SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Motivation og Målsætning for 2013
             10 sikre bud til et karriereløft og øget ”Brand Value”
Af Christian Dinesen, Managing Partner og Master Trainer


1. Du sørger for at være opdateret og udvikle dig. Derved kommer ledere og kolleger til dig som ekspert og ønsker dit
   syn på sagen eller ideer til hvordan at virksomheden kan komme videre.

                     Hvordan sikre du at være fagligt opdateret i 2013?
                     Hvor vigtigt er det for dig?
                     Når du har tilegnet dig viden og erfaring du synes er spændende, hvad giver det dig så?


2. Du leverer de forventede resultater. Vindere ved, at det, som virkelig tæller, er resultater.

                     Nu er du der i 2013, du levere de resultater der aftalt, hvordan er det?
                     Hvad kan du gøre allerede nu som gør at du får succes med dine opgaver i 2013?
                     Når du løser dine opgaver succesfuldt, hvordan vil du fejre det?


3. Du er personlig i din kommunikation og foretrækker personlig kontakt frem for e-mail. Det er vigtigt for dig at bevare
   relationer, det sociale aspekt og vise dit ansigt. Tid og netværk er vigtigt for dig.

                     På hvilken måde kan du kommunikerer bedst og mest personligt med dine kolleger
                     Hvordan gør du dine kolleger og medarbejdere mest vigtige?
                     Hvad har du mest succes med i din kommunikation? – Hvad virker bedst for dig?


4. Du er arbejdsom og fokuseret. Dine resultater taler for sig selv og du fremstår med ydmyghed. I er flere der arbejder
   på at få de udfordrende og spændende opgaver, og derfor ruller du ærmerne op og viser vejen gennem samarbejde,
   klar kommunikation og synlige resultater.

                     Hvordan sikre du din balance og egen motivation i arbejdet?
                     Hvilke ressourcer hos kolleger kan du bruge til at støtte dig i dagligdagen?
                     Hvad din 5 signaturstyrker der afspejler hvor du er stærkest og bedst når det gælder?


5. Du er nysgerrig og søger nye og flere svar på at løse dine opgaver bedst muligt. Du er konstant optaget af at udvikle
  dig på alle fronter og samler på ny viden.

                      Hvad skal du i 2013 bruge tid på i forhold til faglig og personlig udvikling?
                      Hvornår gør du det?

6. Du finder sammen med kolleger og medarbejdere som er ildsjæle og brænder for deres karriere og arbejdsopgaver.
   Sammen udstråler I vinderenergi. Du opmuntrer andre og sætter pris på deres kreativitet, ildhu og engagement.

                     Hvilke 3 punkter/områder skal du have specielt fokus på i 2013 for at holde en høj energi?




                                               Dansk Coaching Institut-TPC © 2012

                                          W: danskcoacghinginstitut.dk :: T: 70204447
7. Du anerkender dine kolleger og medarbejdere. Du viser at det er vigtigt at dele hele æren, når en opgave går godt.
   Som vinder lader du anerkendelse og ros gå videre til dem der har arbejdet hårdt og løftet i flok.

                     Hvad er din gevinst ved at dele sejr og ære med dine kolleger?
                     Hvilken betydning har det for sammenhold og fælles fremdrift?
                     Hvordan understøtter det dit karriereløft?



8. Du er god til synliggøre dig selv. Du viser konstante resultater, kommer med forslag til optimering af
arbejdsprocesser
   og ideer til nye produkter som kunderne efterspørger. Du inddrager dine kunder så de kommer med en udtalelse om
   hvor tilfredse de er med produktet og jeres virksomhed.

                    Hvilken strategi har du for personlig branding i 2013?
                    Når året er omme, hvad er du så mest kendt for i 2013?



9. Du sparrer og bliver coachet. Vindere søger råd og ideer hos kolleger og medarbejdere, eller bliver coachet. Du
   erkender at du ikke kan og skal vide det hele selv. Du har fokus på hvad du er bedst til og bringer de andre på banen
   med det de er gode til.

                    Hvem skal være din mentor i 2013?
                    Hvilke 3 ting vil du gerne vide mere om?
                    Hvilken kollega vil du lære mere af?



10. Du har et mål med din jobrolle og karriere. Du ved hvad der er vigtigt for dig og giver værdi. Succesfulde
    mennesker har en klar plan med deres liv og karriere. Måske er den ikke skrevet ned, men den er der, og du minder
    ofte sig selv om den. Hvis du ikke har nogen, er det værd at overveje at få en

                    Hvordan husker du dig selv på hvad der er vigtigt i din jobrolle?
                    Hvad sikrer at du er tro mod dig selv når du træffer vigtige beslutninger?
                    Hvem og hvad er vigtigst i dit liv?




Hvordan præsenterer du dig selv, hvor klart er dit budskab, hvem er du og hvad står du for?
http://www.youtube.com/watch?v=itLTfZKDrDk&feature=autoplay&list=ULD3SZLOrTGUA&lf=mfu_in_order&playnext=2



                                          Godt Nytår 2013!

                                            Dansk Coaching Institut-TPC © 2012

                                       W: danskcoacghinginstitut.dk :: T: 70204447

More Related Content

What's hot (14)

Ledelsessparring janderup management
Ledelsessparring janderup managementLedelsessparring janderup management
Ledelsessparring janderup management
 
Headhunting jagten på hovederne af Kim Bilbo, NYA Finansforbundet
Headhunting jagten på hovederne af Kim Bilbo, NYA FinansforbundetHeadhunting jagten på hovederne af Kim Bilbo, NYA Finansforbundet
Headhunting jagten på hovederne af Kim Bilbo, NYA Finansforbundet
 
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret LedelseDansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
 
Vi er Peak
Vi er PeakVi er Peak
Vi er Peak
 
Anja Brit Jørgensen
Anja Brit JørgensenAnja Brit Jørgensen
Anja Brit Jørgensen
 
Den fuldendte leder ved Anders Amstrup 210318
Den fuldendte leder ved Anders Amstrup 210318Den fuldendte leder ved Anders Amstrup 210318
Den fuldendte leder ved Anders Amstrup 210318
 
Brochure coaching 2013 10
Brochure coaching 2013 10Brochure coaching 2013 10
Brochure coaching 2013 10
 
Mentoroplæg martin kviesgaard
Mentoroplæg martin kviesgaardMentoroplæg martin kviesgaard
Mentoroplæg martin kviesgaard
 
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammerMentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
 
Christian Dinesen - Styrk dit frivillige lederskab med coaching
Christian Dinesen - Styrk dit frivillige lederskab med coachingChristian Dinesen - Styrk dit frivillige lederskab med coaching
Christian Dinesen - Styrk dit frivillige lederskab med coaching
 
Ligeværdig kommunikation
Ligeværdig kommunikationLigeværdig kommunikation
Ligeværdig kommunikation
 
Mus skema - anonymt
Mus skema - anonymtMus skema - anonymt
Mus skema - anonymt
 
Turen går til zimbabwe
Turen går til zimbabweTuren går til zimbabwe
Turen går til zimbabwe
 
Mus skema
Mus skema Mus skema
Mus skema
 

Viewers also liked

Lista de precios quemadores
Lista de precios quemadoresLista de precios quemadores
Lista de precios quemadoresRaul Castañón
 
AAJ KI MAHABACHAT BY STARCJ ALIVE
AAJ KI MAHABACHAT BY STARCJ ALIVEAAJ KI MAHABACHAT BY STARCJ ALIVE
AAJ KI MAHABACHAT BY STARCJ ALIVEStar CJ Alive
 
Ishmael’s and adar’s five golden rules for looking
Ishmael’s and adar’s five golden rules for lookingIshmael’s and adar’s five golden rules for looking
Ishmael’s and adar’s five golden rules for lookingIshmaelg
 
Đảo xa - Lê Thanh Hải
Đảo xa - Lê Thanh HảiĐảo xa - Lê Thanh Hải
Đảo xa - Lê Thanh HảiPhuong Nguyen
 
Constancia de estancia en incubadora cei nodus lugo isabel villamor
Constancia de estancia en incubadora cei nodus lugo isabel villamorConstancia de estancia en incubadora cei nodus lugo isabel villamor
Constancia de estancia en incubadora cei nodus lugo isabel villamorElio Laureano
 

Viewers also liked (10)

Practica 26
Practica 26Practica 26
Practica 26
 
Lista de precios quemadores
Lista de precios quemadoresLista de precios quemadores
Lista de precios quemadores
 
Práctica 27
Práctica 27Práctica 27
Práctica 27
 
AAJ KI MAHABACHAT BY STARCJ ALIVE
AAJ KI MAHABACHAT BY STARCJ ALIVEAAJ KI MAHABACHAT BY STARCJ ALIVE
AAJ KI MAHABACHAT BY STARCJ ALIVE
 
Ishmael’s and adar’s five golden rules for looking
Ishmael’s and adar’s five golden rules for lookingIshmael’s and adar’s five golden rules for looking
Ishmael’s and adar’s five golden rules for looking
 
Model railway
Model railwayModel railway
Model railway
 
Practica 29
Practica 29Practica 29
Practica 29
 
Đảo xa - Lê Thanh Hải
Đảo xa - Lê Thanh HảiĐảo xa - Lê Thanh Hải
Đảo xa - Lê Thanh Hải
 
Constancia de estancia en incubadora cei nodus lugo isabel villamor
Constancia de estancia en incubadora cei nodus lugo isabel villamorConstancia de estancia en incubadora cei nodus lugo isabel villamor
Constancia de estancia en incubadora cei nodus lugo isabel villamor
 
Double page spread analysis 2
Double page spread analysis 2Double page spread analysis 2
Double page spread analysis 2
 

Similar to Dansk Coaching Institut - Karrierestrategi - Motivation og målsætning for 2013

11 trin til bedre rekruttering med employer branding.pptx
11 trin til bedre rekruttering med employer branding.pptx11 trin til bedre rekruttering med employer branding.pptx
11 trin til bedre rekruttering med employer branding.pptxLuise Urth Krog
 
Min A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalen
Min A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalenMin A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalen
Min A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalenSteen Kræmer Rasmussen
 
Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...
Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...
Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...Dansk Psykolog Forening
 
Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier
Få styr på dine og dine kollegaers vaerdierFå styr på dine og dine kollegaers vaerdier
Få styr på dine og dine kollegaers vaerdierOfficekonsulenterne
 
2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handout
2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handout2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handout
2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handoutErik Korsvik Østergaard
 
Master Class i Employee Advocacy, januar 2016
Master Class i Employee Advocacy, januar 2016Master Class i Employee Advocacy, januar 2016
Master Class i Employee Advocacy, januar 2016Anne Dorte Nygaard Madsen
 
Tanker om kommunikation
Tanker om kommunikation Tanker om kommunikation
Tanker om kommunikation Jesper Dalhus
 
eksamensopgave Ellen Hvidt
eksamensopgave Ellen Hvidteksamensopgave Ellen Hvidt
eksamensopgave Ellen HvidtEllen Hvidt
 
Tips og tricks til den gode jobannonce
Tips og tricks til den gode jobannonceTips og tricks til den gode jobannonce
Tips og tricks til den gode jobannonceJobbsafari
 
LinkedIN foredrag 19-11-2013 på Aalborg Universitet ved Jesper Lindgren Hejlesen
LinkedIN foredrag 19-11-2013 på Aalborg Universitet ved Jesper Lindgren HejlesenLinkedIN foredrag 19-11-2013 på Aalborg Universitet ved Jesper Lindgren Hejlesen
LinkedIN foredrag 19-11-2013 på Aalborg Universitet ved Jesper Lindgren HejlesenJesper Hejlesen
 
AROS KURSER - 7 tips til at øge værdien af medarbejdernes efteruddannelse
AROS KURSER - 7 tips til at øge værdien af medarbejdernes efteruddannelseAROS KURSER - 7 tips til at øge værdien af medarbejdernes efteruddannelse
AROS KURSER - 7 tips til at øge værdien af medarbejdernes efteruddannelseAnders Rosenlund
 
Styrkefokus - Mus koncept produktark
 Styrkefokus - Mus koncept produktark Styrkefokus - Mus koncept produktark
Styrkefokus - Mus koncept produktarkStyrkefokus
 
Intenz inspirationsseminarer forår 2015
Intenz inspirationsseminarer forår 2015Intenz inspirationsseminarer forår 2015
Intenz inspirationsseminarer forår 2015Rasmus Faber Studstrup
 

Similar to Dansk Coaching Institut - Karrierestrategi - Motivation og målsætning for 2013 (20)

Dansk Coaching Institut - Din rolle - dit ansvar
Dansk Coaching Institut - Din rolle - dit ansvarDansk Coaching Institut - Din rolle - dit ansvar
Dansk Coaching Institut - Din rolle - dit ansvar
 
11 trin til bedre rekruttering med employer branding.pptx
11 trin til bedre rekruttering med employer branding.pptx11 trin til bedre rekruttering med employer branding.pptx
11 trin til bedre rekruttering med employer branding.pptx
 
Dansk Coaching Institut - Ledelse Starter Med Dig
Dansk Coaching Institut - Ledelse Starter Med DigDansk Coaching Institut - Ledelse Starter Med Dig
Dansk Coaching Institut - Ledelse Starter Med Dig
 
Min A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalen
Min A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalenMin A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalen
Min A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalen
 
Revisor DNA 2017
Revisor DNA 2017Revisor DNA 2017
Revisor DNA 2017
 
Dansk Coaching Institut - Coaching som Strategiværktøj
Dansk Coaching Institut - Coaching som StrategiværktøjDansk Coaching Institut - Coaching som Strategiværktøj
Dansk Coaching Institut - Coaching som Strategiværktøj
 
Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...
Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...
Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...
 
Ledelse gennem andre morgenmøde template
Ledelse gennem andre morgenmøde   templateLedelse gennem andre morgenmøde   template
Ledelse gennem andre morgenmøde template
 
Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier
Få styr på dine og dine kollegaers vaerdierFå styr på dine og dine kollegaers vaerdier
Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier
 
Rie dalsgaard - Tid til ledelse nu
Rie dalsgaard - Tid til ledelse nuRie dalsgaard - Tid til ledelse nu
Rie dalsgaard - Tid til ledelse nu
 
Kim Mølbach CV
Kim Mølbach CVKim Mølbach CV
Kim Mølbach CV
 
2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handout
2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handout2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handout
2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handout
 
Master Class i Employee Advocacy, januar 2016
Master Class i Employee Advocacy, januar 2016Master Class i Employee Advocacy, januar 2016
Master Class i Employee Advocacy, januar 2016
 
Tanker om kommunikation
Tanker om kommunikation Tanker om kommunikation
Tanker om kommunikation
 
eksamensopgave Ellen Hvidt
eksamensopgave Ellen Hvidteksamensopgave Ellen Hvidt
eksamensopgave Ellen Hvidt
 
Tips og tricks til den gode jobannonce
Tips og tricks til den gode jobannonceTips og tricks til den gode jobannonce
Tips og tricks til den gode jobannonce
 
LinkedIN foredrag 19-11-2013 på Aalborg Universitet ved Jesper Lindgren Hejlesen
LinkedIN foredrag 19-11-2013 på Aalborg Universitet ved Jesper Lindgren HejlesenLinkedIN foredrag 19-11-2013 på Aalborg Universitet ved Jesper Lindgren Hejlesen
LinkedIN foredrag 19-11-2013 på Aalborg Universitet ved Jesper Lindgren Hejlesen
 
AROS KURSER - 7 tips til at øge værdien af medarbejdernes efteruddannelse
AROS KURSER - 7 tips til at øge værdien af medarbejdernes efteruddannelseAROS KURSER - 7 tips til at øge værdien af medarbejdernes efteruddannelse
AROS KURSER - 7 tips til at øge værdien af medarbejdernes efteruddannelse
 
Styrkefokus - Mus koncept produktark
 Styrkefokus - Mus koncept produktark Styrkefokus - Mus koncept produktark
Styrkefokus - Mus koncept produktark
 
Intenz inspirationsseminarer forår 2015
Intenz inspirationsseminarer forår 2015Intenz inspirationsseminarer forår 2015
Intenz inspirationsseminarer forår 2015
 

More from Christian Dinesen Head of Institute - Director of Training

More from Christian Dinesen Head of Institute - Director of Training (20)

Christian Dinesen - Nutidens krav til læringsformer
Christian Dinesen -  Nutidens krav til læringsformerChristian Dinesen -  Nutidens krav til læringsformer
Christian Dinesen - Nutidens krav til læringsformer
 
Christian Dinesen - Hvad betyder det at stille åbne spørgsmål?
Christian Dinesen - Hvad betyder det at stille åbne spørgsmål?Christian Dinesen - Hvad betyder det at stille åbne spørgsmål?
Christian Dinesen - Hvad betyder det at stille åbne spørgsmål?
 
Christian Dinesen - 10 worklife balancepoints leading remote teams
Christian Dinesen - 10 worklife balancepoints leading remote teamsChristian Dinesen - 10 worklife balancepoints leading remote teams
Christian Dinesen - 10 worklife balancepoints leading remote teams
 
Christian Dinesen - 3 steps to make long distance leadership work
Christian Dinesen - 3 steps to make long distance leadership workChristian Dinesen - 3 steps to make long distance leadership work
Christian Dinesen - 3 steps to make long distance leadership work
 
Dansk Coaching Institut - At spejle patienten - Heatlth Coaching - In Danish
Dansk Coaching Institut - At spejle patienten - Heatlth Coaching - In DanishDansk Coaching Institut - At spejle patienten - Heatlth Coaching - In Danish
Dansk Coaching Institut - At spejle patienten - Heatlth Coaching - In Danish
 
Dansk Coaching Institut - Patient focused Health Coaching - English
Dansk Coaching Institut - Patient focused Health Coaching - EnglishDansk Coaching Institut - Patient focused Health Coaching - English
Dansk Coaching Institut - Patient focused Health Coaching - English
 
Dansk Coaching Institut - Do your Passion - Testimonial December 2013
Dansk Coaching Institut - Do your Passion - Testimonial December 2013Dansk Coaching Institut - Do your Passion - Testimonial December 2013
Dansk Coaching Institut - Do your Passion - Testimonial December 2013
 
Dansk Coaching Institut - Do your passion - Testimonial May 2014
Dansk Coaching Institut - Do your passion - Testimonial May 2014Dansk Coaching Institut - Do your passion - Testimonial May 2014
Dansk Coaching Institut - Do your passion - Testimonial May 2014
 
Dansk Coaching Institut - Do your Passion - February 2014
Dansk Coaching Institut - Do your Passion - February 2014Dansk Coaching Institut - Do your Passion - February 2014
Dansk Coaching Institut - Do your Passion - February 2014
 
Dansk Coaching Institut - Securing your employer brand value in downturns
Dansk Coaching Institut - Securing your employer brand value in downturnsDansk Coaching Institut - Securing your employer brand value in downturns
Dansk Coaching Institut - Securing your employer brand value in downturns
 
Dansk Coaching Institut - Do Your Passion - January 2014
Dansk Coaching Institut - Do Your Passion - January 2014Dansk Coaching Institut - Do Your Passion - January 2014
Dansk Coaching Institut - Do Your Passion - January 2014
 
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
 
Dansk Coaching Institut - Karrierecoaching side16-19-intro+3cases
Dansk Coaching Institut - Karrierecoaching side16-19-intro+3casesDansk Coaching Institut - Karrierecoaching side16-19-intro+3cases
Dansk Coaching Institut - Karrierecoaching side16-19-intro+3cases
 
Dansk Coaching Institut - Kunsten at lære at lære
Dansk Coaching Institut - Kunsten at lære at læreDansk Coaching Institut - Kunsten at lære at lære
Dansk Coaching Institut - Kunsten at lære at lære
 
Dansk Coaching Institut - Employer Branding
Dansk Coaching Institut - Employer BrandingDansk Coaching Institut - Employer Branding
Dansk Coaching Institut - Employer Branding
 
Danish Institute of Coaching - Business related references
Danish Institute of Coaching - Business related referencesDanish Institute of Coaching - Business related references
Danish Institute of Coaching - Business related references
 
EMCC-DK - Refleksion over året der gik – hvad tager du med dig
EMCC-DK - Refleksion over året der gik – hvad tager du med digEMCC-DK - Refleksion over året der gik – hvad tager du med dig
EMCC-DK - Refleksion over året der gik – hvad tager du med dig
 
Dansk Coaching Institut - Vil laere af_de_bedste
Dansk Coaching Institut - Vil laere af_de_bedsteDansk Coaching Institut - Vil laere af_de_bedste
Dansk Coaching Institut - Vil laere af_de_bedste
 
Dansk Coaching Institut - Erhversskole Bladet-2007
Dansk Coaching Institut - Erhversskole Bladet-2007Dansk Coaching Institut - Erhversskole Bladet-2007
Dansk Coaching Institut - Erhversskole Bladet-2007
 
Dansk Coaching Institut -Ledetråden- 2007-BUPL
Dansk Coaching Institut -Ledetråden- 2007-BUPLDansk Coaching Institut -Ledetråden- 2007-BUPL
Dansk Coaching Institut -Ledetråden- 2007-BUPL
 

Dansk Coaching Institut - Karrierestrategi - Motivation og målsætning for 2013

  • 1. Motivation og Målsætning for 2013 10 sikre bud til et karriereløft og øget ”Brand Value” Af Christian Dinesen, Managing Partner og Master Trainer 1. Du sørger for at være opdateret og udvikle dig. Derved kommer ledere og kolleger til dig som ekspert og ønsker dit syn på sagen eller ideer til hvordan at virksomheden kan komme videre.  Hvordan sikre du at være fagligt opdateret i 2013?  Hvor vigtigt er det for dig?  Når du har tilegnet dig viden og erfaring du synes er spændende, hvad giver det dig så? 2. Du leverer de forventede resultater. Vindere ved, at det, som virkelig tæller, er resultater.  Nu er du der i 2013, du levere de resultater der aftalt, hvordan er det?  Hvad kan du gøre allerede nu som gør at du får succes med dine opgaver i 2013?  Når du løser dine opgaver succesfuldt, hvordan vil du fejre det? 3. Du er personlig i din kommunikation og foretrækker personlig kontakt frem for e-mail. Det er vigtigt for dig at bevare relationer, det sociale aspekt og vise dit ansigt. Tid og netværk er vigtigt for dig.  På hvilken måde kan du kommunikerer bedst og mest personligt med dine kolleger  Hvordan gør du dine kolleger og medarbejdere mest vigtige?  Hvad har du mest succes med i din kommunikation? – Hvad virker bedst for dig? 4. Du er arbejdsom og fokuseret. Dine resultater taler for sig selv og du fremstår med ydmyghed. I er flere der arbejder på at få de udfordrende og spændende opgaver, og derfor ruller du ærmerne op og viser vejen gennem samarbejde, klar kommunikation og synlige resultater.  Hvordan sikre du din balance og egen motivation i arbejdet?  Hvilke ressourcer hos kolleger kan du bruge til at støtte dig i dagligdagen?  Hvad din 5 signaturstyrker der afspejler hvor du er stærkest og bedst når det gælder? 5. Du er nysgerrig og søger nye og flere svar på at løse dine opgaver bedst muligt. Du er konstant optaget af at udvikle dig på alle fronter og samler på ny viden.  Hvad skal du i 2013 bruge tid på i forhold til faglig og personlig udvikling?  Hvornår gør du det? 6. Du finder sammen med kolleger og medarbejdere som er ildsjæle og brænder for deres karriere og arbejdsopgaver. Sammen udstråler I vinderenergi. Du opmuntrer andre og sætter pris på deres kreativitet, ildhu og engagement.  Hvilke 3 punkter/områder skal du have specielt fokus på i 2013 for at holde en høj energi? Dansk Coaching Institut-TPC © 2012 W: danskcoacghinginstitut.dk :: T: 70204447
  • 2. 7. Du anerkender dine kolleger og medarbejdere. Du viser at det er vigtigt at dele hele æren, når en opgave går godt. Som vinder lader du anerkendelse og ros gå videre til dem der har arbejdet hårdt og løftet i flok.  Hvad er din gevinst ved at dele sejr og ære med dine kolleger?  Hvilken betydning har det for sammenhold og fælles fremdrift?  Hvordan understøtter det dit karriereløft? 8. Du er god til synliggøre dig selv. Du viser konstante resultater, kommer med forslag til optimering af arbejdsprocesser og ideer til nye produkter som kunderne efterspørger. Du inddrager dine kunder så de kommer med en udtalelse om hvor tilfredse de er med produktet og jeres virksomhed.  Hvilken strategi har du for personlig branding i 2013?  Når året er omme, hvad er du så mest kendt for i 2013? 9. Du sparrer og bliver coachet. Vindere søger råd og ideer hos kolleger og medarbejdere, eller bliver coachet. Du erkender at du ikke kan og skal vide det hele selv. Du har fokus på hvad du er bedst til og bringer de andre på banen med det de er gode til.  Hvem skal være din mentor i 2013?  Hvilke 3 ting vil du gerne vide mere om?  Hvilken kollega vil du lære mere af? 10. Du har et mål med din jobrolle og karriere. Du ved hvad der er vigtigt for dig og giver værdi. Succesfulde mennesker har en klar plan med deres liv og karriere. Måske er den ikke skrevet ned, men den er der, og du minder ofte sig selv om den. Hvis du ikke har nogen, er det værd at overveje at få en  Hvordan husker du dig selv på hvad der er vigtigt i din jobrolle?  Hvad sikrer at du er tro mod dig selv når du træffer vigtige beslutninger?  Hvem og hvad er vigtigst i dit liv? Hvordan præsenterer du dig selv, hvor klart er dit budskab, hvem er du og hvad står du for? http://www.youtube.com/watch?v=itLTfZKDrDk&feature=autoplay&list=ULD3SZLOrTGUA&lf=mfu_in_order&playnext=2 Godt Nytår 2013! Dansk Coaching Institut-TPC © 2012 W: danskcoacghinginstitut.dk :: T: 70204447