SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
HET AANTREKKEN EN BEHOUDEN
VAN WERKNEMERS
PROGRAMMA
Wie zijn wij?
De urgentie
Wat vind jij?
Het belang van een sterk werkgeversmerk
Wat bied jij?
Samengevat
WIE ZIJN WIJ?
Dianne Postma
Junior salarisadviseur
Yme van der Meer
HR adviseur
AANTREKKEN EN BEHOUDEN VAN MEDEWERKERS
TRENDS IN DE AFGELOPEN 10
JAAR:
• 15,3% meer werkenden
• 18,1% meer banen
• 53,3% minder werklozen
• 369,2% meer vacatures
= GESPANNEN ARBEIDSMARKT
successen knelpunten
WAT VIND JIJ?
HET BELANG VAN EEN STERK
WERKGEVERSMERK
“Een werkgeversmerk is hoe je als werkgever bekend staat in de markt
onder potentiële nieuwe medewerkers, maar het omvat ook de perceptie
van je huidige medewerkers”
WAT BIED JIJ?
Wat bied jij je (potentiële) werknemers?
G A M E T D E T I J D M E E . M A A R W E E S D A A R I N O N D E R S C H E I D E N D .
BELONING CARRIÈRE VOORDELEN CULTUUR WERKOMGEVING
BELONING
+ BIED EEN MARKTCONFORM SALARIS.
In 2023 hechten steeds meer mensen waarde aan hun
privégeluk. Een salaris dat hen daarin faciliteert is
daarom van belang.
+ VERGEET DE HUIDIGE MEDEWERKERS
NIET.
G A M E T D E T I J D M E E . M A A R W E E S D A A R I N O N D E R S C H E I D E N D .
VOORDELEN
+ FLEXIBELE ARBEIDSVOORWAARDEN.
Denk aan mogelijkheden met betrekking tot verlofdagen, pensioenvoorziening, opleiding en
flexibiliteit op het gebied van mobiliteit.
+ MENTALE, EMOTIONELE EN FYSIEKE GEZONDHEID.
Waar de focus eerder voornamelijk op financiële gezondheid lag, heeft de pandemie onze
aandacht steeds meer gelegd op andere vormen van gezondheid en welzijn.
+ BESTEED AANDACHT AAN INDIVIDUELE VOORDELEN.
Ieder mens is uniek. Ga hierover in gesprek met je medewerkers zodat ieder op zijn eigen
manier unieke voordelen ontvangt en daarmee gebonden blijft aan de organisatie.
G A M E T D E T I J D M E E . M A A R W E E S D A A R I N O N D E R S C H E I D E N D .
WERKOMGEVING
+ FACILITEER ONTWIKKELING.
Men werkt tegenwoordig niet meer met het doel om dezelfde functie te behouden, maar wil
zowel persoonlijk als werkgerelateerd kunnen groeien.
+ BENADRUK ONTSPANNING.
Door de drukke werkmaatschappij staan we niet altijd stil bij de scheiding tussen werk en
privé.
.
G A M E T D E T I J D M E E . M A A R W E E S D A A R I N O N D E R S C H E I D E N D .
SAMENGEVAT
HET “WERKGEVERSMERK”
G A M E T D E T I J D M E E . M A A R W E E S D A A R I N O N D E R S C H E I D E N D .
BELONING CARRIÈRE VOORDELEN CULTUUR WERKOMGEVING
WAT GA JIJ VERANDEREN?
G r o t e v e r a n d e r i n g e n b e g i n n e n k l e i n , w a a r
b e g i n j i j ?
Personeel aantrekken en behouden
Personeel aantrekken en behouden

More Related Content

Similar to Personeel aantrekken en behouden

Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdf
Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdfWerkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdf
Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdf
Jigal Schrijver
 
Questionmarks In 5 Minuten
Questionmarks In 5 MinutenQuestionmarks In 5 Minuten
Questionmarks In 5 Minuten
Mark Veldpape
 
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Bram Föllings
 
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LR
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LRp 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LR
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LR
Saskia Postma
 
De Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers GuidelineDe Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers Guideline
Esther O.
 
OrangeJuice_1
OrangeJuice_1OrangeJuice_1
OrangeJuice_1
brains4u
 

Similar to Personeel aantrekken en behouden (20)

Rekruteringskantoren: welke past bij jou?
Rekruteringskantoren: welke past bij jou?Rekruteringskantoren: welke past bij jou?
Rekruteringskantoren: welke past bij jou?
 
Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdf
Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdfWerkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdf
Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdf
 
Arbeidsmarketing voor flexibele medewerkers | influx14
Arbeidsmarketing voor flexibele medewerkers | influx14Arbeidsmarketing voor flexibele medewerkers | influx14
Arbeidsmarketing voor flexibele medewerkers | influx14
 
Presentatie workshop voor MFVU carrièreavond 12 12-2014
Presentatie workshop voor MFVU carrièreavond 12 12-2014Presentatie workshop voor MFVU carrièreavond 12 12-2014
Presentatie workshop voor MFVU carrièreavond 12 12-2014
 
HR18 17. Laura Reumers
HR18 17. Laura ReumersHR18 17. Laura Reumers
HR18 17. Laura Reumers
 
Gentrepreneur WEEK - infosessie van freelancer naar ondernemer
Gentrepreneur WEEK - infosessie van freelancer naar ondernemerGentrepreneur WEEK - infosessie van freelancer naar ondernemer
Gentrepreneur WEEK - infosessie van freelancer naar ondernemer
 
Lever toegevoegde waarde door datgene te doen wat je graag doet!
Lever toegevoegde waarde door datgene te doen wat je graag doet!Lever toegevoegde waarde door datgene te doen wat je graag doet!
Lever toegevoegde waarde door datgene te doen wat je graag doet!
 
Questionmarks In 5 Minuten
Questionmarks In 5 MinutenQuestionmarks In 5 Minuten
Questionmarks In 5 Minuten
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business Academy
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
 
Mini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen KortMini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen Kort
 
Presentatie Bedrijfscounselling: Motivatie leidt tot meer passie / Passie lei...
Presentatie Bedrijfscounselling: Motivatie leidt tot meer passie / Passie lei...Presentatie Bedrijfscounselling: Motivatie leidt tot meer passie / Passie lei...
Presentatie Bedrijfscounselling: Motivatie leidt tot meer passie / Passie lei...
 
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
 
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LR
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LRp 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LR
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LR
 
29 sollicitatiegesprek tips van sollicitatie deskundigen final
29 sollicitatiegesprek tips van sollicitatie deskundigen final29 sollicitatiegesprek tips van sollicitatie deskundigen final
29 sollicitatiegesprek tips van sollicitatie deskundigen final
 
hoe een merk helpen bij verandering processen ?
hoe een merk helpen bij verandering processen ?hoe een merk helpen bij verandering processen ?
hoe een merk helpen bij verandering processen ?
 
De Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers GuidelineDe Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers Guideline
 
Employer branding.
Employer branding.Employer branding.
Employer branding.
 
16 juni 2009 Kansen In Ondernemerschap Nort Flevoland
16 juni 2009 Kansen In Ondernemerschap Nort Flevoland16 juni 2009 Kansen In Ondernemerschap Nort Flevoland
16 juni 2009 Kansen In Ondernemerschap Nort Flevoland
 
OrangeJuice_1
OrangeJuice_1OrangeJuice_1
OrangeJuice_1
 

More from Bentacera

More from Bentacera (6)

Duurzame ambities realiseren | Bentacera Inspireert | 12-10-23
Duurzame ambities realiseren | Bentacera Inspireert | 12-10-23Duurzame ambities realiseren | Bentacera Inspireert | 12-10-23
Duurzame ambities realiseren | Bentacera Inspireert | 12-10-23
 
Fiscale wet- en regelgeving.pptx
Fiscale wet- en regelgeving.pptxFiscale wet- en regelgeving.pptx
Fiscale wet- en regelgeving.pptx
 
Een inspirerende ambitie als hefboom voor succes!.pptx
Een inspirerende ambitie als hefboom voor succes!.pptxEen inspirerende ambitie als hefboom voor succes!.pptx
Een inspirerende ambitie als hefboom voor succes!.pptx
 
Hoe wil jij dat jouw tent wordt gerund als jij het niet meer kunt.pptx
Hoe wil jij dat jouw tent wordt gerund als jij het niet meer kunt.pptxHoe wil jij dat jouw tent wordt gerund als jij het niet meer kunt.pptx
Hoe wil jij dat jouw tent wordt gerund als jij het niet meer kunt.pptx
 
Bedrijfsopvolging en bedrijfsoverdracht.pptx
Bedrijfsopvolging en bedrijfsoverdracht.pptxBedrijfsopvolging en bedrijfsoverdracht.pptx
Bedrijfsopvolging en bedrijfsoverdracht.pptx
 
Wat je nu kunt regelen voor je toekomstige 'oude dag'.pptx
Wat je nu kunt regelen voor je toekomstige 'oude dag'.pptxWat je nu kunt regelen voor je toekomstige 'oude dag'.pptx
Wat je nu kunt regelen voor je toekomstige 'oude dag'.pptx
 

Personeel aantrekken en behouden

  • 1. HET AANTREKKEN EN BEHOUDEN VAN WERKNEMERS
  • 2. PROGRAMMA Wie zijn wij? De urgentie Wat vind jij? Het belang van een sterk werkgeversmerk Wat bied jij? Samengevat
  • 3. WIE ZIJN WIJ? Dianne Postma Junior salarisadviseur Yme van der Meer HR adviseur
  • 4. AANTREKKEN EN BEHOUDEN VAN MEDEWERKERS TRENDS IN DE AFGELOPEN 10 JAAR: • 15,3% meer werkenden • 18,1% meer banen • 53,3% minder werklozen • 369,2% meer vacatures = GESPANNEN ARBEIDSMARKT
  • 6. HET BELANG VAN EEN STERK WERKGEVERSMERK “Een werkgeversmerk is hoe je als werkgever bekend staat in de markt onder potentiële nieuwe medewerkers, maar het omvat ook de perceptie van je huidige medewerkers”
  • 7. WAT BIED JIJ? Wat bied jij je (potentiële) werknemers? G A M E T D E T I J D M E E . M A A R W E E S D A A R I N O N D E R S C H E I D E N D . BELONING CARRIÈRE VOORDELEN CULTUUR WERKOMGEVING
  • 8. BELONING + BIED EEN MARKTCONFORM SALARIS. In 2023 hechten steeds meer mensen waarde aan hun privégeluk. Een salaris dat hen daarin faciliteert is daarom van belang. + VERGEET DE HUIDIGE MEDEWERKERS NIET. G A M E T D E T I J D M E E . M A A R W E E S D A A R I N O N D E R S C H E I D E N D .
  • 9. VOORDELEN + FLEXIBELE ARBEIDSVOORWAARDEN. Denk aan mogelijkheden met betrekking tot verlofdagen, pensioenvoorziening, opleiding en flexibiliteit op het gebied van mobiliteit. + MENTALE, EMOTIONELE EN FYSIEKE GEZONDHEID. Waar de focus eerder voornamelijk op financiële gezondheid lag, heeft de pandemie onze aandacht steeds meer gelegd op andere vormen van gezondheid en welzijn. + BESTEED AANDACHT AAN INDIVIDUELE VOORDELEN. Ieder mens is uniek. Ga hierover in gesprek met je medewerkers zodat ieder op zijn eigen manier unieke voordelen ontvangt en daarmee gebonden blijft aan de organisatie. G A M E T D E T I J D M E E . M A A R W E E S D A A R I N O N D E R S C H E I D E N D .
  • 10. WERKOMGEVING + FACILITEER ONTWIKKELING. Men werkt tegenwoordig niet meer met het doel om dezelfde functie te behouden, maar wil zowel persoonlijk als werkgerelateerd kunnen groeien. + BENADRUK ONTSPANNING. Door de drukke werkmaatschappij staan we niet altijd stil bij de scheiding tussen werk en privé. . G A M E T D E T I J D M E E . M A A R W E E S D A A R I N O N D E R S C H E I D E N D .
  • 11. SAMENGEVAT HET “WERKGEVERSMERK” G A M E T D E T I J D M E E . M A A R W E E S D A A R I N O N D E R S C H E I D E N D . BELONING CARRIÈRE VOORDELEN CULTUUR WERKOMGEVING
  • 12. WAT GA JIJ VERANDEREN? G r o t e v e r a n d e r i n g e n b e g i n n e n k l e i n , w a a r b e g i n j i j ?