SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
■
–
–
■
–
–
–
■
(2)
■
1.5% 2.9%
4
■
■
■
■
1
СТРОГО КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
ГК «СОВФРАХТ»
ГК «Совфрахт» – независимая 1 ГК «Совфрахт» входит в ТОП-15 крупнейших логистических компаний России(1)
транспортная универсальная
компания, представленная во
всех быстрорастущих
сегментах рынка
Крупнейшие игроки по
количеству
вагонов в оперировании, (2012)
РЖД и ДЗО
2
Одна из крупнейших
логистических
компаний России
Интермодальная и
мультимодальная
бизнес- модель
■
Компания входит в ТОП-5 крупнейших железнодорожных перевозчиков нефтеналивных
грузов с долей рынка, доходящей до 10%
ГК «Совфрахт» занимает лидирующие позиции в нишевых сегментах транспортного рынка
(например, перевозка стекла)
В 2013 г. объемов железнодорожных перевозок увеличились составил 30 млн. тонн, в том числе
нефтеналивных грузов – 24 млн. тонн
ГК «Совфрахт» является диверсифицированной интермодальной логистической компанией,
предоставляющей полный комплекс транспортных услуг в РФ
 Основное направление в бизнесе Компании – железнодорожные перевозки
 Экспертиза фрахтования и управления флотом
 Перевозка автомобилей на автомобилевозах (600 тягачей в управлении), 365 тыс автомобилей в год
 Приобретение и развитие объектов собственной транспортной инфраструктуры
 Контрактная и проектная логистика
 Перевозка грузов в контейнерах
Оптимальное соотношение собственного и привлеченного подвижного состава с ориентацией на
привлеченный парк
ПГК+НТК
Глобалтранс
3
Широкая география
■ Собственная сеть отделений и дочерних компаний в регионах России, дочерние компании в
Странах СНГ и за рубежом
26.4% 31.4%
Трансойл
присутствия в России,
СНГ и Европе
В состав Компании входят предпортовые контейнерные площадки
1.0%
1.2%
1.8% 2.9%
4.9% 25.9%
НефтетрансСервис
Новотранс
ТрансГарант
Совфрахт
МИТ
Прочие
Диверсифицированная
клиентская база на
свободном рынке
Экспедирование в ключевых портовых регионах
Парк из более чем 13 тыс. цистерн позволяет занимать Компании ведущие позиции на рынке
перевозки нефти и нефтепродуктов (перевозка нефтеналивных грузов Роснефти, Башнефти, ТАИФ,
а также ряда независимых НПЗ)
Перевозка угля и руды для крупнейших металлургических и угледобывающих компаний России:
ММК, ОЭМК, Уральская сталь, Чусовской металлургический завод, Тулачермет, Кемеровский КХЗ,
Кузбассразрезуголь
Источник: Источник: ОАО «РЖД», Устойчивые партнерские отношения с ОАО РЖД
Примечания:
(1) Консолидированные показатели ГК «Совфрахт» по итогам 2010 г.
(2) Скорректированный показатель объединенного парка ОАО «ПГК» и НТК, с учетом объединения, состоявшегося в октябре 2011 г.
■
■
■
100%



2
СТРОГО КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
ГК «СОВФРАХТ»
Структура бизнеса ГК «Совфрахт»
Краткое описание
Участие в российских и международных
организациях
ГК «Совфрахт» – одна из
крупнейших транспортно-
экспедиторских компаний
России с разветвленной
сетью филиалов и дочерних
компаний федерального
масштаба, предоставляющая
транспортные услуги
клиентам на всей территории
РФ, в странах СНГ и за
рубежом
Группа располагает собственным и привлекаемым подвижным
составом общей численностью в 15,718(1) вагонов, изотермическим
и рефрижераторным составом, грузовым автотранспортом
В сегменте морских и речных перевозок, Группа специализируется
также на эксплуатации судов класса река-море, балкеров размера
handy-size и морских судов класса coaster (в состав Группы входят
собственные фрахтовые бюро). В 2011 году было организовано
более 110 судозаходов, отфрахтовано более 1 млн. тонн,
поставлено 28 тыс. тонн судового топлива. В 2011-2012 гг. были
приобретены 3 судна типа «Углегорск» и 1 судно типа «СТ» для
перевозок Генеральных Грузов водоизмещением 6.8 тыс. тонн
каждое.
Объем железнодорожных перевозок (2012)(2): 30млн. тонн
(включая 24 млн. тонн в цистернах). Контейнерооборот (2011)(2):
85,000 тыс. TEU.
Перевезено более 365 тыс автомобилей в год по долгосрочнысм контрактам
с Хюндаи, Рено Ниссан, Даймлер, Фольксваген
■ Балтийская и международная морская конференция
BIMCO в Копенгагене (The Baltic and International
Maritime Council) регистрационный номер в BIMCO –
100272
■ Союз российских судовладельцев (СОРОСС)
■ Ассоциация российских экспедиторов (АРЭ)
■ Лондонская фрахтовая биржа (The Baltic Exchange)
■ Сертифицирован по МКУБ (Международный кодекс
по управлению безопасной эксплуатацией судов).
IMO номер компании 1618475
■ Международная федерация ассоциаций
экспедиторских организаций (FIАТА, Швейцария)
■ Координационный Совет по транссибирским
перевозкам
■ НП “Совет участников рынка услуг операторов
железнодорожного подвижного состава”
Структура активов ГК «Совфрахт»
Холдинговая
компания (Кипр)
92% 97%
Inter-Logistics GmBh
(Портовое экспедирование)
ОАО «Совфрахт»
(ЖД перевозки, морской фрахт, перевозки КТГ)
ЗАО «Совмортранс»
(Экспедирование в контейнерах, РФ,
Беларусь)
Новороссийск
Дальний Восток
Махачкала
 Совфрахт НН (60%)
 Совфрахт Приволжск (70%)
 Совфрахт Казань (51%) Порты
51%
70%
ИТЕК Транс
(ЖД перевозки, Украина)
Коксохимтранс
83%
51%
Бостон-Континенталь
(Автологистика)
ИТЦ Совфрахт
Совмортранс Беларусь
АБТ Оптима
100%
51%+1
(ЖД перевозки, РФ) (Перевозка КТГ) (Внутрироссийские перевозки FMCG)
Источник: данные Компании
Примечания:
(1) Данные Компании без учета поправки на соответствующие доли головной компании в дочерних предприятиях
(2) Данные Компании за 2011 г.
 Сохранение принципа оперирования преимущественно привлеченным подвижным составом (75% общего парка).
Расширение взаимодействия с собственниками подвижного состава, включая ПГК, ВГК, ЦФТО РЖД, Брансвик. Более
широкое использование долгосрочной аренды, как формы взаимодействия. Поиск новых форм, вплоть до предоставления
услуг по эффективному управлению парком собственникам ПС
 Акцент - повышение экономической привлекательности для Клиентов при работе с Совфрахт: снижение
коэффициента порожнего пробега и оборачиваемость ПС, работая с разными грузовладельцами и видами грузов,
и способной продавать универсальную транспортную услугу, опираясь, когда это возможно, на уникальные
транспортные активы (не вагоны)
 Акцент развития - перевозки грузов в универсальном подвижном составе. Доведение парка под управлением до 10 тыс.
единиц.
 Участие в проектах портовской инфраструктуры, в частности, Черноморского и Азовского Бассейна, Дальнего
Востока для предложения универсальной транспортной услуги клиентам
 Поиск форм альянсов с грузоотправителями, позволяющие перейти на формат контрактной логистики, с
долгосрочным резервированием за ними ПС (пример, Борский стекольный завод)
 Сохранение лидирующих позиций и клиентской базы в перевозках нефтеналивных грузов (Приоритет – средним и малым
нефтяным компаниям, независимым НПЗ) за счет углубления взаимодействия с грузоотправителям, а не за счет наращивания
парка (нынешний парк под управлением (около 12 тыс. единиц) не увеличивать).
 Альянсы с грузоотправителями, позволяющие получить контроль над ППЖТ и другими объектами
инфраструктуры (пример, Марийский НПЗ)
 Участие в проектах портовой инфраструктуры (малые нефтеналивные порты), в частности, Азовского Бассейна и
Северо-Запада, для предложения универсальной транспортной услуги
 Долгосрочные планы. Взаимодействие с грузоотправителями по их международным проектам.
жд перевозки
СТРАТЕГИЯ ГРУППЫ в области ж.д. перевозок
3
ОПЕРАЦИОННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ГРУППЫ НА 31.09.2014 и ГЕОГРАФИЯ КОМПАНИЙ ГРУППЫ
4
 Предоставление клиентам в России и Беларуси универсальной услуги перевозки грузов к контейнерах (импорт и экспорт),
интегрируя услуги предоставляемые сторонними контрагентами: морского фрахта, жд перевозок, стивидорных операций,
автоперевозок, и создавая стоимость за счет интеграции услуг и доп. услуг на своих уникальных инфраструктурных активах -
внутренних контейнерных площадках
 Акцент – предложение клиентам многовариантых маршрутов движения грузов по СНГ. Клиентская база -
крупнейшие российские экспортеры, российские дочерние компании международных FMCG концернов,
торговые сети - импортеры
 Завершение построение собственной сети из 6-7 предпортовых и внутренних контейнерных
площадок/терминалов с возможностью осуществления операций по стафировке/расстафировке и хранению
контейнеров, а также формирования контейнерных поездов, в крупнейших портах и грузовых хабах СНГ (Усть-
Луга, Сибирь, Дальний Восток, Новороссийск, Крым)
 Акцент развития – альянс с грузовладельцами по организации контейнерных площадок и складской логистики для погрузки
грузов в контейнера на площадях грузоотправителя (пример - Сибур)
 Акцент развития - управление складской логистикой для FMCG клиентов. Построение сети складов (на условиях
долгосрочной аренды) в крупнейших городах РФ
 Развитие новых продуктов и сервисов, соответствующих тенденции роста контейнеризации грузов в РФ (флекситанки для
перевозок базовых нефтяных и пищевых масел, перевозки зерновых, угля, леса, металлов в контейнерах)
 Предложение клиентам дивизиона ЖД перевозок, альтернативных схем перевозок – диверсификация
бизнеса Группы на случай снижения жд перевозок и «ухода» клиентов с ЖД
контейнерные
перевозки
СТРАТЕГИЯ ГРУППЫ – диверсификация предложения транспортной услуги - контейнеризация
5
СТРАТЕГИЯ ГРУППЫ – диверсификация предложения транспортной услуги: автомобильная логистика
автоперевозки
 Сохранение лидирующих позиций на рынке перевозок автомобилей в РФ автотранспортом, опираясь на один из наиболее
эффективно управляемых парков авто-тягачей в РФ и собственные площадки/хабы в Москве и Санкт Петербурге
 Акцент развития - собственной сети площадок/хабов для хранения автомобилей в местах производств
автомобилей автоконцернами в РФ
 Расширение географии бизнеса - в регионах присутствия Группы в 2012-2013 году:
 Саратов
 Нижний Новгород
 Владивосток
 Новороссийск
 Акцент развития – увеличение автоперевозок контейнеров Группы, в т.ч. в интересах контейнерных линий
 Создание в Группе альтернативы жд перевозкам для клиентов, которые потенциально готовы перейти с ЖД перевозок на авто
перевозки (ефрофуры)
6
Москва
Днепропетровск
320
188
3
39
32
28
23
22
8
7
СТРОГО КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
ГК «СОВФРАХТ»
Широкая география операций
География присутствия
Гамбург
Бремерхафен
Женева
присутствие ИООО
«Совмортранс УУТ»
Санкт-Петербург
Компания
Численность
персонала
(Минск)
ЗАО “Совмортранс“ 446 Киев
Москва УК «Совфрахт»
Россия
Белоруссия
ООО "Бостон Континенталь"
(Ильичевск)
Одесса
Екатеринбург
Саратов
ОАО "Совфрахт", Москва 127 Новороссийск
Астрахань Новосибирск
ЗАО "Совфрахт-НН" 123
"
ООО «УК Совфрахт» Москва
ЗАО "Совфрахт-Приволжск" 34
Стамбул
Лимассол
Владивосток
Гонконг
Inter-Logistics GmbH
АБТ Оптима
ЗАО "Совфрахт-Казань"
ООО "Совфрахт-Владивосток"
Москва: ООО УК “Совфрахт” (управляющая компания Группы), ОАО “Совфрахт” (управление интермодальными и мультимодальными
перевозками), ЗАО “Совмортранс” (организация интермодальных перевозок), ООО “Коксохимтранс” (экспедирование грузов), Inter-Logistics GmbH
(экспедиторские услуги полного цикла), представительство Inter-Logistics GmbH (экспедирование, фрахтование судов и прочие услуги)
Терминалы ООО “Бостон-Континенталь” (перевозки автомобилей, перевозки контейнеров, перевозки фурами)
Региональные филиалы ЗАО Совмортранс (включая ООО “АБТ Оптима” – логистического 3PL оператора)
Региональные филиалы ОАО Совфрахт (контрактная логистика, ж/д, автомобильные и речные перевозки, экспедирование)
Sovchart, Hamburg
Всего
3
1,226
Дочерние компании в странах дальнего зарубежья
Металлургические активы холдинга Металлоинвест (Михайловский ГОК, Лебединский ГОК, ОЭМК, Уральская сталь)
Н.Новгород
Казань
Пермь
СТРОГО КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
ИСТОРИЯ ГК «СОВФРАХТ»
История ГК «Совфрахт»
1929
■ Cоздание ПО
Совфрахт, в
течение нескольких
десятков лет
обладавшего
монопольным
правом на
фрахтование
иностранного и
отечественного
морского тоннажа,
агентирование
судов в портах
СССР и за границей
1992
■ Совфрахт был
преобразован в
акционерное
общество
■ В течение
последующих 16
лет Совфрахт стал
транспортно-
логистической
компанией РФ
федерального
масштаба, с
общенациональной
сетью филиалов и
1999
■ ГК «Совфрахт»
приобретает
контрольный пакет акций
Совмортранс, одного из
«пионеров»
контейнерных перевозок
РФ и СНГ
2002-2008
■ Приобретение
подвижного жд
состава,
специализированной
техники, морских и
речных судов
■ Осуществлено
приобретение ряда
стивидорных портовых
активов, включая ЗАО
«Астраханский морской
порт»
2009-2010
■ Совфрахт назначен
эксклюзивным Генеральным
агентом судов ВМФ РФ в
иностранных портах. Группа
признана «Логистическим
оператором России - 2009» и
"Логистическим оператором
России - 2010" по результатам
рейтинга, проведенного
ЕвроАзиатской Логистической
Ассоциацией
■ Группа начала системно
оказывать услуги на рынок
перевозок КТГ
2011
■ Группа стала
членом НП
«Совет
участников
рынка услуг
операторов жд
подвижного
состава»
■ Группа вышла в
сегмент
складской
логистики и
перевозок
FMCG,
дочерних обществ (крупногабаритные и
тяжеловесные грузы). Создание
собственного инженерно-
конструкторского бюро для
приобретя
контрольный
пакет в компании
АБТ Оптима
перевозок КТГ
■ Приобретение внутреннего
контейнерного комплекса
«Предпортовый» в г. Санкт
Петербург
Источник: ГК «Совфрахт»
8

More Related Content

What's hot

Презентация УТГ 2009
Презентация УТГ 2009Презентация УТГ 2009
Презентация УТГ 2009Vadim Andreev
 
Навалочные терминалы на территории Российской Федерации
Навалочные терминалы на территории Российской ФедерацииНавалочные терминалы на территории Российской Федерации
Навалочные терминалы на территории Российской ФедерацииАлександр Головизнин
 
Синхронизация развития железной инфраструктуры и портов: современное состояние
Синхронизация развития железной инфраструктуры и портов: современное состояниеСинхронизация развития железной инфраструктуры и портов: современное состояние
Синхронизация развития железной инфраструктуры и портов: современное состояниеАлександр Головизнин
 
Ключевые события нефтеэкспорта в 2012 году.Новый этап рынка ж.д. нефтеперевозок
Ключевые события нефтеэкспорта в 2012 году.Новый этап рынка ж.д. нефтеперевозокКлючевые события нефтеэкспорта в 2012 году.Новый этап рынка ж.д. нефтеперевозок
Ключевые события нефтеэкспорта в 2012 году.Новый этап рынка ж.д. нефтеперевозокSofia Katkova
 
Перевалка сухих минеральных удобрений через морские порты России. Результаты...
Перевалка сухих минеральных удобрений через морские порты России.  Результаты...Перевалка сухих минеральных удобрений через морские порты России.  Результаты...
Перевалка сухих минеральных удобрений через морские порты России. Результаты...Александр Головизнин
 
Пульт управления #1(27) 2016
Пульт управления #1(27) 2016Пульт управления #1(27) 2016
Пульт управления #1(27) 2016АКМР Corpmedia.ru
 
Развитие инфраструктуры морских портов России. Итоги 2015. Перспективные пр...
Развитие инфраструктуры  морских портов России. Итоги 2015. Перспективные пр...Развитие инфраструктуры  морских портов России. Итоги 2015. Перспективные пр...
Развитие инфраструктуры морских портов России. Итоги 2015. Перспективные пр...Александр Головизнин
 
Оптимизация логистики в Арктике: примеры и выводы
Оптимизация логистики в Арктике: примеры и выводыОптимизация логистики в Арктике: примеры и выводы
Оптимизация логистики в Арктике: примеры и выводыАлександр Головизнин
 
Возможности использования контейнеров для перевалки навалочных грузов
Возможности использования контейнеров для перевалки навалочных грузовВозможности использования контейнеров для перевалки навалочных грузов
Возможности использования контейнеров для перевалки навалочных грузовАлександр Головизнин
 
Инфраструктура Арктических регионов для добычи и вывоза жидких углеводородов
Инфраструктура Арктических регионов для добычи и вывоза жидких углеводородовИнфраструктура Арктических регионов для добычи и вывоза жидких углеводородов
Инфраструктура Арктических регионов для добычи и вывоза жидких углеводородовАлександр Головизнин
 
Инфраструктура морских терминалов нефтеналивных грузов РФ
Инфраструктура морских терминалов нефтеналивных грузов РФИнфраструктура морских терминалов нефтеналивных грузов РФ
Инфраструктура морских терминалов нефтеналивных грузов РФАлександр Головизнин
 
Основные тренды развития морских портов России. Перспективы использования пер...
Основные тренды развития морских портов России. Перспективы использования пер...Основные тренды развития морских портов России. Перспективы использования пер...
Основные тренды развития морских портов России. Перспективы использования пер...Александр Головизнин
 
2 itog severnyy-put
2 itog severnyy-put2 itog severnyy-put
2 itog severnyy-putInnaKarpova2
 
Развитие морской портовой инфраструктуры для перевалки удобрений навалом в Ба...
Развитие морской портовой инфраструктуры для перевалки удобрений навалом в Ба...Развитие морской портовой инфраструктуры для перевалки удобрений навалом в Ба...
Развитие морской портовой инфраструктуры для перевалки удобрений навалом в Ба...Александр Головизнин
 
Экспортная логистика удобрений: тенденции и проблемы. Взгляд «с моря»…
Экспортная логистика удобрений: тенденции и проблемы. Взгляд «с моря»…Экспортная логистика удобрений: тенденции и проблемы. Взгляд «с моря»…
Экспортная логистика удобрений: тенденции и проблемы. Взгляд «с моря»…Александр Головизнин
 

What's hot (20)

Презентация УТГ 2009
Презентация УТГ 2009Презентация УТГ 2009
Презентация УТГ 2009
 
АГРОХИМИКИ СТОЯТ УСТОЙЧИВО
АГРОХИМИКИ СТОЯТ УСТОЙЧИВОАГРОХИМИКИ СТОЯТ УСТОЙЧИВО
АГРОХИМИКИ СТОЯТ УСТОЙЧИВО
 
Навалочные терминалы на территории Российской Федерации
Навалочные терминалы на территории Российской ФедерацииНавалочные терминалы на территории Российской Федерации
Навалочные терминалы на территории Российской Федерации
 
Синхронизация развития железной инфраструктуры и портов: современное состояние
Синхронизация развития железной инфраструктуры и портов: современное состояниеСинхронизация развития железной инфраструктуры и портов: современное состояние
Синхронизация развития железной инфраструктуры и портов: современное состояние
 
Ключевые события нефтеэкспорта в 2012 году.Новый этап рынка ж.д. нефтеперевозок
Ключевые события нефтеэкспорта в 2012 году.Новый этап рынка ж.д. нефтеперевозокКлючевые события нефтеэкспорта в 2012 году.Новый этап рынка ж.д. нефтеперевозок
Ключевые события нефтеэкспорта в 2012 году.Новый этап рынка ж.д. нефтеперевозок
 
Презентация итоги 2014 перспективы small
Презентация итоги 2014 перспективы smallПрезентация итоги 2014 перспективы small
Презентация итоги 2014 перспективы small
 
Перевалка сухих минеральных удобрений через морские порты России. Результаты...
Перевалка сухих минеральных удобрений через морские порты России.  Результаты...Перевалка сухих минеральных удобрений через морские порты России.  Результаты...
Перевалка сухих минеральных удобрений через морские порты России. Результаты...
 
Infrastructure
InfrastructureInfrastructure
Infrastructure
 
Пульт управления #1(27) 2016
Пульт управления #1(27) 2016Пульт управления #1(27) 2016
Пульт управления #1(27) 2016
 
Развитие инфраструктуры морских портов России. Итоги 2015. Перспективные пр...
Развитие инфраструктуры  морских портов России. Итоги 2015. Перспективные пр...Развитие инфраструктуры  морских портов России. Итоги 2015. Перспективные пр...
Развитие инфраструктуры морских портов России. Итоги 2015. Перспективные пр...
 
Оптимизация логистики в Арктике: примеры и выводы
Оптимизация логистики в Арктике: примеры и выводыОптимизация логистики в Арктике: примеры и выводы
Оптимизация логистики в Арктике: примеры и выводы
 
Возможности использования контейнеров для перевалки навалочных грузов
Возможности использования контейнеров для перевалки навалочных грузовВозможности использования контейнеров для перевалки навалочных грузов
Возможности использования контейнеров для перевалки навалочных грузов
 
Инфраструктура Арктических регионов для добычи и вывоза жидких углеводородов
Инфраструктура Арктических регионов для добычи и вывоза жидких углеводородовИнфраструктура Арктических регионов для добычи и вывоза жидких углеводородов
Инфраструктура Арктических регионов для добычи и вывоза жидких углеводородов
 
Инфраструктура морских терминалов нефтеналивных грузов РФ
Инфраструктура морских терминалов нефтеналивных грузов РФИнфраструктура морских терминалов нефтеналивных грузов РФ
Инфраструктура морских терминалов нефтеналивных грузов РФ
 
Основные тренды развития морских портов России. Перспективы использования пер...
Основные тренды развития морских портов России. Перспективы использования пер...Основные тренды развития морских портов России. Перспективы использования пер...
Основные тренды развития морских портов России. Перспективы использования пер...
 
Угольные терминалы России 2016
Угольные терминалы России 2016Угольные терминалы России 2016
Угольные терминалы России 2016
 
2 itog severnyy-put
2 itog severnyy-put2 itog severnyy-put
2 itog severnyy-put
 
Severnyi
SevernyiSevernyi
Severnyi
 
Развитие морской портовой инфраструктуры для перевалки удобрений навалом в Ба...
Развитие морской портовой инфраструктуры для перевалки удобрений навалом в Ба...Развитие морской портовой инфраструктуры для перевалки удобрений навалом в Ба...
Развитие морской портовой инфраструктуры для перевалки удобрений навалом в Ба...
 
Экспортная логистика удобрений: тенденции и проблемы. Взгляд «с моря»…
Экспортная логистика удобрений: тенденции и проблемы. Взгляд «с моря»…Экспортная логистика удобрений: тенденции и проблемы. Взгляд «с моря»…
Экспортная логистика удобрений: тенденции и проблемы. Взгляд «с моря»…
 

Similar to 1Present

инфраструктура транспортировки суг и спг
инфраструктура транспортировки суг и спгинфраструктура транспортировки суг и спг
инфраструктура транспортировки суг и спгАлександр Головизнин
 
Формирование логистического управления в транспортном узле. Выступление на ко...
Формирование логистического управления в транспортном узле. Выступление на ко...Формирование логистического управления в транспортном узле. Выступление на ко...
Формирование логистического управления в транспортном узле. Выступление на ко...Romain Girenko
 
Portcentric logistics. Мировой опыт и перспективы концепции в России
Portcentric logistics. Мировой опыт и перспективы концепции в РоссииPortcentric logistics. Мировой опыт и перспективы концепции в России
Portcentric logistics. Мировой опыт и перспективы концепции в РоссииАлександр Головизнин
 
Новые направления экспорта газового конденсата
Новые направления экспорта газового конденсатаНовые направления экспорта газового конденсата
Новые направления экспорта газового конденсатаOlga Gopkalo
 
Старший вице-президент РЖД Борис Лапидус выступил в ВШМ с гостевой лекцией
Старший вице-президент РЖД Борис Лапидус выступил в ВШМ с гостевой лекциейСтарший вице-президент РЖД Борис Лапидус выступил в ВШМ с гостевой лекцией
Старший вице-президент РЖД Борис Лапидус выступил в ВШМ с гостевой лекциейvarlamovdenis
 
Морские терминалы для удобрений: анализ спроса и новые проекты
Морские терминалы для удобрений: анализ спроса и новые проектыМорские терминалы для удобрений: анализ спроса и новые проекты
Морские терминалы для удобрений: анализ спроса и новые проектыOlga Gopkalo
 
Презентация Алексея Асаула на RUCN2017
Презентация Алексея Асаула на RUCN2017Презентация Алексея Асаула на RUCN2017
Презентация Алексея Асаула на RUCN2017Russian Council
 
Инфраструктура зерновых терминалов Азово-Черноморского бассейна РФ
Инфраструктура зерновых терминалов Азово-Черноморского бассейна РФИнфраструктура зерновых терминалов Азово-Черноморского бассейна РФ
Инфраструктура зерновых терминалов Азово-Черноморского бассейна РФАлександр Головизнин
 
аргуснефтетранспорт март 2014 каткова св речные перевозки
аргуснефтетранспорт март 2014 каткова св речные перевозкиаргуснефтетранспорт март 2014 каткова св речные перевозки
аргуснефтетранспорт март 2014 каткова св речные перевозкиSofia Katkova
 
транспортно логистической компании
транспортно   логистической компаниитранспортно   логистической компании
транспортно логистической компанииdoroganet
 
Развитие транспортно-логистической системы РК
Развитие транспортно-логистической системы РКРазвитие транспортно-логистической системы РК
Развитие транспортно-логистической системы РКНЭПК "СОЮЗ "АТАМЕКЕН"
 
Комплексный логистический сервис в условиях Крайнего Севера: реализация масшт...
Комплексный логистический сервис в условиях Крайнего Севера: реализация масшт...Комплексный логистический сервис в условиях Крайнего Севера: реализация масшт...
Комплексный логистический сервис в условиях Крайнего Севера: реализация масшт...Александр Головизнин
 
Portcentric Logistics: понятие, опыт, перспективы в России
Portcentric Logistics: понятие, опыт, перспективы в РоссииPortcentric Logistics: понятие, опыт, перспективы в России
Portcentric Logistics: понятие, опыт, перспективы в РоссииАлександр Головизнин
 
Юлай Миннуллин, Министерство экономики Республики Татарстан
Юлай Миннуллин, Министерство экономики Республики ТатарстанЮлай Миннуллин, Министерство экономики Республики Татарстан
Юлай Миннуллин, Министерство экономики Республики Татарстанekbpromo
 
Развитие транспортно-логистического комплекса России
Развитие транспортно-логистического комплекса РоссииРазвитие транспортно-логистического комплекса России
Развитие транспортно-логистического комплекса РоссииАлександр Головизнин
 
проект презентации поиск транс интайм
проект презентации поиск транс интаймпроект презентации поиск транс интайм
проект презентации поиск транс интаймAlex
 

Similar to 1Present (20)

инфраструктура транспортировки суг и спг
инфраструктура транспортировки суг и спгинфраструктура транспортировки суг и спг
инфраструктура транспортировки суг и спг
 
мазурин
мазуринмазурин
мазурин
 
Формирование логистического управления в транспортном узле. Выступление на ко...
Формирование логистического управления в транспортном узле. Выступление на ко...Формирование логистического управления в транспортном узле. Выступление на ко...
Формирование логистического управления в транспортном узле. Выступление на ко...
 
Portcentric logistics. Мировой опыт и перспективы концепции в России
Portcentric logistics. Мировой опыт и перспективы концепции в РоссииPortcentric logistics. Мировой опыт и перспективы концепции в России
Portcentric logistics. Мировой опыт и перспективы концепции в России
 
Новые направления экспорта газового конденсата
Новые направления экспорта газового конденсатаНовые направления экспорта газового конденсата
Новые направления экспорта газового конденсата
 
Старший вице-президент РЖД Борис Лапидус выступил в ВШМ с гостевой лекцией
Старший вице-президент РЖД Борис Лапидус выступил в ВШМ с гостевой лекциейСтарший вице-президент РЖД Борис Лапидус выступил в ВШМ с гостевой лекцией
Старший вице-президент РЖД Борис Лапидус выступил в ВШМ с гостевой лекцией
 
Морские терминалы для удобрений: анализ спроса и новые проекты
Морские терминалы для удобрений: анализ спроса и новые проектыМорские терминалы для удобрений: анализ спроса и новые проекты
Морские терминалы для удобрений: анализ спроса и новые проекты
 
InterModal in CIS 08.10.13 Головизнин
InterModal in CIS 08.10.13 ГоловизнинInterModal in CIS 08.10.13 Головизнин
InterModal in CIS 08.10.13 Головизнин
 
Презентация Алексея Асаула на RUCN2017
Презентация Алексея Асаула на RUCN2017Презентация Алексея Асаула на RUCN2017
Презентация Алексея Асаула на RUCN2017
 
Инфраструктура зерновых терминалов Азово-Черноморского бассейна РФ
Инфраструктура зерновых терминалов Азово-Черноморского бассейна РФИнфраструктура зерновых терминалов Азово-Черноморского бассейна РФ
Инфраструктура зерновых терминалов Азово-Черноморского бассейна РФ
 
аргуснефтетранспорт март 2014 каткова св речные перевозки
аргуснефтетранспорт март 2014 каткова св речные перевозкиаргуснефтетранспорт март 2014 каткова св речные перевозки
аргуснефтетранспорт март 2014 каткова св речные перевозки
 
транспортно логистической компании
транспортно   логистической компаниитранспортно   логистической компании
транспортно логистической компании
 
Взгляд на порты
Взгляд на портыВзгляд на порты
Взгляд на порты
 
Развитие транспортно-логистической системы РК
Развитие транспортно-логистической системы РКРазвитие транспортно-логистической системы РК
Развитие транспортно-логистической системы РК
 
Комплексный логистический сервис в условиях Крайнего Севера: реализация масшт...
Комплексный логистический сервис в условиях Крайнего Севера: реализация масшт...Комплексный логистический сервис в условиях Крайнего Севера: реализация масшт...
Комплексный логистический сервис в условиях Крайнего Севера: реализация масшт...
 
Portcentric Logistics: понятие, опыт, перспективы в России
Portcentric Logistics: понятие, опыт, перспективы в РоссииPortcentric Logistics: понятие, опыт, перспективы в России
Portcentric Logistics: понятие, опыт, перспективы в России
 
Юлай Миннуллин, Министерство экономики Республики Татарстан
Юлай Миннуллин, Министерство экономики Республики ТатарстанЮлай Миннуллин, Министерство экономики Республики Татарстан
Юлай Миннуллин, Министерство экономики Республики Татарстан
 
Развитие транспортно-логистического комплекса России
Развитие транспортно-логистического комплекса РоссииРазвитие транспортно-логистического комплекса России
Развитие транспортно-логистического комплекса России
 
проект презентации поиск транс интайм
проект презентации поиск транс интаймпроект презентации поиск транс интайм
проект презентации поиск транс интайм
 
7. Александр Головизнин — Логист.ру/2016
7. Александр Головизнин — Логист.ру/20167. Александр Головизнин — Логист.ру/2016
7. Александр Головизнин — Логист.ру/2016
 

1Present

  • 1. ■ – – ■ – – – ■ (2) ■ 1.5% 2.9% 4 ■ ■ ■ ■ 1 СТРОГО КОНФИДЕНЦИАЛЬНО ГК «СОВФРАХТ» ГК «Совфрахт» – независимая 1 ГК «Совфрахт» входит в ТОП-15 крупнейших логистических компаний России(1) транспортная универсальная компания, представленная во всех быстрорастущих сегментах рынка Крупнейшие игроки по количеству вагонов в оперировании, (2012) РЖД и ДЗО 2 Одна из крупнейших логистических компаний России Интермодальная и мультимодальная бизнес- модель ■ Компания входит в ТОП-5 крупнейших железнодорожных перевозчиков нефтеналивных грузов с долей рынка, доходящей до 10% ГК «Совфрахт» занимает лидирующие позиции в нишевых сегментах транспортного рынка (например, перевозка стекла) В 2013 г. объемов железнодорожных перевозок увеличились составил 30 млн. тонн, в том числе нефтеналивных грузов – 24 млн. тонн ГК «Совфрахт» является диверсифицированной интермодальной логистической компанией, предоставляющей полный комплекс транспортных услуг в РФ  Основное направление в бизнесе Компании – железнодорожные перевозки  Экспертиза фрахтования и управления флотом  Перевозка автомобилей на автомобилевозах (600 тягачей в управлении), 365 тыс автомобилей в год  Приобретение и развитие объектов собственной транспортной инфраструктуры  Контрактная и проектная логистика  Перевозка грузов в контейнерах Оптимальное соотношение собственного и привлеченного подвижного состава с ориентацией на привлеченный парк ПГК+НТК Глобалтранс 3 Широкая география ■ Собственная сеть отделений и дочерних компаний в регионах России, дочерние компании в Странах СНГ и за рубежом 26.4% 31.4% Трансойл присутствия в России, СНГ и Европе В состав Компании входят предпортовые контейнерные площадки 1.0% 1.2% 1.8% 2.9% 4.9% 25.9% НефтетрансСервис Новотранс ТрансГарант Совфрахт МИТ Прочие Диверсифицированная клиентская база на свободном рынке Экспедирование в ключевых портовых регионах Парк из более чем 13 тыс. цистерн позволяет занимать Компании ведущие позиции на рынке перевозки нефти и нефтепродуктов (перевозка нефтеналивных грузов Роснефти, Башнефти, ТАИФ, а также ряда независимых НПЗ) Перевозка угля и руды для крупнейших металлургических и угледобывающих компаний России: ММК, ОЭМК, Уральская сталь, Чусовской металлургический завод, Тулачермет, Кемеровский КХЗ, Кузбассразрезуголь Источник: Источник: ОАО «РЖД», Устойчивые партнерские отношения с ОАО РЖД Примечания: (1) Консолидированные показатели ГК «Совфрахт» по итогам 2010 г. (2) Скорректированный показатель объединенного парка ОАО «ПГК» и НТК, с учетом объединения, состоявшегося в октябре 2011 г.
  • 2. ■ ■ ■ 100%    2 СТРОГО КОНФИДЕНЦИАЛЬНО ГК «СОВФРАХТ» Структура бизнеса ГК «Совфрахт» Краткое описание Участие в российских и международных организациях ГК «Совфрахт» – одна из крупнейших транспортно- экспедиторских компаний России с разветвленной сетью филиалов и дочерних компаний федерального масштаба, предоставляющая транспортные услуги клиентам на всей территории РФ, в странах СНГ и за рубежом Группа располагает собственным и привлекаемым подвижным составом общей численностью в 15,718(1) вагонов, изотермическим и рефрижераторным составом, грузовым автотранспортом В сегменте морских и речных перевозок, Группа специализируется также на эксплуатации судов класса река-море, балкеров размера handy-size и морских судов класса coaster (в состав Группы входят собственные фрахтовые бюро). В 2011 году было организовано более 110 судозаходов, отфрахтовано более 1 млн. тонн, поставлено 28 тыс. тонн судового топлива. В 2011-2012 гг. были приобретены 3 судна типа «Углегорск» и 1 судно типа «СТ» для перевозок Генеральных Грузов водоизмещением 6.8 тыс. тонн каждое. Объем железнодорожных перевозок (2012)(2): 30млн. тонн (включая 24 млн. тонн в цистернах). Контейнерооборот (2011)(2): 85,000 тыс. TEU. Перевезено более 365 тыс автомобилей в год по долгосрочнысм контрактам с Хюндаи, Рено Ниссан, Даймлер, Фольксваген ■ Балтийская и международная морская конференция BIMCO в Копенгагене (The Baltic and International Maritime Council) регистрационный номер в BIMCO – 100272 ■ Союз российских судовладельцев (СОРОСС) ■ Ассоциация российских экспедиторов (АРЭ) ■ Лондонская фрахтовая биржа (The Baltic Exchange) ■ Сертифицирован по МКУБ (Международный кодекс по управлению безопасной эксплуатацией судов). IMO номер компании 1618475 ■ Международная федерация ассоциаций экспедиторских организаций (FIАТА, Швейцария) ■ Координационный Совет по транссибирским перевозкам ■ НП “Совет участников рынка услуг операторов железнодорожного подвижного состава” Структура активов ГК «Совфрахт» Холдинговая компания (Кипр) 92% 97% Inter-Logistics GmBh (Портовое экспедирование) ОАО «Совфрахт» (ЖД перевозки, морской фрахт, перевозки КТГ) ЗАО «Совмортранс» (Экспедирование в контейнерах, РФ, Беларусь) Новороссийск Дальний Восток Махачкала  Совфрахт НН (60%)  Совфрахт Приволжск (70%)  Совфрахт Казань (51%) Порты 51% 70% ИТЕК Транс (ЖД перевозки, Украина) Коксохимтранс 83% 51% Бостон-Континенталь (Автологистика) ИТЦ Совфрахт Совмортранс Беларусь АБТ Оптима 100% 51%+1 (ЖД перевозки, РФ) (Перевозка КТГ) (Внутрироссийские перевозки FMCG) Источник: данные Компании Примечания: (1) Данные Компании без учета поправки на соответствующие доли головной компании в дочерних предприятиях (2) Данные Компании за 2011 г.
  • 3.  Сохранение принципа оперирования преимущественно привлеченным подвижным составом (75% общего парка). Расширение взаимодействия с собственниками подвижного состава, включая ПГК, ВГК, ЦФТО РЖД, Брансвик. Более широкое использование долгосрочной аренды, как формы взаимодействия. Поиск новых форм, вплоть до предоставления услуг по эффективному управлению парком собственникам ПС  Акцент - повышение экономической привлекательности для Клиентов при работе с Совфрахт: снижение коэффициента порожнего пробега и оборачиваемость ПС, работая с разными грузовладельцами и видами грузов, и способной продавать универсальную транспортную услугу, опираясь, когда это возможно, на уникальные транспортные активы (не вагоны)  Акцент развития - перевозки грузов в универсальном подвижном составе. Доведение парка под управлением до 10 тыс. единиц.  Участие в проектах портовской инфраструктуры, в частности, Черноморского и Азовского Бассейна, Дальнего Востока для предложения универсальной транспортной услуги клиентам  Поиск форм альянсов с грузоотправителями, позволяющие перейти на формат контрактной логистики, с долгосрочным резервированием за ними ПС (пример, Борский стекольный завод)  Сохранение лидирующих позиций и клиентской базы в перевозках нефтеналивных грузов (Приоритет – средним и малым нефтяным компаниям, независимым НПЗ) за счет углубления взаимодействия с грузоотправителям, а не за счет наращивания парка (нынешний парк под управлением (около 12 тыс. единиц) не увеличивать).  Альянсы с грузоотправителями, позволяющие получить контроль над ППЖТ и другими объектами инфраструктуры (пример, Марийский НПЗ)  Участие в проектах портовой инфраструктуры (малые нефтеналивные порты), в частности, Азовского Бассейна и Северо-Запада, для предложения универсальной транспортной услуги  Долгосрочные планы. Взаимодействие с грузоотправителями по их международным проектам. жд перевозки СТРАТЕГИЯ ГРУППЫ в области ж.д. перевозок 3
  • 4. ОПЕРАЦИОННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ГРУППЫ НА 31.09.2014 и ГЕОГРАФИЯ КОМПАНИЙ ГРУППЫ 4
  • 5.  Предоставление клиентам в России и Беларуси универсальной услуги перевозки грузов к контейнерах (импорт и экспорт), интегрируя услуги предоставляемые сторонними контрагентами: морского фрахта, жд перевозок, стивидорных операций, автоперевозок, и создавая стоимость за счет интеграции услуг и доп. услуг на своих уникальных инфраструктурных активах - внутренних контейнерных площадках  Акцент – предложение клиентам многовариантых маршрутов движения грузов по СНГ. Клиентская база - крупнейшие российские экспортеры, российские дочерние компании международных FMCG концернов, торговые сети - импортеры  Завершение построение собственной сети из 6-7 предпортовых и внутренних контейнерных площадок/терминалов с возможностью осуществления операций по стафировке/расстафировке и хранению контейнеров, а также формирования контейнерных поездов, в крупнейших портах и грузовых хабах СНГ (Усть- Луга, Сибирь, Дальний Восток, Новороссийск, Крым)  Акцент развития – альянс с грузовладельцами по организации контейнерных площадок и складской логистики для погрузки грузов в контейнера на площадях грузоотправителя (пример - Сибур)  Акцент развития - управление складской логистикой для FMCG клиентов. Построение сети складов (на условиях долгосрочной аренды) в крупнейших городах РФ  Развитие новых продуктов и сервисов, соответствующих тенденции роста контейнеризации грузов в РФ (флекситанки для перевозок базовых нефтяных и пищевых масел, перевозки зерновых, угля, леса, металлов в контейнерах)  Предложение клиентам дивизиона ЖД перевозок, альтернативных схем перевозок – диверсификация бизнеса Группы на случай снижения жд перевозок и «ухода» клиентов с ЖД контейнерные перевозки СТРАТЕГИЯ ГРУППЫ – диверсификация предложения транспортной услуги - контейнеризация 5
  • 6. СТРАТЕГИЯ ГРУППЫ – диверсификация предложения транспортной услуги: автомобильная логистика автоперевозки  Сохранение лидирующих позиций на рынке перевозок автомобилей в РФ автотранспортом, опираясь на один из наиболее эффективно управляемых парков авто-тягачей в РФ и собственные площадки/хабы в Москве и Санкт Петербурге  Акцент развития - собственной сети площадок/хабов для хранения автомобилей в местах производств автомобилей автоконцернами в РФ  Расширение географии бизнеса - в регионах присутствия Группы в 2012-2013 году:  Саратов  Нижний Новгород  Владивосток  Новороссийск  Акцент развития – увеличение автоперевозок контейнеров Группы, в т.ч. в интересах контейнерных линий  Создание в Группе альтернативы жд перевозкам для клиентов, которые потенциально готовы перейти с ЖД перевозок на авто перевозки (ефрофуры) 6
  • 7. Москва Днепропетровск 320 188 3 39 32 28 23 22 8 7 СТРОГО КОНФИДЕНЦИАЛЬНО ГК «СОВФРАХТ» Широкая география операций География присутствия Гамбург Бремерхафен Женева присутствие ИООО «Совмортранс УУТ» Санкт-Петербург Компания Численность персонала (Минск) ЗАО “Совмортранс“ 446 Киев Москва УК «Совфрахт» Россия Белоруссия ООО "Бостон Континенталь" (Ильичевск) Одесса Екатеринбург Саратов ОАО "Совфрахт", Москва 127 Новороссийск Астрахань Новосибирск ЗАО "Совфрахт-НН" 123 " ООО «УК Совфрахт» Москва ЗАО "Совфрахт-Приволжск" 34 Стамбул Лимассол Владивосток Гонконг Inter-Logistics GmbH АБТ Оптима ЗАО "Совфрахт-Казань" ООО "Совфрахт-Владивосток" Москва: ООО УК “Совфрахт” (управляющая компания Группы), ОАО “Совфрахт” (управление интермодальными и мультимодальными перевозками), ЗАО “Совмортранс” (организация интермодальных перевозок), ООО “Коксохимтранс” (экспедирование грузов), Inter-Logistics GmbH (экспедиторские услуги полного цикла), представительство Inter-Logistics GmbH (экспедирование, фрахтование судов и прочие услуги) Терминалы ООО “Бостон-Континенталь” (перевозки автомобилей, перевозки контейнеров, перевозки фурами) Региональные филиалы ЗАО Совмортранс (включая ООО “АБТ Оптима” – логистического 3PL оператора) Региональные филиалы ОАО Совфрахт (контрактная логистика, ж/д, автомобильные и речные перевозки, экспедирование) Sovchart, Hamburg Всего 3 1,226 Дочерние компании в странах дальнего зарубежья Металлургические активы холдинга Металлоинвест (Михайловский ГОК, Лебединский ГОК, ОЭМК, Уральская сталь) Н.Новгород Казань Пермь
  • 8. СТРОГО КОНФИДЕНЦИАЛЬНО ИСТОРИЯ ГК «СОВФРАХТ» История ГК «Совфрахт» 1929 ■ Cоздание ПО Совфрахт, в течение нескольких десятков лет обладавшего монопольным правом на фрахтование иностранного и отечественного морского тоннажа, агентирование судов в портах СССР и за границей 1992 ■ Совфрахт был преобразован в акционерное общество ■ В течение последующих 16 лет Совфрахт стал транспортно- логистической компанией РФ федерального масштаба, с общенациональной сетью филиалов и 1999 ■ ГК «Совфрахт» приобретает контрольный пакет акций Совмортранс, одного из «пионеров» контейнерных перевозок РФ и СНГ 2002-2008 ■ Приобретение подвижного жд состава, специализированной техники, морских и речных судов ■ Осуществлено приобретение ряда стивидорных портовых активов, включая ЗАО «Астраханский морской порт» 2009-2010 ■ Совфрахт назначен эксклюзивным Генеральным агентом судов ВМФ РФ в иностранных портах. Группа признана «Логистическим оператором России - 2009» и "Логистическим оператором России - 2010" по результатам рейтинга, проведенного ЕвроАзиатской Логистической Ассоциацией ■ Группа начала системно оказывать услуги на рынок перевозок КТГ 2011 ■ Группа стала членом НП «Совет участников рынка услуг операторов жд подвижного состава» ■ Группа вышла в сегмент складской логистики и перевозок FMCG, дочерних обществ (крупногабаритные и тяжеловесные грузы). Создание собственного инженерно- конструкторского бюро для приобретя контрольный пакет в компании АБТ Оптима перевозок КТГ ■ Приобретение внутреннего контейнерного комплекса «Предпортовый» в г. Санкт Петербург Источник: ГК «Совфрахт» 8