SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Презентація до уроку №20
Конфліктна ситуація в торгівлі
Вимоги до поведінки в
конфліктних і нетипових
ситуаціях
ПРОДАВЦЮ НЕОБХІДНО ПЕРЕДБАЧИТИ
КОНФЛІКНУ СИТУАЦІЮ І НЕ ДОПУСТИТИ ЇЇ
ВИНИКНЕННЯ
ВАРТО УНИКАТИ У СВОЇЙ ПРОМОВІ ТАКИХ СЛІВ ТА
ЗВОРОТІВ ЯК: «НІ», «НЕ МОЖНА», «НЕ МОЖУ», «НЕ
ЗГОДЕН», «АЛЕ», «ВИ ПОВИННІ», «КУДИ ВИ
ДИВИЛИСЯ?», «ЩО ВИ СОБІ ДУМАЛИ?»
ПРОДАВЕЦЬ ПОВИНЕН:
- уважно вислуховувати претензії Покупця, не перебиваючи, щоб чітко
з’ясувати причини його незадоволення;
- зберігати спокій і не вступати з Покупцем у
суперечку;
- бути доброзичливим і виражати готовність вирішити проблему
покупця.
У РАЗІ, ЯКЩО КОНФЛІКТНА СИТУАЦІЯ
ВИНИКЛА НЕОБХІДНО ВМІТИ ЇЇ
РОЗВ’ЯЗАТИ
1. ПРОДАВЕЦЬ ПОВИНЕН ЗБЕРІГАТИ СПОКІЙ І
ДОБРОЗИЧЛИВІСТЬ. НЕОБХІДНО ВИТРИМАТИ ПАУЗУ, НЕ
ВІДПОВІДАТИ ПОКУПЦЮ НА ЕМОЦІЯХ.
2. ЯКЩО ПОКУПЕЦЬ ВИСЛОВЛЮЄ НЕЗАДОВОЛЕННЯ, ОБУРЕННЯ
АБО ПРЕТЕНЗІЮ, НЕОБХІДНО ДАТИ ЙОМУ ВИСЛОВИТИСЬ. ІНОДІ
ОДНЕ ТІЛЬКИ ВИСЛУХОВУВАННЯ ПОЗИЦІЇ СПІВРОЗМОВНИКА ТА
СПІВЧУТТЯ ЙОМУ, ЗДАТНЕ ВИРІШИТИ КОНФЛІКТНУ СИТУАЦІЮ.
НЕОБХІДНО, НЕ ПЕРЕБИВАЮЧИ, УВАЖНО ВИСЛУХАТИ ПОКУПЦЯ І
СПРОБУВАТИ РОЗІБРАТИСЯ У ВИНИКЛІЙ СИТУАЦІЇ. ЦЕ ДОЗВОЛИТЬ
ПРОДАВЦЮ ЗРОЗУМІТИ ПРИЧИНУ КОНФЛІКТНОЇ СИТУАЦІЇ І
СПЛАНУВАТИ СВОЇ ДІЇ ПО ЇЇ ВИРІШЕННЮ.
3. ЯКЩО ПОКУПЕЦЬ НЕ НАЗИВАЄ КОНКРЕТНІ ПРИЧИНИ СВОГО
НЕВДОВОЛЕННЯ САМ, НЕОБХІДНО СПРОБУВАТИ З'ЯСУВАТИ, ЩО
САМЕ ВИКЛИКАЛО У НЬОГО НЕГАТИВНІ ЕМОЦІЇ. МОЖНА ЗАПИТАТИ:
«РОЗКАЖІТЬ БУДЬ ЛАСКА, ЯКА СИТУАЦІЯ ВИНИКЛА?», «СКАЖІТЬ,
БУДЬ ЛАСКА, ЩО СТАЛОСЯ?».
4. ДАЛІ ПРОДАВЦЮ ПОТРІБНО ПРИЄДНАТИСЯ ДО ПОКУПЦЯ ПСИХОЛОГІЧНО.
НАПРИКЛАД, МОЖНА СКАЗАТИ: «Я РОЗУМІЮ ВАШЕ ХВИЛЮВАННЯ», АБО «Я
РОЗУМІЮ ВАС», «МЕНІ ДУЖЕ ШКОДА, ЩО ТАК ВИЙШЛО...» І Т. Д. ПОЧИНАТИ
СВОЮ ПРОМОВУ НЕОБХІДНО З ТОГО, З ЧИМ ПРОДАВЕЦЬ ЗГОДЕН (МОЖЕ
ПОГОДИТИСЯ) ІЗ СПІВРОЗМОВНИКОМ.
5. ПРОДАВЕЦЬ МОЖЕ ВИБАЧИТИСЬ ПЕРЕД ПОКУПЦЕМ. ІНОДІ
ЦЬОГО БУВАЄ ДОСТАТНЬО, ЩОБ РОЗДРАТОВАНА ЛЮДИНА
ЗАСПОКОЇЛАСЯ. ГОВОРИТИ ПОТРІБНО СПОКІЙНО Й
ДОБРОЗИЧЛИВО. НАПРИКЛАД: «ВИБАЧТЕ, ЩО ЗМУСИЛИ ВАС
ЧЕКАТИ...», «ВИБАЧТЕ, БУДЬ ЛАСКА, ЗАРАЗ МИ ...». НЕОБХІДНО
ПРОГОВОРИТИ ПОКУПЦЕВІ ЗАПЛАНОВАНІ ДІЇ ПО ВИРІШЕННЮ
ЙОГО ПРОБЛЕМИ.
6. ЯКЩО ПОКУПЕЦЬ ОБУРЮЄТЬСЯ, АЛЕ НЕ ЗРОЗУМІЛО, ЯКИХ
ДІЙ ВІН ОЧІКУЄ ВІД ПРОДАВЦЯ, ПОТРІБНО ЗАПИТАТИ: «ЯК БИ
ВИ ХОТІЛИ ВИРІШИТИ ЦЮ СИТУАЦІЮ?». НЕ МОЖНА
ЗВИНУВАЧУВАТИ ПОКУПЦЯ, ПОТРІБНО РАЗОМ ШУКАТИ
РІШЕННЯ.
7. ЯКЩО СКАРГА ПОКУПЦЯ СТОСУЄТЬСЯ ОБМІНУ ТОВАРУ,
ГАРАНТІЙНОГО РЕМОНТУ, ТОЩО, ПРОДАВЦЮ НЕОБХІДНО ЧІТКО
ВИКОНАТИ СВОЇ ОБОВ'ЯЗКИ. ПРОДАВЕЦЬ ПОВИНЕН РОЗКАЗАТИ
ПОКУПЦЕВІ, ЩО ЙОМУ ПОТРІБНО ЗРОБИТИ АБО, ЩО ВІН
ЗРОБИТЬ, ЩОБ ВИРІШИТИ ПРОБЛЕМУ, ЩО ВИНИКЛА.
8. У РАЗІ СКАРГ І ПОБАЖАНЬ ЗАГАЛЬНОГО ХАРАКТЕРУ ПРОДАВЕЦЬ
ПОВИНЕН ПОДЯКУВАТИ ПОКУПЦЮ ЗА ТЕ, ЩО ВІН ЗВЕРНУВ НА ЦЕ УВАГУ І
ЗАПЕВНИТИ, ЩО ЗМІСТ ЙОГО СКАРГИ ЧИ ПОБАЖАННЯ ОБОВ'ЯЗКОВО БУДЕ
ДОВЕДЕНО ДО АДМІНІСТРАЦІЇ. НАПРИКЛАД, МОЖНА СКАЗАТИ: «ВИБАЧТЕ,
МИ ОБОВ'ЯЗКОВО ВРАХУЄМО ВАШЕ ПОБАЖАННЯ ДЛЯ ПОКРАЩЕННЯ РОБОТИ
ТОРГІВЕЛЬНОГО ЦЕНТРУ. ДЯКУЮ, ЩО ЗВЕРНУЛИ НА ЦЕ СВОЮ УВАГУ».
9. ЯКЩО НЕВДОВОЛЕННЯ МАЄ УЗАГАЛЬНЕНИЙ ХАРАКТЕР,
НАПРИКЛАД: «ОСЬ МИНУЛОГО РАЗУ БУЛО КРАЩЕ!»,
ПРОДАВЕЦЬ МОЖЕ ПРОМОВЧАТИ І НЕ РОБИТИ АКЦЕНТ НА
ДАНІЙ РЕПЛІЦІ.
10. ЯКЩО ПРОДАВЕЦЬ РОЗУМІЄ, ЩО НЕ В ЗМОЗІ САМОСТІЙНО ВИРІШИТИ
КОНФЛІКТ, ВІН МОЖЕ ЗАПРОСИТИ КЕРІВНИКА ВІДДІЛУ, АБО ІНШУ
УПОВНОВАЖЕНУ ОСОБУ ДЛЯ ВИРІШЕННЯ КОНФЛІКТНОЇ СИТУАЦІЇ. ДЛЯ
ЦЬОГО МОЖНА СКОРИСТАТИСЯ ТЕЛЕФОНОМ АБО ГУЧНИМ ЗВ'ЯЗКОМ.
ВІДПОВІДІ ПЕРСОНАЛУ В ТИПОВИХ
КОНФЛІКТНИХ СИТУАЦІЯХ:
 Якщо покупцеві довелося чекати продавця недовго, щоб
звернутися за консультацією, продавець повинен сказати:
«Дякую, що почекали».
 Якщо покупець гнівається через довге очікування,
продавець звертається до нього з такими словами: «
Вибачте, що змусили Вас чекати».
 Якщо покупець продовжує обурюватися, можна повторити
вибачення: «Вибачте, будь ласка, сьогодні дуже багато
відвідувачів в торговому центрі. Дякую, що почекали. Що
Ви хотіли дізнатися?».
 Якщо покупець у гніві вимагає директора магазину або
адміністратора, необхідно дати відповідь: «Я прошу
вибачення, щоб вирішити Ваше питання, скажіть будь
ласка, що Вас цікавить, щоб ми могли запропонувати
необхідне рішення». При необхідності можна запросити
співробітника, який зможе допомогти вирішити дану
ситуацію.
ЯК ПРАВИЛЬНО ПРАЦЮВАТИ, ЯКЩО У ВІДДІЛІ
БІЛЬШЕ ОДНОГО ПОКУПЦЯ:
1. Якщо продавець працює з одним покупцем, а другий
знаходиться неподалік, але не звертається до продавця за
допомогою, необхідно:
Періодично поглядати у
бік іншого покупця, щоб
зрозуміти, чи не потрібна
йому консультація у
виборі товару.
Дочекатися паузи в спілкуванні
з першим покупцем,
вибачитись і, по можливості,
запросити іншого продавця для
обслуговування другого
клієнта.
2. ЯКЩО ПРОДАВЕЦЬ ПРАЦЮЄ З ОДНИМ ПОКУПЦЕМ, А ІНШИЙ
ЗНАХОДИТЬСЯ ПОРУЧ, ВИЯВЛЯЮЧИ ЗАЦІКАВЛЕНІСТЬ В ТОВАРІ, І
ЧЕКАЄ, КОЛИ ЗВІЛЬНИТЬСЯ ПРОДАВЕЦЬ, ПОТРІБНО:
Дочекатися паузи в
спілкуванні з першим
покупцем, вибачитись
і перервати на секунду
розмову.
Звернутись до іншого
покупця: «Зараз я
звільнюся, почекайте, будь
ласка»
Якщо продавець розуміє, що
другий покупець не має наміру
очікувати, потрібно, по
можливості, запросити іншого
продавця для обслуговування
цього клієнта.
3. ЯКЩО ПРОДАВЕЦЬ ПРАЦЮЄ З ОДНИМ ПОКУПЦЕМ,
А ІНШИЙ ЗВЕРНУВСЯ ДО НЬОГО ЗА ДОПОМОГОЮ
(ЗАДАЄ ЗАПИТАННЯ), В ТАКОМУ ВИПАДКУ
ПРОДАВЦЮ НЕОБХІДНО:
 Якщо питання вимагає короткої відповіді, зробити паузу в
спілкуванні з першим покупцем, вибачитися перед ним і дати
відповідь на задане питання;
 Якщо питання вимагає тривалої консультації, зробити паузу в
спілкуванні з першим покупцем, вибачитись перед ним і сказати
другому: «Я скоро звільнюся, відразу ж до Вас підійду».
 Якщо продавець розуміє, що найближчим часом він не
звільниться, не потрібно змушувати покупця чекати,
необхідно покликати іншого продавця.
 Якщо питання вимагає тривалої консультації, а другий покупець у
відповідь на фразу: «Я скоро звільнюся, відразу ж до Вас
підійду», просить покликати іншого продавця, якого у відділі
немає, потрібно сказати: «Зараз, на жаль, у відділі немає інших
продавців, скоро я звільнюся, і відразу ж до Вас підійду».

More Related Content

What's hot

А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"hrushetskyy
 
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"hrushetskyy
 
етикет робочого місця продавця
етикет робочого місця продавцяетикет робочого місця продавця
етикет робочого місця продавцяBouko Vlad
 
типи покупців 23
типи покупців 23типи покупців 23
типи покупців 23Bouko Vlad
 
"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сук
"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сук"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сук
"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сукhrushetskyy
 
Формування озитивного мислення
Формування озитивного мисленняФормування озитивного мислення
Формування озитивного мисленняБогдан Лісовенко
 
Як поводитися батькам та оточенню схильної до суїциду дитини
Як поводитися батькам та оточенню схильної до суїциду дитиниЯк поводитися батькам та оточенню схильної до суїциду дитини
Як поводитися батькам та оточенню схильної до суїциду дитиниБогдан Лісовенко
 

What's hot (8)

А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
 
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
 
етикет робочого місця продавця
етикет робочого місця продавцяетикет робочого місця продавця
етикет робочого місця продавця
 
типи покупців 23
типи покупців 23типи покупців 23
типи покупців 23
 
"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сук
"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сук"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сук
"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сук
 
Успіх
УспіхУспіх
Успіх
 
Формування озитивного мислення
Формування озитивного мисленняФормування озитивного мислення
Формування озитивного мислення
 
Як поводитися батькам та оточенню схильної до суїциду дитини
Як поводитися батькам та оточенню схильної до суїциду дитиниЯк поводитися батькам та оточенню схильної до суїциду дитини
Як поводитися батькам та оточенню схильної до суїциду дитини
 

More from Bouko Vlad

Znayu pushkina testi
Znayu pushkina testiZnayu pushkina testi
Znayu pushkina testiBouko Vlad
 
F stendal zhittya_i_tvorchistі
F stendal zhittya_i_tvorchistіF stendal zhittya_i_tvorchistі
F stendal zhittya_i_tvorchistіBouko Vlad
 
Вітмен письменник
Вітмен письменникВітмен письменник
Вітмен письменникBouko Vlad
 
Конфлікт
КонфліктКонфлікт
КонфліктBouko Vlad
 
Neverbalne spilkuvanya
Neverbalne spilkuvanyaNeverbalne spilkuvanya
Neverbalne spilkuvanyaBouko Vlad
 
південий буг
південий бугпівдений буг
південий бугBouko Vlad
 
південий буг
південий бугпівдений буг
південий бугBouko Vlad
 
стилі управління
стилі управліннястилі управління
стилі управлінняBouko Vlad
 
види поведінки продавця
види поведінки продавцявиди поведінки продавця
види поведінки продавцяBouko Vlad
 
види поведінки продавця
види поведінки продавцявиди поведінки продавця
види поведінки продавцяBouko Vlad
 
спілкування торг. прац.
спілкування торг. прац.спілкування торг. прац.
спілкування торг. прац.Bouko Vlad
 
Особистість
ОсобистістьОсобистість
ОсобистістьBouko Vlad
 
Вербальне і невербальне спілкування
Вербальне і невербальне спілкуванняВербальне і невербальне спілкування
Вербальне і невербальне спілкуванняBouko Vlad
 
вербальне спілкування
вербальне спілкуваннявербальне спілкування
вербальне спілкуванняBouko Vlad
 
моральні цінностіььььь
моральні цінностіьььььморальні цінностіььььь
моральні цінностіьььььBouko Vlad
 
вольові та емоційні психічні процеси
вольові та емоційні психічні процесивольові та емоційні психічні процеси
вольові та емоційні психічні процесиBouko Vlad
 

More from Bouko Vlad (20)

Znayu pushkina testi
Znayu pushkina testiZnayu pushkina testi
Znayu pushkina testi
 
F stendal zhittya_i_tvorchistі
F stendal zhittya_i_tvorchistіF stendal zhittya_i_tvorchistі
F stendal zhittya_i_tvorchistі
 
644 sd8 (2)
644 sd8 (2)644 sd8 (2)
644 sd8 (2)
 
581 hamlet
581 hamlet581 hamlet
581 hamlet
 
Вітмен письменник
Вітмен письменникВітмен письменник
Вітмен письменник
 
Malyuk cahes
Malyuk cahesMalyuk cahes
Malyuk cahes
 
Конфлікт
КонфліктКонфлікт
Конфлікт
 
Neverbalne spilkuvanya
Neverbalne spilkuvanyaNeverbalne spilkuvanya
Neverbalne spilkuvanya
 
південий буг
південий бугпівдений буг
південий буг
 
південий буг
південий бугпівдений буг
південий буг
 
стилі управління
стилі управліннястилі управління
стилі управління
 
види поведінки продавця
види поведінки продавцявиди поведінки продавця
види поведінки продавця
 
види поведінки продавця
види поведінки продавцявиди поведінки продавця
види поведінки продавця
 
спілкування торг. прац.
спілкування торг. прац.спілкування торг. прац.
спілкування торг. прац.
 
Особистість
ОсобистістьОсобистість
Особистість
 
Вербальне і невербальне спілкування
Вербальне і невербальне спілкуванняВербальне і невербальне спілкування
Вербальне і невербальне спілкування
 
вербальне спілкування
вербальне спілкуваннявербальне спілкування
вербальне спілкування
 
суржик
суржиксуржик
суржик
 
моральні цінностіььььь
моральні цінностіьььььморальні цінностіььььь
моральні цінностіььььь
 
вольові та емоційні психічні процеси
вольові та емоційні психічні процесивольові та емоційні психічні процеси
вольові та емоційні психічні процеси
 

Конфлікт

  • 1. Презентація до уроку №20 Конфліктна ситуація в торгівлі Вимоги до поведінки в конфліктних і нетипових ситуаціях
  • 2. ПРОДАВЦЮ НЕОБХІДНО ПЕРЕДБАЧИТИ КОНФЛІКНУ СИТУАЦІЮ І НЕ ДОПУСТИТИ ЇЇ ВИНИКНЕННЯ
  • 3. ВАРТО УНИКАТИ У СВОЇЙ ПРОМОВІ ТАКИХ СЛІВ ТА ЗВОРОТІВ ЯК: «НІ», «НЕ МОЖНА», «НЕ МОЖУ», «НЕ ЗГОДЕН», «АЛЕ», «ВИ ПОВИННІ», «КУДИ ВИ ДИВИЛИСЯ?», «ЩО ВИ СОБІ ДУМАЛИ?»
  • 4. ПРОДАВЕЦЬ ПОВИНЕН: - уважно вислуховувати претензії Покупця, не перебиваючи, щоб чітко з’ясувати причини його незадоволення; - зберігати спокій і не вступати з Покупцем у суперечку; - бути доброзичливим і виражати готовність вирішити проблему покупця.
  • 5. У РАЗІ, ЯКЩО КОНФЛІКТНА СИТУАЦІЯ ВИНИКЛА НЕОБХІДНО ВМІТИ ЇЇ РОЗВ’ЯЗАТИ
  • 6. 1. ПРОДАВЕЦЬ ПОВИНЕН ЗБЕРІГАТИ СПОКІЙ І ДОБРОЗИЧЛИВІСТЬ. НЕОБХІДНО ВИТРИМАТИ ПАУЗУ, НЕ ВІДПОВІДАТИ ПОКУПЦЮ НА ЕМОЦІЯХ.
  • 7. 2. ЯКЩО ПОКУПЕЦЬ ВИСЛОВЛЮЄ НЕЗАДОВОЛЕННЯ, ОБУРЕННЯ АБО ПРЕТЕНЗІЮ, НЕОБХІДНО ДАТИ ЙОМУ ВИСЛОВИТИСЬ. ІНОДІ ОДНЕ ТІЛЬКИ ВИСЛУХОВУВАННЯ ПОЗИЦІЇ СПІВРОЗМОВНИКА ТА СПІВЧУТТЯ ЙОМУ, ЗДАТНЕ ВИРІШИТИ КОНФЛІКТНУ СИТУАЦІЮ. НЕОБХІДНО, НЕ ПЕРЕБИВАЮЧИ, УВАЖНО ВИСЛУХАТИ ПОКУПЦЯ І СПРОБУВАТИ РОЗІБРАТИСЯ У ВИНИКЛІЙ СИТУАЦІЇ. ЦЕ ДОЗВОЛИТЬ ПРОДАВЦЮ ЗРОЗУМІТИ ПРИЧИНУ КОНФЛІКТНОЇ СИТУАЦІЇ І СПЛАНУВАТИ СВОЇ ДІЇ ПО ЇЇ ВИРІШЕННЮ.
  • 8. 3. ЯКЩО ПОКУПЕЦЬ НЕ НАЗИВАЄ КОНКРЕТНІ ПРИЧИНИ СВОГО НЕВДОВОЛЕННЯ САМ, НЕОБХІДНО СПРОБУВАТИ З'ЯСУВАТИ, ЩО САМЕ ВИКЛИКАЛО У НЬОГО НЕГАТИВНІ ЕМОЦІЇ. МОЖНА ЗАПИТАТИ: «РОЗКАЖІТЬ БУДЬ ЛАСКА, ЯКА СИТУАЦІЯ ВИНИКЛА?», «СКАЖІТЬ, БУДЬ ЛАСКА, ЩО СТАЛОСЯ?».
  • 9. 4. ДАЛІ ПРОДАВЦЮ ПОТРІБНО ПРИЄДНАТИСЯ ДО ПОКУПЦЯ ПСИХОЛОГІЧНО. НАПРИКЛАД, МОЖНА СКАЗАТИ: «Я РОЗУМІЮ ВАШЕ ХВИЛЮВАННЯ», АБО «Я РОЗУМІЮ ВАС», «МЕНІ ДУЖЕ ШКОДА, ЩО ТАК ВИЙШЛО...» І Т. Д. ПОЧИНАТИ СВОЮ ПРОМОВУ НЕОБХІДНО З ТОГО, З ЧИМ ПРОДАВЕЦЬ ЗГОДЕН (МОЖЕ ПОГОДИТИСЯ) ІЗ СПІВРОЗМОВНИКОМ.
  • 10. 5. ПРОДАВЕЦЬ МОЖЕ ВИБАЧИТИСЬ ПЕРЕД ПОКУПЦЕМ. ІНОДІ ЦЬОГО БУВАЄ ДОСТАТНЬО, ЩОБ РОЗДРАТОВАНА ЛЮДИНА ЗАСПОКОЇЛАСЯ. ГОВОРИТИ ПОТРІБНО СПОКІЙНО Й ДОБРОЗИЧЛИВО. НАПРИКЛАД: «ВИБАЧТЕ, ЩО ЗМУСИЛИ ВАС ЧЕКАТИ...», «ВИБАЧТЕ, БУДЬ ЛАСКА, ЗАРАЗ МИ ...». НЕОБХІДНО ПРОГОВОРИТИ ПОКУПЦЕВІ ЗАПЛАНОВАНІ ДІЇ ПО ВИРІШЕННЮ ЙОГО ПРОБЛЕМИ.
  • 11. 6. ЯКЩО ПОКУПЕЦЬ ОБУРЮЄТЬСЯ, АЛЕ НЕ ЗРОЗУМІЛО, ЯКИХ ДІЙ ВІН ОЧІКУЄ ВІД ПРОДАВЦЯ, ПОТРІБНО ЗАПИТАТИ: «ЯК БИ ВИ ХОТІЛИ ВИРІШИТИ ЦЮ СИТУАЦІЮ?». НЕ МОЖНА ЗВИНУВАЧУВАТИ ПОКУПЦЯ, ПОТРІБНО РАЗОМ ШУКАТИ РІШЕННЯ.
  • 12. 7. ЯКЩО СКАРГА ПОКУПЦЯ СТОСУЄТЬСЯ ОБМІНУ ТОВАРУ, ГАРАНТІЙНОГО РЕМОНТУ, ТОЩО, ПРОДАВЦЮ НЕОБХІДНО ЧІТКО ВИКОНАТИ СВОЇ ОБОВ'ЯЗКИ. ПРОДАВЕЦЬ ПОВИНЕН РОЗКАЗАТИ ПОКУПЦЕВІ, ЩО ЙОМУ ПОТРІБНО ЗРОБИТИ АБО, ЩО ВІН ЗРОБИТЬ, ЩОБ ВИРІШИТИ ПРОБЛЕМУ, ЩО ВИНИКЛА.
  • 13. 8. У РАЗІ СКАРГ І ПОБАЖАНЬ ЗАГАЛЬНОГО ХАРАКТЕРУ ПРОДАВЕЦЬ ПОВИНЕН ПОДЯКУВАТИ ПОКУПЦЮ ЗА ТЕ, ЩО ВІН ЗВЕРНУВ НА ЦЕ УВАГУ І ЗАПЕВНИТИ, ЩО ЗМІСТ ЙОГО СКАРГИ ЧИ ПОБАЖАННЯ ОБОВ'ЯЗКОВО БУДЕ ДОВЕДЕНО ДО АДМІНІСТРАЦІЇ. НАПРИКЛАД, МОЖНА СКАЗАТИ: «ВИБАЧТЕ, МИ ОБОВ'ЯЗКОВО ВРАХУЄМО ВАШЕ ПОБАЖАННЯ ДЛЯ ПОКРАЩЕННЯ РОБОТИ ТОРГІВЕЛЬНОГО ЦЕНТРУ. ДЯКУЮ, ЩО ЗВЕРНУЛИ НА ЦЕ СВОЮ УВАГУ».
  • 14. 9. ЯКЩО НЕВДОВОЛЕННЯ МАЄ УЗАГАЛЬНЕНИЙ ХАРАКТЕР, НАПРИКЛАД: «ОСЬ МИНУЛОГО РАЗУ БУЛО КРАЩЕ!», ПРОДАВЕЦЬ МОЖЕ ПРОМОВЧАТИ І НЕ РОБИТИ АКЦЕНТ НА ДАНІЙ РЕПЛІЦІ.
  • 15. 10. ЯКЩО ПРОДАВЕЦЬ РОЗУМІЄ, ЩО НЕ В ЗМОЗІ САМОСТІЙНО ВИРІШИТИ КОНФЛІКТ, ВІН МОЖЕ ЗАПРОСИТИ КЕРІВНИКА ВІДДІЛУ, АБО ІНШУ УПОВНОВАЖЕНУ ОСОБУ ДЛЯ ВИРІШЕННЯ КОНФЛІКТНОЇ СИТУАЦІЇ. ДЛЯ ЦЬОГО МОЖНА СКОРИСТАТИСЯ ТЕЛЕФОНОМ АБО ГУЧНИМ ЗВ'ЯЗКОМ.
  • 16. ВІДПОВІДІ ПЕРСОНАЛУ В ТИПОВИХ КОНФЛІКТНИХ СИТУАЦІЯХ:  Якщо покупцеві довелося чекати продавця недовго, щоб звернутися за консультацією, продавець повинен сказати: «Дякую, що почекали».  Якщо покупець гнівається через довге очікування, продавець звертається до нього з такими словами: « Вибачте, що змусили Вас чекати».  Якщо покупець продовжує обурюватися, можна повторити вибачення: «Вибачте, будь ласка, сьогодні дуже багато відвідувачів в торговому центрі. Дякую, що почекали. Що Ви хотіли дізнатися?».  Якщо покупець у гніві вимагає директора магазину або адміністратора, необхідно дати відповідь: «Я прошу вибачення, щоб вирішити Ваше питання, скажіть будь ласка, що Вас цікавить, щоб ми могли запропонувати необхідне рішення». При необхідності можна запросити співробітника, який зможе допомогти вирішити дану ситуацію.
  • 17. ЯК ПРАВИЛЬНО ПРАЦЮВАТИ, ЯКЩО У ВІДДІЛІ БІЛЬШЕ ОДНОГО ПОКУПЦЯ: 1. Якщо продавець працює з одним покупцем, а другий знаходиться неподалік, але не звертається до продавця за допомогою, необхідно: Періодично поглядати у бік іншого покупця, щоб зрозуміти, чи не потрібна йому консультація у виборі товару. Дочекатися паузи в спілкуванні з першим покупцем, вибачитись і, по можливості, запросити іншого продавця для обслуговування другого клієнта.
  • 18. 2. ЯКЩО ПРОДАВЕЦЬ ПРАЦЮЄ З ОДНИМ ПОКУПЦЕМ, А ІНШИЙ ЗНАХОДИТЬСЯ ПОРУЧ, ВИЯВЛЯЮЧИ ЗАЦІКАВЛЕНІСТЬ В ТОВАРІ, І ЧЕКАЄ, КОЛИ ЗВІЛЬНИТЬСЯ ПРОДАВЕЦЬ, ПОТРІБНО: Дочекатися паузи в спілкуванні з першим покупцем, вибачитись і перервати на секунду розмову. Звернутись до іншого покупця: «Зараз я звільнюся, почекайте, будь ласка» Якщо продавець розуміє, що другий покупець не має наміру очікувати, потрібно, по можливості, запросити іншого продавця для обслуговування цього клієнта.
  • 19. 3. ЯКЩО ПРОДАВЕЦЬ ПРАЦЮЄ З ОДНИМ ПОКУПЦЕМ, А ІНШИЙ ЗВЕРНУВСЯ ДО НЬОГО ЗА ДОПОМОГОЮ (ЗАДАЄ ЗАПИТАННЯ), В ТАКОМУ ВИПАДКУ ПРОДАВЦЮ НЕОБХІДНО:  Якщо питання вимагає короткої відповіді, зробити паузу в спілкуванні з першим покупцем, вибачитися перед ним і дати відповідь на задане питання;  Якщо питання вимагає тривалої консультації, зробити паузу в спілкуванні з першим покупцем, вибачитись перед ним і сказати другому: «Я скоро звільнюся, відразу ж до Вас підійду».  Якщо продавець розуміє, що найближчим часом він не звільниться, не потрібно змушувати покупця чекати, необхідно покликати іншого продавця.  Якщо питання вимагає тривалої консультації, а другий покупець у відповідь на фразу: «Я скоро звільнюся, відразу ж до Вас підійду», просить покликати іншого продавця, якого у відділі немає, потрібно сказати: «Зараз, на жаль, у відділі немає інших продавців, скоро я звільнюся, і відразу ж до Вас підійду».