Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

назустріч Digital Innovation Hub

з вебінару 10 лютого з АЄІ

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

назустріч Digital Innovation Hub

  1. 1. Центри 4.0 на базі тех. університетів Розвиток в контексті теми DIH Вебінар 10 лютого
  2. 2. В презентації  Поточний стан розвитку  Про причини та внутрішні резерви  Лінії вирівнювання та співпраці на 2021
  3. 3. Історія Центрів 4.0 як еволюція відносин з ЗВО  2013-14 – перші інтенсивні наради з КПІ та НУХТ про ролі ЗВО в екосистемі АППАУ. Питання «Хто має займатись просвітою ринку»  2015 – спроби створити Робочий комітет «Просвіта ринку та підготовка кадрів».  2017 – контраверсійна історія проекту TATU  2018-20 – 3 Центри 4.0 / Концептуалізація в Стратегії Індустрії 4.0.  2020 – Постанова КМУ про Центри 4.0. Заявка на «секторалку» Success or fail?
  4. 4. Drivers or Driven? Справжнє питання -
  5. 5. Концепція – 4 головні ролі Центрів 4.0 •Нові тренінги по ряду технологій Індустрії 4.0 •Комераціалізація тренінгів та продаж (вкл через АППАУ) •Створення комерц центрів навчань • Нові стартапи • Нові ідеї та рішення в Індустрії 4.0 • Проекти коллаборації навколо інновацій • •Переклади та випуск білих книг •Регулярні просвітні заходи до ринку • Публікаціі для сайтів АППАУ •Кейси спільно з учасниками ринку •Облік інноваторів 4.0 та підприємств • Комунікації •Об’єднання • Локальна комьюніті Хаб рег. екосисте ми Просвіта ринку Тренінги для ринку R&D
  6. 6. Реальний стан відповідно концепції •Нові тренінги по ряду технологій Індустрії 4.0 •Комераціалізація тренінгів та продажі (вкл через АППАУ) •Створення комерц центрів навчань • Нові стартапи • Нові ідеї та рішення в Індустрії 4.0 • Проекти коллаборації навколо інновацій • •Переклади та випуск білих книг •Регулярні просвітні заходи до ринку • Публікаціі для сайтів АППАУ •Кейси спільно з учасниками ринку •Облік інноваторвів 4.0 та підприємств • Комунікації •Обєднання • Локальна комьюніті Хаб рег. екосисте ми Просвіта ринку Тренінги для ринку R&D
  7. 7. Спроба встановлення показників ефективності (КРІ) в 2019-20 рр – провал! - ЗВО є глибоко у своїх внутрішніх процесах, далеких від ринкової орієнтації!
  8. 8. 90
  9. 9. I4MS: Digital Innovation Hubs • Digital expertise • Testbeds and Labs • Access to best expertise and solutions base • Support in commercialization • Development of innovative ecosystem • Technologies brokerage • Access to funds • Accumulation of market expertise • Training and education • Incubation & mentoring Roles and functions
  10. 10. Лідер в просвіті та освіті ринку  Результати 2019  ТК 185 / aCampus - МЕК 61512 та МЕК 62264  Експерт проекту «Розробка дорожньої карти DX» в Агрі-Фуд  Запуск на ринок 2х нових навчальних курсів по Індустрії 4.0  20 + статей та публікацій по темам Індустрії 4.0  Активна участь у всіх головних конференціях АППАУ впродовж року Educate Orient & Drive Communication Build trust
  11. 11. Нові моделі колаборації Приклади Pupena San – «це виключення, яке підтверджують правило?» Тобто, - переважна більшість Університетів дійсно НЕ СПРОМОЖНІ генерувати потік просвітнього контенту для ринку?
  12. 12. Університети теоретично правильно все розуміють. Але практично показують дуже низький рівень спроможності змінюватись та проваджувати зміни в своєму середовищі.
  13. 13. «проблема не в людях, а в Системі (структура, процеси, правила… - як стимулюють іншу поведінку)» 1. Вихід за рамки системи ЗВО – незалежна бізнес-структура на території ЗВО 2. Структура має закривати відсутні ролі (менеджер по інноваціям, менеджер з комунікацій, по фандрейзингу тощо) 3. Центри 4.0 мають бути підзвітними тим, хто в них інвестує – Рада директорів 4. Центри 4.0 мають бути частиною рег. екосистеми – інтеграція у всі головні проекти (кластери, смарт-спеціалізація, акселератори Індустрії 4.0 тощо) Постанова КМУ про Центри 4.0
  14. 14. Лінії вирівнювання для партнерів АППАУ на 2021 1. Максимальна інтеграція в існуючі ринкові проекти І4.0 1. ClusteRISE та «Інтеграція 4.0» – співпраця з учасниками кластерів ІАМ на рівні рег. стратегій та проектів розвитку 2. Постанова КМУ про Центри 4.0 1. Залучення до Робочої групи – суттєві допрацювання 2. Спільний пошук фінансування 3. Внутрішні зміни 1. Створення справжнього інтеграційного центру по всьому університету й далі, співпраця між університетами 2. Комунікації та маркетинг (не піар!) – компетенція №1 4. Лідерство у створенні регіональних ландшафтів І4.0 5. Інтеграція в європейські екосистеми: почати з лікнепу по DIH та подібним структурам

×