SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
PRESENTATIE DOOR
©
DATUM
EEN NIEUWE BENCHMARK VOOR
DE HERKENNING VAN RADIOCOMMERCIALS
Frans Kok & Mark Vroegrijk
2 0 2 3
15-6-2023
NIEUW LUISTERONDERZOEK
PASSIEF EN ELEKTRONISCH
GEVOLGEN TRANSITIE
VAN DAGBOEKMETHODE NAAR ELEKTRONISCHE METER
 Definitie van radio luisteren verandert:
van geluisterd volgens de respondent (dagboekmethode) naar technisch hoorbaar voor de meter;
daarmee verandert de currency
 Overall beeld (identiek aan internationale cases en in lijn met de verwachtingen):
• Meer dynamiek in de luistercijfers
• Bereik per dag: vrijwel gelijk
• Bereik per week: hoger
• Aantal luistersessies: meer
• Gemiddelde luistertijd per sessie: lager
• Gemiddelde luistertijd: lager (minuutdata i.p.v. kwartierdata, geen geheugen-effecten)
Er wordt niet anders geluisterd in Nederland: hetzelfde effect bij dezelfde media-inzet.
LUISTERPATROON
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Luistertijd
(min.
per
dag)
GEMIDDELDE LUISTERTIJD VAN UUR TOT UUR
Maandag – Zondag | 06:00 – 24:00
NLO NMO
Bron:
Nationaal Luister Onderzoek, GfK Intomart (NLO, jan/feb 2022)
Nationaal Media Onderzoek (NMO, jan 2023)
VAN INZET…NAAR EFFECT
MEDIA-INZET: RADIO MERKFUNNEL / SALES
“BREAKTHROUGH”
COMMERCIALS VERSCHILLEN IN “BREAKTHROUGH”!
 Goede vs. slechte breakthrough kan belangrijke verklaring vormen voor campagne-effecten (of gebrek daaraan)
 Hoe kwaliteit breakthrough bepalen? Via herkenning, op basis van een benchmark.
Waar sommige spots "ongemerkt voorbijgaan", trekken andere spots meteen de volle aandacht van de luisteraar.
9%
13%
15%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
100 200 300
VERWACHTE
HERKENNING
WEEK
1
GRP's
WEEK 1
Gemiddelde breakthrough
11%
16%
19%
9%
13%
15%
6%
9%
11%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
100 200 300
VERWACHTE
HERKENNING
WEEK
1
GRP's
WEEK 1
Top 20 breakthrough Gemiddelde breakthrough Bottom 20 breakthrough
HERKENNING = DEELS BEPAALD DOOR GRP-DRUK
 Benchmark voor herkenning moet GRP-afhankelijk zijn om bruikbaar te zijn
 Daarom: nieuwe benchmark, óók om te toetsen of nu met lagere GRP-aantallen dezelfde effecten worden bereikt
 Was beschikbaar (o.b.v. data uit merktrackers), maar: 1 GRP in 2023 meet niet meer hetzelfde als in de jaren daarvóór
OPBOUW VAN EEN NIEUWE BENCHMARK I.S.M. AUDIFY
WEEK
(2023)
9 10 11 12 13 14
11
+16
+9
 36 radiospots (elk behorend tot een ander merk)
 Wekelijkse informatie over GRP-inzet (18+)
 Wekelijkse meting herkenning (N≈100 per spot)
categorie # spots GRP-spreiding
Auto’s 3 305 – 597
Dienstverlening 4 95 – 458
Energie 2 242 – 343
Fastfood 3 309 – 765
Financiële producten 1 295
FMCG 2 139 – 728
Gezondheid 1 47
Kleding 2 322 – 438
Non-profit 1 73
Retail 7 122 – 1.370
Telecom 4 295 – 580
Vervoer 1 538
Vrijetijdsbesteding 2 370 – 471
Wonen 3 85 – 420
TOTAAL 36 47 – 1.370
AFNEMENDE
MEEROPBRENGSTEN
GEHEUGEN-EFFECTEN
KOPPELING GRP’S → HERKENNING: EEN MODEL
GRPs uit voorgaande weken worden
later ook nog (deels) onthouden
Hoe meer GRP’s al zijn ingezet, hoe
kleiner het effect van nóg meer
GRP’s op herkenning zal zijn
BEREIK vs. FREQUENTIE
De drie belangrijkste principes achter dit model zijn als volgt:
VERSCHILLEN IN
CREATIEVE KRACHT
Commercials kunnen van elkaar
verschillen in de mate waarin elke
GRP tot extra herkenning leidt
VERSCHILLEN IN BREAKTHROUGH
VERWACHTE HERKENNING ONDER DIVERSE NORMEN
18%
25%
30%
35%
39%
43%
46%
50%
53%
55%
13%
19%
23%
26%
30%
32%
35%
37%
40%
42%
11%
15%
18%
21%
24%
26%
28%
30%
32%
34%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000
VERWACHTE
HERKENNING
NA
CAMPAGNEPERIODE
TOTALE GRP'S BINNEN CAMPAGNEPERIODE (4 WEKEN)
Top 20 breakthrough Gemiddelde breakthrough Bottom 20 breakthrough
 Door daadwerkelijke herkenning (na een bepaalde GRP-druk) te vergelijken met verwachte herkenning onder diverse
normen, kan een waardeoordeel over de relatieve impact van een commercial gevormd worden (ofwel: gebenchmarkt).
O.B.V. NIEUW LUISTERONDERZOEK:
MET 2,2X MINDER GRP’S DEZELFDE HERKENNING!
Alhoewel er wordt ingeschat* dat onder hetzelfde uitzendschema het (gemiddelde) aantal gerealiseerde GRP’s halveert,
zien we dus ook dat eenzelfde effect (o.b.v. herkenning) met ongeveer twee keer zo weinig GRP’s bereikt wordt.
Deze twee veranderingen "heffen elkaar op" → we zien dus inderdaad hetzelfde effect bij dezelfde media-inzet!
13%
19%
23%
26%
30%
32%
35%
37%
40%
42%
9%
13%
15%
18%
20%
22%
24%
25%
27% 28%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000
VERWACHTE
HERKENNING
NA
CAMPAGNEPERIODE
TOTALE GRP'S BINNEN CAMPAGNEPERIODE (4 WEKEN)
Nieuwe benchmark (GRPs volgens NMO2023) Originele benchmark (GRPs volgens NLO<2023)
650
GRPs
295
GRPs
/ 2,2
* "De 10 belangrijkste inzichten voor adverteerders uit het NMO-luisteronderzoek", Adformatie (2023)
nationaalmediaonderzoek.nl
dvj-insights.com
DVJ Insights is ISO20252-, ISO26362- & ISO27001-gecertificeerd en volgt de ESOMAR-standaarden. Copyright © 2023 DVJ Insights
BEDANKT
VOOR JULLIE
AANDACHT

More Related Content

More from BBPMedia1

Brand fitness: is jouw merk klaar voor de toekomst? | Ronald Jansen, Mark Str...
Brand fitness: is jouw merk klaar voor de toekomst? | Ronald Jansen, Mark Str...Brand fitness: is jouw merk klaar voor de toekomst? | Ronald Jansen, Mark Str...
Brand fitness: is jouw merk klaar voor de toekomst? | Ronald Jansen, Mark Str...BBPMedia1
 
WasteCraft, Let your Waste tell your Story | Sven Noordhoek, Wastecraft
WasteCraft, Let your Waste tell your Story | Sven Noordhoek, WastecraftWasteCraft, Let your Waste tell your Story | Sven Noordhoek, Wastecraft
WasteCraft, Let your Waste tell your Story | Sven Noordhoek, WastecraftBBPMedia1
 
De impact van sponsoring op internationale groei | Susanne Damen, AGU
De impact van sponsoring op internationale groei | Susanne Damen, AGUDe impact van sponsoring op internationale groei | Susanne Damen, AGU
De impact van sponsoring op internationale groei | Susanne Damen, AGUBBPMedia1
 
De kracht van humor in marketing | Bas de Vries en Michael Petit, Markteffect
De kracht van humor in marketing | Bas de Vries en Michael Petit, MarkteffectDe kracht van humor in marketing | Bas de Vries en Michael Petit, Markteffect
De kracht van humor in marketing | Bas de Vries en Michael Petit, MarkteffectBBPMedia1
 
Het nieuwe Center Parcs: de evolutie van de vakantie dichtbij | Andres Neira ...
Het nieuwe Center Parcs: de evolutie van de vakantie dichtbij | Andres Neira ...Het nieuwe Center Parcs: de evolutie van de vakantie dichtbij | Andres Neira ...
Het nieuwe Center Parcs: de evolutie van de vakantie dichtbij | Andres Neira ...BBPMedia1
 
Hoe succesvolle merken persoonlijke en relevante marketing inzetten | Frank B...
Hoe succesvolle merken persoonlijke en relevante marketing inzetten | Frank B...Hoe succesvolle merken persoonlijke en relevante marketing inzetten | Frank B...
Hoe succesvolle merken persoonlijke en relevante marketing inzetten | Frank B...BBPMedia1
 
Beetje makkelijker innoveren | Sipke van der Werf RM, SPAR Holding
Beetje makkelijker innoveren |	Sipke van der Werf RM, SPAR HoldingBeetje makkelijker innoveren |	Sipke van der Werf RM, SPAR Holding
Beetje makkelijker innoveren | Sipke van der Werf RM, SPAR HoldingBBPMedia1
 
Waarom jouw (goede) idee meestal flopt | John Kivit, Multiscope
Waarom jouw (goede) idee meestal flopt | John Kivit, MultiscopeWaarom jouw (goede) idee meestal flopt | John Kivit, Multiscope
Waarom jouw (goede) idee meestal flopt | John Kivit, MultiscopeBBPMedia1
 
Sterk uit de crisis gekomen | Erik Hollander, Henri Willig Groep
Sterk uit de crisis gekomen | Erik Hollander, Henri Willig GroepSterk uit de crisis gekomen | Erik Hollander, Henri Willig Groep
Sterk uit de crisis gekomen | Erik Hollander, Henri Willig GroepBBPMedia1
 
Waarom audioreclame een goed idee is in je merkcampagne | Liedewij Hentenaar,...
Waarom audioreclame een goed idee is in je merkcampagne | Liedewij Hentenaar,...Waarom audioreclame een goed idee is in je merkcampagne | Liedewij Hentenaar,...
Waarom audioreclame een goed idee is in je merkcampagne | Liedewij Hentenaar,...BBPMedia1
 
Unox strategie: een kijkje in de keuken | Liane Lens, Unox
Unox strategie: een kijkje in de keuken | Liane Lens, UnoxUnox strategie: een kijkje in de keuken | Liane Lens, Unox
Unox strategie: een kijkje in de keuken | Liane Lens, UnoxBBPMedia1
 
Hoe win je de lichtgroene consument voor je merk | Marcel Belt, Green Soap Co...
Hoe win je de lichtgroene consument voor je merk | Marcel Belt, Green Soap Co...Hoe win je de lichtgroene consument voor je merk | Marcel Belt, Green Soap Co...
Hoe win je de lichtgroene consument voor je merk | Marcel Belt, Green Soap Co...BBPMedia1
 
Influencers als interne versnellers | Christian Dietzel, Eneco
Influencers als interne versnellers | Christian Dietzel, EnecoInfluencers als interne versnellers | Christian Dietzel, Eneco
Influencers als interne versnellers | Christian Dietzel, EnecoBBPMedia1
 
Hoe een digitale voetbalcompetitie opnieuw geboren werd | Arnoud Schonis, Ere...
Hoe een digitale voetbalcompetitie opnieuw geboren werd | Arnoud Schonis, Ere...Hoe een digitale voetbalcompetitie opnieuw geboren werd | Arnoud Schonis, Ere...
Hoe een digitale voetbalcompetitie opnieuw geboren werd | Arnoud Schonis, Ere...BBPMedia1
 
Apenheul: een merk met een missie | Miriam Heinsbroek, Stichting Apenheul
Apenheul: een merk met een missie  | Miriam Heinsbroek, Stichting ApenheulApenheul: een merk met een missie  | Miriam Heinsbroek, Stichting Apenheul
Apenheul: een merk met een missie | Miriam Heinsbroek, Stichting ApenheulBBPMedia1
 
De Impact van Branded Entertainment Content
De Impact van Branded Entertainment ContentDe Impact van Branded Entertainment Content
De Impact van Branded Entertainment ContentBBPMedia1
 
Powerpoint-presentatie Tom van Bommel.pptx
Powerpoint-presentatie Tom van Bommel.pptxPowerpoint-presentatie Tom van Bommel.pptx
Powerpoint-presentatie Tom van Bommel.pptxBBPMedia1
 
OkZoomers__Netherlandsf_BCE2023_FINAL.pdf
OkZoomers__Netherlandsf_BCE2023_FINAL.pdfOkZoomers__Netherlandsf_BCE2023_FINAL.pdf
OkZoomers__Netherlandsf_BCE2023_FINAL.pdfBBPMedia1
 
AI for Marketing - Douglas - Perfect Dubs.pdf
AI for Marketing - Douglas - Perfect Dubs.pdfAI for Marketing - Douglas - Perfect Dubs.pdf
AI for Marketing - Douglas - Perfect Dubs.pdfBBPMedia1
 
SHA2023_winnaars_special.pdf
SHA2023_winnaars_special.pdfSHA2023_winnaars_special.pdf
SHA2023_winnaars_special.pdfBBPMedia1
 

More from BBPMedia1 (20)

Brand fitness: is jouw merk klaar voor de toekomst? | Ronald Jansen, Mark Str...
Brand fitness: is jouw merk klaar voor de toekomst? | Ronald Jansen, Mark Str...Brand fitness: is jouw merk klaar voor de toekomst? | Ronald Jansen, Mark Str...
Brand fitness: is jouw merk klaar voor de toekomst? | Ronald Jansen, Mark Str...
 
WasteCraft, Let your Waste tell your Story | Sven Noordhoek, Wastecraft
WasteCraft, Let your Waste tell your Story | Sven Noordhoek, WastecraftWasteCraft, Let your Waste tell your Story | Sven Noordhoek, Wastecraft
WasteCraft, Let your Waste tell your Story | Sven Noordhoek, Wastecraft
 
De impact van sponsoring op internationale groei | Susanne Damen, AGU
De impact van sponsoring op internationale groei | Susanne Damen, AGUDe impact van sponsoring op internationale groei | Susanne Damen, AGU
De impact van sponsoring op internationale groei | Susanne Damen, AGU
 
De kracht van humor in marketing | Bas de Vries en Michael Petit, Markteffect
De kracht van humor in marketing | Bas de Vries en Michael Petit, MarkteffectDe kracht van humor in marketing | Bas de Vries en Michael Petit, Markteffect
De kracht van humor in marketing | Bas de Vries en Michael Petit, Markteffect
 
Het nieuwe Center Parcs: de evolutie van de vakantie dichtbij | Andres Neira ...
Het nieuwe Center Parcs: de evolutie van de vakantie dichtbij | Andres Neira ...Het nieuwe Center Parcs: de evolutie van de vakantie dichtbij | Andres Neira ...
Het nieuwe Center Parcs: de evolutie van de vakantie dichtbij | Andres Neira ...
 
Hoe succesvolle merken persoonlijke en relevante marketing inzetten | Frank B...
Hoe succesvolle merken persoonlijke en relevante marketing inzetten | Frank B...Hoe succesvolle merken persoonlijke en relevante marketing inzetten | Frank B...
Hoe succesvolle merken persoonlijke en relevante marketing inzetten | Frank B...
 
Beetje makkelijker innoveren | Sipke van der Werf RM, SPAR Holding
Beetje makkelijker innoveren |	Sipke van der Werf RM, SPAR HoldingBeetje makkelijker innoveren |	Sipke van der Werf RM, SPAR Holding
Beetje makkelijker innoveren | Sipke van der Werf RM, SPAR Holding
 
Waarom jouw (goede) idee meestal flopt | John Kivit, Multiscope
Waarom jouw (goede) idee meestal flopt | John Kivit, MultiscopeWaarom jouw (goede) idee meestal flopt | John Kivit, Multiscope
Waarom jouw (goede) idee meestal flopt | John Kivit, Multiscope
 
Sterk uit de crisis gekomen | Erik Hollander, Henri Willig Groep
Sterk uit de crisis gekomen | Erik Hollander, Henri Willig GroepSterk uit de crisis gekomen | Erik Hollander, Henri Willig Groep
Sterk uit de crisis gekomen | Erik Hollander, Henri Willig Groep
 
Waarom audioreclame een goed idee is in je merkcampagne | Liedewij Hentenaar,...
Waarom audioreclame een goed idee is in je merkcampagne | Liedewij Hentenaar,...Waarom audioreclame een goed idee is in je merkcampagne | Liedewij Hentenaar,...
Waarom audioreclame een goed idee is in je merkcampagne | Liedewij Hentenaar,...
 
Unox strategie: een kijkje in de keuken | Liane Lens, Unox
Unox strategie: een kijkje in de keuken | Liane Lens, UnoxUnox strategie: een kijkje in de keuken | Liane Lens, Unox
Unox strategie: een kijkje in de keuken | Liane Lens, Unox
 
Hoe win je de lichtgroene consument voor je merk | Marcel Belt, Green Soap Co...
Hoe win je de lichtgroene consument voor je merk | Marcel Belt, Green Soap Co...Hoe win je de lichtgroene consument voor je merk | Marcel Belt, Green Soap Co...
Hoe win je de lichtgroene consument voor je merk | Marcel Belt, Green Soap Co...
 
Influencers als interne versnellers | Christian Dietzel, Eneco
Influencers als interne versnellers | Christian Dietzel, EnecoInfluencers als interne versnellers | Christian Dietzel, Eneco
Influencers als interne versnellers | Christian Dietzel, Eneco
 
Hoe een digitale voetbalcompetitie opnieuw geboren werd | Arnoud Schonis, Ere...
Hoe een digitale voetbalcompetitie opnieuw geboren werd | Arnoud Schonis, Ere...Hoe een digitale voetbalcompetitie opnieuw geboren werd | Arnoud Schonis, Ere...
Hoe een digitale voetbalcompetitie opnieuw geboren werd | Arnoud Schonis, Ere...
 
Apenheul: een merk met een missie | Miriam Heinsbroek, Stichting Apenheul
Apenheul: een merk met een missie  | Miriam Heinsbroek, Stichting ApenheulApenheul: een merk met een missie  | Miriam Heinsbroek, Stichting Apenheul
Apenheul: een merk met een missie | Miriam Heinsbroek, Stichting Apenheul
 
De Impact van Branded Entertainment Content
De Impact van Branded Entertainment ContentDe Impact van Branded Entertainment Content
De Impact van Branded Entertainment Content
 
Powerpoint-presentatie Tom van Bommel.pptx
Powerpoint-presentatie Tom van Bommel.pptxPowerpoint-presentatie Tom van Bommel.pptx
Powerpoint-presentatie Tom van Bommel.pptx
 
OkZoomers__Netherlandsf_BCE2023_FINAL.pdf
OkZoomers__Netherlandsf_BCE2023_FINAL.pdfOkZoomers__Netherlandsf_BCE2023_FINAL.pdf
OkZoomers__Netherlandsf_BCE2023_FINAL.pdf
 
AI for Marketing - Douglas - Perfect Dubs.pdf
AI for Marketing - Douglas - Perfect Dubs.pdfAI for Marketing - Douglas - Perfect Dubs.pdf
AI for Marketing - Douglas - Perfect Dubs.pdf
 
SHA2023_winnaars_special.pdf
SHA2023_winnaars_special.pdfSHA2023_winnaars_special.pdf
SHA2023_winnaars_special.pdf
 

Een nieuwe benchmark voor de herkenning van radiocommercials | Nicole Engels, DVJ Insights en Frans Kok, NMO

  • 1. PRESENTATIE DOOR © DATUM EEN NIEUWE BENCHMARK VOOR DE HERKENNING VAN RADIOCOMMERCIALS Frans Kok & Mark Vroegrijk 2 0 2 3 15-6-2023
  • 3. GEVOLGEN TRANSITIE VAN DAGBOEKMETHODE NAAR ELEKTRONISCHE METER  Definitie van radio luisteren verandert: van geluisterd volgens de respondent (dagboekmethode) naar technisch hoorbaar voor de meter; daarmee verandert de currency  Overall beeld (identiek aan internationale cases en in lijn met de verwachtingen): • Meer dynamiek in de luistercijfers • Bereik per dag: vrijwel gelijk • Bereik per week: hoger • Aantal luistersessies: meer • Gemiddelde luistertijd per sessie: lager • Gemiddelde luistertijd: lager (minuutdata i.p.v. kwartierdata, geen geheugen-effecten) Er wordt niet anders geluisterd in Nederland: hetzelfde effect bij dezelfde media-inzet.
  • 4. LUISTERPATROON 0 2 4 6 8 10 12 14 16 Luistertijd (min. per dag) GEMIDDELDE LUISTERTIJD VAN UUR TOT UUR Maandag – Zondag | 06:00 – 24:00 NLO NMO Bron: Nationaal Luister Onderzoek, GfK Intomart (NLO, jan/feb 2022) Nationaal Media Onderzoek (NMO, jan 2023)
  • 5. VAN INZET…NAAR EFFECT MEDIA-INZET: RADIO MERKFUNNEL / SALES “BREAKTHROUGH”
  • 6. COMMERCIALS VERSCHILLEN IN “BREAKTHROUGH”!  Goede vs. slechte breakthrough kan belangrijke verklaring vormen voor campagne-effecten (of gebrek daaraan)  Hoe kwaliteit breakthrough bepalen? Via herkenning, op basis van een benchmark. Waar sommige spots "ongemerkt voorbijgaan", trekken andere spots meteen de volle aandacht van de luisteraar.
  • 7. 9% 13% 15% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 100 200 300 VERWACHTE HERKENNING WEEK 1 GRP's WEEK 1 Gemiddelde breakthrough 11% 16% 19% 9% 13% 15% 6% 9% 11% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 100 200 300 VERWACHTE HERKENNING WEEK 1 GRP's WEEK 1 Top 20 breakthrough Gemiddelde breakthrough Bottom 20 breakthrough HERKENNING = DEELS BEPAALD DOOR GRP-DRUK  Benchmark voor herkenning moet GRP-afhankelijk zijn om bruikbaar te zijn  Daarom: nieuwe benchmark, óók om te toetsen of nu met lagere GRP-aantallen dezelfde effecten worden bereikt  Was beschikbaar (o.b.v. data uit merktrackers), maar: 1 GRP in 2023 meet niet meer hetzelfde als in de jaren daarvóór
  • 8. OPBOUW VAN EEN NIEUWE BENCHMARK I.S.M. AUDIFY WEEK (2023) 9 10 11 12 13 14 11 +16 +9  36 radiospots (elk behorend tot een ander merk)  Wekelijkse informatie over GRP-inzet (18+)  Wekelijkse meting herkenning (N≈100 per spot) categorie # spots GRP-spreiding Auto’s 3 305 – 597 Dienstverlening 4 95 – 458 Energie 2 242 – 343 Fastfood 3 309 – 765 Financiële producten 1 295 FMCG 2 139 – 728 Gezondheid 1 47 Kleding 2 322 – 438 Non-profit 1 73 Retail 7 122 – 1.370 Telecom 4 295 – 580 Vervoer 1 538 Vrijetijdsbesteding 2 370 – 471 Wonen 3 85 – 420 TOTAAL 36 47 – 1.370
  • 9. AFNEMENDE MEEROPBRENGSTEN GEHEUGEN-EFFECTEN KOPPELING GRP’S → HERKENNING: EEN MODEL GRPs uit voorgaande weken worden later ook nog (deels) onthouden Hoe meer GRP’s al zijn ingezet, hoe kleiner het effect van nóg meer GRP’s op herkenning zal zijn BEREIK vs. FREQUENTIE De drie belangrijkste principes achter dit model zijn als volgt: VERSCHILLEN IN CREATIEVE KRACHT Commercials kunnen van elkaar verschillen in de mate waarin elke GRP tot extra herkenning leidt VERSCHILLEN IN BREAKTHROUGH
  • 10. VERWACHTE HERKENNING ONDER DIVERSE NORMEN 18% 25% 30% 35% 39% 43% 46% 50% 53% 55% 13% 19% 23% 26% 30% 32% 35% 37% 40% 42% 11% 15% 18% 21% 24% 26% 28% 30% 32% 34% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 VERWACHTE HERKENNING NA CAMPAGNEPERIODE TOTALE GRP'S BINNEN CAMPAGNEPERIODE (4 WEKEN) Top 20 breakthrough Gemiddelde breakthrough Bottom 20 breakthrough  Door daadwerkelijke herkenning (na een bepaalde GRP-druk) te vergelijken met verwachte herkenning onder diverse normen, kan een waardeoordeel over de relatieve impact van een commercial gevormd worden (ofwel: gebenchmarkt).
  • 11. O.B.V. NIEUW LUISTERONDERZOEK: MET 2,2X MINDER GRP’S DEZELFDE HERKENNING! Alhoewel er wordt ingeschat* dat onder hetzelfde uitzendschema het (gemiddelde) aantal gerealiseerde GRP’s halveert, zien we dus ook dat eenzelfde effect (o.b.v. herkenning) met ongeveer twee keer zo weinig GRP’s bereikt wordt. Deze twee veranderingen "heffen elkaar op" → we zien dus inderdaad hetzelfde effect bij dezelfde media-inzet! 13% 19% 23% 26% 30% 32% 35% 37% 40% 42% 9% 13% 15% 18% 20% 22% 24% 25% 27% 28% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 VERWACHTE HERKENNING NA CAMPAGNEPERIODE TOTALE GRP'S BINNEN CAMPAGNEPERIODE (4 WEKEN) Nieuwe benchmark (GRPs volgens NMO2023) Originele benchmark (GRPs volgens NLO<2023) 650 GRPs 295 GRPs / 2,2 * "De 10 belangrijkste inzichten voor adverteerders uit het NMO-luisteronderzoek", Adformatie (2023)
  • 12. nationaalmediaonderzoek.nl dvj-insights.com DVJ Insights is ISO20252-, ISO26362- & ISO27001-gecertificeerd en volgt de ESOMAR-standaarden. Copyright © 2023 DVJ Insights BEDANKT VOOR JULLIE AANDACHT