SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Сеть наставников Фабрики талантов есть...  но нет поставок сырья
В развитых странах более 70% жителей учаться более 20 лет В США представитель креативного класса учиться в среднем 14 часов в неделю В 21 столетии рынок образования станет крупнейшим в мире Он обгонит рынок нефти, недвижимости, военных расходов и медицины Образование
Как развитие образования меняет компетенции в обществе
Как развитие общества меняет количество профессий
Что это означает? Ничего!!! Почему???
Доля успешных людей, не меняется – это 2-3% общества Только 0,0001% людейдействительночто-томеняют и созидаютновое К 40 годам выясняется, что средний человек более 20 лет потратил на образование Но к 40 годам реальность резко не соответствует мечтам Не тому учился? В чем причины? Другая статистика
Есть проблемы и скрытые препятствия... О них предпочитают не говорить...
Люди не могут поставить правильных целей, если не знают – что вообще бывает, не знают где и что искать… Люди не умеют формулировать цели в измеряемом формате, следовательно не имеют возможности измерять свое движение Люди забывают, что все цели должны быть осмысленными Люди забывают, что цели должны соответствовать их ценностям, принципам и внутренним устремлениям Люди не умеют находить баланс между притягательностью и реализуемостью целей Проблема формирования цели
Люди не знают мир, его законов и правил Люди не знают что или кто управляет миром Люди не знают реальной истории мира Люди не знают современных тенденций Люди не знают внутренних закономерностей Люди не знают – что они хотят Люди не знают – на что они способны, потому, что их опыт ограничен Люди не знают какой навык нужен для успешности, не знают путей и методов Проблема знания.Чего люди не знают?
Вы прочитали умную книгу и она вдохновила Вас Вы посетили семинар известного гуру, и он зажег Вас своим видением Вы прошли программу, многому научились, осознали свои недостатки, освоили инструменты, обрели уверенность в себе, обрели друзей Вы чувствуете, что не зря потратили деньги… Теперь. ТЕПЕРЬ ! Все будет иначе. Жизнь то удалась!!! Но после книги, семинара, программы проходит неделя, месяц, полгода, и… Вдохновения и огня нет,  ваши недостатки и проблемы как были, так и остались,  от былой уверенности не осталось и следа,  новые друзья растворились… И ничего – существенно не изменилось! Проблема «После»
Расовая сегрегация ксенофобия, антисемитизм Происхождение – не у тех родителей родились Классовые барьеры Аристократизм и кумовство Лоббизм и покровительство Продвижение в качестве платы за интимные и иные услуги Картельные соглашения Черные списки Клубные и закрытые общества Любые неявные, но очень высокие социальные барьеры Криминальные союзы и соглашения Коррупция и сговор Явный обман Проблема цензуры.То о чем не принято говорить...
Они учаться в школах Учаться в университетах Учаться на курсах Учаться дистанционно Как люди решают эти проблемы?
95% людей вообще не достигают жизненного успеха К 40-45 годам реальность резко отличается от мечтаний, которыми человек жил в возрасте 20-25 лет В общем большая часть людей жила, живет и, очевидно, будет жить в полной заднице Улучшения не придвидеться,  кризис подтвердил этот жизнеутверждающий тезис Тем не менее...
Почему одни люди не достигают успеха, а другие достигают? Какой фактор является ключевым? В чем ключевая причина успеха? Если сейчас образование доступно для всех?
Один ответ... Наставник и наставничество Mentorship/ Менторинг
Менторинг – это наставничество, в котором принимают участие ментор и протеже Ментор – это старший, опытный наставник, который проводит молодого протеже через все трудности карьерного и социального роста Протеже –более молодой или менее опытный человек, который выполняет свю работу, прислушиваясь к советам наставника Что такое менторинг
Персональный – когда один наставник ведет одного протеже Групповой – когда наставник ведет группу людей Коллективный – несколько наставников ведут одного клиента или группу клиентов Виды менторинга
Что делает ментор?
Это личный контакт наставника с одним протеже или немногочисленной группой. Один ментор может иметь не более 5-6 учеников, иначе падает качество и смысл наставничества Часто для оказания помощи наставник вынужден привлекать экспертов и консультантов Поэтому реально за спиной одного наставника может стоять целая группа поддержки принятия решений Сущность наставничества 
Логистика процесса является бутылочным горлышком, узким местом Менторинг это уникальный, единичный процесс Менторинг – это дорогостоящий процесс Как сделать наставничество доступным не единицам, а миллионам людей? Как сделать так, чтобы затраты наставничества снизились при сохранении качества? Проблема
Решение
Цель Создать первую национальную сеть наставничества
Участники сети Корпорации, частный бизнес Государство, Общественные орг. Сбер Альфа ВТБ Медицина Силовые Гос служба Корпоративные менторинговые сети, сотрудники компаний Учебные заведения Кадровые агентства Открытая социальная менторинговая сеть Люди, граждане сами по себе школьники предприниматели специалисты студенты менеджеры
Сотрудник компании/ Безработный Эксперт/ Новичок Ментор/ Протеже Учащийся/ Преподаватель Наемный человек/ Предприниматель Сотрудник частной компании/ госслужащий Гражданский/ Военный Иждивенец/ Работающий Акционер/ Менеджер Возможный статус члена сети
Роли
Сообщества
Задачи роста
Создание сети повышает в разы эффективность поддержки талантливых людей Создает в стране конструктивный социальный климат Повышает социальную активность людей Соответствует приоритетным задачам государства в направлении развития инноваций и модернизации Социальные выгоды
Система преобразуется в национальную инновационную платформу На базе платформы люди, компании могут находить партнеров, наставников и  Запускать самые амбициозные проекты Мы преодалеваем самый главный недостаток социальных сетей – бесполезность Используем их главное достоинство - сообщество Вывод
Спасибо! Алексей Крол, 509-65-18

More Related Content

Viewers also liked

Upload lib files_international_pe_and_vc_valuation_guidelines_2010
Upload lib files_international_pe_and_vc_valuation_guidelines_2010Upload lib files_international_pe_and_vc_valuation_guidelines_2010
Upload lib files_international_pe_and_vc_valuation_guidelines_2010Alex Krol
 
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»Alex Krol
 
Наше кино: В поисках места под солнцем 1
Наше кино: В поисках места под солнцем 1Наше кино: В поисках места под солнцем 1
Наше кино: В поисках места под солнцем 1Alex Krol
 
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компанийВиртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компанийAlex Krol
 
Upload lib files_rvca_yearbook_2010_russian_pe_and_vc_market_review_2009_rus
Upload lib files_rvca_yearbook_2010_russian_pe_and_vc_market_review_2009_rusUpload lib files_rvca_yearbook_2010_russian_pe_and_vc_market_review_2009_rus
Upload lib files_rvca_yearbook_2010_russian_pe_and_vc_market_review_2009_rusAlex Krol
 
Transforming collaboration-with-social-tools
Transforming collaboration-with-social-toolsTransforming collaboration-with-social-tools
Transforming collaboration-with-social-toolsAlex Krol
 
презентация 13 ого версия 3
презентация 13 ого версия 3презентация 13 ого версия 3
презентация 13 ого версия 3Alex Krol
 
Booz co global-innovation-1000-2011-culture-key
Booz co global-innovation-1000-2011-culture-keyBooz co global-innovation-1000-2011-culture-key
Booz co global-innovation-1000-2011-culture-keyAlex Krol
 
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся странконцепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся странAlex Krol
 
воинское искусство как интегральная деятельность
воинское искусство как интегральная деятельностьвоинское искусство как интегральная деятельность
воинское искусство как интегральная деятельностьAlex Krol
 
система
системасистема
системаAlex Krol
 
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...Alex Krol
 
16.0 incubator
16.0 incubator16.0 incubator
16.0 incubatorAlex Krol
 
Презентация системы управления экспертными сообществами
Презентация системы управления экспертными сообществамиПрезентация системы управления экспертными сообществами
Презентация системы управления экспертными сообществамиAlex Krol
 
Upload lib files_globalnye-scenarii-razvitija
Upload lib files_globalnye-scenarii-razvitijaUpload lib files_globalnye-scenarii-razvitija
Upload lib files_globalnye-scenarii-razvitijaAlex Krol
 
Upload lib files_financing_innovative_development_
Upload lib files_financing_innovative_development_Upload lib files_financing_innovative_development_
Upload lib files_financing_innovative_development_Alex Krol
 
Upload lib files_evca_governing_principles_2005
Upload lib files_evca_governing_principles_2005Upload lib files_evca_governing_principles_2005
Upload lib files_evca_governing_principles_2005Alex Krol
 
Ключевые социальные тренды и перспективные технологии
Ключевые социальные тренды и перспективные технологииКлючевые социальные тренды и перспективные технологии
Ключевые социальные тренды и перспективные технологииAlex Krol
 
Системный кризис управления и пути выхода из него
Системный кризис управления и пути выхода из негоСистемный кризис управления и пути выхода из него
Системный кризис управления и пути выхода из негоAlex Krol
 
Новая парадигма инновационной индустрии
Новая парадигма инновационной индустрииНовая парадигма инновационной индустрии
Новая парадигма инновационной индустрииAlex Krol
 

Viewers also liked (20)

Upload lib files_international_pe_and_vc_valuation_guidelines_2010
Upload lib files_international_pe_and_vc_valuation_guidelines_2010Upload lib files_international_pe_and_vc_valuation_guidelines_2010
Upload lib files_international_pe_and_vc_valuation_guidelines_2010
 
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
 
Наше кино: В поисках места под солнцем 1
Наше кино: В поисках места под солнцем 1Наше кино: В поисках места под солнцем 1
Наше кино: В поисках места под солнцем 1
 
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компанийВиртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
 
Upload lib files_rvca_yearbook_2010_russian_pe_and_vc_market_review_2009_rus
Upload lib files_rvca_yearbook_2010_russian_pe_and_vc_market_review_2009_rusUpload lib files_rvca_yearbook_2010_russian_pe_and_vc_market_review_2009_rus
Upload lib files_rvca_yearbook_2010_russian_pe_and_vc_market_review_2009_rus
 
Transforming collaboration-with-social-tools
Transforming collaboration-with-social-toolsTransforming collaboration-with-social-tools
Transforming collaboration-with-social-tools
 
презентация 13 ого версия 3
презентация 13 ого версия 3презентация 13 ого версия 3
презентация 13 ого версия 3
 
Booz co global-innovation-1000-2011-culture-key
Booz co global-innovation-1000-2011-culture-keyBooz co global-innovation-1000-2011-culture-key
Booz co global-innovation-1000-2011-culture-key
 
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся странконцепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
 
воинское искусство как интегральная деятельность
воинское искусство как интегральная деятельностьвоинское искусство как интегральная деятельность
воинское искусство как интегральная деятельность
 
система
системасистема
система
 
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
 
16.0 incubator
16.0 incubator16.0 incubator
16.0 incubator
 
Презентация системы управления экспертными сообществами
Презентация системы управления экспертными сообществамиПрезентация системы управления экспертными сообществами
Презентация системы управления экспертными сообществами
 
Upload lib files_globalnye-scenarii-razvitija
Upload lib files_globalnye-scenarii-razvitijaUpload lib files_globalnye-scenarii-razvitija
Upload lib files_globalnye-scenarii-razvitija
 
Upload lib files_financing_innovative_development_
Upload lib files_financing_innovative_development_Upload lib files_financing_innovative_development_
Upload lib files_financing_innovative_development_
 
Upload lib files_evca_governing_principles_2005
Upload lib files_evca_governing_principles_2005Upload lib files_evca_governing_principles_2005
Upload lib files_evca_governing_principles_2005
 
Ключевые социальные тренды и перспективные технологии
Ключевые социальные тренды и перспективные технологииКлючевые социальные тренды и перспективные технологии
Ключевые социальные тренды и перспективные технологии
 
Системный кризис управления и пути выхода из него
Системный кризис управления и пути выхода из негоСистемный кризис управления и пути выхода из него
Системный кризис управления и пути выхода из него
 
Новая парадигма инновационной индустрии
Новая парадигма инновационной индустрииНовая парадигма инновационной индустрии
Новая парадигма инновационной индустрии
 

Similar to для поколение в 2

Глобальная сеть наставников на базе менторинговой платформы
Глобальная сеть наставников на базе менторинговой платформыГлобальная сеть наставников на базе менторинговой платформы
Глобальная сеть наставников на базе менторинговой платформыAlex Krol
 
Mihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdf
Mihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdfMihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdf
Mihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdfMihail Krikunov
 
Sorokin andrey trainigs
Sorokin andrey trainigsSorokin andrey trainigs
Sorokin andrey trainigsAndrey Sorokin
 
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Манипуляции руководителем. Friends Time. Днепро...
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Манипуляции руководителем. Friends Time. Днепро...Олег Афанасьев. Мастер-класс. Манипуляции руководителем. Friends Time. Днепро...
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Манипуляции руководителем. Friends Time. Днепро...Oleg Afanasyev
 
Как продвигать свои знания в интернете
Как продвигать свои знания в интернетеКак продвигать свои знания в интернете
Как продвигать свои знания в интернетеАлександра Руденко
 
Эффективные презентации: ч.1 - подготовка
Эффективные презентации: ч.1 - подготовкаЭффективные презентации: ч.1 - подготовка
Эффективные презентации: ч.1 - подготовкаDanil Maslov
 
Тема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияТема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияSergey Zyryanov
 
III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Чурина Е. Н.
III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Чурина Е. Н.III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Чурина Е. Н.
III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Чурина Е. Н.BI TO BE
 
Сделай шаг вперед
Сделай шаг впередСделай шаг вперед
Сделай шаг впередAlianta INFONET
 
PwC junior club: "Порой знать многих лучше, чем знать много?"
PwC junior club: "Порой знать многих лучше, чем знать много?"PwC junior club: "Порой знать многих лучше, чем знать много?"
PwC junior club: "Порой знать многих лучше, чем знать много?"Angel Relations Group
 
познавательный курс для подростков
познавательный курс для подростковпознавательный курс для подростков
познавательный курс для подростковИван Кондратьев
 
познавательный курс для подростков
познавательный курс для подростковпознавательный курс для подростков
познавательный курс для подростковИван Кондратьев
 
Успешный учитель - успешный ученик
Успешный учитель -  успешный ученикУспешный учитель -  успешный ученик
Успешный учитель - успешный ученикШкола 1770
 
выставка успех
выставка успехвыставка успех
выставка успехNatalya Fomenko
 

Similar to для поколение в 2 (20)

Глобальная сеть наставников на базе менторинговой платформы
Глобальная сеть наставников на базе менторинговой платформыГлобальная сеть наставников на базе менторинговой платформы
Глобальная сеть наставников на базе менторинговой платформы
 
Mihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdf
Mihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdfMihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdf
Mihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdf
 
Sorokin andrey trainigs
Sorokin andrey trainigsSorokin andrey trainigs
Sorokin andrey trainigs
 
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Манипуляции руководителем. Friends Time. Днепро...
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Манипуляции руководителем. Friends Time. Днепро...Олег Афанасьев. Мастер-класс. Манипуляции руководителем. Friends Time. Днепро...
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Манипуляции руководителем. Friends Time. Днепро...
 
„Кто я ?”
„Кто я ?”„Кто я ?”
„Кто я ?”
 
Как продвигать свои знания в интернете
Как продвигать свои знания в интернетеКак продвигать свои знания в интернете
Как продвигать свои знания в интернете
 
Another day
Another dayAnother day
Another day
 
Эффективные презентации: ч.1 - подготовка
Эффективные презентации: ч.1 - подготовкаЭффективные презентации: ч.1 - подготовка
Эффективные презентации: ч.1 - подготовка
 
Тема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияТема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегия
 
III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Чурина Е. Н.
III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Чурина Е. Н.III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Чурина Е. Н.
III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Чурина Е. Н.
 
Сделай шаг вперед
Сделай шаг впередСделай шаг вперед
Сделай шаг вперед
 
деловые коммуникации март 2017 (полная версия)
деловые коммуникации март 2017 (полная версия)деловые коммуникации март 2017 (полная версия)
деловые коммуникации март 2017 (полная версия)
 
Alpha
AlphaAlpha
Alpha
 
PwC junior club: "Порой знать многих лучше, чем знать много?"
PwC junior club: "Порой знать многих лучше, чем знать много?"PwC junior club: "Порой знать многих лучше, чем знать много?"
PwC junior club: "Порой знать многих лучше, чем знать много?"
 
познавательный курс для подростков
познавательный курс для подростковпознавательный курс для подростков
познавательный курс для подростков
 
познавательный курс для подростков
познавательный курс для подростковпознавательный курс для подростков
познавательный курс для подростков
 
Успешный учитель - успешный ученик
Успешный учитель -  успешный ученикУспешный учитель -  успешный ученик
Успешный учитель - успешный ученик
 
НКО Лаб. Погружение в фандрайзинг. Работа с Попечительским Советом для привле...
НКО Лаб. Погружение в фандрайзинг. Работа с Попечительским Советом для привле...НКО Лаб. Погружение в фандрайзинг. Работа с Попечительским Советом для привле...
НКО Лаб. Погружение в фандрайзинг. Работа с Попечительским Советом для привле...
 
Design Thinking & Theory of Generations
Design Thinking & Theory of GenerationsDesign Thinking & Theory of Generations
Design Thinking & Theory of Generations
 
выставка успех
выставка успехвыставка успех
выставка успех
 

More from Alex Krol

Карьера для умных
Карьера для умныхКарьера для умных
Карьера для умныхAlex Krol
 
инкубатор 05 2
инкубатор 05 2инкубатор 05 2
инкубатор 05 2Alex Krol
 
Template idea-1
Template idea-1Template idea-1
Template idea-1Alex Krol
 
Инструменты образовательного бизнеса
Инструменты образовательного бизнесаИнструменты образовательного бизнеса
Инструменты образовательного бизнесаAlex Krol
 
High style meets geeks
High style meets geeksHigh style meets geeks
High style meets geeksAlex Krol
 
producing technology - how you can launch startups having only idea and zero...
producing technology - how you can launch startups  having only idea and zero...producing technology - how you can launch startups  having only idea and zero...
producing technology - how you can launch startups having only idea and zero...Alex Krol
 
Что сулит экономика знаний умным людям?
Что сулит экономика знаний умным людям?Что сулит экономика знаний умным людям?
Что сулит экономика знаний умным людям?Alex Krol
 
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge KernbachUnconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge KernbachAlex Krol
 
Meeting the-mind-report
Meeting the-mind-reportMeeting the-mind-report
Meeting the-mind-reportAlex Krol
 
Немедикаментозные подходы к активному долголетию
Немедикаментозные подходы к активному долголетиюНемедикаментозные подходы к активному долголетию
Немедикаментозные подходы к активному долголетиюAlex Krol
 
Crowd synergy virtual business incubator_how it works
Crowd synergy virtual business incubator_how it worksCrowd synergy virtual business incubator_how it works
Crowd synergy virtual business incubator_how it worksAlex Krol
 
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystemCommunity of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystemAlex Krol
 
Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...
Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...
Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...Alex Krol
 
сообщества создания стоимости
сообщества создания стоимостисообщества создания стоимости
сообщества создания стоимостиAlex Krol
 
Эволюция сообществ - новый фреймворк
Эволюция сообществ - новый фреймворкЭволюция сообществ - новый фреймворк
Эволюция сообществ - новый фреймворкAlex Krol
 
национальная менторинговая сеть
национальная менторинговая сетьнациональная менторинговая сеть
национальная менторинговая сетьAlex Krol
 
Виртуальный инкубатор как центральный элемент инновационной экосистемы 2
Виртуальный инкубатор  как центральный элемент инновационной экосистемы 2Виртуальный инкубатор  как центральный элемент инновационной экосистемы 2
Виртуальный инкубатор как центральный элемент инновационной экосистемы 2Alex Krol
 
Виртуальный инкубатор и R&D сеть
Виртуальный инкубатор и R&D сетьВиртуальный инкубатор и R&D сеть
Виртуальный инкубатор и R&D сетьAlex Krol
 
Virtual Incubator and R&D network
Virtual Incubator and R&D networkVirtual Incubator and R&D network
Virtual Incubator and R&D networkAlex Krol
 

More from Alex Krol (19)

Карьера для умных
Карьера для умныхКарьера для умных
Карьера для умных
 
инкубатор 05 2
инкубатор 05 2инкубатор 05 2
инкубатор 05 2
 
Template idea-1
Template idea-1Template idea-1
Template idea-1
 
Инструменты образовательного бизнеса
Инструменты образовательного бизнесаИнструменты образовательного бизнеса
Инструменты образовательного бизнеса
 
High style meets geeks
High style meets geeksHigh style meets geeks
High style meets geeks
 
producing technology - how you can launch startups having only idea and zero...
producing technology - how you can launch startups  having only idea and zero...producing technology - how you can launch startups  having only idea and zero...
producing technology - how you can launch startups having only idea and zero...
 
Что сулит экономика знаний умным людям?
Что сулит экономика знаний умным людям?Что сулит экономика знаний умным людям?
Что сулит экономика знаний умным людям?
 
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge KernbachUnconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
 
Meeting the-mind-report
Meeting the-mind-reportMeeting the-mind-report
Meeting the-mind-report
 
Немедикаментозные подходы к активному долголетию
Немедикаментозные подходы к активному долголетиюНемедикаментозные подходы к активному долголетию
Немедикаментозные подходы к активному долголетию
 
Crowd synergy virtual business incubator_how it works
Crowd synergy virtual business incubator_how it worksCrowd synergy virtual business incubator_how it works
Crowd synergy virtual business incubator_how it works
 
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystemCommunity of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
 
Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...
Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...
Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...
 
сообщества создания стоимости
сообщества создания стоимостисообщества создания стоимости
сообщества создания стоимости
 
Эволюция сообществ - новый фреймворк
Эволюция сообществ - новый фреймворкЭволюция сообществ - новый фреймворк
Эволюция сообществ - новый фреймворк
 
национальная менторинговая сеть
национальная менторинговая сетьнациональная менторинговая сеть
национальная менторинговая сеть
 
Виртуальный инкубатор как центральный элемент инновационной экосистемы 2
Виртуальный инкубатор  как центральный элемент инновационной экосистемы 2Виртуальный инкубатор  как центральный элемент инновационной экосистемы 2
Виртуальный инкубатор как центральный элемент инновационной экосистемы 2
 
Виртуальный инкубатор и R&D сеть
Виртуальный инкубатор и R&D сетьВиртуальный инкубатор и R&D сеть
Виртуальный инкубатор и R&D сеть
 
Virtual Incubator and R&D network
Virtual Incubator and R&D networkVirtual Incubator and R&D network
Virtual Incubator and R&D network
 

для поколение в 2

  • 1. Сеть наставников Фабрики талантов есть... но нет поставок сырья
  • 2. В развитых странах более 70% жителей учаться более 20 лет В США представитель креативного класса учиться в среднем 14 часов в неделю В 21 столетии рынок образования станет крупнейшим в мире Он обгонит рынок нефти, недвижимости, военных расходов и медицины Образование
  • 3. Как развитие образования меняет компетенции в обществе
  • 4. Как развитие общества меняет количество профессий
  • 5. Что это означает? Ничего!!! Почему???
  • 6. Доля успешных людей, не меняется – это 2-3% общества Только 0,0001% людейдействительночто-томеняют и созидаютновое К 40 годам выясняется, что средний человек более 20 лет потратил на образование Но к 40 годам реальность резко не соответствует мечтам Не тому учился? В чем причины? Другая статистика
  • 7. Есть проблемы и скрытые препятствия... О них предпочитают не говорить...
  • 8. Люди не могут поставить правильных целей, если не знают – что вообще бывает, не знают где и что искать… Люди не умеют формулировать цели в измеряемом формате, следовательно не имеют возможности измерять свое движение Люди забывают, что все цели должны быть осмысленными Люди забывают, что цели должны соответствовать их ценностям, принципам и внутренним устремлениям Люди не умеют находить баланс между притягательностью и реализуемостью целей Проблема формирования цели
  • 9. Люди не знают мир, его законов и правил Люди не знают что или кто управляет миром Люди не знают реальной истории мира Люди не знают современных тенденций Люди не знают внутренних закономерностей Люди не знают – что они хотят Люди не знают – на что они способны, потому, что их опыт ограничен Люди не знают какой навык нужен для успешности, не знают путей и методов Проблема знания.Чего люди не знают?
  • 10. Вы прочитали умную книгу и она вдохновила Вас Вы посетили семинар известного гуру, и он зажег Вас своим видением Вы прошли программу, многому научились, осознали свои недостатки, освоили инструменты, обрели уверенность в себе, обрели друзей Вы чувствуете, что не зря потратили деньги… Теперь. ТЕПЕРЬ ! Все будет иначе. Жизнь то удалась!!! Но после книги, семинара, программы проходит неделя, месяц, полгода, и… Вдохновения и огня нет, ваши недостатки и проблемы как были, так и остались, от былой уверенности не осталось и следа, новые друзья растворились… И ничего – существенно не изменилось! Проблема «После»
  • 11. Расовая сегрегация ксенофобия, антисемитизм Происхождение – не у тех родителей родились Классовые барьеры Аристократизм и кумовство Лоббизм и покровительство Продвижение в качестве платы за интимные и иные услуги Картельные соглашения Черные списки Клубные и закрытые общества Любые неявные, но очень высокие социальные барьеры Криминальные союзы и соглашения Коррупция и сговор Явный обман Проблема цензуры.То о чем не принято говорить...
  • 12. Они учаться в школах Учаться в университетах Учаться на курсах Учаться дистанционно Как люди решают эти проблемы?
  • 13. 95% людей вообще не достигают жизненного успеха К 40-45 годам реальность резко отличается от мечтаний, которыми человек жил в возрасте 20-25 лет В общем большая часть людей жила, живет и, очевидно, будет жить в полной заднице Улучшения не придвидеться, кризис подтвердил этот жизнеутверждающий тезис Тем не менее...
  • 14. Почему одни люди не достигают успеха, а другие достигают? Какой фактор является ключевым? В чем ключевая причина успеха? Если сейчас образование доступно для всех?
  • 15. Один ответ... Наставник и наставничество Mentorship/ Менторинг
  • 16. Менторинг – это наставничество, в котором принимают участие ментор и протеже Ментор – это старший, опытный наставник, который проводит молодого протеже через все трудности карьерного и социального роста Протеже –более молодой или менее опытный человек, который выполняет свю работу, прислушиваясь к советам наставника Что такое менторинг
  • 17. Персональный – когда один наставник ведет одного протеже Групповой – когда наставник ведет группу людей Коллективный – несколько наставников ведут одного клиента или группу клиентов Виды менторинга
  • 19. Это личный контакт наставника с одним протеже или немногочисленной группой. Один ментор может иметь не более 5-6 учеников, иначе падает качество и смысл наставничества Часто для оказания помощи наставник вынужден привлекать экспертов и консультантов Поэтому реально за спиной одного наставника может стоять целая группа поддержки принятия решений Сущность наставничества 
  • 20. Логистика процесса является бутылочным горлышком, узким местом Менторинг это уникальный, единичный процесс Менторинг – это дорогостоящий процесс Как сделать наставничество доступным не единицам, а миллионам людей? Как сделать так, чтобы затраты наставничества снизились при сохранении качества? Проблема
  • 22. Цель Создать первую национальную сеть наставничества
  • 23. Участники сети Корпорации, частный бизнес Государство, Общественные орг. Сбер Альфа ВТБ Медицина Силовые Гос служба Корпоративные менторинговые сети, сотрудники компаний Учебные заведения Кадровые агентства Открытая социальная менторинговая сеть Люди, граждане сами по себе школьники предприниматели специалисты студенты менеджеры
  • 24. Сотрудник компании/ Безработный Эксперт/ Новичок Ментор/ Протеже Учащийся/ Преподаватель Наемный человек/ Предприниматель Сотрудник частной компании/ госслужащий Гражданский/ Военный Иждивенец/ Работающий Акционер/ Менеджер Возможный статус члена сети
  • 28. Создание сети повышает в разы эффективность поддержки талантливых людей Создает в стране конструктивный социальный климат Повышает социальную активность людей Соответствует приоритетным задачам государства в направлении развития инноваций и модернизации Социальные выгоды
  • 29. Система преобразуется в национальную инновационную платформу На базе платформы люди, компании могут находить партнеров, наставников и Запускать самые амбициозные проекты Мы преодалеваем самый главный недостаток социальных сетей – бесполезность Используем их главное достоинство - сообщество Вывод

Editor's Notes

  1. Ктоэтилюди?Вчемихотличие?Онисамыебогатые?Онисамыевлиятельные?Онивозглавляютглобальныекорпорации?Можетбытьэто популярыеполитики?Может быть это тайное мировое правительство?