2. Máxima Medisch Centrum
(MMC)
• Ambitieus topklinisch opleidingsziekenhuis
• Sterke basiszorg en expertisecentra met supra-regionale functie;
• Centrum voor integrale verloszorg;
• Centrum voor behoud van gezondheid (lifestyle), topsport,
revalidatie en preventie;
• Kenniscentrum bij uitstek
• Samenwerkingsverbanden met TU/e en MUMC+ en
zorgaanbieders
• Gesitueerd aan de Brainport-avenue: kansen voor het
verbinden van (brede)zorg met innovatieve medische
technologie en ICT
3. Health Technology Park (HTP)
• 100% dochter van MMC
• Hét platform waar activiteiten van MMC en
Brainportregio samenkomen
• Een ecosysteem rond zorg, medische technology en ICT
en een integrale vertaling van meerjaren MMC beleid
• Biedt ruimte aan onderzoek, onderwijs en opleiding
• Samenwerking tussen bedrijven en instellingen op
(zorg)inhoudelijke thema’s Health gerelateerde R&D,
waarbij het ziekenhuis ook als living lab dient.
• Hoogwaardige omgeving
4. Health Technology Park
• Integraal onderdeel van Brainportregio
• Aansluitend op de regionale “health agenda”
• Uniek living-lab voor health-innovation
• Uitvoeringsstrategie gebaseerd op drie pijlers:
– het faciliteren van de doorontwikkeling van het regionale
ecosysteem rond brede zorg
– het vestigen van bedrijven en instellingen die duurzaam waarde
toevoegen aan het zorgaanbod van MMC en de regio
– het functioneel en ruimtelijk opwaarderen van het profiel van
MMC
5. Brainport
zorgregio
• Regionale zorgsector
– Ziekenhuizen (2.000 bedden, 560.000 polikliniekbezoeken),
verzorgings- en revalidatiecentra, huisartsen e.d.
– economische toegevoegde waarde regionale zorg: € 2,3 miljard
– 9% van totale toegevoegde waarde in de regio
• Bedrijfsleven:
– medische technologie: Philips Healthcare, Holst Center, Slimmer
Leven, Brainport Health Innovation, LifeTecZONe, MKB etc.
– ICT en zorg: Slimmer Leven, Brainport Health Innovation
• Health is “hot”, big business voor bijvoorbeeld Apple, MS,
Google enz.
6. Brainport
onderwijsregio
• Onderwijs en kennisinstellingen
– TU/e:
• health als strategisch onderzoekgebied
• gericht op slimme omgeving, slimme diagnose en slimme interventies
• partnerschap met Utrecht University en Utrecht Medical Center
–– Fontys:
• 3.400 HBO-zorgstudenten, 3 bachelor, 1 masteropleiding en post-HBO
• Expertsicecentrum Gezondheid en Technologie (EGT) en Zorginnovatiecentra
(ZIC)
– Summa Zorg:
• MBO zorg-onderwijs, 2.600 studenten
• zorg en technologie als speerpunt
• Lokaal+ als living lab
7. Brainportregio
health innovation
• Brainport 2020:
– (verder) ontwikkelen van bestaande en nieuwe topclusters
– uitvoeringsprogramma
• Regio als living lab
– ministerie VWS: versnelde implementatie ehealth toepassingen
– regionaal zorgecosysteem inzetten als living lab: testen en
toepassen technologieen in state of the art real life omgeving
– pilot: living lab Skinvision (zelfdiagnose moedervlekken)
– Health@home Innovation Center
8. MMC innovation centre
• Aantoonbare resultaten innovatief vermogen MMC
• Smart-jacket
• Puretrace (Nemo)
• Thuismonitoring hartfalen patiënten
• Near-Infrared Spectroscopy (NIRS)
• Talentontwikkeling voor excellente artsen
• VWS Leerlandschap OOKKCC22002200..
• Veel (internationale) studies, trials en publicaties
• Géén academisch ziekenhuis maar wel de setting met ambitie,
cultuur en structuur voor onderzoek, innovatie en samenwerking
• MMC academie en het Innovatieplatform (i.o.) geven blijk van
professionele aanpak
• Participatie in regionale projecten
• Inrichten MMC Incubator
9. Samenwerking
• Aangaan van (europese) coalities
• Bedrijfsleven, zorginstelling(en), onderwijs en overheid
(Triple Helix)
• Inspelen op veranderend zorglandschap en ambities
ministerie
• Faciliteren met huisvesting in MMC-incubator, met
noodzakelijke infrastructuur en fysieke verbinding met het
ziekenhuis
10.
11. Health Technology Park,
uniek in zijn soort
• MMC als groot, stabiel ambitieus kenniscentrum en
zorgaanbieder
• Ruimte, optimale bereikbaarheid, prima vestigingsklimaat
en ligging in de Brainportregio
• Ontsluiten van kennis door faciliteren met huisvesting in
MMC-incubator, noodzakelijke infrastructuur en fysieke
verbinding met het ziekenhuis per januari 2015
• Bereidheid tot Europese samenwerking
12. Vraagstelling
• MMC is een ziekenhuis, bekostigd door zorgverzekeraars
uit premiegelden van burgers
• Beklemming op (collectief verworven) vermogen
• Met een maatschappelijke doelstelling welke geen
investeringsrisico’s toestaat, anders dan welke
voortkomen uit en ten dienste staan van het primair
proces
• Ontwikkeling van het HTP-concept mag slechts beperkt
voorgefinancierd worden door MMC
• MMC behoeft middelen om initiatieven te financieren