Arbejder du med ledelse og forandringer? Vil du også lykkes med det? Så er 8 gates for dig. Kom på inspirationskursus i 8 gates forandringsledelse den 26. - 28. maj på Comwell Borupgaard i Snekkersten. Læs mere her - og del!

1. Fordi forandringer er kommet for at blive

2. Forandringer følger et mønster.
Mønsteret kan beskrives som det
at tegne et ottetal.
Først går det nedad.
Så går det bagud.
Og først når du har ramt bunden
går det opad og fremad igen.

3. Behovet for
forandring formuleret
Strategien
valgt
Strategien
formidlet
Strategien
bearbejdet
Strategien accepteret
Strategien
indarbejdet
Forandring
implementeret
Effektmåling
evalueret
7 3
2
1
8
4
6
5

4. Når ledelsen forstår og
bruger dynamikken i 8 gates,
sænkes de barrierer, der gør
at alt for mange forandringer
mislykkes.

5. Hvor god er din virksomhed egentlig til
forandring?
Hvert år spilder tusindevis af ansatte deres arbejdstid
på forandringsprocesser, der er dårligt ledet.
Mange virksomheder forventer at skulle gennemføre
store og komplekse forandringer i den nærmeste
fremtid, men kun en tredjedel af virksomhederne vil
lykkes med at fastholde den ønskede effekt efter to år.
Det vil vi gerne lave om.

6. 8 gates skaber nye rammer
for forandringsledelse

7. De fleste ledelser er ivrige for at forandre
De vil forbedre, optimere og skabe grundlag for ny vækst. Men i den
evige stræben efter forandring glemmer ledelsen, at forandring ikke
bare handler om at opstille nye regler og retningslinier. Forandring
handler om at få alle til at forstå, hvorfor de skal handle anderledes.
Alle skal kunne se meningen med og nødvendigheden af
forandringen, og kunne se, hvad de selv får ud af det og hvor det
fører hen. Og de skal mærke, at ledelsen går foran som rollemodel.
Forandring handler med andre ord om at få mennesker til at handle,
tænke og føle anderledes end de gjorde før. Hvis ikke de gør det,
sker forandringen ikke,
Når du bruger 8 gates, tager du både højde for den seneste
udvikling, den strategiske nødvendighed og den menneskelige
dimension.
Kun sådan lykkes forandringen.

8. Målgruppe
8 gates henvender sig til ledere og
beslutningstagere, der skal
gennemføre eller har ansvaret for
forandringer i virksomheder og
organisationer.

9. Ryk ind i den nye tid
8 gates er baseret på mere end 50
års empiri.
Brug 8 gates, når der er et erkendt
behov for forandring og udvikling i
din virksomhed.

10. Aktivér alle ressourcer
8 gates medfører ikke noget
kompetencetab ved
implementering; den knowhow og
viden, der er i organisationen,
indtænkes og bruges i
forandringsprocesserne.

11. Forandrings-GPS
8 gates er et "grid" eller
koordinatsystem, som alle
eksisterende modeller kan
indlæses i - du navigerer derfor
altid mod målet med de seneste
og bedste rutevejledninger.

12. Hvad kan vi gøre for dig?
Vi kan give dig det ultimative værktøj inden for
forandringsledelse.
Inspirationsforedrag á 45-90 minutter
3-dages åbent kursus i 8 gates
Firmakurser i 8 gates
8 gates certificering
Implementering af 8 gates i organisationer
Vi tilbyder også virksomhedstilpassede kurser og forløb.

13. Få manualen tilsendt
Send en mail på info@8gates.dk og bed om manualen.
Så sender vi den til dig uden beregning. Du vil naturligvis få
langt større udbytte ud af manualen, når du har deltaget på
et 8 gates kursus.
Du er også velkommen til at kontakte os på telefon for en
uforpligtende samtale om 8 gates.
Henrik Heeris (+45) 2126 5432
Asger Steenholdt (+45) 2688 0736
Vi vil ikke være de største.
Vi vil være dem, der gør den største forskel.

14. Hvem står bag?

15. Asger Steenholdt
Asger er facilitator, musiker og foredragsholder.
Med afsæt i sine kunstneriske kompetencer har
han arbejdet med at inspirere, undervise og
flytte mennesker i mere end 25 år.
Asger er en erfaren underviser og
foredragsholder, og arbejder med
kommunikation, samarbejde og kreativitet i
erhvervslivet. Som guitarist, bassist og
komponist har han været professionel musiker
gennem 25 år, og som medlem af rockbandet
Big Fat Snake gennem 18 år har han opnået
stor erfaring med strategiske partnerskaber og
samarbejde med erhvervslivet.
Asger er certificeret Six Thinking Hats©
instruktør og kunstgrebsinnovatør. Han er
uddannet indenfor NLP og mediation, og som
netværkschef i MusicBusiness2020 har han stor
erfaring i at facilitere gruppeprocesser.
Henrik Heeris
Henrik har i mere end 25 år beskæftiget sig
med ledelse og uddannelse, suppleret med
praktisk erfaring i krisepsykologi og stress
management.
Henrik har en baggrund som linieofficer, og har
været ansat i forsvaret som uddannelseschef,
IT-chef og som teamchef ved Forsvarets
DeMars projekt inden for SAP HR. I dag er han
selvstændig konsulent, og har arbejdet som
underviser, konsulent, kursusleder,
markedschef og coach i ind- og udland, samt
udviklet, implementeret og uddannet
organisationer i projektorientering og
projektledelse.
Henrik er blandt meget andet Prince2, Belbin,
PLP, DiSC og 6Styles certificeret. Han er
underviser og censor på akademiuddannelser i
forandringsledelse.