SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
‫عرض فئة أفضم انممبرسبت‬

‫فً مجبل اإلتصبل انحكومً‬
‫دور القٌادة المؤسسٌة‬                   ‫1-‬


                                                                ‫قامت قٌادة وزارة الداخلٌة بوضع رؤٌة واضحة‬
                                                                ‫ومشتركة لمهامها اإلستراتٌجٌة وتم تعمٌمها على‬
                                                                                   ‫كافة الموظفٌن فً الوزارة .‬

                                                                ‫قامت وحدات االتصال الحكومً بالعمل على‬
                                                                ‫تطبٌق تلك االستراتٌجٌة وتم التعرٌف برؤٌة‬
                                                                ‫ورسالة وقٌم وأهداف اإلتصال الحكومً من‬
                                                                ‫خالل ضمها فً الوثٌقة التعرٌفٌة إلدارة اإلعالم‬
‫سمو الفرٌق الشٌخ سٌف مع قٌادات الوزارة فً مناقشة االستراتٌجٌة‬                                    ‫والعالقات العامة‬
‫دور القٌادة المؤسسٌة‬                  ‫1-‬

                                              ‫وفقا الستراتٌجٌة االتصال الحكومً:‬

‫تم تحدٌث الهٌكل التنظٌمً وإعادة هٌكلة اختصاصات االتصال الحكومً‬                    ‫•‬
‫وتوزٌعها على أكثر من جهة من خالل استحداث إدارة متخصصة فً الشؤون‬
             ‫الفنٌة واإلعالم األمنً وإلحاقها بأمانة مكتب سمو وزٌر الداخلٌة‬

‫تكلٌف تلك الوحدة بإدارة العملٌات اإلعالمٌة واالتصال الحكومً ورسم‬                  ‫•‬
                                        ‫السٌاسات االعالمٌة بالوزارة.‬

‫استحداث قسم خاص بالنشر واإلعالم اإللكترونً فً إدارة اإلعالم والعالقات‬             ‫•‬
              ‫العامة مسؤولٌته اإلشراف على موقع وزارة الداخلٌة اإللكترونً .‬
‫دور القٌادة المؤسسٌة‬               ‫1-‬

‫تمكٌن الموظفٌن من خالل اعتماد وتعمٌم‬
‫منهجٌة التمكٌن الوظٌفً وتفوٌض‬
‫الصالحٌات وبناء علٌها تم وضع آلٌة عمل‬
‫تضمنت مراجعة ودراسة الصالحٌات‬
‫الخاصة بالقادة فً مجال االتصال والخروج‬
‫بقائمة الصالحٌات المحدثة واعتمادها‬
‫وتعمٌمها على كافة الوحدات التنظٌمٌة‬
‫المعنٌة بعملٌات االتصال وتم البدء فً‬
‫تطبٌقها من تارٌخ اعتمادها سعٌا لتوفٌر‬
           ‫الوقت والجهد ( الشكل رقم 8 )‬
‫دور القٌادة المؤسسٌة‬                         ‫1-‬
                                     ‫•تمكٌن إدارة االتصال الحكومً من المشاركة فً‬
                                     ‫صنع وتفعٌل السٌاسات على المستوى االتحادي من‬
                                     ‫خالل دعم الحمالت اإلعالمٌة التً تنظم سنوٌا ، ومن‬
                                                                             ‫أمثلة ذلك:‬

                                     ‫•حملة " ال للمخالفٌن " التً تعد تطبٌقا لسٌاسة‬
                                       ‫الحكومة االتحادٌة فً معالجة خلل التركٌبة السكانٌة‬

                                     ‫•حمالت خفض معدالت الحوادث مثل حملة " ال‬
                                                                 ‫تتصل حتى تصل ”‬

‫حملة " العودة إلى المدارس " ،‬        ‫•حملة " اترك مسافة قبل الحسافة " واللتان تساهمان‬
‫واللتان تسهمان بالتعاون مع وزارة‬     ‫فً المحافظة على المكتسبات البشرٌة والمادٌة فً‬
‫التربٌة فً المحافظة على ثروة‬                       ‫السٌاسة العامة على المستوى االتحادي،‬
                ‫المستقبل فً الدولة‬
                                                            ‫•حملة " النقل اآلمن للطلبة ”‬
‫استراتٌجٌة االتصال الحكومً‬                          ‫2-‬
 ‫تعتمد وزارة الداخلٌة فً استراتٌجٌتها لالتصال الحكومً‬
 ‫وقبل وضع الخطط اإلعالمٌة بشكل سنوي على نتائج‬
 ‫مؤشرات أداء ٌتم بناء علٌها وضع خطط إعالمٌة. من‬
                                              ‫أمثلتها:‬

 ‫•حملة مكافحة المحافظ المالٌة الوهمٌة بعد أن تبٌن زٌادة‬
              ‫عدد المتورطٌن فٌها من مواطنٌن ومقٌمٌن،‬

 ‫•حملة النقل اآلمن للطلبة والتً تم إطالقها بناء على‬
                           ‫زٌادة حوادث دهس الطلبة‬

 ‫•حملة النصب اإللكترونً عبر الهواتف النقالة بعد أن‬
 ‫انتشرت ظاهرة اتصاالت النصب من خارج الدولة عبر‬
                                        ‫تلك الهواتف‬
‫استراتٌجٌة االتصال الحكومً‬                         ‫2-‬
      ‫تعمل وزارة الداخلٌة دائما على االطالع على أفضل‬
      ‫الممارسات المحلٌة واإلقلٌمٌة وضمان االستفادة منها‬
      ‫فعلى المستوى الدولً تم اإلطالع على أفضل‬
      ‫الممارسات لبعض الدول المتطورة والمشاركة فً‬
                                       ‫المؤتمرات الدولٌة‬

      ‫ومن األمثلة على ذلك تم اإلطالع على عدة نماذج‬
      ‫ألسالٌب تعامل أبرز المؤسسات الشرطٌة فً العالم مع‬
                                         ‫وسائل اإلعالم‬
                                       ‫أهم هذه النماذج:‬
                   ‫الوالٌات المتحدة األمرٌكٌة‬         ‫•‬
                              ‫المملكة المتحدة‬         ‫•‬
                                     ‫استرالٌا‬         ‫•‬

      ‫حٌث تم األخذ بالنموذج الذي ٌعتمد على اإلفصاح عن‬
      ‫معظم المعلومات وتم تضمٌن ذلك فً دلٌل إرشادي‬
      ‫للصحافة الشرطٌة ، وهو ما ٌحقق استراتٌجٌة الوزارة‬
                                   ‫فً كسب ثقة الجمهور‬
ً‫استراتٌجٌة االتصال الحكوم‬                                                                                     -2
                                                                                                         ً‫" أثناء إعداد استراتٌجٌة االتصال الحكوم‬SWOT" ‫تم عمل دراسات حدٌثة باستخدام نموذج‬
                                                                                                                                           2015 – 2010 ‫لوزارة الداخلٌة المقترح للفترة القادمة‬
                                                                                                                                                                                                                                            Weaknesses                      Strengths




                                                                                                                                                                                               SWOT
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            2                                                                         1
                                                                                                                                                                                                                                             Threats                      Opportunities
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                ‫مجموعات تركٌز تضم عدد‬                                                           ‫جمع الوثائق والصور‬
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                ‫من موظفً إدارات اإلعالم‬                                                          ‫وإجراء المقابالت‬
                                                                                        noissiM
                                                                         ytilauq eht gnitcetorp dna gniniatniaM
                                                                          yb ytinummoc setarimE eht ni efil fo
                                                                                                                                                                                lageL IoM
                                                                                                                                                                                 etadnaM
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        ‫واالتصال‬
                                                                               ytiruces dna ytefas gnirusne


                                                                                         noisiV
                                                         eruces dna efas tsom eht fo eno gnieb EAU eht ot ylevitceffe etubirtnoc oT
                                                                                   dlrow eht ni seirtnuoc


                                                                                        seulaV




                                                                                                                                                                                                                                           3
                    ytinummoc ruo fo srebmem lla ot ecivres elbatiuqe dna riaf a gnirevileD .2              sthgir namuh rof nrecnoc a dna ytirgetni dna ytsenoH .1
             od ew lla ni ecnellecxe fo tiusrup ehT .5         krow maet dna krow drah gnitomorP .4                                   noitavonni gnidrawer dna gnigaruocnE .3


noissim ecnefeD liviC                               noissim nosirP                                         noissim eciloP                                    noissim R&NB




                                                                                                                                      ‫مراجعة رسالة وزارة الداخلٌة‬
                                                                                                                                          ‫وأهدافها اإلستراتٌجٌة‬                                                                                                                                                                                                               4
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           ‫مراجعة إلستراتٌجٌة التواصل‬
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          ‫الحكومً على المستوى االتحادي‬



                                 ‫وقد تم تجمٌع‬
                                ‫ذلك فً صورة‬
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    ‫مجموعات تركٌز تضم ممثلٌن عن إدارات‬
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            5
                                                      ‫اتجاه‬                                                                                                                                               ‫تطوٌر حلول وعمل مواءمة‬
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                6                                    ‫اإلعالم والعالقات العامة فً اإلمارات‬
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   ‫المختلفة‬
                                                     ‫استراتٌج‬                                                                                                                                              ‫مع الخطة الشاملة لوزارة‬
                                                        ‫ي‬                                                                                                                                                          ‫الداخلٌة‬
                                                                                                                                                                                             evitcejbO cigetartS                 noituloS cigetartS                         eussI cigetartS




                                                       ‫خطة‬
                                                                                                                                                                                                                                                                 era snoitcnuF yb slevel yreviled ecivreS .82
                                                                                                                                                                                                                                                                 ton dna setarimE eht ssorca tnetsisnoc ton
                                                                                                                                                                                                                   ecivres ni y cnetsisnoc fo level evorpmI .C             cilbup eht ot detalucitra
                                                                                                                                                                                                                       troppus ,snoitcnuf ssorca yreviled
                                                                                                                                                                                                                            setarimE dna snoitcnuf                  ecivres dna secivres fo snoitinifeD .81
                                                                                                                                                                                                                                                                 ot snoitcnuF ssenisuB morf slevel yreviled
                                                                                                                                                                                                                                                                            raelcnu era snoitcnuF




                                                     ‫إستراتٌج‬                                                                                                                                  a edivorP .2
                                                                                                                                                                                            hgih yltnetsisnoc
                                                                                                                                                                                            dna ytefas fo level
                                                                                                                                                                                                                       no ecruoser detacided sucoF .D
                                                                                                                                                                                                                    emirc fo epy t wen dna emirc desinagro
                                                                                                                                                                                                                             emirc cinortcele .g.e(
                                                                                                                                                                                                                                                                 gnimoceb emirc cinortcele dna tfeht ataD .5
                                                                                                                                                                                                                                                                             tnelaverp erom

                                                                                                                                                                                                                                                                   na si emirc lanoitanretni desinagrO .31
                                                                                                                                                                                                                                                                  EAU eht fo ytiruces eht ot ksir gnisaercni




                                                        ‫ٌة‬
                                                                                                                                                                                                rof ytiruces
                                                                                                                                                                                                                                                                 fo stnuoma egral fo tcapmi tnerruc ehT .01
                                                                                                                                                                                            seitreporp ,elpoep       lagelli revo slortnoc eht ecrofne-eR .E       si asiv lagel eht dnoyeb gniyats elpoep
                                                                                                                                                                                                                                   noitargimmi                                     nwonknu
                                                                                                                                                                                             eht ni stessa dna
                                                                                                                                                                                                    EAU              redrob ecrofne- er dna esidradnatS .F       dna seicilop redrob desidradnats fo kcaL .6
                                                                                                                                                                                                                                                                 ,seirtnuoc gniruobhgien htiw tnemecrofne
                                                                                                                                                                                                                   dna seirtnuoc gniruobhgien htiw seicilop         lagelli ot erusopxe laitnetop gninaem
                                                                                                                                                                                                                   srentrap noitargimmi lanoitanretni rehto            gnilggums dna gnissorc redrob

                                                                                                                                                                                                                    era stessa tnemnrevog woh evorpmI .G          tnemnrevog emos rof noitasilitu tessA .1
                                                                                                                                                                                                                                                                    dna tneiciffe erom eb dluoc sgnidliub
                                                                                                                                                                                                                                   deganam                                         evitceffe
                                                                                                                                                                                                                    snrecnoc ytefaS dna htlaeH sserddA .H          emos ta snrecnoc ytefaS dna htlaeH .7
                                                                                                                                                                                                                             yrtsiniM eht ot deknil                 snosirP fo dradnats gnidulcni ,setis
‫استراتٌجٌة االتصال الحكومً‬                         ‫2-‬
‫تم اعتماد وتحدٌد أهداف استراتٌجٌة لالتصال التً تسعى الوزارة لتطبٌقها على جمٌع وحداتها المعنٌة‬
‫بها لكً تكون أساسا لتخطٌط نشاطات االتصال وتحدٌد األهداف على جمٌع المستوٌات، حٌث تم ربط‬
‫جمٌع نشاطات االتصال فً الوزارة بتلك األهداف كما راعت االستراتٌجٌة الجدٌدة (1102-3102)‬
                                             ‫موضوع االتصال الحكومً وأفردت لها استراتٌجٌة‬
‫العملٌات‬                    ‫3-‬

                                           ‫ٌوظف فرٌق االتصال فً الوزارة مجموعة من أدوات االتصال‬
                                            ‫واإلعالم المتطورة والمتنوعة لدعم أهدافها االستراتٌجٌة ومنها:‬
                                           ‫استخدام أحدث أجهزة الحاسوب وأنظمة االتصال‬                   ‫•‬
                                           ‫والربط اإللكترونً لتسرٌع وتسهٌل التواصل مثل البالك‬
                                                                          ‫بٌري، البرٌد اإللكترونً‬
                                           ‫استخدام أحدث التقنٌات اإلعالمٌة (مثل الكامٌرات‬              ‫•‬
                                                                                  ‫الرقمٌة الحدٌثة)‬
                                           ‫وجود موقع الوزارة الرسمً على اإلنترنت والمواقع‬              ‫•‬
                                           ‫األخرى للقٌادات الشرطٌة واإلدارات العامة بالوزارة‬
                                                                 ‫والتً ٌصل عددها إلى 21 موقعا‬
‫اجتماع مع جامعة بورسموث " فٌدٌو كونفرنس"‬
                                           ‫المواقع اإلعالمٌة المتخصصة فً اإلعالم مثل موقع‬              ‫•‬
                                                        ‫أخبار الشرطة فً األخبار المحلٌة والدولٌة‬
                                           ‫استخدام الدائرة المغلقة " ‪ "videoconferencing‬فً‬             ‫•‬
                                           ‫عقد االجتماعات الحٌة للتواصل مع الشركاء داخل‬
                                                                                    ‫وخارج الدولة‬
‫العملٌات‬                  ‫3-‬
       ‫ٌقوم فرٌق االتصال الحكومً فً الوزارة باستخدام قنوات جدٌدة لالتصال مع الجماهٌر مثل:‬
‫نشر الرسائل اإلعالمٌة األمنٌة فً األماكن والمناسبات التً ٌتجمع فٌها جمهور الشباب مثل‬    ‫•‬
                                               ‫المناسبات الرٌاضٌة الهامة ودور السٌنما،‬

‫كما ٌتم استخدام التقنٌة الحدٌثة فً توصٌل الرسالة األمنٌة مباشرة لكافة شرائح المجتمع عبر‬      ‫•‬
‫الرسائل الهاتفٌة القصٌرة، حٌث بلغ عدد الرسائل 9 مالٌٌن و286 ألفا و735 رسالة نصٌة‬
    ‫قصٌرة )‪ (SMS‬بلغات مختلفة إلى جمٌع مستخدمً الهواتف المتحركة لـ"اتصاالت" و"دو”‬

‫ومن خالل رعاٌة البرامج المشهورة فً القنوات المحلٌة مثل برنامج الجماهٌر فً قناة دبً‬           ‫•‬
                                                                          ‫الرٌاضٌة،‬

                  ‫استخدام المواقع اإللكترونٌة االجتماعٌة الحدٌثة مثل الفٌس بوك والٌوتٌوب،‬    ‫•‬

                                                                    ‫الرسوم الكارٌكاتٌرٌة.‬    ‫•‬
‫العملٌات‬             ‫3-‬


   ‫الرسوم الكارٌكاتٌرٌة‬
‫العملٌات‬                     ‫3-‬

     ‫فئبث الجمبهير المعهيت‬                     ‫القهواث الجديدة لالجصبل مع الجمبهير‬               ‫م‬

              ‫نبفج شرائح اهيجخيغ‬    ‫اهحيالح اهخوػوٌج األيٌٌج يً خالل اهٌزول اهيٌداًٌ هوشرطج‬
                                     ‫وخوزٌغ اهيٌشوراح توغبح يخخوفج (يرفق ٌشخج يً اهيٌشوراح)‬          ‫1‬

          ‫اهشبئلًٌ يشخيؼً اإلذاػج‬   ‫اهحيالح اإلػاليٌج هوشاليج ػوى اهطركبح ػتر إذاػبح ويحطبح‬
                                                 ‫اهـ ‪ FM‬توغبح يخخوفج (يرفق 2601/92/42)‬               ‫2‬

 ‫اهجيهور اهداخوً (يوظفً اهوزارث)‬    ‫اهرشبئل اهٌضٌج اهلضٌرث : خوػٌج وخحذٌر اهيشخرنًٌ يً اهوكوع‬
‫اهجيهور اهخبرجً (شرائح اهيجخيغ)‬     ‫ضحبٌب فً ػيوٌبح اهٌضة اههبخفً واإلهنخروًٌ (يرفق ٌص‬               ‫3‬
                                                                                       ‫رشبهج)‬
‫اهجيهور اهخبرجً (شرائح اهيجخيغ)‬            ‫اهيوكغ اإلهنخروًٌ (اهيٌخدٌبح واهفٌس توم ‪)Face book‬‬        ‫4‬
‫العملٌات‬                   ‫3-‬

‫تعتًذ انٌصاسة ًين خالل خطتيب االستشاتْجْت انخبصت ببالتصبل انحكٌيِ خبسطت خبصةت‬
      ‫ببنجًيٌس انًستيذف تشًم تصنْف انجًيٌس ًأفضم طشق انٌصٌل نكم فئت ينيى.‬
                                                          ‫وسيهة االتصبل‬                 ‫فئبت انجمبهير‬
                                                           ‫سسبئم ‪SMS‬‬         ‫يشاجعِ انجنسْت ًاإلقبيت‬
‫انحًالث انتٌعٌّت (انًطبٌعبث ًانًنشٌساث) انشسبئم اإلراعْت ًانتهفضٌّنْت‬           ‫األسش (أًنْبء األيٌس)‬
                                                          ‫ًخطب انجًعت‬
                       ‫كتب انتعبيْى، سسبئم ‪ ، SMS‬شبشبث انعشض (انبالصيب)‬              ‫ينتسبِ انٌصاسة‬
‫انحًالث انتٌعٌّت (انًطبٌعبث ًبٌستشاث ًينشٌساث) سسبئم ‪ً SMS‬انشسبئم‬                   ‫يستخذيِ انطشق‬
                                         ‫اإلراعْت ًانتهفضٌّنْت ًخطب انجًعت‬
‫اإلعالنبث انصحفْت، ًيطٌّبث بعذة نغبث، ًانًحضشاث انًببششة ًخطب‬                                  ‫انعًبل‬
                                                                  ‫انجًعت.‬
‫انحًالث انتٌعٌّت( انًطبٌعبث ًانًنشٌساث) انًحبضشاث انشسبئم اإلراعْت‬           ‫طهبت انًذاسط ًانجبيعبث‬
                                                ‫ًانتهفضٌّنْت، ًخطب انجًعت‬
‫بناء القدرات والكفاءات‬             ‫4-‬


‫تحرص الوزارة على بناء وتطوٌر قدرات ومهارات فرٌق االتصال الحكومً‬
‫والمتحدثٌن الرسمٌٌن بشكل دائم، حٌث تقوم الوحدات المعنٌة باالتصال الحكومً‬
‫بتحدٌد وحصر االحتٌاجات التدرٌبٌة سنوٌا ورفعها لإلدارة العامة للموارد البشرٌة فً‬
                  ‫الوزارة العتمادها ضمن خطة التدرٌب السنوٌة ومن هذه الدورات:‬

                                           ‫دورة العالقات العامة التأسٌسٌة‬    ‫•‬
                                        ‫دورة مهارات التعامل مع الجمهور‬       ‫•‬
                       ‫دورة مهارات اإلتٌكٌت والتعامل مع كبار الشخصٌات‬        ‫•‬
                                     ‫دورة أسس التعامل مع وسائل اإلعالم‬       ‫•‬
                      ‫دورة األسالٌب الحدٌثة فً تخطٌط الحمالت اإلعالمٌة‬       ‫•‬
                                             ‫دورة العالقات العامة المتقدمة‬   ‫•‬
‫بناء القدرات والكفاءات‬                  ‫4-‬

                                                ‫تحرص الوزارة بصورة دائمة على إطالع فرٌق‬
                                                ‫االتصال الحكومً على أحدث توجهات وأدوات‬
                                                               ‫االتصال واإلعالم، وذلك من خالل‬

                                                ‫•إرسال فرٌق االتصال الحكومً باستمرار لحضور‬
                                                    ‫مؤتمرات تتعلق باإلعالم األمنً واالتصال الحكومً‬
                                                ‫وعقد الدورات التدرٌبٌة المتخصصة للكادر البشري فً‬
                                                ‫الوحدات اإلدارٌة المعنٌة باالتصال بالشكل الذي ٌجعلهم‬
                                                        ‫مواكبٌن لكل جدٌد فً مجال اإلعالم واالتصال‬

                                                ‫•إنشاء مكتبة خاصة فٌها أحدث اإلصدارات من مراجع‬
                                                ‫وكتب ودورٌات تتعلق باالتصال واإلعالم والعالقات‬
                                                ‫مما ٌمكن موظفً اإلعالم والعالقات العامة من زٌادة‬
‫صورة من مكتبة إدارة اإلعالم والعالقات والعامة‬
                                                ‫وعٌهم وإطالعهم على أحدث التوجهات واألدوات‬
                                                             ‫والممارسات المتعلقة باالتصال واإلعالم.‬
‫بناء القدرات والكفاءات‬                  ‫4-‬

‫تحقْقب نهتًْض فِ األداء انٌظْفِ تضى إداسة اإلعالو ًانعالقبث انعبيت فِ انٌصاسة‬
‫طبقى عًم ين رًُ االختصبص فِ يجبل االتصبل ًانًؤىم أكبدًّْب سٌاء عهَ‬
‫يستٌٍ ضببط اإلداسة أً يستٌٍ األفشاد حْث بهغ عذدىى 08 يٌظفب يؤىالا فِ‬
                  ‫01 تخصصبث يتعهقت ببإلعالو ًاالتصبل انجًبىْشُ ًينيى:‬

‫•اندكتور/ محمود مصطفى انصمبدي : دكتٌساه فِ انفقو ًاإلعالو، خبشة أكثش‬
                                       ‫ين 51 عبيب فِ انتٌجْو ًانعالقبث .‬
           ‫•مبهر انجعفراوي : خبشة أكثش ين 02 عبيب فِ انتحشّش انصحفِ.‬
‫•محمود متونً زاهر : بكبنٌسٌّط فِ اإلعالو ًاالتصبل انجًبىْشُ، خبشة‬
                                    ‫أكثش ين 51 عبيب فِ انتحشّش انصحفِ.‬
‫•جبسم انمعمري : بكبنٌسٌّط فِ االتصبل انجًبىْشُ، خبشة أكثش ين 01‬
                                             ‫سنٌاث يزّع ًيحشس تهفضٌّنِ.‬
‫الموارد والشراكات‬              ‫5-‬



                  ‫وجود وتطبٌق منهجٌة للتواصل مع جمٌع الشركاء االستراتٌجٌٌن :‬
‫تطبٌقا لمنهجٌة التعامل مع الشركاء قامت الوزارة بتحدٌد شركائها الرئٌسٌٌن‬
‫والثانوٌٌن، كما تم وضع آلٌة للتواصل معهم تمثلت فً عدة طرق تعتمد على طبٌعة‬
‫الشراكة كما تقوم الوزارة بالتعاون والتنسٌق مع العدٌد من الجهات الحكومٌة ذات‬
‫العالقة بما ٌساهم فً رفع كفاءة تقدٌم الخدمة بٌن الوزارة والجهات المعنٌة ومن‬
‫األدلة على ذلك الربط اإللكترونً مع 8 جهات حكومٌة من خالل قاعدة البٌانات‬
                                                ‫الموحدة - كما هو مبٌن بالجدول:‬
‫الهدف الرئيسي من الربط االلكجروهي‬                       ‫جبريخ الربط‬     ‫الجهت‬       ‫م‬
‫خوفٌر تٌبٌبح ػً اهيلٌيًٌ فً اهدوهج واهذي ٌؤدي هشرػج اشخضدار تطبكبح‬                   ‫9002‬          ‫اهؼيل‬       ‫1‬
                                               ‫وخضبرٌح اهؼيل هدٌهى‬

‫خوفٌر إحضبئٌبح وخلبرٌر يً كبػدث اهتٌبٌبح اهيوحدث واهخً خشبهى فً دػى اخخبذ‬            ‫8002‬         ‫شؤوً‬         ‫2‬
                                                   ‫اهلرار هولٌبدث اهؼوٌب تبهدوهج‬                  ‫اهرئبشج‬

‫االشخؼالى ػً اهداخل أو اهخبرج يً وإهى اهدوهج يرث واحدث فلط شوا ً تبهحدود‬
        ‫ء‬                                                                            ‫8002‬          ‫ػيبً‬        ‫3‬
‫اإليبراخٌج أو اهؼيبٌٌج واهذي شبهى تشنل نتٌر فً خشهٌل ػيوٌج اهخروج أو‬
                                                            ‫اهدخول هودوهج‬

‫خحوٌل اهتالغبح تشنل إهنخروًٌ ههى يً خالل ٌظبى األيً اهجٌبئً اهيوحد واهذي‬             ‫7002‬          ‫اهؼدل‬       ‫4‬
‫ٌشبهى تشنل نتٌر فً شرػج اهتح فً اهلضبٌب ,خوفٌر أحنبى اهلضبٌب هوزارث‬
                                                        ‫اهداخوٌج تشنل آهً‬

‫تبشخفبدخهى يً اهتٌبٌبح اهيوجودث فً كبػدث اهتٌبٌبح اهيوحدث فً شرػج إٌجبز‬              ‫5002‬        ‫هٌئج اههوٌج‬   ‫5‬
 ‫وإضدار تطبكبح اههوٌج هويواطًٌٌ واهيلٌيًٌ تبهدوهج يغ يراػبث اهٌواحً األيٌٌج‬

                                ‫االشخفبدث يً اهتٌبٌبح فً االشخختبراح اهؼشنرٌج‬        ‫4002‬           ‫اهلواح‬     ‫6‬
                                ‫االشخفبدث يً اهتٌبٌبح فً إجراءاح اهخؼًٌٌ هدٌهى‬                     ‫اهيشوحج‬

               ‫االشخفبدث يً اهتٌبٌبح فً إضدار اهتطبكبح واهخأشٌراح اهدتوويبشٌج‬        ‫4002‬         ‫اهخبرجٌج‬     ‫7‬
     ‫خوفٌر تٌبٌبح وإحضبئٌبح ضحٌحج ههى خشبهى تشنل نتٌر يً اهٌبحٌج األيٌٌج‬             ‫1002‬        ‫أيً اهدوهج‬    ‫8‬
                                                                   ‫هودوهج‬
‫الموارد والشراكات‬                                       ‫5-‬
‫فً إطار استراتٌجٌة الوزارة التً تدعو إلى التطوٌر والتحدٌث‬
‫فيييً العملٌيييات الرئٌسيييٌة المتعلقييية باالتصيييال الحكيييومً فقيييد تيييم‬
‫استحداث قسم جدٌد فً إدارة اإلعالم والعالقات العامة بمسيمى‬
‫قسييم النشيير واإلعييالم اإللكترونييً ٌضييم كييوادر مؤهليية للقٌييام‬
‫بتحيييدٌث وتطيييوٌر واإلشيييراف الكاميييل عليييى موقيييع اليييوزارة‬
‫اإللكترونييييً علييييى شييييبكة اإلنترنييييت (‪)www.moi.gov.ae‬‬
‫والذي ٌتٌح للمتصفح سرعة وسهولة الحصول على المعلوميات‬
‫باللغة العربٌة والوصول إلى مختلف ما تقدميه قٌيادات وإدارات‬
‫الوزارة من خيدمات إلكترونٌية متنوعية واسيتقبال كيل الشيكاوى‬
‫والمقترحات المقدمة من الجمهيور حيول ميا تقدميه اليوزارة مين‬
                                    ‫خدمات سعٌا منها لتقدٌم األفضل،‬

‫تييم تحييدٌث الموقييع اإللكترونييً للييوزارة وإطالقييه بثوبييه الجدٌييد‬
‫الذي ضم بٌانات ونوافذ جدٌدة تسياعد المتصيفح داخيل اليوزارة‬
‫وخارجهييييا علييييى زٌييييادة اإلبييييداع واكتسيييياب المعرفيييية األمنٌيييية‬
‫والشرطٌة مما كان له أكبر األثر فً تمكين اإلدارة مين الترشيح‬
‫والفيييوز بجيييائزة اإلبييييداع البنٌيييوي الخاصيييية بأفضيييل المواقييييع‬
              ‫اإللكترونٌة الحكومٌة فً الوطن العربً لعام 9002.‬
‫الموارد والشراكات‬             ‫5-‬
‫زٌادة عدد المتصفحٌن المهتمٌن بأخبار الوزارة ومبادراتها ونشاطاتها حٌث كان عدد المتصفحٌن للموقع‬
‫فً عام 8002م (000072) متصفح وبلغ فً عام 9002م (000033) متصفح مما أدى بفرٌق تطوٌر‬
             ‫الموقع إلى إطالق الموقع باللغة االنجلٌزٌة لتغطٌة أكبر عدد من المستخدمٌن وزوار الموقع‬




                              ‫صورة لموقع وزارة الداخلٌة باللغتٌن العربٌة واالنجلٌزٌة‬
‫نشكر لكم حسن استماعكم‬

More Related Content

What's hot

فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
فن حل المشكلات واتخاذ القرارتفن حل المشكلات واتخاذ القرارت
فن حل المشكلات واتخاذ القرارتwaaawa
 
عرض التفكير الابداعي
عرض التفكير الابداعيعرض التفكير الابداعي
عرض التفكير الابداعيAshraf Ghareeb
 
Design thinking - التفكير التصميمي
Design thinking - التفكير التصميمي Design thinking - التفكير التصميمي
Design thinking - التفكير التصميمي salih mahmod
 
Addictive behaviors - السـلـوك الإدمـانـي
Addictive behaviors - السـلـوك الإدمـانـيAddictive behaviors - السـلـوك الإدمـانـي
Addictive behaviors - السـلـوك الإدمـانـيHatem Abd Al-Rahman
 
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكوميةعرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكوميةAshraf Ghareeb
 
جمع و تحليل البيانات.pptx
جمع و تحليل البيانات.pptxجمع و تحليل البيانات.pptx
جمع و تحليل البيانات.pptxMohammed Rezq
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعيkhalidesa
 
Quran chapter-27-surah-an-naml-pdf
Quran chapter-27-surah-an-naml-pdfQuran chapter-27-surah-an-naml-pdf
Quran chapter-27-surah-an-naml-pdfQuran Pak
 
بناء استراتيجية فعالة في الإعلام الاجتماعي باستخدام النموذج الخماسي
بناء استراتيجية فعالة في الإعلام الاجتماعي باستخدام النموذج الخماسيبناء استراتيجية فعالة في الإعلام الاجتماعي باستخدام النموذج الخماسي
بناء استراتيجية فعالة في الإعلام الاجتماعي باستخدام النموذج الخماسيLewa Abukhait
 
الفصل الاول - السلوك التنظيمي
الفصل الاول - السلوك التنظيميالفصل الاول - السلوك التنظيمي
الفصل الاول - السلوك التنظيميAli Saad Alwan
 
تشريعات السلامة والصحة المهنية وتأمين بيئة العمل
تشريعات السلامة والصحة المهنية وتأمين بيئة العمل تشريعات السلامة والصحة المهنية وتأمين بيئة العمل
تشريعات السلامة والصحة المهنية وتأمين بيئة العمل دكتور تامر عبدالله شراكى
 
حل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتحل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتAbdulqawi Alqadasi
 
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهدافالتخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهدافMohamed Ahmed Fouad
 
التخطيط والتنظيم والرقابة
التخطيط والتنظيم والرقابةالتخطيط والتنظيم والرقابة
التخطيط والتنظيم والرقابةtanmya-eg
 
كتاب شرح الكود الامريكى بالعربى
كتاب شرح الكود الامريكى بالعربى كتاب شرح الكود الامريكى بالعربى
كتاب شرح الكود الامريكى بالعربى Dr Ezzat Mansour
 

What's hot (20)

إدارة الضغوط
إدارة الضغوطإدارة الضغوط
إدارة الضغوط
 
المهارات الإدارية المطلوبة للمدير الفعال
المهارات الإدارية المطلوبة للمدير الفعالالمهارات الإدارية المطلوبة للمدير الفعال
المهارات الإدارية المطلوبة للمدير الفعال
 
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
فن حل المشكلات واتخاذ القرارتفن حل المشكلات واتخاذ القرارت
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
 
عرض التفكير الابداعي
عرض التفكير الابداعيعرض التفكير الابداعي
عرض التفكير الابداعي
 
Design thinking - التفكير التصميمي
Design thinking - التفكير التصميمي Design thinking - التفكير التصميمي
Design thinking - التفكير التصميمي
 
Addictive behaviors - السـلـوك الإدمـانـي
Addictive behaviors - السـلـوك الإدمـانـيAddictive behaviors - السـلـوك الإدمـانـي
Addictive behaviors - السـلـوك الإدمـانـي
 
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكوميةعرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية
 
مواجهة الضغوط النفسية
مواجهة الضغوط النفسيةمواجهة الضغوط النفسية
مواجهة الضغوط النفسية
 
جمع و تحليل البيانات.pptx
جمع و تحليل البيانات.pptxجمع و تحليل البيانات.pptx
جمع و تحليل البيانات.pptx
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
Quran chapter-27-surah-an-naml-pdf
Quran chapter-27-surah-an-naml-pdfQuran chapter-27-surah-an-naml-pdf
Quran chapter-27-surah-an-naml-pdf
 
الابتكار
الابتكارالابتكار
الابتكار
 
بناء استراتيجية فعالة في الإعلام الاجتماعي باستخدام النموذج الخماسي
بناء استراتيجية فعالة في الإعلام الاجتماعي باستخدام النموذج الخماسيبناء استراتيجية فعالة في الإعلام الاجتماعي باستخدام النموذج الخماسي
بناء استراتيجية فعالة في الإعلام الاجتماعي باستخدام النموذج الخماسي
 
الفصل الاول - السلوك التنظيمي
الفصل الاول - السلوك التنظيميالفصل الاول - السلوك التنظيمي
الفصل الاول - السلوك التنظيمي
 
تشريعات السلامة والصحة المهنية وتأمين بيئة العمل
تشريعات السلامة والصحة المهنية وتأمين بيئة العمل تشريعات السلامة والصحة المهنية وتأمين بيئة العمل
تشريعات السلامة والصحة المهنية وتأمين بيئة العمل
 
حل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتحل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القرارات
 
مهارات العلاقات العامة
مهارات العلاقات العامةمهارات العلاقات العامة
مهارات العلاقات العامة
 
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهدافالتخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
 
التخطيط والتنظيم والرقابة
التخطيط والتنظيم والرقابةالتخطيط والتنظيم والرقابة
التخطيط والتنظيم والرقابة
 
كتاب شرح الكود الامريكى بالعربى
كتاب شرح الكود الامريكى بالعربى كتاب شرح الكود الامريكى بالعربى
كتاب شرح الكود الامريكى بالعربى
 

Viewers also liked

معيار-الاستراتيجية-الملتقى-الأول-للتميز -بوزارة-الداخلية
معيار-الاستراتيجية-الملتقى-الأول-للتميز -بوزارة-الداخليةمعيار-الاستراتيجية-الملتقى-الأول-للتميز -بوزارة-الداخلية
معيار-الاستراتيجية-الملتقى-الأول-للتميز -بوزارة-الداخليةBashar Sasa
 
منطلقات أساسية لخطاب إسلامي معصر د.عصام البشير أبوظبي 2004
منطلقات أساسية لخطاب إسلامي معصر د.عصام البشير  أبوظبي 2004منطلقات أساسية لخطاب إسلامي معصر د.عصام البشير  أبوظبي 2004
منطلقات أساسية لخطاب إسلامي معصر د.عصام البشير أبوظبي 2004Bashar Sasa
 
معيار -القيادة-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخلية
معيار -القيادة-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخليةمعيار -القيادة-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخلية
معيار -القيادة-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخليةBashar Sasa
 
الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخلية-مجال-الابداع
الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخلية-مجال-الابداعالملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخلية-مجال-الابداع
الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخلية-مجال-الابداعBashar Sasa
 
Spreading of liquid drops over solid substrates like wets like- Eng.Bashar Sasa
Spreading of liquid drops over solid substrates like wets like- Eng.Bashar SasaSpreading of liquid drops over solid substrates like wets like- Eng.Bashar Sasa
Spreading of liquid drops over solid substrates like wets like- Eng.Bashar SasaBashar Sasa
 
The Role of Solid Substrate on the Spreading Kinetics of Liquid Droplet .Eng ...
The Role of Solid Substrate on the Spreading Kinetics of Liquid Droplet .Eng ...The Role of Solid Substrate on the Spreading Kinetics of Liquid Droplet .Eng ...
The Role of Solid Substrate on the Spreading Kinetics of Liquid Droplet .Eng ...Bashar Sasa
 

Viewers also liked (6)

معيار-الاستراتيجية-الملتقى-الأول-للتميز -بوزارة-الداخلية
معيار-الاستراتيجية-الملتقى-الأول-للتميز -بوزارة-الداخليةمعيار-الاستراتيجية-الملتقى-الأول-للتميز -بوزارة-الداخلية
معيار-الاستراتيجية-الملتقى-الأول-للتميز -بوزارة-الداخلية
 
منطلقات أساسية لخطاب إسلامي معصر د.عصام البشير أبوظبي 2004
منطلقات أساسية لخطاب إسلامي معصر د.عصام البشير  أبوظبي 2004منطلقات أساسية لخطاب إسلامي معصر د.عصام البشير  أبوظبي 2004
منطلقات أساسية لخطاب إسلامي معصر د.عصام البشير أبوظبي 2004
 
معيار -القيادة-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخلية
معيار -القيادة-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخليةمعيار -القيادة-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخلية
معيار -القيادة-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخلية
 
الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخلية-مجال-الابداع
الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخلية-مجال-الابداعالملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخلية-مجال-الابداع
الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخلية-مجال-الابداع
 
Spreading of liquid drops over solid substrates like wets like- Eng.Bashar Sasa
Spreading of liquid drops over solid substrates like wets like- Eng.Bashar SasaSpreading of liquid drops over solid substrates like wets like- Eng.Bashar Sasa
Spreading of liquid drops over solid substrates like wets like- Eng.Bashar Sasa
 
The Role of Solid Substrate on the Spreading Kinetics of Liquid Droplet .Eng ...
The Role of Solid Substrate on the Spreading Kinetics of Liquid Droplet .Eng ...The Role of Solid Substrate on the Spreading Kinetics of Liquid Droplet .Eng ...
The Role of Solid Substrate on the Spreading Kinetics of Liquid Droplet .Eng ...
 

Similar to مجال-الاتصال-الحكومي-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة -الداخلية

اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السورية
اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السوريةاولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السورية
اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السوريةAbdullrahman Tayshoori
 
مشروع الإشراف بالوحدة
مشروع الإشراف بالوحدةمشروع الإشراف بالوحدة
مشروع الإشراف بالوحدةsaif123321
 
Recent budgeting developments - Ministry of Finance, Kuwait
Recent budgeting developments - Ministry of Finance, KuwaitRecent budgeting developments - Ministry of Finance, Kuwait
Recent budgeting developments - Ministry of Finance, KuwaitOECD Governance
 
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامةالوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامةAbdullrahman Tayshoori
 
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامةالوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامةAbdullrahman Tayshoori
 
من اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التالية
من اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التاليةمن اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التالية
من اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التاليةAbdullrahman Tayshoori
 
مشروع الحوكمة والتحديث في وزارة العدل لبنان من كواليتاس
مشروع الحوكمة والتحديث في وزارة العدل لبنان من كواليتاسمشروع الحوكمة والتحديث في وزارة العدل لبنان من كواليتاس
مشروع الحوكمة والتحديث في وزارة العدل لبنان من كواليتاسQualitas Business Academy - Sweden
 
مشاركة الشباب في الموازنة العامة للدولة
مشاركة الشباب في الموازنة العامة للدولةمشاركة الشباب في الموازنة العامة للدولة
مشاركة الشباب في الموازنة العامة للدولةGinger Blue
 
431380505-مسروع-المؤسسة-الاسس-و-المبادئ.pptx
431380505-مسروع-المؤسسة-الاسس-و-المبادئ.pptx431380505-مسروع-المؤسسة-الاسس-و-المبادئ.pptx
431380505-مسروع-المؤسسة-الاسس-و-المبادئ.pptxMohamedAlaaAbouelrei1
 
تقنيات التنشيط
تقنيات التنشيطتقنيات التنشيط
تقنيات التنشيطTeaching Skills
 
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...Abdullrahman Tayshoori
 
دليل مسطري في التدبير ال مالي
دليل مسطري في التدبير ال ماليدليل مسطري في التدبير ال مالي
دليل مسطري في التدبير ال ماليHamid Elattar
 
اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السورية
اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السوريةاولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السورية
اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السوريةشركة الاتصالات السورية
 
Budgeting in Kuwait by Faissal Almutawa
Budgeting in Kuwait by Faissal Almutawa Budgeting in Kuwait by Faissal Almutawa
Budgeting in Kuwait by Faissal Almutawa OECD Governance
 
استعلام نتائج حركة النقل الخارجي لشاغلي الوظائف التعليمية عبر نظام نور المركزي
استعلام نتائج حركة النقل الخارجي لشاغلي الوظائف التعليمية عبر نظام نور المركزياستعلام نتائج حركة النقل الخارجي لشاغلي الوظائف التعليمية عبر نظام نور المركزي
استعلام نتائج حركة النقل الخارجي لشاغلي الوظائف التعليمية عبر نظام نور المركزيأخبار سعودية
 
سياسة تصفير العداد موارد بشرية
سياسة تصفير العداد موارد بشريةسياسة تصفير العداد موارد بشرية
سياسة تصفير العداد موارد بشريةAbdullrahman Tayshoori
 
سياسة تصفير العداد موارد بشرية
سياسة تصفير العداد موارد بشريةسياسة تصفير العداد موارد بشرية
سياسة تصفير العداد موارد بشريةAbdullrahman Tayshoori
 

Similar to مجال-الاتصال-الحكومي-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة -الداخلية (20)

Institutional Assessment Tools Arabic
Institutional Assessment Tools ArabicInstitutional Assessment Tools Arabic
Institutional Assessment Tools Arabic
 
Nnnn
NnnnNnnn
Nnnn
 
اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السورية
اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السوريةاولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السورية
اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السورية
 
مشروع الإشراف بالوحدة
مشروع الإشراف بالوحدةمشروع الإشراف بالوحدة
مشروع الإشراف بالوحدة
 
Recent budgeting developments - Ministry of Finance, Kuwait
Recent budgeting developments - Ministry of Finance, KuwaitRecent budgeting developments - Ministry of Finance, Kuwait
Recent budgeting developments - Ministry of Finance, Kuwait
 
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامةالوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
 
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامةالوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
 
من اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التالية
من اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التاليةمن اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التالية
من اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التالية
 
مشروع الحوكمة والتحديث في وزارة العدل لبنان من كواليتاس
مشروع الحوكمة والتحديث في وزارة العدل لبنان من كواليتاسمشروع الحوكمة والتحديث في وزارة العدل لبنان من كواليتاس
مشروع الحوكمة والتحديث في وزارة العدل لبنان من كواليتاس
 
مشاركة الشباب في الموازنة العامة للدولة
مشاركة الشباب في الموازنة العامة للدولةمشاركة الشباب في الموازنة العامة للدولة
مشاركة الشباب في الموازنة العامة للدولة
 
431380505-مسروع-المؤسسة-الاسس-و-المبادئ.pptx
431380505-مسروع-المؤسسة-الاسس-و-المبادئ.pptx431380505-مسروع-المؤسسة-الاسس-و-المبادئ.pptx
431380505-مسروع-المؤسسة-الاسس-و-المبادئ.pptx
 
تقنيات التنشيط
تقنيات التنشيطتقنيات التنشيط
تقنيات التنشيط
 
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...
 
دليل مسطري في التدبير ال مالي
دليل مسطري في التدبير ال ماليدليل مسطري في التدبير ال مالي
دليل مسطري في التدبير ال مالي
 
اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السورية
اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السوريةاولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السورية
اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السورية
 
Budgeting in Kuwait by Faissal Almutawa
Budgeting in Kuwait by Faissal Almutawa Budgeting in Kuwait by Faissal Almutawa
Budgeting in Kuwait by Faissal Almutawa
 
استعلام نتائج حركة النقل الخارجي لشاغلي الوظائف التعليمية عبر نظام نور المركزي
استعلام نتائج حركة النقل الخارجي لشاغلي الوظائف التعليمية عبر نظام نور المركزياستعلام نتائج حركة النقل الخارجي لشاغلي الوظائف التعليمية عبر نظام نور المركزي
استعلام نتائج حركة النقل الخارجي لشاغلي الوظائف التعليمية عبر نظام نور المركزي
 
سياسة تصفير العداد موارد بشرية
سياسة تصفير العداد موارد بشريةسياسة تصفير العداد موارد بشرية
سياسة تصفير العداد موارد بشرية
 
Waleed A. Bin Salman Est. For Contracting Profile
Waleed A. Bin Salman Est. For Contracting ProfileWaleed A. Bin Salman Est. For Contracting Profile
Waleed A. Bin Salman Est. For Contracting Profile
 
سياسة تصفير العداد موارد بشرية
سياسة تصفير العداد موارد بشريةسياسة تصفير العداد موارد بشرية
سياسة تصفير العداد موارد بشرية
 

More from Bashar Sasa

واقع الخطاب الإسلامي في وسائل الإعلام الحبيب على زين العابدين الجفري أبوظبي 2004
واقع الخطاب الإسلامي في وسائل الإعلام الحبيب على زين العابدين الجفري أبوظبي 2004واقع الخطاب الإسلامي في وسائل الإعلام الحبيب على زين العابدين الجفري أبوظبي 2004
واقع الخطاب الإسلامي في وسائل الإعلام الحبيب على زين العابدين الجفري أبوظبي 2004Bashar Sasa
 
السنن-الفعالة-في-النهوض-الحضاري-الدكتور/فاروق-حمادة-ابوظبي 2004
السنن-الفعالة-في-النهوض-الحضاري-الدكتور/فاروق-حمادة-ابوظبي 2004السنن-الفعالة-في-النهوض-الحضاري-الدكتور/فاروق-حمادة-ابوظبي 2004
السنن-الفعالة-في-النهوض-الحضاري-الدكتور/فاروق-حمادة-ابوظبي 2004Bashar Sasa
 
مؤتمر-الهدي-النبوي-في-الدعوة-والإرشاد-ملخصات-أبحاث -أبوظبي-أكتوبر 2004
مؤتمر-الهدي-النبوي-في-الدعوة-والإرشاد-ملخصات-أبحاث -أبوظبي-أكتوبر 2004مؤتمر-الهدي-النبوي-في-الدعوة-والإرشاد-ملخصات-أبحاث -أبوظبي-أكتوبر 2004
مؤتمر-الهدي-النبوي-في-الدعوة-والإرشاد-ملخصات-أبحاث -أبوظبي-أكتوبر 2004Bashar Sasa
 
معيار-الموارد-البشرية-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة - الداخلية
معيار-الموارد-البشرية-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة - الداخليةمعيار-الموارد-البشرية-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة - الداخلية
معيار-الموارد-البشرية-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة - الداخليةBashar Sasa
 
افضل-الممارسات-في-مجال-إدارة-الاداء-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخلية
افضل-الممارسات-في-مجال-إدارة-الاداء-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخليةافضل-الممارسات-في-مجال-إدارة-الاداء-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخلية
افضل-الممارسات-في-مجال-إدارة-الاداء-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخليةBashar Sasa
 
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخليةمعيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخليةBashar Sasa
 
Day 1 london met at adp
Day 1  london met at adpDay 1  london met at adp
Day 1 london met at adpBashar Sasa
 

More from Bashar Sasa (7)

واقع الخطاب الإسلامي في وسائل الإعلام الحبيب على زين العابدين الجفري أبوظبي 2004
واقع الخطاب الإسلامي في وسائل الإعلام الحبيب على زين العابدين الجفري أبوظبي 2004واقع الخطاب الإسلامي في وسائل الإعلام الحبيب على زين العابدين الجفري أبوظبي 2004
واقع الخطاب الإسلامي في وسائل الإعلام الحبيب على زين العابدين الجفري أبوظبي 2004
 
السنن-الفعالة-في-النهوض-الحضاري-الدكتور/فاروق-حمادة-ابوظبي 2004
السنن-الفعالة-في-النهوض-الحضاري-الدكتور/فاروق-حمادة-ابوظبي 2004السنن-الفعالة-في-النهوض-الحضاري-الدكتور/فاروق-حمادة-ابوظبي 2004
السنن-الفعالة-في-النهوض-الحضاري-الدكتور/فاروق-حمادة-ابوظبي 2004
 
مؤتمر-الهدي-النبوي-في-الدعوة-والإرشاد-ملخصات-أبحاث -أبوظبي-أكتوبر 2004
مؤتمر-الهدي-النبوي-في-الدعوة-والإرشاد-ملخصات-أبحاث -أبوظبي-أكتوبر 2004مؤتمر-الهدي-النبوي-في-الدعوة-والإرشاد-ملخصات-أبحاث -أبوظبي-أكتوبر 2004
مؤتمر-الهدي-النبوي-في-الدعوة-والإرشاد-ملخصات-أبحاث -أبوظبي-أكتوبر 2004
 
معيار-الموارد-البشرية-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة - الداخلية
معيار-الموارد-البشرية-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة - الداخليةمعيار-الموارد-البشرية-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة - الداخلية
معيار-الموارد-البشرية-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة - الداخلية
 
افضل-الممارسات-في-مجال-إدارة-الاداء-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخلية
افضل-الممارسات-في-مجال-إدارة-الاداء-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخليةافضل-الممارسات-في-مجال-إدارة-الاداء-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخلية
افضل-الممارسات-في-مجال-إدارة-الاداء-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخلية
 
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخليةمعيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
 
Day 1 london met at adp
Day 1  london met at adpDay 1  london met at adp
Day 1 london met at adp
 

مجال-الاتصال-الحكومي-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة -الداخلية

  • 1. ‫عرض فئة أفضم انممبرسبت‬ ‫فً مجبل اإلتصبل انحكومً‬
  • 2. ‫دور القٌادة المؤسسٌة‬ ‫1-‬ ‫قامت قٌادة وزارة الداخلٌة بوضع رؤٌة واضحة‬ ‫ومشتركة لمهامها اإلستراتٌجٌة وتم تعمٌمها على‬ ‫كافة الموظفٌن فً الوزارة .‬ ‫قامت وحدات االتصال الحكومً بالعمل على‬ ‫تطبٌق تلك االستراتٌجٌة وتم التعرٌف برؤٌة‬ ‫ورسالة وقٌم وأهداف اإلتصال الحكومً من‬ ‫خالل ضمها فً الوثٌقة التعرٌفٌة إلدارة اإلعالم‬ ‫سمو الفرٌق الشٌخ سٌف مع قٌادات الوزارة فً مناقشة االستراتٌجٌة‬ ‫والعالقات العامة‬
  • 3. ‫دور القٌادة المؤسسٌة‬ ‫1-‬ ‫وفقا الستراتٌجٌة االتصال الحكومً:‬ ‫تم تحدٌث الهٌكل التنظٌمً وإعادة هٌكلة اختصاصات االتصال الحكومً‬ ‫•‬ ‫وتوزٌعها على أكثر من جهة من خالل استحداث إدارة متخصصة فً الشؤون‬ ‫الفنٌة واإلعالم األمنً وإلحاقها بأمانة مكتب سمو وزٌر الداخلٌة‬ ‫تكلٌف تلك الوحدة بإدارة العملٌات اإلعالمٌة واالتصال الحكومً ورسم‬ ‫•‬ ‫السٌاسات االعالمٌة بالوزارة.‬ ‫استحداث قسم خاص بالنشر واإلعالم اإللكترونً فً إدارة اإلعالم والعالقات‬ ‫•‬ ‫العامة مسؤولٌته اإلشراف على موقع وزارة الداخلٌة اإللكترونً .‬
  • 4. ‫دور القٌادة المؤسسٌة‬ ‫1-‬ ‫تمكٌن الموظفٌن من خالل اعتماد وتعمٌم‬ ‫منهجٌة التمكٌن الوظٌفً وتفوٌض‬ ‫الصالحٌات وبناء علٌها تم وضع آلٌة عمل‬ ‫تضمنت مراجعة ودراسة الصالحٌات‬ ‫الخاصة بالقادة فً مجال االتصال والخروج‬ ‫بقائمة الصالحٌات المحدثة واعتمادها‬ ‫وتعمٌمها على كافة الوحدات التنظٌمٌة‬ ‫المعنٌة بعملٌات االتصال وتم البدء فً‬ ‫تطبٌقها من تارٌخ اعتمادها سعٌا لتوفٌر‬ ‫الوقت والجهد ( الشكل رقم 8 )‬
  • 5. ‫دور القٌادة المؤسسٌة‬ ‫1-‬ ‫•تمكٌن إدارة االتصال الحكومً من المشاركة فً‬ ‫صنع وتفعٌل السٌاسات على المستوى االتحادي من‬ ‫خالل دعم الحمالت اإلعالمٌة التً تنظم سنوٌا ، ومن‬ ‫أمثلة ذلك:‬ ‫•حملة " ال للمخالفٌن " التً تعد تطبٌقا لسٌاسة‬ ‫الحكومة االتحادٌة فً معالجة خلل التركٌبة السكانٌة‬ ‫•حمالت خفض معدالت الحوادث مثل حملة " ال‬ ‫تتصل حتى تصل ”‬ ‫حملة " العودة إلى المدارس " ،‬ ‫•حملة " اترك مسافة قبل الحسافة " واللتان تساهمان‬ ‫واللتان تسهمان بالتعاون مع وزارة‬ ‫فً المحافظة على المكتسبات البشرٌة والمادٌة فً‬ ‫التربٌة فً المحافظة على ثروة‬ ‫السٌاسة العامة على المستوى االتحادي،‬ ‫المستقبل فً الدولة‬ ‫•حملة " النقل اآلمن للطلبة ”‬
  • 6. ‫استراتٌجٌة االتصال الحكومً‬ ‫2-‬ ‫تعتمد وزارة الداخلٌة فً استراتٌجٌتها لالتصال الحكومً‬ ‫وقبل وضع الخطط اإلعالمٌة بشكل سنوي على نتائج‬ ‫مؤشرات أداء ٌتم بناء علٌها وضع خطط إعالمٌة. من‬ ‫أمثلتها:‬ ‫•حملة مكافحة المحافظ المالٌة الوهمٌة بعد أن تبٌن زٌادة‬ ‫عدد المتورطٌن فٌها من مواطنٌن ومقٌمٌن،‬ ‫•حملة النقل اآلمن للطلبة والتً تم إطالقها بناء على‬ ‫زٌادة حوادث دهس الطلبة‬ ‫•حملة النصب اإللكترونً عبر الهواتف النقالة بعد أن‬ ‫انتشرت ظاهرة اتصاالت النصب من خارج الدولة عبر‬ ‫تلك الهواتف‬
  • 7. ‫استراتٌجٌة االتصال الحكومً‬ ‫2-‬ ‫تعمل وزارة الداخلٌة دائما على االطالع على أفضل‬ ‫الممارسات المحلٌة واإلقلٌمٌة وضمان االستفادة منها‬ ‫فعلى المستوى الدولً تم اإلطالع على أفضل‬ ‫الممارسات لبعض الدول المتطورة والمشاركة فً‬ ‫المؤتمرات الدولٌة‬ ‫ومن األمثلة على ذلك تم اإلطالع على عدة نماذج‬ ‫ألسالٌب تعامل أبرز المؤسسات الشرطٌة فً العالم مع‬ ‫وسائل اإلعالم‬ ‫أهم هذه النماذج:‬ ‫الوالٌات المتحدة األمرٌكٌة‬ ‫•‬ ‫المملكة المتحدة‬ ‫•‬ ‫استرالٌا‬ ‫•‬ ‫حٌث تم األخذ بالنموذج الذي ٌعتمد على اإلفصاح عن‬ ‫معظم المعلومات وتم تضمٌن ذلك فً دلٌل إرشادي‬ ‫للصحافة الشرطٌة ، وهو ما ٌحقق استراتٌجٌة الوزارة‬ ‫فً كسب ثقة الجمهور‬
  • 8. ً‫استراتٌجٌة االتصال الحكوم‬ -2 ً‫" أثناء إعداد استراتٌجٌة االتصال الحكوم‬SWOT" ‫تم عمل دراسات حدٌثة باستخدام نموذج‬ 2015 – 2010 ‫لوزارة الداخلٌة المقترح للفترة القادمة‬ Weaknesses Strengths SWOT 2 1 Threats Opportunities ‫مجموعات تركٌز تضم عدد‬ ‫جمع الوثائق والصور‬ ‫من موظفً إدارات اإلعالم‬ ‫وإجراء المقابالت‬ noissiM ytilauq eht gnitcetorp dna gniniatniaM yb ytinummoc setarimE eht ni efil fo lageL IoM etadnaM ‫واالتصال‬ ytiruces dna ytefas gnirusne noisiV eruces dna efas tsom eht fo eno gnieb EAU eht ot ylevitceffe etubirtnoc oT dlrow eht ni seirtnuoc seulaV 3 ytinummoc ruo fo srebmem lla ot ecivres elbatiuqe dna riaf a gnirevileD .2 sthgir namuh rof nrecnoc a dna ytirgetni dna ytsenoH .1 od ew lla ni ecnellecxe fo tiusrup ehT .5 krow maet dna krow drah gnitomorP .4 noitavonni gnidrawer dna gnigaruocnE .3 noissim ecnefeD liviC noissim nosirP noissim eciloP noissim R&NB ‫مراجعة رسالة وزارة الداخلٌة‬ ‫وأهدافها اإلستراتٌجٌة‬ 4 ‫مراجعة إلستراتٌجٌة التواصل‬ ‫الحكومً على المستوى االتحادي‬ ‫وقد تم تجمٌع‬ ‫ذلك فً صورة‬ ‫مجموعات تركٌز تضم ممثلٌن عن إدارات‬ 5 ‫اتجاه‬ ‫تطوٌر حلول وعمل مواءمة‬ 6 ‫اإلعالم والعالقات العامة فً اإلمارات‬ ‫المختلفة‬ ‫استراتٌج‬ ‫مع الخطة الشاملة لوزارة‬ ‫ي‬ ‫الداخلٌة‬ evitcejbO cigetartS noituloS cigetartS eussI cigetartS ‫خطة‬ era snoitcnuF yb slevel yreviled ecivreS .82 ton dna setarimE eht ssorca tnetsisnoc ton ecivres ni y cnetsisnoc fo level evorpmI .C cilbup eht ot detalucitra troppus ,snoitcnuf ssorca yreviled setarimE dna snoitcnuf ecivres dna secivres fo snoitinifeD .81 ot snoitcnuF ssenisuB morf slevel yreviled raelcnu era snoitcnuF ‫إستراتٌج‬ a edivorP .2 hgih yltnetsisnoc dna ytefas fo level no ecruoser detacided sucoF .D emirc fo epy t wen dna emirc desinagro emirc cinortcele .g.e( gnimoceb emirc cinortcele dna tfeht ataD .5 tnelaverp erom na si emirc lanoitanretni desinagrO .31 EAU eht fo ytiruces eht ot ksir gnisaercni ‫ٌة‬ rof ytiruces fo stnuoma egral fo tcapmi tnerruc ehT .01 seitreporp ,elpoep lagelli revo slortnoc eht ecrofne-eR .E si asiv lagel eht dnoyeb gniyats elpoep noitargimmi nwonknu eht ni stessa dna EAU redrob ecrofne- er dna esidradnatS .F dna seicilop redrob desidradnats fo kcaL .6 ,seirtnuoc gniruobhgien htiw tnemecrofne dna seirtnuoc gniruobhgien htiw seicilop lagelli ot erusopxe laitnetop gninaem srentrap noitargimmi lanoitanretni rehto gnilggums dna gnissorc redrob era stessa tnemnrevog woh evorpmI .G tnemnrevog emos rof noitasilitu tessA .1 dna tneiciffe erom eb dluoc sgnidliub deganam evitceffe snrecnoc ytefaS dna htlaeH sserddA .H emos ta snrecnoc ytefaS dna htlaeH .7 yrtsiniM eht ot deknil snosirP fo dradnats gnidulcni ,setis
  • 9. ‫استراتٌجٌة االتصال الحكومً‬ ‫2-‬ ‫تم اعتماد وتحدٌد أهداف استراتٌجٌة لالتصال التً تسعى الوزارة لتطبٌقها على جمٌع وحداتها المعنٌة‬ ‫بها لكً تكون أساسا لتخطٌط نشاطات االتصال وتحدٌد األهداف على جمٌع المستوٌات، حٌث تم ربط‬ ‫جمٌع نشاطات االتصال فً الوزارة بتلك األهداف كما راعت االستراتٌجٌة الجدٌدة (1102-3102)‬ ‫موضوع االتصال الحكومً وأفردت لها استراتٌجٌة‬
  • 10. ‫العملٌات‬ ‫3-‬ ‫ٌوظف فرٌق االتصال فً الوزارة مجموعة من أدوات االتصال‬ ‫واإلعالم المتطورة والمتنوعة لدعم أهدافها االستراتٌجٌة ومنها:‬ ‫استخدام أحدث أجهزة الحاسوب وأنظمة االتصال‬ ‫•‬ ‫والربط اإللكترونً لتسرٌع وتسهٌل التواصل مثل البالك‬ ‫بٌري، البرٌد اإللكترونً‬ ‫استخدام أحدث التقنٌات اإلعالمٌة (مثل الكامٌرات‬ ‫•‬ ‫الرقمٌة الحدٌثة)‬ ‫وجود موقع الوزارة الرسمً على اإلنترنت والمواقع‬ ‫•‬ ‫األخرى للقٌادات الشرطٌة واإلدارات العامة بالوزارة‬ ‫والتً ٌصل عددها إلى 21 موقعا‬ ‫اجتماع مع جامعة بورسموث " فٌدٌو كونفرنس"‬ ‫المواقع اإلعالمٌة المتخصصة فً اإلعالم مثل موقع‬ ‫•‬ ‫أخبار الشرطة فً األخبار المحلٌة والدولٌة‬ ‫استخدام الدائرة المغلقة " ‪ "videoconferencing‬فً‬ ‫•‬ ‫عقد االجتماعات الحٌة للتواصل مع الشركاء داخل‬ ‫وخارج الدولة‬
  • 11. ‫العملٌات‬ ‫3-‬ ‫ٌقوم فرٌق االتصال الحكومً فً الوزارة باستخدام قنوات جدٌدة لالتصال مع الجماهٌر مثل:‬ ‫نشر الرسائل اإلعالمٌة األمنٌة فً األماكن والمناسبات التً ٌتجمع فٌها جمهور الشباب مثل‬ ‫•‬ ‫المناسبات الرٌاضٌة الهامة ودور السٌنما،‬ ‫كما ٌتم استخدام التقنٌة الحدٌثة فً توصٌل الرسالة األمنٌة مباشرة لكافة شرائح المجتمع عبر‬ ‫•‬ ‫الرسائل الهاتفٌة القصٌرة، حٌث بلغ عدد الرسائل 9 مالٌٌن و286 ألفا و735 رسالة نصٌة‬ ‫قصٌرة )‪ (SMS‬بلغات مختلفة إلى جمٌع مستخدمً الهواتف المتحركة لـ"اتصاالت" و"دو”‬ ‫ومن خالل رعاٌة البرامج المشهورة فً القنوات المحلٌة مثل برنامج الجماهٌر فً قناة دبً‬ ‫•‬ ‫الرٌاضٌة،‬ ‫استخدام المواقع اإللكترونٌة االجتماعٌة الحدٌثة مثل الفٌس بوك والٌوتٌوب،‬ ‫•‬ ‫الرسوم الكارٌكاتٌرٌة.‬ ‫•‬
  • 12. ‫العملٌات‬ ‫3-‬ ‫الرسوم الكارٌكاتٌرٌة‬
  • 13. ‫العملٌات‬ ‫3-‬ ‫فئبث الجمبهير المعهيت‬ ‫القهواث الجديدة لالجصبل مع الجمبهير‬ ‫م‬ ‫نبفج شرائح اهيجخيغ‬ ‫اهحيالح اهخوػوٌج األيٌٌج يً خالل اهٌزول اهيٌداًٌ هوشرطج‬ ‫وخوزٌغ اهيٌشوراح توغبح يخخوفج (يرفق ٌشخج يً اهيٌشوراح)‬ ‫1‬ ‫اهشبئلًٌ يشخيؼً اإلذاػج‬ ‫اهحيالح اإلػاليٌج هوشاليج ػوى اهطركبح ػتر إذاػبح ويحطبح‬ ‫اهـ ‪ FM‬توغبح يخخوفج (يرفق 2601/92/42)‬ ‫2‬ ‫اهجيهور اهداخوً (يوظفً اهوزارث)‬ ‫اهرشبئل اهٌضٌج اهلضٌرث : خوػٌج وخحذٌر اهيشخرنًٌ يً اهوكوع‬ ‫اهجيهور اهخبرجً (شرائح اهيجخيغ)‬ ‫ضحبٌب فً ػيوٌبح اهٌضة اههبخفً واإلهنخروًٌ (يرفق ٌص‬ ‫3‬ ‫رشبهج)‬ ‫اهجيهور اهخبرجً (شرائح اهيجخيغ)‬ ‫اهيوكغ اإلهنخروًٌ (اهيٌخدٌبح واهفٌس توم ‪)Face book‬‬ ‫4‬
  • 14. ‫العملٌات‬ ‫3-‬ ‫تعتًذ انٌصاسة ًين خالل خطتيب االستشاتْجْت انخبصت ببالتصبل انحكٌيِ خبسطت خبصةت‬ ‫ببنجًيٌس انًستيذف تشًم تصنْف انجًيٌس ًأفضم طشق انٌصٌل نكم فئت ينيى.‬ ‫وسيهة االتصبل‬ ‫فئبت انجمبهير‬ ‫سسبئم ‪SMS‬‬ ‫يشاجعِ انجنسْت ًاإلقبيت‬ ‫انحًالث انتٌعٌّت (انًطبٌعبث ًانًنشٌساث) انشسبئم اإلراعْت ًانتهفضٌّنْت‬ ‫األسش (أًنْبء األيٌس)‬ ‫ًخطب انجًعت‬ ‫كتب انتعبيْى، سسبئم ‪ ، SMS‬شبشبث انعشض (انبالصيب)‬ ‫ينتسبِ انٌصاسة‬ ‫انحًالث انتٌعٌّت (انًطبٌعبث ًبٌستشاث ًينشٌساث) سسبئم ‪ً SMS‬انشسبئم‬ ‫يستخذيِ انطشق‬ ‫اإلراعْت ًانتهفضٌّنْت ًخطب انجًعت‬ ‫اإلعالنبث انصحفْت، ًيطٌّبث بعذة نغبث، ًانًحضشاث انًببششة ًخطب‬ ‫انعًبل‬ ‫انجًعت.‬ ‫انحًالث انتٌعٌّت( انًطبٌعبث ًانًنشٌساث) انًحبضشاث انشسبئم اإلراعْت‬ ‫طهبت انًذاسط ًانجبيعبث‬ ‫ًانتهفضٌّنْت، ًخطب انجًعت‬
  • 15. ‫بناء القدرات والكفاءات‬ ‫4-‬ ‫تحرص الوزارة على بناء وتطوٌر قدرات ومهارات فرٌق االتصال الحكومً‬ ‫والمتحدثٌن الرسمٌٌن بشكل دائم، حٌث تقوم الوحدات المعنٌة باالتصال الحكومً‬ ‫بتحدٌد وحصر االحتٌاجات التدرٌبٌة سنوٌا ورفعها لإلدارة العامة للموارد البشرٌة فً‬ ‫الوزارة العتمادها ضمن خطة التدرٌب السنوٌة ومن هذه الدورات:‬ ‫دورة العالقات العامة التأسٌسٌة‬ ‫•‬ ‫دورة مهارات التعامل مع الجمهور‬ ‫•‬ ‫دورة مهارات اإلتٌكٌت والتعامل مع كبار الشخصٌات‬ ‫•‬ ‫دورة أسس التعامل مع وسائل اإلعالم‬ ‫•‬ ‫دورة األسالٌب الحدٌثة فً تخطٌط الحمالت اإلعالمٌة‬ ‫•‬ ‫دورة العالقات العامة المتقدمة‬ ‫•‬
  • 16. ‫بناء القدرات والكفاءات‬ ‫4-‬ ‫تحرص الوزارة بصورة دائمة على إطالع فرٌق‬ ‫االتصال الحكومً على أحدث توجهات وأدوات‬ ‫االتصال واإلعالم، وذلك من خالل‬ ‫•إرسال فرٌق االتصال الحكومً باستمرار لحضور‬ ‫مؤتمرات تتعلق باإلعالم األمنً واالتصال الحكومً‬ ‫وعقد الدورات التدرٌبٌة المتخصصة للكادر البشري فً‬ ‫الوحدات اإلدارٌة المعنٌة باالتصال بالشكل الذي ٌجعلهم‬ ‫مواكبٌن لكل جدٌد فً مجال اإلعالم واالتصال‬ ‫•إنشاء مكتبة خاصة فٌها أحدث اإلصدارات من مراجع‬ ‫وكتب ودورٌات تتعلق باالتصال واإلعالم والعالقات‬ ‫مما ٌمكن موظفً اإلعالم والعالقات العامة من زٌادة‬ ‫صورة من مكتبة إدارة اإلعالم والعالقات والعامة‬ ‫وعٌهم وإطالعهم على أحدث التوجهات واألدوات‬ ‫والممارسات المتعلقة باالتصال واإلعالم.‬
  • 17. ‫بناء القدرات والكفاءات‬ ‫4-‬ ‫تحقْقب نهتًْض فِ األداء انٌظْفِ تضى إداسة اإلعالو ًانعالقبث انعبيت فِ انٌصاسة‬ ‫طبقى عًم ين رًُ االختصبص فِ يجبل االتصبل ًانًؤىم أكبدًّْب سٌاء عهَ‬ ‫يستٌٍ ضببط اإلداسة أً يستٌٍ األفشاد حْث بهغ عذدىى 08 يٌظفب يؤىالا فِ‬ ‫01 تخصصبث يتعهقت ببإلعالو ًاالتصبل انجًبىْشُ ًينيى:‬ ‫•اندكتور/ محمود مصطفى انصمبدي : دكتٌساه فِ انفقو ًاإلعالو، خبشة أكثش‬ ‫ين 51 عبيب فِ انتٌجْو ًانعالقبث .‬ ‫•مبهر انجعفراوي : خبشة أكثش ين 02 عبيب فِ انتحشّش انصحفِ.‬ ‫•محمود متونً زاهر : بكبنٌسٌّط فِ اإلعالو ًاالتصبل انجًبىْشُ، خبشة‬ ‫أكثش ين 51 عبيب فِ انتحشّش انصحفِ.‬ ‫•جبسم انمعمري : بكبنٌسٌّط فِ االتصبل انجًبىْشُ، خبشة أكثش ين 01‬ ‫سنٌاث يزّع ًيحشس تهفضٌّنِ.‬
  • 18. ‫الموارد والشراكات‬ ‫5-‬ ‫وجود وتطبٌق منهجٌة للتواصل مع جمٌع الشركاء االستراتٌجٌٌن :‬ ‫تطبٌقا لمنهجٌة التعامل مع الشركاء قامت الوزارة بتحدٌد شركائها الرئٌسٌٌن‬ ‫والثانوٌٌن، كما تم وضع آلٌة للتواصل معهم تمثلت فً عدة طرق تعتمد على طبٌعة‬ ‫الشراكة كما تقوم الوزارة بالتعاون والتنسٌق مع العدٌد من الجهات الحكومٌة ذات‬ ‫العالقة بما ٌساهم فً رفع كفاءة تقدٌم الخدمة بٌن الوزارة والجهات المعنٌة ومن‬ ‫األدلة على ذلك الربط اإللكترونً مع 8 جهات حكومٌة من خالل قاعدة البٌانات‬ ‫الموحدة - كما هو مبٌن بالجدول:‬
  • 19. ‫الهدف الرئيسي من الربط االلكجروهي‬ ‫جبريخ الربط‬ ‫الجهت‬ ‫م‬ ‫خوفٌر تٌبٌبح ػً اهيلٌيًٌ فً اهدوهج واهذي ٌؤدي هشرػج اشخضدار تطبكبح‬ ‫9002‬ ‫اهؼيل‬ ‫1‬ ‫وخضبرٌح اهؼيل هدٌهى‬ ‫خوفٌر إحضبئٌبح وخلبرٌر يً كبػدث اهتٌبٌبح اهيوحدث واهخً خشبهى فً دػى اخخبذ‬ ‫8002‬ ‫شؤوً‬ ‫2‬ ‫اهلرار هولٌبدث اهؼوٌب تبهدوهج‬ ‫اهرئبشج‬ ‫االشخؼالى ػً اهداخل أو اهخبرج يً وإهى اهدوهج يرث واحدث فلط شوا ً تبهحدود‬ ‫ء‬ ‫8002‬ ‫ػيبً‬ ‫3‬ ‫اإليبراخٌج أو اهؼيبٌٌج واهذي شبهى تشنل نتٌر فً خشهٌل ػيوٌج اهخروج أو‬ ‫اهدخول هودوهج‬ ‫خحوٌل اهتالغبح تشنل إهنخروًٌ ههى يً خالل ٌظبى األيً اهجٌبئً اهيوحد واهذي‬ ‫7002‬ ‫اهؼدل‬ ‫4‬ ‫ٌشبهى تشنل نتٌر فً شرػج اهتح فً اهلضبٌب ,خوفٌر أحنبى اهلضبٌب هوزارث‬ ‫اهداخوٌج تشنل آهً‬ ‫تبشخفبدخهى يً اهتٌبٌبح اهيوجودث فً كبػدث اهتٌبٌبح اهيوحدث فً شرػج إٌجبز‬ ‫5002‬ ‫هٌئج اههوٌج‬ ‫5‬ ‫وإضدار تطبكبح اههوٌج هويواطًٌٌ واهيلٌيًٌ تبهدوهج يغ يراػبث اهٌواحً األيٌٌج‬ ‫االشخفبدث يً اهتٌبٌبح فً االشخختبراح اهؼشنرٌج‬ ‫4002‬ ‫اهلواح‬ ‫6‬ ‫االشخفبدث يً اهتٌبٌبح فً إجراءاح اهخؼًٌٌ هدٌهى‬ ‫اهيشوحج‬ ‫االشخفبدث يً اهتٌبٌبح فً إضدار اهتطبكبح واهخأشٌراح اهدتوويبشٌج‬ ‫4002‬ ‫اهخبرجٌج‬ ‫7‬ ‫خوفٌر تٌبٌبح وإحضبئٌبح ضحٌحج ههى خشبهى تشنل نتٌر يً اهٌبحٌج األيٌٌج‬ ‫1002‬ ‫أيً اهدوهج‬ ‫8‬ ‫هودوهج‬
  • 20. ‫الموارد والشراكات‬ ‫5-‬ ‫فً إطار استراتٌجٌة الوزارة التً تدعو إلى التطوٌر والتحدٌث‬ ‫فيييً العملٌيييات الرئٌسيييٌة المتعلقييية باالتصيييال الحكيييومً فقيييد تيييم‬ ‫استحداث قسم جدٌد فً إدارة اإلعالم والعالقات العامة بمسيمى‬ ‫قسييم النشيير واإلعييالم اإللكترونييً ٌضييم كييوادر مؤهليية للقٌييام‬ ‫بتحيييدٌث وتطيييوٌر واإلشيييراف الكاميييل عليييى موقيييع اليييوزارة‬ ‫اإللكترونييييً علييييى شييييبكة اإلنترنييييت (‪)www.moi.gov.ae‬‬ ‫والذي ٌتٌح للمتصفح سرعة وسهولة الحصول على المعلوميات‬ ‫باللغة العربٌة والوصول إلى مختلف ما تقدميه قٌيادات وإدارات‬ ‫الوزارة من خيدمات إلكترونٌية متنوعية واسيتقبال كيل الشيكاوى‬ ‫والمقترحات المقدمة من الجمهيور حيول ميا تقدميه اليوزارة مين‬ ‫خدمات سعٌا منها لتقدٌم األفضل،‬ ‫تييم تحييدٌث الموقييع اإللكترونييً للييوزارة وإطالقييه بثوبييه الجدٌييد‬ ‫الذي ضم بٌانات ونوافذ جدٌدة تسياعد المتصيفح داخيل اليوزارة‬ ‫وخارجهييييا علييييى زٌييييادة اإلبييييداع واكتسيييياب المعرفيييية األمنٌيييية‬ ‫والشرطٌة مما كان له أكبر األثر فً تمكين اإلدارة مين الترشيح‬ ‫والفيييوز بجيييائزة اإلبييييداع البنٌيييوي الخاصيييية بأفضيييل المواقييييع‬ ‫اإللكترونٌة الحكومٌة فً الوطن العربً لعام 9002.‬
  • 21. ‫الموارد والشراكات‬ ‫5-‬ ‫زٌادة عدد المتصفحٌن المهتمٌن بأخبار الوزارة ومبادراتها ونشاطاتها حٌث كان عدد المتصفحٌن للموقع‬ ‫فً عام 8002م (000072) متصفح وبلغ فً عام 9002م (000033) متصفح مما أدى بفرٌق تطوٌر‬ ‫الموقع إلى إطالق الموقع باللغة االنجلٌزٌة لتغطٌة أكبر عدد من المستخدمٌن وزوار الموقع‬ ‫صورة لموقع وزارة الداخلٌة باللغتٌن العربٌة واالنجلٌزٌة‬
  • 22. ‫نشكر لكم حسن استماعكم‬