SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
PERANCANGAN DAN PENGURUSAN PROJEK
3.0 PERSONEL PROJEK ,[object Object],[object Object]
3.1 Peranan dan Ciri-ciri Staf ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.2 Organisasi Projek ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],Ketua Pengaturcara Pen. Ketua Pengaturcara Pengaturcara  Junior Pengaturcara Senior Pustakawan Pentadbiran Kumpulan Pengujian
4.0 EFFORT ESTIMATION ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
5.0 Pengurusan Risiko ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],5.1 Kategori risiko
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A competitive product is marketed before the system is completed Business Product competition The underlying technology on which the system is built is superseded by new technology Business Technology change The size of the system has been underestimated. Project and product Size underestimate There will be a larger number of changes to the requirements than anticipated Project and Product Requirement change There will be a change of organisational management with different priorities Project Management change Experience staff will leave the project before it’s finished. Project Staff turnover DESCRIPTION RISK TYPE RISK
5.2 Proses Pengurusan Risiko ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Risk Identification Risk Analysis Risk Planning Risk Monitoring List of  potential risks Prioritised risks list Risk  avoidance & contingency plans Risks assessment Proses Pengurusan Risiko
[object Object],[object Object]
5.2.1 Risk Identification ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
5.2.2 Risk Analysis ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
5.3 Risk Planning ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
5.4 Risk Monitoring ,[object Object],[object Object]

More Related Content

What's hot

Susunan T.Duduk
Susunan T.DudukSusunan T.Duduk
Susunan T.Duduk
aimm reka
 
Pengurusan kualiti menyeluruh
Pengurusan kualiti menyeluruhPengurusan kualiti menyeluruh
Pengurusan kualiti menyeluruh
Amiey Rosmainie
 
Merancang & mengurus kerja
Merancang & mengurus kerjaMerancang & mengurus kerja
Merancang & mengurus kerja
aimm reka
 
Cara cara merekod inventori
Cara cara merekod inventoriCara cara merekod inventori
Cara cara merekod inventori
MOHD Shukristano
 
Bpp 103 buku pelawat1
Bpp 103 buku pelawat1Bpp 103 buku pelawat1
Bpp 103 buku pelawat1
Mohd Ishak
 
5.3 bidang tugas jawatankuasa pengelola
5.3 bidang tugas jawatankuasa pengelola5.3 bidang tugas jawatankuasa pengelola
5.3 bidang tugas jawatankuasa pengelola
Jun Yan Lim
 

What's hot (20)

Reka Bentuk & Teknologi : Bab 2 pengurusan projek
Reka Bentuk & Teknologi : Bab 2 pengurusan projekReka Bentuk & Teknologi : Bab 2 pengurusan projek
Reka Bentuk & Teknologi : Bab 2 pengurusan projek
 
Tajuk 4 penilaian keperluan
Tajuk 4 penilaian keperluanTajuk 4 penilaian keperluan
Tajuk 4 penilaian keperluan
 
Susunan T.Duduk
Susunan T.DudukSusunan T.Duduk
Susunan T.Duduk
 
Minit mesyuarat perkhemahan unit beruniform
Minit mesyuarat perkhemahan unit beruniformMinit mesyuarat perkhemahan unit beruniform
Minit mesyuarat perkhemahan unit beruniform
 
Kepimpinan & penyeliaan berkesan
Kepimpinan & penyeliaan berkesanKepimpinan & penyeliaan berkesan
Kepimpinan & penyeliaan berkesan
 
BAB 6 Carta dan rajah -pengurusan projek
BAB 6   Carta dan rajah -pengurusan projekBAB 6   Carta dan rajah -pengurusan projek
BAB 6 Carta dan rajah -pengurusan projek
 
Bpp 304 mesyuarat
Bpp 304 mesyuaratBpp 304 mesyuarat
Bpp 304 mesyuarat
 
Pengurusan kualiti menyeluruh
Pengurusan kualiti menyeluruhPengurusan kualiti menyeluruh
Pengurusan kualiti menyeluruh
 
Pentadbiran IKP Ting 3
Pentadbiran IKP Ting 3Pentadbiran IKP Ting 3
Pentadbiran IKP Ting 3
 
Merancang & mengurus kerja
Merancang & mengurus kerjaMerancang & mengurus kerja
Merancang & mengurus kerja
 
PENGURUSAN MESYUARAT BERKUALITI
PENGURUSAN MESYUARAT BERKUALITIPENGURUSAN MESYUARAT BERKUALITI
PENGURUSAN MESYUARAT BERKUALITI
 
Bab 4 analisis data
Bab 4 analisis dataBab 4 analisis data
Bab 4 analisis data
 
Projek Tahun Akhir (Automotif)
Projek Tahun Akhir (Automotif) Projek Tahun Akhir (Automotif)
Projek Tahun Akhir (Automotif)
 
Modul 501 MEETING ARRANGEMENT
Modul 501 MEETING ARRANGEMENTModul 501 MEETING ARRANGEMENT
Modul 501 MEETING ARRANGEMENT
 
Alat-alat pengukuran
Alat-alat pengukuranAlat-alat pengukuran
Alat-alat pengukuran
 
2.0 algoritma pseudokod carta alir
2.0 algoritma pseudokod carta alir2.0 algoritma pseudokod carta alir
2.0 algoritma pseudokod carta alir
 
Cara cara merekod inventori
Cara cara merekod inventoriCara cara merekod inventori
Cara cara merekod inventori
 
Bpp 103 buku pelawat1
Bpp 103 buku pelawat1Bpp 103 buku pelawat1
Bpp 103 buku pelawat1
 
5.3 bidang tugas jawatankuasa pengelola
5.3 bidang tugas jawatankuasa pengelola5.3 bidang tugas jawatankuasa pengelola
5.3 bidang tugas jawatankuasa pengelola
 
penyelenggaraan
penyelenggaraan penyelenggaraan
penyelenggaraan
 

Viewers also liked

pihak yang terlibat dalam projek pembinaan
pihak yang terlibat dalam projek pembinaanpihak yang terlibat dalam projek pembinaan
pihak yang terlibat dalam projek pembinaan
FiQahh AmiNn
 
Pembinaan
PembinaanPembinaan
Pembinaan
anis
 
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Ckg Nizam
 
Pentadbiran Kontrak
Pentadbiran KontrakPentadbiran Kontrak
Pentadbiran Kontrak
Iszwan Shah
 
3. construction planning. construction project management
3. construction planning. construction project management3. construction planning. construction project management
3. construction planning. construction project management
Kabilan Kabi
 

Viewers also liked (20)

pihak yang terlibat dalam projek pembinaan
pihak yang terlibat dalam projek pembinaanpihak yang terlibat dalam projek pembinaan
pihak yang terlibat dalam projek pembinaan
 
Pengurusan Projek
Pengurusan ProjekPengurusan Projek
Pengurusan Projek
 
Pembinaan
PembinaanPembinaan
Pembinaan
 
Pengurusan kontrak
Pengurusan kontrakPengurusan kontrak
Pengurusan kontrak
 
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi Pengurusan
 
Pengurusan risiko projek
Pengurusan risiko projekPengurusan risiko projek
Pengurusan risiko projek
 
Merancang tanda tapak, asas bangunan dan binaan
Merancang tanda tapak, asas bangunan dan binaanMerancang tanda tapak, asas bangunan dan binaan
Merancang tanda tapak, asas bangunan dan binaan
 
Azlanmohdnorf
AzlanmohdnorfAzlanmohdnorf
Azlanmohdnorf
 
Pentadbiran Kontrak
Pentadbiran KontrakPentadbiran Kontrak
Pentadbiran Kontrak
 
Bab 6
Bab 6Bab 6
Bab 6
 
Pengenalan industri binaan ok
Pengenalan industri binaan okPengenalan industri binaan ok
Pengenalan industri binaan ok
 
Struktur dan asas bangunan
Struktur dan asas bangunanStruktur dan asas bangunan
Struktur dan asas bangunan
 
Kejuruteraan struktur
Kejuruteraan strukturKejuruteraan struktur
Kejuruteraan struktur
 
Pelan perancangan projek
Pelan perancangan projekPelan perancangan projek
Pelan perancangan projek
 
Kontrak ‘turnkey’
Kontrak ‘turnkey’Kontrak ‘turnkey’
Kontrak ‘turnkey’
 
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAANPERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
 
Unit10 : pengawalan
Unit10 : pengawalanUnit10 : pengawalan
Unit10 : pengawalan
 
Construction planning - Construction Technology and Project Management
Construction planning - Construction Technology and Project ManagementConstruction planning - Construction Technology and Project Management
Construction planning - Construction Technology and Project Management
 
Introduction to construction management
Introduction to construction managementIntroduction to construction management
Introduction to construction management
 
3. construction planning. construction project management
3. construction planning. construction project management3. construction planning. construction project management
3. construction planning. construction project management
 

Similar to perancangan projek

Modul pentaksiran pm
Modul pentaksiran pmModul pentaksiran pm
Modul pentaksiran pm
zhafdiana
 
2013 3756 3 pp t.5 crc2
2013 3756 3 pp t.5 crc22013 3756 3 pp t.5 crc2
2013 3756 3 pp t.5 crc2
Nor Ainee
 
Panduan pelaksanaan kertas 3 ting 4 2013
Panduan pelaksanaan kertas 3 ting 4 2013Panduan pelaksanaan kertas 3 ting 4 2013
Panduan pelaksanaan kertas 3 ting 4 2013
Nor Ainee
 
Prinsip perakaunan pp_3756-3
Prinsip perakaunan pp_3756-3Prinsip perakaunan pp_3756-3
Prinsip perakaunan pp_3756-3
Nor Ainee
 
Prinsip perakaunan pp_3756-3
Prinsip perakaunan pp_3756-3Prinsip perakaunan pp_3756-3
Prinsip perakaunan pp_3756-3
Nor Ainee
 

Similar to perancangan projek (20)

7. Pengurusan Risiko - Latest Edition.pptx
7. Pengurusan Risiko - Latest Edition.pptx7. Pengurusan Risiko - Latest Edition.pptx
7. Pengurusan Risiko - Latest Edition.pptx
 
Output n outcome
Output n outcomeOutput n outcome
Output n outcome
 
Kuliah1
Kuliah1Kuliah1
Kuliah1
 
T1 Bab 2 Pengurusan Projek.pptx
T1 Bab 2 Pengurusan Projek.pptxT1 Bab 2 Pengurusan Projek.pptx
T1 Bab 2 Pengurusan Projek.pptx
 
Bab 1_Pengenalan.pptx
Bab 1_Pengenalan.pptxBab 1_Pengenalan.pptx
Bab 1_Pengenalan.pptx
 
Modul pentaksiran produksi multimedia nov2009
Modul pentaksiran produksi multimedia nov2009Modul pentaksiran produksi multimedia nov2009
Modul pentaksiran produksi multimedia nov2009
 
Modul pentaksiran pm
Modul pentaksiran pmModul pentaksiran pm
Modul pentaksiran pm
 
Pengurusan_Pasukan_Projek - Project Management System
Pengurusan_Pasukan_Projek - Project Management SystemPengurusan_Pasukan_Projek - Project Management System
Pengurusan_Pasukan_Projek - Project Management System
 
PSM Briefing
PSM BriefingPSM Briefing
PSM Briefing
 
Chapter 14 managing projects MIS
Chapter 14 managing projects MISChapter 14 managing projects MIS
Chapter 14 managing projects MIS
 
Nota Bengkel Balanced Scorecard Menggunakan QPR
Nota Bengkel Balanced Scorecard Menggunakan QPRNota Bengkel Balanced Scorecard Menggunakan QPR
Nota Bengkel Balanced Scorecard Menggunakan QPR
 
PP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptxPP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptx
 
Bab 2 pengurusan projek.pdf
Bab 2 pengurusan projek.pdfBab 2 pengurusan projek.pdf
Bab 2 pengurusan projek.pdf
 
2013 3756 3 pp t.5 crc2
2013 3756 3 pp t.5 crc22013 3756 3 pp t.5 crc2
2013 3756 3 pp t.5 crc2
 
Panduan pelaksanaan kertas 3 ting 4 2013
Panduan pelaksanaan kertas 3 ting 4 2013Panduan pelaksanaan kertas 3 ting 4 2013
Panduan pelaksanaan kertas 3 ting 4 2013
 
Model ID : DIDEA
Model ID :  DIDEAModel ID :  DIDEA
Model ID : DIDEA
 
Kump inovatif dan kreatif
Kump inovatif dan kreatifKump inovatif dan kreatif
Kump inovatif dan kreatif
 
3756 3 panduan pelaksanaan
3756 3 panduan pelaksanaan3756 3 panduan pelaksanaan
3756 3 panduan pelaksanaan
 
Prinsip perakaunan pp_3756-3
Prinsip perakaunan pp_3756-3Prinsip perakaunan pp_3756-3
Prinsip perakaunan pp_3756-3
 
Prinsip perakaunan pp_3756-3
Prinsip perakaunan pp_3756-3Prinsip perakaunan pp_3756-3
Prinsip perakaunan pp_3756-3
 

perancangan projek

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. A competitive product is marketed before the system is completed Business Product competition The underlying technology on which the system is built is superseded by new technology Business Technology change The size of the system has been underestimated. Project and product Size underestimate There will be a larger number of changes to the requirements than anticipated Project and Product Requirement change There will be a change of organisational management with different priorities Project Management change Experience staff will leave the project before it’s finished. Project Staff turnover DESCRIPTION RISK TYPE RISK
  • 15.
  • 16. Risk Identification Risk Analysis Risk Planning Risk Monitoring List of potential risks Prioritised risks list Risk avoidance & contingency plans Risks assessment Proses Pengurusan Risiko
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.