SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 |
Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | www.linkedin.com/in/arjankoopmans
Succes, Ervaring, Groei
MÉÉR RENDEMENT UIT MENSEN
Weet je wat je wilt in het leven of beroep?
Dit soort keuzes hangt niet alleen af van je CV, maar vooral van je zelfvertrouwen. En dat is
nou net iets waar veel mensen mee worstelen. Dat is jammer want daardoor voelen zij zich
in het algemeen niet optimaal gelukkig.
Het gevaar daarvan is dat zij door hun gedrag steeds weer dezelfde gevolgen ondervinden
en daardoor bevestigd worden in hun perceptie.
Zo gaan zij hun eigen zienswijze geloven, gaan daarnaar handelen, en creëren zo als het
ware hun eigen realiteit. Met als gevolg in een spiraal terecht te komen. Dat kan opwaarts of
neerwaarts zijn.
Bij een neerwaartse spiraal zijn er over het algemeen 2 reacties mogelijk:
1) Zelfmedelijden ( ‘zie je wel, niemand luistert ooit naar mij’)
2) Beschuldiging van anderen en situaties (‘het komt door hem/vanwege mijn slechte
jeugd’)
Welke reactie men ook heeft, of combinatie, men ziet de eigen realiteit zo overtuigend, dat
de eventuele andere realiteit niet meer is te zien. Alleen anderen kunnen hen helpen hier
ooit weer uit te komen. Waarbij het credo is: hoe eerder ingegrepen; hoe meer kans dat dit
lukt. Want er komt een moment dat de neerwaartse spiraal zo ver gedaald is dat de ‘point of
no return’ is bereikt.
Zo ken ik een dakloze zonder uitkering die ik langdurig onderdak heb gegeven. In mijn
optimisme en goede wil tóch proberen te helpen. Hij woonde in mijn garage, maar at met
ons mee. Eigenlijk best wel een gezellige en beschaafde kerel. Ik wees hem op het lezen van
de boeken in mijn bibliotheek, echter hij had, zonder dat ik het gezien had, ergens een TV
geritseld en een kabel getrokken naar de garage. Mijn fout, dat ik hem niet overhoorde op
het lezen van de boeken of controleerde op zijn slaapplek.
Ik heb hem geleerd acquisitie te doen via de telefoon in rollenspel en in het echt. Heb hem
zelfs aan werk geholpen in een call centre. Maar toch, hij was weer eigenwijs en ging met
zijn baas in discussie, kwam 3x per week te laat want hij keek ’s nachts TV enz. We
probeerden nog andere baantjes maar ook dat hield hij max. 3 weken vol. Een uitkering
lukte ook niet door zijn eigenwijzigheid zich niet te schikken naar de gestelde eisen. Hij
accepteerde wel hulp maar wist het uiteindelijk toch altijd beter. En bleef zijn oude gedrag
herhalen. Dat was zijn realiteit en hij ‘zag’ niet in dat hij verkeerd was.
Het lukte me jammer genoeg niet hem uit zijn patroon te halen en heb hem, na nog meer
van die nare gedragingen, na bijna 2 jaar toch terug de straat op moeten sturen. Hij deed
pogingen, pakte hulp en advies tot een bepaald niveau, maar het lukte me net niet. Tja, wat
dacht ik wel niet; het wél te kunnen waar professionele hulpverleners het al hadden
opgegeven?
Maar goed, ook ik heb geleerd, in de praktijk. Er is een punt van no return. We leefden bij
elkaar maar ieder in een eigen realiteit.
©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 |
Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | www.linkedin.com/in/arjankoopmans
Succes, Ervaring, Groei
MÉÉR RENDEMENT UIT MENSEN
In feite moet je ingrijpen, vóór dat punt van no return. En, niet iedereen zakt zo ver als
deze man. De spiraal kan tevens stoppen op een bepaald niveau dat men zich nog wél
bewust is van de eigen perceptie en de mogelijk andere realiteit.
Maar, dan speelt een andere blokkade;
Men accepteert dit (lage) niveau. Klaagt wel, ziet het wel, maar blijft tóch hangen in dit
gedrag. De motivatie om te veranderen is niet groot genoeg. De huidige situatie is namelijk
geaccepteerd. En, hoe vreemd dit ook mag klinken, is dit een onderdeel van hun leven
geworden. Ook vervelende situaties wennen namelijk. En mensen met een laag
zelfvertrouwen hebben extra angst voor verandering. Verbetering van de situatie door
anders te denken, anders te doen, is buiten de ‘comfortzone’. Dat geeft zoveel angst voor
het onbekende en angst voor afwijzing en falen, dat men liever het ongemak van de huidige
situatie accepteert.
In deze situatie kunnen we vaak nog wél helpen, door de persoon intrinsiek te motiveren.
Het ongemak van de huidige situatie zelf te laten inzien zodat de persoon erkent dat de
gevolgen van dit gedrag zó pijnlijk zijn, dat hij er werkelijk wat aan wil doen. Want het
ongemak van de stap voorwaarts te maken is dan kleiner dan het ongemak in de huidige
situatie te blijven. Maar dat kan zo’n persoon niet alleen. Dat kan alleen met hulp, zoals
met een coach zoals Bram of ik bijvoorbeeld.
De grootste kans uit de huidige situatie voorwaarts te gaan is om zowel de duwende, alsook
de trekkende kracht te benutten. Dit motiveert maximaal. In het woord motivatie zit het
woord ‘motief’, ‘doel’. Een doel waarvandaan je naar een ander doel toe wilt. In motief zit
het woord ‘motion’= ‘beweging’. Een goed motief brengt je in beweging!
Een goed voorbeeld van hulp,
nog voor de point of no return
is bereikt, is iemand die gewicht
wil verliezen, maar het nog niet
definitief heeft opgegeven. Hij
wil wel afvallen, maar zoekt een
goed motief en/of hulp erbij. Als
er vervolgens een moment is
dat hij daadwerkelijk van
zichzelf baalt, inziet wat de
gevaren zijn doordat een
dierbare met eenzelfde
overgewicht iets naars
overkomt bijvoorbeeld, dan kan
hij gemotiveerd zijn. Dan is het
ongemak van discipline van een
ander eet en leefpatroon lichter
te dragen dan het overgewicht.
Deze motivatie noem ik een
duwende kracht, het is een
situatie waar je vanaf wilt.
Er is nóg een motivatie,
en dat is de situatie waar
je naar toe wilt; de
trekkende kracht van
een beloning. In dit
voorbeeld dat je jezelf
ziet als een slank gezond
persoon. Dat je jezelf bij
een bepaald gewicht
beloond met een mooi
geschenk. Of iemand
anders je bemoedigt met
een mooi geschenk. Dat
anderen je aanmoedigen
als je in dit verander
proces zit.
©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 |
Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | www.linkedin.com/in/arjankoopmans
Succes, Ervaring, Groei
MÉÉR RENDEMENT UIT MENSEN
Ook een opwaartse spiraal kent z’n gevaren.
Zo kun je een zelfvertrouwen hebben die zo hoog is dat je doorschiet. En ook dan is er een
punt van no return. Deze mensen geloven zo sterk in hun eigen kunnen dat ze constant
hunkeren naar zelfbevestiging en anderen nooit waardig genoeg achten om aan hun niveau
te tippen. Anderen zijn in hun ogen alleen geschikt als fanclub. Deze mensen lopen met hun
hoofd in de wolken. Zo ken ik een persoon, die enorm positief en charmant is. Op het oog
heel aardig en behulpzaam. Echter, lever geen commentaar, want hij rechtvaardigt niet
alleen zijn gedrag, maar neemt je jouw feedback zelfs uiterst kwalijk! Zijn eigen perceptie is
dermate ‘boven’ de mensheid gesteld, dat hij de realiteit niet meer ziet. Zo iemand zit
gevangen in zijn eigen wereld.
Oppervlakkig zijn dit hele aardige mensen, maar als je ze door hebt of tegengas geeft zijn
deze mensen tot alles in staat om de tegenspreker te lozen. Ik heb dit zelf meegemaakt en
een van mijn klanten zelfs in de zelfs meest uiterste vorm die je fantasie ver te boven gaat.
Een dergelijk persoon betitelen we als een narcist.
Maar het is hem nauwelijks kwalijk te nemen. Want zo’n persoon is, net als de persoon met
een te laag zelfvertrouwen, gaan geloven in zijn eigen wereld, zijn realiteit, en verklaart
ieder ander voor gek.
En ook in de opwaartse spiraal zijn er personen die nog vóór het point of no return zijn. En
ook hen kunnen we helpen. In dit geval niet om de opwaartse spiraal te stoppen, maar om
GEZOND te groeien! Logisch ook dat ‘zelfhulp’ kan doorschieten. Want een dergelijke
ontsporing is een blinde vlek die men écht zelf niet (meer) ziet, maar een ander wel.
Met een DISC® meting kunnen we het huidige gedrag; de positieve punten en de
verbeterpunten met hun valkuilen in beeld brengen. Een DISC persoonlijkheidsanalyse is
essentieel om de huidige status te meten. En op grond daarvan voor die persoon een veilige
weg naar dat doel te kunnen bepalen.
Een paar voorbeelden in DISC®:
Type D
Doorgeslagen opwaarts; heeft als valkuil, een ongeleid projectiel te zijn die desnoods over
lijken gaat om z’n doel te bereiken.
Doorgeslagen naar beneden loopt hij het gevaar uiterst onzeker te zijn.
Type I,
Voorbij point of no return opwaarts; de narcist. Alles draait om deze persoon zélf. Zijn
emoties zijn z’n drijfveren.
Naar beneden doorgeslagen reageert de I in zichzelf gekeerd, achterdochtig, pessimistisch
en cynisch.
©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 |
Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | www.linkedin.com/in/arjankoopmans
Succes, Ervaring, Groei
MÉÉR RENDEMENT UIT MENSEN
Type S:
Naar boven: Passief, voorspelbaar, onderdanig en tegen verandering.
Naar beneden: Laag zelfbeeld, rusteloos/ongeduldig, veranderlijk/onvoorspelbaar,
gefrustreerd/emotioneel, geen structuur.
Type C;
Doorgeslagen opwaarts: controle freak tot en met het meest onbeduidende detail, hij
overziet het geheel niet meer, uiterst negatief en correctief kritisch, kan geen beslissingen
meer nemen uit deze brij details en komt geen meter vooruit.
Doorgeslagen naar beneden: Sarcastisch, bot, opstandig/eigenwijs eigen regels volgend.
Om nu niet zelf óók geplaatst te worden in zo’n uiterst plaatje  wil ik nog relativeren dat de
situatie niet altijd zo schrijnend is als hiervoor beschreven. In de meeste gevallen is er op
een gezonde manier de levens houding/visie te verbeteren; ook met zelfhulpprogramma’s.
Toch, met onze professionele hulp loopt u minder gevaar in de valkuilen te vallen en zullen
we bovendien de positieve resultaten sneller boeken.
Een uitgebreide DISC persoonlijkheidsanalyse en rapportage bieden wij je al aan vanaf €
95,- Persoonlijke coaching is een investering in jezelf van € 475,- per maand, afhankelijk
van het te bereiken doel, gedurende 3 tot 7 maanden. Kijk op de site of vraag ons naar de
mogelijkheden.
Een eerste persoonlijke sessie is gratis; inclusief een verkorte DISC quickscan! Vraag hier
zo’n sessie aan, of boek daar een van onze open workshops zoals de workshop van twee
avonden om een gezond zelfvertrouwen te bereiken op 21 & 28 januari. Een e-mail sturen
voor informatie of deelname kan ook!
Waar ga jij heen? Wat wil je bereiken?
Mogen wij je helpen naar een gelukkiger en succesvoller leven?
Arjan Koopmans
Optimalist®

More Related Content

Viewers also liked

2 BHK luxury Apartments in Punawale
2 BHK luxury Apartments in Punawale2 BHK luxury Apartments in Punawale
2 BHK luxury Apartments in PunawaleExpressionS
 
Bally Chohan IT Solutions UK
Bally Chohan IT Solutions UKBally Chohan IT Solutions UK
Bally Chohan IT Solutions UKneerajchauhan19
 
Bally Chohan IT Solutions
Bally Chohan IT SolutionsBally Chohan IT Solutions
Bally Chohan IT Solutionsneerajchauhan19
 
Industry monitor indian healthcare sector november 2014
Industry monitor   indian healthcare sector november 2014Industry monitor   indian healthcare sector november 2014
Industry monitor indian healthcare sector november 2014Gyan Research And Analytics
 
Involvement of pH and Internal Surface of Cans on the Budesonide Solution Sta...
Involvement of pH and Internal Surface of Cans on the Budesonide Solution Sta...Involvement of pH and Internal Surface of Cans on the Budesonide Solution Sta...
Involvement of pH and Internal Surface of Cans on the Budesonide Solution Sta...Jing Zang
 
British Film
British FilmBritish Film
British Film11153231
 

Viewers also liked (9)

2 BHK luxury Apartments in Punawale
2 BHK luxury Apartments in Punawale2 BHK luxury Apartments in Punawale
2 BHK luxury Apartments in Punawale
 
Nl infrastructure july 4 - july 10, 2015
Nl infrastructure july 4 - july 10, 2015Nl infrastructure july 4 - july 10, 2015
Nl infrastructure july 4 - july 10, 2015
 
Bally Chohan IT Solutions UK
Bally Chohan IT Solutions UKBally Chohan IT Solutions UK
Bally Chohan IT Solutions UK
 
Nl telecom aug 29 - sep 4, 2015
Nl telecom aug 29 - sep 4, 2015Nl telecom aug 29 - sep 4, 2015
Nl telecom aug 29 - sep 4, 2015
 
Bally Chohan IT Solutions
Bally Chohan IT SolutionsBally Chohan IT Solutions
Bally Chohan IT Solutions
 
Quotes About Lawyers 2
Quotes About Lawyers 2Quotes About Lawyers 2
Quotes About Lawyers 2
 
Industry monitor indian healthcare sector november 2014
Industry monitor   indian healthcare sector november 2014Industry monitor   indian healthcare sector november 2014
Industry monitor indian healthcare sector november 2014
 
Involvement of pH and Internal Surface of Cans on the Budesonide Solution Sta...
Involvement of pH and Internal Surface of Cans on the Budesonide Solution Sta...Involvement of pH and Internal Surface of Cans on the Budesonide Solution Sta...
Involvement of pH and Internal Surface of Cans on the Budesonide Solution Sta...
 
British Film
British FilmBritish Film
British Film
 

Similar to Special Insight # 55 - Waar ga je heen

Special Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - AngstenSpecial Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - AngstenBram Föllings
 
Special Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnenSpecial Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnenBram Föllings
 
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekkenSpecial Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekkenBram Föllings
 
Special Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - LeugensSpecial Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - LeugensBram Föllings
 
Moeite met het verlies van controle kans, kans en bedreiging
Moeite met het verlies van controle kans, kans en bedreigingMoeite met het verlies van controle kans, kans en bedreiging
Moeite met het verlies van controle kans, kans en bedreigingYael
 
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactSpecial Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactBram Föllings
 
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijnSpecial Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijnBram Föllings
 
Special Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - OvertuigenSpecial Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - OvertuigenBram Föllings
 
Folder Pentabalans Zelfvertrouwen
Folder Pentabalans ZelfvertrouwenFolder Pentabalans Zelfvertrouwen
Folder Pentabalans ZelfvertrouwenTamara ter Veen
 
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsBram Föllings
 
De kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingenDe kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingenAnneke Dekkers
 
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5) Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5) Peter de Kuster
 
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to ChangeDe mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Special Insight # 5 - Beïnvloeden
Special Insight # 5 - BeïnvloedenSpecial Insight # 5 - Beïnvloeden
Special Insight # 5 - BeïnvloedenBram Föllings
 
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkigSpecial Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkigBram Föllings
 
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)Sarah Verwei
 

Similar to Special Insight # 55 - Waar ga je heen (20)

Special Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - AngstenSpecial Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - Angsten
 
Special Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnenSpecial Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnen
 
NFM_herfst_2014_p24-27
NFM_herfst_2014_p24-27NFM_herfst_2014_p24-27
NFM_herfst_2014_p24-27
 
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekkenSpecial Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
 
alg 3fold PRI sept 15
alg 3fold PRI sept 15alg 3fold PRI sept 15
alg 3fold PRI sept 15
 
alg 3fold PRI sept 15
alg 3fold PRI sept 15alg 3fold PRI sept 15
alg 3fold PRI sept 15
 
Special Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - LeugensSpecial Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - Leugens
 
Moeite met het verlies van controle kans, kans en bedreiging
Moeite met het verlies van controle kans, kans en bedreigingMoeite met het verlies van controle kans, kans en bedreiging
Moeite met het verlies van controle kans, kans en bedreiging
 
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactSpecial Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impact
 
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijnSpecial Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
 
Special Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - OvertuigenSpecial Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - Overtuigen
 
Folder Pentabalans Zelfvertrouwen
Folder Pentabalans ZelfvertrouwenFolder Pentabalans Zelfvertrouwen
Folder Pentabalans Zelfvertrouwen
 
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habits
 
De kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingenDe kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingen
 
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5) Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5)
 
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to ChangeDe mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
 
Special Insight # 5 - Beïnvloeden
Special Insight # 5 - BeïnvloedenSpecial Insight # 5 - Beïnvloeden
Special Insight # 5 - Beïnvloeden
 
Werkboek School Voor Zelfvertrouwen
Werkboek School Voor ZelfvertrouwenWerkboek School Voor Zelfvertrouwen
Werkboek School Voor Zelfvertrouwen
 
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkigSpecial Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
 
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
 

More from Bram Föllings

Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Bram Föllings
 
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenBram Föllings
 
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkhedenSpecial Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkhedenBram Föllings
 
Special Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - ProblemenSpecial Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - ProblemenBram Föllings
 
Special Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - KansenSpecial Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - KansenBram Föllings
 
Special Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheidSpecial Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheidBram Föllings
 
Special Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisterenSpecial Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisterenBram Föllings
 
Special Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, stormingSpecial Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, stormingBram Föllings
 
Special Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelenSpecial Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelenBram Föllings
 
Special Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschapSpecial Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschapBram Föllings
 
Special Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indrukSpecial Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indrukBram Föllings
 

More from Bram Föllings (11)

Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
 
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
 
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkhedenSpecial Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
 
Special Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - ProblemenSpecial Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - Problemen
 
Special Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - KansenSpecial Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - Kansen
 
Special Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheidSpecial Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheid
 
Special Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisterenSpecial Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisteren
 
Special Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, stormingSpecial Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, storming
 
Special Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelenSpecial Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelen
 
Special Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschapSpecial Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschap
 
Special Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indrukSpecial Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indruk
 

Special Insight # 55 - Waar ga je heen

  • 1. ©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 | Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | www.linkedin.com/in/arjankoopmans Succes, Ervaring, Groei MÉÉR RENDEMENT UIT MENSEN Weet je wat je wilt in het leven of beroep? Dit soort keuzes hangt niet alleen af van je CV, maar vooral van je zelfvertrouwen. En dat is nou net iets waar veel mensen mee worstelen. Dat is jammer want daardoor voelen zij zich in het algemeen niet optimaal gelukkig. Het gevaar daarvan is dat zij door hun gedrag steeds weer dezelfde gevolgen ondervinden en daardoor bevestigd worden in hun perceptie. Zo gaan zij hun eigen zienswijze geloven, gaan daarnaar handelen, en creëren zo als het ware hun eigen realiteit. Met als gevolg in een spiraal terecht te komen. Dat kan opwaarts of neerwaarts zijn. Bij een neerwaartse spiraal zijn er over het algemeen 2 reacties mogelijk: 1) Zelfmedelijden ( ‘zie je wel, niemand luistert ooit naar mij’) 2) Beschuldiging van anderen en situaties (‘het komt door hem/vanwege mijn slechte jeugd’) Welke reactie men ook heeft, of combinatie, men ziet de eigen realiteit zo overtuigend, dat de eventuele andere realiteit niet meer is te zien. Alleen anderen kunnen hen helpen hier ooit weer uit te komen. Waarbij het credo is: hoe eerder ingegrepen; hoe meer kans dat dit lukt. Want er komt een moment dat de neerwaartse spiraal zo ver gedaald is dat de ‘point of no return’ is bereikt. Zo ken ik een dakloze zonder uitkering die ik langdurig onderdak heb gegeven. In mijn optimisme en goede wil tóch proberen te helpen. Hij woonde in mijn garage, maar at met ons mee. Eigenlijk best wel een gezellige en beschaafde kerel. Ik wees hem op het lezen van de boeken in mijn bibliotheek, echter hij had, zonder dat ik het gezien had, ergens een TV geritseld en een kabel getrokken naar de garage. Mijn fout, dat ik hem niet overhoorde op het lezen van de boeken of controleerde op zijn slaapplek. Ik heb hem geleerd acquisitie te doen via de telefoon in rollenspel en in het echt. Heb hem zelfs aan werk geholpen in een call centre. Maar toch, hij was weer eigenwijs en ging met zijn baas in discussie, kwam 3x per week te laat want hij keek ’s nachts TV enz. We probeerden nog andere baantjes maar ook dat hield hij max. 3 weken vol. Een uitkering lukte ook niet door zijn eigenwijzigheid zich niet te schikken naar de gestelde eisen. Hij accepteerde wel hulp maar wist het uiteindelijk toch altijd beter. En bleef zijn oude gedrag herhalen. Dat was zijn realiteit en hij ‘zag’ niet in dat hij verkeerd was. Het lukte me jammer genoeg niet hem uit zijn patroon te halen en heb hem, na nog meer van die nare gedragingen, na bijna 2 jaar toch terug de straat op moeten sturen. Hij deed pogingen, pakte hulp en advies tot een bepaald niveau, maar het lukte me net niet. Tja, wat dacht ik wel niet; het wél te kunnen waar professionele hulpverleners het al hadden opgegeven? Maar goed, ook ik heb geleerd, in de praktijk. Er is een punt van no return. We leefden bij elkaar maar ieder in een eigen realiteit.
  • 2. ©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 | Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | www.linkedin.com/in/arjankoopmans Succes, Ervaring, Groei MÉÉR RENDEMENT UIT MENSEN In feite moet je ingrijpen, vóór dat punt van no return. En, niet iedereen zakt zo ver als deze man. De spiraal kan tevens stoppen op een bepaald niveau dat men zich nog wél bewust is van de eigen perceptie en de mogelijk andere realiteit. Maar, dan speelt een andere blokkade; Men accepteert dit (lage) niveau. Klaagt wel, ziet het wel, maar blijft tóch hangen in dit gedrag. De motivatie om te veranderen is niet groot genoeg. De huidige situatie is namelijk geaccepteerd. En, hoe vreemd dit ook mag klinken, is dit een onderdeel van hun leven geworden. Ook vervelende situaties wennen namelijk. En mensen met een laag zelfvertrouwen hebben extra angst voor verandering. Verbetering van de situatie door anders te denken, anders te doen, is buiten de ‘comfortzone’. Dat geeft zoveel angst voor het onbekende en angst voor afwijzing en falen, dat men liever het ongemak van de huidige situatie accepteert. In deze situatie kunnen we vaak nog wél helpen, door de persoon intrinsiek te motiveren. Het ongemak van de huidige situatie zelf te laten inzien zodat de persoon erkent dat de gevolgen van dit gedrag zó pijnlijk zijn, dat hij er werkelijk wat aan wil doen. Want het ongemak van de stap voorwaarts te maken is dan kleiner dan het ongemak in de huidige situatie te blijven. Maar dat kan zo’n persoon niet alleen. Dat kan alleen met hulp, zoals met een coach zoals Bram of ik bijvoorbeeld. De grootste kans uit de huidige situatie voorwaarts te gaan is om zowel de duwende, alsook de trekkende kracht te benutten. Dit motiveert maximaal. In het woord motivatie zit het woord ‘motief’, ‘doel’. Een doel waarvandaan je naar een ander doel toe wilt. In motief zit het woord ‘motion’= ‘beweging’. Een goed motief brengt je in beweging! Een goed voorbeeld van hulp, nog voor de point of no return is bereikt, is iemand die gewicht wil verliezen, maar het nog niet definitief heeft opgegeven. Hij wil wel afvallen, maar zoekt een goed motief en/of hulp erbij. Als er vervolgens een moment is dat hij daadwerkelijk van zichzelf baalt, inziet wat de gevaren zijn doordat een dierbare met eenzelfde overgewicht iets naars overkomt bijvoorbeeld, dan kan hij gemotiveerd zijn. Dan is het ongemak van discipline van een ander eet en leefpatroon lichter te dragen dan het overgewicht. Deze motivatie noem ik een duwende kracht, het is een situatie waar je vanaf wilt. Er is nóg een motivatie, en dat is de situatie waar je naar toe wilt; de trekkende kracht van een beloning. In dit voorbeeld dat je jezelf ziet als een slank gezond persoon. Dat je jezelf bij een bepaald gewicht beloond met een mooi geschenk. Of iemand anders je bemoedigt met een mooi geschenk. Dat anderen je aanmoedigen als je in dit verander proces zit.
  • 3. ©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 | Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | www.linkedin.com/in/arjankoopmans Succes, Ervaring, Groei MÉÉR RENDEMENT UIT MENSEN Ook een opwaartse spiraal kent z’n gevaren. Zo kun je een zelfvertrouwen hebben die zo hoog is dat je doorschiet. En ook dan is er een punt van no return. Deze mensen geloven zo sterk in hun eigen kunnen dat ze constant hunkeren naar zelfbevestiging en anderen nooit waardig genoeg achten om aan hun niveau te tippen. Anderen zijn in hun ogen alleen geschikt als fanclub. Deze mensen lopen met hun hoofd in de wolken. Zo ken ik een persoon, die enorm positief en charmant is. Op het oog heel aardig en behulpzaam. Echter, lever geen commentaar, want hij rechtvaardigt niet alleen zijn gedrag, maar neemt je jouw feedback zelfs uiterst kwalijk! Zijn eigen perceptie is dermate ‘boven’ de mensheid gesteld, dat hij de realiteit niet meer ziet. Zo iemand zit gevangen in zijn eigen wereld. Oppervlakkig zijn dit hele aardige mensen, maar als je ze door hebt of tegengas geeft zijn deze mensen tot alles in staat om de tegenspreker te lozen. Ik heb dit zelf meegemaakt en een van mijn klanten zelfs in de zelfs meest uiterste vorm die je fantasie ver te boven gaat. Een dergelijk persoon betitelen we als een narcist. Maar het is hem nauwelijks kwalijk te nemen. Want zo’n persoon is, net als de persoon met een te laag zelfvertrouwen, gaan geloven in zijn eigen wereld, zijn realiteit, en verklaart ieder ander voor gek. En ook in de opwaartse spiraal zijn er personen die nog vóór het point of no return zijn. En ook hen kunnen we helpen. In dit geval niet om de opwaartse spiraal te stoppen, maar om GEZOND te groeien! Logisch ook dat ‘zelfhulp’ kan doorschieten. Want een dergelijke ontsporing is een blinde vlek die men écht zelf niet (meer) ziet, maar een ander wel. Met een DISC® meting kunnen we het huidige gedrag; de positieve punten en de verbeterpunten met hun valkuilen in beeld brengen. Een DISC persoonlijkheidsanalyse is essentieel om de huidige status te meten. En op grond daarvan voor die persoon een veilige weg naar dat doel te kunnen bepalen. Een paar voorbeelden in DISC®: Type D Doorgeslagen opwaarts; heeft als valkuil, een ongeleid projectiel te zijn die desnoods over lijken gaat om z’n doel te bereiken. Doorgeslagen naar beneden loopt hij het gevaar uiterst onzeker te zijn. Type I, Voorbij point of no return opwaarts; de narcist. Alles draait om deze persoon zélf. Zijn emoties zijn z’n drijfveren. Naar beneden doorgeslagen reageert de I in zichzelf gekeerd, achterdochtig, pessimistisch en cynisch.
  • 4. ©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 | Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | www.linkedin.com/in/arjankoopmans Succes, Ervaring, Groei MÉÉR RENDEMENT UIT MENSEN Type S: Naar boven: Passief, voorspelbaar, onderdanig en tegen verandering. Naar beneden: Laag zelfbeeld, rusteloos/ongeduldig, veranderlijk/onvoorspelbaar, gefrustreerd/emotioneel, geen structuur. Type C; Doorgeslagen opwaarts: controle freak tot en met het meest onbeduidende detail, hij overziet het geheel niet meer, uiterst negatief en correctief kritisch, kan geen beslissingen meer nemen uit deze brij details en komt geen meter vooruit. Doorgeslagen naar beneden: Sarcastisch, bot, opstandig/eigenwijs eigen regels volgend. Om nu niet zelf óók geplaatst te worden in zo’n uiterst plaatje  wil ik nog relativeren dat de situatie niet altijd zo schrijnend is als hiervoor beschreven. In de meeste gevallen is er op een gezonde manier de levens houding/visie te verbeteren; ook met zelfhulpprogramma’s. Toch, met onze professionele hulp loopt u minder gevaar in de valkuilen te vallen en zullen we bovendien de positieve resultaten sneller boeken. Een uitgebreide DISC persoonlijkheidsanalyse en rapportage bieden wij je al aan vanaf € 95,- Persoonlijke coaching is een investering in jezelf van € 475,- per maand, afhankelijk van het te bereiken doel, gedurende 3 tot 7 maanden. Kijk op de site of vraag ons naar de mogelijkheden. Een eerste persoonlijke sessie is gratis; inclusief een verkorte DISC quickscan! Vraag hier zo’n sessie aan, of boek daar een van onze open workshops zoals de workshop van twee avonden om een gezond zelfvertrouwen te bereiken op 21 & 28 januari. Een e-mail sturen voor informatie of deelname kan ook! Waar ga jij heen? Wat wil je bereiken? Mogen wij je helpen naar een gelukkiger en succesvoller leven? Arjan Koopmans Optimalist®