographic Present02
Creative Capital infographic Present02Creative Capital infographic Present02
Creative Capital infographic Present02unchill
 
āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ—āļĩāđˆ 1 āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ—āļĩāđˆ 1 āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ—āļĩāđˆ 1 āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ—āļĩāđˆ 1 āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄChalit Arm'k
 
Power point āļāļ­āļ‡āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
Power point āļāļ­āļ‡āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄPower point āļāļ­āļ‡āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
Power point āļāļ­āļ‡āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄyahapop
 
āļšāļ—āļ—āđˆāļĩ 1
āļšāļ—āļ—āđˆāļĩ 1āļšāļ—āļ—āđˆāļĩ 1
āļšāļ—āļ—āđˆāļĩ 1Kobkul Pichainarong
 
āļšāđ‰āļēāļ™āđāļĄāđˆāļˆāđˆāļ­āļĒ --āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļ­āđ€āļžāļĩāļĒ...
āļšāđ‰āļēāļ™āđāļĄāđˆāļˆāđˆāļ­āļĒ --āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļ­āđ€āļžāļĩāļĒ...āļšāđ‰āļēāļ™āđāļĄāđˆāļˆāđˆāļ­āļĒ --āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļ­āđ€āļžāļĩāļĒ...
āļšāđ‰āļēāļ™āđāļĄāđˆāļˆāđˆāļ­āļĒ --āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļ­āđ€āļžāļĩāļĒ...freelance
 
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™softganz
 
āđ‚āļ›āļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļŠāļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ„āļĄ
āđ‚āļ›āļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļŠāļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ„āļĄāđ‚āļ›āļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļŠāļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ„āļĄ
āđ‚āļ›āļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļŠāļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ„āļĄTaraya Srivilas
 
How to make BCG consistent with sustainable development?
How to make BCG consistent with sustainable development?How to make BCG consistent with sustainable development?
How to make BCG consistent with sustainable development?Sarinee Achavanuntakul
 
āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄjirapom
 
āļāļĨāđ„āļāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āļāļĨāđ„āļāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļāļĨāđ„āļāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āļāļĨāđ„āļāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄDowroong Wittaya School
 

Similar to Social Enterprise And Community Volunteer (20)

Co-operatives Important
Co-operatives ImportantCo-operatives Important
Co-operatives Important
 
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļ·āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļ āļ›āļąāļ™āļĒāļīāđ‰āļĄ
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļ·āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļ āļ›āļąāļ™āļĒāļīāđ‰āļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļ·āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļ āļ›āļąāļ™āļĒāļīāđ‰āļĄ
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļ·āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļ āļ›āļąāļ™āļĒāļīāđ‰āļĄ
 
āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĒāđ‚āļšāđ‰ --āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āļāļąāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļ­āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡
āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĒāđ‚āļšāđ‰ --āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āļāļąāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļ­āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĒāđ‚āļšāđ‰ --āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āļāļąāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļ­āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡
āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĒāđ‚āļšāđ‰ --āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āļāļąāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļ­āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡
 
āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āļāļĨāļļāļĄ 1
āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āļāļĨāļļāļĄ 1āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āļāļĨāļļāļĄ 1
āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āļāļĨāļļāļĄ 1
 
āđ€āļšāļāļˆāļĻāļĩāļĨ
āđ€āļšāļāļˆāļĻāļĩāļĨāđ€āļšāļāļˆāļĻāļĩāļĨ
āđ€āļšāļāļˆāļĻāļĩāļĨ
 
Dental public meeting Holiday Inn
Dental public meeting Holiday Inn Dental public meeting Holiday Inn
Dental public meeting Holiday Inn
 
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆ 1 āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ—āļĩāđˆ 3: āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ ICT āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆ 1 āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ—āļĩāđˆ 3: āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ ICT āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆ 1 āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ—āļĩāđˆ 3: āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ ICT āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆ 1 āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ—āļĩāđˆ 3: āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ ICT āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™
 
āļŠāļļāļ”āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļĄāļđāđˆāļšāđ‰āļēāļ™
āļŠāļļāļ”āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļĄāļđāđˆāļšāđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ”āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļĄāļđāđˆāļšāđ‰āļēāļ™
āļŠāļļāļ”āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļĄāļđāđˆāļšāđ‰āļēāļ™
 
Creative Capital infographic Present02
Creative Capital infographic Present02Creative Capital infographic Present02
Creative Capital infographic Present02
 
āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ—āļĩāđˆ 1 āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ—āļĩāđˆ 1 āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ—āļĩāđˆ 1 āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ—āļĩāđˆ 1 āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
 
Power point āļāļ­āļ‡āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
Power point āļāļ­āļ‡āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄPower point āļāļ­āļ‡āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
Power point āļāļ­āļ‡āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
 
āļšāļ—āļ—āđˆāļĩ 1
āļšāļ—āļ—āđˆāļĩ 1āļšāļ—āļ—āđˆāļĩ 1
āļšāļ—āļ—āđˆāļĩ 1
 
āļšāđ‰āļēāļ™āđāļĄāđˆāļˆāđˆāļ­āļĒ --āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļ­āđ€āļžāļĩāļĒ...
āļšāđ‰āļēāļ™āđāļĄāđˆāļˆāđˆāļ­āļĒ --āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļ­āđ€āļžāļĩāļĒ...āļšāđ‰āļēāļ™āđāļĄāđˆāļˆāđˆāļ­āļĒ --āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļ­āđ€āļžāļĩāļĒ...
āļšāđ‰āļēāļ™āđāļĄāđˆāļˆāđˆāļ­āļĒ --āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļ­āđ€āļžāļĩāļĒ...
 
Social network direct media
Social network direct mediaSocial network direct media
Social network direct media
 
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™
 
āđ‚āļ›āļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļŠāļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ„āļĄ
āđ‚āļ›āļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļŠāļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ„āļĄāđ‚āļ›āļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļŠāļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ„āļĄ
āđ‚āļ›āļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļŠāļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ„āļĄ
 
How to make BCG consistent with sustainable development?
How to make BCG consistent with sustainable development?How to make BCG consistent with sustainable development?
How to make BCG consistent with sustainable development?
 
āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
 
āļāļĨāđ„āļāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āļāļĨāđ„āļāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļāļĨāđ„āļāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āļāļĨāđ„āļāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
 
5
55
5
 

More from Chaiyoot Chamnanlertkit

Lecture on Blockchain, Bitcoin, and FinTech
Lecture on Blockchain, Bitcoin, and FinTechLecture on Blockchain, Bitcoin, and FinTech
Lecture on Blockchain, Bitcoin, and FinTechChaiyoot Chamnanlertkit
 
Facial Recognition: Doorway to AI Economy v4
Facial Recognition: Doorway to AI Economy v4Facial Recognition: Doorway to AI Economy v4
Facial Recognition: Doorway to AI Economy v4Chaiyoot Chamnanlertkit
 
Assessing Strategic Risk: A More Active Roles for IA
Assessing Strategic Risk: A More Active Roles for IAAssessing Strategic Risk: A More Active Roles for IA
Assessing Strategic Risk: A More Active Roles for IAChaiyoot Chamnanlertkit
 
Opportunities and Challenges for SMEs
Opportunities and Challenges for SMEsOpportunities and Challenges for SMEs
Opportunities and Challenges for SMEsChaiyoot Chamnanlertkit
 
Driving Innovation through Crowdfunding
Driving Innovation through CrowdfundingDriving Innovation through Crowdfunding
Driving Innovation through CrowdfundingChaiyoot Chamnanlertkit
 
Strategize Thailand K-12 Entrepreneurship
Strategize Thailand K-12 EntrepreneurshipStrategize Thailand K-12 Entrepreneurship
Strategize Thailand K-12 EntrepreneurshipChaiyoot Chamnanlertkit
 
Practical System Thinking For Social Entrepreneur
Practical System Thinking For Social EntrepreneurPractical System Thinking For Social Entrepreneur
Practical System Thinking For Social EntrepreneurChaiyoot Chamnanlertkit
 
(2015 0401) crowdfunding and social enterprise v02 (transferred)
(2015 0401) crowdfunding and social enterprise v02 (transferred)(2015 0401) crowdfunding and social enterprise v02 (transferred)
(2015 0401) crowdfunding and social enterprise v02 (transferred)Chaiyoot Chamnanlertkit
 

More from Chaiyoot Chamnanlertkit (8)

Lecture on Blockchain, Bitcoin, and FinTech
Lecture on Blockchain, Bitcoin, and FinTechLecture on Blockchain, Bitcoin, and FinTech
Lecture on Blockchain, Bitcoin, and FinTech
 
Facial Recognition: Doorway to AI Economy v4
Facial Recognition: Doorway to AI Economy v4Facial Recognition: Doorway to AI Economy v4
Facial Recognition: Doorway to AI Economy v4
 
Assessing Strategic Risk: A More Active Roles for IA
Assessing Strategic Risk: A More Active Roles for IAAssessing Strategic Risk: A More Active Roles for IA
Assessing Strategic Risk: A More Active Roles for IA
 
Opportunities and Challenges for SMEs
Opportunities and Challenges for SMEsOpportunities and Challenges for SMEs
Opportunities and Challenges for SMEs
 
Driving Innovation through Crowdfunding
Driving Innovation through CrowdfundingDriving Innovation through Crowdfunding
Driving Innovation through Crowdfunding
 
Strategize Thailand K-12 Entrepreneurship
Strategize Thailand K-12 EntrepreneurshipStrategize Thailand K-12 Entrepreneurship
Strategize Thailand K-12 Entrepreneurship
 
Practical System Thinking For Social Entrepreneur
Practical System Thinking For Social EntrepreneurPractical System Thinking For Social Entrepreneur
Practical System Thinking For Social Entrepreneur
 
(2015 0401) crowdfunding and social enterprise v02 (transferred)
(2015 0401) crowdfunding and social enterprise v02 (transferred)(2015 0401) crowdfunding and social enterprise v02 (transferred)
(2015 0401) crowdfunding and social enterprise v02 (transferred)
 

Social Enterprise And Community Volunteer

  • 2. 1. āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ / āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ 2. āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ 3. āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ 4. āļ­āļžāļĄ.āļāļ—āļĄ. āļˆāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ 5. āļ­āļžāļĄ.āļāļ—āļĄ. āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđƒāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ 6. āļ­āļĄāļž.āļāļ—āļĄ. āļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ
  • 3. Deng Xiaoping āđ€āļ•āļīāđ‰āļ‡āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļœāļīāļ‡ äļįŪĄį™―įŒŦéŧ‘įŒŦïžŒäžšæŠ“č€éž å°ąæ˜ŊåĨ―įŒŦ āļ›āļđāđ‰āļāđˆāļ§āļ™āđ„āļ›āđ‹āđ€āļĄāļēāđ€āļŪāļĒāđ€āļĄāļē, āļŪāļļāđˆāļĒāļˆāļąāļ§āđ€āļŦāļĨāļēāļŠāļđāđˆāļˆāļīāđ‰āļ§āļ‹āļ·āđˆāļ­āļŦāđˆāļēāļ§āđ€āļĄāļē āđ„āļĄïĒ‹āļ§ïĒ‹āļēāđāļĄāļ§āļ‚āļēāļ§āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļĄāļ§āļ”āđāļē āļ‚āļ­āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļˆāļąāļšāļŦāļ™āļđāđ„āļ”ïĒŽāļāđ‡āļ„āļ·āļ­āđāļĄāļ§āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ č§Ģæ”ū思æƒģåŪžäš‹æą‚æ˜Ŋ āđ€āļˆāļĩāđˆāļĒāļŸāđˆāļēāļ‡āļ‹āļ·āļ­āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡, āļŠāļ·āļ­āļ‹āļ·āđˆāļ­āļ‰āļīāļ§āļ‹āļ·āđˆāļ­ āļ›āļĨāļ”āļ›āļĨïĒ‹āļ­āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āļĒāļķāļ”āļ•āļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡ 尊重įŸĨčŊ†ïžŒå°Šé‡äššæ‰ āļˆāļļāļ™āļˆāđ‰āļ‡āļˆāļ·āļ­āļ‹āļ·āļ­, āļˆāļļāļ™āļˆāđ‰āļ‡āđ€āļŦāļĢāļīāļ™āđ„āļ‰ āđ€āļ„āļēāļĢāļžāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđïĒŽ āđ€āļ„āļēāļĢāļžāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨ 我æ˜Ŋäļ­å›―äššæ°‘įš„å„ŋ子 āļŦāļ§āđˆāļ­āļ‹āļ·āđˆāļ­āļˆāļ‡āļāļąāđ‹āļ§āđ€āļŦāļĢāļīāļ™āļŦāļĄāļīāļ™āđ€āļ•āļ­āđ€āļ­āļ­āļĢāđŒāļˆāļ·āđˆāļ­ āļ‚ïĒŽāļēāļžāđ€āļˆïĒŽāļēāļ„āļ·āļ­āļĨāļđāļāļŠāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļŠāļēāļ§āļˆāļĩāļ™ http://www.manager.co.th/china/viewnews.aspx?newsID=9470000038281
  • 4. āļ„āļ·āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđƒāļŦïĒŽāļ„āļ™āđƒāļ™āļŠāļēāļ•āļī āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2558 āļ­āļĩāļāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ„āļ·āļ­ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ­āļĒāļđāđˆ āļ„āļ·āļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ “āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ āļŦāļĄāļđāđˆāļšāđ‰āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ : āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđƒāļŦāđ‰āļŦāļĄāļđāđˆāļšāđ‰āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡â€ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ āļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŦāļĄāļđāđˆāļšāđ‰āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ›āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ āļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđƒāļŦāđ‰āļŦāļĄāļđāđˆāļšāđ‰āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđƒāļ™āļ āļēāļ„ āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ­āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāļēāļāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ›āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļ›āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āđ‰āļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡ āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ āļ—āđāļēāļ­āļ°āđ„āļĢāļāđ‡āđƒāļŦāđ‰āļ–āļēāļ§āļĢāļšāļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āļēāļ—āđāļēāđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāđāļĄāđ‰āļāļĢāļ°āļ—āļąāđˆāļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ›āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ° āļ•āđāļēāļšāļĨ 3,000 āļāļ§āđˆāļēāļ•āđāļēāļšāļĨāđāļĨāđ‰āļ‡āļ‹āđ‰āđāļēāļ‹āļēāļāđ€āļ‚āļēāļāđ‡āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ§āđˆāļēāļ­āļ°āđ„āļĢ āđ€āļ‚āļēāđ„āļ›āļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāļāļąāļ™āđāļĨāđ‰āļ§ āļāđ‡āļ„āļīāļ” āļ§āđˆāļēāļ—āđāļēāļ­āļ°āđ„āļĢāļ”āļĩ āļ§āļąāļ™ āđ† āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđƒāļŠāđ‰āđāļĨāđ‰āļ§āļŦāļēāļĒāđ„āļ›āđ€āļĨāļĒ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢ āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļ—āđˆāļēāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđˆāļēāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ­āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ‡āļīāļ™āļĄāļēāļ āđ€āļ‡āļīāļ™ āļ™āđ‰āļ­āļĒ āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāđˆāļ§āļĄāđāļĢāļ‡ āļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļˆ āļĢāđˆāļ§āļĄāļ„āļīāļ” āļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āđāļē āļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āļ­āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 2 āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ āļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļŦāļāļĢāļ“āđŒ āļœāļĄāļĄāļĩāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ§āđˆāļēāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļŠāļŦāļāļĢāļ“āđŒāđ„āļ›āļĢāļąāļšāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļē āđ„āļ›āļ­āļ°āđ„āļĢāļĄāļēāļāđ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™ āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āđāļšāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™ Social Business (Social Enterprises) āļ„āļ·āļ­āļ‚āļēāļĒāļ•āđˆāļ­ āļ™āđāļēāļĄāļēāļ‚āļēāļĒāļ•āđˆāļ­ āđ„āļ›āļŠāļđāđˆ āļ§āļ‡āļˆāļĢāļ‚āļ­āļ‡ SMEs āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļīāđ€āļĻāļĐāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ‚āļēāļĒāļŠāļēāļĒāđāļ”āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒ āđƒāļ™āļ āļēāļ„āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļĢāļąāļāļāđāļēāļĨāļąāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđāļĨāđ‰āļ§āļāđ‡āđ€āļĢāđˆāļ‡āļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļšāļ—āļēāļ‡ āļ āļēāļ„āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļ™āļĩāđˆ āļœāļĄāļāđ‡āļ­āļĒāļēāļāļˆāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļĄāļĩāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§āđˆāļē āđāļšāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ—āļĩāđˆāļœāļĄ āđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§āđˆāļē Social Business āļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāđ‰āļ§ āļ—āđˆāļēāļ™āđ‚āļ›āļĢāđ€āļŸāļŠāđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒ āļĄāļđāļŪāļąāļĄāļŦāļĄāļąāļ” āļĒāļđāļ™āļđāļŠ āļœāļđāđ‰ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđ‚āļ™āđ€āļšāļĨāđ„āļ”āđ‰āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļ§āđ‰āļ§āđˆāļē āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāđāļēāđ„āļĢāđāļ•āđˆāļžāļ­āļ”āļĩ āđāļĨāļ°āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ„āļ› āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™ āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļĢāļąāļšāļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ”āļĩāđāļĨāļ°āļ™āđˆāļēāļ­āļĒāļđāđˆ āđ€āļŠāđˆāļ™ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ”āļ­āļĒāļ•āļļāļ‡ āļ­āļąāļ™āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļēāļˆāļēāļāļžāļĢāļ°āļĢāļēāļŠāļ”āđāļēāļĢāļīāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĄāđ€āļ”āđ‡āļˆāļĒāđˆāļē āđāļĨāđ‰āļ§āđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŦāļĨāļ§āļ‡āļ‚āļ­āļ‡ āļžāļĢāļ°āļšāļēāļ—āļŠāļĄāđ€āļ”āđ‡āļˆāļžāļĢāļ°āđ€āļˆāđ‰āļēāļ­āļĒāļđāđˆāļŦāļąāļ§ āđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļžāļĢāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒ āļ—āđˆāļēāļ™āđ€āļĨāđ‡āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļē āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļˆāļēāļāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄāļāļąāļš āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļŠāļēāļ§āđ„āļ—āļĒāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ•āļēāļĄāļ”āļ­āļĒ āļ•āļēāļĄāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āļĢāļąāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļ”āļđāđāļĨāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļ„āļ™āļšāļ™āļ”āļ­āļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āļžāļĢāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ—āđˆāļēāļ™āļ—āļĢāļ‡āļ„āļīāļ”āđāļšāļš āļ™āļąāđ‰āļ™
  • 5. āļ„āļ·āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđƒāļŦïĒŽāļ„āļ™āđƒāļ™āļŠāļēāļ•āļī āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 12 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2558 āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ‰āļ°āļ™āļąāđ‰āļ™ āļ–āđ‰āļēāđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āđāļēāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļ—āļļāļāļĄāļīāļ•āļīāđƒāļŦāđ‰āļĄāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāđ‡āļ—āđāļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļāđ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļāđ‡āļ—āđāļēāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡ Cluster āļāļąāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āļ„āļ·āļ­āđ€āļāļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļē āļˆāļēāļāđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļŠāļđāđˆāļ•āļĨāļēāļ” āļˆāļ°āļ—āđāļē āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āļˆāļ°āļ•āļąāļ”āļžāđˆāļ­āļ„āđ‰āļēāļ„āļ™āļāļĨāļēāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āļ„āļ·āļ­āļ•āļąāļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ„āļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™ āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ‚āļēāļĒāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ‚āļĨāļ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ„āļĄ āļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™ āđāļ•āđˆāļ—āđāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļˆāļ°āļĄāļĩāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāđ‚āļ”āļĒāļŠāļŦāļāļĢāļ“āđŒ āđ‚āļ”āļĒ āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāđ€āļ­āļ‡ āļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āđāļē Social Business āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ„āļĄāđˆāļŦāļ§āļąāļ‡āļœāļĨāļāđāļēāđ„āļĢāļĄāļĩāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļĄāļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļˆāļēāļāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡ āļĄāļēāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āļˆāđāļēāļŦāļ™āđˆāļēāļĒ āļāđāļēāđ„āļĢāļāļĨāļąāļšāļĄāļē āļ—āđāļēāđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđ„āļĄāđ‰ āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ­āļ°āđ„āļĢāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļšāļšāļ™āļĩāđ‰ āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāđˆāļ­āļ„āđ‰āļēāļ„āļ™āļāļĨāļēāļ‡āļāđ‡āļ§āđˆāļēāđ„āļ› āđ€āļ‚āļēāļ„āđ‰āļēāđ€āļŠāļĢāļĩ āđ€āļĢāļēāđ„āļ›āļ­āļ°āđ„āļĢāđ€āļ‚āļēāļĄāļēāļāļāđ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰ āļ—āđāļē āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļˆāļ°āđ„āļ›āļ–āđˆāļ§āļ‡āļ”āļļāļĨāļāļąāļ™āļ•āļĢāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļāļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļāđ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļīāđ€āļĻāļĐ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ™āļ­āļāđ€āļ‚āļ•āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļŠāļēāļĒāđāļ”āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ„āļĄāđ‚āļĨāļ āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļŠāļĩāđ‰āļĒāļ§āļāļąāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļŠāļĩāđ‰āļĒāļ§āđ€āļĨāđ‡āļ āđ† āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ­āļąāļ™ āļ–āđ‰āļēāļ—āļļāļāļ„āļ™āļ”āļđāđāļĨāļāļąāļ™ āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļāļąāļ™ āļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™āļāđ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ›āļąāļāļŦāļē āļĢāļąāļāļāđ‡āļˆāļ° āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļĩāđˆāđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđ„āļĄāđˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ„āļ­āļĒāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļ”āļīāļĄ āđ† āļ—āļļāļāļ›āļĩ āđ† āđ„āļ› āļāđ‡āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļšāļ„āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ‚āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļĒāļēāđ„āļ›āļāđ‡āļāļīāļ™āļĒāļēāđ„āļ›āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļĒ āđ† āđāļ•āđˆāļĒāļēāļāđ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩ āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļĒāļēāļāđ‡āļ­āđˆāļ­āļ™āļšāđ‰āļēāļ‡ āļĒāļēāļāđ‡āļ›āļĨāļ­āļĄāļšāđ‰āļēāļ‡ āļāđ‡āđ€āļĨāļĒāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļīāļĒāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļē āļ­āļĩāļ āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āđāļāđ‰āļ­āļ°āđ„āļĢāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰ āļ–āđ‰āļēāļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆ
  • 6. āļ„āļ·āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđƒāļŦïĒŽāļ„āļ™āđƒāļ™āļŠāļēāļ•āļī āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 19 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2558 āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļˆāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ”āļāļĨāļēāļ‡āđƒāļ™āļ—āļļāļāļĄāļļāļĄāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āļ„āļĨāđ‰āļēāļĒ āđ† āļāļąāļšāļ•āļĨāļēāļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļœāļ”āļļāļ‡ āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļāļĐāļĄ āļŦāļĨāļąāļ‡āļ—āđāļēāđ€āļ™āļĩāļĒāļšāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āđ€āļĢāļēāļˆāļąāļ”āļĄāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āđāļĨāđ‰āļ§ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™ āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļ›āļĢāļīāļĄāļ“āļ‘āļĨāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļĄāļĩāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ”āļĩ āļĢāļēāļ„āļēāļĒāđˆāļ­āļĄāđ€āļĒāļē āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļ‚āđ‰āļēāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āļĨāļ”āļ›āļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļˆāļĢāļēāļˆāļĢāļ­āļĩāļ āļ—āļēāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āļāđ‡āļˆāļ°āđāļĒāļāđ„āļ›āļˆāļēāļāļ•āļĢāļ‡āļ‚āđ‰āļēāļ‡ āđ† āļ—āđāļēāđ€āļ™āļĩāļĒāļšāđ„āļ›āļ—āļļāļāļĄāļļāļĄāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒ āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļ—āļĩāđˆ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļĄāļēāļ™āļĩāđ‰ āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđ‚āļ”āļĒāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒ āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āđ€āļāļĐāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļŠāļŦāļāļĢāļ“āđŒ āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļĄāļŦāļēāļ”āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ° āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ (āļāļ—āļĄ.) āļāđāļēāļĨāļąāļ‡āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļ­āļĒāļđāđˆ āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļāļąāļš Social Business āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āđˆāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ Social Enterprise āļ”āđ‰āļ§āļĒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™ āļ–āđ‰āļēāđ€āļĢāļēāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļąāļšāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢ āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™ āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđāļĨāđ‰āļ§ āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­ āļĄāļĩāļāļēāļĢ āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāđ‰āļ§āļāđ‡āļŠāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āđ‰āļēāļĄāļŠāļēāļ•āļī āļ­āļ°āđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđ€āļĢāļēāļāđ‡āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļš āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļŦāļāļĢāļ“āđŒāđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡ āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļąāđˆāļ§āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļĢāļīāļĄāļ„āļĨāļ­āļ‡ āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđāļ­āļ­āļąāļ” āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđ„āļĄāđˆāļ”āļĩāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­ āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ” āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļĨāđāļēāļšāļēāļ āļāļēāļĢāļ”āđāļēāļĢāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļžāļĩāđˆāļ™āđ‰āļ­āļ‡ āļĨāļđāļāļŦāļĨāļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļēāļ•āđˆāđāļē āļāļ§āđˆāļēāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļŦāļēāļāđ€āļĢāļēāđ„āļĄāđˆāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļˆāļēāļāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļžāļĩāđˆāļ™āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļ­āļ‡ āļ›āļąāļāļŦāļēāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļāđ‡āļˆāļ°āļ•āļēāļĄāļĄāļē āļ›āļąāļāļŦāļē āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĒāļēāđ€āļŠāļžāļ•āļīāļ” āļ­āļēāļŠāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļāđ‡āļˆāļ°āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĄāļĩāļ­āļĒāļđāđˆāļ•āđˆāļ­āđ„āļ› āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ‰āļ°āļ™āļąāđ‰āļ™āļœāļĄāļ­āļĒāļēāļāđƒāļŦāđ‰āļ—āđˆāļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāđ€āļĢāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļšāđ‰āļēāļ‡ āļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļđāļāļ‰āļļāļ”āļĢāļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ
  • 7. āļ„āļ·āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđƒāļŦïĒŽāļ„āļ™āđƒāļ™āļŠāļēāļ•āļī āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 26 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2558 āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļœāļĄāļāđ‡āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡ Social Business āđāļĨāļ°āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļĨāļēāļ‡ āļŠāđˆāļ§āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āļˆāļ°āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ™āļēāļ”āļāļĨāļēāļ‡ āļ‚āļ™āļēāļ”āļĒāđˆāļ­āļĄ SMEs āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āđāļĨāļ° āđ„āļ›āđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āđ‰āļēāļĄāļŠāļēāļ•āļī āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļ„āđ‰āļēāļ‚āļēāļĒāļāļąāļšāđ‚āļĨāļāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāđ€āļ‚āļēāļ­āļĒāļđāđˆ āļˆāļ°āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āļ āļēāļ„āļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļˆāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āļšāđ‰āļēāļ™āđ€āļĢāļēāļāđ‡āļĄāļĩ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļžāđˆāļ­āļ„āđ‰āļēāļ„āļ™āļāļĨāļēāļ‡ āļĄāļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆ āļ‚āļ™āļēāļ”āļāļĨāļēāļ‡ āļ‚āļ™āļēāļ”āđ€āļĨāđ‡āļ āļ–āđ‰āļēāđ€āļĢāļēāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄ āđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ āļēāļ„āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļē āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ­āļ‡ āļāđ‡āļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āļēāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ§āļąāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļāđ‡āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ–āđ‰āļēāđāļāđˆāđƒāļŦāļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļœāļĄāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ›āđāļĨāđ‰āļ§ āļ§āđˆāļēāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŦāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āđˆāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰ āļāļąāļšāļ—āļļāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļœāļĄāļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļ›āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļāļ„āļĢāļđāđˆ āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™ āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āđˆāļ­āļ™ āđ† āļāļąāļ™āļŦāļĄāļ” āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ‰āļ°āļ™āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡ āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āđ€āļĢāļēāļāđ‡āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ āļ•āļĢāļ‡āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āđƒāļ” āļ­āļĒāļēāļāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļŠāļđāđˆāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡ āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™ āļ āļēāļ„āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ—āļĩāđˆāļœāļĄāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢ āļ™āđāļē Social Business āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ Social Enterprise āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ­āļāļŠāļ™ āļ—āđāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđāļĨāđ‰āļ§ āļ–āđ‰āļēāđ€āļĢāļēāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āļ āļēāļ„āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļĢāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļĢāļ°āļšāļš Social Business āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ› āļāđ‡āļˆāļ° āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļš SMEs āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļēāļĒāđāļ”āļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļ›āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļšāļ•āļĨāļēāļ”āļ„āđ‰āļē āļŠāļēāļĒāđāļ”āļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļ›āļĄāļĩāļœāļĨāļŠāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđƒāļ™ CLMV āđƒāļ™āļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™ āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ„āļĄ āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ§āļēāļ”āļ•āļĢāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ­āļ­āļāļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļąāļ™ āđāļĨāļ°āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āļ—āļļāļ āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡ āļ—āļšāļ§āļ‡ āļāļĢāļĄ āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āđƒāļ” āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļĄāļēāļ—āđāļēāđ€āļ­āļ‡ āļŦāļĢāļ·āļ­ āđƒāļŦāđ‰āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āđƒāļ” āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āļĄāļēāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđƒāļŦāđ‰ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ‰āļ°āļ™āļąāđ‰āļ™āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āđ€āļĢāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļđāļ”āļ„āļļāļĒāļ—āļļāļ āļ„āļ“āļ° āļĄāļĩāļ­āļ™āļļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļ“āļ°āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™ āļāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāļ–āļķāļ‡āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ
  • 8. āļ„āļ·āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđƒāļŦïĒŽāļ„āļ™āđƒāļ™āļŠāļēāļ•āļī āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 3 āļāļĢāļāļāļēāļ„āļĄ 2558 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ—āļĩāđˆāđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ„āļĄāđ‰āļ”āļ­āļāđ„āļĄāđ‰āļ›āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđāļĨāļ°āļ›āļĨāļēāļŠāļ§āļĒāļ‡āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļœāļ”āļļāļ‡āļāļĢāļļāļ‡ āđ€āļāļĐāļĄāđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāđ„āļ›āđāļĨāđ‰āļ§ āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļāļ·āļ­āļš 24 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļ‚āļ­āļ‚āļ­āļšāļ„āļļāļ“āļ—āļļāļāļ„āļ™ āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļāđ‡āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāđƒāļ™āļ—āļļāļāļĄāļļāļĄāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒ āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđƒāļ™āļ—āļļāļ āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđ€āļ‚āļēāļ—āđāļēāļāļąāļ™āđ€āļ­āļ‡āļāđ‡āđ„āļ”āđ‰ āļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāļĄāļēāđāļĨāđ‰āļ§āļāđ‡āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ” āļ‚āļēāļĒāļ‚āļ­āļœāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāđ€āļ‚āļē āļ‚āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢāđ€āļ‚āļē āļ—āđˆāļēāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđ€āļ­āļ‡āļšāđ‰āļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāđƒāļŦāđ‰āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļ›āļŠāļąāđˆāļ‡āļ—āļļāļāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ† āļœāļĄāļāđ‡āļŠāļąāđˆāļ‡āļˆāļ™āđ€āļŦāļ™āļ·āđˆāļ­āļĒāđāļĨāđ‰āļ§ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ‰āļ°āļ™āļąāđ‰āļ™āļ„āļ§āļĢāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļēāļ™āļ—āđāļēāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ•āļąāđ‰āļ‡ 4 - 5 āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāđ‰āļ§ āļ—āđāļēāļāļąāļ™āđ€āļ­āļ‡āļšāđ‰āļēāļ‡ āļŠāļĄāļēāļ„āļĄ āļžāđˆāļ­āļ„āđ‰āļē āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ—āđāļē āļāļąāļ™āđ€āļ­āļ‡āļšāđ‰āļēāļ‡ āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ›āļāļ„āļĢāļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ (āļ­āļ›āļ—.) āļāđ‡āļšāļ­āļāļ§āđˆāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ­āđāļēāļ™āļēāļˆ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļ­āļ°āđ„āļĢāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āđˆāļēāļ™āļāđ‡āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āļēāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāļ—āđˆāļēāļ™āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļ­āđāļēāļ™āļēāļˆāļĄāļē āđ„āļ”āđ‰āļ­āđāļēāļ™āļēāļˆāļ„āļ·āļ™ āļ—āđˆāļēāļ™ āļāđ‡āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ—āđˆāļēāļ™āļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ„āļŦāļĄ āđ„āļ›āļĢāļ§āļĄāđ„āļ›āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļāđāļēāļ™āļąāļ™ āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāļāđˆāļšāđ‰āļēāļ™āļ™āđāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āļ”āļĩ āđ† āļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļēāļāļāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™āļ„āļ™āļāđ‡āļĢāļąāļšāļ—āđˆāļēāļ™ āļĢāļąāļāļāđāļēāļ™āļąāļ™ āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāļāđˆāļšāđ‰āļēāļ™ āđāļĨāļ° āļ­āļ›āļ—. āļ—āđˆāļēāļ™āļˆāļ° āđ„āļ”āđ‰āđ„āļĄāđˆāđ„āļ›āļāļĨāļąāļ§āđ„āļĄāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļ°āļĒāļļāļšāļˆāļ°āļ›āļĨāļ”āļāļąāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļŦāļĢāđˆ āļ—āđāļēāđ„āļĄāđ„āļĄāđˆāļ„āļīāļ”āđāļšāļšāļ—āļĩāđˆāļœāļĄāļ„āļīāļ”āļ™āļĩāđ‰ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ‰āļ°āļ™āļąāđ‰āļ™ āļŦāļĨāļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļ—āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļœāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡ āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļąāļ™ āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāđ‰āļ§āļ™āđāļēāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļēāđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļˆāļēāļāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļē āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļĩāđˆāļˆāļ° āđ„āļ›āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ–āđ‰āļēāđāļāđˆāđƒāļŦāļĄāđˆāļ­āļ°āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• Social Business āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļœāļĄāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļīāđˆāļĄ āđ„āļ›āđāļĨāđ‰āļ§ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļēāļĒāļ‚āđ‰āļēāļ§ āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļœāļĨāļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ„āđˆāļ­āļĒ āđ† āļ—āđāļēāđ„āļ› āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļāđ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļāļąāļ™ āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āļ‚āļ­āļāļēāļāļ—āđˆāļēāļ™āļœāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāļāļąāļšāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļš āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āđ‰āđāļēāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļˆāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āđ„āļ›āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļąāļ™āļˆāļąāļ”āļ‡āļēāļ™āļāđ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ”āļđāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĄāļĩāļ„āļ™āļ‚āļēāļĒāļ„āļ™āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļˆāļąāļ”āđ‚āļŠāļ§āđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āļœāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļŦāļĨāļēāļĒ āđ† āļ•āļĨāļēāļ”āļˆāļąāļ”āļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļœāļĄāđƒāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ āļāđ‡āļĄāļĩ āļ–āđ‰āļē OTOP āļœāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āđāļ•āđˆāļĢāđ‰āļēāļ™āđ€āļ›āļĨāđˆāļē āđ† āļĄāļĩāļāđ‡āļĄāļĩāļ„āļ™āļ™āļąāđˆāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāļ„āļ™ āļ„āļ™āļ”āļđāļāđ‡āđ„āļĄāđˆāļŠāļ™āđƒāļˆ āļ—āđˆāļēāļ™āļāđ‡āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āļ–āđ‰āļēāļ‚āļēāļĒ OTOP āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļ‚āļēāļĒāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰ āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ‚āļēāļĒāļ‚āđ‰āļēāļ§ āļ‚āļēāļĒāļ­āļēāļŦāļēāļĢ āļžāļĢāļļāđˆāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ‚āļēāļĒ OTOP āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļąāļ™āđ€āļĨāļĒāļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āļžāļ­āļŠāļąāđˆāļ‡ OTOP āļāđ‡ OTOPāļžāļ­āļŠāļąāđˆāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļēāļĒāļ‚āđ‰āļēāļ§āļāđ‡āļ‚āļēāļĒāļ‚āđ‰āļēāļ§ āļ‚āļēāļĒāļ›āļĨāļēāļāđ‡āļ‚āļēāļĒāļ›āļĨāļē āļ—āđāļēāđ„āļĄāđ„āļĄāđˆāļ„āļīāļ”āļāļąāļ™āđ€āļ­āļ‡āļšāđ‰āļēāļ‡
  • 9. āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ (āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ) āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ? āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļāđ‰āđ„āļ‚āđāļĨāļ°āļšāļĢāļĢāđ€āļ—āļēāļ›āļąāļāļŦāļēāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ§āđˆāļē āļˆāļ°āļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļēāļ”āļ—āļļāļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāđāļšāđˆāļ‡āļāđāļēāđ„āļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ āļ‹āļķāđˆāļ‡ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ­āļ”āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđāļĨāļ°āļāđāļēāđ„āļĢāļ—āļĩāđˆ āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢ āļˆāļ°āļ–āļđāļāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļīāļˆāļāļēāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ (āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļāđ‡āđ„āļ”āđ‰) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāđ‡ āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ™āļąāđˆāļ™āđ€āļ­āļ‡ āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒ āļ‚āļ­āļšāļ‚āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™ āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™ A business created and designed to address a social  problem. A non‐loss, non‐dividend company, i.e. It is  financially self‐sustainable and Profits realized by the  business are reinvested in the business itself (or used to  start other social businesses), with the aim of increasing  social impact, for example expanding the company’s  reach, improving the products or services or in other  ways subsidizing the social mission. Muhammad Yunus (2009), “Creating a world without  poverty—Social Business and the future of capitalism”. 
  • 10. āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļŠïĒ‹āļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­ āļœāļđïĒŽāļ”ïĒŽāļ­āļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ„āļ”ïĒŽāļ­āļĒïĒ‹āļēāļ‡āđ„āļĢ? āļŠāļēāļ§āļšāđ‰āļēāļ™āļœāļđāđ‰āļĒāļēāļāļˆāļ™ āļ„āļ·āļ­āļ™āļąāļāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ—āļĩāđˆāļ‚āļēāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ° āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ”āđ‰ Poor people are business people who  lack business skills and access to credit.
  • 11. āđƒāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ—āļļāļāļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļœāļđïĒŽāļ”ïĒŽāļ­āļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļˆāļ° āļ—āđāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ„āļ”ïĒŽāļ­āļĒïĒ‹āļēāļ‡āđ„āļĢ āļŠāļ āļēāļžāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĒāđˆāļ­āļĄāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļĨāđāļēāļšāļēāļ āđāļ•āđˆ āļ™āļąāđˆāļ™āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļĒāļēāļāđ„āļĢāđ‰āļ—āļąāđˆāļ§ āđ‚āļĨāļ āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ‚āļāļĨāļšāļ­āļĨāļŸāļąāļ™āļ”āđŒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ§āļīāļ˜āļĩāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļĢāļēāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđƒāļ™āļ—āļļāļāđ† āļ›āļĩ These are tough economic times but that  is no excuse for cutting aid to the world's  poorest. The Global Fund is one of the  most effective ways we invest our money  every year. Billl Gate (2012), World Economic Forum, DAVOS,  Switzerland.
  • 12. āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ-āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïĒ— āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïĒ—āļŠāļļāļ‚ āļāļēāļĢāļŦāļĨāļ­āļĄāļĢāļ§āļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļąāļ”āđāļĒïĒŽāļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĨāļ·āđˆāļ­āļĄāļĨāđ‰āđāļē āļāļēāļĢāļŠāļĢïĒŽāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚ïĒŽāļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļ­āļ‡āļ”āļ­āļ‡ āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļ āļąāļĒāļžāļīāļšāļąāļ•āļī
  • 13. āļ›ïĒ„āļˆāļˆāļąāļĒāđāļŦïĒ‹āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļŠāļĢïĒŽāļēāļ‡āļŦïĒ‹āļ§āļ‡āđ‚āļ‹ïĒ‹āļĄāļđāļĨāļ„ïĒ‹āļēāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ-āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļ āļēāļĢāļāļīāļˆ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ—āļēāļ‡ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒ āļ—āļēāļ‡ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨ āļŠāļąāļĒāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āļŠāđāļēāļ™āļēāļāđ€āļĨāļīāļĻāļāļīāļˆ (āđ’āđ•āđ•āđ˜), “āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™ āļāļēāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™â€
  • 14. āļŦïĒ‹āļ§āļ‡āđ‚āļ‹ïĒ‹āļĄāļđāļĨāļ„ïĒ‹āļēāđƒāļŦāļĄïĒ‹ Inclusive Supply Chain for Living Economy āļœāļĨāļīāļ• āđāļĨāļ°āļĢïĒ‹āļ§āļĄāļœāļĨāļīāļ• (Co-Creation) āļ­āļ­āļāđāļšāļš āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒ āļ•āļĨāļēāļ” āđ€āļ­āļ·āđ‰āļ­āļ­āļēāļ—āļĢ āļ•āļĨāļēāļ” āļœāļđïĒŽāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āļ•āļĨāļēāļ” āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđāļšāļĢāļ™āļ”ïĒ— āļ„āļļāļ“āļ„ïĒ‹āļē āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ āļœāļđïĒŽāļ”ïĒŽāļ­āļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠ āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš āđāļŦāļĨïĒ‹āļ‡āļ•ïĒŽāļ™āļ™āđ‰āđāļē āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ āđāļŦāļĨïĒ‹āļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™
  • 15. āļœāļđïĒŽāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļāļēāļ™āļĢāļēāļ Inclusive Entrepreneurship With Pragmatic Wisdom  āļ‚āļˆāļąāļ”āļˆāļļāļ”āļ­ïĒ‹āļ­āļ™ Barrier Remover  āļŠāđāļēāđāļ”āļ‡āļžāļĨāļąāļ‡ Energized  āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļïĒ‹āļ­āļāļīāļˆāļāļēāļĢ Start Up (Micro)  āļïĒ‡āļāļāļ™āļĨāļąāļšāļ„āļĄ Build Capacity  āđ€āļ›ïĒ…āļ”āļ—āļēāļ‡ Market Access  āđ€āļ›ïĒ…āļ”āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒ Biz Model Innovation  āđ€āļ‚ïĒŽāļēāļĢïĒ‹āļ§āļĄāļŦïĒ‹āļ§āļ‡āđ‚āļ‹ïĒ‹ Inclusive Supply Chain  āđ€āļ‚ïĒŽāļēāļŠāļđïĒ‹āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™ Social Investment
  • 16. āļœāļđïĒŽāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļāļēāļ™āļĢāļēāļ Inclusive Entrepreneurship Business Model Innovation āļŠïĒ‹āļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™ïĒ‹āļēāļĒ āļ›ïĒ„āļˆāļˆāļąāļĒ āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āļ›ïĒ„āļˆāļˆāļąāļĒ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļ›ïĒ„āļˆāļˆāļąāļĒ āļāļēāļĢāļ„ïĒŽāļē
  • 18. āļ‚ïĒŽāļ­āļ„āļīāļ”āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļ­āļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒïĒ— â€Ē āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļāđāļēāđ„āļĢ āđ„āļĄïĒ‹āđ€āļŠïĒ‹āļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļ°āđ„āļĄïĒ‹āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ â€Ē āļˆāļ‡āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āđ€āļ›ïĒ‰āļ™āļ•āļąāļ§āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ€āļ›ïĒ‰āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđƒāļŦāļĄïĒ‹ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒïĒ‹āļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āļāļēāļĢāļïĒŽāļēāļ§āđ„āļĄïĒ‹āļ—āļąāļ™āļ•ïĒ‹āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļˆāļ°āđ€āļ›ïĒ‰āļ™āđ€āļŦāļ•āļļāđƒāļ™ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļĄāļĩāļ­āļēāļĒāļļāļŠāļąāđ‰āļ™ â€Ē āļˆāļ‡āļ„āļīāļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢïĒ‹āļ§āļĄāļāļąāļ™āļŠāļ™āļ° (Think Win-Win) āļāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚ïĒŽāļ­āļ‡ āļ„āļ§āļĢāļŠāđāļēāļ™āļķāļāļ”ïĒŽāļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļ­āļšāļ„āļļāļ“āļ­āļĒāļđïĒ‹ āđ€āļŠāļĄāļ­āļāļąāļšāļ—āļļāļāļïĒŒāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚ïĒŽāļēāļĄāļēāļĄāļĩāļŠïĒ‹āļ§āļ™āļĢïĒ‹āļ§āļĄ āļ—āļļāļāļïĒŒāļēāļĒāļ•ïĒŽāļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļšïĒ‹āļ‡āļ›ïĒ„āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïĒ—āļŠāļļāļ‚āļ­āļĒïĒ‹āļēāļ‡āđ€āļ›ïĒ‰āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ (Fair Share of Return) â€Ē āļ•āļąāļ§āđ€āļĢāļēāđ„āļĄïĒ‹āļˆāđāļēāđ€āļ›ïĒ‰āļ™āļ•ïĒŽāļ­āļ‡āđ€āļ›ïĒ‰āļ™āļœāļđïĒŽāļ—āļĩāđˆāļŦāļēāđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāđƒāļŦāļĄïĒ‹ āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāđƒāļŦāļĄïĒ‹āļ„āļ·āļ­āđ‚āļ­āļāļēāļŠ āđāļ•ïĒ‹āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāđ‡āļ„āļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āļˆāļķāļ‡āļ•ïĒŽāļ­āļ‡āļĄāļĩ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ°āļĄāļąāļ”āļĢāļ°āļ§āļąāļ‡āļĢāļ­āļšāļ„āļ­āļšāļ•āļēāļĄāļŠāļĄāļ„āļ§āļĢ āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāļ”āļĩāđ† āļĄāļąāļāļˆāļ°āļĄāļēāļˆāļēāļāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāđ„āļĄïĒ‹āļ„āļēāļ”āļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļĄāļ­ â€Ē āļˆāļ‡āđ€āļ›ïĒ…āļ”āđƒāļˆ āļŠāļĢïĒŽāļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢïĒ‹āļ§āļĄāļāļąāļšāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāđ„āļĄïĒ‹āđ€āļ„āļĒāļ•āļīāļ”āļ•ïĒ‹āļ­āļ”ïĒŽāļ§āļĒ āļ—āļąāļĻāļ™āļ°āļ„āļ•āļīāļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ­āļ„āļ•āļī āļĄāļĩāļŠïĒ‹āļ§āļ™ āļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦïĒŽāđ€āļĢāļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄïĒ‹ āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢïĒ‹āļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āļ–ïĒŽāļēāļ‚āļēāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢïĒ‹āļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļˆāļēāļāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠïĒ‹āļ§āļ™ āļ—āļēāļ‡āļĢāļ­āļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļˆāļ°āļ–āļđāļāļ›ïĒ…āļ”āļ•āļēāļĒ â€Ē āļˆāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļ•āļ·āļ­āļĢāļ·āļ­āļĨïĒŽāļ™āļĄāļēāļāļāļ§ïĒ‹āļēāļ›āļāļ•āļī āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļđïĒŽāļ”ïĒŽāļ­āļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ•ïĒŽāļ­āļ‡āđƒāļŠïĒŽāļ„āļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļ•āļ·āļ­āļĢāļ·āļ­āļĨïĒŽāļ™āļĄāļēāļāļ§ïĒ‹āļē āļ›āļāļ•āļīāļŦāļĨāļēāļĒāđ€āļ—ïĒ‹āļēāļ•āļąāļ§ āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļ•āļ·āļ­āļĢāļ·āļ­āļĨïĒŽāļ™āļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦïĒŽāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđïĒŽ āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđïĒŽāļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦïĒŽāđ€āļĢāļēāđ€āļ‚ïĒŽāļēāļ–āļķāļ‡āļ›ïĒ„āļāļŦāļē āļŠāđāļēāļ„āļąāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāļĢāļ°āļ•āļļïĒŽāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ•ïĒŽāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđïĒŽāļ­āļ·āđˆāļ™āđ„āļ”ïĒŽ â€Ē āļˆāļļāļ”āļŠāđāļēāļ„āļąāļ āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāđƒāļŠïĒŽ Common Sense āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïĒ‰āļ™āļ›āļāļ•āļīāļŠāļļāļ‚ āđ€āļ‚ïĒŽāļēāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦïĒŽāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ›āļ‚ïĒŽāļēāļ‡āļŦāļ™ïĒŽāļē
  • 19. āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•ïĒŽāļ­āļ‡āļ„āļ·āļ­āļ–āļđāļāļ•ïĒŽāļ­āļ‡ āđāļĄïĒŽāđ„āļĄïĒ‹āļĄāļĩāđƒāļ„āļĢāļ—āđāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļœāļīāļ”āļ„āļ·āļ­āļœāļīāļ” āđāļĄïĒŽāļ—āļļāļāļ„āļ™āļ—āđāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļŠāļąāļ‡āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļ§āļīāļŠāļąāļĒ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ™āļąāđ‰āļ™ āļ™āļąāļšāđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļŠāļĄāļąāļĒāļ™āļĩāđ‰āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļ™āđāļē āļĨāļ” āļāļēāļĢāļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāļ›āļąāļˆāđ€āļˆāļāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļ§āļāļžāđ‰āļ­āļ‡āļĨāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ–āļķāļ‡āđāļĄāđ‰āļˆāļ°āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļŠāļĢāļļāļ›āļ—āļĩāđˆāļ•āļēāļĒāļ•āļąāļ§ āđāļ•āđˆāļāđ‡ āļ™āļąāļšāđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļ°āđāļŠāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ§āļąāļ™āļ–āļ”āļ–āļ­āļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ™āļąāļšāđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļ āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļšāļšāļ™āļĩāđ‰āđ‚āļ”āļĒāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļīāļŠāļĢāļ°āđāļĨāļ°āļ„āļļāļ“āļ§āļļāļ’āļī āļ™āļēāļ™āļąāļšāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ‚āļ”āļĒ āļ–āđ‰āļ§āļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđƒāļŦāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļŦāļĨāļąāļāļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡ āļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļĢāļ§āļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļšāļĢāļĢāļĨāļļ āļ āļēāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļŠāļļāļ‚āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ° āļ—āļąāļ”āđ€āļ—āļĩāļĒāļĄ
  • 20. A New Breed of Social Impact Platform