ארגונים רבים נמצאים בתהליך של חיפוש אחר שיטות עבודה וסביבה ארגונית שתשפר את התפוקות, הגמישות ויכולת התגובה בעולם הכאוטי, ובמקביל תייצר סביבה בה עובדים מביעים עצמם ביצירתיות, חדשנות, מחויבות ומוטיבציה להשגת מטרות הארגון ואף להמצאתן מחדש, תוך שיפור מתמיד ביכולות האלו. להפוך לארגון אג'ילי מודרני זה שינוי בתרבות ובתודעה הארגונית. שינוי כזה חייב להיות מובל על ידי ההנהלה. למשאבי אנוש תפקיד מרכזי בהובלת השינוי התרבותי, תמיכה במנהלים ובעובדים, והובלת השינוי התודעתי בארגון. מתוך הרצאה בוועידה החצי שנתית למשאבי אנוש 3.1.2018 מרצים חי פורשר ויערה קייזר

4. Lean
Leadership
Collaborative
Communication
Respectfor
People
Delivery
Flow
Continuous
Improvement
Innovation
Goal: Value

5. AGILE MANIFESTO FOR SW
Individuals and Interactions over processes and tools
Working Software over comprehensive documentation
Customer Collaboration over contract negotiation
Responding to Change over following a plan
That is, while there is value in the item on the right,
We value the items on the left more

6. MODERN
AGILE
World famous
organization like
Google, Amazon,
AirBnB, Etsy and
Other are living
Proof of the power of
These principles
Experiment &
Learn Rapidly
MODERN
AGILE
Make People
Awesome
Make Saftey
a Prerequisite
Deliver Value
Continuously

7. SCRUM
Product Backlog
Sprint pre-
planning
Scrum Ceremonies:
Sprint
Daily Scrum
Sprint
Review
& Retro
Working
Software
Definition of Done
(Standards)
Product
Owner
Scrum
Master
Team
Sprint Backlog
Sprint Planning
Daily (Synch.)
Review (Demo)
Retrospective (Improvement)
Task Board
Burndown
Chart

8. SCRUM

9. SCRUM

10. ‫אריק‬‫שמידט‬‫וג‬'‫ונתן‬
‫רוזנברג‬
High
Performing
Organizations
‫המודרנית‬ ‫הניהול‬ ‫תורת‬ ‫אבי‬
‫אדוארד‬‫דמינג‬
‫אבי‬"‫האיכות‬ ‫בשורת‬"
Jurgen Appelo
“Management 3.0”

12. Laloux Culture Model

13. Conciseness