Het werven van nieuwe personeelsleden is een belangrijke klus, helemaal als de arbeidsmarkt te maken heeft met krapte. Je zult creatief moeten zijn en je als aantrekkelijke werkgever moeten presenteren. Omdat dit natuurlijk voor iedereen geldt, krijgt personeelsbehoud ook prioriteit. Concullega’s benaderen jouw medewerkers. Ze bieden gouden bergen; een hoog salaris, hippe elektrische auto, en flexibiliteit. Dianne Postma en Yme van der Meer inspireren je graag over hoe je je eigen arbeidsvoorwaardenbeleid, maar ook de arbeidssfeer en het werkniveau aantrekkelijk houdt of maakt.
4. AANTREKKEN EN BEHOUDEN VAN MEDEWERKERS
TRENDS IN DE AFGELOPEN 10
JAAR:
• 15,3% meer werkenden
• 18,1% meer banen
• 53,3% minder werklozen
• 369,2% meer vacatures
= GESPANNEN ARBEIDSMARKT
6. HET BELANG VAN EEN STERK
WERKGEVERSMERK
“Een werkgeversmerk is hoe je als werkgever bekend staat in de markt
onder potentiële nieuwe medewerkers, maar het omvat ook de perceptie
van je huidige medewerkers”
7. WAT BIED JIJ?
Wat bied jij je (potentiële) werknemers?
G A M E T D E T I J D M E E . M A A R W E E S D A A R I N O N D E R S C H E I D E N D .
BELONING CARRIÈRE VOORDELEN CULTUUR WERKOMGEVING
8. BELONING
+ BIED EEN MARKTCONFORM SALARIS.
In 2023 hechten steeds meer mensen waarde aan hun
privégeluk. Een salaris dat hen daarin faciliteert is
daarom van belang.
+ VERGEET DE HUIDIGE MEDEWERKERS
NIET.
G A M E T D E T I J D M E E . M A A R W E E S D A A R I N O N D E R S C H E I D E N D .
9. VOORDELEN
+ FLEXIBELE ARBEIDSVOORWAARDEN.
Denk aan mogelijkheden met betrekking tot verlofdagen, pensioenvoorziening, opleiding en
flexibiliteit op het gebied van mobiliteit.
+ MENTALE, EMOTIONELE EN FYSIEKE GEZONDHEID.
Waar de focus eerder voornamelijk op financiële gezondheid lag, heeft de pandemie onze
aandacht steeds meer gelegd op andere vormen van gezondheid en welzijn.
+ BESTEED AANDACHT AAN INDIVIDUELE VOORDELEN.
Ieder mens is uniek. Ga hierover in gesprek met je medewerkers zodat ieder op zijn eigen
manier unieke voordelen ontvangt en daarmee gebonden blijft aan de organisatie.
G A M E T D E T I J D M E E . M A A R W E E S D A A R I N O N D E R S C H E I D E N D .
10. WERKOMGEVING
+ FACILITEER ONTWIKKELING.
Men werkt tegenwoordig niet meer met het doel om dezelfde functie te behouden, maar wil
zowel persoonlijk als werkgerelateerd kunnen groeien.
+ BENADRUK ONTSPANNING.
Door de drukke werkmaatschappij staan we niet altijd stil bij de scheiding tussen werk en
privé.
.
G A M E T D E T I J D M E E . M A A R W E E S D A A R I N O N D E R S C H E I D E N D .
11. SAMENGEVAT
HET “WERKGEVERSMERK”
G A M E T D E T I J D M E E . M A A R W E E S D A A R I N O N D E R S C H E I D E N D .
BELONING CARRIÈRE VOORDELEN CULTUUR WERKOMGEVING
12. WAT GA JIJ VERANDEREN?
G r o t e v e r a n d e r i n g e n b e g i n n e n k l e i n , w a a r
b e g i n j i j ?