Het hebben van een inspirerende ambitie is van groot belang voor jouw bedrijf. In deze sessie leert Jan Spoelstra (bedrijfskundig adviseur Bentacera) hoe je daartoe komt. Je gaat naar huis met een praktische en concrete eerste stap. Realiseer jij graag ambities? Dan is deze sessie een must voor jou!
3. Voorstellen
• Vertel kort aan degene die naast je zit:
– Wie je bent en wat je doet;
– Wat volgens jou een ambitie is.
• Wat is een ambitie?
• Jan Spoelstra (bedrijfskundig adviseur)
4. Programma
Inspireren zodat binnen organisaties een positieve beweging in gang
gezet wordt
• Waarom is een inspirerende ambitie van groot belang?
• Hoe kom tot een inspirerende ambitie?
• Praktische eerste stap
6. Waarom belangrijk?
• Met kleine kracht en een gezamenlijke beweging iets groots in gang
zetten;
• Alleen ga je sneller, samen kom je verder;
• Houvast in een snel veranderende omgeving (plannen werken minder
maar reflactie en doenken wel).
8. Waarom belangrijk?
• Een inspirerende ambitie zet een beweging in gang;
• Niet met een plan, wel met een droom;
• Door een duidelijke droom uit te spreken kan iedereen hier op eigen
manier invulling aan geven.
9. Waarom belangrijk?
• Richtinggevend en creëert doelgerichtheid (droom);
• Onderscheidend vermogen om te winnen (uniek);
• Betekenisvol en intrinsiek gemotiveerd werken (overtuiging).
12. Hoe kom je tot?
• Beweging: vanuit pijn / vanuit aantrekkelijk toekomstbeeld;
• Marktonderzoek;
• Binnen beginnen is buiten winnen.
13. Hoe kom je tot?
Context van een inspirerende ambitie
14. Hoe kom je tot?
Waartoe: waar gaan wij voor?
Fossielvrij leven binnen één generatie mogelijk maken
Hoe?
Wat?
Waartoe?
Wie?
Waarom?
15. Hoe kom je tot?
Waartoe: waar gaan wij voor?
Fossielvrij leven binnen één generatie mogelijk maken
Waarom: waar staan wij voor?
Betrouwbare en betaalbare energieleverancier Hoe?
Wat?
Waartoe?
Wie?
Waarom?
16. Hoe kom je tot?
Waartoe: waar gaan wij voor?
Fossielvrij leven binnen één generatie mogelijk maken
Waarom: waar staan wij voor?
Betrouwbare en betaalbare energieleverancier
Wie: voor wie doen we het?
Particuliere, grootzakelijke, zzp en mkb klanten in Europa
Hoe?
Wat?
Waartoe?
Wie?
Waarom?
17. Hoe kom je tot?
Waartoe: waar gaan wij voor?
Fossielvrij leven binnen één generatie mogelijk maken
Waarom: waar staan wij voor?
Betrouwbare en betaalbare energieleverancier
Wie: voor wie doen we het?
Particuliere, grootzakelijke, zzp en mkb klanten in Europa
Wat: wat verdient onze focus?
Bij alles wat we doen staat duurzaamheid voorop
Hoe?
Wat?
Waartoe?
Wie?
Waarom?
18. Hoe kom je tot?
• Waartoe: waar gaan wij voor?
– Droom: welk aantrekkelijk droombeeld heb jij voor de toekomst?
– Uniek: waarmee onderscheidt jouw bedrijf zich van anderen?
– Overtuiging: hoe zie jij DE oplossing voor je?
20. Concreet maken van je ambitie
• Waartoe: waar gaan wij voor?
– Droom: welk aantrekkelijk droombeeld heb jij voor de toekomst?
– Uniek: waarmee onderscheidt jouw bedrijf zich van anderen?
– Overtuiging: hoe zie jij DE oplossing voor je?
21. Concreet maken van je ambitie
Voorbeeld Vattenfall
Fossielvrij leven
binnen één generatie
mogelijk maken.
22. Concreet maken van je ambitie
Vraag Antwoord Check
Droom Welk aantrekkelijk
droombeeld heb jij voor de
toekomst?
Uniek Waarmee onderscheidt
jouw bedrijf zich van
anderen?
Overtuiging Hoe zie jij DE oplossing
voor je?
23. Concreet maken van je ambitie
Vraag Antwoord Check
Droom Welk aantrekkelijk
droombeeld heb jij voor de
toekomst?
Geeft het je richting en
creëert het doelgerichtheid?
Uniek Waarmee onderscheidt
jouw bedrijf zich van
anderen?
Wat vind jij het unieke aan
jouw ambitie?
Overtuiging Hoe zie jij DE oplossing
voor je?
Kun jij hier betekenisvol en
intrinsiek gemotiveerd aan
werken?
24. Concreet maken van je ambitie
• Met elkaar delen:
– Wat viel je op tijdens het opschrijven en het checken?
– Welke kansen/uitdagingen zie je bij het verder brengen van jouw
ambitie?
– Wat is het belangrijkste element om een ambitie verder te
brengen?
25. Concreet maken van je ambitie
• Ambitie en visie is geen PowerPoint;
• Het gaat om gedrag;
• Gebruik ‘De Ladder’ van Ben Tiggelaar.
– Doel
– Gedrag
– Support