1

1. 2015 г.
АО «РЖД Логистика»
Новые логистические решения в организации
перевозок и снижении издержек в цепи поставок
Директор по развитию
бизнеса
Мазурин Д.А.

2. Основные сведения АО «РЖД Логистика»
АО «РЖД Логистика»:
 Зарегистрировано 19 ноября 2010
года
 С 24 ноября 2014 года в составе АО
«ОТЛК»
 Согласованная стратегия
с Холдингом ОАО «РЖД» и АО «ОТЛК»
Основные задачи:
 комплексная транспортно-
логистические услуги
 повышение конкурентоспособности
Холдинга «РЖД» на транспортно-
логистическом рынке
 рост капитализации
Холдинга «РЖД»
 привлечение грузов на железную
дорогу
Создание
РЖД Логистика в 2010 г.
Передача в ОТЛК
РЖД Логистика в
2014 г.
2

3. Lodz
Chengdu
Zhengzhou
CHONGQING
Duisburg
Dostyk
Suzhou
Iletzk
Warsaw
Brest
Novorossiysk
Dobra
Pusan
Naushki
Zamyn-Uud
География присутствия и транзитные маршруты
Kuitun
Yiwu
Changsha
Wuhan
Krym
Пункт назначения
Находка
Красноярск
Иркутск
Сочи
Балаково
Елабуга
Красный
Сулин
Обособленные подразделения
ФИЛИАЛЫ
Никольское
Симферополь
ХабаровскСАМАРА
Усть-Луга
Hamburg
Маршрут
ОФИСЫ ДОЧЕРНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
VIENNA
SHANGHAI
DALIAN
YINGKOU
MANZHOULI
BEIJING
RIGA
3

4. Основные направления бизнеса АО «РЖД Логистика»
4
Логистический Аутсорсинг
совокупность логистических услуг, оказываемых
промышленным предприятиям, для организации которых
необходима и используется информация, касающаяся
технологических, производственных, внутренних процессов
клиентов, связанных с логистикой (в т.ч. перевозки сырья и
готовой продукции на начальных этапах работы с
предприятиями, услуги по обслуживанию путей необщего
пользования и пр.)
услуги по оптимизации цепочек поставок
массовых грузов российских производителей
(уголь, руда, металлы, удобрения, химия и
т.д.) на экспорт в направлении портов или
сухопутных погранпереходов (в т.ч. услуги
предоставления вагона, организация
перевалки, взаимодействие с портами, фрахт
судов и т.д.), оптимизации цепочек импорта и
транзита через территорию РФ
КТЛО
Перевозки для нужд
Холдинга РЖД
услуги по организации перевозок,
клиентом в которых выступает
компания, аффилированная с
Холдингом РЖД, а также
сопутствующая данным перевозкам
деятельность (даже если филиал
РЖДЛ заключил контракт с данной
компанией по собственной
инициативе)
Контейнерный транзит
услуга организации перевозки
транзитных контейнерных поездов
КНР-Европа, Европа-КНР
РЖД Экспресс (МПГ)
перевозки мелких и сборных партий
грузов
Грузовая логистика
услуги экспедирования и
дополнительные логистические
услуги (в т.ч., мультимодальные,
негабаритные перевозки,
перевозки в железнодорожно-
паромном сообщении,
автоперевозки и т.д.)

5. КОНТЕЙНЕРНЫЙ ТРАНЗИТ
ПЕРЕВОЗКИ ДЛЯ НУЖД РЖД КТЛО
Основные направления бизнеса АО «РЖД Логистика»
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ АУТСОРСИНГ ГРУЗОВАЯ ЛОГИСТИКА
Татнанотех
«Углепластик»
РЖД ЭКСПРЕСС
ОАО «Посуда»
5

6. Как логист может выиграть в кризис?
Сложности клиентов при кризисе:
1) Давление издержек
2) Рост стоимости перевозок
3) Ограничения пропускных
способностей
4) Ограниченный контроль над
внешними и внутренними
грузопотоками
Логист
ПРИМЕРЫ УСПЕШНЫХ РЕШЕНИЙ:
K&N и Nortel (2002), Airbus (2008)
Переданы логистические бизнесы в Сев. Америке и Европе соответственно
Geodis Wilson и IBM, 2008г.
Эффект для IBM составил порядка 300 млн долл. экономии
DHL и Sandvik, 2008г.
После 25-летнего сотрудничества подписан контракт на 300 млн. евро в год — BP и Panalpina, 2012г.
Передана вся логистика, связанная с разведкой и добычей нефти и газа (воздух, море, ж/д и авто- транспорт)
GEFCO и GM, 2013г.
7-летний контракт на логистику 1,2 млн. автомобилей в год (порядка 900 млн. евро в денежном выражении)
6

7. Анализ потребностей клиентов
 ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ
ОБЩЕСТВО
 ПРОЗРАЧНОСТЬ
взаимоотношений со всеми участниками
 КОМПЕТЕНТНАЯ КОМАНДА
специалисты со знаниями технологии ж/д, в
т.ч. диспетчерской службы
 ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Использование возможностей самой жд:
арендованных локомотивов, путей необщего
пользования
7

8. Неопределенность
8

9. 9
Пути сокращения издержек предприятия
Оптимизация
логистических
процессов
Сокращение
персонала
Перенос
производства
Ухудшение качества
продукции

10. Ключевые компетенции РЖД Логистики
Знания
технологии железнодорожных перевозок, структура и
ключевые аспекты деятельности отдельных
подразделений и всего Холдинга РЖД в целом
Умения
организация и эффективное управление сложными
цепями поставок, основанными на железнодорожных
бизнес-процессах
Технологии - направления развития
КОНТЕЙНЕРНЫЙ
ТРАНЗИТ
РЖД
ЭКСПРЕСС
ПЕРЕВОЗКИ
ДЛЯ НУЖД РЖД
КТЛО
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ
АУТСОРСИНГ
ГРУЗОВАЯ ЛОГИСТИКА
10

11. Предложение
предприятию
Постоянное
совершенствование
Техничес-
кий
Технологи-
ческий
Коммер-
ческий
Система
управления
(концепция
Кайдзен)
Узкие места
Основные этапы процесса работы с клиентом по
логистическому аутсорсингу
Аудиты Выводы Оптимизация
Потенциал
оптимизации:
время,
ресурсы,
трудозатраты
Экономичес
кий
эффект
11

12. Предложения
по оптимизации
Входящие
потоки
Этапы процесса работы с клиентом
Исходящие
потоки
Технология
производства
Аудит:
анализ
эффективности
транспортных схем
Ж.д.
авто
Оценка эффекта
Предложение
предприятию
Подписание
контракта
Работа
Вознаграждение
за отчет
Экономия
min 10-15%
12

13. Аудит предприятия
Технический аудит
 Оценка влияния внешних экономико-географических и политических факторов
(PEST-анализ) на предприятие и взаимосвязей внутри институциональной системы
региона
 Изучение внешних и внутренних потоков материальных средств
 Оценка существующей инфраструктуры предприятия: ее состояния, достаточности
или профицита для выполняемого объема работ и перспективных объемов.
 Потенциал технического взаимодействия с окружающими промышленными
объектами
Технологический аудит
 Изучение существующей технологии работы предприятия (сезонность,
необходимая ритмичность, оценка последствий возможных сбоев в технологии)
 Моделирование изменений технологических, логистических процессов с
использованием лучших международных методов, принятых практик и
существующего опыта компании
Коммерческий аудит
 Оценка транспортных и связанных с ними расходов предприятия, в том числе
сравнительный анализ с существующими (по соглашению сторон)
 Введение методики расчета и отнесения транспортных расходов к постоянным и
переменным издержкам
 Поиск источников оптимизации
13

14. В чем отличия подходов?
Вагон Ж/д тариф
%Расходы на
экспедирование
Экономия
Издержки
Затраты Сокращение
операционного
цикла
% Вознаграждение
Оптимизация
м2
$
14

15. 0
20
40
60
80
Количество поездов с начала месяца
Таштагол - Новокузнецк-вост.
Каз - Новокузнецк-вост.
Шерегеш - Новокузнецк-вост
Пропускная
способность
Объемы
перевозки
Пропускная
способность
Объемы
перевалки
План производства
Производственные мощности
Подъездные пути ресурсы по
отгрузке
Коммерческие операции
Подача/уборка вагонов
Общий производственный
процесс
Ритмичность поставки сырья
Ритмичность выхода
Комплексное транспортно-логистическое обслуживание
Территория
грузовладельца
Станция
прибытия Порт
Станция
отправления
Мощности
Пропускная
способность
Наличие
локомотивов
Наличие
ресурсов
Пропускная
способность
«Узкие места»
Расписание движения
и плановых работ
Мощности
Технологические
процессы
План погрузки
Номенклатура груза
Производственные мощности
Вместимость терминалов
Ритмичность завоза сырья
Подвод судов
Ритмичность выхода груза
Железная
дорога
Оптимизация и координация РЖД Логистика
Объемы отгрузки и
продаж. Ускорение
оборачиваемости
капитала
∑+ > ∑ затраты на дополнительные
услуги по оптимизации
Возможности
логиста
15

16. Логистический аутсорсинг
Доставка готовой продукции
стекло листовое, зеркала
Вывоз ж/д транспортом
Календарное планирование
Обеспечение завоза сырья
мел, доломит, песок кварцевый
Вывоз автотранспортом
Диспетчерский контроль
16

17. Novosibirsk
Krasnoyarsk
Saint-Petersburg
Moscow
Rostov-na-Donu
Ekaterinburg
Irkutsk
Vladivostok
Nizhnii-Novgorod
Norilsk
Mirnii
Yakutsk
Ust-Kut
Ежегодно:
• Более 5000 заказов
• Свыше 25 000 тонн
Более
11 000 маршрутов
118 городов
680 агентов
Yuzhno-Sakhalinsk
Услуги для малого бизнеса: сетевые технологии доставки мелких
партий грузов и интернет продажи
17

18. Перевозки негабаритов
• Разработка индивидуального маршрута следования c учетом
особенностей европейских требований к габаритам
перевозимого груза
• Разработка специальных ниток графиков с организацией
одновременной доставки в Брянск с заводов в Ярославле,
Кирове и Калуге.
• Консолидация партии и формирование поезда.
• Таможенное оформление
• Оплата провозных платежей
• Сопровождение груза
• Перегруз
• Совокупная выручка в 1 полугодии 2014 - 46 млн руб.
103 единицы негабаритной техники
Услуги ОАО «РЖД Логистика»
I партия (апрель)
29 единиц техники
3 завода
(Ярославль, Киров, Калуга)
единая партия
22 дня
II партия (июнь-июль)
42 единицы техники
1 завод
(Ярославль)
15 дней
III партия (август)
32 единицы техники
3 завода
(Ярославль, Киров, Калуга)
6 стран (со сменой колеи): Россия, Белоруссия,
Польша, Республика Словакия, Венгрия, Сербия.
РУМАБрестЗАВОД в РФ
Одновременная
доставка Согласование габаритов
Брянск
Брест
Брянск
Калуга
Ярославль
Киров
18

19. Far East Land Bridge (FELB)
Специализируется на транзитных железнодорожных контейнерных
перевозках по маршруту Китай–Европа–Китай и сотрудничает с
BMW, LG, Samsung, и другими крупными компаниями.
Совместные предприятия
Euro Rail Trans (ERT)
Развитие транзитных перевозок через латвийские порты,
единый сквозной сервис по доставке грузов «от двери до
двери».
Black Sea Ferry Investment
Международные перевозки грузов железнодорожными паромами в
Черном и Балтийском морях. Фрахтование судов в портах Дальнего
Востока в рамках единых транспортно-логистических цепочек.
YuXinOu (Chongqing) Logistics
Организация регулярных железнодорожных контейнерных
перевозок по маршруту Азия (г. Чунцин, КНР) – Европа
(г. Дуйсбург, Германия). Полный спектр услуг по обеспечению
международных контейнерных перевозок.
19

20. Основные клиенты
Зарубежное присутствие РЖДЛ
Транзитное время
14-17 суток
Транзитное время
16 суток
Северный маршрут
Южный маршрут
20

21. Чунцин
Lodz
Hamburg
Chengdu
Zhengzhou
Chongqing
Duisburg
Dostyk
Suzhou
Zabaikalsk
Iletzk
Warsaw
Vladivostok
Brest
Moscow
St. Petersburg
Novorossiysk
Nakhodka
Dobra
Pusan
Naushki
Zamyn-Uud
Транзитные маршруты РЖДЛ
• Брест–Забайкальск, Забайкальск–Брест, 12 суток
• Чунцин – Дуйсбург, 16 суток
• Сучжоу – Варшава, 13 суток
• Ченду – Лодзь, 14 суток
• Женжоу – Гамбург, 15 суток
• Пусан – Брест/Добра, 15 суток
- Использование накладной
ЦИМ/СМГС
- Успешная тестовая перевозка
высокотехнологичной
электроники в рефрижераторных
контейнерах в зимний период
21

22. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
107078, г. Москва, ул. Маши Порываевой, д. 34, блок 1
Тел. +7 (495) 988 68 68
Факс +7 (495) 748 32 32
info@rzdlog.ru
www.rzdlog.ru
8 800 775 01 00
Единый информационный центр 24/7