SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
RENCANA PENGEMBANGANRENCANA PENGEMBANGAN
ORGANISASIORGANISASI
HIMAPKO :
Baniula Syech Yulshob
M. Zakki Zakaria Firdaus
Bambang Nur Diansyah
Deskripsi Organisasi
Latar Belakang
HIMAPKO (Himpunan Mahasiswa Pendidikan Kepelatihan Olahraga)
adalah sebuah organisasi yang berada di Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan
Universitas PGRI Adi Buana Surabaya, yang beranggotakan beberapa mahasiswa
dari program studi Pendidikan Kepelatihan Olahraga (PKO). Sekilas dapat
digambarkan bahwa program studi PKO memiliki mahasiswa yang giat dan aktif.
Fakta itu ditunjang dengan seleksi penerimaannya yang selain ditentukan oleh tes
tulis, tingkat keberhasilan calon mahasiswanya juga ditentukan oleh tes kesehatan
dan tes fisik.
HIMAPKO 2012 beranggotakan mahasiswa PKO 2011 di semua jabatan.
Ketua dan wakilnya ditunjuk langsung oleh Kaprodi dan perangkatnya dibentuk
secara musyawarah oleh ketua dan wakil.
Deskripsi Organisasi
Visi, misi, dan Tujuan
Dengan Visi “Sport Everywhere”, HIMAPKO 2012 mencoba hal-hal baru
dalam bentuk kegiatan-kegiatan yang belum pernah dilakukan angkatan terdahulu.
Misi yang diusung adalah “Memasyarakatkan olahraga dan mengolahragakan
masyarakat”. Hal tersebut dilakukan guna memenuhi tujuan organisasi yakni
“Memperbaiki kesan masyarakat olahraga yang masih dianggap brutal dan
urakan di mata masyarakat luas”.
Sturuktur Organisasi
Ketua dibantu wakil ketua serta sekretaris dan bendahara sebagai lokomotif
menjalankan program kerja organisasi dengan membagi peran tugasnya sesuai
beberapa bidang seperti
Deskripsi Organisasi
Sistem Kerja
Sistem kerja yang diusung adalah musyawarah mufakat dengan pembagian
tugas sesuai porsi masing-masing bidang. Namun tidak menutup kemungkinan
terjalinnya kerja sama antar anggota dengan bidang yang berbeda.
Kinerja Organisasi
Anggota yang semuanya adalah angkatan baru, belum begitu berpengalaman
dalam bidang keorganisasian. Namun disamping itu, organisasi ini punya jaringan
yang bagus dengan beberapa pembimbing keorganisasian dalam bidang olahraga.
Lingkungan Kerja
Di mata masyarakat awam (mahasiswa prodi lain), olahraga masih dianggap
sebagai kegiatan yang melahkan. Masyarakat enggan memanfaatkan sarana yang
sudah ada apalagi membuat suatu wadah kegiatan olah raga. Kondisi ini tidak lain
disebabkan karena kurangnya informasi dan pengetahuan tentang olahraga.
Analisis SWOT
Kekuatan
- Visi dan misi sudah jelas (2 point)
- Struktur organisasi sudah jelas (2 point)
- Pembagian tugas sudah jelas (2 point)
- Sarana dan prasarana pendukung sudah ada (6 point)
Kelemahan
- Anggota kurang berpengalaman (2 point)
- Antusias anggota masih cenderung lemah karena pengaruh lingkungan sekitar (3
point)
- Belum kompaknya kinerja masing-masing anggota (3 point)
Analisis SWOT
Peluang
- Penambahan pengalaman masih terbuka lebar (4 point)
- Banyak halaman atau lahan yang bisa dimanfaatkan keberadaannya (6 point)
Ancaman
- Persaingan antar HIMA di FKIP cukup ketat (4 point)
- Cuaca yang tidak menentu bisa membutat kegiatan terhambat (4 point)
Kriteria penilaian : 1-2 bobot ringan, 3-4 bobot sedang, 5-6 bobot berat.
Ilustrasi Diagram SWOT
Eksternal
SWOT
Internal
-Penambahan pengalaman masih
terbuka lebar
-Banyak halaman atau lahan yang bisa
dimanfaatkan keberadaannya
-Persaingan antar HIMA di FKIP
cukup ketat
-Cuaca yang tidak menentu bisa
membutat kegiatan terhambat
Kekuatan Peku :
-Pemanfaatan lahan untuk ajang
promosi atau kegiatan pemelajaran.
-Bersama pembina, serta seluruh
masyarakat sekitar lahan mengadakan
kegiatan olah raga bersama.
Aku :
-Melakukan kerja sama dengan HIMA
lainnya.
-Memanfaatkan lahan indoor untuk
kegiatan olah raga.
-Visi dan misi sudah jelas
-Struktur organisasi sudah jelas
-Pembagian tugas sudah jelas
-Sarana dan prasarana pendukung
sudah ada
Kelemahan Pelem :
- Mengadakan pembelajaran kepada
anggota sebagai pembinaan dan
penambahan wawasan keorganisasian.
Alem :
- Berkerja sama dengan HIMA lain
dengan mengadakan pelatihan dan
pembelajaran wawasan keorganisasian
untuk peningk atan profesionalitas
anggota baru.
-Anggota kurang berpengalaman
-Antusias anggota masih cenderung
lemah karena pengaruh lingkungan
sekitar
-Belum kompaknya kinerja masing-
masing anggota
Kesimpulan
Dari Ilustrasi Diagram dan Tabel SWOT, maka metode
Pengembangan Organissai yang digunakan adalah metode
Aku. Yakni Pengembangan Organisasi dilakukan dengan
cara :
- Pemanfaatan lahan untuk ajang promosi atau kegiatan
pemelajaran.
- Bersama pembina, serta seluruh masyarakat sekitar
lahan mengadakan kegiatan olahraga bersama.
RENCANA PENGEMBANGAN ORGANISASI HIMAPKO

More Related Content

Similar to RENCANA PENGEMBANGAN ORGANISASI HIMAPKO

STRATEGIS ORGANISASI OLAHRAGA NON-PROFIT.pdf
STRATEGIS ORGANISASI OLAHRAGA NON-PROFIT.pdfSTRATEGIS ORGANISASI OLAHRAGA NON-PROFIT.pdf
STRATEGIS ORGANISASI OLAHRAGA NON-PROFIT.pdfcesarsianipar2020
 
Pendekatan latihan massed practice dan distributed practice terhadap ketepa...
Pendekatan  latihan massed practice  dan distributed practice terhadap ketepa...Pendekatan  latihan massed practice  dan distributed practice terhadap ketepa...
Pendekatan latihan massed practice dan distributed practice terhadap ketepa...ArieAsnaldi
 
contoh aplikasi manajemen dalam penjas dan olahraga
contoh aplikasi manajemen dalam penjas dan olahragacontoh aplikasi manajemen dalam penjas dan olahraga
contoh aplikasi manajemen dalam penjas dan olahragaAqilah Liony Lucas
 
PEMBINAAN OLAHRAGA TKD SEMINAR PROPOSAL TESIS.pptx
PEMBINAAN OLAHRAGA TKD SEMINAR PROPOSAL TESIS.pptxPEMBINAAN OLAHRAGA TKD SEMINAR PROPOSAL TESIS.pptx
PEMBINAAN OLAHRAGA TKD SEMINAR PROPOSAL TESIS.pptxNursetyasih3
 
8133-24083-1-PB.pdf
8133-24083-1-PB.pdf8133-24083-1-PB.pdf
8133-24083-1-PB.pdfLaUcil
 
Panduan test motor ability
Panduan test motor abilityPanduan test motor ability
Panduan test motor abilityArieAsnaldi
 
Modul Latihan Sukan untuk Guru Penasihat Kelab Sukan Sekolah (Hoki) Sekolah M...
Modul Latihan Sukan untuk Guru Penasihat Kelab Sukan Sekolah (Hoki) Sekolah M...Modul Latihan Sukan untuk Guru Penasihat Kelab Sukan Sekolah (Hoki) Sekolah M...
Modul Latihan Sukan untuk Guru Penasihat Kelab Sukan Sekolah (Hoki) Sekolah M...Adila Dila
 
Badmintonsr 111021125948-phpapp02
Badmintonsr 111021125948-phpapp02Badmintonsr 111021125948-phpapp02
Badmintonsr 111021125948-phpapp02Roselind Mayew
 
Power Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7i
Power Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7iPower Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7i
Power Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7iLhye Andromeda
 
MATERI PKS,TAHUN 2021.ppsx
MATERI PKS,TAHUN 2021.ppsxMATERI PKS,TAHUN 2021.ppsx
MATERI PKS,TAHUN 2021.ppsxGioWibu
 

Similar to RENCANA PENGEMBANGAN ORGANISASI HIMAPKO (20)

Persentase skripsi
Persentase skripsiPersentase skripsi
Persentase skripsi
 
Review jurnal
Review jurnalReview jurnal
Review jurnal
 
Topik 1 falsafah
Topik 1 falsafahTopik 1 falsafah
Topik 1 falsafah
 
STRATEGIS ORGANISASI OLAHRAGA NON-PROFIT.pdf
STRATEGIS ORGANISASI OLAHRAGA NON-PROFIT.pdfSTRATEGIS ORGANISASI OLAHRAGA NON-PROFIT.pdf
STRATEGIS ORGANISASI OLAHRAGA NON-PROFIT.pdf
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
Pendekatan latihan massed practice dan distributed practice terhadap ketepa...
Pendekatan  latihan massed practice  dan distributed practice terhadap ketepa...Pendekatan  latihan massed practice  dan distributed practice terhadap ketepa...
Pendekatan latihan massed practice dan distributed practice terhadap ketepa...
 
contoh aplikasi manajemen dalam penjas dan olahraga
contoh aplikasi manajemen dalam penjas dan olahragacontoh aplikasi manajemen dalam penjas dan olahraga
contoh aplikasi manajemen dalam penjas dan olahraga
 
PEMBINAAN OLAHRAGA TKD SEMINAR PROPOSAL TESIS.pptx
PEMBINAAN OLAHRAGA TKD SEMINAR PROPOSAL TESIS.pptxPEMBINAAN OLAHRAGA TKD SEMINAR PROPOSAL TESIS.pptx
PEMBINAAN OLAHRAGA TKD SEMINAR PROPOSAL TESIS.pptx
 
Renang
RenangRenang
Renang
 
Nota PJM 3112
Nota PJM 3112Nota PJM 3112
Nota PJM 3112
 
Artikel Banisy
Artikel BanisyArtikel Banisy
Artikel Banisy
 
8133-24083-1-PB.pdf
8133-24083-1-PB.pdf8133-24083-1-PB.pdf
8133-24083-1-PB.pdf
 
Panduan test motor ability
Panduan test motor abilityPanduan test motor ability
Panduan test motor ability
 
hoki
hokihoki
hoki
 
Modul Latihan Sukan untuk Guru Penasihat Kelab Sukan Sekolah (Hoki) Sekolah M...
Modul Latihan Sukan untuk Guru Penasihat Kelab Sukan Sekolah (Hoki) Sekolah M...Modul Latihan Sukan untuk Guru Penasihat Kelab Sukan Sekolah (Hoki) Sekolah M...
Modul Latihan Sukan untuk Guru Penasihat Kelab Sukan Sekolah (Hoki) Sekolah M...
 
Modul hoki
Modul hokiModul hoki
Modul hoki
 
Badmintonsr 111021125948-phpapp02
Badmintonsr 111021125948-phpapp02Badmintonsr 111021125948-phpapp02
Badmintonsr 111021125948-phpapp02
 
Power Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7i
Power Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7iPower Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7i
Power Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7i
 
MATERI PKS,TAHUN 2021.ppsx
MATERI PKS,TAHUN 2021.ppsxMATERI PKS,TAHUN 2021.ppsx
MATERI PKS,TAHUN 2021.ppsx
 

Recently uploaded

Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdf
Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdfGeologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdf
Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdfAuliaAulia63
 
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptxMARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptxmariaboisala21
 
pertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.ppt
pertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.pptpertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.ppt
pertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.pptAhmadSyajili
 
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptx
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptxUKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptx
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptxzidanlbs25
 
Menggunakan Data matematika kelas 7.pptx
Menggunakan Data matematika kelas 7.pptxMenggunakan Data matematika kelas 7.pptx
Menggunakan Data matematika kelas 7.pptxImahMagwa
 
Manajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet Riyadi
Manajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet RiyadiManajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet Riyadi
Manajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet RiyadiCristianoRonaldo185977
 
MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptx
MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptxMATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptx
MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptxrikosyahputra0173
 

Recently uploaded (7)

Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdf
Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdfGeologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdf
Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdf
 
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptxMARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
 
pertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.ppt
pertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.pptpertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.ppt
pertemuan-3-distribusi pada-frekuensi.ppt
 
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptx
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptxUKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptx
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptx
 
Menggunakan Data matematika kelas 7.pptx
Menggunakan Data matematika kelas 7.pptxMenggunakan Data matematika kelas 7.pptx
Menggunakan Data matematika kelas 7.pptx
 
Manajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet Riyadi
Manajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet RiyadiManajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet Riyadi
Manajemen Lalu Lintas Baru Di Jalan Selamet Riyadi
 
MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptx
MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptxMATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptx
MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptx
 

RENCANA PENGEMBANGAN ORGANISASI HIMAPKO

  • 1. RENCANA PENGEMBANGANRENCANA PENGEMBANGAN ORGANISASIORGANISASI HIMAPKO : Baniula Syech Yulshob M. Zakki Zakaria Firdaus Bambang Nur Diansyah
  • 2. Deskripsi Organisasi Latar Belakang HIMAPKO (Himpunan Mahasiswa Pendidikan Kepelatihan Olahraga) adalah sebuah organisasi yang berada di Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas PGRI Adi Buana Surabaya, yang beranggotakan beberapa mahasiswa dari program studi Pendidikan Kepelatihan Olahraga (PKO). Sekilas dapat digambarkan bahwa program studi PKO memiliki mahasiswa yang giat dan aktif. Fakta itu ditunjang dengan seleksi penerimaannya yang selain ditentukan oleh tes tulis, tingkat keberhasilan calon mahasiswanya juga ditentukan oleh tes kesehatan dan tes fisik. HIMAPKO 2012 beranggotakan mahasiswa PKO 2011 di semua jabatan. Ketua dan wakilnya ditunjuk langsung oleh Kaprodi dan perangkatnya dibentuk secara musyawarah oleh ketua dan wakil.
  • 3. Deskripsi Organisasi Visi, misi, dan Tujuan Dengan Visi “Sport Everywhere”, HIMAPKO 2012 mencoba hal-hal baru dalam bentuk kegiatan-kegiatan yang belum pernah dilakukan angkatan terdahulu. Misi yang diusung adalah “Memasyarakatkan olahraga dan mengolahragakan masyarakat”. Hal tersebut dilakukan guna memenuhi tujuan organisasi yakni “Memperbaiki kesan masyarakat olahraga yang masih dianggap brutal dan urakan di mata masyarakat luas”. Sturuktur Organisasi Ketua dibantu wakil ketua serta sekretaris dan bendahara sebagai lokomotif menjalankan program kerja organisasi dengan membagi peran tugasnya sesuai beberapa bidang seperti
  • 4. Deskripsi Organisasi Sistem Kerja Sistem kerja yang diusung adalah musyawarah mufakat dengan pembagian tugas sesuai porsi masing-masing bidang. Namun tidak menutup kemungkinan terjalinnya kerja sama antar anggota dengan bidang yang berbeda. Kinerja Organisasi Anggota yang semuanya adalah angkatan baru, belum begitu berpengalaman dalam bidang keorganisasian. Namun disamping itu, organisasi ini punya jaringan yang bagus dengan beberapa pembimbing keorganisasian dalam bidang olahraga. Lingkungan Kerja Di mata masyarakat awam (mahasiswa prodi lain), olahraga masih dianggap sebagai kegiatan yang melahkan. Masyarakat enggan memanfaatkan sarana yang sudah ada apalagi membuat suatu wadah kegiatan olah raga. Kondisi ini tidak lain disebabkan karena kurangnya informasi dan pengetahuan tentang olahraga.
  • 5. Analisis SWOT Kekuatan - Visi dan misi sudah jelas (2 point) - Struktur organisasi sudah jelas (2 point) - Pembagian tugas sudah jelas (2 point) - Sarana dan prasarana pendukung sudah ada (6 point) Kelemahan - Anggota kurang berpengalaman (2 point) - Antusias anggota masih cenderung lemah karena pengaruh lingkungan sekitar (3 point) - Belum kompaknya kinerja masing-masing anggota (3 point)
  • 6. Analisis SWOT Peluang - Penambahan pengalaman masih terbuka lebar (4 point) - Banyak halaman atau lahan yang bisa dimanfaatkan keberadaannya (6 point) Ancaman - Persaingan antar HIMA di FKIP cukup ketat (4 point) - Cuaca yang tidak menentu bisa membutat kegiatan terhambat (4 point) Kriteria penilaian : 1-2 bobot ringan, 3-4 bobot sedang, 5-6 bobot berat.
  • 8. Eksternal SWOT Internal -Penambahan pengalaman masih terbuka lebar -Banyak halaman atau lahan yang bisa dimanfaatkan keberadaannya -Persaingan antar HIMA di FKIP cukup ketat -Cuaca yang tidak menentu bisa membutat kegiatan terhambat Kekuatan Peku : -Pemanfaatan lahan untuk ajang promosi atau kegiatan pemelajaran. -Bersama pembina, serta seluruh masyarakat sekitar lahan mengadakan kegiatan olah raga bersama. Aku : -Melakukan kerja sama dengan HIMA lainnya. -Memanfaatkan lahan indoor untuk kegiatan olah raga. -Visi dan misi sudah jelas -Struktur organisasi sudah jelas -Pembagian tugas sudah jelas -Sarana dan prasarana pendukung sudah ada Kelemahan Pelem : - Mengadakan pembelajaran kepada anggota sebagai pembinaan dan penambahan wawasan keorganisasian. Alem : - Berkerja sama dengan HIMA lain dengan mengadakan pelatihan dan pembelajaran wawasan keorganisasian untuk peningk atan profesionalitas anggota baru. -Anggota kurang berpengalaman -Antusias anggota masih cenderung lemah karena pengaruh lingkungan sekitar -Belum kompaknya kinerja masing- masing anggota
  • 9. Kesimpulan Dari Ilustrasi Diagram dan Tabel SWOT, maka metode Pengembangan Organissai yang digunakan adalah metode Aku. Yakni Pengembangan Organisasi dilakukan dengan cara : - Pemanfaatan lahan untuk ajang promosi atau kegiatan pemelajaran. - Bersama pembina, serta seluruh masyarakat sekitar lahan mengadakan kegiatan olahraga bersama.